终工作总结(实用8篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀总结范文，希望大家能够喜欢!

终工作总结篇一

各位领导、各位同事：

大家好！

20xx年年，我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容，具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管(基层建设、普法、规章制度、现代化管理成果)、计划生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房管理、会议会务、中心大事记获奖情况登记、绿化管理以及维护稳定(610、信访、综合治理)相关业务内容的基础资料建设，同时配合完成宣传报道以及信息编报等十七项具体工作，对口上级职能部门8个、对口具体科室20余个。一年来，在中心领导的关心理解支持下，在部门领导的具体指导和带领下，在同志们的帮助下，在各科室和基层单位的通力配合下，20xx年年工作已经圆满完成，现将一年来的学习和工作情况总结如下：

由于业务内容较为繁杂，为既保证工作效果、又实现忙而有序地工作状态，对常规工作的业务运行模式进行了规范。

一是在时间、频次上加以确定，每天分上下午各查看上行文两次，并及时处理转发，每周打印公文存档一次，对于石化公司重特大事件或与本单位有关的公文，转发处理的同时提醒相关部门领导及时查看落实，与公司文书室沟通规范中心内部发文号，配合各部门做好中心下行文编制管理、分发分报工作，认真做好收发文登记，截至目前，全年存档上行文163份、下行文25份;坚持每天随时注意查收办公自动化内容，并浏览公司网页，对于公司各职能部门部署的工作，及时对接，按期落实反馈，一年中，没有出现任何迟报、误报、漏报或完成质量不合格问题;做到每周一石化公司安全生产例会结束后，关注督办信息事项，对于重大督办事项汇报中心领导，对于常规督办内容协调机关各部门落实完成，保证及时上报，该项工作得到了公司经理办直管领导肯定，落实反馈督办信息52项;做好会议会务工作，保证做到会前进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后及时编写下发会议纪要，尤其企业重组后，要求期期会议有纪要，现存档会议纪要13份。

二是严肃工作纪律、严守审批程序，严格遵守文书业务以及保密人员工作纪律，工作中做到不跑风、不漏气，不该说的话不说，不该做的事情不做，做到对单位负责、对领导负责、对工作负责、对自己负责;由于目前中心没有各部门的业务专用章，中心行政用章使用率非常高，为避免出现公章误用现象，建立了公章使用档案，严格公章管理，对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印，除此以外的其他情况在见到签字后与签字领导沟通确认，予以用印;不轻易开具介绍信，开具介绍信时，必须部门领导或具体执行人员阐明具体原因，根据业务内容实际予以办理，并对介绍信的存根予以留存;树立节约意识，机关库管工作做到按流程操作、按规定办事，领取物品时在一次性领取量上加以控制，做到小量领取，认真登记，对于需报销办理的出入库手续，坚决执行出入库经手人、主管领导签字制度，层层负责、层层把关。

三是抢先抓早完成常规资料的编制、编报，基于20xx年的工作实践，按照原石化总厂、现石化公司可预测工作内容，按照“紧急性工作优先、预定性工作抢先、临时性工作争先”的原则，制定自己工作计划，依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任务要求，逐项完成了基层建设、企业管理、610、信访管理、综合治理、计划生育、爱卫等426份基础资料的编制和规范;编写上交了一年一度的《餐饮服务中心年鉴》;第三次修订完善了《餐饮服务中心管理制度汇编》，包括5个模块、62个岗位、75项内容、1431条款，对新增岗位相关制度进行填充，已下发到各基层单位。

