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电力安全心得体会

时间:2023-07-15 12:16:38 作者:WJ王杰

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

电力安全心得体会篇一

随着电力设备的普及和电气用电的增加,电力事故也时有发生。为了加强电力安全管理,我校组织了电力安全自查活动。通过这次自查,我深刻认识到电力安全的重要性,也对电力安全有了更加深刻的认识和理解。在此,我将就这次电力安全自查心得体会进行分享。

第一段:意识到电力安全的重要性

在自查活动中,我了解到一些电力事故的原因。造成电力事故的主要有电器设备的老化和损坏、电线电缆的短路等。这些事故的发生不仅对生命财产造成重大威胁,还给校园师生的正常学习和生活带来了不便。因此,做好电力安全工作显得尤为重要。只有高度重视电力安全,才能有效预防电力事故的发生,保障校园师生的生命安全。通过这次自查,我对电力安全工作的重要性有了更深入的认识。

第二段:了解到电力安全自查的重要性

在电力安全自查中,我发现了一些安全隐患。有些电源插座的保护盖缺失,有些电线的外皮损坏,有些电器设备的接地线没有连接好等。这些安全隐患如果不及时处理,可能引发严重的电力事故。同时,通过自查,还了解到了正确使用电器、正确处理电源等安全知识。了解电力安全知识,能提高自我防范电力事故的能力,提高电力安全自查的效果。

第三段:学会了正确处理电力安全问题

在自查活动中,我不仅了解到了电力安全的重要性,还学会了正确处理电力安全问题。比如,我学会了正确插拔电源插头的方法,学会了正确放置插座,学会了正确使用电器设备。通过这次自查,我对家庭用电、校园用电等方面的安全知识有了更全面的认识。这些知识不仅让我能够保障自己的安全,还可以宣传周围的人重视电力安全、正确使用电器设备。

第四段:认识到电力安全工作的不容忽视

通过这次电力安全自查,我不仅了解到了电力安全的重要性,还意识到电力安全工作的不容忽视。电力安全工作不仅仅是一次活动,而是一个长期的任务。我们每个人都应该为电力安全负起责任,时刻关注和提醒他人正确使用电力设备。只有每个人都认真对待电力安全工作,才能确保校园师生的安全,减少电力事故的发生。

第五段:总结与展望

通过这次电力安全自查,我深刻认识到电力安全的重要性,学会了正确处理电力安全问题并了解到电力安全工作的不容忽视。电力安全事关每个人的生命财产安全,关乎校园的正常秩序。今后,我将时刻关注电力安全问题,宣传电力安全的知识,努力做好电力安全工作。相信通过我们每个人的共同努力,电力安全问题一定能得到有效的解决,为校园师生营造一个安全的电力环境。

电力安全心得体会篇二

随着气温的逐渐升高,电网安全即将迎来迎峰度夏关键时期。国家电网公司近日提出,加大管理力度,采取改革措施,坚决打牢安全基础,提升本质安全水平。

公司一直高度重视安全生产工作,突出安全生产基础地位,要求强化安全红线意识,压实安全生产责任,采取扎实有效措施,全面提升本质安全水平,确保电网安全稳定运行,维护公司安全平稳局面,更好地促进“一强三优”现代公司建设、服务经济社会发展。面对复杂严峻的安全挑战,公司广大干部职工必须以对国家、对事业、对企业高度负责的态度,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,下大力气消除各类安全短板,保持安全良好局面,确保安全始终可控、能控、在控。

当前,公司系统电网建设任务十分繁重。公司要求各单位主要负责人高度重视当前的安全生产工作,切实履行主体责任,强化对安全生产工作的全面掌控。公司各建设施工单位要立即组织对所有在建工程安全隐患进行全面排查,切实做到全员参与,检查到位,整改到位,不留死角。公司要求强化施工分包管理,将各类分包队伍纳入统一管理,统一培训、统一验收、统一考核。

连日来,公司各单位认真开展各项活动,进一步统一思想、深化认识,排查安全隐患和风险,对电网建设和检修作业中的安全生产工作进行部署。

国网山西省电力公司组织施工单位深入开展分包管理自查,开展分包项目专项检查行动,并对检查中发现的问题及时向分包商进行了通报警示,要求其限期整改,有效促进分包商加强安全投入及现场安全管理。各单位迅速开展在建基建工程安全隐患排查和安全施工风险再识别、再评估,要求进一步落实各级安全责任,做到隐患排查不留死角,安全风险防控落到实处。

