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干部能力提升培训班简报(实用6篇)

时间:2023-09-20 03:56:30 作者:FS文字使者 干部能力提升培训班简报(实用6篇)

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干部能力提升培训班简报篇一

以党的十八大以来中央的重大战略决策,以社会主义核心价值体系建设为根本,深入贯彻落实省委、省政府和市委、市政府的工作部署,聚焦“六个精准”总体要求,充分运用各种有效方式和载体,全面宣传我市扶贫事业取得的成就,生动报道各部门各单位精准扶贫、精准脱贫的丰富实践和先进典型,大力弘扬中华民族自强不息、艰苦奋斗、扶贫济困的传统美德,倡导现代文明理念和生活方式,进一步引导广大干部群众解放思想、振奋精神、坚定脱贫致富的信心和决心,努力营造全社会共同关注、支持和参与扶贫开发的良好氛围。

(一)入宣传省委、省政府和市委、市政府关于精准扶贫工作的奋斗目标、重点工作和开发扶贫政策等具体措施。省、市领导调研扶贫、部门单位联村扶贫、干部联户扶贫、选派机关优秀干部到村担任第一书记驻村帮扶的工作动态、工作亮点,着重报道整村推进项目的培育特色产业、改善基础设施和加强公共服务等帮扶措施,重点报道我市进一步推进精准扶贫工作行动方案落实情况。

(二)挖掘培育精准扶贫“文昌特色”,以先进典型引路,宣传一批脱贫攻坚一线的好典型、好经验、好措施。大力宣传我市一批干部在精准扶贫工作中的工作成效和先进事迹。宣传各镇村特别是5个贫困行政村整体脱贫的工作方式方法。宣传一批自力更生、艰苦奋斗、勤劳致富的脱贫先进典型和积极进行社会帮扶,带领贫困群众脱贫的模范人物。坚持扶贫先扶志,传播“脱贫光荣、致富光荣”的积极理念,把精准扶贫典型事迹的宣传融入到“培育和践行社会主义核心价值观”和“农村精神文明建设”活动中,引导贫困群众摆脱“等靠要”思想,营造坚决“摘穷帽、拔穷根”的社会氛围,形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。

(一)开设精准扶贫党课。各镇场要组织村干部、致富能人、农村大户上一堂扶贫脱贫党课。密切联系帮扶贫困群众,听民声、察民情,剖析贫困原因,在政策、信息、技术、资金等多方面帮助贫困户解决生产生活实际困难,把各项惠民政策落到实处的具体事迹;宣传爱国爱乡的精神,树立扶贫先扶志的思想,鼓励发动帮助贫困户脱贫。市委党校和市扶贫办要整合资源,收集扶贫政策文件和扶贫第一线的相关材料,组织授课教师在各镇场上专门的扶贫党课,各镇场党委班子要派员参加扶贫党课,加大宣传力度。(牵头单位:市委党校、市扶贫办,责任单位:各镇场)

(二)开展市孔子学堂扶贫讲座活动,在各整体脱贫村开展一场“扶贫先扶志”讲座。帮扶脱贫必须从思想上入手,提振贫困群众“精气神”。进一步激发群众主动脱贫意愿,消除贫困群众单纯依靠政府资助的“等靠要”思想,提振脱贫信心和勇气。(牵头单位:市委宣传部,责任单位:市孔子学堂、各相关镇场)

(三)开展“学习道德楷模,助力扶贫脱贫”宣传活动。组织撰写20xx年全市孝善楷模的先进事迹,组织孔子学堂宣讲团深入基层进行宣讲,宣传推广孝敬父母的好媳妇、好子女,家庭和睦的好家长,关爱互助的好乡贤、好邻居等光荣事迹。各镇场要建立专门的道德楷模光荣榜,积极主动利用宣传栏和文化室宣传道德楷模事迹,通过道德楷模带动社会正气,进一步弘扬中华民族家庭和睦的传统美德,为精准扶贫工作打好基础。(牵头单位:市委宣传部,责任单位:各单位、各镇场、市孔子学堂)

