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安全管理演讲稿(汇总17篇)

时间:2024-01-08 02:51:14 作者:念青松

通过撰写安全演讲稿,我们可以提高我们自身的思考和表达能力,在演讲过程中不仅帮助他人,也有助于自身的成长。看完以下这些安全演讲稿范文,相信你会对安全问题有更深刻的认识和理解。

安全管理演讲稿

人们在实际生活中会遇到各种各样困难。但任何困难都是死的,而人是活的,任何困难在遇到敢于面对它的人时都会低头认输。在突然出现的异常困难中,我们就应该主动发起“进攻”,以勇气客服困难,以智慧战胜挑战。在我身边就有很多一线的员工一如既往地在万达发展进程中拼搏奉献。

xxxx年3月4日农历正月十五元宵节。一场罕见的风暴潮突袭我市,事前按照管理中心部署,我们已然做做好防灾准备,但是这场突入其来的灾难之严重出乎我们的意料,一时间高楼林立的华府小区被刮得天昏地暗,险象环生。园区内惨遭风暴洗劫,电力不稳、电梯走走停停、大面积突然停水,高楼阳台物品乱飞,玻璃刮碎……业主的每一个求救电话就是一道紧急命令,凭着平日练就的过硬作风,小伙子们勇敢地冲了上去!他们用自己的勇敢行动保障了业主的生命财产免遭损失,维护了园区的正常生活秩序,在紧要关头他们不放弃任何一个希望。

家住7号楼11层上的业主孙大妈紧急求助:“快点来人!我家的窗户就要刮掉了,非常危险!”求助就是命令,安管员小尹立即带人赶到现场。只见孙大妈家的北阳台窗整体被风撕裂,大部份悬在窗外,在大风中摇摇欲坠,楼下就是人行横道,万一窗户掉下去,后果不堪设想。情况紧急,队员们二话没说几个人立即抓住窗户,试图将其拽上来。可由于风太大,刮得他们的身体也左右无法站稳,随时有被风刮倒摔下去的危险。小尹的手也被玻璃碎片刺伤,流出了血。可是他坚决不撤手,见此情景,孙大妈被吓坏了,急忙喊到:“太危险了!快撒手!”那一刻,在紧要关头他们不放弃任何一个希望,只见他们用婶子捆在腰上相互连接站稳,在小心翼翼地将窗户和窗体结结实实地捆绑在一起,经过近半个小时的冒险抢救,他们终于将窗户固定住,看到此情此景,孙大妈眼里充满了感激的泪水,声音颤抖地说:“太勇敢了,多亏了你们的冒险相救,不然非砸伤人不可!”事后,孙大妈写了一封情真意切的感谢信,还找来记者将几名小伙子的勇敢世纪在《褡裢晚报》上宣传予以表扬。

在此次抢险救灾中,象这样的感人事迹还有很多。正式在危情时刻,他们不畏艰难,抛开个人安危,时刻以业主的利益为己任,用生命指挥战胜了重重困难。经过一整夜与风暴艰苦抗击,华府安管先后抢险50多次,12人定点守侯一夜,他们不仅出xx完成了抗击风暴潮任务,还用一个个勇敢的行动实现了自己保卫园区平安的誓言。再一次展示了万达物业保安的过硬本领,同时他们用自己真诚的付出也再一次赢得了业主的一致好评。

当风暴潮渐渐平息,看到遭受狂风肆虐的园区免遭损失,尤其是得到保安的无私相助保xx了业主的生命和财产安然无恙,野猪们被保安的在风暴潮中“危难之处显身手”的一桩桩事迹感动了。有的业主一大早便端来热气腾腾的元宵,有的业主赶制锦旗,一大早就送到物业,有的业主送来了发自内心的感谢信,有的还将保安的事迹登上了报纸和电视予以表扬。

“在危难时刻,我们不敢向‘不可能完成的任务’挑战,那么就丧失了物业存在的价值,就得不到业主的信任与尊敬。当一件看似‘不可能完成的任务’摆在我们面前时,我们要突破困难,勇于挑战。这就是高标准执行力的真实体现!”这是中心领导对此次抗击风暴潮全过程的总结,更是我们以后工作的指引,经过本次抗击风暴潮的犀利。我们在棉队检举捆乃时的勇气大大增强。我们将会信心百倍,斗志昂扬的投入到新的工作中,为万达为华府继续增光添xx。

安全管理演讲稿

xxx:

班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,是企业生产中的最小单元,是各项生产任务的直接完成者。因此,能否深入有效开展班组安全建设,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生,才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的安全生产管理能力和大家做一些交流。

确实把每一位组员看作是自己的亲人利用自己的安全生产知识和技能查找和解决会对他们造成伤害的危险隐患和危害因素督促和检查每一位组员做好安全防护保证他们的人身安全。实质,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班组的安全状况,分析员工。

思想。

动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监督意识。安全监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对周围环境和设备状况的安全监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监督。

4、要有事后安全。

总结。

意识。班组长抓好安全工作,一要。

总结。

成功的经验,找出成功的方法;二要。

总结。

失败的教训,找准失败的原因,认真做好事后安全。

总结。

能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能够更科学的开展安全生产管理工作,正确指导今后的安全工作。

1、

思想。

素质要高。班组长的安全压力大,生产任务重,管理工作多,既操心又费力,工作最辛苦,如果没有较高的。

思想。

素质、高度的事业心和强烈的责任感,就很难做到敬业爱岗、乐于奉献,就很难完成班组管理的各项工作。

2、业务技术素质要高。如果一个班组长没有较高的`业务素质,不掌握安全操作规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术,生产抓不住关键,很难想象能出色的完成班组生产任务。与此同时,班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产,还要学会在保证安全生产的前提下,实现最少投入和最大产出,实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人,具有管理班组的各种权利,而要掌好用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则交易,严格按照安全规章制度办事,不徇私情,只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯,好作风,从而减少安全隐患,降低安全风险。

班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,是企业生产中的最小单元,是各项生产任务的直接完成者。因此,能否深入有效开展班组安全建设,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生,才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的安全生产管理能力和大家做一些交流。

一、班组长应具有的四种安全意识。

确实把每一位组员看作是自己的亲人利用自己的安全生产知识和技能查找和解决会对他们造成伤害的危险隐患和危害因素督促和检查每一位组员做好安全防护保证他们的人身安全。实质,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班组的安全状况,分析员工。

思想。

动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监督意识。安全监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对周围环境和设备状况的安全监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监督。

4、要有事后安全。

总结。

意识。班组长抓好安全工作,一要。

总结。

成功的经验,找出成功的方法;二要。

总结。

失败的教训,找准失败的原因,认真做好事后安全。

总结。

能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能够更科学的开展安全生产管理工作,正确指导今后的安全工作。

二、班组长应具备的四项基本素质。

1、

思想。

素质要高。班组长的安全压力大,生产任务重,管理工作多,既操心又费力,工作最辛苦,如果没有较高的。

思想。

素质、高度的事业心和强烈的责任感,就很难做到敬业爱岗、乐于奉献,就很难完成班组管理的各项工作。

2、业务技术素质要高。如果一个班组长没有较高的业务素质,不掌握安全操作规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术,生产抓不住关键,很难想象能出色的完成班组生产任务。与此同时,班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产,还要学会在保证安全生产的前提下,实现最少投入和最大产出,实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人,具有管理班组的各种权利,而要掌好用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则交易,严格按照安全规章制度办事,不徇私情,只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯,好作风,从而减少安全隐患,降低安全风险。

安全管理演讲稿

尊敬的xx县长、各位领导及参会的同仁们:

我代表xx公司,就落实企业安全生产主体责任情况,向大家作简要汇报。

20xx年公司根据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制,使党政同责、一岗双责落实到位,形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特别是公司主要负责人的安全生产责任制,严格对照安全生产法规定的`七项内容进行修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责,以文件形式下发到分公司及基层,并逐级签订了安全生产责任书。