国网湖南省电力公司迅速开展施工安全督查。5月16日,该公司所有组塔、放线施工的在建线路工程停工整顿一天,安质、运检、建设、法律、后勤等部门召开专题会议,研究制定方案,迅速部署输变电工程及农网改造工程施工安全督查工作。5月17日,该公司组织10个专项督查组,分赴9个220千伏及以上主网基建工程、20个110千伏及以下基建工程、相关地市农网改造施工现场开展督查工作。

5月15日,国网吉林省电力有限公司召开安委会会议,针对当前基建、迁改和春检作业集中、现场分布广、参与人员多的实际,对做好安全生产工作、严防人身伤亡事故发生提出要求。该公司要求,充分认识安全生产工作的极端重要性,将确保安全作为开展一切工作的基础和底线;把反违章、严保人身安全作为现场工作重点,作业人员要严格落实现场安全生产组织措施和技术措施,依靠严格的安全制度,从根本上确保万无一失。

国网内蒙古东部电力有限公司加强现场督查,深入开展安全大检查,重点部署安全生产工作,强调春检现场和基建现场的安全管控,要求把组织措施、安全措施、技术措施落实到位,确保电网、设备安全可靠。下一步,该公司将全面督导各单位全力做好春检各项工作,强化各级安全责任落实,狠抓安全管理措施,强化风险管控机制建设,严肃到岗到位制度,深入开展反违章,持续加强现场督查指导工作,确保安全生产平稳有序。

国网西藏电力有限公司针对当前输变电工程建设任务繁重、施工人员多、劳务分包、安全面临巨大挑战等实际,全面开展了安全警示学习活动,要求各单位切实加强、改进电网基建安全管理工作;进一步强化安全意识,落实各级施工安全责任,坚决杜绝侥幸心理,加强现场监督管理,刚性执行施工计划,严格按照基建程序开展各项作业,认真履行转序、验收等工作流程;全面开展施工违章自查自纠,组织施工建设单位和各分包队伍结合安全警示学习及整顿活动,鼓励员工自主发现违章,自觉纠正违章,相互监督整改违章;立即全面开展建设施工现场安全隐患排查,强化各项目责任单位安全技术管理,结合现场实际制定具有指导作用的施工方案,加强关键安全技术参数复核和审查,严格落实方案要求和各项安全技术措施。

电力安全心得体会篇三

电力在现代社会起着至关重要的作用。我们在日常生活中需要电力照明、供暖、通信、娱乐等等。然而,电力也带来了一定的安全风险。电器设备的不当使用、电线老化、电力设施维护不及时等等,都会导致严重的安全事故。因此,对于电力安全风险的认识和防范是至关重要的。

第二段:电力安全风险的种类

电力安全风险种类繁多,其中最常见的是漏电和短路。漏电一旦发生,会导致触电事故,因此要保证设备接地良好。而短路则很容易引起火灾,如将高功率电器连接在长时间工作的廉价插座上。此外,还有电源传输故障、雷击等等安全隐患。因此,要时刻保持警惕,防患于未然。

第三段:电力安全风险的预防措施

要预防电力安全风险,必须从源头入手。首先,不要购买便宜、低质的电器设备,尤其是买到来路不明的二手电器。其次,要定期检查家庭中的电线和插座,检查电线是否老化,检查插座是否泄漏电。还要勤于清理家中、车间中不应堆积的杂物,以避免火灾的发生。最后,还要学会应急处理措施,遇到突发事件时,尽快断电,关闭煤气井、止水阀等等。

第四段:电力安全风险的应对措施

当电力安全隐患已经引起意外事故时,需要很快地做出一些应对措施。首先,要及时切断电源,以免电流加剧伤害。其次,紧急呼叫电力公司或消防队,向他们报告事故的情况,请求专业的人员帮助。最后,尽量为受害人做出急救措施,切不可让受害者离开电源、碰触带电物体,应尽快将其移出危险区域。

