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2023年环保工作总结集锦(模板5篇)

时间:2023-10-17 11:14:13 作者:影墨 2023年环保工作总结集锦(模板5篇)

试用期总结的撰写应当充分考虑员工个人隐私和信息保密的原则,确保信息的安全和保密。以下是一些关于生产成本控制的案例分析,希望可以帮助大家提升企业的盈利能力。

环保工作总结集锦篇一

幼儿在幼儿园及家庭中己粗浅地掌握一些环保常识,理解人、动物与大自然的相互相存。正确的树立环保教育工作也是目前的'一个重点。本学期我们班制定环境教育工作以下:

(1)、组织幼儿在自然界中采集各种材料(矿石、沙、水、植物标本、种子标本、动物标本…)投放于区角供幼儿观察、分类、记录。为幼儿创设一个自然科学的环境。在收集过程中引导幼儿观察记录一些现象,学会在讨论中得出结论互相学习。

(2)、在饲养区中养殖一些动物,观察动物的生活习惯,探索动物的成长规律,及食物链。

(3)、引导幼儿学习用记录方法和整理探索内容,学会操作实验器材,充分发挥科学室的作用。

(4)、组织幼儿充分利用园内植物园地,种植一些蔬菜或瓜果。让幼儿分组照顾植物,学会为植物浇水,施肥,记录植物的生长过程。

(1)、科技发达的背后,组织幼儿发现科技产品带给人类的“污染”学习合理使用科技产品,节约能源及探索科技原理。

(2)、组织幼儿与家长利用废旧物品及电器零配件,设计一些小产品,进行展示评比。

(1)、组织家长与幼儿共同学习环保知识,增强环保意识。举行:“清洁日”组织家长与幼儿一起到社区清除垃圾。

(2)、发动家长收集各种材料,做一些小发明参加本园每年一次的“科技节”。

(3)、利用节假日,与家长联谊、一些到郊外爬山种菜等,与幼儿共同感受自然的环境。

环保工作总结集锦篇二

为深入贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型社会,实现全市“”节能目标,控制主要污染物排放总量,确保完成“”主要污染物减排目标,在区委区政府的领导下,我镇党委政府高度重视,按照市发改委、市经信委、市环保局《关于分解下达成都市20xx年度节能减排目标的通知》要求,结合我镇实际,按照节能减排的工作步骤和时间安排落实,情况总结如下:

20xx年我镇地区生产总值单位能耗同比降低4.2%,规上工业单位能耗值同比降低4.5%,成功的完成了节能降耗目标。

以科学发展观为指导,认真贯彻落实区委区政府节能减排通知要求,安排部署,加大节能减排整治力度,严厉打击各类违法排污,确保群众权益,推进主要污染物减排工作顺利实施,为开创我镇“”环境保护新局面打下坚实基础。

我镇成立了以为组长,为副组长的节能减排工作领导小组,下设办公室,由任办公室主任,并制定能源消费总量控制方案。按照目标明确,责任落实,措施到位,奖惩分明,逐级考核的要求,建立健全了我镇技能减排目标责任评价、考核和奖惩制度,强化政府和企业责任,发挥节能政策导向作用,确保实现年度节能目标。

(一)对全镇范围内的单位和单位规模以上工业进行了摸底清理工作,我镇现有企业:水电站4家,建材保温材料厂2家,再生橡胶加工企业1家,机械加工10家,食品加工企业3家,酒厂1家,鞋厂1家共计22家企业进行自查自纠工作。

(二)我镇规上企业生物工程技术有限公司,今年投入资金6000余万元用于技改项目和增置节能降耗设备,极大地减少了工业生产电力消费。

(三)根据温江区节能降耗要求,我镇推广使用节能灯5000余只,极大地改善了传统灯泡耗电量大的情况。

(一)严把新增服务企业备案工作,纳入各村(社区)全年目标管理,建立镇、村(社区)、业主三级备案管理制度。

(二)杜绝新增任何有污染工业企业。

(三)加大危险废物,污染企业的监管整治力度。(四)结合城乡环境综合整治工作,切实加强餐饮服务业油烟污染治理工作。

(一)通过形式多样的宣传,加大了对节能减排的宣传力度,增强全镇人民的节能减排意识。

(二)加强了群众举报案件的受理,及时查处,保障人民群众的切身利益。

(三)确定专人负责节能减排行动工作,按时报送信息。

20xx年将继续对镇域内落后生产企业、污染企业按计划进行关停,继续推广节能降耗措施,为我镇生态环境的提升、田园城镇建设、节能减排和低碳创建等工作打下坚实基础。

环保工作总结集锦篇三

环保部全体成员积极响应集团及公司号召,撸起袖子加油干,在20xx年开展了以下几项重点工作。

对比集团标准,编制下发了《关于20xx年安全生产工作要点的通知》等相关制度。全面落实安全生产责任制,对安全主要负责人、安全生产管理人员培训教育率达xx%,新员工“三级教育”率达xx%,特种作业人员培训教育持证率达xx%。公司顺利通过“安全生产标准化二级达标企业”现场复评审核,xx公司通过首次“安全生产标准化三级达标企业”现场审核。

通过分析一、二级水表水量差异,找出异常原因和漏点,加强用水管理和考核,20xx年公司获得xx节水先进奖。完成xx项“三同时”工程验收工作。热表分厂电镀污泥间、物资部废油间、化学品库、新园区金属屑堆放间的防腐改造及xx厂房废切削液处理站改造。下发《关于xx安全生产大检查工作实施方案的通知》,对粉尘作业和使用场所等明确开展专项整治。

