总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
燃气安全百日行动总结篇一
稽查大队的安全工作在上一任领导班子及全体队员的共同努力下，以深入开展安全工程、强化安全管理为目标，针对稽查工作中出现的新情况、新问题，大队积极调整内部管理，与各科队签订《关栓、摘表安全责任状》，加大监管力度，通过巡检投牌、清理占压、值班待警等一系列行之有效的工作措施，为总公司安全稳定供气提供了保障，并超额完成了全年工作指标，为大队进一步开展安全越冬工作打下了稳固的基础。
根据总公司安全越冬工作目标，为了全面落实安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，针对大队的工作实际，制定了《稽查大队安全越冬工作方案》，明确了今冬明春安全工作任务，并结合安全越冬期间对科级干部的考察工作，经大队领导班子认真研究，我们必须做好以下几方面工作：
（一）加强责任制落实，严格工作程序
刚才，大队领导班子与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和实施办法都突出强调了责任制的落实，今年的安全工作大队也将安全责任层层落实到人，本着谁主管、谁负责的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。并且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度，各级领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的我们领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部首先要做到，大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表现列入干部考察范围，作为今后干部聘用的重要依据。
（二）加强制度建设，完善管理机制
首先，进一步完善阳光稽查制度，为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此，本着实用性、可操作性强的原则，健全一系列行之有效的稽查工作制度，为规范执法行为，确保稽查工作安全有序进行，提供强有力的组织保证和制度保证。
其次，针对食堂、锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使加强重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。
第三，加强调度室的管理与值班值宿安全管理工作，确保报警电话24小时畅通，制定值班值宿制度，从提高稽查人员的安全管理素质和应急处理能力入手，通过安全培训和演练，努力提高全体职工的安全意识、技能及职业道德水平，做到处理紧急措施及时到位。
第四，制定事故处理预案，并有计划的进行事故处理演练，做到防患于未然，为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。
（三）采取有效措施，加强稽查管理
今冬明春的安全越冬工作，首先，大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、三沟等燃气设施的投牌抽查工作，增强巡检人员的监管意识；第二，加大清理占压工作力度，确保燃气管线安全输气；第三，加强同各供气管理部门沟通与协作配合，做好对加装防盗封用户的抽查工作，主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户窃气的案情，主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种疑难问题，用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度。
（四）加强职工安全教育，提高职工防范意识
在开展安全越冬期间，加强职工的安全教育，开展安全培训，强化安全意识，利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，积极开展安全培训工作，为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实的教育基础。
（五）安全越冬工作与中层干部考核相结合，为干部聘用提供依据为了优化中层干部队伍结构，加强对中层干部的管理与监督、激励与约束，不断提高中层干部队伍的整体素质，从而适应企业改革发展的需要，大队领导班子将采取述职、民主测评、综合评议等形式，按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩选人用人，通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干事、能干事的中层干部，为下一步的干部聘用提供科学合理的依据。
（六）加强领导、分兵把口，确保安全越冬工作有序进为了使安全越冬工作扎实有序的开展起来，领导班子采取分兵把口的工作方式，定期对各部门进行岗位轮换，通过岗位轮换，使稽查员不断地超越自我，增强沟通，提高业务及执法水平，为竞争上岗的推进做好铺垫。
