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工作报告问题和不足

时间:2023-07-31 05:57:14 作者:韩ll

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

工作报告问题和不足篇一

第一段:引言 (150字)

最近,我参加了秀屿集团的年度工作报告会议,会上分别由各个部门主管作了详细的工作报告。作为一名员工,我对这次会议有了很多的感悟与体会。在这篇文章中,我将分享我的看法和心得,从中总结秀屿工作报告的特点,以及对个人职业发展的启示。

第二段:内容概述 (250字)

这次的秀屿工作报告中给我留下最深刻的印象是各个部门之间的紧密合作和高效沟通。报告中提到的每个项目都是由多个部门合作完成的,无论是市场营销、生产制造还是财务等,每个部门都发挥了重要的作用。这种紧密合作的精神不仅是公司内部的重要优势,也展示了秀屿集团作为一个整体的力量。

此外,在工作报告中,我注意到秀屿集团高度重视技术创新和研发能力的提升。在各个部门的报告中,他们不仅强调了已经取得的成绩,还提出了未来的目标和发展方向。这让我意识到,作为公司的一员,我应该时刻保持进取的心态,积极参与公司的创新实践,提高自己的专业能力,为公司的发展做出更多的贡献。

第三段:个人职业发展 (300字)

从秀屿工作报告中,我也意识到了个人职业发展的重要性。在报告中,各个部门主管分享了他们的成长经历和个人的工作心得。我深受启发,认识到只有不断学习和提升自己,才能更好地适应公司发展的需要。

此外,工作报告还提到了秀屿集团注重员工培训和晋升机制的建设。这让我更加坚定了为自己制定明确的职业规划,并为之努力奋斗的决心。我明白只有通过不断努力和学习,才能获得更多的机会和发展空间。因此,我将更加注重专业能力的提升和个人素质的改善,以便在职业发展的道路上不断迈步向前。

第四段:工作态度与价值观 (300字)

在秀屿工作报告中,我感受到了秀屿集团一贯的工作态度和价值观。报告中强调了对员工的关怀和尊重,讲述了秀屿集团为员工提供的良好待遇和福利。这让我更加深信,一个好的企业应该关注员工的切身需求,并提供良好的工作环境和发展机会。

与此同时,工作报告也提到了秀屿集团致力于公益事业和社会责任的履行。这让我意识到作为一名员工,除了专业能力,还应该有一颗善良和有爱心的心。我将努力践行公司的价值观,积极参与公益活动,回报社会。

第五段:总结与展望 (200字)

总的来说,秀屿工作报告展示了一个优秀的企业的整体形象和文化。紧密合作、技术创新、个人发展、工作态度与价值观,这些都给我带来了很多的启示和反思。作为一名员工,我将牢记这次工作报告的精神,并将其融入到我的日常工作和个人发展中,为秀屿集团的发展贡献更多的力量。

展望未来,我相信秀屿集团将会继续保持自己的发展势头,不断追求卓越。我期待能够在这样的企业环境中,与优秀的团队共同成长,实现个人职业的价值。我相信通过不断的努力和积累,我会成为一个更加优秀的员工,也为公司的发展做出更大的贡献。

工作报告问题和不足篇二

二、 计划完成情况及未完成计划原因分析

三、 取得的成绩/工作亮点

四、 存在不足

五、 工作改进

六、 下一年度工作计划

20xx年4月份,我有幸成为 乐普(北京)医疗器械股份有限公司 一员,成为移动医疗事业部的android软件工程师。入任职以来,在部门领导的带领下,自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要参与的工作有 六个app:

由于前面负责这个项目的同事突然离职,导致这个项目的交接工作做得不够好,对我顺利接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目,马上就需要进行增量开发和修复之前已有的bug,并要对一些主要代码进行修改,让我倍感压力,几乎都快放弃。最后在其他同事的指导和帮助下,顺利的完成了改版任务。通过这个项目,让我加强了自己在高强高压下工作的能力,也让我找到更多自信。