一是爱国卫生管理，20xx年年是大庆市争创国家卫生文明城市的关键年，基于石化企业现场管理已经具备良好基础的实际，本次主要突出20xx年—20xx年年空白资料的补建与规范;作为特殊卫生管理行业，公司多次强调餐饮中心是被查单位中的首选，在工作进行中也确实遇到了很多问题，其一同一项工作指导部门多，包括市旅游局、龙凤区卫生防疫站以及公司爱卫办等;其二布置工作不同步，即便是同一项工作不同部门提出的执行标准也不同;其三落实单位不合程序，我们谨遵各项工作由中心贯彻到各基层，层层落实，而作为市和区的职能部门按照中心成立前的工作惯例一步落到基层，使整体工作被动且杂乱无序;其四包括公司爱卫办在内的管理部门均在边执行边探索中不断提升工作标准，对已建资料体系不断地推翻更新，工作量非常加大，各宾馆酒店工作也很茫然，基于这种情况，我们与公司爱卫办沟通，建立统一的资料样本下发到基层单位，各单位再根据本单位实际可用的用，不可用的简单修改，使繁杂的工作落实到基层相对简约化很多，切实起到了落实工作“指导基层、服务基层、方便基层”的核心理念，经过近三个月的努力，现中心爱卫资料管理模板非常清晰，这项工作也多次得到公司爱卫办的表扬与肯定，中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到龙凤区职能部门存档待查。

报道工作，积极参与到中心宣传报道工作中，根据中心领导的要求，全年有近40篇通讯报道、随笔、杂谈分别在中国石油报、大庆日报、石化报和公司内部网页上刊登发表。六是成果论文，尝试了现代化管理成果的编写参评，题为《转换经营机制，强化市场盈利能力》的成果被评为石化总厂现代化管理成果二等奖。

一是参加了原总厂经理办举办的一对一秘书轮训班。对“公文行文标准规范”，“公文写作流程规范”，“秘书工作实务规范操作流程”，“秘书文字处理工作须知”，“日常学习积累法”，个人、集体事迹材料以及工作总结经验介绍等文本形式有了进一步的了解和掌握;在理论学习的基础上，加强实践能力学习，培训期间，主动参与到大庆石化绿化会议的筹备工作，对于会议的组织、安排、资料准备等细节执行标准有了一定的认知和了解，为日后工作积累了较为直观的感知性经验。

二是认真学习“十七大”内容，“十七大”是我国近期工作的行动纲领，精髓内容也势必成为石化公司和餐饮中心工作中应该掌握的必要内容，对这一部分内容自己也合理安排时间进行学习，并下载相关资料，随时学读备用。

三是明确学习载体，把总厂职代会报告以及相关材料文件反复研读，利用参加到中心实际接待服务或经营活动的机会，以及网上查找行业相关信息等多种办法强化工作能力。尤其12月初，岗位发生变化，在继续承担总经理办公室部分业务的同时，在和原党办主任了解中心工作现状基础上，寻找提升党群工作部(下称“党办”)业务技能的学习机会，阅读了党务工作专业书籍，在中心领导的支持下，已与公司团委、党委办等部分科室进行了对接请教，并到化建公司、物业管理中心进行了相关业务内容的考察学习，在梁占海走之前，会同王秀坤我们党群工作部也简单的议了几次，对2020xx年的工作初步做出了设想。

20xx年年的工作在大家的理解、帮助、支持下虽然已经告一段落，但还存在一些不足，尤其作为两大企业重组后，工作标准、程序要求发生了很大变化，2020xx年，在常规工作的基础上，我们计划开展以下几方面业务内容：

一、在完成手中经理办留存业务交接后，把全部精力投入到党群工作部的业务体系中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性，明确党群工作部个人业务的职责、权限划分，在贯彻落实“指导基层、服务基层、方便基层”工作方针中，加强分工合作、细节落实，使个人与部门整体工作执行能力有所提升。

三、宣传工作按照公司宣传部的统一要求和中心领导的既定步调有计划推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道;有效利用中心信息门户，尝试编制重要活动简报，计划4期/年，并进行上传。

四、计划启动典型选树方案，逐渐探索建立激励性强的激励办法。

作为我们餐饮服务行业，需要的就是一批超时奉献、忽略个人得失的优秀员工。下一步，我们计划届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、得到公众认可的优秀典型，并辅以人物事迹报道及时上传石化报等媒体，不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象，也为大家选定一个工作中的学习样板，推广工作中的好经验好做法，下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析，拟订详细的工作方案。

五、对入党积极分子及党员必备材料进行独立的建档造册。

中心现有团总支1个，党支部4个，党小组3个，党员39名，团总支1个，团支部3个，35岁以下青工134人，做好这部分数据统计整理工作，保证基础数据更新及时、准确有效;做好发展党员工作，公司党委已经下发了发展党员工作细则，对材料准备、会议安排进一步提出了明确要求，党群工作部文件精神已经学习完毕，将进一步细化落实。

