无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
研究项目立项申请书篇一
教育教学课题的研究，必须坚持党和国家的教育方针政策为指 导，坚持理论联系实际和“百花齐放、百家争鸣”的方针，积 极探讨，开拓创新，为课程改革和教育发展服务，为千米那推 进素质教育、提高教育教学质量服务。
课题负责人必须是该项目的实际主持者和指导者，并在项目研 究中担负实质性的任务。 课题论证尽量充分， 研究计划的阶段成果应尽量明确。 课题所需经费原则上有课题承担人所在的单位负责解决。 申报表经课题负责人所在单位领导审核，签署明确的意见承担 信誉保证并加盖公章后，上报一份到灵璧县教育局教研室。
课 题 组 主 要 成 员
（一）本课题研究的目的意义 课题论证
（二）本课题研究的主要内容 课
（三）通过对本课题的研究，预计有哪些突破 题
课题负责人所在单位领导意见
研究项目立项申请书篇二
2、基于群组的文件同步功能：任务群组的创建者可以创建一个目录树，这个目录树会自动同步到群组内所有成员的终端上；创建者还能分配目录的访问和操作权限；当群组内任一用户操作文件的时候，其产生的结果将被同步到群组内其他用户的终端上。
3、文件备份功能：传统的同步软件，一旦某个用户对文件进行删除，群组内所有用户终端上的文件也会同步删除，虽然对文档管理有一定作用，但任然具有一定的安全风险。因此xx特别设计了文件副本备份功能，即在本地会有一个缓冲目录，里面是本地用户所有操作过的文件的备份副本，可做到1秒钟产生一个副本。这样一来，及时群组目录中的文件已经被同步删除，但在本地缓冲目录中还可以找到近期的副本。
5、动态透明加密：数据文件在缓冲、存储、分发、同步的过程中都采用动态密码来进行透明加密。这样可以实现不改变用户使用习惯的同时，提高安全性。特别是采用了动态密码加密，实现了一次一密，即使与单个文件被破解，也不会影响到其他文件的安全。
项目管理项目开发团队拟入职在上海公司，团队场所安排在南京，team leader为_，1972年1月3日出生，南京航空航天大学计算机科学与工程系计算机软件专业本科，现任：南京安悦科技有限公司总经理。曾创办北京康腾科技有限公司，生产销售三茗硬盘还原卡；20xx-2004在南京成立正玄科技。在美国注册inasoft公司；20xx-现今成立南京安悦科技有限公司，所开发的专利产品“雨过天晴电脑保护系统”连续三年获得中国优秀软件称号。现有用户数300万，另一项产品雨过天晴备份宝与在线文件备份，均与本项目产品的核心技术有关。
_擅长软件研发团队的管理和领导，本身具备极高的系统分析与工程实施能力。
1、基本人工费用：_薪资每月2万，其他人员按人均6千计算，拟招募8-20人。
2、房租：每月1万元。
3、设备采购：电脑20台，打印机1台，工位20个。
4、不可预见费用：按每月1万元计算。
研究项目立项申请书篇三
立项是课题的研发初始阶段，是从编制课题申请书直至签订计划任务书的过程。立项是课题管理的关键环节，课题研究方向的恰当选择、工艺路线的透彻论证、研究目标的清晰制定等对课题成功研发至关重要。我院课题立项管理主要包括3方面的工作，即课题申请书的评审、课题可行性论证和课题任务书的签订。我院院开课题的立项管理流程如图1所示。
课题申请书的评审课题申请书的评审包括业务单元的内部评审和企业发展部的初审。内部评审是指业务单元对行业需求迫切、符合公司业务发展要求的课题进行筛选，择优按公司要求编写课题申请书；课题申请书的初审是指企业发展部根据公司发展规划、课题申请书的内容编制要求进行审查，提出修改意见，并反馈课题申请人。
课题的可行性论证课题可行性论证是指对于通过企业发展部初审的课题，由企业发展部组织院科技委员会的同行专家、财务专家等召开课题可行性论证会。由课题组讲解课题内容，并对专家提问进行答辩；专家对课题的可行性进行评定，同时需给出有益于课题研究的建设性意见和建议。