由于前面有了迭代同心管家时候,积累一些经验,和文档。进行这次聊天功能集成,顺手了很多,也没有先前第一次开发时候那么大的压力。遇到的问题能很快的解决,通过这个项目,让我认识到平时代码积累,工作经验的积累来进行文档记录是很有必要。

随心诊项目使用公共的库文件,一些功能不用重复进行开发。拿来就可以使用,开发第一个版本的随心诊,遇到的问题大多都已经有了解决方案。第一版的开发也比前面开发多用时间短了一些,稳定性,健壮性都有提升。通过这个项目,让我认识到公共模块,常用的.模块进行封装,方便其他项目的服务是很重要的。

这个项目是在之前的版本上面进行增量开发,遇到的困难很少,一些问题已经有了成熟的解决方式。月子会所的迭代,更多的是能做到心中有数。

(一) 对开发过的app 进行review,摘录好的实现方式进,应用内部跳转框架的实现方式分析,聊天的数据的整理。

(二)未完成情况,由于工作安排不合理,导致整理代码和review 代码工作不能连续进行,造成一些的总结断断续续,不完整,今后注意合理安排整理代码的时间,保证工作按计划进行。

20xx年是收获的一年,也是成长较快的一年,在各方面都有较明显的进步,主要在xmpp聊天方面,能够很好的理解聊天的整个业务流程,功能实现方式,多媒体,图片处理等方面都有个人独到的见解,android的设计模式,基础组件的使用,一些高级功能开发,均可以从容面对。在同事协作方面也提高了很多,懂得配合,协作的重要性。

在肯定成绩的同时,清楚的认识到,在新技术引入和知识经验梳理方面还存在不少问题。一是新技术调研方式方法有待进一步完善,虽然最后可以完成一些任务,但花费的时间较多。二是平时技术文档的编写、更新总会延后,主动性不够强。三是工作内容未能都分清主次,抓不住紧急任务。对于这些问题,我将在今后工作中,采取有效的措施认真对待,逐步加以解决。

工作报告问题和不足篇三

最近收到了蔚县工作报告,仔细阅读后,深感蔚县政府为民众办事的决心与实力。同时,也颇有几番体会和感悟。

首先,蔚县政府虽然地处偏远山区,但是却在经济发展上做了很多努力。例如,投入大量资金建设新城区,招商引资,吸引了一些大型企业入驻,带动了当地的经济。此外,县政府还致力于发展乡村旅游,将优美的自然景观与丰富的历史文化结合起来,为游客提供了一个难忘的旅游体验。

其次,蔚县政府对教育事业也非常重视。政府加大对教育的投入,提高了教师的待遇,并且努力改善校园设施,提高教学质量。同时,政府还鼓励家长给孩子报名参加各种培训班,为孩子提供更多的发展机会。

另外,蔚县政府还加强了社会保障和医疗卫生工作。政府给予了贫困户更多的关注和帮助,发放了一些社会救助和医疗补贴。政府还兴建了一些新的医疗机构,提高了县级医院的医疗水平,使得当地居民能够享受到更好的医疗保障。

总之,在阅读蔚县工作报告的过程中,我感受到了蔚县政府为民众服务的用心和实力,同时也看到了蔚县在经济、教育、社会保障等方面取得的巨大进步。我相信在蔚县政府和全体人民的共同努力下,蔚县未来会变得更加美好!

工作报告问题和不足篇四

大家下午好!

1、注重过程管理,确保本年级组教育教学常规工作规 范有序;

3、突出质量意识,做好培优辅差工作,参加各级比赛, 确保取得好成绩。

为实现上述三个目标,我打算从两个方面,采取以下措施加以实施:

1.组织教师认真学习学校各项规章制度,特别是考勤制度 和请假制度,确保每位教师自觉遵守。

2. 通过本组教师相互听课,取长补短,开展师带徒活动,引导教师树立效率意识,向40分钟要质量,打造高效课堂,从中研究和掌握提高教学效率的技能和方法,从而提高全组教师的业务水平。