(四)开展10月17日“扶贫日”系列宣传活动。10月17日“扶贫日”,各镇场要在主要镇场开展专门的扶贫政策宣传活动。乡镇一线担负扶贫任务的基层干部、机关扶贫点干部要深入到扶贫户家把相关政策宣传到位,重点宣传中央、省市下发的扶贫政策。媒体要在“扶贫日”前后集中报道一批我市脱贫攻坚工作中的典型人物和事迹。村委会要利用村级广播进行专门的广播宣传,播放扶贫政策和宣传稿件,形成扶贫政策和先进典型宣传常态。

(五)开展文艺下乡宣传。以“扶贫先扶志”,“致富不能等靠要”等新村规民约、民风民俗为宣传重点,组织编排优秀琼剧剧目在各镇场巡演;组织编排精准扶贫琼剧小片段,在送戏下乡琼剧开演前进行表演;制作精准扶贫宣传短片,在优秀电影下乡展映前播放一段扶贫宣传短片,深入基层营造共同帮贫脱贫的良好氛围。(牵头单位:市旅文委,责任单位:市扶贫办、文昌市琼剧团、各镇场)

(六)组织电影《新青春之歌》走进全市20个镇(场)和村委会进行展映。弘扬社会主义核心价值观,学习鹦哥岭青年团队扎根基层、艰苦创业、甘于寂寞、乐于奉献的精神。以鹦哥岭青年团队的精神鼓舞全市干群发挥爱岗敬业、乐于奉献的精神,打好精准扶贫工作攻坚战。(牵头单位:市委宣传部,责任单位:市旅文委、各镇场)

(七)开展全市“带领群众脱贫致富能手”评选活动。以社会主义核心价值观为导向,以弘扬传统美德和时代精神为宗旨,评选在我市从事农业产业化经营(农业种植、养殖、农产品加工、销售等),领办或创办产业化项目,带头致富和带领群众脱贫致富成效显著的农民致富能手。宣传鼓励村干部、致富能人、农村大户大胆创新,带头成立各类农民专业合作组织,推广致富技术,利用电商平台脱贫,为贫困群众提供各种有效的帮助,把一家一户、短平快的特色种养殖与特色产业的可持续发展结合起来,带动贫困户脱贫。(牵头单位:市扶贫办、市文明办,责任单位:各镇场)

(八)开展“先进典型引领精准扶贫”评选活动。按照“扶贫工作先进典型引领”的宣传思路,评选出一批“帮思想、帮门路、帮资金、帮技术”帮助贫困户解决生产、生活、就医、就业、就学等难点问题,在发展生产、增加收入中涌现出的扶贫干部先进模范,发挥干部引领示范作用,重点宣传“驻村第一书记”先进典型。鼓励广大干部充分发挥单位(行业)优势,积极帮助贫困户发展生产。

干部能力提升培训班简报篇二

一、指导思想 以xxx新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实xxxxxx关于河南工作的重要讲话精神、xxxxxx关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,以省第十一次党代会和市第八次党代会精神为指引,将贯彻落实全省“能力作风建设年”活动有关部署与深入推进我市能力作风建设紧密衔接起来,聚焦干部能力急需点、薄弱点、欠缺点等问题,以“大学习、大讨论、大比武、大提升”为总抓手,持续深入推进能力作风建设,突出目标导向、问题导向、结果导向,注重正向激励,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,着力打造一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍,推动**各项事业稳步发展,为实现“两个确保”,实施“十大战略”,建设“四个濮阳、一个高地、一个中心”提供坚强保证。

二、主要措施 (一)抓实抓细日常理论学习。坚持把理论武装和优化知识结构作为提升干部能力素养的关键措施,采取干部夜校集中学习、中心组学习、领导领学、个人自学、研讨交流等学方式,深入学习xxx新时代中国特色社会主义思想,特别是xxx视察河南重要讲话精神、xxxxxx关于加强作风建设的重要论述和xxx关于生态文明建设系列讲话精神;系统学习党的十九大和十九届历次全会精神;专题学习省第十一次党代会精神、市第八次党代会精神和市委、市政府近一年来政策文件以及主要领导讲话精神。通过学习,不断提升政治理论水平和政治涵养,用理论知识武装头脑,用xxx新时代中国特色社会主义思想指导实践,筑牢政治理论功底,进一步提升干部能力素养和适应引领新常态的能力。(时间安排:9 月底前完成)