加大关键设备保养力度,有效提升关键设备利用率。从20xx年a类设备利用率xx%,上升xx%。根据集团公司建立的设备供应商目录,于20xx年xx月共有xx家供应商上线。开展《非标设备电气安全专项改造》项目,完成xx台试验器电气安全改造工作。完成《机动设备和工作环境控制程序》等xx份标准修订和《设备管理制度汇编》制度修订。

开展修理费专题分析,对关键设备有针对性进行项修,降低设备故障,提高加工效率。同时完成了《6s日常管理检查考核办法》修订及新园区切屑液专项治理工作。

环保工作总结集锦篇四

20__年即将远去,现对年终个人工作做出总结,总结自己在过去一年的得与失,总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够帮助我一同发现问题、解决问题。我的述职总结如下:

1、敢于创新,发现问题,及时解决。

2、工作兢兢业业,尽职尽责,没有失误。废水站全年达标排放,全年没有环保处罚单,各项环保检查顺利过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。

3、落实思想,重视安全,废水站全年没有不安全事故发生。

1、废水站目前的计量方式仍有缺陷,和流量计存在一定的误差。

2、环保虽没有处罚单,但上半年仍有x次__超标,被环保局发劝诫书x次。

3、公司浪费水的现象依然存在,个人环保意识不强,在部分地方而且很严重。

1、积极与绿通公司沟通,计量方法尽可能采用环保局安装的流量计为准。

2、加强日常巡视,做好每天水量的记录,发现问题,立即解决或上报。

3、加强与绿通公司人员沟通,积极督导他们的工作,保证2022年全年达标,无任何行政处罚和劝诫!

4、在全公司宣传“节能减排”的科学发展思想,加强车间干部员工的节约思想,全员齐参与环保和节约。

5、建议x栋和x栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水。

6、建议以后公司的所有的水龙头都采用x分的,这个可以先从采购做起,一步步实现全面转换的目的。

##结束

环保工作总结集锦篇五

斗转星移20xx年即将过去,回顾过去的一年,在公司的正确领导和大力支持下,在戴尔物管部部长的亲临亲为指挥下,按照公司的要求本着“您的满意,是我们永远的追求”的.服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“树立形象,创造品牌”作为发展目标,以“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条。在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

一、我作为戴尔物管部一名保洁主管:主要管理戴尔一二三号楼保洁人员的招聘、新员工岗前培训,班长及新老保洁日常培训,工作质量检查等相关工作,日常保洁巡检中出现的问题下单给各班班长,由班长负责组织整改,然后再以抽查确认。

二、按照物管处保洁规章制度严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

三、根据甲方的不断更上一层要求,我处对保洁人员的仪表、仪容和形像面貌,员工的礼节礼貌做了大量的培训,员工的统一着装、员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、以礼先人微笑服务。

四、定人、定岗、定位,责任到人,依据每位员工的工作能力结合实际情况分配,以便发挥其特长更好地做好本职工作。

五、非常重视公司定期和不定期的检查。公司成立物管处以来检查次数多、严要求,标准高,对此情况,我处高度重视,处长经常督促要求主管巡检,班长勤检,保洁自检、互检减少疏忽漏洞,死角的形成就是对保洁工作的极大否认,时刻警惕提高工作质量。

六、能自己的亲和力团结每一位员工,形成一股凝聚力,以自己的形像力去影响每位员工,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,无论工作中生活中尽所力帮助她们,让无后顾之忧积极工作及生活。

七、不断发现研究新遇到的困难与问题如:同样的电梯不同的材质不同的养护。如电梯的空调出风口在中央部位就可以正常不锈钢保养,效果非常明亮,如果空调出风口设在四边就不能按常规保养,否则不锈钢梯体会出现花痕不明亮。在如:天然理石地面在做过结晶后用静电液除尘,地面即亮又很好的养护了理石,人造理石只需用无尘抹布湿拖地面既亮又节约成本。

八、在兼管一二三楼工程、空调日常巡检及报修,巡检中发现任何部门需维修的问题报给相关楼宇管理人员,而后跟踪确认以保及时报修及时处理,如遇紧急事件或特殊情况有权临时调动各楼宇相关工作人员协助完成。

九、对突发事件现场做第一指挥官:第一到现场人作为现场第一指挥官,有权指挥、调动任何人对现场事故的处理和控制,同时要及时准确向上一级汇报现场情况和处理情况。待上一级领导赶到现场时,向上一级汇报现场情况,将第一指挥官移交给上一级领导,积极支持、配合领导对事情的处理和有效控制。

针对甲方:

一、供给物品数量的统计、入库、出库如:咖啡、茶叶、面巾纸、擦手纸、白板笔等,戴尔各部门日常物品库房整理、管理。

二、协助戴尔其他各供货商出入跟踪统计如:饮用水数量清点,楼层接入送出跟踪服务等。

三、对日本财务社内件定期整理包装,规定数量送往邮件收发室。四、检查办公家俱损坏数量及时报给戴尔相关人员同时维修跟踪服务。

五、与甲方日常沟通并协助日常工作如:小家电、花卉、钟表、挂画及logo的位置摆放、数量增减等。

六、戴尔所有家电、供给物品及其他设施的友情提示贴的添加整理。

七、戴尔的工艺活动如:定期欢乐下午茶的场地布置、音响调试、跟踪服务、散场整理,捐赠物品的整理、重要会议的相关协助工作等等。

八、每周定期清理一号楼三号楼的数据中心卫生。数据中心重要区域得小心加小心不敢有半点大意。

琐碎的工作能磨练意志,繁忙的工作更能充实生活!

物业管理,管理的是物,服务的是人,通过对物的管理,实现对人的服务!自零三年至今一直在戴尔楼宇主管保洁,虽然这期间也兼管其他楼宇保洁工作,但在五百强企业戴尔有着不断提高工作质量的空间,。

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