2023年加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结(优秀8篇)

总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇一

2020年，继续在麦积区、秦安县、张家川县3个深度贫困县（区），实施农村边远地区中小学温暖工程，解决农村边远地区40所学校，约24万平方米校舍的采暖问题。全部项目要在当年开工建设，当年供暖季开始前建成并投入使用。

二、实施原则

（一）严格规划，科学遴选。县区在2017年制定备案的温暖工程规划库的基础上，核减2018年、2019年已实施项目及其他资金安排实施过的项目，制定年度项目实施计划，确保本年度项目安排不重复、不交叉，优先向最贫困、最亟需农村边远地区中小学倾斜。

（二）因地制宜，经济适用。县区结合自身地域特征和资源优势，统筹考虑项目建设、运行管理费用，科学选择符合自身实际的适用供暖方式。

（三）改建结合，节能环保。根据国家环保的相关要求，在实施农村边远地区中小学温暖工程时，不得造成环境污染，新建项目要采用清洁供暖模式，现有环保不达标的供暖模式要进行清洁改造。

（四）地方主导，当年投用。实施农村边远地区中小学温暖工程由省级统筹规划、市级协调指导、县区组织实施，在供暖季开始前建成并投入使用。

三、资金来源

省级财政安排，资金一次性下达项目县区，由其统筹使用。

四、组织实施

（一）前期准备阶段（1月—4月)。县区完成建设项目年度计划的编报，市级完成项目计划批复、方案制定和任务分解等前期准备工作。

（二）项目实施阶段（5月—10月)。县区按照省、市审定的计划，加快项目建设进度，在供暖期开始前，完成供暖前的测试准备工作。

（三）项目验收阶段(11月—12月)。县区完善项目基础资料，编制完成决算报告，并逐校评估验收。省、市组织专家对评估验收结果进行抽查。

五、责任主体

牵头单位：市教育局

实施单位：麦积区政府、秦安县政府、张家川县政府

六、保障措施

（一）明确职责分工。市教育局作为项目的协调指导主体，组织市直相关部门对项目推进进行督促督查。县区政府是项目实施的主体，要紧盯年度目标任务和时间节点，全力加快项目建设进度，确保供暖季开始前投入使用。

（二）严格资金监管。县区政府要按照“资金封闭运行管理”的原则，严格执行财政预算管理制度，加快项目实施和资金支出进度，确保资金专款专用，充分发挥效益。

（三）强化督促检查。市级相关部门、县区政府要严把项目申报审批、资金使用、工程质量等关口，严防基建、物资采购等领域腐败问题的发生。要设立监督举报电话和举报信箱，主动向社会公示，并对项目建设进度、资金到位、工程质量等情况加强动态检查和日常监管，及时研究解决发现的问题，保障项目顺利实施。

（省列民生实事）

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇二

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇三

2020年，新建城区停车位3000个，形成规范有序、安全便利、协调发展的城市停车管理格局，有效解决“行车难、停车难、行路难”三难问题，提高城市综合承载能力和居民幸福感，促进城市高质量发展。

二、实施步骤

（一）第一阶段（1月—5月），重点做好前期准备。成立天水市停车规划建设管理工作领导小组，健全协调体制。以配建停车为主体、路外公共停车为辅助、路内停车为补充，编制天水市停车设施专项规划。完善城市停车设施专项规划及近期建设规划，拟定公共停车场建设计划，制定天水市停车场管理办法，制定完善停车场用地政策和建筑工程停车场配建标准，制定市区公共停车场奖励和补助办法，制定市区国家机关、企事业单位错时向社会开放停车位相关制度。

（二）第二阶段（6月—11月），重点推进车位建设。聚焦目标、突出重点，强力推进公共和配建停车位、停车场建设，建成天水市智慧停车信息系统、诱导系统。同时，配合市公安局交警支队规划市政道路分时段临时公共停车泊位。

（三）第三阶段（12月），重点开展督查考核。对项目建设完成情况进行督查和年终总结考核。

三、责任主体

实施单位：市建设局、市公安局交警支队及相关停车场运营

管理企业

四、保障措施

（一）加强组织领导。发挥牵头抓总作用，强化目标管理，细化分解任务，靠实工作责任，加强部门协调，多方联动推进，层层抓好落实，推进民生工程有序实施，确保项目当年见效。

（二）加强项目管理。进一步加强城市停车规划建设管理，合理调度工期计划，加快推进停车场建设进度，保证工程质量安全，基本解决我市“停车难、停车乱”的问题。

（三）加强督查考核。按照实施方案要求，市建设局要加

强对城区停车场（位）的督查考核，推动各项任务落到实处。

（市列民生实事）

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇四

2020年，继续开展全市城市老旧住宅小区加装电梯工作，年内加装电梯35部，增列预备15部。

二、实施范围及条件

（一）实施范围。两区城区内具有合法房屋权属证明，且未列入房屋征收范围或拆迁计划的既有多层（四层及四层以上）无电梯住宅楼。

（二）申请条件。1.建筑物具备加装电梯的客观条件，所占用地在住宅原建设用地红线范围内，土地权属清晰无争议。2.加装电梯应满足规划、土地、建筑、结构、消防、绿化等相关法律法规和标准规范的要求。3.住宅不存在结构安全隐患，加装电梯后不影响既有房屋的整体性和结构安全。4.增设电梯应按照有关法律、法规和相关政策规定，由业主自愿申请并与相关业主充分协商，居住全部业主均无反对意见的才可以实施。5.加装电梯的业主应当书面同意加装电梯工程费用筹集方案、电梯运行维修费用分担方案、电梯运行维护保养委托方案。

