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领导就职讲话稿精彩段落 领导就职讲话稿(通用5篇)

时间:2023-09-29 09:46:18 作者:笔砚 领导就职讲话稿精彩段落 领导就职讲话稿(通用5篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

领导就职讲话稿精彩段落篇一

各位代表,同志们:

感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对xx公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升xx营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

一是服从于遵从。在组织上,服从上级组织的任职决定,遵从上级的安排,出色完成好上级组织交给的各项任务。

二是联系与沟通。在工作中,加强与各部门的联系,争取各级组织和相关部门的支持;加强和分局各部门及全体职工的沟通,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的积极进取和谐环境。

三是继承与发展。在事业上,继承和发扬上届领导班子优良的工作作风和取得的巨大成绩,进一步加大发展力度,拓宽发展领域,实现新的突破。

四是团结与关心。以人为本,真心诚意地团结关爱每一位职工的生产和生活,关心支持每一位岗位的工作。

五是学习与自律。在自己的生活学习中,努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律;学习水文业务和管理发展知识,不断提高自己的综合管理能力。力争和分局全体职工一道通过多方面的积极努力,实现xx地区xx事业的又好又快发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体xx人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体xx人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

领导就职讲话稿精彩段落篇二

尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:

大家好!

首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,我一定不辜负组织的信任,和李主任配合好,团结班子成员,齐心协力搞好安全生产经营稳定工作,为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在公司党委的正确领导下,本本分分做人、扎扎实实做事,负责认真主动地抓好支部工作。

2、发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,和行政一道带领全体员工把各项工作做好。坚持以身作则,顾全大局,团结拼搏,和衷共济,与大家一齐把车间的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司党委的信任,对得起领导班子的支持,对得起在座的广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。虚心向胡书记学习,向同志们学习,继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。

车间的昨天,经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘,取得了辉煌的成就。车间的明天,靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之,我将在公司的正确领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任,回报各级领导和同志们的关心爱护。

祝同志们工作顺利,身体健康!谢谢大家!

领导就职讲话稿精彩段落篇三

在嘉禾处于非常的时期,市委将我安放到嘉禾县委书记这一重要岗位上来,这充分体现了市委、市政府对我的信任。临危受命,我深感责任重大,如履薄冰,如临深渊。但我深信有市委、市政府的正确领导,有县委一班人和人大、政府、政协、县人武部等几家班子的支持和配合,有全县各级干部和广大群众的齐心协力,我对做好嘉禾的工作布满信心。前几天作为市委、市政府驻嘉禾工作组的一员,在调查研究过程中,我对嘉禾的情况有了一些了解,非凡是通过与各级领导干部的接触和交流,他们在要害时刻表现出的高度的政治素质,负责的工作态度,强烈的事业心和关心、关注嘉禾发展的强烈愿望,使我倍受感动,倍增信心,倍添动力。我将义无反顾,尽心竭力做好工作,以不辜负市委的重托,不辜负嘉禾人民的期望。众所周知,当前,嘉禾在前进的道路上面临着巨大的困难和压力,嘉禾的发展处于一个非常的时期,如何迅速走出珠泉商贸城拆迁事件的阴影,渡过难关,踏过坎坷,带领全县广大干部群众,把嘉禾作向一个持续、快速、健康、协调的发展轨道,我及其县委一班人必须作出坚强有力的回答。

一、统一熟悉,树立加快发展的坚定信心

珠泉商贸城项目违规拆迁被查处,带给我们的影响是重大的,教训是深刻的。全县各级领导干部要自觉服从大局,积极吸取教训,进一步统一熟悉,坚定信心,振奋精神,迎难而上,全力保持嘉禾发展的良好势头。一是要把思想统一到国务院常务会议精神上来。珠泉商贸城项目违规拆迁受到国务院严厉查处,是中心加强客观调控的需要,也是落实以人为本科学发展观的需要。全县上下一定要从讲政治、讲党性、讲大局的高度正确理解和积极对待,服从国务院对珠泉商贸城项目的处理决定,在思想上,行动上与中心保持高度一致,确保中心决策的政令畅通。同时我们也要深刻反思,认真总结,举一反三,引以为戒。二是把思想统一到改革、发展、稳定的大局上来。珠泉商贸城事件是发展中出现的局部问题,决不会也决不应该影响嘉禾发展的大局。不能因为发展中的偏差而否定我们全部的工作,更不能因为一时一事的挫折而贻误发展机遇,动摇发展信心,影响发展势头。通过对珠泉商贸城事件的处理,我们不仅不应当放松发展,动摇发展,而且更要坚持发展,善于发展,做到不理怨负气,不消极泄气,不丧失锐气,不影响士气。要变压力为动力,化不利为有利,团结一致向前看,继续保持经济社会发展的良好势头,维护好全县改革发展、稳定的工作大局。三是要把思想统一到树立和落实好以人为本的科学发展观上来。珠泉商贸城建设之所以出现今天这种局面,最根本的在于我们没有认真落实好以人为本的科学发展观,没有正确处理好实现大多数群众利益与保护少数群众合法权益的关系,最终好心办成了坏事。以人为本的科学发展是我们党的执政理念,也是对我们领导干部执政能力的严重考验。以人为本的本质和核心就是要维护好人民群众的根本利益和具体利益。以人为本不仅要体现在发展经济的结果上,也要体现在发展经济过程中。牢固树立以人为本的科学发展观,是加快嘉禾发展的现实需要,是珠泉商贸城事件给我们的深刻教训和有益警示。

