月工作总结是自我管理过程中不可或缺的一环，它鼓励着我们每月都能进行自我反省，进而不断调整和提高自己的工作态度和方法。以下是一些出色的月工作总结案例，希望能为大家在写作中提供一些创作灵感。
县粮食局年度应急管理工作总结
上半年，我县粮食工作在县委、县政府的领导下，按照“为耕者谋利、为食者造福”的指导思想，以科学发展观总揽全局，紧紧围绕年初的工作目标，重点抓了作风建设、用工改革、粮食经营、安全保粮、招商引资等方面的工作，保持了粮食经济的持续发展，实现了粮食系统的和谐稳定。
一、加强了作风建设，强化了敬业教育。
上半年，我们按照建立一支纪律严明、作风过硬、爱岗敬业、形象良好的职工队伍的要求，进一步加强了员工的作风建设和敬业教育。一是从强化工作责任来抓好作风建设，局机关开辟了“爱岗敬业、恪尽职守、转变作风、服务基层”专栏，机关各股室将20*年的工作目标、要求、任务都张贴公示，接受外界的监督。二是从完善制度来抓好作风建设，上半年，我局先后制订和完善了《机关管理制度》、《工作目标考核办法》、《劳动纪律管理办法》、《民主评议政风行风》等制度。进一步规范了管理，严明了纪律。三是结合第三轮返聘上岗，在全系统广泛开展“两个更明确”、“三个更自觉”的教育活动，即：更明确企业是员工的企业，更明确员工是企业的员工，更自觉维护企业的利益，更自觉遵守企业的纪律，更自觉履行为企业服务的岗位职责。四是开展了庆“七一”、“爱岗敬业，下岗创业”先进事迹巡回报告会，组织了2名下岗党员、3名在岗党员向全系统员工宣讲他们下岗创业、爱岗敬业的先进事迹，在员工中产生强烈反响和共鸣。通过作风建设和爱岗敬业教育，使粮食系统干部员工的“主人翁”意识更强，工作纪律更严，工作作风明显好转。
二、深化了用工改革，实现了平稳过渡。
20*年3月31日，粮食系统员工第二轮竞聘上岗合同期满，4月1日，进入第三轮返聘期。第三轮返聘是粮食企业劳动用工制度的又一次重大改革，是事关广大员工切身利益和社会稳定的大事，也是今年工作的重中之重。为了切实抓好这次返聘，确保劳动用工改革的顺利进行，20*年下半年，我局就集中主要精力、时间，认真研究、酝酿改革的方法和模式，学习兄弟县市改革的经验，根据自己的实际情况，本着“企业生存与员工生活相结合”的指导思想和“发扬民主、敬重民意”的原则，在多次广泛征求员工的意见基础上，提出了三套改革模式由员工民主选择，按照全系统98。3%的员工选择“统一经营、统一管理、全员返聘、实行轮休”的模式进行了第三轮返聘上岗的改革，到4月8日，全系统545名员工全部依法签订了为期三年的返聘上岗劳动合同，116名员工实行了轮休请假，占上岗员工的21。5%。同时，我们本着以人为本，依法用工的原则，妥善解决了员工续聘的问题，保证了员工最低工资收入，保持了员工工资的一定增长，给予了轮休和请假人员鼓励政策和经济补偿，取消了第三轮上岗履约金，只收取了少量的工作责任金（员工元、副职3500元、正职5000元）。由于这次用工改革始终实行公开、透明、阳光操作，体现了民心民意，从而得到广大员认同、理解、支持，使这次用工改革得以平稳过渡、顺利推进。
三、抓好了市场预测，搞活了粮食经营。
上半年，在粮食收购“淡季”，我局仍然坚持“多收粮、收好粮”，掌握粮源，争取主动的指导思想，抓好粮食经营。一是认真作好粮食市场分析。上半年，我们多次组织人员到广东、广西、浙江、福建等地，作好新、老客户的走访，了解客户的经营情况，高度关注和及时掌握国际国内粮食市场行情。二是作好全县农民粮食库存、粮食播种面积、品种的调查，了解今年粮食的'生产状况。三是按照“收得进、存得住、卖得出、有盈利”的原则，积极抓好落市粮的收购，不仅抓好本县粮源，而且积极拓展外县粮源。上半年，共收到优质晚稻1343。2万公斤。四是精心组织粮食销售，多次派出人员参加全国粮食交易市场的拍卖，并成功地将自收的托市粮拍回后，全部实现了顺价销出，仅6月份在九江参加专储粮拍卖就拍进750万公斤粮食。对收购的自营粮食采取以销定购、即购即销、抢抓机遇、灵活经营。上半年，销售粮食3423万公斤，同时我们按时、按质、按量做好了专储粮的补库工作，1—6月份共补专储粮3700万公斤。
四、强化了企业管理，确保了储粮安全。
粮食保管是粮食企业一项基础性的重要工作，特别是在今年初，面对严重的冰雪灾害，上半年，降水量比往年大幅度增加的不利情况下，为确保粮食安全，我们进一步加大了粮食保管力度。一是战胜冰冻灾害。一月底到二月初，在罕见的冰冻灾害面前，我们全力以赴抓了防灾抗灾工作，各粮管所实行了全天候的安全监管，发现情况及时报告，确保了仓库顶不塌、房不漏、墙不到、谷不湿，尽管有的陈旧仓库受到了冰冻的影响，造成了一定的破坏，但全系统所保存的1亿多斤粮食没有因灾受损。二是加强了储粮管理责任。全县16个基层粮管所全部与县粮食购销公司签订了《粮食保管责任书》，各粮所又与保管员签订了《粮食保管责任书》，做到了粮食保管的人员落实、责任落实、措施落实。三是加强了粮食的安检。上半年，先后开展了冬季和春季储粮普查，开展了粮食行业安全生产百日督查专项检查，两次安全防汛，抗险专项检查等，对检查中发现的问题进行了及时的整改。四是加强了粮食的“四防两降”保管。严格按照了国家科学保粮要求，做好了循环薰蒸、定点放药、机械通风工作。上半年，全系统粮食保管通过了省、市主管部门的专项检查，全面达到了“一符四无”的标准，确保了储粮安全。五是完善基础设施。上半年，粮食部门在资金十分紧缺的情况下，千方百计挤出70多万元为四个基层粮管所添置了四个地磅，进一步改善了收粮的条件。
五、抓紧了招商引资，增添了发展活力。
上半年，我局按照上级下达的招商引资任务，抓紧了招资引资工作的落实。一是成立了招商引资2个专业小分队，即广东、福建两个招商小分队，局长担任广东小分队队长，副队长担任福建小分队队长，两个小分队都在招商地长住两个月。二是落实了招商引资经费，舍得在招商引资方面投入，小分队人员每人每天100元实行经费包干，并保障了临时经费的开支。三是确定了招商重点。瞄准规模大、易于产业集聚的陶瓷产业和高科技电子产业作为引进的主要项目，同时努力推介*的区域优势和投资环境。两个小分队先后在广东、福建走访了十几个客商企业，很多客商表示了来*考察和投资意向。上半年，已在*落户的客商不断加大资金投入、扩大生产。共增加投资1100万元、意向投资600万元。分别是：裕辉煌实业有限公司圣诞礼品生产线扩大投资300万元；华昌竹木制品有限公司二期工程扩大投资400万元；赣丰科技塑胶有限公司二期工程扩大投资100万元；联友汽车修配厂入园投资250万元，清水桥粮管所出租给个体户经营投资50万元；佳鑫木竹制品有限公司意向投资600万元等。这些项目的扩大和入园，为*经济的发展作出了积极贡献。与此同时，我局还按照县委、县政府建设禅宗文化园的任务要求，积极向外宣传，扩大影响，上半年引进客商现金28万元认购雕像10尊，超额完成上级下达的任务。
六、围绕中心工作，各方协调跟进。
上半年，我们在抓好粮食经济工作的同时，也高度重视了其他工作的开展。一是抓了政风行风的评议，按照县委、县政府以及省市粮食局的工作部署，切实开展了政风行风的评议活动，有效地促进了粮食企业在服务“三农”、依法行政等方面的作风转变，保持了粮食部门良好的社会形象。二是抓好了挂村蹲点工作，协助石市何家村的村级公路的建设，加强了村级班子建设，抓好了防洪防汛工作，慰问了11户特困农户，为何家村发展林业提供了树苗等。三是进一步抓好党建、纪检、信访、维稳和向四川灾区捐款等方面的工作，较好地完成了上级下达的各项政治经济任务。
目前存在的困难和问题。
目前，我局存在的主要困难和问题是：
1、历史包袱重。“老人、老帐”的压力较大，全系统共有退休员工456名，由于无法实行社会化管理，因此不仅费用开支大，而且矛盾较多。
2、企业冗员较多。全系统目前还有员工545名，尽管进行了第三轮返聘，但新的《劳动合同法》规定不能随意解聘员工，而相当部份员工自己创业、自我发展欲望不高，给企业造成了较大的人员压力。
3、经营成本过高。粮食市场全面放开后，市场竞争非常激烈，由于国有粮食企业的经营成本大大高于个体企业，因此，企业经营效益很难提高，国有粮食企业生存和发展的压力越来越大。
4、经济任务较重，上级每年下达的税收任务和调控任务较重，加上粮食部门经营性资产上交国资，因此，按当前粮食部门的实际情况，很难完成任务。
5、资产质量较低。由于这几年企业经营效益不高，加上中储粮规模上划，政策性粮食资金大幅度减少，因此全县储粮仓库年久失修，设施日趋陈旧，资产质量较低等。
下半年工作打算。
下半年，是我县粮食部门粮食收购、经营的关键时期，也是我们做好全年经济工作的重要时期，下半年的工作重点和主要举措是：
一、积极作好粮食的收购准备。进入七月份，我们将集中精力、人力、物力、做好粮食收购的腾仓并库、场地清理，器具添置、设施维修、资金落实、人员组织、工作安排、政策宣传等工作。
二、重点抓好粮食收购。精心组织实施好粮食收购，在国家启动最低价收购预案时，严格执行好国家政策，做好托市粮的收购；在国家未启动粮食最低价收购时，坚持“多收粮、收好粮”的指导思想，积极入市收购，并努力优化收购方式，创新收购举措，拓展收购渠道，力争完成20*年1。3亿斤粮食的收购任务。
三、千方百计抓好粮食的销售和储备粮的轮换。在抓好粮食收购的同时，把握市场机遇，做好自营粮食的经营，按时按质完成专储粮的轮换，并努力做好为农户、为上级、为兄弟单位的代储粮工作，争取较好的经营效益。