六、着手做好日常工作资料留存，包括像片、影音资料。

存在困难和需领导解决的问题：

作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子，我们也了解中心经营的不易和经费的紧张，但是还是希望在条件允许的情况下，中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备，现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断，20xx年年我们的电台投稿活动均外请人员，日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存，另外投出图片因质量问题也不予发表，基于以上请领导予以考虑。

20xx年的工作一定很多，任务一定繁重，但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下，一定能圆满完成年度工作，最后，为了我们所处企业的发展，在工作中的不足之处还请大家多指点、多提醒，谢谢!

终工作总结篇二

像我们这样的大型国企，在不同的岗位中职工之间相互流动是常见的现象。这种轮岗制度不仅培养了全面发展的员工，也提高了企业的运行效率。在我的职业生涯中，我也经历了数次轮岗，积累了一些宝贵的心得和体会。

第二段：了解不同岗位的重要性

轮岗的一个重要目的是让员工了解不同岗位的工作内容和工作方式。通过亲身经历不同的岗位，我们可以更好地理解企业的运作机制，促进部门间的沟通与协作。例如，我的第一次轮岗是从行政部门调到生产部门。在生产线上，我亲眼见证了产品的生产过程，深刻理解了生产工人的辛苦和职责，这让我更加珍惜他们的付出，并更好地协调行政和生产部门之间的配合。

第三段：拓宽视野和技能

通过轮岗，我们还能够接触到各种不同的工作任务和工作环境，从而拓宽自己的视野。例如，曾经轮岗到人力资源部门，我接触到了员工招聘、培训和绩效管理等各个环节，这让我的人际交往和组织管理能力得到了极大的提升。同时，通过不同岗位的学习和工作经历，我也掌握了更多的技能和知识，使自己更有竞争力。

第四段：提升个人能力

轮岗不仅仅是为了了解和体验不同的工作岗位，更重要的是提高自己的综合能力。在轮岗期间，我们需要与不同部门的同事合作，学习他们的经验和方法，并将其运用到自己的工作中。这样一来，我们可以更好地适应和应对各种挑战，提高自己的问题解决能力和工作效率。我曾经在技术部门轮岗时，学到了一些先进的技术方法和工具，这使我在日后的工作中更加得心应手。

第五段：全面发展和职业规划

轮岗制度为员工提供了发展的平台。通过真实地了解自己在不同岗位上的兴趣和优势，我们可以更好地规划自己的职业道路。例如，在我轮岗到市场部门的时候，我发现自己对市场调研和销售有着较强的兴趣和能力，于是我决定在这个方向上更加努力和专注。轮岗同时也使我与各类人才接触，不同的人生阅历和见解让我的思维更加开阔，提升了自己的领导力和综合素质。

结尾：

总的来说，国企轮岗制度对于员工个人的全面发展和企业的高效运营都有着积极的影响。通过了解不同岗位的重要性，拓宽视野和技能，提升个人能力，以及进行职业规划，我们能够更好地适应复杂多变的工作环境，取得更加出色的工作业绩。因此，我们应该珍惜和积极参与轮岗机会，不断提升自己，为企业的发展贡献力量。

终工作总结篇三

我于20xx年毕业于大学专业，大学本科学历，现x年岁，于20xx年xx月通过公开招聘进入市公司，被安排在部门工作，主要负责交换机的安装及调试、电视电话视频会议、安全督察工作。

自参加工作以来，作为一名国企员工，我不断钻研业务，努力提高自己的综合素质和业务水平，严格遵守公司的各项规章制度，认真贯彻执行公司的各项决议，尊敬领导，团结同事，顾全大局，以自己的勤奋、谦逊和质朴赢得了领导和同事的普遍好评。

在具体工作中，我任劳任怨，从不投机取巧，拈轻怕重。参加工作以来，我主要负责交换机的安装及调试、电视电话视频会议、安全督察工作等工作，每一项工作我都尽到自己最大努力力求做到最好。

