心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。那么你知道心得体会如何写吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
财务工作心得体会篇一
所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种！但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。
1、利用好早上的黄金时间
每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warming up的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时开始查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。
8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节省时间。这叫“walk around”，我得四处走动才能掌握信息。
接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。
我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。
2、利用好会议
除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：
（1）拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。
（2）每人再讲下周的工作计划，以及需要什么资源。
（3）遇专项问题，大家讨论解决。
（4）公司的重大信息由部门经理负责分享给大家，为大家统一思想与步调。
每周的会议有话则长，无话则短，注重实效。会议气氛非常民主，大家都进行开放的讨论。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。
部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三，我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。
周例会的作用是如此重要，是因为我发现这是一个最好的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。
一度为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发现，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最后可能会不了了之。于是，我定出了游戏规则，大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。
3、walk around多多益善
记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打扰（当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随便打扰）。
到现在这家公司后，我觉得“walk around”这个讲法很好。我们是做零售的，需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。
另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。
在管理上，为什么walk around非常重要呢?因为，现场的感受是最强有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠email做事。
管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。
4、授权
授权问题，几乎每个管理培训都会提到，已经讲得比较滥了。但是，这是当领导的一个重大课题，必需好好研究。我建议所有财务经理人，以及准财务经理人都认真地review一下自己目前的工作内容，再好好想想：究竟哪些工作需要授权?授给谁?授完后如何检查与控制?好的经理必需是学会聪明授权的经理。
真正能把该授权的任务授掉，不该授的留在手里的经理，太少了。
另外一种经理是，自己什么都不管，一问三不知。恨不得走到哪里都将自己的得力助手带在身边，随时将助手提起来问事情。这种情况，要么是经理自己业务实在太差，比手下主管要弱很多，要么就是授权太过头了，完全做了甩手掌柜。
我的团队有十一个人，就人员管理跨度来讲，属于比较常见的中型企业的财务团队。授权要到这种程度：
（1）所有需要财务部进行的流程不能因为我的缺席而中断。
（2）所有向下授权需要符合公司规定。否则，事后我要亲自履行公司授予的权力，进行事后补签（一是满足内审要求，二来也起到震慑作用，导致权力的临时下放不被滥用）。
（3）对于需要充分行使权力或需要出头露面的事情，充分授权给有接班人潜质的人选，给下属崭露头角的机会。有人才不能雪藏，要选适当的时机往外推销。
另外，我觉得有两种心理毛病。这俩毛病在初做管理者的人员身上容易见到。如果某个人曾经是个很优秀的主管，做工作认真负责，某一天他被提拨成经理了，他很容易变成这样：