（七）加强纪律建设，塑造大队形象俗话说没有规矩，不成方圆。要想打赢安全越冬这一仗，就必须有铁的纪律做保障，特别是中层干部，要起到表率作用，严格遵守大队的各项规章制度，廉洁自律、遵章守纪、克己奉公、以身作则，带动大队职工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意树立大队的良好形象，鉴于现有工作环境的制约，大队职工要注意扰民矛盾的发生，注重保持办公环境及周边环境的卫生，为大队各项工作的有序开展做好铺垫。同志们，安全越冬工作序幕已经拉开，能否打赢、打胜安全越冬这一仗，关键在于在座各位干部职工的努力，让我们积极行动起来，振奋精神，扎实工作，以优异的成绩，为确保越冬期间安全稳定供气保驾护航。
燃气安全百日行动总结篇二
为全力消除燃气领域安全风险隐患，坚决守牢安全生产底线，西湖区全面开展燃气领域安全专项整治，严格落实安全生产企业主体责任、属地责任和行业监管责任，坚持问题导向，紧盯城市运行领域，全面抓实抓细抓好各项工作，坚决做到排查整治不打折扣、不留死角、不走过场，建立问题清单，逐项跟踪整改落实，全力提升燃气安全管理工作水平，为庆祝建党100周年创造良好安全环境。
一是深刻汲取教训，不断强化责任意识。认真学习贯彻省、市、区各级领导部署要求，深刻吸取“6.13”事故教训，西湖区各镇街和相关职能部门主要领导亲力亲为、亲自部署、亲自推动解决燃气领域安全风险隐患问题，坚决扛起保一方平安、促一方发展的政治责任，推动落实燃气行业的`监管责任、属地的管理责任、企业的主体责任。专项整治行动期间，区领导先后13人次带队深入燃气站点、加气站、商业综合体、沿街餐饮店等场所检查指导燃气安全工作，督促各级各部门以更高标准、在更大范围、用更严举措，扎实推动燃气安全专项整治行动落实见效。
二是全面细致排查，突出联合执法实效。深入实施“12345”工作模式：即一个主体、两个站点、三个重点、四项清单、五步落实。一个主体是全面压实企业主体责任；两个站点是指加气站和供应站；三个重点是突出黑气瓶、软管和阀门的隐患排查整治；四项清单是指建立燃气安全隐患清单、整改清单和违法清单、处罚清单；五步落实是镇街网格化巡查落实、百江企业督促用户落实、天然气督促施工单位落实、物业公司监督业主落实、联合执法办案落实。截止6月30日，全区出动检查1278人次，排查商家1863家，发现隐患问题68处，已全部整改到位。部门和镇街联合执法扣押黑气瓶27个，没收餐饮店使用多瓶液化气10个。办理第三方破坏案件1起。
三是严格监督机制，督促落实自查责任。以“三遍三查”监督机制，推进落实企业主体责任和物业工作职责。要求物业对管辖范围内的餐饮店排查一遍，查规范用气、查消防安全、查用户安全知识；百江能源对瓶装燃气用户的到期软管换一遍，同时检查实名制用气、查是否有否黑气、查气瓶数量是否超标；天然气公司对燃气管道巡查一遍，查是否占用燃气设施、查中低压阀使用安全、查是否有第三方破坏等。截止30日，企业共出动406人次，排查场所406家，排除隐患37个。同时，根据市局相关文件要求，我区对应滨江区检查燃气安全工作，截止30日，我区燃气办共计出动24人次对滨江区25家燃气企业和餐饮店进行安全检查，查到35处问题，已当场告知被检查单位并同步抄送给滨江区城管局。
燃气安全百日行动总结篇三
燃气安全生产关系到人民群众生命财产安全，社会和谐发展稳定的大局，自入冬以来，为加强燃气安全管理工作，我队组织人员对城区的各燃气企业、站点的安全进行排查，以确保了我县城区燃气行业的安全运行。
针对燃气事故具有危害性大，社会影响大的特点，我队成立了由分管安全的费玉江副大队长为组长的燃气安全排查工作领导小组，带领燃气股全体工作员切实履行职责，加大对各燃气企业的储罐、压力管道、消防设施等设备进行排查，确保各种设备都在有效安全期内。特别强调各燃气企业落实好燃气安全生产主体责任，增强燃气安全管理意识，切实做好燃气安全管理工作，加强工作人员培训，持证上岗，消除事故隐患，遏制和杜绝各类燃气事故的发生。并与各燃气企业法人签订了燃气安全生产责任状.
我队以燃气管理股为主要排查主体。对下列事项进行了排查:
1．燃气企业的储罐、输气管道及其他重要设备超期未检或状况不完好的；
2、燃气企业及站点不符合安全生产和经营管制制度，生产经营存在重大安全隐患的；
3、企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员无证上岗的；
6、生产经营场所消防设施不完善的；
7、违规给废旧液化气钢瓶充气等方面进行隐患排查。对排查中发现的安全隐患，检查组当即严厉指出，制发整改通知书，指导和督促燃气企业按照要求整改。要求燃气企业负责人切实加强安全生产经营意识，消除麻痹思想，平时要对生产经营场所、设施、消防设备、安全管理制度、安全教育培训，特别是事故应急措施及演练进行自检。
些问题，排查组每次都对燃气企业负责人及站点负责人提出严厉批评，对外观陈旧或超期未检的钢瓶进站后必须禁止上充装台充气，及时撤下送往质监技术部门进行安全检测，对钢瓶进出站必须戴上安全帽，绝不能马虎大意.
我队将燃气安全知识制成展板的形式，张贴于各主要道口、街道、社区等进行宣传;将各种燃气安全知识编成通俗易懂的短信息，通过移动、联通公司以温馨提示的方式发给移动电话用户；通过电视、换纸等媒体进行燃气安全宣传。
通过排查，有效的消除了燃气企业、站点存在的安全隐患，保证了城区居民的生产生活安全，为“平安xx”的创建起到了积极作用.
燃气安全百日行动总结篇四
一路走来，步履匆匆，不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结如下：
20xx年工作回顾
收费工作是燃气事业发展的“生命线”，无论遇到任何情况、困难，我们都坚决把完成收费任务放在第一位来抓。今年，这项工作遇到了一些阻力，用户用气量减少气量价格上调，每月支付气款不积极，给我们的工作造成了一些影响。经过与用户平常接触与回访分析，我们发现问题产生的原因主要有三点：一是受经济危机影响，下游企业用户利润下降，订单减少，部分企业用户属于国家淘汰落后产能行业范围，一直依赖于集团公司或地方政府扶持，年年亏损，生产举步维艰，资金存在很大缺口周转困难，形成交费困难甚至拖延。二是企业用户对用气价格逐年提高状况不满意，由于20xx年6月发改委区分存量气和增量气调整了天然气价格。根据党的十八届三中全会精神和20xx年深化经济体制改革重点任务的总体安排，按照20xx年实现与增量气价格并轨的既定目标，自20xx年9月1日起对存量气天然气价格进行了适当提高。期间我公司与之商谈推价事宜时，抵触很大，付款不情愿。三是我公司对下游企业用户采用先货后款经营模式，较多企业受传统观念的影响，有的企业觉得既然自己已经得到了想要的商品，那么就没有必要那么急着去付款。而且我们国家对这种情形并没有明确法律法规的限定，使用方经常在已经能提前使用的情况下，对燃气款采用能拖则拖的策略，迟迟不支付所欠气款。
面对国际经济大环境的恶化、上游气价上调、先货后款经营模式的制约，我们和用户打交道时经常陷于被动。针对这种情况，我们积极应对，寻找对策，多措并举，加强了收费管理。一是建立了信用管理等级名单。根据用户的诚信度，把用户按照a(拖欠燃气费)、b(交费不及时)、c(交费良好)三个等级进行划分，在收费工作中作为参考，使我们逐渐掌握了主动权。二是加大了气费催交力度。我们在长期的收费工作中体会到，和用户打交道必须讲求方式策略，针对不同情况采取不同的方法。催款可分为电话催款、函件催收、登门拜访等几种方式。我们除了月内多次打电话催费，还主动上门催要，对交费不积极的企业及时上报领导多次协商，对故意拖欠企业采取限气、停气、收取滞纳金等强硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企业用户销售总气量9259万立方，回收气款金额约2.27亿元，自由居民销售气量68万立方，营业收入约150万元。通过上述做法，我们实现了收费管理的制度化，有效规范了企业及用户的交费行为，变被动为主动收费工作得到了用户的支持和理解，供用气关系也更加和谐。
为了降低气损，规范用气行为，在每月抄表气量结算期间对所有下游企业用户进行用气稽查。稽查主要是检查计量表是否准确，企业有无私接乱改现象，有无不安全、不规范的'用气行为，并对暂停使用或停产企业现状进行摸底。如果出现问题，及时上报上级领导及公司更换维修，使公司利益免受损失。收费抄表员在落实好“一员变三员”的基础上还要充当安全宣传员、安全检查员和燃气稽查员，从而实现了对用气的有效监控。
为深入贯彻落实昆仑燃气关于创建五型班组的精神，进一步提高职工队伍基本素质和基层队伍建设，客服中心积极开展创建“五型”(简称学习型、节约型、和谐型、清洁型安全型)班组活动，我身为安全型班组负责人深感责任重大，在大家的参与配合下，制定了安全型班组活动方案。为了强化安全型班组执行力，提高应急反应和处置能力;开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。客服中心安全型班组成员自己策划、组织了营业厅防抢盗应急预案、消防灭火、火灾逃生、网络应急等演练，用实地实景的方式检验了售气营业厅和全体员工应对盗、抢等突发事件的能力，提高了大家的安全意识，加强了员工的训练，明确自己在预案中的职责要领。
安全是企业的生命线，是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有的落实到班组，企业安全才有保障。安全型班组活动的开展使客服中心每位员工的安全意识和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心创建“安全型”班组中安全活动经常化、安全培训多样化、安全规定措施化、应急预案熟练化，不断增强班组成员安全操作技能和事故防范的处理能力!
“始于用户需求，终于用户满意，超越用户期望”围绕这个中心，做好各项工作。一是对服务质量高标准，严要求。收费、维修、抢修是日常工作的主要内容，是用户感受我们优质服务的窗口，我们把它作为承诺服务工作的重点来抓，提出收费工作的“三心”服务和维修抢修的“三无”服务标准，即收费工作做到“热心、细心、耐心”;维修、抢修做到“无延误、无返工、无投诉”。二是认真落实“一员变三员”制度，让抄表收费员成为安全检查和安全宣传的前位哨兵，发挥其阵地前沿的优势作用。三是狠抓首问负责制的落实。提高自身业务熟练，能流利解答用户提出的问题，对接到用户的报修要求，无论下班后、公休日或节假日，随叫随到，保证及时率达到100%;遇有管辖范围外的用户咨询，直接为用户联系好主管部门，让用户打一个电话就解决问题。四是承诺服务工作有帐可查。认真记好“电话接听记录”，保证记录的真实、完整。
燃气安全百日行动总结篇五
根据《富顺县安全生产委员会关于印发富顺县城镇燃气安全专项整治“百日行动”实施方案的通知》（富安委（20xx）15号）和《富顺县商务局关于贯彻落实自贡市城镇燃气安全专项整治“百日行动”实施方案的的通知》（富商函（20xx）39号）文件精神，我镇制定了飞龙镇《城镇燃气安全专项整治“百日行动”实施方案》，并按照要求开展了飞龙镇城镇燃气安全专项整治“百日行动”，现将工作情况总结如下：
燃气安全是民生工程，关乎广大人民群众的生命财产安全。我镇高度重视，及时召开会议，成立了由书记姚勇和镇长陈定平为双组长，分管领导廖永雄为副组长的城镇燃气安全专项整治“百日行动”领导小组，下设办公室在自规中心，田春涛担任办公室主任。会议上，廖镇长强调了燃气安全的重要性，要求中润天然气公司从专业的角度对辖区范围内的天然气管道、软管、烟道、消防设施等进行全面排查，燃气公司要落实好燃气安全生产主体责任，增强燃气安全管理意识，切实做好燃气安全管理工作，加强工作人员培训，持证上岗，消除安全事故隐患，遏制和杜绝各类燃气事故的发生。各村、社区协助中润天然气公司巡查，排查辖区范围内民众安全使用天然气情况，确保广大民众用气安全。
我镇持续开展燃气经营企业安全隐患排查整治，重点排查整治中润天然气公司、企业的主要负责人、安全生产管理人员以及运行、维护和抢修人员、主要对两个社区的居民入户开展室内外管道设备设施、燃气具、连接软管、用气环境、气瓶等进行全面细致地检查、两家液化气罐销售户、餐馆、学校、敬老院等进行检查32余次，共排查出问题100余个，并及时督促存在安全隐患的燃气用户完成问题整改，督促餐馆、医院、学校、机关食堂等非居民用户科学安装、规范使用和维护可燃气体报警装置，有效监测和控制燃气泄漏。
自规中心、中润天然气公司、飞龙社区、新农社区就辖区内的餐饮场所、校园、医院、机关伙食团等人员密集场所燃气使用加强自查自纠、落实安全生产责任主体责任，适时开展联合执法，及时发现和整改问题。加大宣传，张贴“燃气明白卡”350余张，与限额以上餐饮、住宿单位签订燃气使用安全承诺书，以餐饮、居民、房屋租赁户等群体为重点，发动社区开展用气安全常态化的宣传和提醒。
我镇将会同燃气公司和各村、社区继续对辖区内的餐馆和机关企事业单位等重点场所开展定期和不定期燃气安全检查，督促问题整改，确保在燃气安全领域零事故。