1、交换机的安装及调试工作。这项工作是业务性非常强的工作。虽然自己上大学时系统学习过相关的理论知识，也进行了一定的实践。但是在实际的工作中，因为各种具体情况和问题，理论知识和实践并不能完全对应。面对这种情况，我虚心向老同志学习，并坚持重温专业理论知识，抓住一切机会进行实践操作，使自己的操作能力和业务水平得到了极大的提升。如今，通过自己的不懈努力，我已经成为公里此项业务的技术骨干。

2、电视电话视频会议工作。自进入公司以来，我一直负责公司电视电话视频会议的组织筹备工作。为了做好这项以前从未接触过的工作，我认真学习相关理论知识，随时注意向做过此项工作的同事和其他单位从事相关工作的业务人员请教，使自己得以迅速的适应工作并能够得心应手的开展。迄今为止，我已成功的组织筹备了公司的大型电视电话视频会议场，从未出过任何差错，受到领导和同事的高度评价。

3、安全督察工作。众所周知，安全责任重于泰山。因此，我接手此项工作，从来都不敢懈怠疏忽。为了切实做好安全督察工作，我严格贯彻执行公司关于安全生产的各基规章制度，对各种违章违规行为严格按规定进行处理。同时重点做好了施工现场安全管理的督察工作，坚决杜绝不规范的存在安全隐患的作业行为。因为我处理违章违规行为本着有理、有据、有节的原则，同时注意方式方法，所以也得到了同事们的理解和支持。

经过一年的锻炼，现在我已完全可以熟练地独当一面的开展工作了，我的工作态度和工作能力也得了领导和同事的认可，也多次受到公司的各种表彰奖励。虽然工作取得了一定成绩，但我也深深的知道相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还有一定的差距。在今后的工作中，我会更加的努力学习，更加敬业的工作，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务，开拓创新，锐意进取，努力为公司的发展壮大做出更大的贡献。

终工作总结篇四

随着我国经济的不断发展，国企作为我国经济的重要组成部分，承担着重要的历史责任和现实使命。但是，在当前全球经济下行压力的背景下，国企也面临着巨大的发展压力，需要不断地进行攻坚和创新。本文旨在总结我的国企攻坚实践中的心得体会，以期更好地推动国企的发展进程。

第二段：正确的思路是成功的基础

在国企攻坚的道路上，正确的思路是成功的基础。我认为，国企要想在维护现有优势的同时实现可持续发展，需要在以下方面加强自身研究和思考：第一，着眼环保领域，积极创新环保技术，研究新型环保技术的应用；第二，加强人才培养，提高员工综合素质和能力，增强企业的核心竞争力；第三，注重用户需求，积极拓展市场和产品线，注重回馈社会和用户，树立良好企业形象。只有处理好这些关键性因素，企业才能够顺利实现发展。

第三段：掌握科技创新，引领发展潮流

在当前物联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术飞速发展的背景下，科技创新可以有效推动国企的转型升级。因此，科技创新是国企攻坚的重要基础。可以从以下几个方面拓展、应用新型科技：第一，加强互联网运营，做好企业自身网络化、数字化建设；第二，注重本地化研发，推进高新技术产业对国企的智能化、信息化改造；第三，加强与产业链上下游的紧密联系，积极拓展企业在创新领域的生态联盟。通过应用先进的科技，大力发展民族产业，我们可以更好地推动国企的发展。

第四段：注重文化传承，培养核心团队

作为国企管理者，注重文化传承、培养优秀核心团队至关重要。企业文化是构建企业软实力和自身核心竞争力的基础。国企应该注重传承企业的精神文化，传递企业使命和价值观。同时，加强人才培养，特别是引入优秀的管理人才，激发和提高员工的工作积极性、创新能力和合作意识。只有深入推进“文章不能让理论家，车间不能让经理家”这一理念，着力提高企业主头脑、管理人员和工人的政治觉悟、业务素质和实践能力，才能够营造出良好的企业发展环境。