第一种，是对做事有瘾。众所周知，当一件事情被完成时，尤其是被漂亮地完成时，那种满足感是非常强烈的。比如说，一位主管擅长excel，对做数据分析有瘾。那么当上经理后，他可能就会固执于自己以前的爱好或者特长，仍然沉醉于技术上的成就感。这是很危险的，因为做管理工作，必需牺牲自己在技术上的成就感，必需将这类自己所爱好的工作下放给他人去做。实在逼不得已，经理必需多花些时间去coach，也不能亲自去做。可能需要多花几倍的时间去教育别人，但没办法，培训下属是当经理的本职工作。经理必需有忍耐力，能够忍受下属的低效，并去辅导他们进步。如果大家都做得与你一样好，凭什么你被提拨而不是别人呢?你当了经理，就得忍受各种不漂亮的工作结果的折磨。
我自己对这一点深有体会。随着做经理后的时光流逝，我曾经精湛的excel技能就在日益荒废，我只能忍痛割爱了。没办法，得去掉这种瘾。当经理的，必需得多涉猎，但不能太精。精湛的事应当留给下属去做，让他们去享受成就感。
第二种，是对不做事有负疚感。以前做事做习惯了，一旦当了经理，会发现时间不太好掌握。有时候忙得要命，有n个人来找你，或n件突发事件等你摆平。有时候，发现空上一天的时间好象也没什么。毕竟，不用亲自完成很多事务性工作。“眼不见，差一半”，不亲眼看着一堆东西，会感觉时限性压力不那么大。
这样，在偶尔的放松时光里，负疚感油然而生：我怎么能闲着呢?开始自责、开始找事儿做。终于，一个好端端的运行正常的团队就这样被一个闲不下来的经理给整砸了。
如果经理不能给自己每天留一些空白时间，等有突发问题发生时，经理怎么可能有时间去处理呢?经理需要随时待命，为团队中出现的每一项紧急事件做出反应。当没有紧急事件时，经理必需利用空白时间去广泛获取新的信息与知识。
经理应当思考、规划、组织、控制，应该去签字，承担责任，培养下属。如果你做了除此以外的其他事情，那不能证明你的勤奋，只能证明你的无能。你是在浪费公司的薪水。公司是很容易在市场上找到比你打字更快、比你某项技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的带领团队的能力、你的眼光、你的理念、你的领导力与影响力，而不是你的某方面的专业技能。如果你实在对自己的专业技能引以为豪、爱不释手，请走专家路线，不要干经理这个工种。
5、沟通与说服
当上经理后，会渐渐发现随着专业技能的弱化，自己仿佛只有两项技能增强了：那就是沟通能力与说服能力。
沟通能力与说服能力是做经理最重要的技能。沟通能力决定了你是否能上传下达。如果把公司比喻成一个人，高层是大脑、天天在做决定，中层经理就是神经中枢，需要将公司意志传达给位于终端的手、脚、肌肉。一个没有沟通能力的中层经理会导致机体上的一大片组织坏死，失去行动能力。如果高层没有沟通能力呢?就更需要善于理解与表达的中层经理。
说服能力决定了你的影响力。如果你想做的每一件事、你想摆平的每个人都能被你说服，你想想你得有多厉害，你的影响力会有多大。
财务工作心得体会篇二
医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。
面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人——财务科长，感到责任重大，要做好并非易事。
我做为医院财务部门的领导，从自身工作出发，认为应从以下几个方面做起。
一、爱岗敬业，不断提高业务能力
爱岗就是热爱医院财会工作，安心财会岗位，并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。
敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度，将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行。
爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华，敬由爱升，爱由敬起。
要想干好医院财会工作，仅有热情还不够，还必须有很高的专业技术作保证。
作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业知识，掌握电脑技术，提高业务能力，勇于革新，树立良好的职业责任感和荣誉感，才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职责。
二、培养良好的会计职业道德素质
会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。
会计行为是由内心信念来支配的，信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄、素质低下，就会利用职务之便、挥霍、挪用公款，以身试法，走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失，影响医院发展。
因此，培养财务科长具有良好的会计职业道德素质非常重要，首先要做到诚实守信，做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假，保守医院秘密，不为利益所诱惑，不为了个人和单位利益伪造账目，损害国家和社会公众利益。
其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私分明，不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法，尽职尽责。
三、熟悉掌握财会法律法规
依法办事，认真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。