第五段:电力安全风险的用户教育

除了我们自己做好电力安全防范工作外,电力公司还要对用户进行安全教育,让他们掌握自我保护的能力。比如,电力公司可以定期向用户发放电力安全宣传资料,提醒用户注意电力安全风险,并且邀请专业人员来到用户身边,为他们开展电力安全知识讲解及应急演练。只有用户与电力公司齐心协力,共同提高电力安全意识,才能确保电力的安全、稳定输出。

电力安全心得体会篇四

安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。现结合自身情况,谈谈个人的心得体会,本文是20xx电力安全的心得体会,仅供参考。

在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。

电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。

勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。笔者认为:唯一的途径就是学习——学习——再学习。

首先,要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施训。近些年来,职工队伍生产技能、安全防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白“刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎„伤口”‟一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程,而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”,其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进行深层次的思考和探索。

2.树立正确的安全法制观,安全为天,法律至上”。安全工作是“人命关天”的大事,是企业的首要工作,“安全是‘天字号’第一大事”。 企业规章制度,是企业以往血的事故教训的总结,是企业法律法规,是员工的行为规范,企业内每一个员工都必须严格遵守。企业规章制度,同样是一个要求大家必须共同遵守的行为准则,只有每一个员工都共同遵守,才能保一方平安。因此,我们应在班组大力倡导“遵章守纪光荣,违mmmm章违纪可耻”的风气,并制订相应的管理措施,严惩违章违纪人员,奖励敢于与违章违纪作斗争的人员,形成“人人保平安,个个守规章”的良好局面。

生命只有一次,不要拿自己的生命开玩笑。让我们共同遵守安全规则,做一个珍惜生命的人,做一个文明的人,那么,展现在我们面前的将是一个七彩的世界。让我们携起手来,关注安全,关爱生命。从我做起,共同遵守规则吧!

安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在科学发展观和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。

二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。

四是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。

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电力安全心得体会篇五

随着天气转冷,冬季来临,电力供应也进入高峰期。由于低温天气对电力设备带来了一些挑战,保障电力供应的安全性变得尤为重要。在这个冬季,我有幸参与了一些与电力安全相关的工作,积累了一些经验和体会。以下是我对于冬季电力安全的心得体会。

第一段:了解电力设备的极限

在冬季,电力设备的负荷加大,容易出现故障。因此,了解电力设备的极限是保障电力供应安全的第一步。首先,要了解电力设备的最大负荷,合理分配负荷,避免过载。其次,要了解电力设备的运行条件,特别是在恶劣天气下,及时采取措施,防止电力设备受到冻结、腐蚀等不良影响。最后,要定期对电力设备进行检查维护,确保设备的正常运行。通过了解电力设备的极限,可以有效预防电力供应中的潜在危险,为冬季电力安全打下基础。

第二段:加强电力设备的保护

冬季的低温天气容易对电力设备造成严重影响,可能导致电力供应中断。因此,加强电力设备的保护至关重要。首先,对于露天设备,要做好保温工作,避免设备冻结,影响正常运行。其次,要加强设备的维护保养,及时清理杂物,防止设备因清理不及时而出现故障。最后,要加强设备的检查以及巡视,排除隐患,确保设备的正常运行。通过加强电力设备的保护,可以提高电力供应的稳定性,保障人们的正常生活。

冬季是用电量大的季节,因此,加强用电安全意识非常重要。首先,要做到用电合理,避免盲目使用大功率电器,以免引起线路过载,造成电力供应不足。其次,要加强电器安全使用常识的宣传,提醒大家使用电器时要谨慎,特别是不要将电器放在易燃物附近,避免发生火灾。最后,要定期检查家用电器,确保其正常运行,避免因电器老化引起的安全隐患。通过加强用电安全意识,可以减少用电事故的发生,保障人们的生命财产安全。

第四段:加强应急措施的准备

冬季的天气多变,突发事件可能导致电力供应中断。因此,加强应急措施的准备尤为重要。首先,要建立健全的应急预案,明确责任分工,确保应急响应及时有效。其次,要备足备用电源,以备不时之需。最后,要加强与电力供应部门的沟通,及时了解电力供应情况,以便在紧急情况下做出正确的决策。通过加强应急措施的准备,可以在电力供应中断时快速应对,最大限度地减少损失。