四、进一步加强市场管理。认真履行好《粮食流通管理条例》赋予的职责，加大粮食市场的监督检查力度，坚决打击粮食经营中的违法行为，切实保护广大农民的合法权益，加大粮食政策的宣传力度，为粮食生产、经营者提供法律服务，努力创建兴旺活跃、规范有序的粮食流通市场。
五、积极探索“三位一体”改革的新路子。坚持科学发展观，深化“三位一体”的改革，组织好广大员工就我县粮食企业如何深化改革、走出困境、再求发展的大学习和大讨论，力争在明年我县粮食企业经营体制的改革有新突破，并结合政风行风的评议，进一步改进我们的工作作风，全力做好服务“三农”工作，弘扬好粮食系统优良传统，树立好粮食部门的新形象。
六、加强财务管理，提高企业效益。下半年，将进一步加大企业财务的管理，不仅要严格执行好《粮食企业财务管理目标考核》，而且要加强对企业财务开支的检查，查堵财务管理、资金审批上的漏洞，压缩经费开支，严格审批手续，做好离任审计和国有资产的清核，进一步盘活闲置资产，努力减少非生产性开支，尽力提高企业的经济效益。
七、继续抓好招商引资工作。对上半年已挂钩的客户进行回访，有来*投资意向或来*考察的客户上门再邀。同时，还要派出专门招商小分队，继续外出招商，争取下半年有2—3个客户来*投资，力争完成今年的招商引资任务，为*发展开放型经济作出贡献。
粮食局年度工作总结
一年来，我们紧紧围绕“起好步、开好头”的总体要求，精心组织各项工作，全系统完成经营总量万吨，其中，收购万吨，销售万吨，分别占县政府下达目标序时的%、%和%;全系统实现利润x万元，占县政府下达目标的%;全系统注册外资到账万美元，内资到账x万元，分别占县政府下达目标的%和%。地方储备万吨，全面超额完成县政府下达的目标任务，职能工作和共性工作也可圆满完成。
1、突出三大重点，唱好粮食收购的大戏。
无论是计划经济年代，还是市场经济时期，抓好粮食收购，始终是粮食工作的重中之重。今年来，我们严格执行国家粮食收购政策，顺时应势，突出了三大收购重点：
(1)圆满完成首次托市收购。
今年，国家首次对小麦主产区启动托市收购政策，为将这一惠及粮农的好事做好，我们围绕四个环节，精心组织，成效明显，全县累计托市收购小麦吨，并全部顺利通过了验收。
宣传收购政策。以政策宣传为“头道工序”，先后运用电视台“896关注”、广播电台“对农村广播”和《快讯》等多种媒体，全面解读托市政策，同时编印《宣传提纲》和《告示》近20xx份，分发到各镇、村、各收购点现场，及全县各交通要道、农贸市场和农户居住密集区，并发动基层粮食职工进村入户，把托市政策宣传到了每个农户。
夯实收购基础。与农发行联手，组建了领导小组，出台了收购方案，并对收储库点进行了科学布局。受委托，我县粮食购销公司为委托收储库点，经审核批准，共在全县设立6个延伸收购点挂牌敞开收购农民余粮。对委托收购点及延伸库点负责人、检化验人员、会计人员、保管人员、收购人员进行了业务与纪律的专项培训，为高质量开展收购工作提供了保障。
规范收购行为。根据“六要六不准”的要求，我们坚持按严格的质价政策，每个收购点，都设置了样品展示台，配备了水分测定仪、容重器等检化验仪器，全面校验了磅秤等计量仪器;收购资金实行两本台帐、分类管理，序时登记使用情况，避免了托市收购资金的混用现象。同时，强化统计基础工作，加强收购票据管理，进一步规范票据使用行为，杜绝了弄虚作假和虚报瞒报现象的发生，实现了“帐表相符，粮帐一致”。为按时支付农民售粮款，我们积极疏通筹措渠道，合理调度资金，全县共发放最低收购价贷款4000多万元，6个延伸收购库点和29个延伸网点均做到随到、随收、随现金结算。
和谐收购环境。各收购点不但为送粮农民准备了防暑降温物品，而且根据可能出现的售粮高峰，增加人力，延长时间，并配备振动筛、运输机等设备，既减轻劳动强度，又加快了收粮进度。收购中，对农民提出的质量异议及时复检核实，对水分确不合格的，提供场地帮助整晒;针对部分农民没有将小麦直接交售到国家指定收购点而未能享受到最低收购价的现象，及时向全县农民发出“五项提醒”，确保农民不折不扣地享受到最低收购价政策，全县粮农通过托市收购增收300万元以上。
(2)有序组织储备粮收购。
身处粮食产区，不忘粮食安全。今年，我们根据市局下达的吨地储粮储备规模，继续扎实开展了储备粮收储工作。
行政推动力度加大。早在10月初，县政府办公室就专题发文，对储备稻谷轮入的意义、方法和目标任务等作了明确，要求全县上下切实做好储备稻谷轮入收购工作。同时，要求工商、质监等部门切实加大粮食市场管理力度，严厉打击无证无照入市收购粮食的行为，维护好粮食流通秩序。各镇党委政府高度重视，积极支持购销企业深入各村召开协调会议，有力推动了储备粮收购工作的顺利开展。
仓容瓶颈超前突破。由于今夏执行小麦最低收购价政策，全县仓容基本爆满，这给担当秋粮收购主渠道的国有粮食购销企业的收购工作带来很大压力。为确保秋粮收购不受仓容制约，我们在对全县有效仓容进行逐库点排查的基础上，多措并举，如：积极并仓，将有限的仓容充分利用;鼓励企业积极寻找加工企业，一步到厂，以减轻仓容压力，等等。特别是筹集资金，加大仓房维修力度，扩大有效仓容，根据各单位报送的43个总修缮资金达170万元的急需修理项目，与财政等部门及中介机构一道，联合对维修计划进行逐库逐项目的现场勘查，最后确定20个维修项目，经过精心组织，全部按期竣工，总投入109.9万元，基本满足了收购需要。
资金矛盾有效化解。今年，农发行在信贷政策上作了微调，面对新的要求，我们主动与农发行做好收购资金的筹措工作。一方面，帮助企业超前开展抵押贷款前期的土地、房产等资产评估工作;一方面，引导企业通过各种活动，最大限度地保证和提高自身信用等级，创造条件争取农发行信贷支持，确保了秋粮收购信贷资金的按期、足额到位。另外，我们十分重视粮食收购资金管理工作，加强监管，有效防止了收购资金的挤占挪用和“体外循环”。
(3)正常开展周转粮收购。
今年，在认真组织小麦托市收购和储备稻谷轮入的同时，各单位针对市场特点，按照“以销定购”、“即购即销”的原则，确立“效益最优化”理念，正常开展周转粮收购。通过广泛与农户、粮商进行“零距离”、“面对面”的协商沟通，1～10月份，经营周转粮总量近20万吨，既灵活调节了市场余缺，又有效增加了企业效益，与各级储备互为补充，为全县粮食安全奠定了坚实的物质基础。
2、组织三大战役，打好依法治粮的硬仗。
今年，我们坚持依法治粮，精心组织了“三大战役”，累计出动128人次，开展各项检查32次，被检查对象92个。
(1)营造氛围。以纪念《粮食流通管理条例》颁布实施两周年活动为契机，借助县内广播、电视、报纸等多种媒体，以及局机关《粮食》、《粮食行业信息》、宣传板报等阵地，把《条例》等法律法规宣传到每一位粮食生产者、经营者、消费者。据统计，今年来，在刊发答记者问、播放电视字幕的同时，在全县各主要镇区共张拉20多条(次)过街横幅，在各所、站大门外醒目处共张贴40幅《条例》宣传画，打了一场全方位的宣传攻坚战。
(2)完善机制。根据(更多精彩文章来自“秘书不求人”)《x县粮食流通监督检查实施意见》，进一步细化了今年的监督检查工作。因人事变化，进一步调整了县粮食流通监督检查工作领导小组成员，根据需要，先后召开了两次领导小组成员会议，通报监督检查成果，分析面临的问题，对当前的粮食流通监督检查工作进行全面部署。同时，建立了以分管所长为组长的基层监督检查信息网络，出台了如东县《粮食流通监督检查人员行为规范》、《行政执法岗位责任制》、《粮食行政执法情况报告制度》、《粮食行政执法实施办法》等相关制度，并梳理了粮食行政执法依据，为依法开展监督检查工作奠定了基础。
(3)开展执法。今年，我们坚持边实践、边总结、边完善的原则，积极稳妥地开展具有一定规模和影响的执法检查行动，同时开展了多次日常专项检查，其组织程度之高、涉及范围之广、震慑作用之大，前所未有。根据省、市统一部署，对全县部分粮食经营企业和粮食转化用粮企业进行了为期一周的粮食流通统计执法检查，进一步规范了粮食统计行为，为粮食宏观调控提供了可靠依据。托市收购期间，我们与工商、物价、质监等部门联手，对全县夏粮收购市场组织了联合执法检查，共发放整改通知书4份，对违规行为进行了整治。另外，会同财政部门在全县开展了县级储备粮专项监督检查。在日常监管方面，先后对全县40家粮食经营者最低和最高库存量核定情况，对托市收购入库小麦的质量、数量、价格情况，对系统内米车间待加工库存稻谷和加工后的库存大米质量情况，对粮食经营者及饲料、工业用粮企业经营台账建立和统计报表报送情况等进行了专项检查，对全县12家民营企业和7家个体加工厂进行了收购资格核查，并走访了解了部分粮食经纪人大户和收购加工厂《许可证》办理情况，敦促5家粮食经营者新领取了《粮食收购许可证》。至目前为止，全县累计审批粮食收购主体93家，其中法人42家，个体工商户51家，收购许可证办结率100%。今年来，我们累计调查处理农工商超市低价销售粮油、苏宁电器赠送食用植物油促销、移动公司充值话费赠送花生调和油等举报案件5起，有效维护了粮食流通秩序。
3、抓住三大契机，铺好产业经营的新路。
今年，我们不断强化“粮食工作的根本出路在于产业化”的发展理念，抢抓一切机遇，全力推进全县的粮食产业化进程。
(1)以建设社会主义新农村为契机，打造产业链条。作为涉农部门，我们积极策应社会主义新农村建设的宏伟决策，将基地建设作为推进新农村建设的重要基础，围绕市局下达的基地建设目标，与农林、质监等部门一道，积极拓展绿色、有机、无公害优质粮食订单生产基地建设规模，建设产业化原料基地达70万亩。同时，我们以产销对接为服务新农村建设的主要手段，在菜籽收购期间，组织部分油脂加工企业和粮食购销企业，召开“菜籽市场分析与产销衔接座谈会”，为农民搭建了一个走向市场的平台。另外，我们将壮大龙头企业作为助推新农村建设的载体，一方面，狠抓品牌建设，新增1个全国知名品牌和两个全国“放心粮油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油获“全国小品种粮油知名品牌”称号，“江海牌”面粉获全国“放心面”称号，绿洋商贸有限公司获“全国放心粮店”称号。至此，我县已拥有1个全国知名品牌、6个全国“放心粮油”品牌、2个江苏省著名商标、4个江苏名牌产品、3个国家免检产品和1个国家级绿色食品。另一方面，狠抓招商引资，引导龙头企业利用多种渠道，排查线索、寻找关系、内挖外攻，特别强化了对所有在手信息的跟踪和在手项目的高压式、紧逼式推进，实现了信息在手率和项目成功率的全面提升，为新农村建设拓开了“活水源头”。
(2)以“千人评议”活动为契机，实施放心工程。我们以全县食品药品“放心工程”千人评议活动为契机，联合县消费者协会和质量技术监督协会，在全县粮油行业开展了“两放心”和“四走进”活动。“两放心”即“放心粮油产品”和“放心粮油店”申报评审活动，从原料、加工、销售、直至售后服务等各个环节，层层把关、责任到人、全程监控，并统一制定了规范的管理制度和服务公约，制作了“放心粮油产品”及“放心粮店”铜牌，设置了“放心粮店”意见箱，全县共审批9个“放心粮油产品”、5个“放心粮油店”;“四走进”即“进社区、进农村、进超市、进军营”，为全面构筑全县粮油食品安全屏障，我们还恢复建立了县局中心化验室建制，配备了比较齐全的各种检化验仪器，并在粮油检测人员中开展了岗位练兵活动，有3名质检员在全市粮油质检技能大赛中分别获得第三名、第五名、第八名的好成绩。根据千人评议活动统一部署，还认真开展了部门亮相、社会调查、直面群众、开门评议等活动，共收集群众关心的热点、难点问题12条，并落实了整改措施。
即将过去的20xx年，虽然取得了不少的成绩，但仍存在一些问题，一是国有粮食购销企业整体竞争力不强，如何进一步做大做强粮食产业还需要认真研究，特别是基层所库的问题依然突出，不平衡性仍然存在，企业购销经营和消化市场风险的能力不强，财务管理水平还需要进一步提高;二是粮食流通管理存在薄弱环节，作为县级粮食行政管理部门，机构设置、人员编制与转变职能的要求不相适应，粮食行政执法体系建设滞后;三是机关作风建设还有不尽人意的地方，部分机关人员工作的主动性、责任心和开拓创新意识还很欠缺。恳请各级政府和有关部门高度关注、重视粮食工作，切实帮助粮食部门解决工作中遇到的困难和问题，我们将紧紧依靠各级政府和部门的正确领导，全力推进如东粮食产业经济的快速、健康、协调发展，为建设社会主义新农村作出应有的贡献。
县粮食局年度应急管理工作总结
第一季度，县粮食局在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的直接领导下，紧紧围绕工作重点和主要目标，认真贯彻十七届四中全会，省、市粮食工作会议精神，坚持科学发展观统领粮食工作全局，努力促进企业增效、农民增收、积极做好保民生、保稳定、保增长的粮食安全工作。现将一季度的主要工作情况总结如下：
一、第一季度工作开展情况。
1、由于县城规则，春店粮库有14户，职工房屋需拆迁。为认真做好拆迁工作，县局领导高度重视，李松局长亲自带队到春店拆迁第一线，这项工作难度大，拆迁户要求条件高，他们不厌其烦的`做思想工作，通过努力现已拆迁9户，争取近期内完成拆迁任务。
2、招商引资工作，第一季度，由**县粮油工贸总公司牵头引进，蒙城昌河铃木销售公司在我县双桥北50米处投资800万元，兴办昌河铃木**二级销售项目，已选址、建房，现已到位资金100万元。
3、努力抓好社会治安和安全生产工作，确保安全生产无事故，一是加强信访和值班工作，安排专人负责信访和安全工作；二是积极推广应用各种科学保粮新技术，仓储工作规范，工作成效明显，粮食仓储严格按照“一符四无”要求进行管理。
4、认真抓好全社会粮食流通统计和粮食价格的监测工作，为粮食市场的稳定和上级领导决策提供真实可靠的数据资料。同时加强行政执法，加大对粮食市场的监督检查力度。
5、认真落实军供政策，完善军粮供应办法，把好质量关，广泛听取消防武警官兵意见和建议，不断提高服务水平，积极做好军粮供应工作。
6、加强内部管理，认真做好党风廉政建设工作。一是加强学习，确定每周五下午为集中学习时间；二是创新工作方法，将20主要工作分解到人，三是粮食局对下属企业法人签订廉洁从业承诺书、责任书，做到一级抓一级，层层落实。
二、下一步工作打算。
1、认真执行国家粮食收购政策，争取多收粮收好粮，确保储粮安全。
2、进一步抓好招商引资工作，完成县委、县政府分配的招商引资任务。
3、进一步加大粮食产业园区建设步伐，扩大规模引进加工企业。
4、继续抓好党风廉政建设和机关作风建设工作。
二o一o年三月三十一日。
监督检查科年度的工作总结
20xx年，在办公室领导的关心指导下，在办公室全体同事的支持下，督查科围绕市、区政府的中心工作，积极开展督办落实，较好的履行了政务督查工作职能，进一步促进了各项工作全面落实，有力地推动了全区的经济建设和社会各项事业又好又快发展。今年共办理各类事项887件，其中市政府会议决定事项33件，区政府会议决定事项408项，人大代表议案、建议及政协委员提案198件，区政府的工作报告确定事项115件，市区政府门户网站投诉和咨询（区长信箱）83件，市区领导批示37件，市长专线3件。全年编发《督查专报》50期。现将全年工作总结如下：
区政府高度重视督查工作，把督促检查作为促进工作落实的重要手段，注重发挥督查队伍的重要作用。
（一）区政府领导高位督查。在部署工作后，主要领导都亲自抓督查，深入一线抓落实。特别是在安排布置重点工作时，同时布置督促检查工作，抓好决策的贯彻落实。形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局。
（二）进一步完善区政府门户网站（区长信箱）反映问题的受理、办理反馈机制。为加快办理流程，对群众反映的每个问题核实下载后，一份送区长，一份送分管副区长，督查室按照领导的批示精神，督促相关部门限时办理。对于办理结果，经过整理送领导审阅后，再回复给网民，并做好回复后的跟踪落实。该投诉机制的建立，为群众提供了一个有话可说、有要求能提、有意见敢讲的平台。群众网上反映的问题，除部分短期难以解决外，约90%能得到较满意的答复。今年共收到市区门户网站的感谢信、表扬信5件。
（三）完善机制，提高督查效率。年初对督查办工作制度、工作职责进行了修定，制订了《xx区政务督查工作细则》，对重要会议精神贯彻、文件办理、会议决定事项、领导批示等8个方面的督促落实工作进行了细化分解，明确了办理的流程、时限和责任部门，对已建立的督查网络按照各单位人员变动情况进行了调整。
（四）优化督查工作环境。为了紧贴领导思路抓督查，督查工作人员经常参加由领导召开的各种会议，跟随领导现场办公抓督办。目前，我区的督查工作已初步形成以政府重要文件和有关会议所作决定贯彻落实情况的督查、区政府领导同志批办事项的查办落实、人大代表建议和政协提案的办理、区长信箱的处理等为重点的“大督查”的新格局。
（一）全力抓好政府的工作报告中各项工作的落实。年初按照政府的工作报告的要求，对报告中提出的主要工作任务涉及面广、影响大，为了全面、准确地反馈情况，对报告中提出的任务进行分解，下发到各部门，定期催办并了解进展情况，全年对完成情况通报了4次，使各项任务做到了件件有登记、事事有交待、桩桩有落实。经过我们对政府重点工作的督促检查，有力地推进了全区各项工作的开展，确保了政府工作的贯彻落实，较好地发挥了督查作用。
（二）高度重视市、区政府门户网站及新闻媒体反映问题的办理工作。在办理反映问题时，在认真分析的基础上，督促相关部门限时办理，并加强联系、协调，确保简单问题得到及时解决、长期问题得到信任和支持，无法解决的问题得到谅解。例如，网民多次反映江村沟垃圾填埋场环境污染等问题，反映时言辞激烈，针对这种情况，我们首先和相关部门及时联系促使问题尽快解决，其次通过打电话和网民主动沟通，增进互信，对网民反映问题的积极性给与肯定，得到了理解和支持，为事情的最终解决奠定了基础，受到了群众的好评。对门户网站的在线咨询做到了2天内回复，在线投诉做到了10天内回复，办结率100%，得到群众的肯定。
粮食局年度工作总结
(一)认真组织开展粮食购销工作，发挥粮食流通主渠道作用，强化粮食宏观调控。
灾救济等起到了积极作用。
(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革，较好地完成了购销企业改革改制工作。
20xx年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20xx年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排，我县粮改工作从20xx年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题，达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下，从20xx年4月至10月的半年时间中，自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动，了解职工的思想动态，使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义，拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分，思想工作细致，工作中既把握政策的原则性，又注意操作的灵活性，促进了粮改工作的平稳推进。
在整个粮改中，由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作，未发生职工集体上访、闹事、停工等现象，做到了企业稳定，社会稳定，在全县粮改工作总结表彰会上，县粮食局被县委、政府授予一等将，在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的正确领导，各相关部门的大力支持，全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。
(三)围绕全县工作大局，突出业务工作重点，保质保量做好退耕还林粮食供应工作。
我县退耕还林工作从20xx年起至20xx年结束，2年共退耕面积15.864万亩，全县20xx年需供应粮食1650万斤，20xx年供应粮食4795万斤。
在粮食供应中，全县粮食部门认真按各级政府要求，积极做好供应工作：一是提高认识，统一思想，切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源，确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理，确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度，提高服务质量。
由于认真做好了上述工作，按时、按质、按量圆满完成了供应任务，得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定，受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。
(四)积极发展订单农业，促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业，发展红粮基地的工作部署，粮食部门主动承担起了发展订单式生产，用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。
(五)强化内部管理，转变经营理念，拓宽经营渠道，狠抓减亏增盈，努力提高企业效益。
在我接任粮食局长职务时，提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。一是努力拓宽经营渠道，在县委、政府的领导下，加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。二是切实抓好工业生产。3年来，全县粮食部门共完成工业产值3383万元，占市、县下达计划3190万元的106%。三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法，目标任务明确，奖惩分明。四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入，防止乱摊成本，乱提费用情况发生。五是加强粮食的购销资金管理，使资金使用进一步规范完善。六是加强企业内审工作，杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。七是加强与农发行的协调配合，确保收购资金及时到位，促进粮食购销工作的开展。八是为利于对资金的监督和管理，做到资产管理使用有章可循。
经过几年来粮食系统全体职工的努力工作，企业经济效益逐步好转，亏损额度逐年降低，部分企业实现扭亏为盈。
县粮食局年度应急管理工作总结
我代表xx粮食局就加强机关效能建设和优化我县经济社会发展环境，郑重作出以下服务承诺：
一、坚持首问责任制。
到粮食局联系工作、办理公务、反映问题、咨询有关事项时，第一个受理的工作人员即为首问责任人。属于首问责任人岗位职责范围的，要按规定及时予以办理，不能及时办结的，要一次性告知有关办理程序需补正的全部内容；所受理的事项，不属于首问责任人岗位职责范围内的，首问责任人要热情接待，负责引导。
二、实行限时办结制。
上级机关、业务主管部门就某单项工作提出具体办理要求，粮食局在3个工作日或在其规定的时限内办结；申请办理粮食收购资格，在申请材料齐全，符合法定形式，能当场作出受理决定的'，应当场作出决定，不能当场作出受理决定的，自受理之日起，在13个工作日内办结；对来信来访，上级要求上报结果有时限要求的，在规定时限内上报结果，无期限要求的按《信访条例》规定时间上报结果；对所属基层单位的请示报告，自收文之日起，在12个工作日内作出批复或答复，紧急事项，当日或次日做出批复或答复，逾期不能作出批复或答复的，应向请示报告单位说明理由。
三、实行政务公开制。
以多媒体、政务公开栏、政务信息公开等形式公开如下事项：1.县粮食局职能、机构设置、领导分工、联系方式、工作纪律；2.粮食审批项目名称，办事依据、审批条件、申报材料、办理程序、承诺时限、收费标准；3.行政执法依据、权限和程序、执法人员名单及行为规范，主要行政处罚决定；4.粮食局的采购和招标目录、名称、限额、标准、程序等；5.粮食流通行业发展规划及其完成情况。
四、严格责任追究制。
对应办不办，超出限办时限，不履行或者不正确履行责任，影响机关效能建设，妨碍优化发展环境行为的，严格按照行政问责的有关规定追究责任。
五、主动接受社会监督。
设立投诉举报电话，真诚欢迎社会各界监督。投诉电话：
以上承诺，请广大干部群众、社会各界各新闻媒体予以监督；承诺不能兑现，我将负主要领导责任，愿接受组织的问责处理。
承诺人：xxx。
粮食局年度工作总结
20xx年在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照市政府20xx年经济和社会发展重点工作任务目标分解要求，结合粮食局的实际情况，工作总结如下：
（一）克服困难，全力推进企业改制。
我们按照市委市政府和哈市粮食局对改制工作的总体部署，我们专门召开了会议，下发了文件，明确了要求，落实了任务，哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状，并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业，我们阿城市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势，20xx年末全系统负债总额79239万元，如不加快改革，企业将无法生存，职工利益将无法保证。
几年来，我们粮食党委始终把粮食流通体制改革工作作为粮食系统各项工作中的重中之重，紧紧抓在手上，谋划在心上，落实在行动上。成立了粮改工作领导小组，局主要领导亲自挂帅，各职能科室密切配合，企业干部职工积极响应，并组成了由局班子副职为组长的四个粮改工作推进组，具体负责各个企业的改制推进任务，以及情况综合、数字汇总、政策宣传、信访咨询等，使全系统粮食流通体制工作得以顺利进行。截至目前，全系统14户国有企业已经完成改制工作的12家，一次性安置职工1485人，返聘入股356人。内养人员348人，退休人员760人。发放一次性经济补偿金2740万元，其中上级划拨专项并轨资金1643万元，企业自筹1891万元。我们的主要做法是：
2、改革时间。根据哈市局的总体要求，结合阿城实际，从20xx年开始，到20xx年底前全部改制到位，国家控股、职工参股的股份制企业正常运行，其他企业采取租、卖等形式。
3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制，先使国有粮食职工身份转换成社会自然人，再组建公司制企业，以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想，就是通过改制，运用新思路，开辟新途径，形成新体系，建立新模式，使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。
4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本7257万元，企业通过资产变现、土地出让等形式自筹1891万元，上级并轨资金1643万元，缺口3723万元。
5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署，结合阿城的具体情况，认真研究制订粮改总体方案，并相继制订每个企业的个体方案，实行一企一议，结合实际，分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中，广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势，改革势在必行，改革是出路，把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策，灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神，并结合我市粮食企业现状，用足用活，既要符合政策要求，又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益，达到对改革既有思想准备，又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序，精心筹划，周密部署，规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上，广泛征求职工意见，并召开职工代表大会讨论通过，按程序逐级上报审批，不得盲目决策，草率行事。采取主动措施，积极化解矛盾，耐心疏导，消除疑虑，确保职工队伍稳定，保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见，先选择一个企业做改革试点，待改制成功，取得经验后，再全面铺开。五是因企制宜，分类指导。在企业发展过程中，由于种种原因，企业的实际情况各有不同，我们遵循一企一议、分类指导的原则，采取不同的方式方法，符合企业的实际，以期取得效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程，需要相关部门的支持与协助，我们在积极为企业改制作好服务工作的同时，帮助企业协调和沟通相关部门，打造粮改工作的“绿色通道”，保证改革的顺利进行。七是先易后难，重点突破。在分析企业现状的基础上，对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制；对那些情况复杂、改革难度大的企业，要深入研究，举全局之力，重点解决好。
经过近三年的努力，阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制，一是进一步增强了广大干部职工的主人翁意识和责任感，积极主动地参与企业生产和经营的全过程，为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造，职工身份发生了根本性改变，企业运行模式也相应发生改变，经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效，卸掉了一定的历史包袱，企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路，通过整合优势资产，盘活闲置资产，以资产为纽带，以利益为连线，发展跨行业、跨地区的经济联合体。打破单一经营方式，发展产加销、贸工农紧密型、松散型的多元经济实体，培育粮食产业化龙头企业，形成“联合舰队”的经济格局，提高市场竞争力和经济发展的牵动力。我们利用原第一粮库场地，合作开发建设了金丰建筑装饰材料市场，利用永源粮库闲置场地，合作开发建设了永源粮油批发市场综合楼，利用原饲料公司旧址，合作开发了汽配城等等。五是有利于正确处理改革、发展和稳定的三者关系，把企业改革的力度、经济发展的速度与职工的承受度有机结合起来，兼顾国家、集体和个人三者利益，限度地维护职工的合法权益，实现改革、发展和稳定相统一。
（二）面向市场，努力抓好粮食购销、提高经济效益。
根据粮食市场全面放开的新形势，切实抓好粮食收购工作，收购粮食74807吨，其中：玉米60174吨；水稻2546吨；大豆12087吨。销售粮食77507吨，其中：水稻27003吨；大豆796吨；玉米49888吨。在粮食总销售中，其中：陈化粮销售25400吨。我们的具体做法：一是在缺少收购资金的前提下，不等不靠，积极想门路，开展代购代储业务，增加了收购量，创造了经济效益；二是紧密联系新老客户，建立广泛的业务联系，扩大市场份额，先后与大连、山东、无锡市等客户建立了稳固的客户关系，诚信为本，效益至上，为粮食销售拓宽了渠道；三是局几位主要领导带领购销企业到南方用粮省份扩大粮食销售市场，筹集新年度粮食收购资金，切实保证了当年粮当年销，减少粮食储存成本。
（三）广开门路，大力拓展招商引资。
根据年初招商引资任务分解表，粮食局高度重视，年初制定了粮食系统招商引资实施方案，成立了以一把手为组长的招商引资领导小组。年初专题立会进行了研究，确立了招商引资项目：一是金京大厦地下自选商场；二是金丰粮食批发市场；三是粮食局土地出让。我们感到这三个项目很有必要，一是深化了粮食流通体制改革，进一步推动了粮食经济的发展和壮大，走一业为主，多业并举，多种经营的路子；二是通过项目建设，可以安置粮食企业部分下岗职工再就业；三是通过粮食深加工可以增加农民收入，鼓励农民种粮积极性；四是通过项目开发可以获取经济效益，为粮食企业的发展提供坚实的资金保证；五是通过场地设施建设，改善经营环境，可以大力吸引客商落户阿城，同时盘活我们闲置的国有资产。目前金京地下自选商场投资额260万元、金丰粮食批发市场投资额120万元、粮食局土地出让市公共汽车公司投资300万元，合计为680万元。
（四）节约挖潜，抓管理，增加效益。
一是加强了企业日常经营管理工作，向管理要效益，建立健全了企业规章制度，建立了企业基建项目审计制度、资材购置报批制度、企业法人离任审计制度和企业年度审计制度；二是认真落实了以“四五”为主的保粮措施，加强保粮管理，层层落实责任，粮食局与各购销企业签订了安全保粮责任状，将仓库、堆垛的保管责任落实到人头；三是开展了“四五”汇查活动，查找问题，及时整改，切实提高了粮食保管水平；四是提高服务水平。1、我们全面推行了“六项制度”，实行全员挂牌上岗，主支接受社会监督，提供周到热情服务，努力提高办事效率和服务水平。2、认真执行粮食收购质价政策，不压等、不压价，杜绝人情粮，切实为农民提供优质服务。3、精心搞好军粮供应，做到供给及时，保障数量、质量和品种，提高服务水平，让部队满意。4、强化食盐专营，加强食盐市场管理，认真执行食盐零售许可证制度，严厉打击私盐。碘盐占有率达99%以上，保证了市民吃上了放心盐。5、积极贯彻执行粮食流通管理条例，提高办事效率，上门为粮食收购业户办理了粮食收购许可证，受到了各企业和个体业户的一致好评。
（五）综合治理，全面抓好安全信访、稳定工作。
为了保证粮食改制的顺利进行和粮食企业的经济发展，粮食局党委高度重视安全稳定工作，一是狠抓各部门间通力合作，协调配合。年初局党委召开了企业法人、企业主管安全领导和机关各股室人员会议，对系统安全工作提出了要求和部署，使系统安全保卫工作分工不分家，人人抓安全；二是狠抓基础设施建设，做好工作的跟踪记实，针对20xx年的年末检查出现的问题，上半年集中进行了整改，结合“春防”在第三粮库召开了消防演练现场会，使系统各单位安全消防工作走向了正规化、规范化、标准化；三是狠抓了职工安全培训工作，提高了干部职工的素质。上半年对系统内主管安全领导、保卫干部、警卫人员进行了安全知识培训，同时组织系统内特殊工种人员参加市安全办和哈市粮食局的业务培训，使这些人员达到了特殊岗位的要求，持证上岗；四是认真落实安全检查制度，落实责任，防止事故发生。为了强化安全工作措施，做到有章必循，有章必纠，我们制定了安全检查制度，全年开展安全了检查24次，夜查12次，共查出不安全隐患45处，落实整改37处，全年没有发生火灾、安全事故；五是全力抓好信访稳定工作。信访工作在局党委的领导下，深入落实领导信访工作责任制，标本兼志，采取有效措施，加强信息反馈，建立了领导信访接待日制度，领导信访稳定包企业制度，认真执行首问负责制，对各种问题不回避，变上访为下访，有效地减少了信访案件的数量，全年发生信访案件12件次，88人次，上级交办案件7件次，59人次，与去年相比减少了80%，从而保证了系统稳定。
（六）加强党组织建设和精神文明建设，为改革和经济发展营造良好氛围。
紧紧围绕粮食流通体制改革和经济工作这个重点提供组织保证、思想保证、纪律保证。一是积极开展保持共产党员先进性教育活动，通过制定方案，认真学习，征求意见，认真整改，解决问题等工作，切实提高了广大党员干部的素质，树立了正确的人生观、价值观，明确了党的宗旨；二是抓学习抓宣传，20xx年是粮食企业改革年，改革任务繁重，我们针对这一实际情况及时调整思想政治工作方向，注重加强党的基层组织建设，发挥企业党政班子整体作用，发挥党员的先锋模范作用，经常组织机关干部、企业书记、法人，采取各种形式认真学习“三个代表”重要理论，党的方针政策和企业改制政策文件，摆正位置，吃透精神，做到执行政策不走样，同时加大宣传力度，向职工宣传国企改制的形势和企业改制的有关政策，使职工理解改革、参与改革，支持改革，必免由于职工不理解政策造成矛盾和不稳定因素；三是认真开展了“正行风、促发展、改善经济发展环境”活动，局成立了“行内”建设领导小组，推进组深入各单位不折不扣地做好此项工作。1、在收粮期间，实行挂牌上岗，设立公示板，规章制度上墙，真正做到“八有、十不准”。2、认真执行国家粮食质价政策，不收人情粮，设立农民接待室，积极主动为农民服务。3、每年对驻阿部队进行两次以上的慰问走访，广泛征求部队官兵对军粮供应的意见和建议。四是巩固加强“政务公开、厂务公开、民主监督、民主管理”切实做好工会工作；五是做好粮食扶贫帮困送温暖活动，局机关出资5000元为蜚克图镇贫困户解决种地困难、帮助5名系统内职工子女升学学费困难问题、为救灾捐款2950元；六是结合共产党员先进性教育活动，开展“强素质、树形象、做表率、创业绩”主题实践活动；七是加强党风廉政建设，以思想教育为先导，开展效能监察，以制度规章来约束其言行；八是积极发挥群团组织作用，不做局外人，积极参与、积极工作、为振兴粮食经济做贡献。
二、存在问题。
一是改制资金明显不足，企业自筹改制资金难度很大。粮食系统改制资金除省市专项并轨资金外，全部由企业自筹，且变卖了局机关办公楼，为企业改制。剩余两家企业前期准备工作已经就绪，但缺乏改制资金，所以改制工作难以进行。
二是企业历史包袱沉重，长期在低谷中运行，粮食补贴逐年减少直至完全取消，加之企业在改制过程中付出高昂的改革成本，入股资金1069万元用于企业改制，职工工资拖欠十分严重，个别企业长达一年之久，初步统计拖欠职工工资大约401万元，需向社保局交纳退休人员医疗保险760万元，造成了企业不安定，职工不稳定，信访稳定工作压力增大。
三是企业固定资产绝大部分已抵押给农业发展银行，银企债务链没有解开，资产很难得到盘活和利用，改制资金筹集困难，生产经营更是“无米之炊”。
一是继续深化改革，结合粮食企业实际，采取改组、改造、出售、股份制、租赁等多种形式，进行产权制度改革。积极探索新的企业运营模式，在借鉴外地经验的基础上，结合阿城实际，拟组建粮食购销集团，减少内耗，形成合力，降低经营风险，提高经济效益。
二是变现资产解决平山、玉泉粮库的改制资金。按照哈尔滨市政府办公厅哈政办发[20xx]16号文件《关于粮食企业改革总体实施方案的通知》精神，对出售公房、建筑物收入，处置划拨土地收益和其他资产变现收入，由粮食局设立专户，统一*，专项用于弥补粮食企业改制资金缺口，确保粮食企业改制顺利完成。
三是加强国有资产管理，坚持国有资产合理流动、有序退出、安全运行。
四是继续加大力度招商引资，扩大经营范围、经营项目，通过项目开发获得经济效益。
五是全力抓好粮食购销和企业经营管理工作，利用好政策，运用不同方式方法，多收粮、收好粮，提高经济效益。
六是按照《国家粮食流通管理条例》的规定，依法履行粮食局的职责，做好全市粮食监管工作。
粮食局秋粮收购专项监督检查工作总结
根据省粮食局《关于开展20xx年早稻收购专项检查工作的通知》（赣粮检[20xx]10号）文件精神和市农粮局《市20xx年早稻收购专项检查工作方案》的要求，我中心于20xx年9-10月在全市范围内对所有从事粮食收购活动的各类主体进行了早稻收购执法检查，现将检查工作总结如下：
一、强化组织领导。为强化对20xx年早稻收购检查工作的领导组织和贯彻落实，保证检查工作有序开展，我们抽调中心的业务骨干及时成立了早稻收购执法检查工作领导小组，组长由中心主任担任，副组长由分管的邱庆明主任科员担任，成员由相关科室的负责人及业务骨干组成。检查组具体组织早稻收购的检查工作及总结汇报。
二、制定检查方案。为组织落实好20xx年早稻收购执法检查工作，我们及时召开了全体执法检查组工作人员会议，集思广益，共同研究，制定了《市20xx年早稻收购专项检查工作方案》，并下发到各相关单位和全体检查对象，同时要求各检查对象严格按照《工作方案》规定组织自查和总结。
三、认真组织检查。按照《市20xx年早稻收购专项检查工作方案》要求，检查工作组严格按照《粮食流通管理条例》及相关法律法规规定，对辖区内所有对象进行了检查。针对早稻收购工作，一是具体检查了收购者的粮食收购资格及是否进行违规跨区收购；二是对收购者是否执行国家粮食收购政策进行了重点的'检查；三是对收购者是否按《粮食流通管理条例》规定建立粮食经营台帐和执行粮食流通统计制度进行了重点检查。通过专项检查，我市早稻收购总体良好：一是全市粮食收购者基本上都能执行国家粮食收购政策，能严格执行国家粮油质量标准，及时支付售粮款，未出现违规代扣代缴现象；二是大部分粮食收购者均能按规定建立经营台帐和及时报送统计报表。但是通过检查发现，我市粮食收购者还存在以下一些问题：一是有5户收购者未按规定进行分仓、分等级储粮；二是有个别收购者的经营台帐不规范；三是有个别收购者的统计报表有迟报漏报现象；四是有部分收购者的仓储设施比较简陋。
四、及时总结提高。针对专项检查发现的问题，我们对5户未分仓、分等级储粮的收购者提出了责令整改的要求，限期要求他们整改；对个别经营台帐不规范和迟报漏报统计报表的收购者我们提出了口头警告，要求他们立即整改；对部分仓储设施比较简陋的收购者，我们要求他们按规定进行完善。
年度粮食局政务公开工作总结
(一)深化权责清单和责任清单公开。全面贯彻落实权力清单和责任清单制度，进一步规范权责清单运行机制。根据法律法规、规章的颁布、修改、废止和上级政府取消调整权力事项等情况，及时调整完善权责清单，做好动态管理，建立全区粮食系统公共服务清单和中介服务事项清单。
(二)推进市场监管信息公开。围绕加强事中事后监管，依法公开随机抽查事项清单，明确抽查依据、主体、内容、方式等，及时公布抽查结果和查处情况。依法全面公开行政处罚结果，实行“阳光执法”。
(三)推进粮食流通政策公开。梳理汇总已经公开的重大政策，通过在政府网站开设专栏等方式集中发布，增强政策公开的系统性、针对性、可读性，为精准落实、扩大宣传、优质服务提供条件。
(四)深化行政审批制度改革。进一步明确行政审批审查环节、内容、标准、要点、注意事项等，精简申报材料，减少审批环节，缩短办理时限，提高审批效率。依法全面公开行政审批结果。
(五)全面推进政务公开。围绕2020年全区粮食流通重点工作任务，通过在网站开设专题栏目等形式，对粮食流通重点工作办理情况，如项目建设、产业发展、人才培训、信息化工作等不涉及保密内容的重大事项，进一步加大公开力度。推进决策公开、政策执行和落实情况公开。
(六)细化财政信息公开。继续做好部门预决算、“三公”经费、审计等相关信息公开。公开内容包括本单位职责、机构设置、一般公共预算收支、机关运行经费等情况。
(七)完善优化门户网站建设。加强区局门户网站信息内容建设，增强网站发布信息、解读政策、回应关切、引导舆论的功能，提高政务公开工作信息化集中化水平。
(八)提升政务公开工作制度化标准化水平。按照依法行政、公开透明、高效便民的总体要求，进一步完善现行的行政审批和服务标准，大力营造政务服务标准化建设氛围。完善规范政府信息公开基本目录内容、信息发布格式和依申请公开办理程序，提升政府信息公开规范化水平，最大程度方便公众及时获取政府信息。
(九)加强政务公开能力建设。加强政务公开机构和队伍建设，明确工作机构，进一步理顺工作机制。强化学习培训，通过组织参加培训班、以会代训等形式，不断提高政务公开办理人员业务水平。
市政办监督检查科年度工作总结范文
"粮安惠民"品牌，切实做好各项业务工作，现将一年来的主要。
工作总结。
如下：
1、粮油收购：1-10月，全市收购粮食147250吨。其中收购稻谷99350吨，小麦37450吨，玉米10450吨。最低收购价收购小麦15820吨，最低收购价收购中籼稻谷20374吨。收购油菜籽76285吨，其中国家临时储备油菜籽收购50370吨。
2、粮油销售：1-10月全市销售粮食238886吨。其中销售稻谷144336吨，小麦78000吨，玉米16550吨。销售油菜籽75555吨。
3、完成规模以上粮油工业总产值4.438亿元，占计划46.23%；固定资产投资5000万元，占计划100%；限额以上社会消费品零售额3.3亿元，占计划100%。
4、市级储备粮管理规范，粮食储存"一符四无"率达100%，科学储粮率达99%。
5、完成农户科学储粮装具任务1000套，分配农户1000户。
6、创建放心粮油连锁店2家，完成国有粮库维修改造项目1个，成功上报20xx年度产粮（油）大县奖励资金用于精深加工贴息和以奖代补项目1个。建设粮食整理中心3个。
7、全市共计有效《粮食收购许可证》92个，其中年度审验42个，新办证31个。发放《xx省粮油仓储单位备案证》68个。
8、全市粮食系统粮食安全生产无事故，粮食质量安全无隐患。
20xx年元旦、春节期间，行管调控科、监督检查科采取多项措施，确保全市粮油市场购销两旺，货足价稳。一是开展粮油食品市场安全大抽查。去年腊月，我们积极参加市食安办牵头组织的"全市食品安全大抽查"专项行动，重点抽查了超市、集贸市场的粮油商品和部分粮油销售门店的粮油成品质量。二是加强行业指导和服务。根据《省粮食局办公室关于做好20xx年元旦春节期间军粮供应工作的通知》和《省粮食局办公室关于做好20xx年春节期间的粮油食品安全工作的通知》，我们及时把精神传达到相关企业，要求他们加大生产力度，增加市场投放量和花色品种，确保市场供应，同时，还深入到仙草米业、晶盛惠粮油工业公司和当阳军粮供应站等重点企业检查和指导货源筹备工作。三是密切监测粮油市场动态。调控科在元旦、春节期间安排专人值班，向各粮油价格监测点定期了解价格及供应情况，并及时向市政府和上级主管部门报告。
根据国家粮食局印发的《深入推进放心粮油进农村、进社区示范工程的意见》以及xx市、xx市粮食局领导安排，今年，重点抓了"放心粮油"创建工作。一是组织科室人员对全市粮油销售门店、网点进行拉网式调查。重点对玉阳城区37家粮油销售门店和网点进行摸底调查，包括企业性质、有无工商营业执照、法人代表、业主姓名及联系电话、销售情况、营业地址和营业面积等进行祥查登记。二是编印《放心粮油宣传资料》发给各粮油销售门店和网点，加强放心粮油知识宣传，提高放心粮油的认知度和影响力，造就创建放心粮油工作氛围。三是在充分做好调研和走访的情况下，确定了xx市玉阳徐艳商行、当阳田田粮油经营部两个粮油销售门店作为今年创建"放心粮油"连锁店单位，从店面装璜升级到内部商品质量管理等方面进行高标准建设。并重点加强粮油商品质量管理，实行粮油商品进货备案制度，产品检验合格证背书制度。确保老百姓买得放心，吃得安全。今年11月上旬，上述两家放心粮油店经省粮食局检查验收合格。被确认为“xx省放心粮油”连锁店。
根据《国家粮食局关于开展20xx年粮食库存检查工作的通知》精神和省粮食局、农发行、中储粮分公司《20xx年全国粮食库存检查工作xx省实施方案》以及xx市粮食局安排部署，我们于20xx年4月1日-8日组织全科人员对全市国有粮食企业粮食库存进行了全面检查。一是成立了专班。专班人员不辞劳苦，牺牲双休日时间加班加点下乡检查和填报各种报表，绘制每个库点工作底稿。二是制定方案。三是周密部署。四是加强督查。按照"有仓必到、有粮必查、有帐必核、查必彻底、边查边改、不留死角"的原则，对所辖国有粮食企业的库存粮食及相关管理制度落实情况进行了全面检查。五是查出的问题当场提出，及时整改。如发现个别粮站"三防门"破旧、场内地坪破烂、清洁卫生不到位等进行了及时整改。
我市的粮食清仓查库工作和春季、冬季粮食安全普查，经省市抽查，顺利过关，并得到较好评价。
一是组织粮食企业安全生产大检查，积极清剿火源。同时组织中储粮宜昌直属库当阳分库开展消防应急演练。二是分别与所属企业签订《20xx年安全生产管理责任状》。三是认真开展"20xx年安全生产月活动"，积极组织市局机关和所属企业参加xx省安全生产知识网络竞赛。四是根据国务院6月7日全国安全生产电视电话会议精神，积极主动制定《市粮食局关于认真开展粮食部门安全生产大检查自查。
工作方案。
》，并下发各有关企业，布暑企业开展自查。五是按照省粮食局部署，积极开展粮食行业安全生产大检查“百日行动”。今年8月下旬，我们与市公安消防大队联合组成检查组对全市30多家粮食加工企业的消防安全进行了专项检查。检查中发现部分粮食企业安全隐患突出，现场指导各企业加以整改。
（一）充分做好夏粮油和秋粮收购各项准备工作。
去年以来，我国国内粮食市场行情持续下滑，粮油购销价格倒挂，粮油经营、加工企业经营亏损，导致收购积极性不高，严重影响种粮种油积极性，为了落实国家粮油收购政策，切实保护农民利益，做好各项准备工作尤为重要。
1、加强对全市夏粮油、秋粮种植情况和生产情况的摸底调查。
今年4月和8月，调控科组成专班，深入田间地头，对全市小麦、油菜籽和稻谷、玉米等农作物种植情况进行摸底调查统计，并会同市农业局有关专家准确预测全市夏季、秋季粮油产量、商品量和粮食品种质量。为局领导、市领导以及上级主管部门决策提供了的参考依据。
2、分析研究我市粮油市场行情和粮油购销动态，深入农村和企业调研，及时向上级主管部门反映情况，提出建议，启动国家临时储备油菜籽收购、小麦最低价收购预案和中籼稻最低价收购预案。
3、做好执行最低收购价政策"五落实"。根据中储粮分公司、xx省粮食局、农发行xx省分行《关于做好20xx年小麦最低收购价收购工作的通知》（中储粮鄂[20xx]81号）文件精神，市粮食局督促辖区内的中储粮宜昌直属库当阳分库认真做好各项收购准备工作。一是落实收购库点。经推荐上报批准我市20xx年小麦最低价收购库点12个，中籼稻最低价收购库点18个，国家临时储备油菜籽收购库点4个。根据我市小麦种植生产情况，实际启动草埠湖粮站、翠岗粮站、慈化粮站、永耀粮站、脚东粮站、仙草油脂公司等6个粮站挂牌按照1.12元/斤收购农民交售的小麦。晶盛惠粮油工业公司、红鲵王油脂工业公司、中国植物油当阳分公司、仙草油脂公司等4个油厂收购国家临时储备油菜籽，收购价格为2.55元/斤。星火、红明、红光、得胜、跑马堤、脚东、烟集、么店、井岗、黄林、鲁山、永耀、史店、黑土、慈化、王店、育溪、半月等18个粮站收购中籼稻最低收购价，收购价格1.35元/斤。二是落实仓容。今年夏、秋两季，中储粮宜昌直属库当阳分库腾出仓库58栋，仓容8万吨，参加当阳片区小麦和稻谷收购。三是落实收购设备器材，当阳分库今年共投入20台套输送机和清理筛，26台套检验仪器参与今年收购。四是落实收购专班。当阳分库在夏秋收购前专门制定了详细的《夏粮收购方案》，成立了收购领导小组和驻点收购、质量巡查、资金管理、设备管理等4个工作专班投入收购。五是落实服务设施。当阳分库在所属18个粮站办宣传栏18个，印发宣传资料400份，在各收购库点设立医药箱、打气筒、茶水缸等服务设施，方便农民售粮。在今年下半年秋粮收购中，中储粮宜昌直属库当阳分库按照省局制定的《粮食收购工作纪律规定》严格执行“五要五不准”守则，切实做好20xx年中晚籼稻最低收购价工作，做到了“五落实”。
（二）加强夏粮油、秋粮收购进度统计工作。
继续实行夏粮油、秋粮收购进度周报制度。每周三向全市国有粮食企业、重点非国有粮食企业统计收购进度，包括收购数量、质量、价格以及收购资金的支付情况。及时向市局领导、市政府领导和上级业务主管部门报告。
（三）加强收购市场的检查。
今年6月和10月，行管调控科、监督检查科在局党组成员、总会计师王怀杰的带领下，多次对全市夏粮油收购和秋粮收购进行专项检查，特别是对最低收购价小麦的收购情况，国家临时储备油菜籽的收购情况和最低收购价中籼稻谷的收购情况进行全面地核查，深入到每个收购站点，针对各业务环节、手续、收购质量、收购价格、付现情况逐一进行检查，对检查中发现的问题当场指出，并限期整改，以确保国家粮食收购政策严格执行和落实，农民利益不受损害。
今年，根据省粮食局、xx市粮食局规划安排，我市创建"放心粮油连锁店"2个，地方国有粮库改造升级即骨干收纳库维修1个，粮油精深加工技改贴息项目1个，粮食整理中心1个。
调控科经过一年来的努力和督办，上述各项目均已建成，并分别经省局验收确认，只待省粮食局、省财政厅下文拨付扶持资金，预计省财政厅下拨我市项目扶持资金160万元。
一是地方国有粮库改造升级胡场粮站“骨干收纳库维修改造项目”已进入施工攻坚阶段。预计年内改造完成投入使用，可争取省财政扶持资金50万元；二是晶盛惠粮油股份有限公司8万吨稻米加工项目已完工，可获省财政厅扶持资金100万元；三是xx市玉阳徐燕商行和xx市田田粮油经营部创建的"放心粮油连锁店"经省局验收，确认并已挂牌，可获省财政厅扶持资金各5万元。
在上述各项目的建设和申报工作中，调控科通力合作，加强对各企业的服务与协调、竭力督办各个项目按时按量完成并上报资料。
根据国家粮食局、省粮食局的统一安排，今年调控科开展了以下8个专项调研和调查统计上报工作：
一是开展20xx年社会粮食食用植物油及油料供需平衡调查；
三是开展全市进口米有关情况的调查；
四是开展全市种粮大户及粮食烘干设备的调查；
五是开展全市粮油加工重点行业产能专项调查；
六是开展20xx-20xx年全市粮食市场交易情况的调查统计；
七是开展全市集镇粮油销售网点基本情况的调查；
八是开展市（县）级储备粮管理的调研。
20xx年11月中旬，根据省粮食局、xx市粮食局的统一安排部署，我市组织了晶盛惠粮油股份有限公司、仙草米业有限公司参加了20xx年第xx届荆楚粮油精品展示交易会。
根据《xx省粮食局关于印发〈xx省粮油仓储单位备案管理办法〉的通知》，调控科起草《xx市粮食局关于办理〈xx省粮油仓储单位备案证〉的通知》并复印下发省局文件至各企业，在全市粮食企业全面宣传贯彻执行《xx省粮油仓储单位备案管理办法》，积极组织符合资质条件的粮油仓储企业申办《xx省粮油仓储单位备案证》，截止目前已办理68个。
今年，全市共完成农户科学储粮仓1000套。分别在育溪镇陈院、八景坡、马店和光明村完成823户农户，发放823套科学储粮仓；在玉泉办事处玉泉村落实发放177套177户农户。项目总投资82万元，其中中央及省财政补助65.6万元，xx市财政补助8.2万元，农民自筹8.2万元。为了确保省局下达的计划任务，我们一是成立专班，落实工作责任和任务；二是扎实做好宣传工作，编印宣传小传单向农民发放人手1份，及时组织两个镇处召开支部书记会议，精心部署，周密安排；三是认真做好申购、建档、安装等基础工作。按照农户自愿申请购买、村镇干部逐级批的程序和原则，并在各村显著位置张榜公示购买者名单，不折不扣地落实了国家储粮政策。
一年来，调控科、监督检查科全体同志在完成市局机关各项公益和政治活动外，坚持任劳任怨，不折不扣地完成上级业务主管部门和市政府相关职能部门的各项工作。有的同志带病工作，有的同志多次牺牲自己的休假时间，经常因为工作加班加点，毫无怨言。为企业服好务，为粮食局党组争光是我们的宗旨。而且有很多工作都是不厌其烦地解释和督办。既要坚持原则，又要苦口婆心地宣传教育，还要立足为企业办好事。尽管如此，我们还有很大差距，还有很多不完美之处，还需进一步努力。
粮食局秋粮收购专项监督检查工作总结
为督促粮食收购者严格执行国家粮食法律、法规及小麦收购政策，保护粮食生产者的合法权益，维护正常粮食流通市场秩序，日前，市粮食局下发了《关于组织开展夏粮收购监督检查工作的通知》，及早部署全市夏粮收购监督检查工作。
《通知》强调，要把落实粮食收购政策、保护种粮农民利益和保障粮食安全摆在更加突出的位置;要创新监督检查方式，加大夏粮收购监督检查工作力度，切实维护好夏粮收购市场秩序，确保不出现农民“卖粮难”。压实企业安全生产和储粮安全的主体责任，确保粮食收购质量和储粮安全。
督促粮食收储企业增强粮食质量安全主体责任意识，在收购过程中严格执行国家粮食质量标准，把好粮食入库质量关，同时配备必要的快检设备，加强对收购入库粮食质量的检测。按照属地管理的要求，在夏粮收购期间，各地要组织行政执法人员深入收购一线开展执法检查，同时会同市场监管、物价等部门开展联合检查，积极开展毗邻区域联合执法。
对举报投诉的.问题，要做到有举必查，查必有果，及时反馈，严肃处理，确保国家粮食收购政策落实到位。对检查中发现粮食收购者违反收购纪律、违反国家粮食收购政策的行为，加大行政处罚力度，严肃查处“买陈顶新”、“先收后转”、“低收高转”、“打白条”、违反质价政策等问题。
财政监督检查年度工作总结
(一)账务资料不完整、不规范。
县农业局：农村沼气工程收到资金2260000元，结余86400元，农户验收签字档案不齐全。
(二)帐表不一致。
通过单位上报的决算报表和单位账务中，资产负债表数据核对，存在帐表不一致的问题。
粮食局：2020年单位账务核算中存在账表不一致的情况：（1）财政应返还额度核对不一致，2020年决算报表数据为640000元，大平台账务系统年末数为零。
（2）其他应付款核对不一致，2020年决算报表数据为7003680.88元，大平台账务系统年末数为7003605.44元，相差75.44元。
（3）财政拨款结转核对不一致，2020年决算报表数据为640000元，大平台账务系统年末数为零。
（4）其他资金结转结余核对不一致，2020年决算报表数据为10418.57元，大平台账务系统年末数为10494.01元，相差75.44元。
农业局：（1）财政应返还额度不一致，大平台数据为4489232，部门决算数据为4491169，相差1937元。
（2）无形资产核对不一致，大平台数据为395000，部门决算数据为零。
（3）固定资产原价核对不一致，大平台为6533298.98元，部门决算数据为6928298.98元，相差395000元。
（4）资产合计核对不一致，大平台为16035540.53元，部门决算数据为16037477.53元，相差1937元。
年度粮食局政务公开工作总结
一是继续认真贯彻执行《政府信息管理条例》，加大粮食系统政府信息公开力度。
二是加强制度建设，完善监督保障。要在完善健全以往各项管理制度的基础上，尽快建立和完善事前预审与事后监督制度，准确把握政务公开的重点、内容和时间，自觉接受群众监督。开展群众接待日活动，及时征求干部群众对政务公开的意见和建议。
三是完善网站建设，丰富公开内容。与其他相关部门加强协作，促进交流，学习借鉴网站建设的好方法，丰富栏目、更新内容。增强网站的时效性、新颖性、可读性和便捷性，尽最大努力满足广大公众网上办事的需求。
四是进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》，对照条例，认真清理我局政务公开事项，查漏补缺，编制更加科学规范的公开目录。在深化完善和巩固提高上下功夫，加大“真公开”的力度。始终坚持阳光施政，应公开的信息一定要公开，在提供快捷便民服务的同时，自觉接受社会监督。
粮食局秋粮收购专项监督检查工作总结
根据市粮食局《关于转发省粮食局关于做好秋粮收购检查工作的通知的通知》文件要求。为维护秋粮收购期间全区粮食市场流通秩序，我局在全区开展了粮食市场监督检查活动。现将工作总结如下：
一、加强组织领导，落实责任。
为确保秋粮收购期间粮食市场监督检查工作扎实有效的开展，区粮食局局成立了由局长组长，副局长、纪检组长任副组长，相关股室负责人为成员的全区粮食市场监督检查工作小组。按照粮食部门的职能要求及各股室责任划分，制定检查方案、落实执法检查人员，确保专项检查工作开展得横向到边，纵向到底。
二、明确检查重点，加强督查。
根据文件要求，为加强对粮食收购市场的管理，我局在秋粮上市、收购期间认真履行《粮食流通管理条例》赋予的职责，对照《20中晚稻最低收购价执行预案》和粮食收购“五要五不准”守则，积极开展粮食收购市场监督检查工作。主要对全区范围内粮食收购主体的收购资格、收购活动和履行相关义务等情况开展全面检查，具体检查内容如下：
（一）粮食经营者的`收购资格。我局按照《条例》有关规定，认真核查粮食收购主体的资格，严厉打击无证收购或违规收购的违法行为。
（二）粮食经营者的收购活动。严格查处不按规定执行粮食收购标准、未及时支付售粮款，以及欺行霸市、强买强卖、压级压价、拖欠售粮款等坑农害农行为，对跨地区从事粮食收购活动的要求必须在收购地县级粮食行政部门备案。
（三）粮食经营者履行报送经营数据和情况等义务方面。重点打击未按规定建立粮食经营台帐，未严格执行粮食流通统计制度在报表中弄虚作假、虚报、瞒报等违法行为。在检查中，我局本着执法与服务，执法与宣传有机结合的原则，对全区98户从事粮食经营的企业及个体扎实认真的开展检查工作，对3户未按时报送报表、台帐建立不规范及未公示价格信息等不规范行为的粮食经营户分别进行了警告和责令整改的处罚。
通过认真开展秋粮收购检查工作，有效打击了各种扰乱粮食市场秩序的违法行为，维护粮食市场的良好秩序，切实保护种粮农民利益，确保国家各项粮食政策落实到位。
粮食局秋粮收购专项监督检查工作总结
按照省粮食局《关于认真做好当前粮食收购和市场调控工作的通知》、市粮食局《关于开展粮食经营者收购资格和粮食最高最低库存量核查核定工作的通知》、《关于开展20xx年秋粮收购行政执法监督检查工作的实施方案》等文件精神，为加强我县粮食收购市场管理，维护正常的粮食收购秩序，切实保护粮食生产者、经营者、消费者合法权益，结合我县实际，现制定20xx年秋粮收购行政执法监督检查工作实施方案。
一、检查时间与对象。
20xx年11月24日―11月29日（星期六、星期天不休息），在全县开展20xx年秋粮收购行政执法监督检查工作。检查对象为全县所有从事粮食收购活动的各类粮食收购主体。
二、检查组织机构。
成立秋粮收购监督检查工作领导小组，由党组书记、局长彭良刚任组长，副局长、执法大队大队长王涛任副组长，相关股室负责人为成员，领导小组办公室设在执法大队，主要负责秋粮收购行政执法监督检查工作的组织实施、监督检查、问题整改、资料收集和总结报送。
三、检查的主要内容。
二是检查跨地区从事粮食收购的备案情况。对跨地区从事粮食直接收购或委托收购，未在我局备案或未按规定报告收购数量的经营者，要停止其粮食收购活动，并视其情节暂停取消其收购资格。
四是检查执行粮食流通统计制度情况。对纳入统计范围的各类粮食经营者执行粮食统计制度情况进行一次全面检查，对重点企业要进行经常性抽查，凡未建立粮食经营台帐或经营台帐保留时间不足3年，未按规定报送粮食经营台账及有关情况的，将视其情节予以处理。
五是检查落实临时收储政策情况。重点执法检查委托收储库点是否具有粮食收购资格，执行质价政策是否规范，政策性粮食审核验收是否严格等情况，对压级压价、抬级抬价、虚报进度等违法违规行为，要按照《条例》及有关政策规定严厉查处。
六是检查成品粮油库存情况。加强对成品粮油（小包装）库存不定期的执法监督检查，严格执行成品粮油（小包装）库存数量先轮入后轮出的轮换原则，确保成品粮油库存数量真实、质量良好。
四、检查方法。
（一）以执法大队为主，临时抽派其它股室人员组成秋粮收购行政执法监督检查组，对全县粮食产粮片区进行集中检查，对无证无照违法从事粮食收购的要移交工商行政管理部门进行处理，对办理了粮食收购资格许可证的要核定最高最低库存量，签订承诺书。并要求建立收购台账，每月定期向县粮食局报送相关数据、报表，以便备查。
（二）对边远及个体粮食收购户不多的乡镇，执法大队电话通知，集中到粮食局开会，学习粮食法律法规，对每一位个体收购户核定最高最低库存量，并由个体收购户签订承诺书。
（三）通知粮食收购企业集中到粮食局签订最高最低粮食库存量，学习粮食相关法律法规，增强法律意识，遵纪守法，规范经营。
五、报送检查总结。
秋粮收购行政执法监督检查工作结束后，执法大队要认真总结，按时上报相关材料及报表，圆满完成上级安排的各项任务。
粮食局年度政务公开工作总结
在政务公开的内容上，我们结合工作实际，力求突出重点和务求实效，特别是在围绕实效上下功夫，公开内容共有七项:1、本单位的年度工作计划、目标及各项工作措施、实施方案和进展情况等事项;2、粮食收购行政许可审批、财政资金的管理和使用、各项收费、罚没款的收缴和依据财务“收支两条线”管理制度落实等情况;3、领导班子的分工、职责和廉洁自律承诺等情况;4、局机关工作职能、岗位职责、法定权限及其人员调整、变动情况;5、各项工作制度、工作纪律，办事依据、办事要求、办事程序、办事权限、办事人员的责任和办事结果等事项;6、局机关干部的考核情况;7、2020年秋粮收购进度和粮食价格周报等;8、干部群众关心的其他重要事项。都落实到有关部门和人员的头上，随时公开处理结果，以取得广大群众的监督。
通过推行政务公开工作，取得了一定的成效。一是促进了领导班子的团结和沟通;二是促进了党风廉政建设;也促进了干部职工精神面貌的大变化，干部的服务意识增强了，办事效率提高了，形成了上下想大事，谋新事，干实事的良好风气。局机关结合政务公开制度的全面推行，把年度工作目标任务层层分解落实，使目标任务、检查考核等都置于干部职工的监督之下。检查中我们也发现，我们在政务公开上有时也存在公开不及时、反馈意见建议少等问题。今后，我们将严格按照省、市、县关于做好政务公开工作的文件要求去开展工作，深入推行政务公开工作，完善各项制度，主动接受社会各界监督，着力提升政务公开工作水平和服务水平，促进了局机关工作作风的进一步改善，有效提高我局政务公开工作的质量和管理水平。