第五段：全面推进治理创新，实现可持续发展

治理创新是国企攻坚的关键手段，它是现代化企业的重要基础。国企要实现可持续发展，推进治理创新，可以注重以下几个方面：第一，完善运营管理制度，推进信息化建设，强化监管标准；第二，推进“简政放权”，减少政府行政干预；第三，积极扶持民营企业，打造足以促进中小民营企业快速健康发展的市场体系。加强治理创新可以促进国企错位竞争，从而优化资源配置，实现企业的可持续发展。

总结：

以上是我在国企攻坚的实践当中得出的一些心得体会，通过从正确的思路、科技创新、注重文化传承和核心团队的培养、全面推进治理创新四个方面展开的总结，我们可以看到国企攻坚的实践需要从多个角度出发，加强自身的建设，推进国企可持续发展。我相信，在中国共产党领导和下，国企一定能够义无反顾地走在国家经济发展的总路线上，积极为中华民族伟大复兴作出更大的贡献。

终工作总结篇五

在现代经济体系中，国企作为一个重要的组成部分，发挥着关键的作用。在国企的管理中，我有幸参与了许多项目，并且从中汲取到了一些有益的经验和教训。在这篇文章中，我将分享一些关于国企管理的心得体会总结。

首先，为了有效管理国企，必须建立一个明确的目标和愿景。国企的使命在于为国家和社会做出贡献，因此，领导者需要确立一个明确的目标，以使全体员工能够理解并共同努力。同时，一个明确的愿景可以激励员工并推动组织朝着正确的方向发展。在我参与的一个国企项目中，我们的目标是成为行业的领导者，并为社会提供高质量的产品和服务。通过建立一个明确的目标和愿景，我们能够为员工提供清晰明确的方向，促进团队合作，使组织更有竞争力。

其次，国企管理需要注重员工的发展和激励。员工是国企最重要的资产，他们的发展和激励对于整个组织的成功至关重要。为了提高员工的工作满意度和工作效能，领导者应该提供发展机会，如培训计划和晋升机会。此外，激励措施也是必不可少的。在我所在的国企中，我们实施了绩效奖金和股权激励计划，以激励员工的工作积极性和创新能力。这些措施不仅提高了员工的忠诚度和参与度，也增加了组织的竞争力。

第三，国企管理需要注重团队合作和沟通。与其他组织相比，国企通常规模较大，各部门之间的合作和沟通尤为重要。领导者应该鼓励和促进团队间的合作，创造一个良好的工作氛围。同时，高效的沟通也是必不可少的。领导者应该建立一个开放和透明的沟通渠道，使信息能够流动，并及时解决问题。在我参与的一个国企项目中，我们组织了定期的团队会议，促进了信息的共享和合作，在项目的进展中起到了重要的推动作用。

第四，国企管理需要注重创新和变革。在竞争激烈的市场环境中，创新和变革是成功的关键。国企应该鼓励员工提出新的创意和想法，同时，领导者也应该保持开放的心态，接受和引领变革。在我们国企的一个项目中，我们采取了新的生产技术和管理方法，提高了生产效率和产品质量。领导者的决策和支持起到了关键的作用，使我们的国企在市场上保持了竞争优势。

最后，国企管理需要注重社会责任。国企作为国家的重要组织，需要承担更多的社会责任。领导者应该积极参与社会公益事业，推动社会和谐发展。在我所在的国企中，我们积极参与环保活动和扶贫工作，以回馈社会，为国家和社会作出贡献。这种积极的社会责任意识不仅提高了组织的形象，也增强了员工的归属感和荣誉感。

总而言之，国企管理需要建立明确的目标和愿景，重视员工的发展和激励，注重团队合作和沟通，推动创新和变革，以及承担社会责任。这些是我在国企管理中的一些心得体会总结。希望这些经验和教训能够对其他国企的管理工作有所帮助，促进国企的进一步发展和繁荣。