第五段:提高电力管理水平

冬季电力供应的安全性不仅取决于设备的运行稳定和用户的用电安全,还取决于电力管理的水平。因此,提高电力管理水平是保障电力供应安全的根本措施。首先,电力部门要加强对供电线路的巡查和管理,确保线路的正常运行。其次,在用电高峰期要及时调度电力,保障供需平衡。最后,要加强对用户的监测,及时了解用户的用电情况,做好统计分析,为电力管理提供参考。通过提高电力管理水平,可以提高电力供应的质量,保障人们的电力需求。

总结起来,冬季的电力安全时刻牵动着我们每个人的生活。通过了解电力设备的极限、加强电力设备的保护、加强用电安全意识、加强应急措施的准备以及提高电力管理水平,我们可以有效地保障电力供应的安全性。相信在不久的将来,我们的电力供应将更加安全稳定,为人们的生活提供更好的保障。

电力安全心得体会篇六

但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。

电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产安全这一客观效果,就必须解决好“我会安全”这一根本。

勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会安全”的问题,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题。笔者认为:唯一的途径就是学习--学习--再学习。

首先,要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。

第二,要因人施训。近些年来,职工队伍生产技能、安全防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到“见于未萌,禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎’伤口”’一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现“安全第一,预防为主”的根本方针。

1、安全生产,不是口号 安全生产,这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号,更是我们工作的第一准则,是我们人身安全保障的唯一措施,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。忘记了这个准则,就是把自己加上作料送到“电老虎”的笼子里。这也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。这样的态度,不出事故才是怪事。

六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性,安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容,也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全,生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到 “不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在文秘114版权所有心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业,我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城,让我们在平凡的工作岗位上努力践行“三个代表”的重要思想,为了长青公司更美好的明天唱响安全的主旋律。篇4:电力安全生产心得体会 安全生产关键在作风,着力点在基层,危险点就在生产现场。要强化安全生产“始于现场、终于现场”意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。安全生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视,这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向,一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工,往往重视程度不够,根据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工中,这是“抓大放小的”弊病,特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。这就应验了一句俗话:“阴沟的翻船”,这就要求我们正视小型施工现场,对小型施工工作也必须在计划之列,不草率从事,不仓促上马。因此,这就要求要摆正大现场与小现场的关系,不能“抓大放小的”必须齐抓共管,一样对待。

(1)对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视,安全意识淡薄,工作作风涣散,麻痹大意,客观上增大了工作的随意性。

(2)对小型现场准备工作不充分,各种措施简化,不能按正常程序进行,随机应变,形式上的口头宣读工作票,不带领工作人员到现场交待安全措施,对安全措施的交待或接受不清楚,草率行为。

(3)对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止,对安全管理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不认真,得过且过;怕麻烦、图省事,过分轻视小现场。

(4)小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同时承建10余个小项目,安全管理力量不足。管理机制僵化,不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧,不能与之配套,规章制度也不能及时出新。

(5)小型工程安全经费严重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工单位获益很少,举步维艰;二是对安全重要性认识不足,不能正确处理安全与效益的关系,施工单位经费不足,安全物资匮乏,必然导致施工现场安全设施不足,安全隐患迭出。

(6)小型施工技术管理存在漏洞,技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制,都不同程度地存在问题。

剖析当前小型施工安全生产管理存在的一系列问题,其根本原因是必须着力解决和提高人员安全思想意识,要从公司系统上下,各级安全生产第一责任人、班组长、安全员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖,帮助他们找出根结。对症下药,采取行之有效的措施予以防范。在系统基层单位(特别是农电队伍)我们的有些基层负责人以及供电所所长不注意小节,平时又疏于对安全生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹,视而不见或见而不警,思想上有轻视小型施工现场的想法,有时自己到现场巡视和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为解释辩护,其消极影响可想而知。

在日常工作中,有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强,怕麻烦,图省事,很多工作是凭经验,凭主观意识去办事。小型现场工作中,遇到习惯性违章,有一种怕得罪人的老好人思想,总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严重的是存在违章指挥、违章作业。对此,说轻点是缺乏必要的安全意识,说重了就是没有起码的责任心和职业素质。最后来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事,存在安全责任不强,平时学习规程和事故通报是左耳进,右耳出,实际工作中,规程制度措施形同虚设,根本不按照施工程序来实施,凭经验主义,甚至认为各种规程、规定,各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为“小河沟里难翻船,不必事事讲安全”不能做到关心施工安全,相互监督规程实施的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想,根本谈不上什么责任心,其安全意识和业务技能普通低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然,不知道“常在河边站,迟早要湿鞋”的道理。长此以往,久而久之,有朝一日,大祸临头,将悔之晚矣。我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象,总认为小型施工不会出什么大事,对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位,对现场发现的一些违章现象,未动真格进行处理。

综上分析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生产的第一道防线,正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神,只有员工的安全思想意识真正得到提高,安全生产管理以及小型施工现场的安全才能真正得到保证。篇5:电力安全心得体会 安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对安全设施的认识误区。随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司接受过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。

电力安全心得体会篇七

随着科技的不断发展,电力在我们的生活中起到了至关重要的作用。然而,电力的使用必须与安全同步,因为电力事故的发生会对我们的生命和财产造成巨大的危害。在日常生活中,我有幸参与了一次电力安全培训,并从中获得了很多关于电力安全的宝贵知识。在此,我想分享一下我的心得体会。

首先,在培训中,我了解到了电力的基本知识和注意事项。电流的大小与电压和电阻有关,而电流过大就会引发电火灾和触电事故。因此,我们在使用电器设备时,需要遵循一系列的注意事项,比如不乱接乱拔电源插头,不私拉乱接电线,避免电线损坏导致电流过大等。此外,我们还学到了判断电线是否带电的方法,比如可以使用电流表来测量电流是否流经电线,或者使用带有感应器的测试笔来判断电线的带电情况。这些基本知识和技巧让我对电力的使用有了更加全面的了解。

其次,我们还从培训中了解到了电力事故的常见原因和预防措施。电力事故往往是由于人为疏忽或者设备故障引起的。比如,乱拉乱接电线、工作时不穿绝缘鞋、带电检修等行为都是导致电力事故的常见原因。为了预防电力事故的发生,我们需要从自身做起,遵守电力安全规范和操作规程,不擅自开展电工检修,及时报修电器设备故障,不使用违法、劣质电源设备等。只有通过正确的操作和注意事项,才能有效地保障电力使用的安全。

此外,在培训中,我们还了解到了如何应对突发的电力事故。电力事故往往来得迅猛且无情,我们要做好应急准备,并掌握正确的处理方法。比如,当发生火灾时,我们应立即切断电源,并用灭火器或灭火器进行扑灭。当触电事故发生时,应立即停止触电者与电流的接触,并及时拨打急救电话,采取合适的紧急救护措施。了解了应对电力事故的方法和措施,可以使我们在遇到紧急情况时能够保持冷静,并迅速采取正确的救援措施,减少事故造成的损失。

最后,在整个培训过程中,我深深地体会到了电力安全的重要性。电力事故的发生往往给人们的生命和财产带来巨大的伤害。因此,我们每个人都应该增强电力安全意识,做到“安全第一”,严守电力安全规定,杜绝违规操作,提高使用电力的安全水平。只有通过我们每个人的共同努力,才能够建立起一个安全、稳定的电力使用环境。

综上所述,通过电力安全培训,我对电力的使用有了更加全面的了解,掌握了防范电力事故的基本知识和技巧。同时,我也深深地感受到了电力安全的重要性以及我们每个人的责任。希望通过我个人的努力和共同的宣传教育,能够让更多的人意识到电力安全的重要性,并能够在日常生活中正确使用电力,确保我们的生命和财产得到有效的保护。

电力安全心得体会篇八

安全管理是施工企业管理的重中之重,要提高施工企业安全管理的有效性,企业不仅要建立一套完整的行之有效的安全管理体系,并且在此基础上还要在意识形态领域加强安全文化的建设,形成企业独特的安全管理思想和安全文化氛围。

安全文化是存在于集体和个人中的种种素质和态度的总和。英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会(hscasni)认为:“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。” 安全文化不是停留在宣传标语上的口号和大道理或是几项安全活动,而是一种实实在在结合于施工实践过程中的,人们对安全的意识、行为和态度。通过良好的安全文化氛围的熏陶,可以提高人们的安全修养,才能在施工过程中预防事故的发生。

安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高施工企业职工的安全修养,改进安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。 所以良好的安全文化能弥补安全管理的不足。

构建安全文化的目的就是要营造一种安全和谐的文化氛围,促进企业安全管理工作水平的进一步提高,使施工企业的安全管理充满活力和动力。这样,才能增强施工企业的市场竞争力,提高经济效益。