课题任务书的签订课题任务书的签订是指课题经公司决策层审批通过后，由公司领导、科技主管领导、企业发展部、业务主管领导、课题负责人联合会签的课题计划任务书。计划任务书是对课题申请书的精要内容的摘录，以及课题研究工艺路线、经费支出、采购计划、课题进度安排、课题组人员分工、验收要求的细化与约定。计划任务书类似项目合同，是对课题研究进度、质量、费用进行约束和管理的关键环节，一旦完成会签，除特殊情况外不允许变更，企业发展部将按计划任务书实施日常监管与考核。
2课题的实施
课题的实施是研发的具体过程，是指课题立项后由业务部门组织实施直至科研成果验收前的过程。此阶段是课题管理的重点和核心，主要是对课题研究的正常开展进行监督和控制，建立全过程、全方位的跟踪、反馈、监督、检查、沟通机制，了解课题进展情况，及时发现、反馈问题，寻求解决办法，确保课题按计划任务书约定的进度、质量、费用进行。
课题工作计划表题工作计划表是指课题组在课题研究实施期间，于每月初根据课题计划任务书和当前进展情况对每月工作任务的细化，主要包括当月课题研究任务计划、任务分配、经费需求计划、采购计划等内容，由各项具体任务执行人员和课题组长签字确认后，提交企业发展部。企业发展部对填报内容参照计划任务书进行对照审核，并根据课题组提出的人力、物力、财力等资源需求进行沟通与协调，确保课题按预定进度计划稳步实施。
课题执行情况表课题执行情况表是课题组对当月课题工作计划执行情况的自评，由各项任务执行负责人填写任务完成情况，课题负责人进行汇总与自评，总结相关经验教训，并提交企业发展部。企业发展部根据课题完成情况，会同科技主管领导对课题实施监督、考评、现场检查等，并根据情况约谈课题组或会同院科技委员会专家召开课题讨论会，确保课题按预定计划进行。
课题阶段性总结课题阶段性总结是指课题在划分的每一个里程碑处（控制节点），课题组对前期工作进行小结，评价阶段性目标的完成情况，并以阶段性总结报告的形式提交企业发展部。企业发展部会同科技主管领导对阶段性总结进行评价，对于课题出现阶段性任务未完成、经费超标、目标不符合要求的，视情况进行约谈或组织科技委员会召开讨论会，协助解决课题研究过程中存在的问题，并共同制定下一阶段补救措施和研究计划。
课题计划的变更课题计划的变更是指课题在实施过程中由于内外部环境发生变化，导致课题研究内容、进度计划、经费计划等所发生的变更。对于课题计划的变更，需由课题组向企业发展部提交课题计划变更申请，详细说明变更的原因，以及采取的应对措施。经企业发展部初步审核后，组织科技委员会对课题计划的变更进行论证，分析是否有必要变更、是否可以采用其他变更方式、当前应对措施是否合理等，并汇总形成专家意见，提交公司管理层决策。
3课题的验收
课题的验收是指根据课题的归档资料、实施内容及计划任务书中确定的有关目标，对研究任务的完成情况进行总结和评价。主要包括验收申请、验收评审和验收结果3方面的内容。鉴于科研课题的特征，课题目标无法完全用量化的方式进行评价，只能通过定性与定量的方式进行。我院课题验收评价采用课题评审组对课题完成情况进行量化考评和定性判断的方式，进行综合评价。
验收申请课题组根据课题验收要求，填写《项目验收申请书》及其他相关材料，主要包括项目技术工作总结报告、项目经费决算报告、项目完成人员名单、原始试验记录、产品检验报告、经济效益证明等，提交企业发展部组织验收。企业发展部根据提交的验收材料进行验收初审，初评课题是否按预定计划按时、保质、保量完成预定研究目标，并给出初评意见。
验收评审验收评审由企业发展部组织科技委员会组成课题验收评审组对通过初审的课题进行验收审查，验收方式可采取现场考察、书面评议、专家会议验收等多种方式进行。验收评审主要从主要技术质量指标完成情况、项目经费使用情况、项目取得的知识产权情况（标准、技术规范、专利、论文等）、项目成果产生的经济效益和社会效益情况、实施工程化和产业化的可能性、技术资料归档情况等进行审查。