终工作总结篇六

按照市委组织部人才办《通知》要求，现将我市选派干部参与国企业改革工作情况汇报如下：

我市共有1xxxx国有企业列入省81xxxx改制范围，(即：石油钻采机械厂、石油机械制造厂、石油机械股份有限公司、白鹅公司、液化气公司、第一汽车配件厂、第二汽车配件厂、明胶厂、制糖厂、安广造纸厂、烟叶公司、饲料公司)，1xxxx企业共有职工470xxxx，其中退休人员89xxxx，在职职工397xxxx。劳动关系转换人数379xxxx，;资产总额2183xxxx元;负债总额4358xxxx元;资产负债率为20xxxx;应支付的改革成本为618xxxx元，其中：拖欠职工工资114xxxx元，职工集资款69xxxx元，欠社保养老费130xxxx元;应发职工经济补偿金225xxxx元。截止目前，通过产权转让、管理层收购、协调社会公司、市法院、省高法等部门使企业全部实现了"双退"，企业改制面达到10xxxx。使379xxxx名职工退出国身分，清理企业不良资产1800xxxx元，解决企业困难职业实现在就业62xxxx，使退休职全部纳社会统筹，解决了退休职工归口管理。工作的完成主要得益于市委组织部的周密安排和认真管理，得益于后备干部认真学习、广泛宣传、摸清企业底数、化解企业内部矛盾、认真制定方案的结果。人才服务企业，后备干部参与国有企业改制这项工作，充分得到市委、市政府和市国企改革领导小组的肯定，给予参与改革后备干部很高评价。

年初，按照白城市委组织部的工作部署，我们立即召开了全市下派干部参加国有企业改革工作动员大会，并将我市列入省81xxxx之中的1xxxx重点改制企业落实我市后备干部身上。为了加快国企改制步伐，我们从三个方面进行了管理：

一是集中培训，依法参与国企改革。由于抽调的干部来自各不同部门，有的对企业情况比较熟悉，有的比较陌生。我们针对这一实际情况，认真组织学习省委下发的相关文件精神，并请工业部门主管改革工作的郭振坤副局长为后备干部进行专门指导，提高了干部业务水平。

二是经常调度，进行总结验收。一年来，我们始终坚持每周一调度，每月召开一次选派干部参加国有企业改革工作交流座谈会，每季对工作进行一次总结，通过相互交流和总结使下派干部相互促进，加快了改革工作的步伐。

三是严格要求每名干部要按照规范的法律程序实施改革工作，要明确各自企业改革工作的指导思想、工作原则和目标任务;熟悉和掌握国企业改革的政策措施和方法步骤;正确看待我市改制企业的整体状况和矛盾困难，根据自己所包保的改制企业实际情况，使企业职工充分认识到改革必需解放思想，改革是为企业发展打好基础。从一年来的工作情况看选派的干部从宣传、制定改革实施方案和有关制度、帮助企业解决棘手问题做的积极到位、极时、准确。

我市选派干部都能按照省委组织部培训要求，认真学习学习省国企改革领导组下发的文件精神和相关书籍。大力宣传我省今年国有企业改革的相关政策。并认真组织企业的领导班子人员共同参与学习，并绐终坚持有利于企业发展、有利于维护职工利益、有利于调动改革者的积极性的指导原则。以企业国有产权公开转让、管理层收购、股份合作、破产等改制形式，积极为企业改革做好服务，从大局出发，与企业共同协调社保公司、劳动与社会保障局、财政局、法院等单位，积极参与国企改制，协调上级业务部门，为企业出谋划策，发挥了为国企改制保驾护航的作用。主要体现以下几个方面：

一是政策宣传到位。后备干部入驻企业后都能立即进入角色，认真学习政策，潜心研究政策，吃准吃透政策，提前排查企业不稳定因素，按照《国有企业改制重组过程中妥善处理职工劳动关系的意见》由上到下大力宣传，通过在企业召开职工代表大会、深入职工家里，对企业可能发生的欠发工资、养老保险、失业就业、生活困难、职工风险金、集资金等问题按政策规定细致的进行宣传，使此项工作不留死角，做到了宣传到位。同时，在吉林日报、白城日报发表文章，宣传我市国有企业改制办法。在政策宣传、全市改国企改制进度等方面尤国峰同志工作非常突出，在吉林是报、白城日报共发多篇文章，极大的鼓舞了企业干部和职业参与改革的士气，加快了改制步伐。

