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2023年社区物业工作总结及工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-20 20:58:37 作者:琉璃 2023年社区物业工作总结及工作计划(实用5篇)

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

社区物业工作总结及工作计划篇一

活动现场,各小区物业代表相互探讨的氛围非常热烈。

据悉,为了让鹤溪社区内所有小区同进步,共成长,鹤溪社区党委牵头各小区物业负责人,通过现场考核、台账查阅等形式评选出优秀的小区和相对落后的小区,在社区新时代文明实践站开展小区物业结对活动。

“通过物业结对活动,让相对优秀的物业公司把好的经验做法传授给相对落后的小区,实现各个小区物业管理水平全面提升,真正意义上给小区居民带来获得感!”鹤溪社区党委副书记李梅说道。

居民小区物业结对活动是鹤溪社区全面提升居民小区物业水平的一个缩影。

据了解,鹤溪社区在安置小区实行第三方物业管理上狠下功夫,进一步完善管理考核制度的同时,严格以文明城市考核成绩、小区周期检查成绩与第三方月度、季度、年终考核直接挂钩,以督促社区物业管理服务新模式得到全面向好发展。

扬子晚报/紫牛新闻记者 黄玉琴

校对 盛媛媛

社区物业工作总结及工作计划篇二

20xx年,xx局团支部将按照行团委201x年共青团和青年工作要点,深入贯彻党的十八届三中、四中全会、共青团十七届三中全会和开行年度工作会议精神,紧密围绕开行中心工作,在全局党建工作的指导下,把握青年员工的思想脉搏,进一步深化思想教育,强化团队凝聚,促进沟通交流,提升工作技能,活跃工作氛围,团结动员全局青年充分发挥生力军的作用,为开行改革发展贡献力量。

二、团建工作措施

1、建立青年活动阵地

一是作为团员青年思想教育、活跃气氛、沟通展示的平台,提升服务青年水平。定期推送积极向上的文章,不定期展示支部青年的文学、摄影、兴趣等作品,组织线上活动等。

二是设立专项宣传板。在局宣传板中设立团支部专项,实体展示各类活动,提升氛围。同时充分利用大屏幕,滚动展示。

2、设立团小组

按照机关团委统一要求,参照党小组结构,设立四个团小组。由团支部四位委员兼任团小组长。在活动组织、上传下达中以团小组为单位。

3、组织各类活动

开展培训、交流、参观、志愿等各类活动,丰富青年团员工作生活。

三、实施方案:

(一)深化思想教育

建功立业、“垄上行”开行青年农村金融服务行动等:根据机关团委统一安排,做好局内宣传与组织工作,按时派员参加,并做好总结回顾。

志愿活动:与京郊打工子弟小学(或临终关怀机构、聋哑学校等)联系,建立志愿活动点,组织一次交流志愿活动。

(二)强化团队凝聚

核心价值观的后续宣传和贯彻活动。开展“我眼中的核心价值观”活动。从局领导、处领导、老同志、青年员工等不同的群体选择典型代表,就个人对核心价值观的理解、如何践行我局核心价值观等问题进行采访,分批通过局内大屏幕,以ppt的形式发布。

老同志讲局史,谈感受。邀请局内外阅历丰富的老领导、老同志为青年员工讲述开行或者二局历史,给青年员工的成长提出忠告,提升青年员工对开行、对二局的认同感。

(三)促进沟通交流

与其他厅局的共同活动。与其他业务条线的厅局(如法律局、资金局等)以文体活动、业务交流为载体,举办青年员工沟通交流活动。

读书活动等个人展示的活动。征集个人在文学、摄影、运动等个人兴趣方面的作品,通过小型报告会、微信平台、宣传板等方式向全局展示、交流。

与在京客户的交流活动。

(四)提升工作技能

专业培训。请评管局审查人员就核心、热点业务问题开展1-2次培训交流。

课题研究小组。试点组建课题研究小组,就某一业务重点难点开展有针对性的深入研究,并综合统筹局内各类资源予以支持和鼓励。

(五)活跃工作氛围

文体类团队活动。一是联合工会,积极参与足球赛、乒乓赛等行内体育比赛的组织。二是视情况组织徒步、登山等团队拓展类活动。

社区物业工作总结及工作计划篇三

全面落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,结合对接属地住建物业主管部门疫情防控措施,坚持预防为主、积极响应、分区分级、精准管控,突出重点环节,落实“四早”措施,巩固持续向好的疫情防控成果,有力保障公司职工及小区业主生命安全和身体健康,有力保障物业持续稳定发展。