3.组织教师认真学习教育教学理论,按学校要求,每人读好一篇教育书籍——《教育激昂生命》,摘抄读书笔记,撰写心得体会,参与读书交流活动,学期末写好一篇论文。

4.协助教导处,每月进行一次业务检查和不定期的业务

抽查。加强推门听课力度,特别是年青教师,要鼓励她们多听课,多向老教师请教,使她们能够迅速熟悉并适应本校的教育教学工作。

6.本组教师要加强基本功练习,积极参与学校组织的教学新秀、教学骨干、教学能手、优秀班主任、教师基本功等业务比赛活动。

1.各班主任对学生加强安全、法制、纪律教育,把安全 工作当做常规第一要务来抓,切实加强学生的安全意识,利用班队活动开展主题教育活动。积极创建绿色文明班级和交通文明班级。

2.各班要将养成教育贯穿到班级管理的各个环节,要经常利用班队活动、班级长廊、宣传栏等阵地进行养成教育的宣传,组织丰富多彩的竞赛活动、社会实践活动,促使学生正确认识10个核心习惯养成的意义,积极参与十星评选活动。

3.加强住校生的管理,各班在两放学期间要注意检查学生,避免住校生中午溜出学校。

4.各班配合学校积极开展三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节等庆祝活动,大力开展感恩、勤劳、分享为主题的体验教育活动,丰富学生的学习生活和审美情趣。

5.班主任要保持与家长的经常性联系,充分利用校讯通的优势,促进家校之间的育子经验交流,加强家校的教育合力。尤其要做好后进生的思想转化工作,严禁体罚或变相体罚学生,坚决杜绝事故发生。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我将继续发扬吃苦耐劳的精神,在龙子心小学的发展壮大中散发出自己的光和热。

工作报告问题和不足篇五

近几年,小店经营成为了一种热门的创业选择,越来越多的人选择在这个领域开展自己的事业。作为一名小店的工作人员,我有着独特的体会和感悟。在这篇文章中,我将分享我在小店工作中得到的心得体会。

第二段:了解顾客需求

作为一名小店的工作人员,我了解到了顾客需求的重要性。每个顾客都有着不同的口味和偏好,而且每个人的需求都是不同的。为了更好地经营小店,我们需要尽可能地了解顾客的需求,从而提供他们所需要的产品和服务。通过与顾客的沟通和观察,我们可以更好地了解他们的需求,从而提供个性化的服务。

第三段:学会沟通与合作

小店的工作需要和顾客进行良好的沟通,以传递信息和了解顾客的需求。同时,团队内部的合作也是至关重要的。作为小店的工作人员,我们需要在繁忙的环境中保持良好的沟通和协作。只有良好的沟通和合作,我们才能够高效地完成工作,提升小店的服务质量。

第四段:细致入微的服务态度

我在小店工作中意识到,一种细致入微的服务态度是非常重要的。在与顾客的接触中,我们可以通过温暖的微笑、亲切的问候以及专业的建议来提升顾客的体验。细致入微的服务态度可以让顾客感受到我们的关怀和专业性,从而增加他们对小店的满意度。这样的服务态度也可以帮助我们吸引更多的顾客,并树立良好的口碑。

第五段:持续学习与提升

作为小店的工作人员,我意识到持续学习和不断提升自己的重要性。小店行业竞争激烈,时刻都在更新和发展。作为从业人员,我们需要不断学习新的知识和技能,以适应时代的变化。通过学习和提升,我们可以提高自己的工作效率和专业能力,为小店的发展做出更大的贡献。

总结

在小店工作的过程中,我意识到了顾客需求的重要性,学会了良好的沟通与合作,追求细致入微的服务态度,并且明白了持续学习和提升的重要性。这些心得体会将伴随着我未来的职业生涯,帮助我更好地经营小店,满足顾客的需求,取得更大的成功。同时,这些体会也适用于其他行业和职业,它们是我成长路上的宝贵财富。

工作报告问题和不足篇六

1.语言的陈述性

工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。

2.行文的单向性

工作报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据,一般不需要受文机关的批复,属于单向行文。

3.成文的事后性

工作报告是在事情做完或发生以后,向上级作出汇报,是事后或事中行文。

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1.标题 工作报告的标题一般情况下都采用完整式的公文标题,即由发文机关、事由、文种构成。