《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》、《医疗机构财务会计内部控制规定》、《医疗服务价格手册》等，必须学法、知法、懂法，依法理财，为医院创造更多财富。
四、规范财务程序，完善管理制度
五、树立参与医院管理的意识
医院财务科长要树立参与医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。
要搞好会计核算的各项基础性工作，保证会计信息真实、完整。
熟悉医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等情况。
充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法，有针对性地提出改进意见和措施，反映给院长。
从而使会计的事后反映变为事前的预测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的参谋助手。
六、强化服务意识
财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策，就自命不凡。
出现服务态度差，存在“门难进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事”：官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多马上办，利少慢慢办，无利事不办。
必须树立强烈的服务意识，摆正自己的工作位置。
管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高，参与管理是自己的义务，只有树立了强烈的服务意识，为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作，履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。
七、增强协调沟通能力
会计工作需要与各方面打交道，在会计人员办理业务时，经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执。
在解决各种矛盾问题时，财务科长的一言一行，一举一动，协调沟通处理能力，显得非常重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事，尊重事实，心平气和地解释和沟通。
讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方承认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，平等对待对方。
八、严于律己，坚持准则，率先垂范
坚持准则，清正廉洁，率先垂范是财会干部的立身之本，是赢得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。
作为财务科长在工作中，必须做到公正、公平、公开，体现公道正派的为人，廉洁自律的品行，以德服人，以德树威，以德率众，塑造良好的个人形象。
财务科长就像一个标杆，自己松一寸，下边长一尺，其身正，不令而行。
奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到表率作用。
财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。
在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，如果做到以上几个方面，同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。
本人自xx年参加工作以来，就一直在财政部门工作，先后从事企业财务管理、预算管理、财政信息化，到现在政府采购监管工作。
这20年来，可以说是财政给了我工作、生活、学习、成长的沃土，也可以说财政的兴衰事关个人的命运与前途，也正基于此，使我对财政这个大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感。
现就本人在工作中的一些心得与大家一起交流。
心得之一：财政是一个有实权的单位，但财政不是你升官发财获取财富的天堂。
首先说财政的实权，得益于财政的职能与财政人的管理素质和能力。
财政的职能是一个国家政体和人民赋予的职责，它既是你的权利也是你的义务，一方面说明了作为财政人，你拥有国家和人民赋予你分配社会财富的权力，一定程度上支配或者间接控制着别人财力，让人们或社会有求于你，从而彰显着你的权力。
但我认为，这应该是整个财政权力的集体体现，而不应该是某些个别集团或个人作为利用手中权力的资源。
这一点如果把握不好，你就会被这个权力所害。
另一方面，管理好、用好人民赋予你支配社会财富的财权是你法定的义务，你如果真正能做到科学理财、依法理财，把有限的资源用到人民最急需的地方，那么，你这个实权就是人民意志的集中体现，人民就拥护你、歌颂你，甚至感谢你、尊重你、维护你。
否则就只体现了个别集团或者个别人的'意志，人民就会不理解、不支持你，甚至痛恨你、控告你，把你推向人民的对立面去。
所以，财政的实权是把“双刃剑”。
其次，说说财政工作其实也艰辛。
但大家别乱理解“艰辛”这个词。
众所周知，如果你想获取足够的财富，你最好别在财政部门工作，这有很多例子的。
其实说白了，在财政的正常工作者，你是富不了、也饿不死的，是一个比上不足，比下有余境况，这也符合国家和人民赋予你职权和义务的。