如何营造良好的安全文化氛围,从以下两个方面来谈点个人的建议。

企业首先要建立起一整套完善的有针对性的管理制度,有效的管理制度能使各项工作按规定程序执行,使各部门员工在工作中的行为有章可循,并可进行有据可查的监督、考核和奖惩。

完善的管理制度是一个企业无形资产,它不仅是全体员工的行为准则,而且可以激发员工的竞争意识,为企业创造财富。企业在建立管理制度时首先应该赋予制度的权威性,要求全体员工在一切管理活动或工作流程中都必须不折不扣地按制度执行。一个新的管理制度出台后,尤其是制度所规定的内容与传统做法不相吻合的时候必定会引起议论,执行起来就会遇到困难,甚至有些职工会有抵触情绪。所以赋予制度的权威性很重要,让管理制度如同法规。另外在不折不扣执行过程中应该对职工进行宣讲和解释制度的必要性,解除职工的思想负担,转变传统的思维模式,便于制度的执行。并且监督部门要认真履行监督职责,监督制度的执行,不徇私,不讲情面,制度才能真正起到规范的作用。

其次每个管理制度都应该具有针对性,紧扣管理的对象、工作范围,不能片面化或一概而论。制定的管理制度针对性不强或只是泛泛而谈,没有具体的实施细则,这样的制度就容易被抛弃到一边,成为存档制度,出现两张皮现象。所以我们在制定制度时一定要强调该制度制定的目的及所适用的范围,并且明确范围内各部门的职责要求。

最后制度应该具有可操作性和连贯性。一个制度的核心部分应通俗易懂,定性定量相适宜,不能出现模棱两可或是含糊不清的条款,不然制度执行起来就会因为个人的理解不同产生分歧,不便于操作。另外制定制度时要考虑制度之间的连贯性,只有相互关联才易于贯彻执行,否则管理就会出现脱节,在管理过程中也会存在头痛医头脚痛医脚,手忙脚乱的现象。

完善的管理制度形成后在执行之初,人们只是被动地去遵守,在工作中会考虑制度是如何规定的,应该怎样去做才符合规定。在经过长时间运行后,人们就会适应并且习惯自己工作的程序及注意事项,这时制度就会被“遗忘”,已经潜移默化到人们的思想和行为中去,也就形成了一种企业文化。不仅在安全管理方面,在企业的其他各项管理工作中也应建立起一种企业文化。

众所周知,引起安全事故的直接原因可分为两类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,物的不安全状态是事故发生的根源。完善的管理制度可以控制人的不安全行为,但如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全),则人的行为也就无所谓安全还是不安全。所以识别存在安全隐患的危险源并对风险进行控制是安全管理中非常重要的一环。职业健康安全管理体系中对危险源辨识和风险评价也做了重点描述,评价方法也是多种多样。但在实际工作中,施工一线的班组技术员往往只掌握了辨识和评价的理论方法,并没有真正应用到现场施工中。例如在每一份作业指导书中都附有《危害辨识风险评价与控制措施表》,要求技术员在编制工程施工作业指导书时同时要对该项工作的危险点进行辨识和风险评价并制定相应的控制措施。笔者现场调查发现,表中所叙述的内容大多泛泛而谈,尤其是对危险因素分值的判定人为因素很大,甚至有当判定的风险等级过高,未避免制定详细控制措施的麻烦,故意缩小评价分值的情况。这样的做法就导致《危害辨识风险评价与控制措施表》未起到指导和控制作用,只是表面工作,而现场的安全管理工作也就停留在加大安全监管力度上,无形中也给安全监管人员带来很大的工作压力。

企业在加强安全制度建设的同时,也要重点进行全员安全培训,尤其针对危险源辨识和风险评价,注重理论方法和施工现场实际相结合,客观公正给予风险因素的正确评价,并就得出的风险等级详细制定控制措施,让《危害辨识风险评价与控制措施表》真正发挥作用,把安全管理工作的重点由过程监控改变为前期策划和预防。当施工班组全员都能正确进行危害辨识和风险评价,那么全员的安全意识也就形成了。

当然,安全文化的构建需要从多方面着手,制定符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地特征的管理制度,是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的一种有效形式。另外还可以通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等,结合职工基础教育和其他教育,采用形式多样、内容丰富的各种安全活动或宣传如报刊、广播、宣传栏、会议等倡导施工企业的安全文化,营造一种健康、活拨、高尚、进取的施工企业安全文化氛围。

制度化的管理只是一种手段,精神文化才是核心。建设施工企业的安全文化,必将改善各施工企业内部的安全管理水平,提高施工企业全体成员的综合素质,提升施工企业全体成员的行为水准,是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。

电力安全心得体会篇九

电力安全是每个人都应该关注的重要问题。最近,我们学校邀请了专业人员来进行电力安全宣讲,我有幸参加了这次宣讲并深受启发。在宣讲中,我学到了很多关于电力安全的知识,并且对如何保护自己免受电力事故伤害有了更深刻的认识。以下是我对宣讲的一些心得体会。

第二段:了解电力危害

在宣讲中,我们首先了解了电力的基本知识和电力事故的危害。电流是电力的一种表现形式,而电压则是电力的一种量度。电流过大或电压过高都会对人体造成伤害。电击、电烧、电击晕等电力事故可能会导致生命垂危甚至死亡。宣讲中通过生动的事例和图片让我们真切地感受到了电力事故的可怕后果,引起了我们对电力安全的高度重视。

为了保护自己免受电力事故的伤害,我们需要掌握一些电力安全常识。首先,不得私拉乱接电线。电线应该是专门的电工人员安装,并经过合格的检查。其次,不得私自触摸裸露的电线或电器。裸露的电线可以造成电击事故,需要通过合适的保护装置进行保护。再次,使用电器时要注意安全。不要将插头插到不牢固的插座上,不要用湿手触摸电器,不要用尖利的物体戳插座。最后,不得将电器放在易受潮湿的地方,不符合安全规定的电器也不能接通电源。通过宣讲,我对这些电力安全常识有了全面的认识,并且会牢记在心,做到随时随地保护自己的安全。

第四段:参与互动游戏

宣讲中,我们还参与了一些互动游戏。这些游戏不仅加深了我们对电力安全的认识,还增强了团队合作的意识。其中一项游戏是模拟电力事故,以小组为单位进行求生。我们要在一定时间内找到逃生通道,并保持团队的联系。这个游戏让我们亲身体验电力事故的逃生过程,使我们明白了集体的安全是每个人安全的基础。

第五段:总结体会

通过电力安全宣讲,我不仅学到了知识,还领悟到了一些道理。首先,电力安全是每个人的责任,我们不能将自己的安全完全依赖于他人。只有我们自己掌握正确的电力安全知识,并且时刻警醒自己,才能真正保护自己的生命安全。其次,在日常生活中,我们要时刻关注身边的电力安全问题,及时报备和排除隐患。如果发现电源线松动、电器短路或其他异常现象,要及时采取措施,避免事故发生。最后,宣讲让我认识到团队合作的重要性。在电力事故中,如果大家互相帮助和配合,能够更快速、安全地解决问题。通过团队合作,我们不仅更好地完成了任务,还体会到了团队合作的快乐和成就感。

总之,电力安全宣讲给了我很多启发和思考。我学到了电力安全的知识,掌握了一些电力安全常识。通过参与互动游戏,加强了团队合作意识。通过总结体会,我明白了电力安全是每个人的责任。我将牢记宣讲中的教诲,始终保持警觉,做到随时随地保护自己的电力安全。

电力安全心得体会篇十

电力安全的心得体会 电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。以下是我为大家收集到的电力安全心得体会,希望对大家有帮助。

电力安全心得体会(一)安全生产关键在作风,着力点在基层,危险点就在生产现场。要强化安全生产"始于现场、终于现场"意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。安全生产从国家电网公司直至基层供电所都十分重视,这对控制和减少各种事故发生起到了举足轻重的作用。现在有一种倾向,一般大型施工的安全措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工,往往重视程度不够,根据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工中,这是"抓大放小的"弊病,特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。

这就应验了一句俗话:"阴沟的翻船",这就要求我们正视小型施工现场,对小型施工工作也必须在计划之列,不草率从事,不仓促上马。因此,这就要求要摆正大现场与小现场的关系,不能"抓大放小的"必须齐抓共管,一样对待。

(1)对小型作业现场的人身安全没有引起足够的重视,安全意识淡薄,工作作风涣散,麻痹大意,客观上增大了工作的随意性。

(2)对小型现场准备工作不充分,各种措施简化,不能按正常程序进行,随机应变,形式上的口头宣读工作票,不带领工作人员到现场交待安全措施,对安全措施的交待或接受不清楚,草率行为。

(3)对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止,对安全管理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不认真,得过且过;怕麻烦、图省事,过分轻视小现场。

(4)小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同时承建 10 余个小项目,安全管理力量不足。管理机制僵化,不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧,不能与之配套,规章制度也不能及时出新。

(5)小型工程安全经费严重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工单位获益很少,举步维艰;二是对安全重要性认识不足,不能正确处理安全与效益的关系,施工单位经费不足,安全物资匮乏,必然导致施工现场安全设施不足,安全隐患迭出。

(6)小型施工技术管理存在漏洞,技术措施的编审交底、安全工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制,都不同程度地存在问题。

对性和敏感性,对一些小型现场在安全管理上存在的漏洞、安全隐患、违章现象熟视无睹,视而不见或见而不警,思想上有轻视小型施工现场的想法,有时自己到现场巡视和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为解释辩护,其消极影响可想而知。

在日常工作中,有些基层班组长、专职、工作负责人在小型施工安全生产上安全意识不强,怕麻烦,图省事,很多工作是凭经验,凭主观意识去办事。小型现场工作中,遇到习惯性违章,有一种怕得罪人的老好人思想,总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严重的是存在违章指挥、违章作业。对此,说轻点是缺乏必要的安全意识,说重了就是没有起码的责任心和职业素质。最后来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事,存在安全责任不强,平时学习规程和事故通报是左耳进,右耳出,实际工作中,规程制度措施形同虚设,根本不按照施工程序来实施,凭经验主义,甚至认为各种规程、规定,各项安全技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为"小河沟里难翻船,不必事事讲安全"不能做到关心施工安全,相互监督规程实施的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想,根本谈不上什么责任心,其安全意识和业务技能普通低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然,不知道"常在河边站,迟早要湿鞋"的道理。长此以往,久而久之,有朝一日,大祸临头,将悔之晚矣。我们的安全督查队伍存在老好人主义的现象,总认为小型施工不会出什么大事,对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位,对现场发现的一些违章现象,未动真格进行处理。

综上分析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生产的第一道防线,正确

引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神,只有员工的安全思想意识真正得到提高,安全生产管理以及小型施工现场的安全才能真正得到保证。

电力安全心得体会(二)电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,电力生产事故有三类:一是"天灾",如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性。二是线路、设备、器材的"先天不足",有其隐蔽性。三是"人祸",人为地违法、违规、违章,有其盲目性。而"人祸"又占所有事故中的绝大部分。"人祸"又可分为三种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才恍然或恍悟半悟。

确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据,且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,应是从事电力生产安全的管理者,生产者长期的、艰巨的、复杂的课题。我认为:唯一的途径就是学习—学习—再学习。

首先,要为我而学。安全既是电力生产本身的需要,更是生产职工的生命保障线,安规技规既反应了电力生产安全的客观规律,又是从事生产人的行为规范。因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习安全技能,既是企业的需要,更是自我的需要。这就需要"教条主义"、"本本义义"而不要"实用主义"、"形式主义"。把强制性和自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人,才能事事做到安全人。

电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划,以"蚂蚁啃骨头"的精神,专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患,一年就能解决 52 个"会"和消除 52 个不安全隐患。每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通 200 多条。持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的,关键是要正视问题和善于做到"见于未萌,禁于未发"。有效的办法就是边生产边整顿,发生问题及时整,安全顺利定期整。明白"磨刀不误砍柴工"和"温习规程与包扎伤口"一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因,不要"摔了跤总怪路不平"。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现"安全第一,预防为主,综合治理"的根本方针。

风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产"有序可控"良好局面的有效办法。

想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现"缺位"现象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。

提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司"做精做强"创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,站在"三个代表"和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。

区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从"要我抓安全"到"我要抓安全"的转变。

三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。

四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。结合开展"安康杯"竞赛活动、落实"一法三卡"工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如"职工安全生产知识竞赛"、"职工安全技能比武"、"提合理化建议"和"推行班组安全生产自主管理"等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、施工"三交、三查"等,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。

五是坚持安全生产、文明施工"八到位"。即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。

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