2.主送机关 大多数工作报告的主送机关只有一个,即直接上级机关,一般用上级机关的简称。如果需要同时报送其他上级机关时,以抄报方式处理。

4.结语 工作报告的结语通常只是一句上行公文的习惯语,可以作为报告正文的一个组成部分。如“特此报告”等。有的工作报告也可以无结语。工作报告的结语中,不能带有明显的期复性词语,如“以上报告,请批复”、“以上报告,请审批”等,因为报告中是不能夹带请示事项的。

上述参考《应用写作》杂志

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1、减少主动性

无论是报喜还是报忧,只要不是直接指定必须由你来作答,你就应该少说为佳,不说最佳。在这种情况下减少主动性,从实施效果上看,往往并不被动。

因为,议论喜与忧本身就是一个是非问题。而爱说是非的人,不管是说公,还是说私,是议喜,还是论忧,其在企业内、单位内,往往是不受众人欢迎的人物。更何况那些素质低下的老板常常混淆黑白,是非难辨,弄不好给你个恩将仇报,让你得不偿失。

我们常见一些老板和上司,往往在各种场合与员工和下属套近乎,比如,员工生病老板亲自看望,员工生日老板亲自到场等类似的行为,都会使员工产生受宠若惊的效应。当然,从的立场来看,这种行为是必不可少的,因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。

但是,做为一名员工不能因为自己与老板同舟共济,就可以放肆地议论企业的功过是非。因为,你的见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距,假如议论得不合宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而获罪于老板。

所以,只有那些在获宠时能够保持冷静和理智的员工、不信口雌黄的员工,才能被称为受宠不惊、聪明的员工。

事实证明,那些有较大作为、有较大功绩的人,大都是一些受宠不惊、谨言慎行的杰出人物。

假如老板有兴趣和你一道议论工作的成绩与失误,这时,你切莫受宠若惊、忘乎所以、纵横议论,把你所有看到的、听到的、估计的`、猜测的各种有关企业的、老板的喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种不谨慎的表现。

要知道,人在受到上司和老板的宠爱时,往往有夜郎自大的情绪产生,似乎觉得这个企业就是自己和老板的了,因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属,他们要的就是这种效果。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。

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目前对工作报告的管理尚不被重视。然而对于中小型企业来讲,尤其对于项目的运作,工作报告具有非常重要的使用价值。定期的工作报告不仅可以总结项目及团队的进展情况,还可以作为历史性的工作总结,以及作为资料库进行系统的查阅,在进行其它项目工作时往往会有非常大的帮助。

目前有效管理报告书的软件,如teamoffice,具有任务管理模块和报告书管理模块。在任务管理模块中可以每天填写工作报告。而在报告书管理模块中,可以设定日、周、月的定期报告和不定期报告,并提供多种报告书模块,所有报告书都将按时间顺序完整保存,给日常的工作带来极大的便利。

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目前对工作报告的管理尚不被重视。然而对于中小型企业来讲,尤其对于项目的运作,工作报告具有非常重要的使用价值。定期的工作报告不仅可以总结项目及团队的进展情况,还可以作为历史性的工作总结,以及作为资料库进行系统的查阅,在进行其它项目工作时往往会有非常大的帮助。目前有效管理报告书的软件,如teamoffice,具有任务管理模块和报告书管理模块。在任务管理模块中可以每天填写工作报告。而在报告书管理模块中,可以设定日、周、月的定期报告和不定期报告,并提供多种报告书模块,所有报告书都将按时间顺序完整保存,给日常的工作带来极大的便利。

工作报告问题和不足篇七

作为一名花垣县的基层干部,我在近期参加了花垣县工作报告会,并获得了一份详尽的工作报告。通过仔细阅读和深入思考,我深刻认识到了花垣县的工作成绩和存在的问题,也对此次工作报告中提出的目标和任务有了更加明确的认识。下面,我将就此次工作报告的内容和观点,结合自身体会,阐述我的心得体会。