但随着国家各项改革的不断深入和社会的进步，财政及其职能也不断变化着，总的来看“财政”这个群体在膨胀，而内在的“实权”却在不断地受到限制，这一点，我们从不断变化发展的机构变化中就可清晰地看出来，财政事务也从传统的管理型向服务型转变，财政已从单纯的宏观管理向宏观和微观两个方向深化，宏观层面体现在中央省市一级，微观层面主要在基层财政这一级，我们正好处于这一级，因此，我们感觉日常事务和管理越来越多，也越来越细。
而且随着信息化的深入，对财政干部的素质要求也越来越高。
第三，在财政工作其实也不容易。
因为传统的财政特有职权，使社会各界给予很高的期望，从而使财政人员结构历来都很复杂，关系纵横交错。
所以，才使很多人感觉在财政工作也不是件容易的事，也是这样固有的症结，会使一些有抱负的人在财政工作一段时间后，感觉前途不是想象的那么光明。
这也是干部人事任免急需要解决的问题之一。
心得之二：工作要有激情，但不能只靠激情。
财政部门是个特殊的综合管理部门，大多数工作都是按部就班，循序渐进的进行的，它不比企业生产部门，改革创新，有激情就有动力，同时也有激励你进步的机制。
但财政部门不行，你所有的激情必须在政策法规和单位制度的约束下，在你自己的空间里发挥。
这也是财政工作到底做得好坏与否，目前没有可操作的衡量标准所致，换句话说，就是只要你不违背大的框框，能应付日常工作，无论你怎么干，一般情况下结果都一样。
财务工作心得体会篇三
政府财务工作是一项既重要又复杂的任务，对于一个国家的稳定和发展至关重要。长期以来，我作为政府财政部门的一名工作人员，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对政府财务工作的理解和思考。
首先，政府财务工作重在规范。财政是国家经济的调节器，而政府财务则是财政的核心。一个良好的财务制度和规范的财务程序对于确保资金的合理调配和使用至关重要。政府财务工作要严格按照相关法律法规执行，做到账务清晰、凭证完备、备案齐全。同时，政府财务要注重公开透明，做到信息公开、决策公开和资金使用公开，使公众能够监督政府财务工作，从而增加政府的公信力。
其次，政府财务工作需要高度的责任心。政府财务工作是为人民的福祉服务的，我们不仅要注重财务数据的正确性和准确性，更要关注政府资金的使用效益。我们要确保资金用在刀刃上，做到最大化地发挥资金的作用。同时，我们还要提高对财务工作的敬业精神，尽职尽责地履行自己的职责，不断完善财务工作的管理和监督机制，防止出现财务违规行为。
第三，政府财务工作需要注重风险控制。政府财务涉及的资金数额庞大，风险也相对较高。我们要加强风险意识，建立健全的风险防控机制，避免出现财务损失或浪费。例如，我们要加强对政府资金的监管，做到资金流向的可追溯性，及时发现和解决财务风险。此外，政府财务工作还需要定期进行风险评估，及时调整和完善相关政策和措施，确保财务工作的顺利进行。
第四，政府财务工作需要注重效率与公平的统一。政府财务有限，必须要最大限度地发挥效益。我们要通过改进财务管理和运作方式，提高财务管理效率，减少资源的浪费和利用率的下降。同时，政府财务工作也要注重公平的原则，确保财务资源的公平分配和利益的公正实现。要加强对财务资金的监督和审计，防止财产的侵占和滥用，增强人民群众对政府的信任和支持。
最后，政府财务工作需要积极拓展思路。在新时代背景下，政府财务工作面临新的挑战和机遇。我们要及时调整思路和方法，创新财务管理方式，积极应对形势变化。例如，我们可以借鉴市场化的手段，引入经济手段，提高财务资源的使用效率，实现财政收支的平衡和优化。同时，我们还要加强技术创新和信息化建设，提高财务工作的智能化和精细化水平。
综上所述，政府财务工作是一项尽责之事，也是一项需要不断完善和提高的任务。我们要牢固树立服务意识，遵循规范程序，保证数据的准确性；要增强责任心，确保资金的有效使用和公众利益；要注重风险控制，避免财务损失和浪费；要统一效率和公平，提高财务工作的效果；要积极拓展思路，适应时代的变化。只有这样，我们才能更好地完成政府财务工作的使命，为国家的发展做出更大的贡献。
财务工作心得体会篇四
随着经济的发展，财务工作日益重要，成为各个企事业单位不可或缺的部门之一。在我多年的财务工作中，我深刻体会到了财务工作的重要性，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于财务工作的理解和体会，希望对于处在财务工作岗位上的同行们有所帮助。
首先，财务工作需要严谨的态度和专业的知识。财务工作是一项涉及资金管理和财务报告的重要工作。精确的数字是财务工作的基础，而准确的财务报告是决策的依据。因此，财务工作者必须具备严谨的工作态度，对数字有着极高的要求，并具备扎实的财务知识和技能。在我的工作中，我深刻体会到了做好财务工作需要勤奋学习和不断提高自己的能力。我定期参加各种培训和学习财务知识，通过与同行的交流和分享，不断提升自己的专业技能，确保自己在工作中能够做到严谨和准确。
其次，财务工作需要注重细节和全局的把握。尤其是在财务报表的编制和分析中，细节决定了财务报表的准确性和可信度，而全局的把握则能更好地展示财务状况和供管理层做出决策。在我的工作中，我经常需要查验凭证、核对账目、分析数据等繁琐的工作，这些工作需要我对细节极其敏感和扎实的操作能力。同时，我也要不断了解企业的战略目标和经营状况，结合财务报表，提供与企业发展方向相适应的财务建议。这种对细节和全局的把握，使我意识到财务工作既要注重方法和技巧，也要有对整体情况的独特洞察力。