1适用范围

本技术指南适用于物业小区新冠疫情防控工作。无物业管理单位以及委托其他管理人的物业小区可参照本技术指南执行。

2基本要求

物业小区疫情防控应根据分区分级分类防控原则,按照属地政府疫情防控的要求开展工作,并配合有关部门进行疫情防范宣传。

物业服务企业应当建立疫情防控领导机构,由企业法定代表人或负责人负责。开展包括但不限于以下工作:

1)完善组织架构及明确各项职责;

2)制定本企业疫情防控方案和应急预案,并推动部署落实;

3)及时传达国家和地方疫情信息和落实物业小区疫情防控要求;

5)按规定向企业注册地的政府疫情领导小组(指挥部)报告疫情防控情况;

6)积极配合有关部门、单位推进疫情防控工作。

物业服务企业疫情防控领导机构应根据物业服务项目的特点设立疫情防控工作组,每个工作组由物业服务项目负责人任组长,客户服务、设备维护、环境卫生、秩序维护等主管任副组长。疫情防控工作组应开展工作包括但不限于:

1)落实和完善新冠防治工作方案,落实信息报告、工作例会、工作台账等工作措施;

5)配合公安机关做好安全防范工作;

6)积极配合有关部门、单位推进疫情防控工作。

业主委员会、临时物业管理委员会、物业服务企业应在街道(乡镇)、社区(村)的指导下发动物业小区住户建立联防联控工作组、志愿者队伍,积极主动接受、配合街道(乡镇)、社区(村)开展疫情防控、应急救援、心理援助、信息宣传等防疫工作措施。

物业服务企业接到政府疫情领导小组(指挥部)的指令后,应将物业小区参与防控人员的姓名、联系方式、健康状况等上报给街道(乡镇)、社区(村),以便统一调配防疫物资。

人员组织和培训

应依据疫情情况调整各岗位人员上下班时间,实行24小时轮流值班制度,并向住户公布值班和服务电话。建立机动保障队伍,以备项目应急调配。

应组织开展针对疫情防控知识的员工培训活动,保证在岗员工熟知防疫知识和技巧,培训内容包括但不仅限于:

1)政府有关疫情防控工作机构发布的各项规定和要求;

2)新型冠状病毒传染途径和防护方法;

3)卫生消毒作业方法;

4)通风作业方法;

5)减少人员聚集方法;

6)办公室、员工食堂、员工宿舍等防护作业方法;

7)洗手及口罩佩戴的操作规范。

应做好员工情绪疏导,多关心一线员工工作和生活,及时解决实际困难,给予员工更多的指导和鼓励,引导员工坚守岗位。员工在岗期间应注意自身健康状况监测,员工每日接受上、下班各一次体温测试,填写体温登记表,并按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则做好自我管理。

对非在岗员工,应随时掌握具体动向和身体状况。

可组建物业服务企业临时党支部,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

社区物业工作总结及工作计划篇四

我社区在____镇党委、政府及社区党支部的领导下,坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习实践科学发展观,坚决贯彻执行上级党委政府的各项方针政策,努力抓好社区组织及队伍建设,本着“全心全意为人民服务”的宗旨,努力创建干净、规范、服务、安全、健康、文化的六型社区。力争通过居委会全体工作人员的不懈努力和社区居民的大力支持与配合,实现社区的和谐稳定发展,完成党委政府的各项工作。

二、工作目标

1、完成“北京市六型社区”示范单位的验收评估工作。今年我社区申报了“北京市六型社区”的示范点,下半年将迎来市评估团的验收评估工作。我们会按照六型社区的指导标准,本着“全心全意为人民服务”的宗旨,努力创建干净、规范、服务、安全、健康、文化的六型社区,以更高的标准、更快的步伐迈向新的目标,争取取得更好的成绩。

2、争创“北京市和谐社区”

我社区多年来连续被评为大兴区“建设和谐社区示范社区”,今年下半年我们的工作重点是进一步推进社区的文明建设、安全稳定建设、环境卫生建设、服务设施建设、组织保障机制建设、居民健康建设及管理精细化建设,从而促进社区的整体的和谐建设。

3、探索城乡结合部社区管理新思路。

我社区地处城乡结合部,社区基本情况复杂,多年来一直扮演了为中低收入流动人口提供廉价出租房的角色。这两年在居住环境、卫生防预、文化教育等社区服务方面,采取了不少措施,也取得了一些成绩,但存在的问题仍然较多。由于流动人口的大量涌入,户籍人口与流动人口倒挂,流动人口的大量增加,使原本仅为户籍人口设计的基础设施、服务及管理队伍不堪重负,基础设施破败落后、安全隐患突出、环境脏乱、矛盾集中、管理失序、服务缺位等问题。

4、加强自身队伍素质建设,打造“团结、奉献、务实、创新”的社区团队形象。

三、工作重点

1、做好为老服务工作,为社区老人居家养老提供方便。年内争取创建一支为老服务队,志愿为社区内80以上老人每月免费上门理发一次,解决高龄老人理发难的问题。争取为老年餐桌争取到新的服务商,方便社区居民使用养老券。

2、进一步完善社区志愿者服务队伍体制建设。

我社区现有一只36人组成的社区治安巡逻志愿者队伍,这些志愿者克服种.种困难,不分节假日值守在小区,为社区的平安保驾护航,__年被评为____志愿服务先进社区。我社区接下来的工作目标是进一步完善志愿者队伍考评机制,为评定志愿者做好详实的记录。

3、大力发展社区群众性文化组织,活跃社区文化氛围。我社区现有合唱队、舞蹈队等多支兴趣小组,多次在区镇各项比赛中取得优秀名次,极大丰富了社区居民的文化业余生活,活跃了社区文化氛围。

4、积极协助居民办理残疾证、老年人优待证、优待卡、小帮手、养老认证、异地认证等。

全年每季度我们都会为老年人上门发放养老助残服务券。在日常工作中,居委会时时注意对社区孤老、残疾和特困居民的关心、慰问工作,及时解决他们在生活中的实际困难。做好城镇居民各种保险的参保工作,让居民准确无误的享受到各种优惠政策。

5、做好计划生育工作。

计划生育是国策,为了稳定国家低生育水平,居委会共开展各种形式的宣传活动,并安排专人定期督促育龄妇女按时参加孕检。

6、做好流动人口管理工作。

为了更好地服务流动人员,居委会按照镇相关单位的要求,始终加强社区流动人口管理系统的采集与录入工作,及时、准确、有效的更新数据,使居委会全面掌握辖区出租房屋和流动人口情况。

7、做好社区安全保障工作。

为确保社区平安稳定,居委会定期对辖区重点部位进行安全隐患排查,对检查中的隐患及时进行监督整改,特别是在新春、五一、十一等重大节日,精心组织、认真开展丰富多彩的宣传活动,向社区居民讲授家庭防火防盗知识、用电安全知识、用气安全知识等,倡导科学、文明、健康的生活方式。

四、工作方法和措施

紧紧围绕构建和谐社会这一中心,深入开展构建和谐社区创建活动,努力建设成文明向上、安全健康、生活便利、环境整洁、民主自治的和谐社区为阶段性目标。

在接下来的工作中,我居委会坚持科学的发展观,以便民利民为主线,立足以人为本,以北京市“六型社区”指导标准为指导,建立完善社区管理长效新机制,进一步深化居民自治工作,加大宣传力度,深入开展和谐社区创建活动,确保实现社区和谐稳定,居民安居乐业的总目标。