首先,在花垣县工作报告中,我看到了许多鼓舞人心的成绩。报告中列举的各项工作指标大多都实现了预定目标,这不仅得益于县委、县政府的正确领导,更离不开全县干部群众的共同努力。作为一名基层工作人员,我也身体力行地参与了一些项目,亲身感受到了全县上下的凝聚力和奋斗精神。例如,通过对工作报告中关于教育事业的介绍,我了解到花垣县在教育事业上取得的巨大成就。学校的硬件设施得到优化,师资队伍的素质有了显著提高,教育资源在全县范围内得到了有效配置,这对于促进花垣县的可持续发展具有积极的意义。

其次,花垣县工作报告也准确地指出了当前存在的问题和挑战。在报告中,对工作进展缓慢、任务完成不力等问题坦诚以对,这是一种对自身不足的诚实态度,也是一种积极的改进意识。报告着重强调了当前形势下的三大挑战,即环境保护、扶贫工作和基础设施建设,这些问题的解决对于花垣县的发展至关重要。在对工作中暴露的问题有清晰认识的基础上,报告中也提出了相应的解决方案,这给予了我们工作的指导和方向。对于我个人而言,我将对报告中涉及的问题和解决方案进行分析和研究,为做好基层工作贡献自己的一份力量。

然后,我对花垣县工作报告中提出的目标和任务有了进一步的认识。报告中明确了一个长期的目标,即建设美丽幸福花垣。为实现这个目标,报告中提出了各方面的任务,涵盖了经济发展、生态环境、教育卫生、扶贫攻坚等各个领域。作为基层工作人员,我要充分理解并落实报告中的目标和任务,要紧紧围绕花垣县的实际情况,找准工作的切入点和着力点,努力为县委、县政府确定的目标贡献自己的智慧和力量。

最后,我从花垣县工作报告中感受到了一股积极向上的工作氛围。工作报告中充满了对未来的憧憬和期许,给人一种信心和动力。报告提出了一系列的创新举措和改革措施,具有很强的前瞻性和可操作性。工作报告中还强调了各级干部要发扬务实作风,实现工作的高效率和高质量。我对此深感赞同,作为一名基层干部,我们要具备扎实的业务水平,要有敢于担当的精神,要以实际行动为群众解决困难和问题。

总之,花垣县工作报告给予了我极大的启发和帮助。通过仔细学习和思考,我不仅对花垣县的工作成绩和存在的问题有了更加全面的认识,也对今后的工作方向有了更加明确的目标。我将牢记报告中的指示,积极履行基层工作职责,为建设美丽幸福花垣贡献自己的力量。我相信,在全县干部群众的共同努力下,花垣县必将迎来更加美好的明天!

工作报告问题和不足篇八

员工对于公司是最为重要的资源,是支持企业发展的一笔宝贵财富。如何理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,激发员工的潜能,共同创造企业核心价值,是企业成功的关键。结合马斯洛的需求层次理论,一个充满生机、潜力无限的企业,就是通过满足其员工的所有基本需要,使员工的最高目的与企业的核心价值相统一的企业。

人的需求按照马斯洛的需求层次论分为五个层次:生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现的需要。五个层次梯次递进,随着低层次需要的不断满足,进而达到一定程度之后,更高层次的需求开始逐渐凸显,并开始主导个人的行为和生活。

人之所以工作,在古代就是为了满足饮食等生理需要以及居住等安全需要,随着社会的不断进步和人类对于精神生活的不懈追求。对归属感和自我尊重的需求也变得愈加重要,然而想要使人对于工作发挥更高的热情,激发出更大的潜力,实现企业和员工的共同发展,必须使员工追求的最高目标与企业核心价值达到统一,使员工的自我实现需求与企业对员工的要求达到一致。

企业作为员工的集合体,当所有员工都处于自我实现需求的满足过程中,则企业的发展也将达到最巅峰的状态。员工奉献给企业的不只是体力劳动,还包括其所有的智慧,是真正的全身心投入,而企业回报给员工的也并不只是相应的物质报酬,还包括员工的发展前途以及对归属以及尊重需求的满足等。