第三，财务工作需要保持专业的客观性。财务工作需要持续的学习和更新知识，与时俱进，为企业提供更好的服务。而保持客观性，即不受个人情感和利益影响，在决策和分析中保持客观公正，是财务工作者必备的素质之一。在我从事财务工作的过程中，我时刻提醒自己要客观看待财务数据和情况，做到公正可信。我从不为了个人利益或企业目标而篡改数据，而是以真实客观的数据为基准，提供准确的财务分析和决策支持。这种客观性不仅能够维护公司的声誉，也能够为企业提供更好的发展方向。
第四，财务工作需要团队合作和沟通能力。财务工作往往需要与其他部门和人员进行沟通和合作。无论是与采购部门商讨成本控制，还是与销售部门协商财务目标，都需要良好的沟通和团队合作能力。在我参与的项目中，我积极主动地与各个部门合作，了解并满足他们的需求，同时也分享我的专业知识和经验。通过密切的合作和交流，我与其他部门建立了良好的工作关系，为企业的发展提供了有力的支持。团队合作和沟通能力是我在财务工作中不可或缺的技能。
最后，财务工作需要持续学习和不断改进。财务领域的知识和技能一直在不断更新和发展，财务规定也在不断调整和完善。作为一名财务工作者，要保持与时俱进，不断学习和更新知识，勇于改进和创新。我始终保持对新技术和新方法的敏感，并通过各种方式积极学习，提高自己的专业能力。我不断反思自己的工作方式和效果，并尝试新的工作方式和方法，为企业提供更优质的财务服务。
总结而言，财务工作需要严谨的态度和专业的知识，注重细节和全局的把握，保持专业的客观性，团队合作和沟通能力，以及持续学习和不断改进。这些是我多年财务工作的心得和体会，也是我作为一名财务工作者的职业追求。我相信只有不断学习和提升自己，才能在财务工作中更好地服务于企业发展，为持续创造价值作出贡献。
财务工作心得体会篇五
作为财务科的一名副科长，20xx年在公司的领导和各部门、及赵科长的支持及带领下，经过财务科全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务副科长，我的'工作内容是组织公司财务人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级领导及财务科长给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、认真填制于月报、季报、年报。作为财务副科长，我是这样开展工作的：20xx年新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结20xx年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的决算工作后遗留下的工作。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向集团公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题及时告诉我财务科长，由我科长向公司领导及集团公司财务部反应，从而保证了公司领导处理相关问题的及时性。
3、按要求及时完成了公司财务科部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
我认真遵守劳动纪律，认真履行工作职责，工作出勤率为100%。
认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
财务工作心得体会篇六
时光飞逝，转眼间，我们已经步入了第三学年，所学的内容都是专业课，其中财务工作是非常重要的课程，经过前几学期对基础财务和企业财务的学习，财务工作是由理论到实际操作的重要转变。财务这种职业，在理论研究方面，并不需要多少人，需要的是实际操作好、专业技能强的人才。尤其作为职业院校学生，技能是我们的立足之本，所以上好财务工作课尤为重要。
从一开始的做财务分录，到填写记账凭证，然后登记账簿，再是结帐，对账，编制报表，装订等一系列繁琐的工作，由几个人来完成，其中的酸甜苦辣，只有经历过了，才正真的了解到什么是财务。原来财务工作并没有想象中的那么简单，那么轻闲。财务工作的工作方式，让我觉得很有趣，是三个人一组分岗位进行，有出纳岗位，有综合财务岗位和主管岗位。我做的是主管岗位，在小组内全面负责财务工作，财务稽核，负责科目汇总表的编制，总账的登记，财务报表的编制，以及帮助组员进行工作。
上财务工作课，要有“上学如上班，工作如上岗”的意识。“精于计算，善于管理，勤于理财”是我们的岗训。“我说行一定行，说我行我就行，我自信我成功”是我们不变的信念。在课前要准备好物品，作为财务，丢三落四可不行!上可过程中一定要集中经历，紧跟老师的思路，稍不留神，就不知道接下来要做什么了，要赶上，就更不容易了。当然还要有团队合作精神，一定要吧自己的工作做正确做好，才能让后面同学的工作顺利进行。
登记账簿是最考验人细心和耐心的。我做主管岗位，要根据前面出纳做的记账凭证，登记丁字账，汇总，在登记总账，稍有疏忽，就要返工，一大堆数字加加减减，真是算的头都大了。在账页上的.文字数字一定要准确清晰，如果写错要用划线更正，再加盖人命章。再后来，编制财务报表时，一定要把公式弄清楚。最后将凭证装订，整理账簿，工作就算基本完成了。
而像上面说的这些操作流程一样，我们这个学期就做了三遍。第一遍是老师带着做，第二遍是主管带着，第三遍就要考自己了。一套题有38项业务，工作量可想而知。“只有经历过，才知道其中的滋味”，对我而言，可以说通过上财务工作课，真真切切的让我了解了什么是财务，让我对财务的观点也有了本质的改变，财务不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。
希望在接下来为期不多的在校学习中，多做财务工作，以便让我们能不断的查漏补缺，这样更能帮助我们财务专业的学生学好财务这门课，为走上社会奠定良好的基
础!