(二)组织干部专题培训。针对已查摆出的“知识恐慌”“本领恐慌”的问题,在干部中组织开展市场营销培训、景区管理培训和绿化养护培训等,通过专题培训,让干部在学习中丰富理论积累,全面提升专业化水平,提高专业素养,加快知识更新。(时间安排:9 月底前完成)

(四)开展大比武活动。坚持以比促学、以赛促干,在**举办干部能力作风建设“竞技场”,在**大兴争先创优之风。一是举办干部能力作风建设大比武,组织部门负责同志以争先创优为题,开展一期大比武活动,引导部门负责同志谈思想认识、谈创新举措、谈工作成效等。二是在**干部职工中开展岗位大比武,组织开展园林绿化大比武、景区管理大比武、安全生产大比武等活动。三是开展主题演讲比赛,以能力作风建设为题,组织**干部职工开展不同层次的演讲比赛,比精神状态、比担当作为、比实际实效。通过大比武,进一步树立先进典型,营造比学赶超的浓厚氛围,进一步统一思想、统一精神,激发干部动力,激发潜能。(时间安排:9 月底前完成)

(五)建立长效工作机制。将干部能力提升作为一项人才培养的长期工程纳入核心工作范围,总结干部能力提升工作过程中遇到的问题、取得的经验,着力探索长期有效的学习提升机制。(时间安排:9 月底前完成)

三、活动原则 (一)以上率下,示范带动。领导干部率先垂范,以积极热情与踏实态度投入学习,扎实提升能力素养;以持久耐力紧跟时代发展步伐,有效进行头脑知识迭代;保持强烈的危机意识和强大的学习动力带领党员干部职工埋头苦学。班子成员利用中心组学习、第一议题干部夜校等带头学习,先学一步,早学一步,其他党员利用支部主题党日活动跟进学习,扎实学习xxx新时达中国特色社会主义思想,提升政治理论水平,扎实学习业务知识,提升业务水平,不断提高运用科学理论解决实际问题的能力。

(二)精选课程,突出特色。坚决贯彻市委决策部署,紧密结合本单位实际能力提升需求,围绕干部亟需的各方面能力素养,做到精选课程,突出特色,满足本单位干部能力提升发展需要,推进实际工作高质量开展。

(三)分级分类,差异提升。针对不同层级不同对象的特点,科学合理安排,通过体现能力需求差异性,突出学习培训、实践训练的针对性,确保投入工作的实效性使干部能力提升计划落实落细落到位。

(四)持续发力,久久为功。保持常抓的韧劲、长抓的耐心,锲而不舍、持续发力,以永远在路上的精神推动干部强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,打造出一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍,打赢打响**发展战。

四、具体要求 (一)压实政治责任。把干部能力提升计划作为重要政治任务,党委书记为第一责任人,办公室、人事、纪检监察等部门主要负责同志为具体责任人,切实履行职责,把干部能力提升计划同能力作风建设活动结合,同市委市政府安排部署结合,与**中心工作一同部署,一同安排,一同落实,扎实推进各项工作。

(二)严肃纪律规矩。落实全面从严治党主体责任,把学习纪律、规矩制度贯穿活动始终,珍惜宝贵学习时间,提升学习效率,优化学习效果。从严抓班子带队伍,及时发现和解决存在的苗头性、倾向性、潜在性问题,确保活动规范有序开展。

(三)加强工作统筹。坚持以活动促工作、以工作促活动,两手抓两不误,把干部能力提升与“十大战略”、重点项目推进、巩固拓展脱贫攻坚成果等工作紧密结合起来,统筹兼顾,一体推进。

(四)注重典型引领。及时宣传报道干部能力提升实施过程中的工作成效、典型做法,刊登理论文章、学习心得、考察报告和典型案例,宣传广大干部在干事创业中凸显的榜样,大比武活动中凸显的标兵,形成比学赶超的良好氛围。

干部能力提升培训班简报篇三

能更加熟悉并掌握党纪党规、政策理论、业务技能和新知识、新理念,使干部队伍理想信念进一步转变,履职能力进一步增强,服务效能进一步提高。

(一)政治理论和党规党纪知识培训:

要按照加强党的执政能力建设的新要求,结合国内外形式的变化,经济社会发展的新形势,切实提高我局干部职工对政治理论、党纪党规的认识,努力提高政治理论水平。培训内容及要求按局党组20xx年党建工作实施方案和党风廉政建设工作方案执行。