二、统一步调,确保各项工作平稳有序推进

面对珠泉商贸城事件带来的负面影响,面对科学发展观的最新要求,我们少数干部可能会产生不想干、不敢干、不会干的消极情绪和无为思想,变得瞻前顾后起来,变得胆小怕事起来,变得循规蹈距起来,从而走向另外一个极端,所有这些都是极端有害的,是对党和人民的不负责任。疾风知劲草。越是在困难面前,越能看出一名领导干部的党性和修养。各级领导干部务必振奋精神,统一步调,创新思路,共渡难关,确保全县各项工作平稳有序推进。一是要妥善处理好珠泉商贸城建设问题。要坚持以政策法律为准绳,以部、省联合调查组调查结论为依据,以维护群众利益前提,做到该整改的问题抓紧整改,切实把项目搞好。二是要全力以赴做好社会稳定工作。坚持正面引导为主的原则,积极理顺干部群众情绪,消除思想波动。按照“排查在前、预案在前、化解在前”的原则,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态。三是要狠抓落实,确保各项工作双过半。果断做到”三个不变”,即年初任务目标不变,奖罚措施不变,考核对象不变。进一步严格工作责任制和责任追究制,确保“双过半”工作不折不扣完成。

三、统一行动,确保各级领导班子团结高效运转

在困难和挫折面前,团结、信心比什么都重要,要在全县上下广泛开展“三个倍加”学习教育活动,统一熟悉,凝聚人心。越是在当前困难多、矛盾多的复杂局面下,各级领导干部越要倍加珍视团结,倍加顾全大局、倍加维护稳定,越是要积极主动地开展工作,把凝心聚力的工作做深做透,坚持团结奋进的方向,带领全县上下聚精会神搞建设,一心一意谋发展,求真务实抓落实。要精心保护好、引导好、发挥好基层组织和广大干部的积极性,释疑解惑,凝神聚力,把广大人民群众求富思变强烈愿望,凝聚到实现嘉禾更快、更好发展的大局上来。

作为县委书记,我现已是嘉禾人民中的一员,我将把全部精力投入到嘉禾的工作中去,与县委一班人一道,与全县人民一道,同干共苦,艰苦创业,励精图治,不断推进嘉禾的改革开放和现代化建设事业。作为县委一班人的班长,在今后的工作中我将努力做到“心、实、事、正”四个字。 “心”就是要做到虚心学习。嘉禾对于我是一个崭新的课堂,也是一个严厉的考场。赴嘉走赶考能不能及格,要害要学习、学习、再学习。通过学习尽快进入新角色,适应新环境,投身新实践。要虚心向在座各位学习,向嘉禾人民学习,与全县人民同心同德,全心全意地为嘉禾人民服务,不遗余力地推进各项事业的发展。

“实”就是在工作中做到踏实,脚踏实地不要不飘浮;务实,求真务实,真抓实干;老实,诚信为本,老实做人。

“事”就是要想事:解放思想,以人为本,想办法出主意;干事,注重实效,不尚空谈,狠抓落实;成事,依法行政,努力把事业干成把事情干好。

“正”就是要做到:公正,立党为公,公道正派;勤政,身体力行,勤奋工作;廉政,严防律已,清政廉洁,始终保持一个共产党员的蓬勃朝气,昂扬锐气和浩然正气。

同时我也真诚的希望在座的各位,在今后的工作中给予我大力的支持和帮助。同志们,嘉禾的事业要靠全县人民非凡是在座的各位去奋斗,嘉禾的稳定要靠我们去维护,嘉禾美好的明天要靠我们共同去创造去努力,只要我们团结一心、振奋精神、真抓实干,有市委市政府的正确领导,有全县人民的大力支持,就一定会度过暂时的困难,嘉禾的明天一定会更加美好!