验收结果企业发展部汇总课题验收评审组专家意见，形成课题验收结果，包括通过、终止、重新审议和不通过4种情况：验收通过：按期完成、达到技术指标、经费使用合理的，可以通过验收；验收终止：完成了任务书规定的主要目标、而其他目标无法继续完成的，视为终止；重新审议：资料不全面难以判断，目标任务完成不够，文件及资料整理归档不完全等导致验收结论争议较大的，视为需要重新审议；验收不通过：未达到任务书规定的主要技术、经济指标的不通过验收。
4结语
科学研究对于社会发展而言无疑是至关重要的，如何能在既定的时间与成本下，完成一项高度复杂且具有极大风险性的研究项目，使之达到既定的研究目标，与完整、高效、有效的管理体系是分不开的。正如通常所说，科研项目管理是一项技术，也是一项艺术，而艺术是永无止境的。
研究项目立项申请书篇四
1.“十四五”规划教材立项施行项目管理制，按照校级教学研究项目认定。新编教材建设周期为2年，修订教材建设周期为1年，结题形式为出版教材。
2.修订教材按照经典教材2万元/部、其它教材1万元/部的标准予以资助，新编教材按照2万元/部的标准予以资助。修订建设经费立项后一次性划拨，新编建设经费于立项、中期检查合格后分2批划拨。教材出版经费由各学院和单位统筹专业和学科建设经费予以保障。
3.首批立项规划教材建设项目进度安排如下；
（1）修订教材。2023年5月，学校组织开展首批立项修订教材结题验收工作。
（2）新编教材。2023年5月，学校组织中期检查，已完成书稿的检查结果为合格，继续划拨建设经费，书稿经选用审核后进入教学实践试用期，于2023-2024学年以讲义形式应用于教学实践，根据实践情况予以修订完善后正式出版。2024年5月，学校组织开展首批立项新编教材结题验收工作。
4.新编教材中期检查时、修订教材结题验收时未完成书稿的，原则上停止资助并予以撤项处理。确因特殊原因导致编写进度延误的，经第一编者提交申请、学院研究同意后可予以延期，延期只能申请一次且只可延期一年，延期期间暂停划拨项目经费。延期到期时仍未能完成书稿的，停止资助并予以撤项处理。
5.撤项项目的立项指标由相关学院统筹使用，撤项教材的第一编者自撤项之日起三年内不得再次申报。撤项后增补的立项教材建设经费由各学院自筹。
6.教师编写教材工作量按学校相关办法计算，出版的教材认可为教师聘期业绩成果要求中的校级教材。
7.教材建设经费使用的结构应合理，主要用于支出教材编写的会议费、差旅费和论证专家劳务费等，计算机等仪器设备购置费等不得从中列支。经费使用严格按年度计划执行，年底结余经费由学校统一回收。经费使用报销单据由第一编者签字，经所在学院教学院长审批、签字后报销。
研究项目立项申请书篇五
一、本人自愿申报xx市教育科学“十二五”规划20xx年度课题。认可所填写的《xx市教育科学规划20xx年度课题申请·评审书》(以下简称为《评审书》)为有约束力的协议，并承诺对所填写的《评审书》所涉及各项内容的真实性负责，保证没有知识产权争议。同意xx市教育科学规划领导小组办公室有权使用《评审书》所有数据和资料。课题申请如获准立项,在研究工作中，接受xx市教育科学规划领导小组办公室的管理，并对以下约定信守承诺：
1、遵守课题管理规定。遵守《xx市教育科学规划课题管理办法》及其实施细则的规定。
2、遵循学术研究的基本规范。科学设计研究方案，采用适当的研究方法，如期完成研究任务，取得预期研究成果。
3、尊重他人的知识贡献。客观、公正、准确地介绍和评论已有学术成果。凡引用他人的观点、方案、资料、数据等，无论曾否发表，无论是纸质或电子版，均加以注释。凡转引文献资料，均如实说明。
4、恪守学术道德。研究过xxx实，不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果，杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为。成果真实，不重复发表研究成果;对课题主持人和参与者的各自贡献均要在成果中以明确的方式标明。
5、成果达到约定要求。课题成果专著、论文、研究报告等要在实践领域产生一定的积极影响。
申请者(签章)：_关xx________
20xx年 10 月 26 日