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食安周报工作计划 周报下周工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-06 09:31:11 作者:MJ笔神 食安周报工作计划 周报下周工作计划(模板5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

食安周报工作计划 周报下周工作计划篇一

这个并不是一直都会出现,但是每周定期审查复盘,就是为了将风险变得可控。不管是人员变化,还是时间推迟,都需要及时做出调整,以保障后期项目的顺利进行。

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写周报不是为了“交差”,而是为了能从周报中看到自己的不足,改进自我,让自己变得更优秀。

我们很容易陷入到日复一日的工作惯性中,忘了思考工作背后的真正价值。写工作周报可以很好地倒逼我们思考这个问题。

通过提交周报,增加和上司沟通的机会,从上司那里争取资源和帮助,展示自己的工作价值和成果,争取更多的机会。

周报模板:

食安周报工作计划 周报下周工作计划篇二

一、总体思路

深化治理整顿,强化科学监管,加强宣传教育,提高应急能力,动员社会广泛参与,构建长效机制,提升食品药品安全保障水平,保障群众健康和消费权益。

二、主要目标

(三)建立全社区食品生产经营单位普查台帐。对经营户进行逐户登记,分类汇总,列入电子文档,同时将各行业规范化要求和制度发放到位。

(四)加强餐饮食品、保健食品、化妆品、药品、医疗器械监管,扎实开展各类专项整治,严厉打击违法犯罪行为。

(五)落实农村家宴申报备案制度,做好农村家宴食品卫生指导服务,农村家宴申报备案率达90%。

(六)做好小卖铺,小商铺,小餐馆的食品安全检查,做到安全检查全覆盖。

三、工作措施

(一)加强日常监管、开展专项整治。一是按照市、街道统一部署,配合好街道食品药品监督管理办、工商所等部门组织开展的食品安全专项整治行动,尤其做好学校及周边食品药品安全检查。

(二)开展“违禁超限”专项整治。严厉打击非法添加、使用非食品原料和超范围超限量使用食品添加剂等违法行为。

(三)开展“假冒伪劣”专项整治。严密排查中小学校园及周边、小作坊小摊贩、食品粗加工集中点等领域,严厉打击过期食品、粗制滥造、冒用品牌、虚假标识等侵犯消费者合法权益的行为,组织开展好清剿“黑窝点”攻坚战。

(四)加强农村家宴管理。集中整治农村家宴中的不规范行为,落实家宴申报制度,对厨师进行食品安全强制培训,对农村流动厨师实行备案管理,定期开展健康检查,督促实行亮证经营。

(五)是在重要节日、重大活动、重点项目实施期间,配合街道食药监办牵头开展的联合执法,加强食品药品安全检查,加强各监管部门和监管环节的督查,发现问题及时通报,限期整改。

(六)加强药品医疗器械监管。严格规范药品医疗器械生产经营行为,强化药械质量监管;加大对药品医疗器械违法行为打击力度,加强药品广告监管。

(七)强化宣传教育。按照“大宣传”、“大培训”、“大影响”、“大氛围”的要求,组织开展一系列卓有成效的宣传教育和培训活动,尽快形成“人人参与、人人关心、人人维护食品药品安全”的良好社会氛围。加强食品药品安全有奖举报制度的宣传,充分发挥广大群众的监督作用。要采取灵活多样的方式加强宣传教育,组织集中培训,加强舆情研判,积极回应社会关切。

(八)完善应急机制。修订完善《中桥社区食品药品安全事故应急预案》,建立健全统一指挥、步调一致的应对处置机制,适时开展应急演练,提高食品药品安全突发事件的应对和处置能力。加强食品药品安全舆情研判和应急处置,加大正面引导力度。

(九)健全制度,完善体系。高度重视食品药品安全工作,要落实食品药品安全监管专兼职人员,进一步完善食品药品安全各项规章制度,切实将相关制度落实到实处,力求使各种规章制度行之有效,发挥应有的作用,确保全镇食品药品安全工作正常开展。

食安周报工作计划 周报下周工作计划篇三

(一)勤勤恳恳的工作,争取不断进步。

来公司两年多,我一直都严格要求自己遵守公司的规章制度,努力按时、按质、按量完成领导安排的工作。工作中遇到不懂的问题,能及时请教公司的前辈们,争取做到更好。

(二)正视自己的不足之处,努力完善自己。

这两年来,工作虽说没有很大的失误,但是也没有很突出的表现,平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:一是预结算业务知识水平有待提高;二是工作受个人情绪影响较大,工作起来有些懒散。

(三)工作体会。

从一开始的一张什么也不是的白纸,到现在可以独立完成一个工程的预算编制、结算审核,离不开公司领导、各位前辈对我的用心栽培。刚来到建通,我有太多的茫然。虽然在学校学习了三年,但是从来没有独立完成过一个工程,而对于陌生环境的不适应更是让我无所适从。后来是廖主任手把手的教导、前辈们的经验传输让我重拾了信心。然后再结合自己的所学,通过不断的摸索和思考,终于是熟悉了工作,全心全意的做工程。前人曾说“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,我们只有多去做,才会发现自己工作中的不足,从而完善自己。从多个工程的预结算中,发现了自己应完善对于定额的准确套用、工程量的计算规则的娴熟运用;对于钢筋平法的掌握也不到位,做到熟记于心。

