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2023年政教副校长工作总结(模板15篇)

时间:2023-10-26 23:58:04 作者:翰墨 2023年政教副校长工作总结(模板15篇)

月工作总结是一种职业素养的体现,也是我们对自己工作态度和效果的一种自我检视。在这里,小编为大家整理了一些经典的月工作总结样本,希望能够帮助到大家。

副校长工作总结

一年来,在上级领导、学校领导和同事们关心、帮助、支持下,我逐渐认为,要成为一名称职的教务主任,应做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导:

一、认真履职,做好服务。

本学年开始我担任中学教务主任,作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,认真履职,牢固树立服务意识,努力做好校长的助手。学期开始,在校长的指导下,制订教务工作计划,并认真组织实施,使学校工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运作正常。平时工作中,突出服务意识,教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。特别是实行学生学籍网络管理、学业水平考试以来。教务处工作量成倍增加,责任更大,来不得半点马虎,否则会给学生带来重大影响,因此,在平时工作中,一我加强学习,熟悉学籍管理、考试管理的相关政策,并把相关政策给教师学生进行宣传。二是乐于接受教师学生监督,自觉做到不计较工作时间长,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。在工作中,努力和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结协作。

二、求真务实,努力工作。

一年来,紧紧围绕“教师成长和学生发展”这个中心,积极探索适合教师发展的管理形式,适合学生发展的教育方式;以求实的作风和创新的精神展开教务工作;按照教学计划和课程标准的要求,开足开齐了课程,合理分解教学工作任务,制定教学工作计划,指导开展教研工作,协调解决教学中遇到的各类问题,跟踪检查教师课堂教学、作业批阅、考试测查等工作。协调和指导毕业班教学工作,确保教学任务的全面落实和教学质量的稳步提高。

三、团结协作,服务教学。

教务处的主要职责是为教学服务,保证教学工作的正常开展,并为教学质量的逐步提高实施相应的管理,逐步探索和修订各项管理和评价措施。做到学期前有工作计划、学期末有工作总结,每周有工作安排、大事有记载、活动有记录。有计划组织开展学科知识竞赛、教研组公开课。在这样一个良好的教研氛围中,老师们认识问题、发现问题和解决问题的能力提高了,教研活动的实效性也渐渐提高。

四、认真反思,努力改进。

回顾一年的工作,我感觉在工作上我还经验不足。随着教学形势的不断发展,特别是实行学生学籍网络管理、学业水平考试以来,还有不少的困惑和不足有待解决。主要概括起来,有以下三点:一是对各位教师的困难和需要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。二是工作中抓细、抓实、抓具体不够。三是性格的原因,处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理力度不够,今后工作中要加以改进。

副校长工作总结

又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去,下面将我一年来所做的工作,向各位陈述,恭请领导和老师们指正。

我能认真学习和践行科学发展观,使我校的教学工作在改革中得到发展,全面提高办学质量。

(一)坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观。

教学副校长不仅仅是职务,更是一种职业,它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。所以,我要求自己每学期读一本教育教学专著,本学期阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书,并整理了读书笔记,发表在博客上,并印发给全校教师共同学习。在刊物《中国数学教育》上发表论文一篇。透过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。

(二)立足本职,树立公仆服务意识。

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我能发挥自己比较细心的特点,热情关心,记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去信息,给新婚的老师精心挑选一份礼物。用心帮忙,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求。(党支部书记述职报告)。

(三)深入一线,扎实推进我校的课堂转型工作。

本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动令行政通,学校成立课堂教学模式转型领导小组,作为分管教学的校长,我用心深入课堂,参与学校的各科教研活动,每周一次组织小组学习、研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。和教师们共同探讨、共同反思、逐步完善,构成贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。透过预设学案使课堂教学真正开始于老师了解学生明白什么和能做什么;透过小组合作使每个学生都获得平等参与的机会,也有利于照顾学生的个别差异,使每个学生获得成功的体验;透过当堂反馈,及时了解学生对知识的掌握程度,以便于更有针对性的布置分层次作业和个别辅导。

在学校总体教学模式下,各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式,用模式去推进,以促进学校课堂教学转型工作。在已选取的课堂教学模式下实践,在实践中完善。12月18日,市里即将在我校进行课堂转型的课例研讨。

我深知教学质量管理是我工作的核心,我能指导教导处用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。深入教学一线,掌握第一手状况。本学年深入课堂,坚持听课共200多节,了解掌握教学动态,适时指导监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。制定初三预达目标,定期召开教师会,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。在大家的共同努立下,x届中考取得了比较满意的成绩。x年10月,代表学校在中山区中考总结会上发言。能深入探讨我校分层教学的模式,并主动承担一个层次班的教学,和大家一齐埋头苦干。

以上是一年来的工作总结,在这一年中,所取得的一些成绩,完全是领导支持的结果,教师配合的成果,学生苦学的战果。在此向你们表示最衷心的感谢!透过反思让我认识到,我工作中仍有许多缺点和不足,离组织的要求和同志们的期望还有很大的距离,教学管理经验还有不足之处,自身领导潜力还有待提高,教学质量提高幅度还达不到领导的期望;;课堂转型工作还要继续抓实,构成模式,打造“品牌”,不断提高学校教育教学质量。;努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,提高自己的工作潜力。

副校长工作总结

本学期,在上级教育部门的领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要学求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,克难进取,深入研究,努力创新,取得了一定的成绩。以校为本的教学研究制度得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的习惯正在逐步形成。这些成绩是来之不易的,这里包含着领导的支持、帮助;包含着教师们的智慧、心血和汗水。

半年来,自己通过自学和组织安排,结合共产党员教育活动,我学习了十八大的精神;学习了科学发展观和正确政绩观;参加了校长提高培训。通过学习,较为全面的提高了自身业务素质和领导水平,增强了全局观念和宏观意识,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了巨大的收获。

特色的教学管理新模式和教学改革新理念。

1、坚决执行党和国家关于教育的路线、方针、政策,积极协助主要领导依法治校、依法治教。

一是确保课程计划认真实施,开齐开全课程。课表、作息时间表编排科学;确保教材、资料、教学用品及时到位;确保各类报表、档案资料齐全规范。

二是对学籍管理,组织好学生的入学、编班。组织好学生的各种质量检测和学科竞赛,严肃考风考纪。

三是建立学生综合素质的科学评价体系,适时表彰优秀学生。

2、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。使各类计划清楚地反映学期各项工作。

3、抓好教导处的制度建设。根据学校工作的需要,和学科主任一起完善了教研工作制度、集体备课制度、作业教案检查制度、巡课制度、早读写字课检查制度等六项制度,并带领全体教师学习落实。

4、加强教师队伍建设,一是有计划地组织教师学习教育理论,学习业务知识,开展专题研讨活动。二是采用走出去,请进来的方法,进行交流观摩听课,取人之长。组织片区教研活动及区课堂教学选拔活动,带领骨干教师帮助裴加龙等三位老师磨课10余节次。

5、大力推行素质教育,积极开展综合性学习活动。加大了写字教学和经典诵读及信息技术教学力度。对学校的特色写字和经典诵读,组织教导处管理人员进行检查评分。制定“班班通”培训实施方案并组织培训工作,令学校使用“班班通”教学走在全区前列。

6、做好教师专业发展工作。组织老师参加各种培训活动,指导教师学习并填写专业发展。

报告。

册。

7、组织开展教师优质课听评活动和全体教师业务比赛。本人学期听课50余节。

8、参与学校庆“六一”活动,负责组织学生“我的梦,中国梦”征文展示,以及学生才艺展示活动,作为“六一”文艺节目负责人,认真督导文艺节目的排练。

9、开展了学前开放活动,负责整个活动的安排和实施。

10、做好值班工作。每次值班及时到位,认真负责,保证查岗一次,发现问题及时解决,并做好值班记录。

11、组织好期末统考工作以及资料的收集和归档工作。

12、做好自己的教学工作。上好每一节课,把学生的发展作为工作的出发点和归宿点。

(二)、坚持原则、办事公道。作为一名学校的副校长,平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。

三、明确方向,继续努力。

本人以高度的责任感和负责精神做好这份工作,至于成绩和工作效果,相信大家会给一个公正的评判。教导处几位管理人员都带主科,任务重,管理教学两兼顾,我们尽最大可能协调好各项工作,做到有事调课,既做好管理,又不误教学,尤其是几位主任,非常忙碌,我感动于他们的奉献精神。我们凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能达成时,常会内心不安,纠结于如何能让管理更好出效益;如何能最大限度调动老师的积极性,提高教学成绩;如何能真正做到科研促教学;中央让老师们快乐工作、愉快生活。我想,这是我努力的方向!

副校长工作总结

针对不同班级不同年龄学生的生理、心理特点,将课堂教育与课外教育,社会实践结合起来,通过组织学生参观各种预防青少年违法犯罪、禁毒知识,安全教育展览,观看录像、电影,举办法律知识竞赛,对学生进行生动、直观的法制教育,强化了他们的道德意识和法制观念,也增强了教师的法律意识和法制观念,提高他们依法执教,依法治校的工作水平。

二、排忧解难,校园社会环境得到改善。

充分利用自己的工作为民解忧,努力化解学校与邻里之间的矛盾,大力清理整治校园周边治安和文化环境,打击社会上流泯犯罪团伙对学校、学生的侵害;积极调解学生家长与学校之间的矛盾等工作,取得一定的成绩。这些为小学生健康成长营造了个良好的学习、生活治安环境,深受学校和师生的一致好评。

三、教育为本“后进生”的教育转化工作得到加强与学校紧密配合。

在帮助学校开展青少年学生法制教育活动的同时,还建立健全了对有不良行为学生的帮教工作机制,不定期地帮助学校开展“后进生”的教育转化工作,使学校学生违规违纪率呈下降趋势。

四、加强工作针对性,维护青少年的合法权益。

1、加强校园周边环境的治理工作。

针对青少年的违法犯罪日益增多,如一些不法分子利用小学生年龄小,容易爱骗的特点,对小学生进行恐吓,骗取钱物;又如,一些无照商贩未经允许在校园附近摆摊,向学生出售不卫生食品及其它商品,损害学生的身心健康;一些网吧及游戏厅不遵守国家规定,从学生的身上赚取经济利益等等。针对这种情况,我在有关部门的支持下,对校园周边地区的环境进行治理整顿,严厉打击以少年儿童为犯罪对象的不法分子,确保学生的合法权益不受侵犯,为少年儿童的健康成长创造良好的条件。

2、加强交通安全知识教育。

学校门口过往车辆较多,学生上下学的时间充满了不安全因素。针对这种情况,我特别重视对学生的交通安全知识教育。邀请交警做交通安全知识专题讲座,举行“交通安全在我心中”演讲赛。通过相关部门的支持与帮助,学校门口上树立起了醒目的交通标志。通过这些措施,使学生的交通安全意识得到了提高并能够通过自觉遵守交通规则来确保自己的人身安全。

3、建立对不良行为学生的帮教制度。

每学期初,我都对学校有不良行为和严重不良行为的学生进行排摸,确立需要帮教学生名单,建好帮教档案。学校及法制副校长对帮教学生进行重重点跟踪,密切关注其校内、校外行为,并对其行为进行指导,落实帮教措施,做好对他们的转化工作,确保无违法犯罪现象的发生。

4、利用节假日向学生进行爱国主义教育,教育学生依法保护人类共有的家园,依法保障促进社会主义精神文明建设。

我国法律的重要作用之一是保护环境,了解环境问题的危害,学习我国有关环保的法律法规,懂得我国环境保护的基本原则,有助于少年儿童增强环境意识,自觉履行保护环境的义务,保护人类共同的家园。我们利用“植树节”开展学生植树活动,教育学生爱护校园,并为校园美化尽力量。

总之,通过法制教育的学习,收到了良好的效果。同学们都能自觉约束自己行为,没有违法乱纪行为。老师敬业爱岗,不体罚和变相体罚学生,从不参与非法活动。校园风气正,学风浓。

副校长工作总结

根据学校分开,xx年任某中学副校长职务,现将我在xx年度的工作总结如下:

我以改革者的精神加强教学能力建设,提高业务素质和思想素质。所教政治学科学生分数高,学生行为习惯良好。在实际工作卟,我努力学习各种教育理论,力求用现代教育理念武装头脑,用科学的教学方式管理、服务学生,课前心中有腹稿,课后头早有教学反思,课中热爱、关心学生,所教三个班学生学习兴趣浓成绩好,我将德育于无声中融于智育过程中,学生自律严了,奉献多了,爱心强了。

1、卫生管理心细,务实,每一天,我都要去检查公区清洁,发现问题及时整改,常保持了校园的干净,教室的整洁。安全管理居安思危,不断增强忧患意识,本年度,我们开展安全逃生演习五次,教会了学生自救和他救的方法,增强了学生安全意识。由于宣传广,制度齐,自查自纠多,本年度安全零事故,争创了平安校园,受到了上级的表彰。

2、财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱,不争不抢不揽涉嫌经济的工作,服从组织安排,经得起财务检查和群众监督,经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张,支前有请示,支后有汇报、真正能让领导放心,群众满意。

3、学生管理勤,处理违纪事件快,和学生接触多,与学生感情深厚。

政治信仰坚定,作风务实,在办公室做好信访接待工作,解决了学校日常纠纷,维护了稳定,正面宣传了学校形象,促进了和谐.认认真真实践了"xxxx”,树好了党员干部这面旗,营造了良好的育人环境,关心支持了教师和学生的发展,比较园满地完成了上级交付我的工作任务。总之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以学以勤以信树威,言行一致,管理风格实,以上是我一年取得的成绩,当然也有不足之处,还存在着创新不够,学习不足等缺点,来年我一定改正,力求工作再上新台阶。

副校长工作总结

随着新年钟声的临近,一年的脚步在不知不觉中就要静静离去。20xx年对于我来说是极不寻常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了阔别两年并为之奋斗了22年的母校,投入到了全新的工作中。回顾过去,虽很繁忙但也很充实。我作为茶淀中学一位分管教学业务的副校长,在上级教育主管部门的领导下,在全校教师的热情支持和帮助下,与学校班子成员团结合作,齐心协力,较好的完成了本职工作。为了能在以后的工作中及时总结经验,更好的发挥自己的优势,现将本年工作总结如下:

做为一名党员,我忠于党的领导、热爱人民、忠诚党的教育事业,发扬奉献精神,严格执行教育方针,尽职尽责,教书育人。我既坚持学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理及业务知识,时刻紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,不断更新教育教学管理理念。在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。从担任副校长那天开始,就牢牢记住各项工作要以身作则,时刻严格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奋工作。我认真落实上级与学校的各项工作,既做管理者、又做教师,发挥了模范带头作用。

作为一名教师,无论是初上讲台时的意气风发,还是人到中年时的执着坚韧,我都能从严要求自己,恪尽职守,把自己所从事的事业看的高于一切。有一颗把自己的一切献给家乡教育事业的赤诚之心。处处以《中小学教师职业道德规范》来约束自己的言行,虚心向他人学习,不断提高自身的政治素养。

一直以来我默默地执著于自己热爱的教书育人工作,用自己爱生奉献,自树树人的思想踏踏实实做教育,以博学严教,发展学生个性品质为目标,扎扎实实搞教学。我出生在农村,工作在农村,这使我具有吃苦耐劳,自强不息,勇于探索的精神,振兴家乡教育事业是我义不容辞的责任。

依据学期初的工作计划和设想,以推进课程改革为中心,坚持“立德树人”的基本导向,围绕着“民族教育、科技教育”将学科育人思想和教学内容有机融合,创新学校的教育、科研工作,依托“晒课、课堂模式转型课”技能比赛和我区“三通两平台”信息化提升工程,加强教师专业技术和信息技术能力的培养,以此促进师生的专业素养整体提升;以全面提高教育教学质量、减轻学生过重课业负担为核心,深化课堂教学的研究,探索“高质轻负”背景下的有效方法和策略,以打造“生动活泼、低负高效”的课堂为目标,以“自主教学操作模式”为突破口,不断深化课堂教学研究,提高课堂教学质量。以教育发展共同体——“名校带动工程”为契机,思考分析制约本校发展的短板,发掘资源优势,研究策略方法,通过教研联动、赛课、专题研究、资源共享、交流互动等方式促进学校发展。以关注过程、强化落实、注重实效,追求师生全面而富有个性的发展为工作原则,规范办学行为,全面落实《天津市义务教育学校现代化建设标准(20xx—20xx年)》,加强学校软件建设,提升内涵品质,形成办学特色,促进了学校教育教学工作上了一个新高度,并得到了上级领导的肯定和赞许。

从教二十四年来,我从一名普通教师逐步成长为一名管理工作者,先后担任教务副主任、主任,总务主任,教学副校长,多年来一直主抓教学工作,熟悉教学工作的各个环节,积累了丰富的经验。来到茶淀中学任教学副校长已近二年。我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,坚持原则,出以公心,配合校长开展工作,使学校的教育教学、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成绩。

以校内、外及“名校带动工程”活动为契机,组织教师积极参研、参训。本学期除固定的教研组活动外,还充分利用校内外的优秀教师资源,举办专题讲座、课题研究、电子白板【无尘黑板】、微课的录制、晒课平台的使用、网络平台的使用等活动,全面提高了教师的素质和交流协作的精。截止上学期期末茶淀中学是汉沽区域唯一一所晒课率达100%的学校。针对本学期的“晒课”、“课堂教学模式转型课”技能比赛和“现代化提升课堂教学”的要求,各教研组采取“多级教研”的模式,即:“上课教师自行完成教学设计——教研组内研讨修改教学设计——教研员指导完善教学设计——教研日公开展示教学设计四大环节”。认真教研,坚持集体备课、互相研讨、取长补短,做到人人参与,资源共享,优势互补。旨在通过多级教研引领,开发和提升教师创造性实施教学设计的能力,同时通过课堂观摩、研讨使大家在学困生的学习状态转化和如何尊重学生的教育思想方面有全新的认识和了解。引导教师将着力点前移,将时间投入到备课中去,认真执行“电子教案”和“课堂主体环节实施教案”【含流程、练习等】,备课时要在减负增效上下功夫。基本做到了以下几方面:

1、明确教学目标:目标的把握是非常重要的。目标不宜过多,目标过多,重点不突出。一节课只要找准其中的一、二个点位进行针对性练习就可以了,最起码要花大量的时间在这个重点点位上。

2、认真设计教学活动。

(1)对教材本身进行深入的挖掘,认真组织学习内容,善于对知识进行融合,要考虑到生成性问题的处理和引申,但不要盲目拓展,创新要有针对性。

(2)要认真设计学生的学习经历,要在扎实基础知识上考虑到利于学生发展的层面,要体现分层教学,避免本节课成为少数学生的课堂,要让我们设计的课程适应学生的发展。

(3)设计问题指令性必须强,同时抛出问题要给学生思考、交流研讨的时间。哪些问题采用口述交流回答,哪些问题需要动脑、动手通过计算才能完成做答,老师课前必须做到心中有数,不要一节课只是口述说题或只是手写练习,要做到两者有机合理的结合。练习题或素材的选取应该以新为标准,而不是以难为标准,在难点的突破上要有变化和新意,记住新课改强调学生获得知识的方法和过程是占第一位的。

(4)要做到讲、练结合,能达标最好,但达标不一定在最后的环节完成一张小卷,可以将达标分散到不同的知识点中。

3、规范学科用语:语言要简单化、口令要简约化,要注意学科语言的准确运用。

4、把握课堂节奏【要将45分钟进行合理的分配】。

5、要有课堂评价的环节。

8、及时反思。课后教师要及时分析,反思在自己的执教过程中出现的问题,突发事件,生成资源等是如何处理的,记下富有成效的做法。促使经验提升到理论的高度。记下学生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作为教学的第一手资料。

针对课堂转型,组织了“自主合作、当堂达标常态课”研讨课26节、“多级教研”展示课7节“晒课32节”、“录课4节”、“微课13节”。通过听课、研讨、交流使大家意识到现在的课堂教学无论是教师的教学方式,还是学生的学习行为都应该较好的体现新课程“自主、合作、探究”的教学理念,必须以优化课堂教学为立足点,才能提高课堂教学的实效性,真正达到“低负高效”的课堂教学。

以《以学论教,当堂训练、当堂达标》课题的深入研究和推广为契机,结合“小组合作、自主教学操作”课堂教学模式的转型和“一师一优课、一课一名师”活动,进一步加强学校的教科研工作;以全面提高教育教学质量、减轻学生过重课业负担为核心,深化课堂教学的研究,探索“高质轻负”背景下的有效方法和策略,以打造“生动活泼、低负高效”的课堂为目标,着力提高课堂教学效率,促进教师专业成长,提升全体教师的常态课的教学水平,激活提高教学质量的“源头活水”。

1、进一步深化学科组活动制度化、科学化和实效性,为深化课堂改革提供强有力的组织和制度保障。依托教学校长——教务主任——学科组长的教科研运行体系,校内采取的“多级教研”的模式,使课堂教学进入了第二轮的理论提升阶段。在20xx年5月29日,滨海新区教育督导组一行9位专家来我校进行现代化提升工作督导检查中,对课堂教学给予了高度的评价,七名专家共听课六节,均为a级课。专家们一致表示:茶淀中学的课堂没有感觉到是农村学校的课堂教学,课堂完整紧凑,语言极富感染力,教师精神饱满,富有激情,教学过程从探究新知—理解运用—巩固拓展—当堂达标练习,流畅完整有效,各环节设计用心精巧,整个教学过程面向全体,教学内容丰富,关注不同层次学生的发展,学生互动积极,合作学习充分,投影仪使用得当,板书呈现并没有受投影仪限制而是呈现纪实得当,能突出重点。采用多种手段实现教学目标。

2、校本教研与“名校带动工程”教研,区本教研周,校内教研活动展示周统筹策划,有机互补,提高我校的校本教研的水平。我校仍然实施教研组隔周活动、同头教师周周活动模式,教研组要在时间上与“名校带动工程”教研,区本教研周相互协调,在教研内容上有机渗透和融合,各教研组围绕以探索“高质轻负”背景下的有效方法和策略,打造“生动活泼、低负高效”的课堂为目标,以《以学论教,当堂训练、当堂达标》课题的深入研究和推广为契机,结合“小组合作、自主教学操作”课堂教学模式的转型和“一师一优课、一课一名师”活动,进行课堂教学改革,引导教师利用课堂主阵地,尊重学生主体,开发智慧潜能,让学生乐学、会学,从课堂源头上彻底减轻学生过重的课业负担,切实提高教研工作的针对性和实效性。依托“晒课、课堂模式转型课”技能比赛和我区“三通两平台”信息化提升工程,加强教师专业和信息技术能力的培养;以教育发展共同体为契机,思考分析制约本校发展的短板,发掘资源优势,研究策略方法,通过教研联动、专题研究、资源共享、等方式促进学校发展。先后参与了后沽中学“小组合作、栋梁杯研讨课、德育现场会”;教育学会刘爱军主任、后沽程树伟主任专题讲座;汉沽三中青年教师说课大赛、跨区域联合体——汉沽八中“同课异构”活动。到天津中学、普育学校、塘沽十一中学、塘沽二中、大港五中、大港苏家园中学、蓟县礼明庄中学进行学访、交流。

3、抓日常课题管理。在平时认真记载好科研活动,按部就班开展课题研究工作,注意课题研究过程化。指导督促参研教师积极认真的开展课题研究,实施痕迹管理。注重课题研究与课堂教学的有机结合。课题研究的切入点是课堂,因而教师要人人都能成为科研的主体,采取“集慧式”备课,“探讨式”评课,“调研式”听课等方式,使每一个课堂都能成为研究的基地,使课堂教学逐步形成模式。学校课题组的活动已逐渐达到了系统化,所有参研教师结合课题研究都能经常进行听、评、议课的活动,这不仅提高了教师的课堂教学水平,同时也促进了教师的专业成长。我校《尝试当堂达标模式提高课堂教学实效性研究》课题已顺利结题,并进入了深入研究和推广阶段;数学组的《通过“做数学”培养学生数学实践能力的研究》、李连永老师的《初中数学课堂小组合作教学存在的问题及对策的研究》、张爱玲老师的《精讲讲练当堂达标教学模式的研究》处于待结题阶段;李凤梅老师的《初中生物本地课程资源的开发研究》、《汉沽城区中学生物课程资源的开发与研究》正处于实施阶段。通过深入挖掘教科研管理,我校的课题研究取得了一点成效,但还存在着诸多的问题。如:课题组研究人员都是一线教师,教育教学工作繁重,精力有限,课题研究持续性欠缺。课题研究的资料积累工作还需继续完善等等。

实现科学化管理,全面提高学校教育教学质量始终是我们的工作目标,为此我们不断摸索教学管理的新模式,制定了一系列的评价和奖励机制,先后出台了《茶淀中学学生毕业标准》、《茶淀中学学生日常管理细则》、《茶淀中学课间操基本要求》、《茶淀中学体育课基本要求》、《茶淀中学劳技课基本要求》、《茶淀中学兴趣小组活动基本要求》《茶淀中学说、评课要求》等。修订了《茶淀中学教师职称晋升业绩考核细则》。实现了学校管理工作的全员管理、全程管理、全面管理,促进了学校管理的科学化、合理化。在一整套优化制度激励下,我校教师的工作热情高涨,工作干劲足,硕果累累。成功举办了“两操评比”、“校园艺术节”的文娱汇演、摄影、绘画、书法比赛、“跳绳比赛”“拔河比赛”等活动。在5月29日,现代化提升检查中,教务处完成的涉及教学装备、学校信息化、办学思想、教育科研、交流合作、办学特色、教师素质、教师教育、课程管理、教学工作、教育质量十一大项,34个小项,超过共计422条档案文件的汇总中,以规范有序,富有特色赢得了专家的赞许。

坚决落实教育局的。指示精神,力争新的一届毕业班中考成绩再上佳绩,在毕业班教学指导、管理上出真招、下力气,统一认识,动员力量,齐心协力。

1、抓教学质量反馈。为了及时反馈教学情况,提高课堂教学质量。除配合教育中心的各种质量调查外,学校将采取“双周统查,单周验收”的方法对毕业班的教学质量进行实时监控。内容体现双基,侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力,训练学生的答题技巧。增强教师对学生学习情况的及时反馈和调整,同时根据学生质量的分布情况,分出层次、分出梯队,把握学生行为和心理状况,因材施教、个别辅导、制定不同的提高目标,并计划指导提升的方案。

2、开好“五会”:根据不同阶段教育教学情况,两周开一次“年级民主交流会”、每周一次“班级学生分析会”,不定期召开“不同层次学生座谈会”“不同层次学生家长会”强化质量意识,管理意识,围绕教学目标及学生的在校“一日”表现,密切与家长联系,摆问题、找差距、想点子,定措施,取得家长支持,形成合力。“中考百日誓师大会”,是毕业班工作的一个重点,学校领导、毕业生及其家长参加,动员会通过升国旗,唱国歌,校长寄语,教师祝愿,家长嘱托,学生表决,感恩宣誓、签名留言等环节,把学生的学习热情再一次激发出来,让他们从内心深处受到极大的触动。领导成员将精力要向毕业班倾斜,参与教学情况分析,教学管理、全体教师鼓足干劲,树立信心,共同交流,畅所欲言,针对共性的问题大家一起想方法,找策略,提高教育教学管理的整体水平。

3、要求各位教师认真分析中考试卷的命题重点和方向,把握好教材,有针对性地进行课堂教学,架构好知识板块,精选练习题,选准能力训练点,条理清楚的传授知识结构和规律。

4、鼓励教师走出去,参加培训、听讲座,加强与校外优秀教师的交流,把先进的教学经验、复习经验引入自己的教学中。学校加强“名校带动工程”教研活动,重点与汉沽三中、九中、后沽、桃园中学扩大交流,优势互补,资源共享。在合作中,加强捆绑式发展的成效。

5、完善评价机制,形成科学管理体系。利用“学生评教”调查表和学生综合素质评价电子平台,建立多维度的师生评价标准,积极探索新形势下教学管理制度,为教师的专业发展和学生整体素质的提高提供有利的依据。

20xx年茶淀中学共有8名学生考取了汉沽一中。

参加工作至今,我教过英语、数学、思品、生物、化学等多学科的课程。良好的教学方法,耐心细致的教学态度,使我很快成了教学骨干。一晃二十多年从未离开教学工作第一线,在此期间,教的是课,钻的是业务,育的是学生,收获的是成绩和经验。

教育是创造性的事业、千篇一律、因循守旧,没有开拓创新精神,就无法胜任这神圣的事业。我经常与老师们交流,同时也告诫自己,要给学生一滴水,自己有一碗水是不够的,有一桶水也是不足的,要有一条永不枯竭的知识长河。多年来,我一直带头参加各种教研活动,参与教改。主动向其他教师请教,博采众长,夯实自己的教育理论知识和专业技能。目前我校深化课堂教育改革,改变传统的课堂教学理念已深入每个教师心田。“当堂训练——当堂达标”教学模式已熟练掌握,“可选择多类型作业的布置”已使大批的学困生提高了学习兴趣,摆脱了“贫困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等补差习惯也已逐渐形成。引入竞争机制“自主学习、合作探究、当堂达标”学习的模式正在我校如火如荼的进行,目前已收到了良好效果。

在今后的教育教学及管理上,我会用崇高的目标激励教师;用优秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同时还要针对我校学科知识薄弱,学困生群体大,学生厌学情绪高涨的现状,坚持以人为本的原则,通过加强特色教育来提升学生的综合素质,激发学习兴趣,力争让每一位学生学得开心,每一位教师教得舒心,实现学生从厌学到好学,从好学到乐学的良性转化。同时进行角色转变,带领全体教师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发扬整体优势,创造一个良好的工作氛围。

在学科教学上,我要求“低起点、严要求、扶着走”。要求教师面向全体学生,注重基础知识讲解,适时查漏补缺,小容量,慢节奏的进行教学。力求把学生领到从听得懂、跟得上到有明显提高的良性循环轨道上来。在过去的一年中,随取得了点滴的成绩,但仍存在着许多的不足。十几年的教务主任工作养成了教学管理总是亲力亲为,虽然任副校长已两年有余,但角色的转变仍不到位,没能将两位主任的能力发挥到极致,同时可能在某些方面也束缚了他们的思想,今后将改变这种想法,充分发挥两位主任的聪明才智,保证学校的教育教学管理工作向更高、更好、更新的方面发展。并且自己还应加强教育理论的学习,以指导管理工作,多与老师交流、谈心,了解他们的想法及对学校发展的建议,为校长的决策部署提供依据。

回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中学教师20xx年1月至10月份绩效工资的整理汇总工作,为了做到精准无误,牺牲自己的休息时间数次进行核对,为总务处及时下发绩效工资提供了数据保障;完成了后沽中学教师8—10月份的考勤汇总核对工作;完成了后沽中学党员教师的信息采集;完善了学校党支部活动档案的归类、整理工作。在今后的工作中我要向刚入职的新教师一样,努力学习,以饱满的热情,认真完成校领导安排的全新工作,为后沽中学的党建工作尽自己的绵薄之力。

以上是我一年来教育教学及管理工作总结,如有不妥之处望领导批评指正。

从上学期以来,作为业务副校长,我很清楚面对新形势,新要求,新观念,用创新的思想与求真务实的态度开展本职工作,努力落实各级教育行政部门方针政策,当好教师的带头人、引路人。在上级教育部门的正确领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,根据校长室的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领教师认真履行职责,深入研究,取得了一定的成绩:学校的教学走上了规范、有序的轨道;学校的教研教改氛围逐渐浓厚;校本教研也得到了较好的落实;新课程改革稳步推进;学生良好的学习习惯正在逐步形成;我校参加中考升学成绩名列乡镇学校前茅,尤其在中考优等生培养方面成绩显著;职教工作逐渐有序规范。

作为一名业务副校长,我把精力主要用于加强教学管理,提高学校整体教学水平上来。

管理出效益,管理出成绩。作为分管教学的校长,我积极参加学校的教学管理工作。我与教导处的同行们一起,做好教育教学的常规管理,制定各项规章制度。我们通过各项教学教研活动,有针对性地指导教师们的教育教学,努力促进我校教育教学的发展,作为一个偏远农村学校,我们连续被评为市级规范化学校,教育教学成绩,受到家长及社会各界好评。

为加强教研,提升教学,认真落实县教育局布置的各项工作,我与教科室的同志们确立了“以研促教,以教促研”的教研方针。统筹制定学校校本教研培训计划,完善校本教研制度。每学年都开展了形式多样的校本培训,培训的内容突出专题性、实效性与针对性。尤其每年暑期抓住暑期全员远程培训与市县各级各种培训的有利契机,利用可以利用的一切培训资源,努力使我校教研活动落到实处,尽可能的提升每一个教职工的自身修养与业务能力,收到良好效果。

“教学质量是一个学校生存的生命线”,我理解与认真贯彻“以质立校,求真务实”的学校办学理念,为提升教学质量,在邵校长及学校班子会的指导下,我与教导处及各年级组完善制定学校教学管理规章制度,采取了大量的措施,在全体教师共同努力下,我校在近几年的中考和抽考中都有很好的表现,优秀学生与优秀学科层出不穷。例如,今年中考,我校137名参加考试的考生中,创造了过600分的4人,500分以上35人的好成绩,比周围乡镇均领先。上学期期末考试中,七年级总平均成绩位列全县35处学校第十名,八年级张祥磊取得全县总分第七名,八年级英语获全县第八名等等。我校的教学工作扎实有序,成绩良好。

当前我校突出的问题有以下三个:一是学校各方面工作欠缺规范;二是学校尽管已经对学生辍学采取了大量的措施,基本已刹住了辍学之风,但与其它兄弟学校相比,我校的辍学率还是比较高;三是尽管我校中考成绩比较理想,但高中段入学率太低。

从本学期计划从以下几个方面来抓好我校的教学方面的工作:

教学工作是学校的中心工作,抓好教学的关键是教师,抓住教师的关键是科学管理。科学的管理,是提高教学质量的前提。学校从严格坐班考勤制度,老师备课上课情况及班主任早、中、晚跟班情况等方面进行严格督查,其目的在于规范教师的行为,在于让教师能从规范的行为养成良好的习惯,最终达到习惯坐班,乐于奉献,教风端正,学风良好的管理目标。

班主任论坛—大面积提升班主任管理能力的有效途径。

为了提高班主任管理能力,拟定于每个月第一周的星期五下午召开班主任论坛,通过论坛的形式,组织班主任典型发言互相交流互相学习,通过学习总结反思,在对话碰撞中不断提高全体班主任的管理水平。论坛中及时布置和落实各处室工作,总结经验,找出差距,合理安排下步工作。学校还制定和完善班主任规章制度,要求班主任本着对学生负责、对家长负责、对社会负责的工作责任感和事业心认真工作。

把课外活动作为生命课堂的延伸,根据学生的爱好、特长和个性特点,计划成立多个兴趣小组和社团像书法绘画小组、音乐小组、小草文学社、篮球队、体育队等。目的是提升学生的人文素养、增强了学生的责任意识,增强了竞争意识和合作精神,使高效课堂更富有生命和活力,也能达到吸引学生预防学生辍学的目的。

一开学就指导团委确定德育月教育主题和20个德育周教育主题,如:感恩教育月,爱国教育月,健康教育月,安全教育月,法纪教育月等等,然后在月教育主题范围内,通过国旗下讲话确定周教育主题。各班根据德育教育月主题,两周办一期专题黑板报,各班班主任在每周的班会课上,根据国旗下讲话的周教育主题对学生进行思想教育或者召开主题班会。这两项教育活动的开展,使我校的德育工作更加具体化,为各班开展德育工作提供了指导,使学校德育工作,做到了月月有主题,周周有重点。

为提高教师的素养,应教师培训。校本培训是我校对教师进行培训的重要形式和主要途径。学期初学校将制定切实可行的培训计划,采取“走出去,请进来”的办法依托校本教研加强教师业务培训。在培训中我们重视加大对青年教师的培训、培养力度。争取通过提升教师的素养来打造新的课堂教学模式,最终达到提高我校的教育教学质量的目的。

对于集体备课,我校采取教导处派人全程参与指导的方式,对集体备课的过程与质量作出评估记录,以捆绑式的评价方式计入教师个人的业务量化。我校大力推进网络教研,通过学校网站论坛和学校qq群,老师们可以共享教育资源,提出教学疑惑,研讨教学问题。通过集体备课与网络教研,最终达到提升老师们的教育技术能力水平的目的。

利用每学期的开学初,召开九年级大会,包括学生会和任课教师会,对学生进行思想教育,对教师进行工作部署,我们要求九年级各科新课必须在上学期全部结束,并于放假前同科的教师要在一起制定详细的复习计划,计划到每一天复习什么内容,复习应从寒假第一天开始。对九年级学生采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的问题,与相邻外校比较,针对问题及时查漏补缺,以实现我校中考成绩的飞跃。

采取领导班主任教师层层包干制的办法加大对辍学学生的控制力度,学校领导包年级,中层包班,班主任任课教师包到具体学生,层层签订责任书,加大奖惩力度,力保不让一个学生掉队。

从本学期开始,办好家长学校,开好每一次家长会,先改变家长的思想,继而改变学生辍学打工的想法,最终达到控辍保学的目的。争取通过家庭、学校、镇党委政府等协同一致的教育,控制学生辍学,提高本地区社会与家长对职校中专的认识,努力提高我校的高中段入学率,使我校的各方面的工作上一个新台阶。

副校长工作总结

20xx学年度,根据学校分工,本人分管分管学校后勤工作。一年来,本人能认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神,努力践行科学发展观,思想端正,服从学校的工作安排,认真履行工作职责,把自己的精力、能力全部用于学校的后勤管理和教育教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在教职工和学生中树立良好的形象,始终以党员的标准严格要求自己,积极参加党员创先争优活动,严肃认真作出公开承诺,并以实际行动践行承诺。时刻不忘自己的岗位职责,在实践中不断探索工作思路和方法,熟悉本职业务,努力做好分管的工作。带头与同事研究业务,共同提高管理水平和教学水平;能够顾全大局,团结协作,在各方面以党员的标准严格要求自己,以便更快地适应教育发展的形势。作为校级干部,本人能贯彻落实各项教育法规,特别是对省“五严”规定要求,思想认识到位,执行到位,能带头执行学校各项规章制度,严格执行工作纪律,勤勉工作,教书育人。本人能够做到以校为家,全天候在校,起早贪黑,做好管理、值日、教学等工作。能以身作则,率先垂范,积极推进课堂教学改革,提高课堂效率,不欠学生一节课。不断完善后勤管理制度,开好各种例会,落实工作责任,强化工作督查,努力实现管理工作目标效率的最大化,尽心尽职为学校教育学工作的常态高效运转作贡献。工作、生活中,本人做到作风正派,清正廉洁,以诚待人,团结同志,依法治教。协助孙向荣校长和其他副校长做好学校各项工作,做到工作分工不分家,遇事不回避,责任不推诿,不计名利、得失,顾全大局,积极主动、按时保质完成学校各项工作任务。

回顾本年度的工作,主要有以下几点:

一、学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。工作中,我坚持“后勤工作必须服务于教育教学工作中心、服务于师生生活”的原则,在校长室的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。

二、强化制度建设,不断加强队伍素质。认真组织后勤人员学习相关的规章制度,贯彻落实党的教育方针,做好服务育人工作,认真执行上级颁布及学校制定的有关后勤工作制度,让全体后勤人员充分认识学校后勤工作的重要性,以解放思想、实事求是、与时俱进的精神状态和高度的责任感、主人翁意识投入到后勤工作中来。根据后勤每个人的特点合理分工,明确岗位的职责,充分调动他们工作的积极性和主动性。认真执行后勤人员上班晨会制、上午中午上班签到制、总务主任日巡查制、水、电、校产、锅炉和食品饮食卫生安全日检查制,并建立水、电、校产、公物、安全检查台账,强化管理,明确责任,使各项工作上规范,提高了工作效率。

三、坚持做到后勤服务常规工作常规化、重点工作重点抓。坚持服务教育教学这个中心,认真做好后勤服务工作。面对我校后勤工作服务面广、服务量大、人手少、条件有限的实际情况,加强基础工作的管理,严格要求,保证学校水电正常供给运行,给学校全体师生吃、住、行提供方便和保障。认真实行校产维修应急机制,发现问题及时解决,对部门、班级的报修,即报及修,当天的事当天完成,做好常规的基建维修工作。每学期伊始按时保障办公用品和其它必须物资发放到位。寒暑假期间,及时组织后勤人员对全校的设施设备进行维修改造。秋学期,修缮了校门外道路和花园,维修了实验楼墙壁、防盗窗等;及时修补或安装了学生宿舍楼和教室的门窗桌凳、开关、应急灯等;顺利完成了学校田径场施工建设;较好地完成了高考、中考的后勤保障服务工作;协助完成了省健康促进校、教育现代化、素质教育督导的创建验收;积极落实校服推广工作,为全体学生配备了秋冬两套校服;正常做好水电及公物的维护。日常工作和重点工作的顺利实施保证了师生的生活和教育、教学秩序的正常进行。

四、加强财务管理,规范学校收费工作。组织财会人员学习相关的规章制度,严格收费,实行财务公开,及时在校内公布。平时加强学习上级有关部门的收费文件,严格按照上级主管部门的要求,按章收费。认真督查学校各个方面贯彻执行收费规范要求情况,及时处理出现的问题,杜绝了一切乱收费行为。作为主管后勤的副校长,我能严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家,坚持做到收支有计划、有审批、有手续。

五、进一步做好校园的绿化、美化工作。继续实行绿化管护责任管理机制,强化绿化管护制度和检查制度,做好校园绿化和环境的管护工作,加强对校内苗木、花草、草坪管理,努力创造良好的工作和育人环境。春学期,继续组织了校园植树造绿,美化绿化香花了校园。

六、加强对学校三产业的管理。我校三产业的管理工作一直是后勤工作的重点之一,也是难点之一。一方面加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,认真履行合同协议要求,严格、规范管理,以保证师生饮食的卫生安全,同时重视对三产从业人员的教育和培训,定期召开负责人及所有从业人员会议,加强学习和指导,牢固树立服务意识、安全意识和规范意识,从严把食品及原料进货关入手,规范经营方式,加强平时的督查,杜绝了食物中毒事故的发生。发现问题及时通知整改,对违规的当事人还给予适当处罚。服务到位,对三产户提出的问题能主动积极化解。经常督查锅炉房的工作情况及食堂所有机器设备设施的维护及保养,保障财产、物资的安全与完整。优化校园三产市场,使三产业不断健康发展,为教育教学提供优质服务。

反思一年的工作,就个人而言,虽尽了自己的主观努力,但对照创先争优的要求和学校内涵发展需要还有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏开拓创新精神,关心教师和深入师生还不够,工作方法和艺术欠缺,力度不够。特别是后勤工作,本身就繁琐复杂零碎难度大,再加之自身认识不足、勤奋不够、方法手段创新欠缺,在三产业管理这一块成效不明显。在新的一年中,我将进一步加强学习,勤奋进取,严格要求,积极实践,提高水平和能力,努力践行创先争优的承诺,不负领导希望,努力做好本职工作,为学校的发展做出应有的贡献。

以上本人总结,如有不当,恳请领导批评指正。

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副校长工作总结

一年来,我们坚持以 “培养学生、发展教师、回报家长、服务社会”的`办学理念开展工作,坚持以德立校和以人为本的原则,认真开展“五育教育”,促进了学生全面发展。

1、我们结合学生的学习、生活特点,注重培养学生的良好的行为习惯。如养成良好的卫生习惯,培养责任意识,培养爱心。学校关注学生身心健康教育,经常教育学生学会生活,学会生存,学会学习。

2、我们建立、健全学生各项激励奖惩机制,扬学校正气,树浓厚学风。利用每周升旗仪式开展教育;利用每天做操或跑操时间教育;利用每周班会时间教育;利用每学期开学、放学典礼大会公开表彰各类先进教育;利用每月月评学校表彰先进班级、先进宿舍教育。利用期中考试、期终考试评选出“优秀班干部”、“优秀团员”、“德育标兵”进行教育。

3、我们建立家校联系制度。每位班主任通过家访、谈心等形式了解全班学生概况,选定班级中的一些特殊学生进行每日的跟踪记录,及时与家长取得联系。

4、重视后进生的转化工作,针对不同年级所表现的不同特点,肯定优点,表扬先进,鞭策激励,指出不足并提出改进要求。

二、用科学的管理优化政教工作

我们本着“德育为首”的工作思路,坚持“以人为本,以德为先,和谐发展”的育人理念,改进学校政教处工作的方法,努力提高德育工作的效率,使学生在德育实践中培养良好的道德行为习惯。

1、我们抓好制度建设。我们制定了《学生考勤制度》、《班级评比制度》、《班主任评比制度》、《卫生制度》、《团队活动制度》等一系列制度。

2、政教处人员分工明确,责任到人。同时强调团队精神,团结协作,及时发现、解决问题。

3、我们注重班级常规管理的细节,每月公布量化考评分数,将班主任津贴按成绩按月及时发放。政教处、团委、学生会坚持一日五查。每周有周评,每月有月评。月评则与班主任绩效挂钩,以此来调动班主任工作积极性。

4、我们还加强学生干部的培养,每月对学生会干部、班长进行培训,提高他们的管理能力和素质,让他们在学校组织的各类活动中尽快成长,形成自我教育、自我管理的局面。

三、以良好的氛围培养班主任

我校以提高班主任素质为中心,强化管理班级、管理学生艺术的研讨,促进了班主任队伍整体水平的提高,培养了一批师德高尚、专业知识扎实、管理艺术精湛的班主任队伍。

1、我们每学期召开一次学优秀班主任经验交流会,推广他们的成功经验。

2、我们每周召开一次班主任例会,对于班级管理工作中出现的共性问题加以研讨,共同解决。

3、我们加强班主任跟踪指导,每月都要听一些班主任的主题教育课,及时交流、总结,提高班主任的业务水平。

四、定严密的防范措施强化安全意识

我们以“增强安全意识、搞好安全监管、抓好综合治理”为平安校园建设目标,强化每一位政教管理人员的责任意识,切实提高学校安全管理水平,营造了一个安定和谐的校园环境。

1、我们落实班主任管理安全责任事故一票否决制,加强安全教育管理,开学初同班主任和学生签定安全协议。

2、我们实施“大政教”制度,让每一位教师都参与到学校管理特别是校园安全管理中去,不给学生留下任何违纪的时间和空间。

3、学校领导会同级段负责人对于易发生安全事故的场所加以特别防范,杜绝安全事故的发生。

4、学校制定有安全工作预案;严格校门出入制度,入校必须做登记,严禁社会闲杂人员进入学校或在校门逗留,学生出校须持有政教处统一印发的准假条,班主任签字方可生效。

5、学校定期对学生进行安全教育和安全演练,让学生提高辨别是非的能力和处理突发事件的能力,杜绝安全事故的发生。

6、我们采取警校结合、齐抓共管的措施。我们与派出所结合在学校设立警务室,邀请他们到学校作法制教育报告,为校园的安全、稳定提供了有力保障。

五、创良好的文化氛围陶冶师生

我校以“注重人文关怀、打造特色文化校园”为宗旨,积极开展积极向上的各项文化体育活动,以彰显时代精神为主线,突出校园文化引导功能,营造出了良好的校园文化氛围。

1、我们利用班会课这一德育工作阵地,利用主题班会对学生进行德育教育,在各班开展了“尊师爱国”“爱我校园”“校园是我家”

副校长工作总结

20xx年是全体教职员工,在运管处正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市场的特点,不断加强基础设施建设,强化科学办学,开展全新的驾驶培训模式,同时不断加强教练员队伍建设,提高教练员教学水平,加强了内部管理,使学校各项工作都做到了人性化,高效化和规范化。目前我校:c1教练员45名,b2教练员3名,c1桑塔纳教练车40辆,c2海马教练车1辆,b2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆,共培训c1学员1850名,b2学员24名。

一、优化队伍建设,增强教练员队伍素质提高。

今年来培训管理工作有了很大的进步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不断提高,年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训,新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下,进步很快,水平不断提高,工作热情也空前高涨,他们很快进入了角色,有的人不论是教学成绩,教学态度,教学质量,招生,节油,车辆保护等方面都很突出,他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。

不同岗位,不同年龄,不同性别的学员,做出不同的教案,促使教练员从简单的教学水平,走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理,狠抓培训质量。

首先,加强教练员的安全教育,年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位,强化安全生产就是效益,制定种种安全训练的规定,必须按要求去做,不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况,收车后做好保养工作,确保100%的安全训练,教练员必须做好学员的思想工作,提高学员的安全意识,保证学员出入平安。

三、进一步增强实力,形成我校的办学特色和优势。

我校着重注意实力的增强,在硬件和软件上正确解决自己的定位,在激烈的竞争中才能处于不败之地,把硬件和软件建设有机地结合起来,形成如下五大特色和优势。

1、把全心全意为学员服务,一切从学员的利益出发,做为驾校的办学宗旨,坚信学员是驾校生存的前提条件,因此驾校的中心工作应该是,围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车,享受学车,一切为了学员、为了学员一切,我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。

2、设施齐全,服务项目齐全,进行了库位调整,并安装了大功率照明灯,以满足不同层次学员的要求。

3、科学训练,注意训练中的科技含量,驾校面对的学员很复杂,层次不齐,我们做到了因人施教,首先学员报名时征求学员的意见,分车时有针对性,训练中做到有的放矢,并注意非智力因素在训练中的影响作用,教学方法在不断改进,由盲目性转化为计划性,由自发性转化为自觉性,改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系,使训练质量不断提高,博得学员好评。

4、校风廉政,确保学员的利益不受侵犯,校风对学员有一定的影响,继续完善了教练员廉政措施的建设,坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

四、节能减排工作。

驾校以科学发展观为统领,将节能减排摆到更加突出的位置,做到措施得力,责任到人。

1、对每一台车辆制定台帐,实行目标跟踪管理,对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病,及时排除。定期做好二级维护,定期进行车辆检测,定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查,使得尾气排放达到国家环保规定,全力保证车辆的运行良好,节能降耗。提高车辆的运行效率。

2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段,从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。

3、从改进驾校教学方法入手,采取一系列有效措施,大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验,倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯,号召学员积极参与节能减排。

五、规范化管理活动的开展。

交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范操作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。

六、问题与不足。

1、教练员的素质有待进一步提高。2、招生宣传还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。八、今后的工作打算:1、拓展招生渠道,集思广益。

2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。

3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,驾培行业持续升温,值得庆幸的是:20xx年又迎来了一个学车的高峰,在国际金融危机的大环境下,驾培行业是一个危机时期少有的避风港。

我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。

取得了一些成绩,但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离,今后我们还要继续努力,始终把学员的培养放在第一位,本着全心全意为学员服务,一切从学员利益出发,努力工作,在不断的改革与创新中求得更大的发展。

副校长工作总结

人生的道路是漫长的,专业成长的道路更是漫长而艰辛的。善于挖掘自己,反思自己,才能提升自己,更好地驾驭自己。我们的专业技能是教书育人,学高为师,身正为范,为了这个目标,我们将奋斗不已!在班级管理这个平台中,班主任成为核心力量。一位优秀的班主任可以造就一个积极,团结的班集体,固然会造就一批批优秀学生。看来,一位优秀班主任举足轻重呀!那么,朋友,让我们一起来满怀热诚,满怀热情,来探索优秀班主任这门深奥的功课。班主任都有这样的体验:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。下面将我不成熟的个人感受,拿来与大家分享,班门弄斧之处敬请原谅!作为一个合格的班主任,除了在政治思想、道德品质、教学水平、知识能力等方面应具有良好的素养外,我认为,还应该具备责任心、自信心、上进心、宽容心、公平心、同情心、爱心、诚心、耐心、细心十心。

责任心是做好班主任工作的前提。班主任要对学生的全面发展负责,必须要有很强的责任心。有了责任心,班主任心里就会装着学生,一切为学生着想,就能做到经常深入学生,全面了解学生,掌握学生的思想动态,积极地把在班务工作中发现的问题主动承担下来,并向学校和家庭及时反馈,从而达到学校和学生家长双方满意的目的。多年的班主任工作实践证明:作为一个班主任,越能严格要求自己,越敢承担责任,学生的责任心也就越强。绝大多数班主任同时也是课任老师,如果你的课上不好,学生可能会蔑视你,以至于你在班主任工作上对的他也不买账;而如果你的课上的好,他就有可能把对你的课的认可或敬重转移到你的班主任工作的认可上。所以我觉得,上好课对班主任很重要。在上课的问题上我送大家几句话:

让学生感到你很激情用你的激情感染学生的激情;

让学生感到你很风趣运用语言技巧,抑扬顿挫、声情并茂,让听课变成享受;

让学生感到你很干脆详略得当、掷地有声、不啰嗦;

让学生感到你很博学充分备课、旁引博证、数据熟记,增强信服感;

让学生感到你很丰富做一个情感、学识都很丰富的人;

让学生感到你很可敬不要用俗气的语言,博得学生们的开心;

让学生感到你很可亲注意你的授课表情,对着镜子好好练练;

让学生感到你很平等不老资老味、高高在上;

让学生感到你很理性追求合理的课堂气氛,不乱、不死;

让学生感到你很从容你的从容将换来学生的从容;

让学生感到你很阳光喜爱阳光是所有人的天性;

如果学生不听课,是你语言不丰富;如果学生没听懂,是你表达不清楚。刻意追求一种行如流水,酣畅淋漓的授课感觉。

自信心是做好班主任工作的强心剂。班主任要想把工作做好,首先要对自己所带的班充满必胜的信念,坚信自己有能力,一定能把班带好,这是做好班主任工作的重要条件;其次,当班上学生遇到困难、遭受挫折而产生自卑的时候,对他们不要失去信心,要用自己的信心去激活学生的自信。可以说,班主任的成功教育在很大程度上是建立在用自己的信心去点燃学生的自信这个基础上的。教育的目的是要塑造人,我一贯认为管要严,教要慈。我在班主任工作上总结了五个字,供大家参考:

(1)是压。即采用强压手段强行让学生静下来,也就是说该严厉的一定要严厉,矫枉必须过正,绝不能心软,不能只做老好人,严厉制止课上交头接耳、传纸条、看课外书等现象。这样做的好处是让想学的同学能够安心听课,不受干扰;好动的同学会有所收敛;顺大流的同学顺认真听课的大流,创造必须遵守纪律、认真听课的大环境。特别是副科的老师,千万不能不把自己当回事,对学生的要求一定要到位,副课课堂纪律会辐射到主课的课堂纪律。

(2)是理。即要进行思想上的梳理。不仅仅要让孩子们因怕老师才遵守纪律,更重要的是让他们从思想深处认识到确实应该遵守纪律,应该自觉维护班级的良好环境。深刻认识到他们真的不再是孩子,真是应该静下心来好好的看看书了,真正明白宁静致远的道理。

(3)是激。就是要激发他们的学习热情和斗志。压是治表,理是治本,而激是要求强。班主任平时要刻意发现学生的闪光点,最大限度地激发孩子们好胜不服输的精神,抓住一切机会对孩子们进行精神激励,让每个孩子都充满自信充满热情地投入到文化课的学习。一个充满自信极具上进心的群体本身就是最优秀群体。

(4)是扶。就是帮扶他们走过这段泥泞的雨季。几乎所有的孩子,刚进入高中时都有自己的新梦想,个个是信誓旦旦暗下决心,他们立志成才的强烈愿望毋庸置疑。但是,由于基础和学习习惯太差等多重原因,很多孩子在学习过程中一定会经常遭遇挫折,而且有的学生非常脆弱。这就要求我们班主任注意留心孩子的变化,及时帮扶,陪孩子顺利走过这段泥泞的雨季。

(5)是亲。我们常说亲其师,信其道。为了让学生信其道,就应该努力让学生亲其师。具体来说,就是老师要抽出一定的时间来主动关爱学生,和孩子们谈心交朋友,如果你和相当多的孩子成了朋友,还用着担心你的课堂教学效果吗?鉴于初中的升学率情况,初中的老师基本上都是只关注那些能考上的学生,对于那些无望的学生基本上都是不管不问、歧视的粗暴管理,如果我们的老师能够真心关爱他们,对他们就是雪中送炭,你们将会很快赢得学生的心。

以上五个方面应是顺次进行,本人认为:压不住,不好谈其它;没有理,激的结果就可能不够理想;没有扶,学生随时可能会趴下;在老师的亲情关怀下,稍可理喻的孩子都能被激发出无限的学习热情。

学高为师,德高为范。加强自身修养、提高个人涵养,是做好班主任工作的关键。

比如,有的班主任看到差生就厌恶,一心想把他开除,这就是其班主任素质不够高的具体体现,有本事你把他给转化了,转化不了就应该承认自己功力不够。如果没有差生,还要你班主任干什么?摆正自己:不要把自己当成救世主,那样心里会很委屈;把自己当成泥土吧,让学生把我们踩成路。

试想:如果你总是站在高考的角度上看待这些差生,因为他(她)的学习基础和习惯与你的要求相差太远,你自然会很厌烦他(她),你收获的也就自然是烦恼;如果你不是站在高考的角度上看待这些学生,而是站在关心、想方设法塑造其成人的角度上却看待,你才会有好心情去教育他(她),你会收获成功。

严防死守抓常规管理,使常规管理不被扣分,能说明班主任重视常规管理,但并不能说明班主任工作做得好。成人教育搞得好,励志教育搞得好,才能说明思想工作做得好。他们毕竟才十六岁左右刚度过自己人生的1/5或1/6,在思想上仍是孩子,仍具有很强的可塑性,你不能过早的给他(她)判死刑。是高考指挥棒制约了你的思想教育工作能力。

抽空多读点书,多读点好书、读些教育专家的书、读些励志的小故事,做学生工作时可以信手拈来,对自己教育学生的说理能力极有帮助。班主任应时刻记住自己的身份,要真心关爱你的每一个被教育对象,决不轻言放弃,不放弃一个学生,是思想教育者应有的素质。

上进心是培养优秀班集体的基石。有什么样的班主任,就会有什么样的班集体。每个优秀的班主任,他们都有一个共同的特点,就是具有很强的上进心。具体表现在工作态度积极,有理想、有很强的事业心、责任感和成就感,而且善于总结经验教训,有正确的人生态度,能经得起生活中的种种考验,在挫折和失败面前,不灰心,不气馁。为此,他们所带的班大都积极乐观、团结向上,充满着无限的活力。相反,缺乏上进心的班主任,他们所带的班大多意志消沉,不思进取,甚至一盘散沙。

宽容心是感化学生的灵丹。曾看到一首诗:宽容是蔚蓝的大海,纳百川而清澈明净;宽容是高阔的天空,怀天下而不记仇恨怨愤;宽容是灿烂的阳光,送你甘霖送你和风;一语宽容,雨露缤纷,一生宽容,心系乾坤。宽容之心是我们大家都有的,也是每个人都需要的。但要想别人宽容你,你必须先懂得去宽容别人。对学生更须此道。一个班集体,学生千差万别,他们有着不同的个性特点,不同的兴趣爱好,有着这样那样的缺点和不足,这就需要班主任有一颗宽容心来对待他们,允许班上学生个性的充分流露,允许学生兴趣爱好的自由发展,容忍学生的缺点和不足,正确地引导、合理地开发、利用他们的缺点和不足,使缺点和不足变废为宝。经验证明,班主任有了宽容心,就能融洽、和谐师生关系,消除学生的抵触情绪,消除师生之间的隔阂,使教育发挥更好的作用。如果班主任不能宽容学生的过失和缺点,和学生斤斤计较,教育往往会适得其反。但宽容应有一定的限度,过了度就成纵容了。

公平心是学生拥戴班主任的砝码。班主任面对的是几十个享有平等受教育权利的学生,这就要求班主任在工作中无论对人对事都要公允、公平、平等、正直。班主任对班集体中的每一个学生都要一视同仁,一碗水端平。在对待班干部和一般学生、优等生和后进生上,在运用批评和表扬、实施奖励和惩罚上,在处理问题、给予关心和照顾上,在评写操行鉴定、推选先进、模范上,在提供条件、机会以至于在某些细微末节问题的处理上都要出以公心,处理公正,不能分亲疏、抱成见、拉关系和感情用事。只有这样,班主任才能在学生心目中建立起威信,才能赢得班集体全体学生的拥戴,否则就会在你不知不觉的工作中宠坏了一半,同时也失去了另一半。俗话说的好,国有国法,家有家法,一个班集体应该有班规吧。不错,作为班主任,不能看着自己的羊羔翻越牧场的篱笆,不遵守牧场的规矩,趁着班主任不在就独自溜出牧场去玩耍。而应该是吃草的时候就乖乖的吃草,嬉戏的时候就尽情的嬉戏,要和同伴和睦相处,不能打架。所以,班主任手中的牧鞭是促使整个班级前进的关键,牧鞭的起落,要有一定的准确性和权威性。执规必严,违规必究,对就是对,错就是错,决不姑息,决不放纵。

班主任要通过全班同学的讨论、商议指定出一套切实可行的班级管理条约,让每一个学生郑重地签上自己的名字,若违反了一定按照条约去处理。这样学生就会对自己的行为负责,就会有一种责任感。同时,班主任还可以分组进行管理、评定。一荣俱荣,一损俱损,让学生明白,自己的一言一行和小组有关,做事时,不但要考虑自己,还要考虑本小组的利益。这样,学生就会形成做事考虑全面,顾全大局的团队精神。

另外,班主任要凭自己的智慧将管理工作多样化,灵活化,对突发事件或不确定因素都要有思想准备,灵活机智地应对。这样,才能全面抓好班级工作。

同情心是班主任维系与学生融洽关系的润滑剂。作为班主任要富有同情心,要愁学生所愁,乐学生所乐,使学生在学校感到温暖,感到安全,尤其对生活、学习有困难或犯了错的学生,要多关心、问候,指点迷津,理解学生的情感和思想,设身处地地考虑学生的处境和利益,给予学生以真正符合他实际利益的帮助,并对他们的愿望给予道义上的支持并准备促进这些愿望的实现。有位教育界同行说得好,班主任对学生富有同情心,更易带来师生之间的心理相容,更易产生师生心理上的同层次共鸣,这对于开展教育是十分难得的有利条件。当然,同情不是消极的纯粹的怜悯和施恩。好的班主任应该是用微笑和赞美欣赏学生。我们不但为优秀而乖巧的学生而骄傲,同样也为又个性的捣蛋的学生而欣慰。因为这样,世界才不一样,才更精彩。人毕竟是人,而不是整齐划一的商品,谁能保证学习好的学生将来就一定能为社会做出大的贡献,学习不好的学生将来就一定是社会的渣滓呢?我们不一定具备爱因斯坦一样的智慧,但我们一定可以拥有母亲一样的胸怀:为有一个成为总统的儿子而骄傲,同时也为有一个作为农民的儿子而骄傲。

在一次大搞卫生时,我刚布置完工作回办公室,在这空隙,几个老油条溜得不见人影了。第二天,我把他们几个叫来:下午哪里去了?同学们都关心你们,你们的工作其他同学帮忙做完了,那你们也得为班级做点贡献吧?你们是擦黑板一周呢?还是给全班同学道谢呢?他们异口同声地回答:擦黑板!然后上课时,我当着全班同学的面说:这几位同学昨天因为急事提前走了,没有参加班级的劳动,他们感觉很不好意思,主动找我,表示愿意班级更多的劳动,每人擦黑板一周,同学们要为这种诚实勇敢的行为鼓掌。在掌声中他们不好意思地低下了头。接着他们几个乖乖擦了几周的黑板,以后搞卫生再也没有溜号。

一位教育专家说过这样一句话,每一个爱唠叨的父母或老师,如果把自己对孩子的训斥累计起来,恐怕都在百次以上,假如,我们能把百次训斥改成百次唤醒,百次赞美,百次欣赏,那么,一个难以想象的好孩子就会站在我们的面前。作为一位班主任,要参与到学生的各种活动中去,从学生中来到学生中去,了解他们的思想,了解他们的爱好,倾听他们的心声,去靠近、接纳、欣赏每一个生命个体所表现出的五彩缤纷的画面。

著名的思想家道格拉斯曾说过:生活充满了未开发的快乐源泉,教育应当训练我们去发现并利用它们。班主任面对现在的'学生,要深入到学生的内心世界去点燃心灵深处的能源,与学生进行心灵的互动,教师要呵护、宽容每个生命个体,使教育过程充满温馨和阳光。

我的一个学生,家庭条件很好,学习也好,但他迷上了网络,放学不按时回家,上网玩游戏,上课睡觉,作业完不成,成绩慢慢下降。有一次上网时,让他妈当场逮住,一气之下送到了学校,让学校处理。学校负责人说要给处分,并且在全校师生做课间操时,让这个学生在升旗台罚站半小时。我一听,坚决不同意他的处理办法,我对这位负责人说:你把这个孩子交给我,让我来解决这个问题。这位负责人犹犹豫豫,很是不放心,我又说了很多保证的话,他才说:那好,你领回去吧。我把这位学生领到我的办公室,没有训斥,没有责备,而是把他拉坐在椅子上,为他倒了一杯开水,用毛巾擦去他头上细密的汗珠,然后面带笑容地说:是不是很喜欢网络呀,说说自己喜欢它的哪些方面?他一言不发,眼睛盯着手里端着的杯子,那双小手在微微颤抖,杯里的水就要流下来了。我看他太紧张了,马上过去两手放在他的肩上,这样抚摩几下,看他稍稍稳定下来,我想这个孩子太紧张了,什么也问不出,不如让他回家。就笑着说:别紧张,别紧张,不说也行,不用说了。喝水,喝水。喝完回家。这时,我看他眼泪大颗大颗往下掉,身子往后缩,头不停地摇着。我恍然大悟:不怕,我送你回去。我向你保证,你的家长不会打你。他的表情缓和多了,我又说:但是,我也有个条件,你得答应我。他停了几秒钟,眼泪汪汪地盯着我,狠狠地点了点头。我拿出早已准备好的几本有关网络方面取得很大成绩的人物故事书,并且给了一个有关青少年因痴迷网络而犯罪的光盘。我说:给你三天的时间,把这些东西都看完,然后给我谈谈你的感受。后来,我亲自送他回家,并告诉他的家长,不能打孩子,宽容一些,给孩子一个改过的机会。他的家长也答应了。三天以后,这位学生找到我,主动承认了错误,说是下决心好好学习,争取今后在网络领域有所成就。我又鼓励了他一番,希望他能够实现自己的理想。后来,这位学生真的不痴迷于网络游戏了,学习慢慢回到原来的水平,各方面都有了大的进步。

教育是人与人心灵上的最微妙的相互接触,没有学生不犯错误,关键是看教师如何对待学生的错误,我认为,班主任要因势利导,理解和宽容,让其心灵经受震撼和洗涤。用爱去呵护学生,用爱去唤醒学生,就像对待荷叶上的露珠那样精心。只要学生的内心发生变化,认清自己奋斗的方向,那力量是无穷尽的,我们的教育也就是成功的。

爱心是哺育学生健康成长的法宝。班主任作为一个班集体的父母,学生们都渴望能在他们的爱护之下健康地成长。班主任对学生有了爱心,就能克服一切困难,冲破一切阻力教育学生,感化学生,把自己的所有精力倾注在学生身上,使他们健康成长;就会舍得付出,去全心全意地为学生服务,设身处地地为学生着想,真心实意地热爱、尊重和关心每一个学生。许多优秀的班主任体验到这种爱具有神奇的教育力量,即使是由于种种原因使心灵受到重创的学生,也常常会在老师慈祥的目光中感受到爱的温暖,重新敞开心灵的大门。如果一个班主任缺少爱心,就会象英国学者罗素所说的凡是教育缺乏爱的地方,无论品格还是智慧都不能充分地或自由的发展。

诚心是班主任育人的根本。班主任的一言一行、一举一动,无不对学生起到潜移默化的作用。要教育学生学会做人,班主任首先是一个诚实的人。这就要求班主任加强自身的职业道德修养,说老实话,办老实事,做老实人,具有科学的态度和实事求是的精神。率先垂范,言行一致,表里如一,绝不口是心非、欺哄蒙骗。凡是要求学生做到的,自己首先做到;凡是要求学生不做的,自己首先不做。会就是会,知就是知,不会、不知,绝不装懂、装知。否则,学生就不会尊重你、信任你,就不会把你看成知己,你教育学生真诚做人的目的也就难以达到。

耐心是帮学生改过自新的良药。千人不同面,百人不同调。一个班集体有几十名学生,缺点、过失、违纪等现象在所难免。对此现象,班主任要有宽宏的度量,要有慈母般的耐心,善于忍让和克制自己,稳定情绪,耐心地帮助学生认识自己的缺点和错误,促其改正。对少数玩劣学生,更要耐心细致、锲而不舍地做他们的思想工作。不要在学生出现过错时无耐心,动辄训斥,甚至失去理智,体罚或变相体罚学生。缺乏耐心的班主任,在批评学生的过错时,往往会犯急躁主义,结果导致学生厌学、逃学、辍学、出走、甚至自杀等不良后果。多一份耐心,就会减少一份急躁,就可挽救一个学生。

班主任就像一位登山运动员,永远的跋涉者。实际上,就是要班主任具备持之以恒的耐心和毅力。无论大事小事,要抓到底,管到底,决不能气馁,决不能半途而废。

班上几个小调皮,小学时就不爱写作业,更不爱交作业。上到初中老样,老毛病不改。针对这种情况,我首先给他们布置少量的作业,可是他们完不成,我一问,其中一个说:老师,我没有作业纸。我说:没关系,我去给你找作业纸。另一个说:老师,我写了,忘带了。我说:没关系,明天记着带上。第二天,我去要作业,他们都说没完成。我说:明天完成。第三天,第四天第五天我又去问他们,他们很吃惊:老师,你还记着这件事啊?我笑着说:别指望老师会忘记,要想让老师忘记,就乖乖把作业交上,做个男子汉,让大家瞧瞧。第六天,当我把他们作业收上来时,就像战场上的士兵打了胜仗一样开心。这几个学生以后再也不偷懒了,他们知道了不写作业是错的。

从这件事上,我想,只要老师不放弃,持之以恒,没有办不成的事。对于学生的错误要正确的引导,耐心的等待,不能急于求成,让学生知道,什么是错的,什么是对的,什么是该做的,什么是不该做的,使他们逐步形成正确的是非观,一步一步地引领自己的学生走上正确的发展道路。

细心是做好班主任工作的得力助手。班主任工作十分复杂,这种复杂性主要表现为,既要从复杂的整体(班集体)要求出发,又要对每一个复杂的个体(学生)有所帮助;既要有调查研究工作,也要有组织管理工作;既有集体教育,也有个别教育;既有课内、校内教育,又有课外、校外教育;既有思想品德教育工作,又有智、体、美、劳诸育工作;既有班主任独立进行的工作,又有班主任与其他教育力量协调、配合的工作;既有常规性工作,又有偶发性工作等等。班主任工作的这种复杂性决定了班主任工作必须细心。因为你细心了,就会认真周密地考虑各种问题,研究预测还未出现或将会出现的变化,防微杜渐,避免麻烦事情发生。一个仅仅对已出现的问题进行调查、解决的班主任只能算是称职的班主任;能对未出现或可能出现的问题进行预测和把握且采取了手段防范的班主任才是一个出色的班主任。

苏霍姆林斯基说:教师应当成为孩子的朋友,深入到他们的兴趣中去,与他同欢乐,共忧愁,忘记自己是教师。这样,孩子才会向教师敞开他的心灵。班主任工作的对象是学生,要想跟学生交朋友,就应该深入到学生当中,将自己融入学生群体,同学生打成一片,成为学生的知心朋友,跟学生心心相印,也只有这样,教育才会有一个好的效果。时代在发展,要求在提高,班主任要不断加强自身修养,做一位受学生爱戴的班主任。

今年是我当班主任的第二个年头,这期间有成功,也有失败,我从中学到了很多东西,有不少收获,感觉自己成长很多。我发现要想做好班主任工作,青年教师首先学会做三件事。

用心,表现在爱心,耐心,细心三个方面。在热爱教育事业首先表现在热爱学生,“亲其人,信其道”,教师对学生不能歧视,要多做表扬,鼓励,善于发现他们的优点,特别是对于差生,让他们树立学习的信心。爱心不仅要表现在校内,而且要表现在方方面面,涉及学生的家庭,所处的社会环境,生活等方面。针对于特殊家庭的子女,多谈谈心,问寒问暧,这样就可拉近师生间的距离,加深理解,工作起来也就须手多了。

对于学生要耐心、细心,这一点对青年教师就尤为重要。青少年在成长过程中往往易犯错,而且具有反复性,认识这一规律后,教师就要从心理上允许学生犯错,允许反复,不要过分责备,要耐心细致,苦口婆心,让学生在多次反复中不断改正,不断进步。

人们常说眼睛是人心灵的窗口,如果教育学生时能够学会用眼睛说话,那就能起到事半功倍的作用。比如,学生在大庭广众之下犯下错误,教师一个恰当的眼神既以起到批评的作用,还可以给他留面子,给他留下自我检讨的余地。我最佩服那些跟学生说话轻声细语,一个眼神就能让学生听话的教师。

班主任要把培养与家长的真诚感情作为家教工作的重要内容。班主任应多与家长联系,及时准确地汇报学生在校情况,切不可因工作忙或其它原因,而忽视平进与家长的联系,非等到学生学习或其它方面出现了问题,才想到与家长联系,这时的家访不利于解决问题,注意不伤害他们的感情,友善,耐心,并及时把家长意见转达给学校有关领导。这样家长才会真诚地支持班主任的工作。

作为一名年轻的班主任,我觉得自己还有很多地方需要学习。同时,在工作中,我也要不断总结,思考,使自己早日成为优秀的班主任。

副校长工作总结

林秀兰,女,中共党员,现年44岁,1979年8月参加教育工作,1996年12月评为小学高级教师,2005年7月获大专学历。2002年8月——2005年7月任孝敬学区教导主任,2005年8月至今任孝敬学区副校长。

本人从05年8月担任孝敬小学副校长,主抓学校业务工作,同时协助校长抓全面工作,工作涉及面较广,头绪较多。

一年来,在上级教育部门的正确领导下,在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助密切配合下,较好地完成了各项工作任务,各方面都取得了较好的成绩。下面把自己一年来的工作情况做如下总结,如有不妥之处肯请领导批评指正。

本人能成为一名副校长,是上级领导与老师对我的信任。因而我觉得身上的担子很重,如何能更好地履行自己的职责,不辜负上级领导及老师们对自己的期望,使自己的工作能得到师生们的认可,是我最担心的问题。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面严格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高对政策方针的理解能力,提高教育教学管理能力和工作水平。

副校长在学校工作中既是领导者又是工作的具体执行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既尽职又不越位,做到以事业为主,从学校大局出发,自觉维护校长地位,维护学校班子整体形象,凡事做到尽职尽责,以身作则。积极主动地支持、配合校长开展好各项工作,当好助手。在工作中做到了和校长融洽相处,增强了班子整体实力。同时,作为业务副校长,做到了主动工作,务实工作。对校长负责,根据校长的大体设想和要求,积极参与决策,出主意、想办法。在教学管理的过程中,把校长的思想贯彻到工作过程之中。同时,注意在工作中总结经验,扎扎实实地开展教学工作,积极为校长提供信息,提高学校整体管理水平。确保管理思路清晰,教学秩序井然,教学质量稳步提高。

作为业务副校长,时刻把教学这个中心放在心中,抓在手上。把学校的办学理念和办学思路落实在日常工作中,做到了既务实又创新,能根据本校实际情况制定了既符合教学规律,又符合上级要求的工作思路。

1、加强教学常规管理,突出一个“严”字。

结合学校实际,完善了“教学工作制度及教职工目标管理考核细则”、“教师奖罚制度”。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,执行制度突出了一个严字,严格执行制度,为教师创造一个良好的宽松的公平的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。

2、狠抓教师队伍建设,突出一个“实”字。

教学质量的高低取决于教师的素质,因此,我们把教研和科研活动作为提高教师素质的途径,结合“三课”活动,通过集体备课、校本研修、教改实验活动、备课、说课、评课、教学反思等环环相连的课堂教学研究机制等,强化了教师的教研行为,在这一点上,重视一个“实”字,力求实效,不做表面文章,真抓实干,这样大大促进了教师素质的整体提高。

3、加强学风建设,突出一个“恒”字。

学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现,不能忽视。学风建设是多方面的,我们通过抓教师的教学行为规范,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,以及一系列的做法,长期坚持单元把关考试,做到持之以恒,学校形成了良好的教风,浓厚的学风,为学校赢得了荣誉,我校的教育教学工作得到了学生家长的认可,也得到了上级领导的好评。

1、以身作则是做好工作的基础。

从担任副校长到现在,我就注重做好各项工作,以身作则,始终坚持深入教学第一线,担任中高年级语文课教学。工作中踏踏实实地落实上级的各项工作,做到了既做领导、又做教师,早到晚归,默默工作,从不讲代价,也不图清闲,争名利,晚上带头值班,得到了教师和领导的好评。

2、注重学习是提高工作水平的源泉。

做为学校主抓业务工作领导,为了更好适应教学工作,利用外出学习机会和自修,不断为自己充电。平时经常学习先进的教育教学理念,吸收教育教学管理的先进经验,尤其是新课程标准的学习、教育科研理论的学习以及现代信息教育的自我学习,使自己能够和新课改同步。同时组织安排不同层次的教师进行学习交流,也促进了教师的教学观念与教学技能的更新与提高。

3、领导协作与教师支持是做好工作的根本。

在工作中领导和谐的分工与合作是作好工作的关键。在工作中自己注重摆正位置,努力营造领导与领导、领导与教师、教师与教师之间的融洽的工作关系,做到尊重教师。与领导、教师团结合作,促进共识的形成,使学校各项工作开展更有条理,更有效果。

4、要坚持提高教学质量。

教学质量是学校的生命线,是学校能够生存与发展的前提。作为业务副校长,始终能把提高教学质量放在心上,千方百计提高教学质量。工作上能严抓常规,实抓教研和教育科研,以研促教,深入开展课题研究实验,特别是课堂教学模式的研究等,为提高质量找到了出路和办法。

1、积极协助校长制定学校规划方案,协助校长争取国拨资金10万元,修建了大门、门卫室、院墙,使学校办学条件不断改善。

2、加强了目标管理考核工作,较好完成了教职工目标管理考核工作。

3、紧紧抓住教学工作这个中心,常规工作稳妥有序,教学质量稳定,给学校带来了非常好的声誉,本年度教学成绩突出,招生工作顺利,生源充足。

4、组织指导师生参加各种比赛取得较好成绩。去年冬学段我校常太旺教师在教育局组织的英语唱歌比赛活动中,获两个二等奖;王君丽、常佩军分别获学生读书比赛辅导奖。

由于本人性格直爽,心直口快,教学管理中缺乏艺术性,工作方法缺乏灵活性;协调能力还有待于进一步加强特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。进一步在“落实”上做好文章。加强学校教学特色建设,不断提高教学质量,提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识,要逐步完善学校管理、激励机制,强化“质量立校”、“科研兴校”、“特色亮校”意识。努力提高个人修养,使今后的工作更得心应手。

下一步我决心协助校长再次争取国拨经费,新建教学辅助楼一栋,解决各实欠缺问题,做好校园绿化美化工作。

回顾一年来的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步把工作做得更好。

副校长工作总结

本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,组织总务处领导重新修订了后勤管理制度,给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查情况进行评比和及时公布,提高了班主任的责任意识,使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。

2、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率。

在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。

副校长工作总结

回顾一年的工作,我和大家一样,在艰辛与执着中默默前行,追寻着“真诚为教”的不变信念,始终保持着对教育事业的热忱与勤勉,保持着作为教育管理者的严谨与自律,保持着人民教师的本色与真诚,坚持学习,提高修养,锐意进取,大胆工作,真心真诚地做人,尽心尽职地工作。

担任副校长一职,是上级领导、校长和全体教职员工对我的信任,因而觉得身上的担子很重。为了更好地完成工作任务,我在政治思想上积极要求进步,认真学习,不断提高自身的政治思想素养。工作中,全面贯彻党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项政策,自觉利用所学到的理论指导自已的实践,工作水平得以提高。无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待,以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

严于律己,为人正直。日常工作中本人能够自觉遵守各项规章制度,严格规范地约束自已的言行,凡事能自己做的就多做一些,要说的就当面交待清楚,该布置的任务一定宣传到位,并及时检查反馈,发现优点,指出不足,对教师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人的原则。

豁达大度,用坦然的心态处理事务。自已分管的工作多与教师的业务有关,最容易吃力不讨好,得罪人,个别人甚至表现出有怨言,有过激行为。我就学着去克制,去调整自已的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系。做到对事不对人,千万不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

以主人翁的态度努力工作。做为业务副校长,既是校长的助手,认真积极地协调好上下级关系,又要积极主动地开展工作,对校长负责。工作中努力要求自已做到勇于负责,敢于负责,善于负责,慎于负责。并且做到以身作则,既做指导员,又做好“士兵”,踏踏实实地落实各项工作。一年中放弃了许多休息时间,经常早出晚归;工作中摆正位置,坐住凳子;全年听评课151节,自已的工作也获得了大家的大力支持与帮助,有力地推动了各项工作的顺利开展。

副校长工作总结

一学年来,我校以深入实施素质教育为目标,坚持科学管理、求真务实,学校内部管理不断强化。我作为分管教学业务的副校长,以全面落实课程方案,提高课程实施水平为工作重点,以创立高效课堂示范学校和“三好一星〞活动为契机,着力推进师资队伍业务素质提高,努力提升教学质量,取得了一定成绩,现总结如下。

我认为,学校教师队伍自身知识丰厚,对教学内容理解透彻,教法学法研究到位,日常教学中就能够游刃有余,也就是说,只有教师的高素质,才有教学的高质量。一学年中,我不失时机地安排教师外出听课学习,参加学科业务培训,骨干教师分别到滨州、博兴、枣庄、寿光、青岛、济南、上海等地听课学习、培训达40余人次,有一百五十余人次到县直小学参加高效课堂展示听评课研讨等业务活动,使全体教师都有外出学习的时机,我们还屡次邀请县第一实验小学名师来校听课指导,让教师及时了解教学新信息,学习新教法。

校本培训也是提高教师专业水平的有效方式,每学期初,我都结合实际工作状况,分学科安排一学期的校本研修内容,在每周的集体业务学习时间落实。本学期带着老师们组织了高效课堂创立和“三好一星〞系列活动,学习高效课堂标准,分小组听评课,评选出了本校各科课堂教学名师十二名,我本人参加听课评课130多节,这些活动的开展,为教师搭建起了相互学习的平台,使业务能力和专业理论有效融合,教师的整体业务能力得到了提高,让更多的教师走上了县、市、省级优质课评选的讲台,一批教坛新秀脱颖而出,一学年内有16节课获奖,其中2节获省级奖,优质课获奖率比去年番一翻。

我与全体教师一起学习黄胜副省长、张志勇和齐涛厅长等领导在全省素质教育工作会议上的讲话,学习了山东省中小学考试管理规定、《教育部关于印发义务教育课程设置实验方案的通知》、《山东省教育厅关于印发山东省普通中小学课程实施水平评价方案的通知》等指导性文件,使全体教师彻底转变了教学理念,按要求落实各工程标,课程方案要求的所有课程开设齐全,实施有效,特别是综合实践活动课,我带着教师再次学习了指导纲要,修订了学校实施方案,制定了各年级的具体实施方案,把综合实践课和少先队活动有机结合,带孩子们走进田间,走进工厂,到醴泉寺参观,去母亲河考察,使学生在活动中获得知识,提高能力,增强合作意识。目前,对于音、体、美、校本课程和综合实践等考查科目的'评价,也已形成了合理的课程评价体系,学期末,我依据县课程质量评价方案要求,制定了我校的课程评价方案,分别对教师和学生进行了考查、评价。

我按照张校长“实践活动课程校本化〞的课程落实理念,把原来传统的兴趣课堂进一步丰富、标准,着力构建兴趣型校本课程,为学生全体开展、个性开展创设了时空上的保证。通过全员参与、合作探究的开发实施过程,构建起高效、科学、充满生机与活力的兴趣型校本课程体系。每周四下午第二三节作为兴趣课活动时间,和其他活动课程一样设于学校正常的教育教学秩序中,学校作为教学常规来督查,要求辅导教师同学科课程一样,有备课,有记录,有作品,求实效。学年内,根据学生的不同兴趣和年龄特点,开设了38个活动队,总之,都以促进学生自主开展为宗旨,使学生的兴趣爱好得到了满足,动手能力、创新能力得到了提高。

在学生学业成绩的评定方面,仍然以等级加评语为主,对学生实行的喜报评价,涵盖了学生方方面面的表现,这种多元化“立体〞评价,树立了学生自信心,鼓励孩子进步,得到了家长和社会的好评,我所撰写的教学管理论文师生在立体评价中共成长在《改革与超越》一书中发表。

副校长工作总结

回顾一年的工作,我和大家一样,在艰辛与执着中默默前行,追寻着“真诚为教”的不变信念,始终保持着对教育事业的热忱与勤勉,保持着作为教育管理者的严谨与自律,保持着人民教师的本色与真诚,坚持学习,提高修养,锐意进取,大胆工作,真心真诚地做人,尽心尽职地工作。

担任副校长一职,是上级领导、校长和全体教职员工对我的信任,因而觉得身上的担子很重。为了更好地完成工作任务,我在政治思想上积极要求进步,认真学习,不断提高自身的政治思想素养。工作中,全面贯彻党的教育方针,认真落实上级教育部门的各项政策,自觉利用所学到的理论指导自已的实践,工作水平得以提高。无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待,以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。

严于律己,为人正直。日常工作中本人能够自觉遵守各项规章制度,严格规范地约束自已的言行,凡事能自己做的就多做一些,要说的就当面交待清楚,该布置的任务一定宣传到位,并及时检查反馈,发现优点,指出不足,对教师能公正、公平地评价,言行举止不违背做人的原则。

豁达大度,用坦然的心态处理事务。自已分管的工作多与教师的业务有关,最容易吃力不讨好,得罪人,个别人甚至表现出有怨言,有过激行为。我就学着去克制,去调整自已的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系。做到对事不对人,千万不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与尊重。

以主人翁的态度努力工作。做为业务副校长,既是校长的助手,认真积极地协调好上下级关系,又要积极主动地开展工作,对校长负责。工作中努力要求自已做到勇于负责,敢于负责,善于负责,慎于负责。并且做到以身作则,既做指导员,又做好“士兵”,踏踏实实地落实各项工作。一年中放弃了许多休息时间,经常早出晚归;工作中摆正位置,坐住凳子;全年听评课151节,自已的工作也获得了大家的大力支持与帮助,有力地推动了各项工作的顺利开展。

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