三、责任分工

市建设局是全市老旧住宅小区加装电梯工作的牵头部门，负责召集市级部门联审，下达实施计划，按照规定条件确定入围我市老旧住宅小区加装电梯品牌单位，协调推进工作开展。市财政局负责落实发放省、市级补助资金。市自然资源局负责老旧住宅增设电梯的规划、土地管理工作。市市场^v^负责做好电梯质量监督检查和使用手续办理。市民政局负责“三无”老人、行动不便的残疾人以及特困家庭增设电梯政策支持工作。市住房公积金管理中心负责增设电梯业主公积金提取使用的管理工作。市房管局负责加装电梯使用物业专项维修资金的拨付工作。

四、保障措施

（一）靠实责任。按照省政府“省级指导、市州负责”的工作机制，建立联席会议制度，定期协调推进工作。建立加装电梯进度台账和月报制度，督促做好工程各阶段实施、竣工验收、监督检验、使用登记、资金拨付等工作。

（二）财政扶持。老旧住宅小区加装电梯所需资金以业主单位自筹为主，财政奖补的方式予以扶持。每部电梯省级财政补助10万元，市级财政再给予不少于10万元的配套补助，专项用于补贴加装电梯建设安装成本。对已预留电梯井加装电梯的，每部电梯省级财政补助5万元，市级财政给予5万元以上配套补助。已预留电梯井但加装外挂电梯的，财政不予补助。

（三）政策支持。允许加装电梯的业主按规定提取住房公积金支付个人承担的费用。鼓励既有多层住宅原建设单位或房屋开发企业出资加装电梯。在原有小区用地范围内增设电梯的，加装电梯后新增面积为单元全体业主共有，不予按房屋办理不动产登记，容积率增加部分不再征收地价款，免于补缴市政基础设施配套费及其他省级立项的相关行政事业性收费，鼓励加装电梯实施工程总承包。

（四）优化服务。市建设局、市财政局、市市场^v^、市自然资源局、市应急管理局、市民政局等相关部门按照简化、便民、高效的原则，精简办事手续，完善加装电梯便民支持措施。加装电梯涉及污水、雨水、供水、供暖、供电、燃气、通信等管线迁改的，各产权人应积极做好支持配合，开辟绿色通道。建筑设计单位、电梯生产企业做好加装电梯的技术服务工作。监理单位加强现场质量安全管控。施工单位做好现场安全防护和工期安排，文明施工，保障工程质量和安全。

（省、市列民生实事）

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇五

时光荏苒，日月如梭。又到了岁末年终之时。转眼之间过去了，屈指算来从年在这个岗位上已经有一年半的时间了。如何把这份工作做得“客人满意，领导放心”，是我们工作以来一直追求的目标和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的。在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为能工巧匠。在过去的一年里，我们时刻以“细心，耐心，认真，负责”作为工作宗旨，坚持“爱岗敬业”的理念。

司机如果使用医用电梯的方法；电梯困人应该如何去安抚家属恐惧的心情；遇到紧急情况应该怎么样去处理；为了给医院树立一个良好的形象，我公司专门请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练，使他们学到了很多东西，并能应用到实际工作中去。

南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急，班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度。在公司领导的指挥下，我们做了细致的安全检查和安全教育培训的工作。

1、检查宿舍的用电情况，安全用电、避免发生火灾是否存在安全隐患；

2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境；

3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。

同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的安全意识，要求员工树立安全第一的思想，对电梯的操作规程，熟练掌握，必须以乘客安全为第一，严格要求电梯司机尽心尽力的做好自己的本职工作。通过培训，电梯司机必须做到遇到突发事件时能够随机应变。

x大厅由原来的四部电梯一下子变成两部，其中北三、北五是手术专用梯。北四、c北六是客梯，在这段期间北一变成了手术专用梯，在这个人多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力。因为重症病房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便，有些病人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我们友恒公司电梯司机的头上。我们忍辱负重在电梯急缺的情况下，我们增加人员进行疏导协调电梯的使用，为了弘扬中华民族的优良传统，我们倡导年轻的去二三层的走楼梯，老人及病人优先做电梯，但是这样做还是没有得到一些人的认可，而我们忍受着这些委屈，委屈归委屈，我们从来没有在私底下发过一句牢骚，因为我们一直坚信着一个理念就是“爱岗敬业”的精神。所以电梯在非常时期没有发生任何的特殊情况。这表示我们是团结的集体，经得住考验的集体。