如此的企业和员工之间的关系,才是人本管理的精髓,才是以人为本的最高形式,员工的福祉也即是企业的福祉,企业与员工共命运同发展。

1、依靠员工主观能动性——全新的管理理念

在生产经营实践中,人们越来越认识到,决定一个企业、一个社会发展能力的,主要并不在于机器设备,而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。归根到底,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念,通过全体成员的共同努力,去创造组织的辉煌业绩。

2、激发员工潜能——最主要的管理任务

生命有限,智慧无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性,释放其潜藏的能量,让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力,首先就是人的解放。我们目前所进行的改革,从根本上说,正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。

3、尊重员工价值——企业最高的经营宗旨

每一个人都是具有独立人格的人,都有做人的尊严。人们常常把尊严看作

是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人,他会对自己有严格的要求,当他的工作被充分肯定和尊重时,他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。

4、提高员工素质——组织成功的基础

一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的。每一个企业都应把不断提高员工的整体素质,作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代,技术生命周期不断缩短,知识更新速度不断加快,每个人、每个组织都必须不断学习,以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质,也就是提高企业的水平,增强企业的生命力。

5、员工全面发展——管理的终极目标

企业改革的时代,是励精图治的时代;必将为员工的全面发展创造出广阔的空间。进一步地说,员工的全面发展,是企业发展进步的标志,是企业发展的最高目标,从而也是管理所要达到的终极目标。

6、凝聚员工力量——组织有效运营的重要保证

管理不仅要关注每一企业成员的积极性、创造力和素质,还要研究整个组织的凝聚力与向心力,形成整体的强大合力。从这一本质要求出发,一个有竞争力的现代企业,就应当是齐心合力、配合默契、协同作战的团队。如何增强组织的合力,把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队,也是人本管理所要研究的重要内容之一。

1. 动力机制。

旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不可过分强调一方而忽视另一方。

2. 压力机制

包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

3. 约束机制

制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。

4. 保证机制

包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。

5. 选择机制

一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。

6. 环境影响机制

人的积极性、创造性的发挥,必然受环境因素的影响。主要指两种环境因素:一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒畅,在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作;反之,则会影响工作情绪和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境,让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

1、赢得尊严

尊严被看作是人性重要的特征之一,每一个员工,都是通过自身不断努力去赢得应有的尊重。凭着对自尊的渴望,尽最大努力去完成自己应尽的职责。

2、合理的人生定位

企业是由许多员工组成的,他们分别扮演着不同的角色,每个角色都是不可缺少的;精心钻研自身最能发挥专长的岗位,思考自身在企业发展中所处的位臵,将自身的未来与企业的未来定位在一起。

3、自我实现

把自己融于工作与事业之中,干出一番成就。有这种追求的员工,常常是视事业为生命,视工作为乐趣的。通过自身的不断努力,在企业的发展中实现自身的价值。

4、积极奉献

员工作为企业的一份子,不应只追求自身的生存和发展,更应积极回报企业,为企业、为别人奉献自己的力量。

四、企业与员工的发展

首先,把个人生命价值与企业价值融为一体的团队,它能使员工心甘情愿地努力工作;其次,应通过各种方式,让员工了解公司的目标和发生的种种问题,思考并寻求解决问题的途径;再次,让员工与企业共生共长,让员工能够分享企业的经营成果,真正形成命运共同体,在共同创造的繁荣中共同获得幸福。

以人为本的管理,涉及到人的培育与成长,人的选聘与任用,人的积极性、主动性、创造性的发挥,以及员工参与管理、人际关系、团队建设等诸多方面的问题;它们又受政治的、经济的、社会的、文化的、技术的、心理的等诸多因素影响,这些因素又相互交织。可见,人本管理,是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。

全面提高员工素质,提高员工的需求层次,不断培育员工成长和进步,这是企业发展的长远大计,必须予以足够重视。

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