1、公司主要负责人积极参与修订完善了安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程。

2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用,去年安全费用累计投入1600万元。

3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作,督促分公司安全隐患整改,对较大安全隐患进行监督,要求主管部门跟踪监督及时汇报情况。

4、主要负责人组织参与生产安全事故应急救援预案的制定,每年6月亲自参加生产安全事故应急救援预案演练,对存在问题进行讨论和评估,提出修改意见和措施,督促预案修订。

5、制定了生产安全事故上报制度,做到发生事故及时上报。

6、督促管理部门制定年度安全生产教育培训计划,并亲自审查计划内容和监督培训落实情况,保证安全生产培训到位。

公司设置有安全生产委员会和安全部,配备有安全副总经理和总经理安全助理主抓安全工作。分公司设置安全生产委员会和安全科,配备有安全副经理主抓安全工作,并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进行分类安全监管,实行经理井下跟班作业安全负责制。

安全生产管理机构及人员认真按法律规定履行安全职责。

1、组织参与安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。

2、分公司安全科每年组织从业人员安全生产教育培训,公司安全部对全过程进行监督,并将培训情况如实记录存档。

3、制定了重大危险源管理制度,每三年进行一次评估,对重大危险源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。

4、分公司安全科每年组织参与矿山、尾矿库制定演练方案制定,并参与指导演练工作。

5、分公司安全科每月组织进行三次安全检查,公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理,督促生产单位落实整改措施,及时消除事故隐患。在检查中及时制止“三违”行为,对违章人员进行安全教育和经济处罚,纠正不安全行为。

各位领导、同仁:

在当前市场经济下行的情况下,我公司将继续认真落实安全法和“五落实五到位”规定,牢固树立红线意识、安全意识、大局意识,始终把安全工作放在一切工作的首位。始终对安全工作不放松、不懈怠,安全投入不减少,严格落实安全生产责任制及领导下井带班作业制度,不断强化五落实五到位措施,持续开展安全隐患排查整治,保持企业安全生产平稳,为县域经济做出新的贡献。

谢谢大家!

安全管理演讲稿

同志们:

刚才,我们观职教中心的应急疏散演练,安监局、公安消防的。

专家。

给予了精彩的点评,在此我代表教育局向大力支持学校安全工作的各位。

领导。

专家。

表示衷心的感谢!

研究分析当前及今后一个时期学校安全工作面临的形势和任务提高认识创新举措建立学校安全工作联席制度协调联动努力开创学校安全工作新局面。下面我就进一步做好学校的安全工作再强调四点意见。

教育工作纵看关系到千秋万代,横看关系到千家万户。学校安全工作直接关系到青少年学生安全、健康成长,关系到千千万万个家庭的幸福安宁和社会稳定,关系到民族的未来和希望,是一项重大的“民心工程”。

文明建设的崇高使命,是发展先进生产力和先进文化的基础性、先导性工作。大力发展教育事业,需要一个良好和谐的安全环境。只有抓紧抓好学校安全工作,促进教育事业兴旺发达,进而推动先进生产力的发展,繁荣社会主义文化事业,才能满足人民群众日益增长的教育和文化需求。

二做好学校的安全工作,是维护社会稳定的重要内容。学校的稳定,不仅关系到学校自身的发展,还直接关系到社会的稳定。现在全市学校有在校学生6万多人,占全市总人口的六分之一,尤其是现在的'学生大多都是独生子女,一个孩子关系到一个家庭乃至几个家庭的命运,所以我们千万不可麻痹大意,掉以轻心。

因此,我们必须深刻认识安全问题的重要性和忽视安全工作带来的严重性、危害性,对师生的安全负责,对人民群众的根本利益负责,抓好学校安全工作,努力办好让人民群众满意的教育。

7月4日放暑假,在这个特殊的时期给我们的安全工作提出了更高的要求,这就需要我们进一步认清形势,正视自身存在的安全问题,切实增强做好安全工作的紧迫感和使命感。

近年来,教育局和各学校牢固树立安全第一的。

思想。

在加强学校安全管理方面做了大量扎实细致的工作突出重点齐抓共管取得了显著成效。但是我们必须清醒地认识到我市学校仍然存在着不少影响学校安全和稳定的隐患。主要有以下六个方面:

一是安全教育、逃生演练还不到位,学生防震、防火、防溺水、防雷和防交通事故等意识不强,不具备足够的自我保护能力。二是学校的校舍和基础设施还存在隐患,隐患的排查和整改力度不够。三是安全制度、应急预案还不够完善,好多安全措施只保存在纸张上,没有把安全措施真正的落到实处。四是实验室的仪器、药品管理存在漏洞,尤其是对易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的药品的保管与使用,还不够严格规范。五是食堂、小卖部的食品卫生水平还需提高。六是学生交通安全事故不断发生。

以上所列的六个方面的问题不一定十分全面,但这些问题在我市中小学中相当普遍的存在,极易引发各种安全事故,影响我市教育事业的健康稳定发展,因此,我们必须正视自身存在的安全问题,深入排查,严格整改。

为进一步加强学校安全工作,教育局决定,从现在开始到9月底在全市学校开展“学校安全百日综合整治活动”。我们要突出重点,狠抓管理,有针对性地加强薄弱环节,切实增强师生的防范意识和能力,大力搞好学校的安全工作。

一加强安全教育,提高师生防护能力。

安全教育要分教师、学生、家长三个层面进行:

一是加强对学校教师的安全教育。教师要加强安全法律法规的学习,增强安全法制观念;要遵守职业道德,为人师表,尊重学生,科学施教,重视学生心理健康教育,严禁体罚或变相体罚学生;防止因管理失当,造成学生逃学离家或自杀、误伤及其他意外伤害。

二是加强对学生的安全教育。认真开展以提高中小学生自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育活动,使学生接受比较系统的防溺水、防震、防交通事故、防食物中毒、防雷暴、防触电、防火等安全知识和技能教育,增强学生的防范意识和能力,掌握基本的遇到危险时自护、自救、逃生和报警的方法。

三是加强针对学生家长的安全教育。要加强与家长的沟通与联系,建立学校、家庭、社会相结合的安全管理机系;要向家长印发安全教育宣传材料,每个乡镇和学校还可以抓一两点试点,和家长签订双向管理协议,增强学生家长的安全意识,形成齐抓共管,并抓好、管好的局面。

二完善应急预案,加强逃生演练。

要把演练提高到关系国家和民族未来前途的高度上去认识,大家都知道,“5.12”四川汶川大地震时有一所非常特殊的学校——四川安县桑枣中学,它在大灾来临之时,创造了全校2300余师生1分36秒得以疏散,无一人伤亡的奇迹。这种奇迹缘于学校自。

2005。

年以来每学期都进行的紧急疏散演练。

安全管理演讲稿

生命是宝贵的,但又是脆弱的。安全生产关乎人民群众的生命财产安全,关乎整个社会的稳定,党中央、国务院都将安全生产视为要务,年年提,月月讲,日日抓,然而,为什么各种各样的安全事故还屡次发生呢?吉林中百大厦的那次火灾,一个烟头,就吞噬掉了54条生命;陕西陈家山煤矿瓦斯爆炸,166人井下遇难,不敢相信吧?可这就是事实。当一切都无法挽回的惨剧发生后,即便处罚再严厉,分析原因再深刻,安全生产的口号喊的再响亮,都已与事无补,悔之晚矣,因为所有的一切都不能抹杀已造成的巨大经济损失,也不能保证此类事故不再发生,更不能挽回已失去的生命。由此可见,要提前预防这些事故的发生或少发生,只能是把安全落实、落实、再落实。从首先落实到领导头上,到最后落实到每一个具体干活的人头上,每一个环节上,踏踏实实的落实,实实在在的落实。尤其对于我们这样的地勘单位,安全生产尤为重要,更要常抓不懈,把可能会发生的事故尽可能地消除在萌芽状态,防患于未然。

各级领导、负责人和基层工作者,都要树立"以人为本、安全第一"的理念,全力构建"大安全"格局,高度重视安全生产,加大安全投入,学习安全知识,加强基础管理和制度建设,健全安全组织网络,建立安全生产的长效机制。树立安全生产是最根本的经济效益的正确思想,彻底摒弃只顾眼前利益、过度追求经济效益、和安全打擦边球的错误思想。责任心是安全之魂,标准化是安全之本。要不断提高自我保护意识,防止把安全生产只挂在嘴上,贴在墙上,写在本子上,最根本的应该是深扎在人们的心里,让每个人都时刻绷紧安全生产这根弦,使安全生产成为每个人都义不容辞的责任和义务。应付、敷衍、掩盖、逃避都是致命的,是对生命的漠视,无异于自杀或杀人。它来不得半点花架子和任何一次的麻痹侥幸心理,一天都不能放松,要使安全切实落到制度上,落到具体工作上,落到工作的具体人身上。时刻自觉遵守安全规章制度,建造高质量的工程,为自己和他人赢得生命的权利,为国家减少不必要的损失。

经济发展是主题,安全生产是保证,让我们每个人都来珍惜生命、重视安全吧!多一些责任,少一些责骂;多一些“前思”,少一些“反思”;多一些“补牢”,少一些“亡羊”。多为自己和他人赢得幸福,少听到一些"吃人的魔窟"、"带血的鞭炮、带血的煤"之类的消息和"舍得花钱买棺材、不舍得花钱买设备"、"不该发生的事却发生了"的评论。让鞭炮在该响的时候响,煤炭在该出的时候出,在大力发展经济的基础上,切实把安全工作做到前面,搞好预防,努力构建“大、法、网、制、度、化”的六字安全工作格局,用“严、细、分、防、实、恒、全、优”的高标准来严格要求自己,在每个人的心里都筑起一道安全的城墙,以期建立以人为本,珍惜生命,安全第一的人文安全文化体系,开创冶勘一局安全生产工作新局面!

安全管理演讲稿

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美国一家公司非常重视安全工作,不管召开任何会议都坚持一个惯例,正式开会之前主持人必须说:“开会前,我先向诸位介绍安全出口。”那家公司还规定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施,看起来是那样微不足道,但正是这些小小的安全心理和行为,使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录,并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。

杜邦公司在安全管理上,从每一个小事、每一个细节抓起,把一些看起来微不足道的细节,当成安全生产管理中的命脉之穴,因而,他们能够实现较好的安全业绩。

安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程,也是一个积累的过程。“安全第一”是一个相对、辩证的概念,它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的,并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则,这个原则要求每一个,每一个行为,都要注重细节。美国的'一个航天飞机因为在设计时,多加了一个小数点,结果造成航天飞机不能按照预定的轨道返回地球,造成了无法弥补的损失。

认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他组织或部门;在资金安排上,安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习;在检查考评上,安全的检查评比严于其他考核工作;当安全与生产、经济、效益发生矛盾时,安全优先。安全既是企业的目标,又是各项工作(技术、效益、生产等)的基础。建立起辩证的“安全第一”哲学观,就能处理好安全与生产、安全与效益的关系,才能做好企业的安全工作。

任何事故的发生,都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下造成的虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因,但从大量的事故统计分析结果中可以看出,绝大多数事故产生的原因都与人的不安全行为有关,而人的行为又与心理因素紧密相关.所以,控制人的不安全行为和遏制事故发生的办法之一就是,抓好安全管理上的每一个细节。

在企业管理中,员工最容易忽视的就是细节,因而给安全工作的偏差和隐患许多可乘之机。可见,管理不善的企业并不是被大事打倒,而是输在一些不显眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。纵观企业的安全管理,正是由方方面面的细节组成。

目前,一些企业虽然在安全管理上有远大的目标,但在具体实施时,由于缺乏对完美的执着追求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差,导致许多“差不多的计划”到最后一个环节就已变得事与愿违,差强人意,甚而酿成人员伤亡的重大损失。

若说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理安全细节的能力就形成企业有效管理的能力。当前全国大部分企业在安全生产中提倡“简单管理”,但其“简单管理”绝不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一个细节都已经成为企业安全规范和行动的一部分,无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”,构建一个有效的安全机制,将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说,企业生产推行“简单管理”的目的正在于将安全细节管理扩展到极致。

安全管理员演讲稿

总之,20xx年度药用盐车间安全工作取得了较好的成绩,达到了全年无安全事故发生的目标,但我自身以为,还存在一定的不足,成绩只代表过去,在今后的工作中,我将一如既往地做好安全生产管理工作,转变思想,提高认识,牢固树立“管理系统化,工作程序化,产品标准化,服务快捷化”的全新理念,继续坚持“成本第一、质量第一、安全第一、环保第一”的原则,严格落实安全“四不放过”原则,做到“勤转、勤看、勤盯、勤靠”,教育职工要清醒地知道“千忙万忙,出了事白忙,千苦万苦,受伤害者最苦”的道理,让职工切实体会到“安全送人情,等于要人命”的深远意义,在双基建设强化执行年中,牢固构建车间安全屏障,真正把安全工作抓实抓牢,把安全责任落实到实处。同时,以人为本全面发展,努力提高自身素质,提升工作能力和管理水平,努力实现自我价值,不推不脱,不等不靠地抓好车间的安全管理工作,为车间的发展夯实基础。

展望未来,我们药用盐车间在厂领导的正确领导下,一定能再接再励,勇往直前,抢抓机遇,开拓创新,在确保安全的基础上稳产高产,为企业的发展壮大创造效益,铸就辉煌!我的发言到此结束,不妥之处,请领导、同志们批评改正,谢谢大家。

安全管理演讲稿

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非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是:“抓安全管理,争做安全人”。20xx,一个代表着祥和与平安的年份,也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来,有谁不想幸福快乐,平安到老?因此,关注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。

如今,白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线,无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。

精细化的管理方法,先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神,更是坚守岗位,重视安全的`一种使命感和责任感。

众所周知,最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸,难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗?当然不是,如果他们能够更加关注细节,处处做到,事事做好,那么事故也不会发生。这惨痛的代价,血的事实足以敲响我们的安全警钟,敲醒我们麻痹已久的神经。

“千里之堤,溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌,没有根基的大树必将枯萎。同样,没有安全做生命的后盾,没有制度做企业强有力的保证,那么,一切都是空谈。“人无远虑,必有后忧。”在科技兴企,科技兴安的今天,居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。

自从我们学习了白国周班组管理法以后,我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们,依旧任重而道远,我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状,裹足不前。记得白国周说过这样一句话,“不断学习,进步,提高素质是我们远离事故,保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周,就是学习他不断创新和实践的管理精神,并把他探索总结出来的“三勤”,“三细”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的这些管理精神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务,也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。

银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖,没有夏天的炽热,没有秋天的凉爽,但在这个寒冷的季节,我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习,将使我们的职工人人成为白国周,人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节,关注细节;相信我们的工作更能够制度化,规范化。坚定信念,踏实工作,让我们时时刻刻保持清醒的头脑,重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。

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工程公司为了尽快提升管理人员综合素质,塑造机关工作人员的新形象、新面貌,邀请知名专家对职场礼仪、商务礼仪进行专门讲座,10日上午,公司班子成员和办公管理人员参加了培训。虽然课程时间仅一上午,但专家幽默风趣、引经据典,还不时和培训人员互动的授课方式,让大家轻松、愉快地学习到了不少职场礼仪和商务礼仪的基本知识,使大家受益匪浅。公司管理经验。

我公司有关管理人员通过这次培训,了解到礼仪比智慧和学识更重要,是待人接物的根基;了解到企业的竞争就是形象的竞争,细节决定成败;了解到企业形象是靠个人素质来体现的,只有个人素质提高了,才能更好地塑造企业形象,增加企业的可信度;管理人员高雅的谈吐、得体的着装、文明的举止等处处都体现着员工的素质、企业的文化,代表着企业的形象。

分公司管理人员将“不学礼,无以立”的古训积极传达总公司的学习培训精神,各岗位管理人员也分别递上自己的感想并总结利用到实际中。

并希望总部应多组织有关提高人员形象素质的培训学习。只有通过不断的学习,持续的锻炼,从内心深处感受职场礼仪之美,从言行上表现礼仪之美,努力提高个人修养,增强专业与心理素质,才能有效将体现对人对事对工作的服务素养。

全体分公司工作人员将围绕礼仪的核心“尊重为本”以最快的.速度,最好的状态将理论和实际紧密运用到工作中,为我公司的转型跨越发展起到画龙点睛的作用。

时刻准备在“有要求,就有行动”;“有检查,就有结果”的状态提高工作的效率,树立良好的企业形象。

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尊敬的领导、同志们:

大家好,首先感谢澄合矿区工会和公司(局)安全监察部给我们搭建了“澄合矿区第二届班组长论坛”这个平台,能让我荣幸地站在这里,向各位领导、同仁交流我们班组建设情况,希望各级领导给予多多指教,并诚恳地向各位同行们学习。

我叫张彬,是西区中队二小队小队长,二小队是一支踏实肯干、奋发有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍,小队现有队员8名,自从小队成立以来,每名队员都能严格要求自己,遵守大队各项规章制度,在每次抢险救灾中都能抢在先,干在前。小队始终保持优良传统不褪色,队员平均年龄只有23岁,但是在就在工作上创造了一个又一个第一,依靠过硬的技术水平和良好的素质,在突击性任务,矿山救援上一次又一次出色的完成了工作任务,赢得了大队领导的一致好批评,多年来,先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“10.29”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶坠落事故,王村斜井“6.26”冒顶等事故,在救灾过程中,小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、英勇作战,采取科学灵活的救援手段,以最快的速度出色的完成了任务,受到了大中队领导的高度赞扬。我现将西区中队二小队的管理方法进行现场交流,有不妥之处,希望各位领导及同行给予批评指正:

对于小队的日常管理,我常常组织队员利用业余时间、小队总结会时间、结合救护队的特点和实际,进行针对性的强化安全思想教育,增强小队人员的自主安保能力,巩固提高小队作战能力,同时结合日常训练实际,开展行之有效的技术比武,事故模拟演练等训练,以此提高小队人员的业务技能水平和工作的积极性,把“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”做到实际当中。

在矿山救护队中,小队长是最基层的指挥员,是兵头将尾。救护队伍战斗力的强弱,直接取决于小队长的工作能力和管理水平。我认为要管理好小队,必须要当好“五大员”:

1、当好“安全员”

作为小队长,要有超前的安全预防意识,能及时制止抢险救灾和战备训练过程中的违章行为,做到防范于未然。

2、当好“指挥员”

小队长要充分发挥一线“指挥员”作用,认真履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即:在中队的领导下,带头完成各项工作,对本小队工作负全责。“二认真”即:认真开好小队各种会议、认真做好战前检查。“三检查”即:检查仪器、装备是否达到标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患,以及队员身体和思想等情况,结束后检查是否有遗留隐患,技术装备是否恢复到战斗准备标准要求。“四坚持”即:坚持“安全第一”的原则,坚持按章作业,坚持服从命令,坚持把好安全救护关。

3、当好“质检员”

小队长要认真掌握《矿山救护队质量标准化考核规范》,组织队员学习标准化知识,增强队员的质量标准意识,不断提高技能。在日常工作中,将训练质量与个人收入挂钩,提高了质量达标的积极性和主动性。

4、当好“教练员”

作为小队长要不断通过学习培训,掌握先进的救援知识和技能,并及时向小队人员传授和培训,不断提高小队的综合素质。

5、当好“管理员”

作为小队长要把平时当成战时,变养兵为练兵。日常学习、训练和管理时,要严格要求,不能在原则问题上讲情面。只有在平时工作上过硬,战时才能获胜。要将“双述”管理、精细化管理和军事化管理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述管理方法,实现管理水平的提高。

一是要继续加强小队的自身建设。要切实履行班组建设职责,按照救护大队班组的建设规范和“双述”管理及“对标”管理的要求,把小队建设工作抓牢抓实,并将二小队建设成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素质战斗小队。同时把加强小队建设与提升小队战斗力紧密结合起来,以便更好地为矿井服务。

二是继续开展岗位达标和质量标准化活动,救护质量标准化工作是促进矿山救护队的'专业化、正规化、标准化建设,提高管理水平、技术水平、装备水平和整体素质的有力举措。能有效的保证矿山事故安全处理,最大限度的减少人员伤亡和财产损失。我们要严格按照救护质量标准化考核规范,继续坚持中队月考核,大队季验收的办法,使学习训练经常化、制度化,保证指战员的素质稳步提高。要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养,大队坚持不定期抽查,中队加强日常检查,确保质量标准化工作的顺利开展,促进救护工作向前发展,不断提高救护工作水平。

在过去的一年里,小队在日常工作上取得了一定的成绩。这一成绩的取得离不开大、中队领导的支持和关怀,在今后的工作中,小队将进一步内强素质、外树形象;与时俱进、团结奋进,积极完成好上级赋予的各项工作任务,不断提高救护技能水平,为公司安全生产保驾护航,为实现公司打造千万吨全国一流安全、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗!

谢谢大家!

安全管理演讲稿

大家好!

今天我给大家演讲的题目是《安全管理应坚持以人为本》。

煤矿安全生产是人、机、环境、管理相互和谐发展的系统工程。在实现系统安全过程中,人是主体,起决定性的因素。因此,矿井安全管理应坚持以人为本,把管理的重点放在人的身上,通过解决人的问题,使各种事故风险和伤害因素都处于有效控制状态,最终实现矿井安全生产。

1、坚持以人为本管理是实现矿井安全发展的本质要求。

人的生命安全是矿井安全生产的第一需要,就是强调一切为了人、理解人、关心人、帮助人、依靠人,千方百计保证人的生命安全,实现人的本质安全,促进人的全面发展。通过人本管理,增强人的安全意识,提高安全文化素质。最大限度的控制煤矿事故,确保人的生命财产安全,使广大职工有一个安稳的工作环境。如果煤矿接连发生事故,人身受到威胁,那么本质安全型矿井建设就无从谈起,实现矿井安全发展就只能是一句空话。

2、坚持以人为本管理是实现矿井安全管理的必然要求。

传统的安全管理主要是命令型的管理,没有明确的指标要求,缺乏具体的指导帮助,往往工作努力的人可能因为一起事故而前功尽弃,这样的管理方式容易挫伤人的积极性。实行人本安全管理,是现代煤矿安全管理必须发展的方向,他强调人的因素,将职工的积极性、主动性和创造性视为矿井发展的源泉,确立人在安全管理中的主导地位,使矿井的各项管理都围绕职工的积极性、主动性和创造性进行和开展,调动人的积极性,使伤亡事故发生的概率降到最低限度。

1、实事求是,根据矿井实际关心人。

实行人本管理必须要根据煤矿工人的特点,人的个性,从每个人的实际出发,充分的了解人、关心人,把耐心细致的思想教育与职工的生活、工作实际有机的结合起来,把职工的思想情绪和工作热情调适到最佳状态,使职工身心愉悦,集中精力做好安全生产。

一是要切合实际,因人而宜。针对不同的人,采取不同的方式,特别是不懂安全的人、盲目蛮干的人、疲劳人、受过处分的人、赶急图快的人等“安全不放心的人”,更要密切关注,加强教育,对他们实行重点监控,建立职工安全档案,进行家属联保,深入思想教育,调整工作岗位,实行帮带活动等,使他们以平和的心态投入到安全生产当中。

二是要把握关键、因时而宜。煤矿安全是一个动态的过程,伴随着生产而不断的变化。实行人本管理必须注重时间和空间的变化,应对症下药。总结和研究多年来我矿发生事故特点,一般发生在探亲前后、工资发放前后、发生口角前后、红白事前后、岗位变动前后、工作面搬家前后、工作面条件变化前后、安全工作平稳时期、节假日前后、领导变动前后、农忙季节前后等时期,95%是人为的习惯性违章作业造成的。所以,这些时期为安全管理的薄弱时期,应高度重视安全。

2注重实效,通过安全培训提高人。

农民工是煤矿职工队伍的主体,他们在自身文化素质的限制和挣钱欲强烈的驱动下,经常发生“三违”,威胁煤矿安全的同时,他们自身也成为伤害的'对象。所以我矿实行人本管理,首先必须抓好新工人的脱产培训;其次务必抓好日常班前培训,比如每班的安全注意事项、“每日一题、每月一考”、“传、帮、带”培训等;再次是作业规程、安全技术措施培训;四是理论知识与现场培训;五是利用岗位练兵和技术比武为契机进行培训;六是开展岗位流程安全描述确认,即“手指口述”操作,确保工作流程安全;七是经常开展安全回头看、重温安全规程等活动。但是,培训时要切实创新模式、发挥作用,起到效果,关键是要让职工真正掌握一定的知识,切忌重形式、走过场、给人看,否则,培训不到位人人是隐患,培训不成反误了前程。

3、大胆创新,开展安全文化感染人。

安全文化是安全生产问题在人的意识形态领域和人的思想观念上的综合反应。针对煤矿这几年来快速发展现状,大力开展安全文化建设已经势在必行。一要充分发挥媒体和宣传阵地的作用,使职工能够做到热爱矿山、建设矿山、奉献矿山;二要切实在文化建设上舍得花钱,建设高标准安全文化长廊、井下宣传警示灯箱、矿山休闲娱乐中心等,营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围;三是必须开展事故案例教育和安全演讲赛,主要是本单位历年发生的事故,给人亲情警示,演讲身边的事故,使台上演讲者哭者讲,台下听众流着泪听,进行感染和激励,受到事半功倍的效果;四是大力宣传安全生产中的先进和典型,宣传事故的处理情况,引导职工计算违章的损失、事故的痛苦。但必须要实事求是,否则把不先进的典型宣传,反而给职工一种反感,竟而出现抵抗情绪;五是坚持走出去、引进来的做法,将其他先进单位的经验,探索性的推广到本单位,给职工一种新奇和信心;六是必须发挥基层党支部的作用,将安全文化延伸到党政工团齐抓共管、延伸到家庭、延伸到8小时以外,使职工始终处在安全文化的氛围当中。

4、创新机制,加强激励鼓舞人。

实行人本管理,关键是重视人、激励人、充分发挥人的主观能动性。要重点抓好4项工作:一是以自我管理和自我控制为手段,层层分解安全目标,使人人肩上有担子、个个肩上有压力,使职工努力的追求自己的目标;二是务必加强对工作标准、任务目标的考核管理,尤其是考核要公平,考核要持久,不能因为谁和谁关系好、谁是领导的亲戚等不扣分、不处罚,这样会挫伤其他领导和职工的积极性;三是务必解决职工家庭、生活上的困难,对职工建立帮扶机制,对职工的工资严格按劳分配,使他们在工作中感到放心和温暖;四是奖罚一定要兑现,定了干、说了算、困难再大也不变,有了承诺就兑现。如果在处罚上不平等,在奖励上不兑现,实干的人才不重用,职工也许会对工作失去信心,达不到激励的目的反而有碍于安全生产。

总之,我们必须要把尊重人、关心人、理解人、爱惜人作为安全管理工作的着力点,只要人管好了,人的主观能动性就会发挥的最大化,给矿井带来丰厚的经济效益,我们新密煤矿安全生产也会上一个新的台阶!

我的演讲完了,谢谢大家!

安全管理演讲稿

美国一家公司非常重视安全工作,不管召开任何会议都坚持一个惯例,正式开会之前主持人必须说:“开会前,我先向诸位介绍安全出口。”那家公司还规定员工上下楼梯必须扶扶手、在办公室里不准奔跑、铅笔芯要朝下插在笔筒内。如此“谨小慎微”的安全教育、规章制度和具体措施,看起来是那样微不足道,但正是这些小小的安全心理和行为,使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录,并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。这就是享有全球最安全公司美誉的杜邦公司。

杜邦公司在安全管理上,从每一个小事、每一个细节抓起,把一些看起来微不足道的细节,当成安全生产管理中的命脉之穴,因而,他们能够实现较好的安全业绩。

安全管理是激发每一个的自觉行为的一个过程,也是一个积累的过程。“安全第一”是一个相对、辩证的概念,它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的,并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则,这个原则要求每一个,每一个行为,都要注重细节。美国的一个航天飞机因为在设计时,多加了一个小数点,结果造成航天飞机不能按照预定的轨道返回地球,造成了无法弥补的损失。

抓好安全管理上的细节,是“安全第一”原则的体现,这个原则通过如下方式体现:在思想认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他组织或部门;在资金安排上,安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习;在检查考评上,安全的检查评比严于其他考核工作;当安全与生产、经济、效益发生矛盾时,安全优先。安全既是企业的目标,又是各项工作(技术、效益、生产等)的基础。建立起辩证的“安全第一”哲学观,就能处理好安全与生产、安全与效益的关系,才能做好企业的安全工作。

任何事故的发生,都是由人的不安全行为和物的不安全状态两者在特定的条件下造成的虽然人与物两大因素都是酿成事故的直接原因,但从大量的事故统计分析结果中可以看出,绝大多数事故产生的原因都与人的不安全行为有关,而人的行为又与心理因素紧密相关.所以,控制人的不安全行为和遏制事故发生的办法之一就是,抓好安全管理上的每一个细节。

在企业管理中,员工最容易忽视的就是细节,因而给安全工作的偏差和隐患许多可乘之机。可见,管理不善的企业并不是被大事打倒,而是输在一些不显眼的细节上,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。纵观企业的安全管理,正是由方方面面的细节组成。

目前,一些企业虽然在安全管理上有远大的目标,但在具体实施时,由于缺乏对完美的执着追求,事事以为“差不多”便可,结果是:由于执行的偏差,导致许多“差不多的计划”到最后一个环节就已变得事与愿违,差强人意,甚而酿成人员伤亡的重大损失。

若说管理的一般法则是科学,那么对细节的管理就是艺术,企业处理安全细节的能力就形成企业有效管理的能力。当前全国大部分企业在安全生产中提倡“简单管理”,但其“简单管理”绝不是粗糙管理,更不是“不要管理”,而是每一个细节都已经成为企业安全规范和行动的一部分,无须刻意将其管理。“简单管理”的前提是“找出规律”,构建一个有效的安全机制,将所有的细节都置于真接或间接的控制之中。可以说,企业生产推行“简单管理”的目的正在于将安全细节管理扩展到极致。

安全管理演讲稿

各位领导:大家好!

我是环保公司的一名安全管理人员,从事安全工作以来,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。20xx年坚持这一工作态度的我,在公司领导的指导和同事们的支持下,我所从事的安全管理工作取得了一定效果,现向与会领导做如下汇报:

环保公司业务的主要特点是:点多、面广、管理分散。针对这个业务特点,安全管理工作,就应充分调动每一个基层员工的主观能动性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基层工作做踏实。为此提高员工的整体素质,毫无争议的成为工作的重点和努力的方向。而海油发展力推的“班组建设”工作、采油公司力推的安全标准化建设的专业达标和岗位达标,无疑是实现这一管理思路最好的抓手。今年年初,结合该思路,我们就曾到“班组建设”的试点——滨海高新区污水处理厂,协助厂里对相关的72项工作进行了辨识,并对班组手册的9次升版,提出了相应的修改建议。岗位达标是安全标准化工作的重要内容,也是班组建设的核心内容之一,为此我还积极地协助公司人力资源部,完成了对公司72个岗位标准和评定标准的制定。为搞好班组建设工作,促使一线员工不断提高业务素质,环保公司从20xx年开始,已连续3年,通过技能比武的形式,大力营造“比学赶帮超”的学习和工作氛围。而每次技能比武,我们都会在幕后根据公司领导不同的工作要求,完善相应的程序,促使安全管理工作整体提升。

今年5月份,海油系统内先后发生数起事故、事件,事故、事件的频发警醒了环保公司管理层,应急预案升级被理所当然的提上了议事日程。为此,在领导的支持和我的主推下,环保公司按照“生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则”成立了应急预案编写小组,历时一个月零十天的时间,完成了从综合预案到专项预案再到现场处置方案,总计110个文件12万字的编写工作量,并按该导则的相关流程,完成了应急预案的审查、批准及备案。

从安全的定义上说,控制风险是安全管理的重中之重。隐患排查无疑是安全管理管控的重点方向之一。今年年初,在公司领导的支持下,由我主持召开了公司安全隐患排查专题会议,会议明确了隐患排查的重要意义,在各中心的支持下,公司隐患排查工作上了一个新的台阶。除了“人机料法环”这类的隐患外,我还始终关注着公司合规经营的风险,这是安全标准化企业达标的要求,也是年初公司隐患排查会议上的要求,在这一年的重点关注下,一系列的合规性风险得以关闭,如:港区污水厂的二期环评批复;如:港区污水厂的环保验收及在线监测仪验收;再如:两个污水厂的职业卫生场所监测等等。去年,环保公司曾因减排系统的不规范填报,受到了总公司的考核。为此,年初我认真地核实了“减排系统填报定义表”,将减排系统的相关文件进行了分析,并以作业指导书的形式,对水务各厂的系统填报内容及节能减排系统相关工作进行了明确。十月初,总公司下发了健康安全环境管理的考核细则,针对该细则,我又专门组织水务中心进行了一次认真梳理。将各水厂存在的问题进行了统一汇总,并向上级公司做了详尽的汇报。可以说,我对存在的各种问题,做到了心中有数。

20xx年对于环保公司来说,又是一个不同寻常的年份,南海东部石油管理局按照国家海洋局南海分局“每两年组织一次大规模海上溢油联合演练”的要求,组织了一次海上溢油联合演练。做为联合演练最主要的参演单位,环保公司为了搞好演练,使演练在过程中不发生任何人员伤害事故,特指派我于演练前20天就到了深圳,配合应急南方基地的工作人员,开展演练前的各项准备工作。期间忍受着湿疹的病症,主导完善了演练的安全管理方案,有针对性地完成了新增岸滩演练的管理方案。除此之外,在南方工作的这段时间,我还积极参与了整体演练方案的制定、演练人员协调与分工等工作,在完成上述工作的同时,还协助其他同事做好了其他准备工作。演练前的一天,为了更有利于观摩演练,需要编写一份演练的解说词,由于时间紧迫,对于任何人来说,都是比较困难的一件事,我在完成本职工作前提下,又一次主动请缨,将这个任务承揽了下来,为此我牺牲了个人休息时间,直至晚上21点半,将这份解说词完成。10月31日演练结束后,参加观摩的主要政府主管部门——国家海洋局南海分局、演练承办方——南海东部石油管理局,都对演练效果非常满意,我很自豪地说这次演练倾注了我的一份心血。

“风物长宜放眼量”,在环保公司安全主管岗位已经有两年多的时间了,回顾两年多来的工作,秉承“持续改进”理念的我走遍了环保公司的每一个角落,从最南端的涠洲岛到塘沽应急基地;从海上应急工作到水务运营乃至环保公司的各项业务。随着环保业务的不断转换,我“止于至善”的工作态度将始终不变,力争在新的一年里,继续做好环保人、做好环保的每件事!

安全管理演讲稿

尊敬的各位领导、职工代表们:

大家下午好!

我是xx,xx年xx月生,xx年xx月参加工作,本科学历,助理工程师,现任xxxxxx,我演讲的题目是《竞争,动力之源泉》。

厂部近年来在全厂公开招聘各级管理人员,正是为了适应电力体制改革,积极迎接挑战,营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而采取的重要举措,它将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。我作为xxxxxx培养起来的一名职工,以有这样良好的用人机制感到自豪,他让我们看到希望,使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

参加工作以来,我先后在xx、xx、xx工作,由于表现出色有幸进入xx,在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关怀与指导,各位师傅、同仁的帮助与支持,使我的能力有了极大的提高,综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争:

一是我有坚定的政治信仰,积极向党组织靠拢,爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式;能科学合理地组织生产,充分调动各方的积极性和创造性,协调好各方关系;能够应付纷杂多变的生产环境,积极稳妥的处理生产中出现的各种事件;节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显着;曾获xxxxxx先进个人和厂部先进个人、省电网调度知识竞赛第名等诸荣,撰写的数篇论文分别获得了xxxxxx一、二、三等奖。

三是身体健康、年富力强、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘学习,完成了xx大专班和xx学业;正在参加xxxx自学考试;自费购买了许多生产技术书籍,从中收益非浅,不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力,为日后工作的开展打下了良好基础。

秋风爽,丹果正飘香。这是一个收获的季节;又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的,而竞争又是公平的,若有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱,在新的岗位上我会努力做到:

一是认真学习贯彻"三个代表"重要思想;认真领会、贯彻xx公司、厂部各种精神,以此指导自己的工作,在思想上、行动上与上级保持一致。

二是尽快适应新的环境,做好xx的参谋与助手,积极协助其搞好工作;加强与xxxxxx的联络,争取良好的外部环境;加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识,理顺生产关系,规范生产方式、运行操作;提高xx工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性;增强团结,依靠全体值长的共同努力,营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立服务意识、树立大局意识,忍辱负重,甘做检修、运行部门的服务员;做好领导、职工的联系纽带,起到承上启下的作用,贯彻好上级精神,关心好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。

不管这次竞争的结果如何,对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会,它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足,知不足而奋进,在竞争中不断完善自己,这也正是我参与竞争的目的。

竞争,给人以动力,还企业以活力。忆往昔,四十五年辉煌史;看今朝,全厂上下竞风流;盼明日,无限风光惹人醉。让我们团结起来,在厂部的坚强领导下,步入那激情燃烧的岁月,勇敢地迎接挑战,把火红的青春献给xx、献给祖国的电力事业,开创我们美好的未来!

谢谢大家!

安全管理演讲稿

非常荣幸能有这样的机会来表达我们学习白国周精神的一些感触和对安全工作的一点微薄之见。今天我演讲的题目是:“抓安全管理,争做安全人”。20xx,一个代表着祥和与平安的年份,也是一个带给我们硕果累累和幸福快乐的好年景。古往今来,有谁不想幸福快乐,平安到老?因此, 关注安全,平安幸福是所有人共同的心愿。

如今,白国周的鲜人事迹和管理方法已成为我们前进道路上一道亮丽的风景线,无时无刻都在鞭策和指引着我们到达一个更加理想的彼岸。

精细化的管理方法,先进的文化理念赋予我们一个全心的生命意义和工作姿态。全心全意和高度负责的精神,更是坚守岗位,重视安全的一种使命感和责任感。

众所周知,最近在黑龙江鹤岗公司新兴煤矿发生了一起震惊全国的瓦斯突出爆炸事件。现在回想起来仍使人心有余悸,难以平静。难道这些事故他们当初果真都不能防范吗?当然不是,如果他们能够更加关注细节,处处做到,事事做好,那么事故也不会发生。这惨痛的代价,血的事实足以敲响我们的安全警钟,敲醒我们麻痹已久的神经。

“千里之堤,溃于蚁穴。”没有根基的大厦必将倾塌,没有根基的大树必将枯萎。同样,没有安全做生命的后盾,没有制度做企业强有力的保证,那么,一切都是空谈。“人无远虑,必有后忧。”在科技兴企,科技兴安的今天,居安思危的忧患意识愈加显得弥足珍贵。

自从我们学习了白国周班组管理法以后,我们的工作确实有了很大的进步。但对于一直从事煤矿井下工作的我们,依旧任重而道远,我们觉不能因为取得一点成绩就满足与现状,裹足不前。记得白国周说过这样一句话,“不断学习,进步,提高素质是我们远离事故,保证安全的坚固堡垒。”我们学习白国周,就是学习他不断创新和实践的管理精神,并把他探索总结出来的“三勤”,“三细”,“三不少”,“三到位”,“三提高”的这些管理精 神运用到我们的生产实践中去。这才是我们今后工作的核心任务,也是解决安全问题和实现企业最大效益的根本保证。

银装素裹的冬天虽然没有春天般的温暖,没有夏天的炽热,没有秋天的凉爽,但在这个寒冷的季节,我们学习白国周管理法的心情是火热的。通过对白国周班组管理法的学习,将使我们的职工人人成为白国周,人人争做安全。相信我们在今后的工作中更能够把握细节,关注细节;相信我们的工作更能够制度化,规范化。坚定信念,踏实工作,让我们时时刻刻保持清醒的头脑,重视安全并平安幸福着度过生命中的没一天。

安全管理演讲稿

春回大地,生机勃勃,风光无限!经过了一个平安、愉快的寒假,我们满怀着新的希望迎来了2010年春学期。今天我们带着对寒假生活的美好记忆、怀着对对新学期的向往,又回到了学校,回到了我们这一个美好的大家庭,感到非常的高兴。借此良机,我主要谈谈新学期对学校师生进行安全教育和培训的相关工作。

回首过去的一年,我们步履坚实,洒下了汗水,收获了喜悦,取得了可喜的成绩,学校各方面都得到了较大的发展。我们开展了多种形式安全教育活动,提高了安全意识,增强了自我防范能力,(特别是甲流感的防控方面,我们做了大量的工作,有效地将甲流感病毒拒于校门之外,同时学校师生养成了良好生活习惯。)学校全校师生团结一致,共同努力,杜绝了安全事故的发生,确保我校师生的生命财产安全方面做出了巨大的贡献。

安全工作是我们学校工作的重点之一,我们学校自始至终就高度重视安全工作。学校建立健全了各种安全制度,成立了安全工作领导小组,加强对全校师生进行经常性的和重点时段的安全教育和安全督导工作,保证了学校的安全工作有组织、有领导、有制度、有落实。学校通过各种途径,如:集会、升旗仪式、家长会、班校板报、主题班会、安全教育和培训、演讲比赛、校园广播等形式,注意加强对我们的同学进行交通、防火、防水、防毒、防电、防盗、防传染病和防不法侵害等方面的安全知识教育。并通过与我们的班主任、有关教师及其工作人员签订“安全公约”、“安全工作责任书”,加强节假日巡视检查等多种形式,不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感,努力消除各种安全事故隐患,保证了学校工作的正常开展和同学们身心的健康成长。

尽管学校有关领导和我们的班主任老师通过各种形式对我们的同学进行了多方面的安全、法制和纪律教育,采取了各种各样的防范措施,可仍有部分同学无视学校有关的安全纪律规定,做出了一些有可能伤及自身和伤及他人的违纪行为。这部分同学在安全方面确实还存在着许多的问题和隐患,例如课间在楼上楼下追逐打闹;使用体育运动器械、实验器材时违章操作;违纪玩火玩水摆弄电器;放学后在校内外逗留时间过长;同学之间发生矛盾纠纷后拉帮结伙通过打架来解决;节假日双休日结伙闲逛惹是生非。有些同学尤其是在交通安全和防火、防水安全方面存在的隐患更多,他们主要表现在:交通安全意识淡漠,安全责任心差,存有侥幸心理,缺乏安全防范和自我保护意识;交通法规知识较少,经常有违反交通法规的现象;随意横穿公路;不主动给机动车让路,乘坐车船或上下楼道时抢上抢下、拥挤等;从以上种种不安全现象的大量存,交通安全和防火、防水、防冲憧、防伤害安全就是我们目前在安全方面最需要注意和防范的几个重点。

下面,针对目前我们在安全方面存在的诸多问题,结合我们学校的实际情况,就我校的安全和管理进行培训教育,内容主要如下:

1、与人为善 和睦相处 各班班主任要教育学生要友好相处为重点。学校禁止追逐打闹,欺侮同学,同学之间发生矛盾是难免的,我们要多作自我批评,主动并找老师妥善处理;任何人不得找外人到校滋事,加深矛盾,否则从严顶格处理;不与社会上的不良青年交往;严禁携带玩耍危险物品(如刀、枪、棍、爆炸有毒物品等);进出学校应遵守秩序,领取饭菜时应顺序排队,不争不抢;禁止攀伏楼梯栏杆;严禁在教室和楼道内追逐、跑跳、打闹;上下楼梯要靠右行,不拥挤、争抢;双休日和节假日禁止结伙闲逛,惹事生非;未经批准不得进入校园(特别是学生不得在星期天的晚上到校,我们的宿舍管理员要关闭宿舍,不得允许留宿);夜晚一般不单独外出活动,防止不法侵害。学会谦让和说文明用语,如谢谢,对不起,请原谅等,具有正确的荣辱观,就能有效地减少矛盾和冲突的发生。从而营造一个良好的氛围。

2、遵守交通规则,防止交通事故。加强对学生进行交通安全知识教育和养成教育,培养学生遵守交通规则的良好行为习惯。要教育学生行路靠右边,禁止骑车并行,禁止互相追逐,不抢行;禁止驾驶摩托车、拖拉机等机动车辆;禁止攀爬机动车辆行走。要教育学生不在铁路、公路周围玩耍、逗留,不得损坏交通设施。

3、消防安全: 禁止燃放鞭炮,不得玩火,不得烧山毁林,更不得烧毁他人财物,不得损坏消防器材和照明设施,造成损失的要照价赔偿,情节严重的将依法追究其责任。学会正确操作使用灭火器和消防栓,学会火灾时正确的逃生自救方法:用湿手巾蒙上鼻孔,低身通过安全出口。

4、防 水:教育学生禁止到池塘、河堰等深水危险处玩耍、洗澡、滑冰、捉鱼摸虾、捡捞田螺等,严防溺水事故的发生,这作为我们本期安全工作的一个重点,凡是违反此规定的,我们必须请家长到校接受教育,加强对子女的教育和管理,直到认识深刻,写下书面保证后由其监护人签字后交学校存档,向学校交一定数目的保证金,本期内无再犯退还保证金,并对学生做出留校查看处理,如有再犯,将劝其退学,将保证金用于奖励举报反应情况人员。情节严重的直接劝其退学处理。

5、防 盗:公私物品都应妥善使用和保管。教室、办公室、宿舍寝室、工作间等要及时关窗锁门。学生不随意进他人教室、房间,未经允许不动用他人物品;必须保管好自己的钱物,以防遗失。

6、安全用电:不乱摆弄各种电器设备。不乱接电源、乱拉电线。电脑、饮水机等应按时关闭。远离高压电房和配电室及其危险场地。严禁损坏电线和电器(以前有学生摇晃电线)。下雨天不在大树下或高大建筑物下避雨,防止雷击,不得损坏电线、电器及通讯设施设备。

7、劳动安全:打扫卫生和参加劳动时,班主任老师要应对学生进行劳动安全教育,讲清注意事项,指导学生参加劳动。要本着安全、无毒、无害、力所能及的原则,加强劳动保护,保障安全。教育学生劳动时应小心谨慎,禁止用工具玩耍打闹。采取切实可行的安全防范措施。

8、集体活动:组织旅游、看电影、文体活动、集会等集体活动必须经过学校批准,严密组织,精心安排,落实好安全责任措施,任何人不得私自组织、参加。举行集体活动时,班主任老师听从学校的指挥和安排,全程随班级学生一起活动,随时处置各种突发事件,防止不安全事故的发生。

9、校舍安全:后勤办公室人员要加强校舍检查力度,要对教学用房、食堂、宿舍、厕所及公共活动场所进行认真的隐患排查,发现问题及时处理,确保校舍安全,严禁使用d级危房,或在d级危房附近活动。

10、课堂教学:在教室里上课时,学校师生必须按照教育局的课堂常规开展活动,任课教师即为班级安全工作的第一责任人。学生必须对自己的安全负责,不得随意离开教室,不对从事与课堂无关的事情。(教师不得把学生逐出教室,不得安排学生离校找家长或出校门办私事。学生在教学楼走廊、楼梯和楼下等处活动时,在附近候课和经过的老师即为学生安全工作的重要责任人,要教育、监管学生不追逐、打闹、跑跳,不做危险的动作。)

11、体育、活动课:加强体育、活动课的组织管理。课前要加强运动和活动器材的安全检查,布置和检查好场地器材,制定好安全防范措施。要严格课堂组织纪律,注意对学生进行安全和卫生教育,衣服内不准装刀、笔、钥匙等防碍安全的杂物,防止运动创伤和意外伤害事故的发生。要对女生、患心脏病等先天疾病的学生予以适当的照顾和格外关怀,对此学校要求各班要专设一名女学生干部,及时了解有关情况并及时通报给体育老师。

12、实验课及信息技术课:组织学生上课前,应该做好实验室和电脑室的安全排查,由教师亲自组织学生队列整齐,按照一路纵队带进带出并保持秩序和安静。要加强实验器材的和实验过程的管理,教育学生严格按实验规程操作,严格遵守实验室各项规章制度。要注意加强实验过程中水、火、电、气、仪器、设备、工具等的监管,尤其是危险实验药品 的管理,防止发生意外事故。实验结束后,要做好清洁卫生工作,实验教师要对各种仪器设备检查无误后方可离开。

13、值班及门卫管理:学校值班人员要明确职责,坚守岗位,做到昼夜值班;要按时开关好大门,巡逻和维护好校内秩序,保护好学校资产;要做好早、中、晚学生出入校的监管工作;非本校人员和车辆未经允许禁止进入校园。参加节假日值班的教职工要按时上岗,认真履行职责,维护好校园正常的安全秩序和卫生环境。参加值周班级的学生应按时上岗,认真负责,协助值班领导和德育处维护好校园正常的安全纪律秩序。

14、安全教育和培训: 学校要求全校师生必须按照参加安全教育和培训,不断学习安全知识,增加安全防范意识和安全责任感,努力消除身边存在的各种安全事故隐患,不断增强自己的安全防范能力。

15、寄宿学生安全管理 班主任要组织本班学生进行寄宿学生的教育,强调学校的管理,排除寄宿学生寝室的存在的安全隐患,对学生生活进行监督和管理,确保寝室整洁和学生按学校规定作息时间就寝。寄宿学生要严格遵守住宿生日常行为规范,不得在寝室打闹,影响他人休息和损坏学校公物。

16、行为习惯的养成教育。班主任老师要对学生进行日常行为习惯的养成教育,特别是对上放学、课堂、集体活动、住校学生的起床、早操、内务整理、就餐、清洁卫生等进行强化教育。作为一名学生要按时上学,放学回家,不得在路途中逗留和玩耍;不得在课堂上做小动作或顶撞老师等;不要跟陌生人讲话、接触,更不要吃陌生人送给你的食物;不要离家出走,与大人赌气出门在外,让大人操心,也避免遇上坏人;教育学生在面对地震、洪水等自然灾害时应采取什么措施躲避;在传染性疾病爆发时应如何做好清洁卫生和防控;在校外不能随便把自己的家庭住址、父母姓名、联系方式等给陌生人或者培训机构,以免给骗子以可乘之机。

17、责任追究:在安全工作中,学校要求学生要遵守学校纪律和规章制度,按《中小学生日常行为规范》行事,对违反规定的要依照学校对违纪学生的处理条例严肃处理,记录存档。全体教职工要依法照章办事。由于责任心不强或擅离职守等失职行为而引发的安全事故,学校将根据情节轻重分别给予批评教育、扣除考核分、取消评优选先和职称评聘晋级资格、赔偿经济损失、落聘、行政处分等处理;触犯刑律的,移交司法机关追究刑事责任。

18、事故报告 学校师生发现不安全隐患或安全事故,要及时报告老师或学校领导,及时排除隐患或正确地处理。有效地制止不安全事故的发生或减少损失,对于防止安全事故发生做出重要贡献的师生要给予表彰和奖励。为抓好班级安全工作,学校要求建立事故报告制度。发生安全事故,班主任老师要及时报告学校,事故发生的时间、地点、原因及造成的后果要口头或书面报告。对隐瞒情况不报者,一经查出要严肃处理,并承担相应的责任。

安全责任重于泰山。学校安全无小事,事事关系着千家万户,关系着学校教育的整体形象,必须做到“警钟长鸣”。努力坚持“教育在先、预防为主”的原则,全力投身于学校安全工作之中,为确保全校师生的安全,维护社会的稳定,促进我校教育事业持续健康发展做出自己新的贡献。

老师们,生命是珍贵的,生活是美好的,让我们师生共同努力,去撑起一片安全的天空,共建我们和谐美好的校园吧!最后,我祝老师们身体健康,工作顺利!

安全管理演讲稿

人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为,大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。如何抓好这件事情,实现安全生产也是大多数安全管理者共同关注的焦点问题。除此之外,有一个环节可能被安全管理者所忽视,这一直接关系到企业安全生产工作的问题就是:不称职的安全管理者是最大的危险。

安全管理的任务和目的就是要使企业中人的不安全行为和物的不安全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内,超出这一范围发生事故,说明我们的安全管理确实存在问题。 有的安全管理者尽管自己不称职,出现管理失误,却不肯从自身找找原因。他们总爱在工作中要求职工如何如何,平时放松对自己的要求和学习。这些管理者管理方式简单,方法强硬,出现问题总好抱怨职工不听话,却从不从自己身上找找管理过程中存在的问题。

有的安全管理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力,管理工作虚于应付,当一天和尚,撞一天钟。平时懒于深入生产一线,更不愿搞调查研究,往往对其安全管理范围内出现的缺陷不能客观全面找到问题的根源,总爱停留在问题的表面现象上找原因。这些安全管理者发现不到问题的真正原因所在,也就不可能从本质上消除缺陷,积少成多,最后直接威胁到安全生产工作。

还有的不称职安全管理者好表现自己的个人英雄主义,对系统安全不喜欢做科学的评价,往往凭个人主观意识,拍胸脯作保证,万无一失。对于安全系统真正是否安全,这些人自己也没有多大底。这类安全管理者在工作中表现大胆,肯冒险,有股冲劲,却缺乏科学的判断方法。如古代善于冲锋陷阵的猛将,勇于作战,却不讲用兵之法。 还有一类不称职的安全管理者容易给别人造成一种假象,这些人表现在工作中谈起大道理头头是道,好在工作中夸夸其谈,表现出一副很专业的姿态。真正面对生产实际,他们不能理论联系实际,对安全科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括,诸子兵法无所不通,由于缺乏实战,最后只能用死书。 只凭经验,不能提升自身的理论知识和实际工作能力,缺乏科学的安全管理知识,也是企业中不称职的安全管理者的另一种表现。这群人爱死报老经验、老方法不放,不能迅速适应企业快速发展的安全管理需要。体现在安全管理上就会出现管理滞后,老是不到位。

如果说职工个体的不安全行为只会导致个人出错的话,那么安全管理者的不称职影响的却是其管理范围内整个集体的安全问题,直接关系到这一集体的利害关系。对于这一现象,许多企业还未能引起足够的重视。安全管理者的失误必然导致企业安全事故的发生机率的增加。

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