财务工作心得体会篇七
随着经济的发展和金融市场的不断深化，财务工作已经成为现代企业中的重要一环。在过去的几年里，我有幸从事财务工作，并积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对财务工作的心得体会，希望对其他从业者有所帮助。
首先，我意识到财务工作的重要性。财务部门是企业运转的中枢，它负责管理和监督企业的财务活动，包括预算、会计和财务报告等。正是通过对企业各项财务活动的分析和监控，我们可以及时发现问题并采取相应措施。因此，我深刻认识到我的工作不仅仅是完成一份报告或一项任务，而是为企业的稳定和发展做出贡献。
其次，我了解到财务工作需要严密的思维和耐心。财务工作涉及复杂的数据分析和计算，需要细致入微的思考和耐心的等待。有时，我们要分析大量的数据，找出其中的规律，并通过比较和归纳来得出结论。这需要耐心和毫不懈怠地进行反复推敲和确认。只有经过仔细的思考和分析，我们才能提供准确和可靠的财务信息，为企业的决策和规划提供有力支持。
再次，我体验到财务工作需要良好的沟通和协作能力。财务工作往往与其他部门和合作伙伴有关，我们需要和他们紧密合作，共同完成各项任务。比如，在编制财务预算时，我们需要与销售、采购和生产等部门紧密合作，收集相关的数据和信息，并考虑到各项业务活动的特点和需求。另外，财务报告也需要与其他团队共享和解释，以促进沟通和理解。因此，良好的沟通和协作能力是我工作中一直注重培养和提高的方面。
最后，我意识到财务工作需要不断学习和更新。财务行业发展迅速，法律法规和会计准则也在不断变化。作为一名从业者，我必须保持对新知识和新技术的学习和了解。通过参加专业培训和学习交流活动，我积极提高自己的专业素质，并且学习和借鉴其他行业的管理和经验，以实现自身的职业发展和成长。
总之，财务工作需要我们认识到其重要性，需要严密的思维和耐心，需要良好的沟通和协作能力，还需要不断学习和更新。通过这些经验和体会，我更加深入地理解了财务工作的内涵和意义，并不断提高自己的能力和水平。我相信，在不断的努力和磨练中，我会取得更好的成绩，并为企业的发展做出更大的贡献。
财务工作心得体会篇八
第一段：引言 (200字)
内控是企业运行的重要保障，而财务内控则是企业内控工作中的重要组成部分。作为财务人员，经过长期的实践和思考，我深感财务内控工作的重要性和复杂性。在财务内控工作中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享。
第二段：重视风险管理 (200字)
财务内控的首要任务是管理风险。在我具体的工作实践中，我深刻认识到风险管理的重要性。这包括了对资金流动、财务数据、审计等方面的风险进行全面的控制和监测。我通过建立风险清单、制定控制措施、加强内部审计等方式，将风险降到最低程度。同时，我也意识到，风险管理需要全员参与，需要建立有力的组织机构和有效的沟通渠道。
第三段：细化流程和完善制度 (200字)
在财务内控工作中，流程的细化和制度的完善对于保证内控的有效运行至关重要。我发现，细化流程可以使工作流程更加清晰，减少操作风险。因此，我将财务流程划分为多个环节，制定了详细的工作规范和操作手册，并进行了相关培训，确保每个环节都严格按照规定操作。同时，我也不断地修订和完善制度，以适应企业内外部环境的变化。
第四段：强化内部沟通与培训 (200字)
在财务内控工作中，内部沟通和培训是至关重要的。在我的工作实践中，我发现，良好的内部沟通可以促进工作的高效进行，减少信息的不对称，避免出现矛盾和误解。因此，我积极参与内部沟通，与各部门建立了良好的合作关系，确保每个环节的信息传递畅通无阻。同时，我也注重培训，通过定期的财务培训和知识分享，提升团队成员的专业素质和财务内控意识。
第五段：持续改进和技术应用 (200字)
财务内控工作需要不断改进和创新。在我参与的项目中，我积极研究新技术和新方法在财务内控工作中的应用。例如，我引入了自动化系统，提高了财务流程的效率和准确性；我也借助大数据技术，实现对财务数据的实时监测和分析。这些技术的应用为我带来了新的思路和工作方式，提升了财务内控的水平。
结尾段：总结与展望 (100字)
通过财务内控工作的实践，我深刻认识到财务内控的重要性，也体会到了内控工作的复杂性和挑战性。未来，我将继续努力学习和实践，不断提升自身的能力和素质，为企业的发展和稳定作出更大的贡献。同时，我也希望能与更多财务同行进行交流与合作，共同推动财务内控工作的进步与发展。
财务工作心得体会篇九
你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道？我想好多人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找，所以选择财务这一行。我想这个理由，还是reasonable?的，但是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很难有所建树的。也许，有些人想，暂时干一段财务，有机会干个自己喜欢的一些事情。但是，问题是，财务人的特点决定，干这一行的时间长了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。当然，不是所有的人都是，但是大部分的会在自觉不自觉中变成这样子的。所谓男怕入错行，还是好好考虑之后再决定为好。
如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。
如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了！”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。
财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的input?和output?不是很配比的。你可以感觉到你的input?但是感觉不到output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。因为你说了，别人不一定理解和听得懂！销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；qa?人员可以说，降低了多少不良率?；可是我们呢?？?说：报表完成得很顺利？这个月税务没出问题？分析出这个月的亏损的原因是什么?？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞！