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小学教务上学期工作总结报告(汇总8篇)

时间:2023-10-15 23:33:02 作者:HT书生 小学教务上学期工作总结报告(汇总8篇)

团日活动是团队凝聚力的重要来源,能够增强团员的集体意识。随便选择一篇以下的教研报告,你会发现里面有很多有用的思路和方法。

小学教务上学期工作总结报告篇一

前半年我省两基工作已顺利通过国检,后半年工作的重心由原来的重抓“两基”国检转向重抓教育教学质量的提高和重抓“普实”工作的达标,本期根据水城县教育局相关会议安排,在发耳乡中心校的领导下,根据学校工作安排,结合发耳小学教务处的实际,认真搞好教学常规管理,重点抓好了普实工作并确保了普实工作的高质量、高标准通过省、市、县、乡的检查验收,根据本期教务工作开展情况,特对本期工作作如下总结。

坚决贯彻执行党的方针政策,坚决贯彻落实上级文件及会议精神。在发耳乡中心校的统一布置和指导下,深化教育改革提高素质教育质量,规范学校“普实”工作流程,提高管理效誉,巩固“两基”成果,迎接省了省人民政府对两基的复查。普实工作高质量、高标准完成得到省验收组的高度评价。

1、认真执行了课程标准,开齐了课程,开足了课时。

2、根据学校师资情况合理安排好每位教师的教学工作。提高了教学管理的效益。

3、根据教育局或中心校相关绩效工资制度,协助校长制定一套科学可行的绩效工资分配方案。

强化教学常规管理,提高教学质量促进学校均衡发展,为提高教育教学质量,

1、教务处认真按照学校的工作安排每周拟写周工作计划,总结上周工作,每周四定时组织教研活动强化教师搞好教育教学工作。

2、教务处认真做好常规检查,规范了教学常规管理。

1、进一步根据学校实际,完善教学管理工作机制和评价机制。

2、教学质量情况:

全校语文均分50.9,及格率39.41,优良率8.39,与箐小均分相差3.04分,全校数学均分51.27,及格率41.76,优良率14.07,均分高于箐小0.94分。

(1)一年级语文均分:57.24,王祥琼老师均分为61.87获本校同级第一在全乡排名第四,最高的刘凡裴老师均分为82.2,与箐尾小学差距较大,当然一年级有基础因数箐小一年级的学生学前班读过一年级的书,希望我们老师认真努力争取到二年级赶上。一年级的数学均分为69.28,相差箐小2分。其中杨情辉老师的均分为73.06,在全乡排名第三,以第一名相差2.11分,希望下期努力赶上。总体一年级的语、数教师都比较认真,希望各位教师再接再厉,争取下期取得更好的成绩。

(2)二年级语文均分:56.75,与箐尾小学相差0.6分,蒋第娥老师均分为67.89获本校同级第一在全乡排名第二,最高的吴道鹏老师均分为68.42,二(4)班袁婷老师的语文均分38.42,低于本校均分18.33分,希望袁老师多找原因,多多反思,多花精力,搞好教学争取赶上。二年级的数学均分为47.05,相差箐小0.6分。其中张蓝艺老师的均分为54.94,在全乡排名第二,以第一名相差0.9分,希望下期努力赶上。

(3)三年级语文均分:42.11,同级语文均分与箐尾小学相差1.57分,刘美老师均分为51.8获本校同级第一在全乡排名第一,张云凤与罗甲珊老师的语文均分与同级相差10分之多,希望两位老师多找原因,多多反思,多花精力,搞好教学。三年级的数学,均分为65.82,高于箐小10分。其中苏水艳老师的均分为72.61,在全乡排名第一,赵开富老师获得第二名,李福彪均分65.64获全乡同级第三。三年级的均分都在60分以上,各班相差不大,希望老师们再接再厉争取更上一成。

54.69排名全乡第二,四年级(4)班均分为39.09与同级均分相比差6分。四年级数学均分为44.01,高于箐小6分,其中刘福俊老师47.78分获全乡第一,黄俊老师45.47分获全乡第二,只高出第三名0.07分。

(5)五年级语文均分44.26,与箐小1.2分,其中第一名是苏奇卫老师的均分为56.12,第二名是蒋元琼老师的,均分48.1。我们五年级语文组三位特岗教师张莲、陈卓、李秋箐小、发小排名均在末尾。因此希望三位特钢教师多多分析原因,因为你们刚参加工作下期你们将赶上参加工作以来的第一次全乡评估,假如考全乡倒数第一、二、三名是很不光彩的,因此希望你们认真总结争取下期赶上,希望你们认真作好反思,不要总结都请别人帮助写,长期如此是干不好工作的。五年级数学均分48.07,箐小为58.16,比箐小低10分之多,仅有王勇老师的均分为60.15,在全乡排名第三。在此希望五年级的数学教师努力工作,认真反思,争取下期赶上或超过箐小。

(6)六年级的语文均分为56.53箐尾小学53.24高于箐小3.3分,杨克良老师的均分为65.8获全乡第一,吴道省老师的均分为60.29获全乡第二。但仅仅高第三名0.27分,只要稍稍放松第三名就会超过。其中六(5)班、六(7)班的与第一名相差15分希望努力赶上。六年级的数学均分44.77,箐小为43.39,高于箐小1.38分,向蔡定城老师以66.12的高分获得全乡第一名,高出第二名11分之多,杨敏老师53.61获全乡第三名。

总的来看语文共9名教师进入全乡同级前三名,其中第一名的是:杨克良、苏奇卫、杨凤元、刘美,第二名的是吴道省、蒋元琼、杨斌、蒋第娥,第三名的是段恒春。数学共有10位教师进入前三名,其中第一名的是:蔡定城、刘福俊、苏水艳,第二名的是张蓝艺、黄俊,第三名的是杨敏、王勇、李福彪、朱勋会、杨情辉。

3、教案检查及指导情况:

教案采取定期检查和随堂抽查相结合,定期检查,由教研组负责每月底普查一次,教导处采取不定期抽查。一查教师备课情况,二查教研组对教师教案设计,课堂教学的检查指导情况,了解教师的敬业情况,解决教学中教师们反映的热点难点问题,从而提高了教师的教学业务能力。

4、作业布置及批改情况:

(1)语文作业:人人达到要求既(一、二年级一日一次(不留家庭作业),三、四年级每周不少于4次作业,每期单元一次作文,五、六年级每周不低于3次作业,每单元必须布置批改作文。单元检测(一至六年级)每单元至少一次(含期中,期末检测))。

(2)数学作业:人人达到要求既(一节课一次,一、二年级不留家庭作业,单元检测(一至六年级)每单元至少一次(含期中,期末检测)。)

1、实验室工作

水城县教育局按二类小学实验配置,为我校配置了一套实验仪器,学校在实验室建设方面投入不少,实验室建设也初见成效,本期严格按照水城县教育局相关普实工作的文件指导及上期末县教育局在我校举行的“普实”培训的相关要求做好了实验室工作,查缺初漏“普实”资料的归档工作,认真组织自然科学实验教师搞好教研工作,提高了实验效益在各级检查中均得到好评。

2、图书室工作

指导图书管理员杨朝良同志做好图书上架,登记和统计工作,设计比较规范的图书借阅目录,确保学生能顺利、按时借阅书刊,保证了图书室的开放时间。借阅量达到每期每班生均4册以上,真正发挥了图书室的管理效益,为学生营造了良好的课外阅读环境。“一句读书心得”经验总结,形成了常规。

认真搞好了学生学籍管理,掌握每一位学生的流动情况,确保辍学率控制在0个百分点。搞好了报名、转入、转出、学籍注册、家访动员,各种流失学生印证材料等。做好了年报统计工作的网上上报工作,做好了体育检测学生数据的网上上报工作。

本期我校抓好了各科培训工作,明确了培训内容制定了培训日程安排表。加强了业务培训,查缺补漏,搞好了继续教育集体资料和个人资料的归档工作。

根据开学初的计划要求,本期校本教研工作全方位考虑到各学科的均衡发展,采用集体研究,年级组研究,小组研究,个别指导等形式,有针对性地开展了教学研讨工作。形成了“教学一一反思,一一研实,一一教学”的工作模式。

今后教学工作的基本思路是把握一个重点(优化课堂教学,提高课堂效率),强化两项工作(强化教学过程的全程管理;强化校本教研),抓好四个落实(求实;求新;求严;求精)。

1、把握一个重点(优化课堂教学,提高课堂效率)课堂是课程改革的主阵地,也是提高教学质量的主战场,教学质量的高低在很大取决于课堂的效率。人常说“教学有法,教无定法”。这就要求广大教师运用新的理念,从课堂动态发展的实际出发,选择正确、灵活的教学方法,努力实现“三维”目标的有机结合和统一。教学方法要有启发性,激励性,充分调动学生的学习积极性;要创造性地使用教材,使用教案,防止机械照抄照搬的不良现象,彻底改变“穿新鞋,走老路”的教学方法。二是更新教学手段。要把有限的资金用于教学,增加教学设备,通过现代教学手段,尽可能地使用形象、直观的教具、课件进行教学,尽可能多地为师生开辟更多的信息渠道,提供更多的教育资源,让现代教育手段为教师的成长插上腾飞的翅膀。

2、强化两项工作

(1)强化教学过程的全程管理

一是强化常规管理。要细化教学管理,强化过程管理,向管理要质量,向常规要质量,把教学过程的每个环节落到实处。

二是强化监督检查,要把常规管理工作作为考评教师的主要指标。加强质量监控,进行分析评估,对好的进行表彰,对差的进行整改,以促我校教育质量的整体提高。

(2)强化校本教研,促进教师的专业成长

新课程改革,主要靠校本教研来完成。建立以校为本的教研制度,切实加强教学研究是促进教师专业发展的有效途径。主要是充分发挥教研组的作用。帮助我们教师要理清教材的知识结构,把握教材的重点难点,确定教学目标,确定教法,促使教师在相互学习、相互讨论中共同提高。校本教研工作的思路应该是“重在抓规范,重在抓落实,重在抓效果”,以活动为载体,通过校校之间、教师之间的相互交流,共同研究,达到资源共享、提高质量之目的。

3、抓好四个落实

(1)求实。就是要扎扎实实,不搞花架子,不做表面文章。教学工作要做到“五有”:有布置、有检查、有考核、有结论、有奖惩,特别是教学常规管理的几个主要环节--备课、上课、作业批改、自习辅导、质量检测等,要不折不扣地逐一到位。

(2)求新。就是要观念更新,办法创新。广大教师要认真学习新的课程标准,用新的理念武装自己的头脑,牢固树立质量意识,使人人明白质量是学校的生命线的道理,夯实教育质量提高的思想基础。

(3)求严。就是要严格标准,严格要求,要从严治教,严谨治学,从严管理,不随意降低标准,不走形式,不走过场。

(4)求精。就是要出精品,出经验。质量较差学科,不要灰心,要振奋精神,及时反思总结,努力向前迈进;质量较高的学科,要精益求精,永不满足。学校要创特色管理,教师要当名师。改进薄弱学科,促进整体发展,全面提高。 总结过去成绩优人,展望未来任务艰巨。教学工作面临的困难和问题很多,任务很重。我们要振奋精神,脚踏实地,开拓创新,锐意进取,积极推进我校教学质量再上新水平,新台阶,为办好人民满意的教育事业做出新的更大的贡献。

小学教务上学期工作总结报告篇二

本次的年度工作汇报,因为张主任请假,委托我汇报教务处年度的工作。教务处上半年的工作,张主任之前已向学校做过详细的汇报,我参与教务处管理仅半年,所以重点汇报本年度下半年的工作,如有疏漏,敬请大家批评指正。

一、团结协作,分工配合,做好教务处日常管理工作

开学初,张主任对教务处四位副主任的工作做了安排,张主任全面负责教务处各项工作;王梦玲分管教学目标考核、教师教学情况、学生学习情况调查;刘艳分管文科教学、迎检、计划总结等文字撰写工作:王鹏分管理科教学、考务、课时编排工作;张丽分管教学档案、学生学籍管理。

各位主任团结一致,各司其职,主持日常教务工作。大家制订日课表、任课表和作息时间表;合理安排教师请假、代课工作;分年级组织好转学插班工作、和六年级学生的毕业、升学工作。精心组织学校教学档案资料和各项统计工作;组织好学生参加各项竞赛活动,并作好获奖情况统计及奖状存档工作;传达上级各类通知,安排好学校的教学各项活动。

这些细小而繁琐的教务日常管理,在大家的通力合作,分工协调下,变得井井有条,忙而不乱。

二、了解教师的业务专长和教学水平,妥善安排教师的教学任务,科学安排教学工作

暑期教师培训期间,张主任和王鹏主任一起,利用休息时间,加班一周,对全校教学人员进行了合理调整安排,在教学人员极度缺乏、又突增3个教学班的情况下,千方百计、数次跨年级,跨学科调整,保证教学人员到位。10月份,在病事假多人,教学人员缺岗5人的情况下,协助办公室选用顶岗实习生、组织岗前培训、认真指导他们上岗教学。合理的教学安排,保证了全校69个班教学井然有序。

三、制订并实施学校的教学工作计划,明确教学工作方向。

8月25日新学年开始,由刘艳起草,张主任审稿,邓校长审核,报校办审阅,确定了教学工作方向。即以先进的教育理念为指导,以年级管理为着力点,以落实“五抓五促 ”为重点,以“探索高效课堂”为切入点,以特色课程创建为亮点,加大教学改革力度,全面提高教学质量。

各年级在认真学习学校教学工作计划后,根据各年级各学科的特点,分别制定了年级、学科教学计划,保证了学校的教学工作有目的、有计划的进行。

四、检查并总结学校的教学工作,总结教学工作管理经验

本学期,除了每月一次向学校总结汇报教学工作外,重点迎接了市教科院的两次大型教学工作检查。9月20日,迎接了市教科院在我校举行全市的常规教学管理经验交流及调考质量分析会,我校的教学管理经验《规范教学管理 引领高效教学》在全市小学校长教务主任会上交流,赢得了上级领导和与会各学校管理同行的好评;12月21日,迎接市教科院教学常规检查,我们所作的《立足常规 科学管理 提高质量》的教学管理工作汇报,得到教科院专家的肯定,已发送到教科院邮箱,在全市交流。注重教学经验的总结和积累,不仅能提高教务处教学管理的水平,还能在全市推广我校的教学管理经验,提高了学校的声誉。

五、建立科学的教学管理制度,规范常规教学管理

本年度教务处将原有的教学管理文件、方案进行了整理,修订,在保留原有的行之有效的文件的基础上,设计、打印了《孝感市实验小学课堂教学巡查记载本》、《孝感市实验小学教学人员请假、代课安排登记本》、《孝感市实验小学常规教学检查综合结果汇总记载本》《孝感市实验小学单元检测制度》、《孝感市实验小学教师监考规则》、《孝感市实验小学学生考试守则》等,使教学管理的制度更健全、更规范、更精细。

六、实行教学过程的全程监控,提高常规教学质量

我们在日常的教学管理中实施常规教学全过程监控。学校制定了《常规教学五抓五促方案》,对教学的全过程进行规范指导和监控。教务处坚持对常规教学各环节进行检查。如每周二下午4:10—5:00为检查各年级集体备课时间,各年级主任交叉检查记载;每周一—五的上午第二节课为全校先行课时间,教务处主任、各年级主任参与听课、评课,监督记载;每月的前半个月,年级组长抽查年级教师备课、听课、教案、作业等各项教学常规情况,月底年级主任普查,并记载;我们还特别重视课堂教学的巡查。教务处安排专人每天对全校各班课堂教学情况巡查2-3次,年级主任每周巡查1-2次,几乎做到了节节课有人查,有时还做到了一节课几人查。每天巡查情况要及时向年级主任反馈,教务主任签字后向组长甚至个人反馈,好的肯定,不好的提出改正要求,教务处也特别重视是教学质量的监控。

11月,本学期期中考试结束后,教务处组织1——6年级各年级主任向学校全体教师作了期中质量分析及教学小结活动。各年级主任通报了年级常规教学检查情况;详细汇报了期中考试情况,分析了各种考试数据,提出了下阶段教学努力的方向;严肃认真的教学质量监控,确保了教学质量的准确性和严肃性。

本年度,我校的学生在市教育局组织的语文、数学、科学、思品等学科的调考中名列前茅,在刚刚结束的期中考试中,全校学生的及格率达到95%以上,优秀率达到80%以上。规范科学的教学过程的监控,保证了常规教学质量的稳步提高。

小学教务上学期工作总结报告篇三

实验学校小学教务处在学校相关部门的领导下,牢牢环抱学期初提出的学校办学思路及具体教授教化目标,科学支配,扎实工作,充分施展教务处指导监督、整合推进的功能,进一步加强办事意识,深化教授教化革新,增强师资步队扶植,增强教授教化反省、规范教师的教授教化行为,完成了学期初订定的各项工作计划,现将本学期主要如下:开学之初,教务处的任务便是做好教授教化办事工作,课程表的支配及发放,孩子们书本的发放,教师教授教化计划的收集及教参的配备等,无不是为新学期的教授教化工作做筹备。

公开课是教师发展的舞台,因为更多的教师都可以通过这个舞台来评价本身的教授教化近况,寻找教授教化差距,反思教授教化行为,它是教师追求提高的阶梯。

评课又是公开课的延伸,是青年教师进步讲堂教授教化程度的最佳道路,我们不停在坚持。

在开展公开课的同时,实时总结并反思本身在讲课历程中的不够之处,以便像一些优秀的教师学习先进的教授教化措施,取长补短,如不雅看名师教授教化视频等。

考试是查漏补缺的好措施,很多平时没有注意到的地方会因为考到了而引起我们足够的看重。这对我们全面的控制知识很有赞助,所以除期中,期末考外,五六年级我们坚持每月一考。

增强教授教化工作的老例化治理,每月要对教师的备课,作业等进行老例化反省,发明问题,总结长处,并且每次反省后实时反馈。

本学期还组织任课先生开展“念书经验交流会”为主题的教授教化研讨运动,让先生们在教授教化之余,弥补自身的专业文化素养。

我校注重优秀教师的特色教授教化设计收集,认真地去聆听每位教师和孩子们之间发生的感人故事,每学期的“教导叙事”和“我的优秀教授教化设计”是最好的证明。

本学期依然以年级为单位,召开教导教授教化座谈会,各科任课先生总结教导教授教化工作中取得的造诣,查找问题与不够,明确往后工作的目标,力图在新的学期使我校教导教授教化质量再立异高。

固然本学期即将停止,但小学教务在往后的光阴里,依然全面落实课程及学校的各类教导教授教化治理计划和制度,寄托全体职工的配合尽力,做好本职工作。

2013--2014学年度一学期来,小学部教学工作在学校领导的正确指导下,紧紧围绕学校工作要点,以着力提高教学质量为中心,认真落实学校教学教研工作计划。本......

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此我们要......

小学教务上学期工作总结报告篇四

在学校领导的正确领导下,在学校各部门的通力配合下,教务处圆满完成了本学期的教学工作任务,取得了一定的工作成绩。现总结如下:

一、抓好新学期的教学常规检查工作,组织好常规教学活动

从新学期开始,教务处坚持每天检查上课情况,做好检查记录。全学期检查教师教案三次,听课笔记、学生作业、等各二次。学校领导亲自参与常规检查工作,发挥教研组长在学科教学检查中的主动性,让教研组长参与到教学各环节中来,发现问题及时与老师沟通,提出了解决问题的办法。从检查作业情况看,英语组好于其他组,大科好于小科;从教案检查情况看,较好的有史凤敏、王苗、王明祥、李淑君、方圆等。

二、抓好教研、教改和岗位培训工作

1、公开课教学情况:开展各种形式的公开课教学30余节。

宋亚楠、王微、王艳娇等年轻老师的公开课得到领导和老师们的一致好评。无论是知识占有,还是教学手段应用,都让同志们刮目相看。分组教学的新模式应用,更有效的提高了学生们的学习积极性和主动性,学生在学的过程中,充分的展示了自己,并享受到成功的喜悦,同时培养了学生竞争意识,勇于挑战自我及好学上进的精神。

2、岗位培训和外出学习情况:10月14日,在刘校长的带领下一行16人到丹东凤城六中参观学习;10月25日,一行17人到沈阳立人学校进行新课改教学模式的参观学习;11月10日,由张校长带队一行4人来到营口鲅鱼圈学校进行学习交流;11月29—30日,杨梅和王庆宇到市一完中参加省级化学公开课的交流学习。12月16日,王艳娇、张庆和、宋亚楠等一行10人到市级各学校进行本学科交流学习。

外出学习开阔了教师的视野,调动教师进行课改的积极性与主动性,教师们从老到少,从大科到小科都活动起来,“分组教学”课堂教学模式以成为我校一个新的'亮点。

3、参加市、县级教学技能大赛活动获奖情况:

xxx:五项全能奖(县级)

xxx:答题比赛一等奖(县级)、教学设计一等奖(县级)

xxx:教学设计三等奖(县级)

xxx:技能大赛一等奖(市级)

三、学生活动情况

10月15日、12月12日教务处分别组织了七八年级学科竞赛,在竞赛中,学科佼佼者层出不穷。学科竞赛的开展给学生提供了充分展示的空间,增强了学生的竞争意识,使同学们获得了成就感,同时激发了学生学习的积极性与主动性,并在他们的带领和熏陶下,使每班都有了个较好的学习气氛。

四、存在的问题及建议

1、课堂教学中以学生为主体的思想有待进一步加强,我校的分组教学目前还处在探索阶段,还需进一步加强。

2、多媒体教学手段的应用虽然已经成为所有老师的自觉行动,但教师之间水平差异较大。

3、教研组、备课组的工作要进一步加强,集体备课活动还要落到实处。

4、竞赛成绩各学科之间不平衡,有的学科成绩出现了滑坡,尖子生培养还需进一步加强。

5、有的教师对教研教改不热心,只满足教好课,缺乏上进心和参与意识。

小学教务上学期工作总结报告篇五

落实市局20xx工作要点。坚持“落实课程标准,提升学生学科素养”,从教学常规管理和高效课堂建设两个维度开展工作,工作目标:“语文阅读与习作、数学思维与综合实践、英语基于故事(情境)的教学和单元主题活动”的高效课堂教学研究,追求高效课堂的实效,推动小学教学工作内涵发展。

二、总结回眸

回首20xx年,在市教研室和中心校张校长的睿智引领下,我们开展了乡域教学评估(以常规管理和教师课堂教学两方面为抓手)、五年级抽测、乡域期中考试、说课比赛、全乡教学常规拉练等活动,顺利迎接了中央电教馆王珠珠馆长对数字资源全覆盖的调研,要特别感谢寺前、郎小、文士、西山、扣中小学部等校领导和师生的倾情配合。

在课堂录像课评比过程中,很多学校都组织教师及早准备、认真采录、按时上交,在不同学科领域,涌现出许多优秀的教师:如寺前谌东玲、张海霞、邵秀华、李翠霞、齐淑娟、刘晓燕、石艳琴,东牛山的李娜、扣中小学部的徐秀英、彭芳、李艳春、张艳新,郎小的客文兴、西山郎艳玲、刘国友,文士的张玉茹、朱艳红,唐小的张艳艳,兰小的李丽,任小杨春霞等。

在常规拉练检查中,我们欣喜地看到了寺前小学精细规范的常规管理、丰厚的内涵文化、多姿多彩的社团活动、如火如荼的高效课堂建设;感受到了郎庄小学小学校办大教育,不断赶超,负重前行和开拓创新的精神;西山小学的花样跳绳也曾让我们折服;感动任小的感恩教育;更钦佩唐小的书法进课堂、弟子规等传统文化的弘扬与发展;我们羡慕东牛山小学的情感管理,更欣赏兰若院小学的质朴与善良和优异的教学成绩;我们为执着的扣庄教育人而自豪和欣慰,更为不畏艰苦、一心一意做教育的领导和师生点赞。

这些成绩的取得和我们的努力是分不开的。我们看得到自己的成功,但也发觉到它背后隐藏的更多不足。

1、各校教学常规管理参差不齐,缺乏规范。

管理能力:通过检查发现,部分学校校长管理能力有待提升,与时代脱轨,跟不上先进的教育教学理念,不爱读书,更不喜欢钻研业务,不能坚持听评课,常规资料管理不全,凌乱不堪,缺乏落实课程标准与课堂教学衔接的教学理念。

管理目标:部分学校没有中长期发展目标及发展规划,不能按国家规定开足开齐国家课程,尤其是音体美课,学校缺乏“教、学、研”一体的校本研修制度,不能积极开展集体备课、课例研修等教研活动和教学改革。

教务管理:有些学校教师备课流于形式,缺乏创新,没有学校领导提前检查痕迹,日期、课题不全,课后没有反思,课堂教学依然停留在教师讲授为主的层面上,缺乏对学生的关注,学生作业批改也不够及时,作业布置不够合理,单一机械,作文次数太少、缺乏激励性评语,作文批改只言片语,很难让学生得到写作上的点播与提升。

学生管理:学生素养关注不够,缺乏具体的朗读、诗词背诵、阅读、口语交际、写字、问题解决、习惯养成等落实课程标准的基本学科素养培养方案,学生没有养成良好的倾听、阅读、观察、独立思考、发现问题和解决问题、书写和作业等日常行为习惯。

2、部分学校课改意识淡泊,思想意识滑坡,对高效课堂建设的推进有抵触情绪。

三、工作设想

(一)、依托学科研修团队(群名称:),培养“功底扎实、业务精湛”的学科骨干教师。

要求:每位研修团队成员必须加入群并建立自己的博客,相互加为好友进行关注,互相学习交流。

团队成员博客每周不少于1篇原创作品发表,群“美丽的发现”每天必须有不少于200字的关于高效课堂建设、教育教学及学生管理的真知灼见、所思所想。中心校将定期组织团队成员外出学习,汲取它山之石,丰富自己的内涵。

中心校将组织乡域内高效课堂优质课例评选,届时将评选优秀教师,颁发证书,同时还将给与物质奖励。

团队成员通过学习,明确支架设计理念,研究学情分析,会设计较为优质的表格式、支架式各学科学习设计。

(二)依托学校,扎根教育教学,狠抓教学常规管理,使之逐渐趋于规范化、精细化。

1、各校要按照“十星学校”教学管理星验收标准,按管理能力、管理机制、管理目标、学生管理和教务管理五个方面,再按照各级目标对应的三级目标(如教务管理包括计划、总结、备课、课堂教学、作业、复习、教学检查)认真细致的做好各项工作,力求真实、有效,争创“十星学校”。

2、中心校定期到各校检查督导教学常规管理工作,提前一天通知,对检查过的和存在问题的学校中心校将进行复检。

(三)依托课堂,扎实有效的推进高效课堂建设。

1、组织观摩优质课例,结合自己的实际教学,以网络教研和课例研修的形式,选择主备教师和主备课,从教学环节的设置、教学目标的达成、小组活动、问题导学的设置等进行集体备课,将教学阵地迁移,然后现场观摩,每位团队成员有侧重点的去观摩,最后形成定稿保存。

2、三月份,选拔、指导上报省、市的“一师一优课、一课一名师”优秀课例。

3、五月份,组织“高效课堂建设”先进单位语数英三个学科优质课评比活动,检验各单位高效课堂建设情况。评比采取不限定课题和课型的方法进行,要符合高效课堂教学理念,要体现学生自主学习、合作探究的过程,讲课进度要适合,不要相差太远。比赛分教师组和校长组两个系列。

4、中心教研组开展区域高效课堂研讨。

5、结合十星学校验收,在5、6月份进行教学评估(兰小、西山、郎庄重点准备)。

6、结合“一师一优课,一课一名师”和市优质课评比活动,开展教师优质课评选活动,中心校将按照指标分配严格把关,认真选拔,择优录取。(市优质课人员从研修团队成员中择优产生(备注:研修团队成员指的是正月初十、十一集体备课的人员)。

7、校长教师多读书、读好书,为10月份开展“读书伴我成长”公开演讲比赛做准备,遴选优秀者参加市局比赛,参加者要将自己的读书笔记、阅读篇目以及相关批注上交中心校,作为评选的依据。

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小学教务上学期工作总结报告篇六

我校立足于学校发展,以“六模块构建式”课堂教学模式为重点,把课题研究作为突破口,树立现代教育思想,培养教师创新精神和实践能力,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、能够适应新形势下的素质教育需要的科研型、反思型的教师队伍。

“校本教研”是一种灵活务实、结合学校自身实际、为教师提供教学交流研讨平台、提高教师业务水平的研讨活动。为了调动全体教师参加教研活动的积极性,真正把学校的教研活动落到实处,提高教研质量和教师的参与面,我校制定了《学校本教研规章制度》,对教研活动的各个环节作出规范化的要求。

学校领导在教育科研方面具有前瞻性和务实性,将校本教研作为学校核心工作之一。形成了校长亲自抓,专人负责、全员参与,有具体的目标计划和科学规范的管理制度的联动机制。每周的“校本教研”做到“四个定”,即定时间、定内容、定地点、定主讲人。其次,能充实教研内容,拓展教研的深广度。每周研讨的主要内容是:

1、学习理解课程标准、掌握新的教学理念,组织教师观看新课程的优质课和专家讲座的影碟;组织教师学习教育刊物,并积极撰写课后反思、体会。

2、研究一周的教学内容,参加中心校的集体备课。

3、针对学习中的困惑,商讨对策,统一认识。

4、上课实践,一人执教,大家评析。

研讨要注重实效,提高教学研究的效益,不断促进教师专业化成长、新课程理念和目标的有效落实,推进课改实验全面、健康、深入地开展。每位教师均要做到每学期上一堂校级公开课、听课20节以上;每个单元均要在教学笔记上撰写二至三篇教学反思。通过观摩研讨、教研沙龙、教学开放日、、等机制促进横向交流、共同提高。

校本教研,课堂是主阵地。课堂教学是校本教研的生命所在,是新课程实施的核心环节,因而只有优化课堂教学,才能使校本教研真正落到实处。在教研活动中,我校遵循“自我反思”、“同伴互助”、“专业引领”三个核心要素,按照:提出问题、设计方案、采取行动、反思评价、成果表述五个相互联系、相互依赖的基本环节,把教研扎实地融入课堂。

为了真正提高课堂的效果,学校举行了一些体现课堂教学的活动。如校级研讨课、课改研究课、骨干教师示范课、同课异教课等,让做课人说课,听课人评课,通过人人做,人人说,人人评,人人写,来促进教师的教学水平和教研能力的提高,真正唱好课堂教研这一重头戏。

我们让校本教研直面课堂教学实践,从而促使课堂教学研究深入进行。狠抓备课、上课、辅导、批改、考核五部教学常规,重视同伴互助,关注教师的层次和差异发展。为教师的互动合作搭建平台,百家争鸣,各抒己见,让教师在尊重中交流、在虚心中接纳、在碰撞中领悟、在互补中成长、在合作中共同发展。

反思使教师教然后知困,反思要成为教师的一种习惯。一个优秀教师的成长离不开教学反思这一环节。校本教研进入到一个新的阶段,需要每一位实验者在积极参与的同时,更要沉淀自己的思绪,反思自己的教学行为。我校在校内实行了“反思—问题—研讨—实践”的系列活动,让老师们体验到“逆着河流行驶可以发现源头,顺着河流漂泊可以找到大海”的欣慰,我们的模式是:每日一反思。提倡大家以教学日记和教后记的方式,反思自己一天教学的得与失。

要求老师们的反思贯穿于教学的整个过程之中,就课堂教学而言,既有教学设计过程中的“行动前反思”,又有教学过程中的“行动中反思”,还要有教学后的“行动后反思”;反思的主要内容为:教学设计是还切合实际,行之有效;教学行为是否符合新的教学理念;教学方法是否解决现实问题;教学效果是否达到预期目标等;反思的目的在于不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解,真正成为教学和教研的主人。

为了保证各学科校内教研活动均衡发展,学校坚持科研兴校的理念,以课题实验为依托,共开展了2个县级的课题研究。如《多媒体技术在小学教学中的运用》《小学生学习英语自信心的培养》,这两个课题有科学的计划,有扎实的过程,有详细总结,定班定人专题教研,广泛交流辐射应用。全体教师都能积极参与、大胆探索实践,收集资料撰写论文,及时反思,成功举办课题研讨。特别是《信息技术与数学科整合》这一课题,以现代教育技术的运用作为切入点,通过多种途径和方法,激发小学生数学的兴趣,创设良好的情境,优化学生的学习方式。

我们开展了行之有效的教研活动。给学校的发展带来了勃勃生机。先后涌现出一大批师德高尚,业务精良、勇于创新的开拓型教师。我校的校本教研、培训工作还有很多不足之处,我们一定会不断学习,不断创新,不断总结,力求使校本教研工作更好的为学校的教育教学服务。使学校的各项教学工作再上新台阶。

小学教务上学期工作总结报告篇七

1、继续推进教学改革,推行学案教学。各科组,各备课组要按单元,按教学板块,依据我校教学实际做好学案,使教学的目标能更好落实。

2、继续全面实施目标教学,做到:备课有目标,讲课有目标,作业、测试有目标,讲评有目标,错题重做有目标。

3、各科组要对本科组内各备课组的教学活动进行监控,各科组统一制定各年级的教学目标,把高考、中考教学目标、教学内容安排到各年级备课组,分步实施,在不同的年级,不同的时间段要有不同的侧重点。科组计划要包含这些内容,并由教务处、科组长监督实施。

4、完善备课组制度。各备课组要按照科组的总体规划,认真研究本学年的教学内容,定好有针对性的目标和落实措施,控制好节奏。各备课组每周都要对本周的教学目标落实情况进行检查。强调集体创作,以集体力量提高教学质量。

5、教学不能过分拔高,命题不能照搬高考题。不能期望学生一下子就达到高三、初三学生的水平,要循序渐进,不能拔苗助长,要控制好课堂教学和练习、考试题目的难度。基础年级教学不管文理科都要注重落实知识概念和知识理论教学,要熟悉教材,不能忽视课本例题的作用。

6、继续推行新老结对活动。各科组要把新老结对的名单上报教务处(在工作计划中安排好),结对的老师期末要把指导情况和学习心得以书面形式上报教务处。

7、加强常规管理,落实检查措施。

继续抓好教学常规管理,进一步加强对常规教学“五个环节”(备课、上课、作业、辅导、考评)的检查。本学期教务处将在期中(第10周)和期末对老师的教案、听课本和作业批改情况进行检查。

(1)教案要有明确的教学目的和要求,体现教学全过程,内容一般包括:讲授课题、目的要求、重点难点、教学方法及实施设想、教学过程、板书设计、实验安排、作业布置等基本要素,格式规范,卷容整洁,教龄在十年以内的教师要写详案,杜绝无教案或持旧教案上课现象。每课或每单元结束后,提倡写教学后记,每周至少有一次教学后记。

(2)细化作业(包括大小练习)检查步骤,按备课组检查、科组检查、教务处抽查并公布结果的程序进行,除了核查数量,还要评估质量。作业批改要评等级、要有评改日期。对于教案、作业的检查,级组、备课组及时掌握年级作业布置和批改情况,发现不足,及时纠正。每次检查,科组长要按要求严格把关,如实填写检查登记表、认真写好检查小结并交到教务处。

(3)听课:听课要求最好听本科目的课。听课要有听课记录,要评课。听课的节数要求如下:教务处、教研处正、副主任一学期听课不少于20节;科组长每周听课不少于1节,一学期听课不少于15节;三年内的新教师一学期听课不少于25节;其他教师一学期听课不少于10节。

8、加大竞赛辅导的力度。辅导时要留意以下方面:

(1)竞赛列为考查范围但与高考关系不大的内容要着重留意。

(2)要有精品意识,辅导的人数不宜太多。

(3)发现苗子要上报学校,可以让学校出面与级组协调具体的辅导方式。

高考、中考是教学工作的重中之重。以“保持中考优势,再创高考辉煌”为目标,制定详细周密的备考方案,分阶段按步骤实施,重视“细”与“实”,确保中考、高考双丰收。要认真总结高考、中考的得失,高、中考备考计划要做得更为系统、详尽和严密。在备考工作中,要把学校提出的奋斗目标落实到各班、各备课组、各任课教师。级组要抓方向、抓协调、抓落实、抓信息、抓士气,做好学生的思想教育工作,发挥以备课组为中心的教学集体的作用,创造群体优势。每次月考后,要组织详细的质量分析,及时调整教学策略,力争20xx年高、中考再创辉煌。

xx一中教务处

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小学教务上学期工作总结报告篇八

一学期以来,我校全体教师坚持教育理论,积极开展教研活动,不断完善和改进教育方法,为提高我校的教育教学质量提供了保证。现对本学期的教研工作进行简单小结。

一、坚持理论学习,促进教师整体素质的提高

此本学期,我们立足本校实际有计划,有步骤地进行校本培训,措施得力,目标明确,形式多样。

1、本学期组织教师深入学习《小学教师教学工作规范化要求》、《小学课堂小结的六种方法》等16篇文章,教师不仅学习留有笔记,而且做到学有所用,此举提高了教师的业务水平。

2、为加强教师素养,提高教师素质,我校每周四下午晚办公时间定为业务学习时间,学习各年级的教材特点,了解教研课改信息,一学期下来,“教研合一”,已成为全体教师的共识,同时,我们还组织教师用教学理论指导教学实践,认真撰写教学论文。

二、健全教研制度,加强教学常规管理

1、本学期语、数教研组认真组织教研活动,使得教研活动真正落到实处。

2、教导处严格执行按课表上课,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到“开足开齐”科目,促进学生全面发展。

3、加强对教师的教学行为管理,努力做好“四抓”即“备课抓实效、课堂抓效益、作业抓规范、辅导抓效果”只有将教学各环节落实到位,才是教学质量提高的保证。我校坚持校内月查制度,教导处加大教学工作检查的`力度,分管领导责任到人,只要教导处安排的必查,每次检查后实事求是地进行总结,对优秀教案进行表扬,对存在问题进行批评,并提出限期整改,由于领导的重视,全体教师都能积极响应,学校教学工作秩序井然,教育教学质量有了普遍的提高。

4、充分利用“四配套工程”的教学资源,把它运用到教育教学活动中去,学校还规定,凡学校举行的公开课,必须运用多媒体课件,这已经成为我们东光小学的一种制度,真正达到学以致用的目的。这样不仅提高了教师的教育教学能力,还提高了学生的学习兴趣。

三、抓好课程改革,促进学校发展

1、积极组织教师参加县级,镇级组织的教研活动,要求每位教师不仅要认真听,而且要做好详细记录,回校后还要上一节汇报课,达到共同提高的目的。

2、抓好毕业班工作,把毕业班工作列入到抓教学工作的重中之重。从师资的配备上,选教学水平高、责任心强的人担任,学校全力服务于毕业班教学工作,让教师全身心投入到六年级教学中去,提高六年级教学质量。

四、不足之处

1、今后还要进一步加强学习,不断探索和吸收科学的管理理念和方法,提高管理水平。

2、在计划、安排工作时还要注意多思考、多商量,以便更周到、更细致、更完美。

总之,在这一学期中,我们东光小学在教育教学方面取得一定成绩,但也存在一些不足。今后,我们将再接再厉,克服缺点,力争把教育教学工作再上一个新台阶。

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