领导就职讲话稿精彩段落篇四

同志们:

过去有句老话叫:在家靠爹娘,当兵靠班长。的确,班长是军中之母,与战士 朝夕相处,一言一行对战士有很强的影响力和感召力。

一。不管在集合站队班长都应该站在前头,值勤训练班长走在前头,脏活累活 班长干在前头,落实条令班长抓在前头。

二是注意培养,让班长懂得怎样当好"头"。会讲、会教、会做思想工作

喊破嗓子,不如做出样子”。身教重于言教,行动就是无声的命令。班长骨干 以身作则、率先垂范是一种 巨大的人格力量,会在战士中起到“此时无声胜有 声”的作用。班长骨干要在日常生活中,叫响“看我的,跟我来”,敢于做三 个方面的带头人。

一、以身作则,是当好班长骨干的基础与前提。

一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作,中心工作上不去,全 面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。

二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心,带动战士的安心;用自己的奉献带 动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家,能促使一些有消极 思想的战士能够安下心来,主动投自到连队的建设当中去。

三是做公正廉洁的带头人。“公生明,廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要 求,更是带兵人的一种美德。在日常生活中,对待战士一视同仁,要做到五个 “不分”。即:不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后,坚持 “一碗水端平”,不徇私情,这样才能够战士们的信赖。

二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。

班长骨干如何去谱好爱兵曲,奏响主旋律,保证爱兵不跑调,关键要运用好“ 情、理、度、行、诚、帮”六字决。

“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深,万事通, 这是爱兵的前提。如果没有人情味,貌合心不合,是不可能爱兵的。为此,一 是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点,尊重新战士的人格,关心 新战士的心理,带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动 真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不 三关注”。即:不把战士身上的时代特性当缺点,尊重他们的人格;不把战士 的个性特征当弱点,关注他们的心理;把战士的家庭困难当累赘,关注他们的 困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则,小事讲风 格,克服对个别战士的违纪问题大事化小,小事化了,甚至用感情代替原则, 搞哥们义气等弊端。

“理”。即:晓之以理。战士普遍比较年轻,阅历浅,世界观、人生观、价值 观还没有完全定型,易于冲动。为此,班长骨干要以理育兵。一是把做人的道 理讲清,使他们明智;二是把做事的道理讲透,使他们懂事;三是把当兵的意 义讲深,使他们安心;四是把部队的纪律讲明,使他们遵规守纪。这样战士才 能自觉做到什么可为,什么不可为。

“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展 的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵 就是把兵管住、把人看牢的思维,确立带兵不断发现新问题,解决矛盾,真正 把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士 思想,创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破 除不分对象施管,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次、教育没有主 次等简单粗暴型管理手段,树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。

“诚”。即:以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战 士要用心换心。尊重战士,以自己的诚心换战士的真心。

“行”。即:身体力行。新形势下,战士的文化修养、个体素质、民主意识都 有了明显的提高,班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此,班长骨干 必须为人师表,言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”:一是理 论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活 上要做战士的知心人。

“帮”。即:帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题 和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才,培养团结人 、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑 战,培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。

通过以上几点,我们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士 们信服,在日常管理工作中运用自如,连队工作才能不断前进。

领导就职讲话稿精彩段落篇五

各位领导、各位同仁:

根据组织安排,我任、一职,这是组织和领导对我的信任和厚爱,更是对我个人的巨大鞭策和鼓励。作为一名战线的新兵,我深知自己的`知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下三点:

一是不断加强学习。这次工作岗位的调整,对我来说是一个全新的挑战,面对新的工作、新的任务、新的形势和新的要求,我要继续强化学习,不断加强自身建设,认真学习新形势下政治理论知识和业务知识,特别是结合自身工作重点加强对中央政策和业务知识的学习与研究,努力向书本学、向领导学、向同事学,不断提升政治理论素养和业务能力,为更好的开展工作奠定坚实的基础。

二是认真尽职履责。在今后工作中,我将倍加珍惜组织给予的机会,牢固树立大局意识和责任意识,立足本职,扎实工作,勇于创新,奋力进取,认真尽职履责,切实做好本职工作。

三是发挥好副职的参谋、助手作用。今后工作中要坚决维护和执行市纪委班子的各项决策决定,工作中做到“到位不越位,帮忙不添乱”,与班子其他成员做好配合,积极献言献策,尽自己最大的努力为组织的发展作出自己的贡献。

希望在今后的工作中,各位领导和同事们多多给予我帮助和支持,多提批评意见,我将会虚心听取、努力改正,同时,也请组织放心,在今后的工作中我一定会严格要求自己、勤奋学习、努力工作,团结同事、注重沟通,切实履行好工作职责,圆满完成好组织安排的各项工作任务。

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