(二)法律法规和相关政策培训

为切实坚持党的领导,坚持法律面前人人平等,坚持依法治理与以德治理相结合,全面促进我局依法行政能力和水平不断提高,要认真学习城乡规划管理各项法律、法规、方针、政策,培训内容和要求按局20xx年推进依法行政工作方案执行。

(三)管理制度和业务技能培训:

重点学习《城乡规划违法违纪行为处分办法》、《县城市规划管理技术导则》、《国家新型城镇化规划》、《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》等相关法律法规和规划业务知识。学习机关管理制度、规定。

(四)新理念、新知识的培训

(一)会前学习。建立会前学习制度,在召开党组会、中心组学习会、局办公会、职工会议时,学习相关法律法规、中央、省、市、县重大决策部署。(学习内容可临时安排)

(二)集中学习。集中学习的内容、参学人员、责任领导、责任股室见附表。

(三)个人自学。结合集中学习内容,各单位(股室)自行组织,逗硬考核。

(四)专家讲。通过邀请高校名师、县级以上相关单位专家学者到我局开展知识讲座、单位业务骨干授课等形式,不断丰富学习载体,增强学习的实效性。

(一)加强组织领导。局成立教育培训工作领导小组,由党组书记、局长同志任组长,其他领导班子成员为副组长,局属单位和机关股室负责人为成员。领导小组负责对系统干部职工教育培训工作的组织、协调和督导。领导小组下设办公室,办公室设在人事股,由负责具体办公。

(二)精心组织。干部职工教育培训工作由人事股牵头,相关单位(股室)承办,全体干部职工参与。

(三)严格培训考核。建立单位(股室)及个人学习档案,及时将干部学习的出勤、培训情况和学习成果登载记录,作为评优和年终考评依据。

干部能力提升培训班简报篇四

我们学校六名教师一起,在教育局信息化能力提升的培训,聆听了王教授、曾院长等三位名师的讲座,我对教育信息化有了新的认识,当今以计算机和网络技术为核心的现代技术正飞速的发展,改变我们的学习方式,信息的获取、分析、处理、应用的能力将作为现代人最基本的能力和素质的标志。特别是对信息技术的综合运用能力,现在已不只停留在课本知识课件的制作上。作为一名教师应积极主动吸纳当今最新的技术,并把它们应用于教学活动之中,通过这次培训我深深的体会到:

一、理念上应更新

这次教育信息化能力提升培训,我真正的认识到活到老学到老,只有更新观念,不断学习新知,从根本上提升专业素养,才能跟上时代的步伐。作为一名教师,具备良好的信息素养是终生学习、不断完善自我的需要。还应具有现代化的教育思想、教学观念,掌握现代化的教学方法和教学手段,熟练运用信息工具(网络、电脑等)对信息资源进行有效的收集、加工、组织、运用,这些素质的养成就要求我们不断地学习,才能满足现代化教学的需要,信息化素养成了终生学习的必备素质之一。

二、专业能力得提升

聆听了王教授的专题与案例分析的学习,使我充分认识到作为老师,要具备基本的信息化素养,掌握信息操作的基本能力和获取信息的能力,还应具备信息收集处理以及表达的能力和综合运用能力。同时,认识到教育信息化的重要性,了解了教育信息化的发展情况,信息化教学环境在教育教学中的作用以及几种常用的教学模式和软件的基本应用。教育的实质是通过传播、交流信息,有目的的影响他人的活动,因此我们要充分利用五大感官对信息的获取,并按一定的目的要求,选择一定的合适的信息内容,通过有效的载体把经验,知识,方法传给学生。发挥信息传递视角的六大功能,方可创造情境,变静为动,变可见为不可见,变抽象为直观,模拟场景,转化信息,课堂教学效率才会不断提高。利用现代技术,解决传统教学手段传统信息技术教学目的的那些关键性的教学因素和教学环节。有效达成教学目标的困难点和影响有效达成教学目标的哪些关键性的教学因素和教学环节是整合点的不同定义。正确运用整合点的诊断方法,才能在现代教学设计中,找准有效达成教学目标的困难点。把握整合的三项原则:紧扣学习目标;适合用啥就用啥;先用传统细信息技术后用现代信息技术。

三、注重细节上的渗透

本次培训中,曾院长的讲座,不仅教给我们知识和技巧,更在无形中用她自己的言行来引导大家,在一些细节的讲解上十分细致,恰当地渗透各学科的常识,使不同程度的老师都能得到提高,真正的学有所获。要“以人为本,育人为本,发展为本。”作为教师要尊重终身教育观,做好解析者,示范者,组织者,启迪者,指导者,给渔者,促进者。学生终身学习、发展观。做到主动参与,自主,探究,交互,合作,会学习,会活用。要以优质的数字化学习环境为支撑创新,因材施教。处理好尊重鼓励,民主平等,学会合作的师生关系。使我深深体会到:必须站在教育教学改革需求的角度,融会贯通曾院长的讲座内容,不断学习、消化,对技术的应用要把握好度,不能将电子白板代替黑板,更不能被技术捆绑。教育信息化在两个课堂的建设中有积极的推动作用,要把两个课堂的建设做好做实,使教育信息化能力不断提升,真正达到教育信息化与课堂教学的深度融合。教育也要时代化,要融入到现代的生活之中,融入到这个信息的时代,这个信息的社会。

总之,培训时间虽然短暂,但我受益匪浅。我将在今后的工作中不断学习,努力把所学到的教育信息化运用到教育教学中去,使之真正为教育教学服务。

干部能力提升培训班简报篇五

余庆,地处黔中腹地,遵义东南角,幅员面积平方公里,是遵义、铜仁、黔南、黔东南四地州市结合部,辖8镇1乡1街道70个村居万人,现有国家干部6328名。20xx年以来,县委、县政府按照“工作重心下移、国家干部下派、工作业绩下评”的要求,长期下派200多名国家干部常年驻村工作,主要承担基层党建、农村社会治理、脱贫攻坚、同步小康等重要工作,每个村(社区)派驻国家干部3人以上,充分激活组织资源、优化村级班子结构、培养锤炼干部,有力地夯实了基层基础,促进了农村经济社会的快速健康发展。

二、基本做法

1、推行村级组织阵地建设规范化,营造良好驻村环境。一直以来,余庆县委始终把下派国家干部驻村作为加强基层组织的战略性任务来抓,围绕“办公有阵地、学习有场所、服务有平台、食宿有着落”的“四有”目标,对村级组织阵地按照“七室齐全九项配套”的要求进行高标准规划建设,县级财政先后累计投入资金7000余万元,完成了全县70个村级办公阵地建设,各村(社区)办公场所均不低于400平方米。规范设置了支书、主任、计生专干、党建、综治调解、群众休息室等办公室,配套建立了会议室、图书室、宿舍、食堂和服务大厅。统一对桌椅、文柜、电脑等室内办公设施进行配置和优化,对办公阵地环境进行绿化、亮化,打造出一批功能齐全、环境优美、便捷高效的村级办公阵地。按照600元/月的标准,每年另预算50万元专门用于村级食堂补贴解决炊事员工资,为村干部构建了安全可靠、舒适便利的工作、生活、学习环境。

2、实行国家干部驻村工作常态化,夯实基层工作力量。县委坚持压缩县直机关编制,将全县事业编制向乡镇站所倾斜,站所实有人员从严控制,其他干部派驻村级工作,实行“一挂靠全脱钩、三在村三考核三从优”管理机制。即:驻村干部编制挂靠乡镇站所,工作与原单位全脱钩;工作、学习、食宿“三在村”,“上班考勤、岗位职责、工作业绩”三项考核由村两委负责;“选优评先奖项名额、业绩考核奖励金额、干部选拔推荐名额”三个方面优于乡镇站所,使每个村派驻国家干部3人左右,常年保持200人以上国家干部在村工作。建立了“村选干部、干部选村”的“双向选择、动态管理”机制,全面推行国家干部担任村支部书记、村计生专干、村财务人员,切实让国家干部成为村级建设的“主心骨”、干事创业的“排头兵”。建立村级干部分片包组、联系服务群众、民主评议村干部和考核奖惩等20多项管理制度,促使国家干部沉得下、驻得稳、能履职。县委明确规定,将国家干部驻村工作经历作为干部职务晋升、机关选调干部的必要前置,将村党组织书记任职经历作为选任乡镇领导班子成员的优先条件,每年新招录的公务员和事业干部除特殊岗位外,必须到村工作至少一年以上,推动形成了干部梯次成长、提拔选调向基层倾斜的良性循环。

3、打造民选干部工作职业化,建强村级班子队伍。全面实行村级民选干部“编制”管理,根据地域大小、村民人数、工作量等因素,合理设置民选干部职数,确保村支监“三委”驻村工作人数保持5至7人左右。稳步增加民选干部工资报酬,参照机关事业单位工作人员工资晋升标准,建立了农村医疗保障机制、民选干部养老机制和工资正常增长机制等,县委每两年增加一次民选干部基本工资,由原来的正副职220元、200元增加至20xx元和1800元,支书、主任一肩挑2300元,实现了民选干部工资“七级跳”,缓解了同工不同酬的矛盾。每年开展一次“十佳”村干部评选活动,对特别优秀的11名村党支部书记、村委会主任享受副科级经济待遇,工资达4500-4800元,切实提高工作积极性和主动性。同时,根据岗位职责,将民选干部与驻村国家干部统一纳入日常管理,每年定期举办1-2期支书、主任和其他村干部培训,着力提升民选干部素质能力,使民选干部工作走向“职业化”。

4、建立村级管理体系标准化,激发干部队伍活力。牢固树立全村工作“一盘棋”思想,紧紧围绕如何“干得好”, 全面推行村党支部“两推一选”、村委会“海选”、村监委村民代表大会选举制度。实行村“三委”分工负责制,对驻村国家干部和民选干部进行合理分工,明确职责任务,建立责任清单,实行责任量化。以“六项行动”为载体,创新推行“干群联系双向100%”机制,采取“3+x”模式,每名县级领导干部至少联系3户以上,科级干部至少联系2户以上,机关干部至少联系1户以上,全县6328名干部与10万户群众“结亲联户”,做到100%的干部直接联系群众,100%的群众有干部直接联系。坚持“四议两公开”,做到重大问题、重要事项民主决策、民主管理、民主监督,互相听取意见。全面实行财务报账制,做到村财镇管,推行党务政务村务公开。加大村级干部选拔任用力度,近年来80%的乡镇班子成员驻村担任过支部书记,选拔了1名农村干部进入乡镇党政领导班子,极大激发了基层干部干事创业热情。

三、主要成效

一是夯实了执政基础。通过选派国家干部驻村工作,把“精兵强将”充实到基层一线,有效解决了农村干部年龄偏大、文化偏低、能力偏弱的“三偏”问题,切实提升了农村基层党组织的凝聚力和战斗力。目前,全县村支两委班子平均年龄岁,大专以上文化程度占,村支部书记平均年龄35岁,大专以上文化程度占,整体呈现年轻化、知识化特点。这对于巩固党的执政根基、密切联系群众起着至关重要的作用,使联系服务群众的“桥梁纽带”作用得到充分发挥。

二是锤炼了干部能力。通过选派年轻国家干部到村任职,实现了驻村国家干部与民选干部在思想观念、专业特长、工作方法等方面的优势互补。农村工作经验丰富而理论知识缺乏的农村干部,在国家干部的影响和激励下,增强了学习意识,提高了综合素质。国家干部在民选干部的帮助下,通过干中学、学中干、学干结合,既发挥了专业特长,又学会了农村工作方法,增强了群众观念,在基层这个大熔炉中茁壮成长、脱颖而出。自“撤区并村”以来,全县从县、乡(镇)两级下派驻村干部3000余名,经过一线锤炼,1525名干部被选拔为中层干部,732名干部选拔进入乡镇领导班子。

三是激发了创新活力。国家干部在驻村工作中始终坚持向群众学、向实践学,开拓创新的能力和水平不断提升。自20xx年以来,驻村干部在“三个代表”、科学发展观、群众路线教育实践等活动中,结合基层工作实际和群众所需所盼,及时发现捕捉基层创新“火花”,总结推送基层创新做法,为县委创造性地提出“四在农家”、“五心教育”、“基层服务型党组织”、“三不出一不上交”等影响全国、全省的重大经验提供了肥沃的“土壤”,为余庆摘取全国文明县城、全国社会治安综合治理先进县等50多块全国性殊荣提供了基础保障。

四是推动了经济发展。针对农村经济社会发展较慢、农民增收路子狭窄等困难,机关干部充分发挥自身优势,帮助农村群众理思路、谋规划,出点子、找路子,选产业、跑项目。积极帮助争取和提供政策、信息、资金、项目、技术等支持和服务,大力调整农村产业结构,培育致富主导产业,破解影响和制约发展的“瓶颈”问题,有力推动农村经济社会健康发展。近年来,全县70个村(社区)集体经济积累总量达万元,在遵义市率先实现全面消灭“空壳村”目标。全县发展优质烤烟8万亩、优质茶园15万亩、花卉苗木4万亩、精品果蔬12万亩,建成省级农业示范园区2个,培育市级以上龙头企业24家和农民合作经济组织207个,农民人均纯收入由20xx年的1950元增长为现在的8940元,增长6990元,全面小康实现程度达95%。

四、几点启示

——长期坚持“三个倾斜”是推动驻村工作的必要提前。总结余庆十多年来的实践,下派国家干部驻村工作的核心经验在于“三个倾斜”。即:一是工作保障重心向一线倾斜。从阵地建设、经费保障、人员编制等方面出台了一系列向村级组织倾斜的政策措施,解决了驻村干部“派得出、留得住”的问题。二是干部培养选拔向一线倾斜。“年轻干部一线培养成长、优秀干部在村级组织选拔”的用人导向树立后,在干部中形成了“晚去不如早去”,“到村级组织中锻炼成长”的共识,实现了从“要我去”到“我想去”、“争着去”的转变,营造了“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围。三是考核激励向一线倾斜。长期坚持对驻村干部政治上、经济上、生活上“高看一眼、厚爱一分”,使他们感受到在“政治上有奔头、名誉上有想头、经济上有搞头”,增强了责任感和获得感。实践证明,只有充分调动了驻村干部的主观能动性,村级组织才能成为“广阔天地”,驻村干部才能大有作为。

——正确处理“三委关系”是驻村干部发挥作用的重要保障。下派国家干部到村任职后,国家干部与民选干部“两套人马”能否和谐共事,直接影响到三委(村支委、村委、村监委)班子团结问题,关系到“领导核心、村民自治”两个作用的发挥。余庆之所以能坚持十多年下派国家干部到村任职工作,主要得益于从制度设计上系统地解决“村三委”班子建设问题。一是通过推行民选村官职业化,建立了相对稳定、素质较高的民选村官队伍,使民选干部在价值取向、工作理念、考核管理等方面与驻村干部更加合拍。二是建立科学的运转机制。建立了支委会交叉任职制度、驻村干部协助分工和捆绑考核制度,公开透明的议事决策制度,使“三委”班子在决策过程中引导不代替、建议不干涉、分工不分家,班子作用得以充分发挥,使村民自治在党支部的领导下规范运行、充满活力。三是建立互相监督制约机制。驻村干部侧重于对上级负责,推动行政工作任务落实,民选干部则侧重于对选民负责,重视解决村民关心的问题,虽然侧重不同,但都需要配合才能更好推进完成,自然形成了相互监督制约的工作格局,实现了对上对下负责的有机统一。因此,要充分发挥驻村干部在抓“三委班子”建设积极作用,班子抓好了,驻村工作就事半功倍,反之则要么“融不进去、留不下来”,要么“团不拢人、干不成事”。

——努力实现“三方满意”是检验驻村工作成效的重要标尺。当前,一些地方驻村工作流于形式,“派不出、留不住、干不好”的问题突出,造成“单位不愿派、干部不想去、基层不想要”的被动局面。然而余庆通过十多年的生动实践,呈现出“三方满意”的良好态势。即:一是“党委满意”。为各级领导班子、机关单位培养输送了一批群众观念强、基层工作经验丰富的领导干部和优秀骨干。二是干部满意。参与驻村工作不但使驻村干部进一步丰富阅历、增强能力、实现自身价值,还增强了他们对基层的理解、对群众的感情,发至内心地感恩在基层和群众中受到的教育使其受益终身。三是群众满意。通过长期源源不断地向基层注入新鲜血液,使基层党组织始终保持活力,有力地推动农村各项事业的发展,给群众带来了看得见的变化,感受得到的实惠,纷纷为驻村干部好评点赞。余庆驻村工作的成效让人深思,驻村工作绝不是“派一个干部帮助和支持基层工作、给一点项目资金帮扶或救助一下困难群众”那么简单,更重要的意义在于解决干部培养锻炼的平台问题,关系到干部的能力养成、基层基础的稳固,甚至是执政根基的夯实。基于此,更应该从教育干部的角度去思考和深化驻村工作,让国家干部真正带着责任、带着感情、带着目标扎根基层,用驻村工作的实效和基层群众的评价来检验干部培养的成效。唯有如此,才能取得“多方满意”的效果。