社区物业工作总结及工作计划篇五

“红色物业”是改善居民居住条件、提升城市基层社区治理、 提高生活水平的一 剂强心针, 旨在加强和创xxx对物业企业的领导,建设高素质的物业服务管理队伍,并同步开展党的建设,传递党的声音,收集社情民意,解决群众问题,把基层党建工作与社区物业有机融合,把群众呼声与基层党建工作的着力点有机融合,促进基层治理体系和治理能力现代化。

目录 • 工作主要内容 • 工作存在的问题 • 面临的困难及对策建议

工作主要内容

. 1. 组建公益性企业化物业服务实体。

m地区市对小区基础条件-般, 居民缺乏自治意识的,采取委托代管、连片打包、购买服务、以奖代补等式,引进公益性物业服务企业,按照有偿微利原则实行托管,提供基本物业服务;对小区基础条件较差,缺乏引进专业化物业服务条件且自治失效的,采取社区管理为主,专业化或公益性企业指导帮扶和提供维修服务的过渡模式。同时,通过典型引路、试点先行,开现场观摩会、经验交流会等方式加以推广,以点带面,逐步提升。

2. 加强旧有物业服务企业党建工作 。

m地区市还采取单独建、联合建、挂靠建等方式,联动推进符合条件的物业服务企业建立党组织,对暂不具备组建条件的,由街道选派党建指导员,开展党的工作和活动:积极推动建立xxx三方联动”机制,指导物业服务企业邀请社区“两委” 成员兼任物业服务项目义务质量总监,推荐物业服务企业党员负责人担任社区”两委xxx成员,推动共建共治。

3. 持续选聘大学生投身红色物业。

为促进m地区地区高校毕业生留下来、干起来, m地区市结合自身情况创新施策,加大培训力度,建立“双导师”培养模式等,让大学生迅速增强服务群众的业务能力:注重强化政策保障,并优先安排入住人才公寓;对表现优秀、业绩突出、群众公认的,在公务员、事业单位人员招录时予以优先考虑:同时指导公益性物业服务企业帮助党员大学生既做好物业服务.工作,又做好党组织交办的任务。

通过“红色物业”计划试点工作的推进,物业服务企业党的组织和工作基本实现了有效覆盖,物业服务企业力量和社区力开始有效融合,党员大学生开始进入物业管理行业成为党的工作力量,全市老旧小区托管的服务平台和接管模式初步建立,成绩显著。

根据问卷调查,90%以上的街道和社区认为”红色物业”计划推进后社区治理能力、”老旧弃管小区”治理情况、“三方联劢”运行效果、物业服务质量、业委会自治能力以及对小区公共收益的管理透明程度有所改善或提高,87%左右的街道和社区认为维修资金交存与使用情况有所改善,示“红色物业”计划实施后确实取得良好效果。

实施成效

工作存在的问题

“红色物业”计划在试点存在的主要问题是公益性物业服务企业服务质量与收费能力之间的矛盾,物业服务企业党组织发挥作用机制不完善及专业性不够等等。

1. 积极构筑联动机制,初步凝结基层党建整体合力。

m地区“红色物业”计划通过积极推动物业服务企业党建全面覆盖,积极强化行业“红色引擎”导向作用,推进了街道和社区党建、物业服务企业党建、行业党建之间的相互渗透与联系,初步凝结了基层党建整体合力,有效发挥出党组织的政治领导作用,推动了xxx党建社会化”工作,以党建促进社区建设,有效促进了党的建设与社会治理的互联互动。

2. 有效集聚共建力量,积极激发社区治理有效动能。

围绕”选育管用”打造高素质“红色物业”骨干队伍的总体要求,做好“红色物业”党员大学生选聘i作,进行集中培训,加强跟踪培养,建立xxx双导师”制,同时,由m地区市物业管理协会与物业服务企业共同拟定培育计划,做好党员大学生的再培训教育。通过建立一支xxx又红又专”的“红色物业”党员大学生骨干队伍,积极集聚了社区治理中的共建力量,有机整合、统筹利用党员大学生的人才资源,培养专业化人才队伍,积极激发了社区治理有效动能。

3. 强劲推动多元共治, , 基本铸造基层治理崭新格局。

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