(四)工作计划。

1、做好本职工作,提高工作效率。

2、加强专业知识的学习,努力充实自己。

在未来的日子里,我会认认真真踏踏实实的工作。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我会努力让自己在__(公司名称)的这个蓝空里飞翔得更高。

食安周报工作计划 周报下周工作计划篇四

某公司ceo也分享了特别的周报技巧——,这么做是为了让领导把更重要的信息分享给更多的人,让组织决策更加透明。

如果说取消周报显得有些因噎废食,而给下属写周报又显得过于激进,组织可以选择第三条路:。

领导读周报并给出及时有效的反馈是一种,对下属有很大的影响力和激励作用。

研究发现,如果领导能够给下属提供(constructive supervisor feedback),下属的工作都会受到积极的影响[5]。

具体来说,当下属从上级的周报反馈中获得有价值的信息时,不仅能更加了解领导对工作的,更能感受到自己的工作得到了领导的支持和组织的,进而激发“我要更加努力打工回馈组织”的[5]。

不仅如此,研究也发现,建设性的上级反馈还能反过来激发员工的主动的(feedback-seeking behavior)[6] 。

如果员工能够从写周报上获得领导,就会有更高的意愿去——更加认真地写周报,为自己争取资源,以帮助自己更好地开展工作和实现成长。

而怎样的反馈属于建设性反馈呢,可以参考这些原则[7]:

另外,还需要明白的一点是,[8],所以可以用真诚的鼓励和表扬去抵消他们对反馈的恐惧,称赞员工的努力和进步,构建和员工的信任关系。毕竟当反馈来自你完全不信任的人的时候,怎么反馈都是无用的。

总而言之,。

这需要领导能够发挥榜样作用,抵制形式主义和无限“内卷”的周报文化,倡导精简务实、言之有物的周报,并给下属的周报提供高质量的反馈。

话都说到这份上了,看到这的你要不试试把这篇文章转给你的老板?

食安周报工作计划 周报下周工作计划篇五

有衡量指标,对于计划来说也非常重要。如果是一个笼统的表述,对于自己或是团队来说就比较虚无缥缈。看着雄心壮志,其实自己也知道未经量化的目标经不起检验,也几乎不会有实实在在的提高。

我们在工作中写的计划也常常有这个问题。我们常常会写“xxx能力得到进一步提高”,可是怎样叫提高了呢?而只有把第三方评价、具体数量、时间进度、百分比、关键数据指标等清清楚楚地列出来,用这些实实在在可感的指标引领我们走向确定。

这个思路也给我了很大的启发。很多时候,我们不敢把计划写得太具体,是怕完不成,或是有变数的时候觉得不灵活。

但是只要大方向是对路的,中间执行过程中的各种调整都是可以接受的。而且,订立的计划如果没有完成,也不是“罪该万死”,即使只完成了一部分,也是值得肯定的。同时,无论完成得怎么样,都是我们下一步做得更好的起点。

而这时候,罗砚老师之前教的复盘报告就派上了用处。成功完成了计划中的各项指标,完成了挑战,我们可以总结经验、再接再厉。没有完成,也可以复盘教训,越挫越勇。

1月至10月几乎做到了每天一篇千字文,而到了年底,因为工作实在太忙,就有几天没有时间文章。但是357篇50多万字的结果,也已经超出了无戒老师的要求,拿回了无戒写作训练营的学费,更重要的是,在这个过程中,我养成了思考和写作的习惯。

有了数字、指标作为路标和里程碑,可以更好地激励我们向着计划的大方向前进。

就像我们如果立下减肥的大旗——一年减掉20斤。在整个减肥的过程中,我们通过健康饮食和运动,会有体重的显著下降,也会遭遇平台期,会因为各种原因不能每天运动,也会因为各种理由不能天天健康饮食。

可衡量的指标,是提醒,而不是约束;是指示标,而不是死命令。

在这个越来越显现其不确定性的世界,我们更要去为自己找到一些可以稳定心性的锚点。当人们都热衷追求变化的时候,我们需要一些东西来让自己拥有更多的确定性。这个确定性不是害怕改变、害怕意外,而是坚定地相信,无论世事多么变化莫测,有一些底层逻辑是不会变的。

而当我们去找到那些不会变的东西时,也就找到了解决很多问题的钥匙。比如贝索斯认为不会变化的是人们总想买到价廉物美的商品,所以有了亚马逊的今天。

因此,罗砚老师关于工作计划的这堂关于怎样写好工作计划的写作课,更大的意义是让我们在每一次写计划时,都能好好地想一想,怎样让充满不确定的工作和生活变得更有抓手,在制订计划时去找到那个可以掌控工作、生活的抓手,并在不断实践、挑战、实现的过程中,取得更大的进步。

无戒学堂2022年日更第69天

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