干部能力提升培训班简报篇六

为进一步转变干部职工工作作风,不断提升干部能力素质和工作效率,树立xxx干部职工新形象,根据全县统一安排,结合实际,特制定本实施方案。

一、指导思想 紧扣州委“1236”总体工作格局,本着务实、开拓、创新、实效的工作原则,坚持围绕中心服务大局、学习培训增强素质、实践锻炼提升能力、内挖潜力外树形象,努力建设一支政治强、业务精、作风实、纪律严、服务好的高素质统计干部队伍,为推进全县经济社会发展,建设“美丽生态创新开放繁荣小康” 新稻城提供坚强的政治思想保证和人才保障。

二、基本原则 (一)以人为本,按需施教。把握干部职工学习的需求,按照“缺什么、补什么,用什么、学什么”的原则,确定培训重点和内容,增强教育培训的针对性和实效性。

(二)联系实际,学以致用。坚持理论联系实际的优良学风,以问题为导向,把理论学习、总结经验、研讨问题与改进工作紧密结合起来,提高干部职工运用所学理论和知识指导实践、解决问题、推动工作的能力。

(三)分类分级,全员培训。把教育培训的普遍性要求与不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来,增强针对性,实现全覆盖,全面提高干部职工的思想政治素质、科学文化素质和业务技能素质,逐步建立多渠道、多形式的培训机。

(四)改革创新,注重实效。适应统计工作需要,探索培训工作的新途径、新措施,推进干部职工教育培训的机制创新、制度创新和管理创新,把干部参加培训学习和运用理论指导实践的成效,作为干部选拔和使用的重要依据。

三、主要任务 (一)政治素质提升工程。组织干部职工深入学习党的十九大精神,学习党的路线、方针、政策,学习省州委相关工作要求,加强干部的理想信念、宗旨意识、思想作风、道德品质和廉洁从政教育,不断增强中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。

(二)政策法规提升工程。重点是国际国内形势学习教育,通过政策形势学习,深化对全县面临形势的认识,准确理解把握改革发展的战略机遇期,增强用世界眼光、战略思维审视谋划全县发展的意识和能力。我局加强对项目、统计等领域法律法规学习,着力提高干部职工依法执政的水平和依法办事的自觉性。

(三)业务技能提升工程。根据不同岗位干部职工的实际需要,按照干什么学什么、缺什么补什么的原则,有计划、有重点地组织干部职工学习各方面的知识,尤其是结合当前统计工作所面临的各种挑战和发展机遇,重点学习履行岗位职责所必备的业务知识、职业技能、操作规程切实提高办事能力和水平。

(四)管理能力提升工程。通过开展政策法规教育、经济管理、项目建设、投融资创新等专项业务培训,切实增强干部职工的管理水平。

(五)作风效能提升工程。加强干部职工党风廉政、理想信念和道德品行宣传教育,全面贯彻落实中央、省州各项规定,教育引导党员干部弘扬优良作风,保持清廉本色,努力提高政治定力、辨别能力和实践能力。

四、工作要求 (一)统筹兼顾,扎实推进。干部人才“能力素质提升工程”必须统筹协调,合理安排,把握好进度和时间节点,力求活动开展得既轰轰烈烈又扎扎实实,努力达到预期目的。

(二)统揽全局,确保实效。要结合当前中心工作,以干部人才“能力素质提升工程”统领全局,合理安排各项工作,围绕热点,突出重点,攻克难点,有序开展各项工作确保圆满完成各项任务。

(三)着力创新,争创特色。积极思考本单位工作理念、服务载体、工作体制和创新手段,不断拓展干部人才“能力素质提升工程”的覆盖面和影响力。结合单位的实际探索干部能力素质提升新路子。

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