其中全体员工的综合培训20次。经过组织的各种培训，对全体员工进行的安全教育，使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的认识增强了安全意识，同时也提高了员工的修养，也让她们懂得了什么是优质的服务。不论是主管、领班、还是班长，每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明用语等各方面的工作，班长每天都会写运行记录，每月都会写总结，及时能和领导沟通，以便日后更利于工作。我们所做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心和指导是分不开的，我们谨守信念坚守岗位。虽然眼前仍然面临着许多挑战，但是我们有信心。因为我们是一个经得起考验的`集体，更重要的是我们有着服务大众的爱心。为此，我会更加努力地带领我的每一位员工，让她们从一棵小树苗成长为一棵大树，更好的服务于医院。

2、完成好医院、公司交给我的工作；

3、根据各岗位的具体情况，完善和丰富员工的培训；

4、配合医院完成电梯更新；

5、做好应急预案，做到半年做一次演练；

6、做好人员储备和梯队建设，随着公司的发展，完成好公司交给的工作。

在以后的工作中，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，改正缺点和不足。我相信，在新的一年里，在我们所有员工的共同努力下，复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心，服务无止境!

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇六

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条件的，不进行检验工作，严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作，使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理，我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件，讨论检验工作中遇到的实际问题，并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析，找准检验工作中的薄弱环节，针对性进行解决，从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场，对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查，严格控制了检验工作质量，杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设，我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法，鼓励本部门人员积极工作；通过提高技术骨干人员的待遇，调动了检验人员提高学历学习的积极性；通过制定年度培训考核计划，将考试成绩作为培训效果的检验，促使检验人员自觉学习专业技术知识，提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理，强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法，增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式，收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量，我部不断加强对本部门人员服务意识的教育，经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况，发现问题及时改进。

今年6月，我部配合质量技术部，对本部门检验人员进行了现场的检测比对，提高了本部门人员的责任心和服务意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”，认真做好严重事故隐患告知及报告工作，在工作中做到了每检验完一台电梯，立即书面告知受检单位，并有受检单位人员确认签字；对检验中发现的严重事故隐患的具体情形，在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能，按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求，我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼，送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面，我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后，全面开展了限速器检验工作，上半年已检验电梯限速器台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式，提高了远郊区县的检验效率，尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排，由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因，造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多，并且受交通问题困扰，极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后，在部门的统一调控下，每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间，能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验，受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难，我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题，并在其他方面进行改革探索，从而提高整体检验效率。

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇七

今天，我们齐聚一起，隆重见证电梯安全监管方式改革动员仪式，我很振奋。刚刚廖局长对改革方案进行了解读，重点部署了十项工作任务，可以看到，我们即将实施的电梯安全监管方式改革，必将在转变电梯安全监管理念、明确电梯安全主体责任、理顺电梯安全管理权责关系、规范行业行为、净化行业市场，发挥商业保险在社会救助作用等方面取得新的突破和新的成绩。

我相信，改革工作对解决当前电梯维保市场低价竞争，维保质量良莠不齐等问题开出了良方好药，我对电梯行业的良性有序发展充满了信心!在座的电梯企业是保证电梯安全的骨干力量，我们应当履行好企业安全主体责任，特别是品牌大企业，更要率先垂范，遵守法律法规和相关政策，树立行业标杆，发挥领头羊作用;其他中小企业亦要奋起直追，打响品牌，擦亮招牌，共同创建良性规范的电梯行业市场。

一、以高度的责任感，精心组织本企业员工认真学习，并向所服务的'使用单位宣贯，使相关人员了解和掌握一法一条例一方案及相关配套措施的规定。

二、确保本企业的场地、人员、设备等基本条件不低于申请资质的最低要求，确保安全投入，确保维保人员维保电梯的合理台数。

三、规范电梯维保合同，加强行业自律，诚信经营，抵制恶性竞争。

四、认真履行维保“一承诺八明示”制度;建立电梯维保人员能力提升激励机制;推动老旧电梯更新改造;加强电梯应急处置能力。

五、推动电梯事故责任险，发挥商业保险的社会救助保障作用;创新公共教育方式，提高公众电梯安全意识。

六、牢固树立“安全第一”的观念，以严谨的工作态度、一丝不苟的专业和敬业精神，认真履行电梯安全责任，当好电梯的安全卫士。

特此倡议!

深圳市特种设备行业协会

20xx年11月20日

1.文明乘坐电梯倡议书

2.爱护电梯倡议书

加装电梯工作汇报 甘肃加装电梯工作总结篇八

一、房屋坐落

本单元申请人同意在本单元（ 小区 幢 单元）加装载客电梯一部。

二、产权归属

加装电梯新增面积部分不计入建筑物面积，不计入各分户业主的住宅产权面积，不办理不动产登记。法律法规另有规定的，按其规定执行。

三、实施方式

本单元申请人同意选择以下第 种方式组织实施。

（一）自行实施：经民主推选 为本单元加装电梯项目的业主代表，作为实施主体代为申办加装电梯的有关事宜。

（二）委托实施：本单元申请人经过友好协商，现决定委托 作为实施主体，代为申办加装电梯的有关事宜。