二是做企业职思想政治工作到位。下派后备干部乔安、安凤义、张权、曹仲阳、梁延永、刘连波等同志为解除职工思想顾虑充分调动职工参与企业改革的积极性和主动性，着眼于解决思想包袱、思想顾虑、心里失衡等方面多次深入职工家里，摆事实、讲道理，对企业职工难己做通工作的，做职工的父母工作、做亲属工作、作兄弟姐妹工作，同时多次在企业组织召开改革座谈会，说明改革为企业带来的好处，耐心细致的进行动员、说服、引导直到工作做通为止。下派干部以真实的行动解除了他们的思想顾虑和后顾之忧，保证了企业在改制过程中没出现波动。使企业经营者和职工都积极投入到改革的工作中去，一年来全市在实施改革的过程中全市未发生一起大规模上访事件和越级上访事件。

三是改制工作到位。选派干部在认真摸清企业情况后，按照产权转让、招商改制、管理层收购等形式为企业提出合理化建议，该破产的破产、该招商改制进行招商改制，引进域外资金搞活企业、该公开转让产权的积极转让，可以说我市的改制工作形式多样，多面开花，先后在企业开展了“一看、二调查、三对照、四公开”工作，体现了改制工作合情、合理、合法，保证了社会稳定，开展了“三清一制定”工作。摸清了企业底数，制定了适合企业的改制方案。同时针对企业负债大、效益差、外债多等实际情况，极积协调我市社保公司，法院、金融等部门为企业卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任务。在实施改制、制定改制方案的过程中，我市后备干部尤国峰、杨凤军、李孝龙、罗志强等同志工作认真细致、以公证、公开、透明的工作思路开展工作，加快了改制进度，维护了社会稳定。同时，程健、两名同志属企业后备干部，两人从企业角度出发，为所负责的国有企业提出合理划建议，得到市国企改革领导小组和企业领导职工的一致好评。

四是党员标准树立到位。我市选派干部全部按两人一组，与原单位完全脱钩，各负责一户到两户企业。选派干部能按照党员先进性的要求，做到廉洁自律在企业不吃、不请，自觉践行“三个代表”重要思想，能够战在改革工作的参与者、推动者，代表市委、市政府形象，传达政府声音的高度，坚持依法办事，规范进行，有序推进。摆正了自己的位置，认真的贯彻落实了省委、省政府及市委、市政府和企业主管部门的文件精神和工作要求，以先进性党员标准规范自己的言行。全心全意为企业发展出主意、想办法，为企业职工谋利益献计献策。发扬求真务实的作风，办利企实事。始终坚持实现好、维护好、发展好企业的根本利益，做到了谦虚谨慎、扎实工作，严守纪律、自觉树立和保持优秀年轻干部的良好形象。

终工作总结篇七

终工作总结篇八

第一段：引入国企攻坚的背景和意义（200字）

国有企业是中国经济的重要组成部分，承担着重要的国计民生使命。然而，在市场经济环境下，国企在效能、竞争力和盈利能力等方面面临巨大的挑战。为提升国企综合实力，国有资本投资公司会同有关部门，开展了一系列攻坚行动，对于这一主题，我有着深刻的体会和总结。

第二段：国企攻坚的经验和做法（300字）

国企攻坚旨在打破各类制约因素，改善国企经营环境，提升企业实力和市场竞争力。在国企攻坚行动中，我们能够学到许多的经验和做法。比如，要以创新驱动、核心技术自主可控为主攻方向，全方位提升企业的研发实力；要充分发挥市场化机制作用，加强与投资机构、金融机构和其他企业的合作，实现资源共享、业务互利；要落实科技创新、人才引进、产业升级等政策，加速国有企业转型升级和高质量发展。

第三段：国企攻坚的困难和挑战（300字）

然而，国企攻坚也面临着许多的困难和挑战。一方面，国企存在管理体制僵化，缺乏灵活性，制约了企业人才的发掘和使用；另一方面，国企面临着市场竞争不足、缺乏核心技术、成本过高等问题，造成影响经营效益的实际困难。因此，国企攻坚需要在突破体制制约、提高效率和减少成本等方面多方面下功夫。

第四段：解决国企攻坚问题的措施和建议（300字）

为解决国企攻坚中的问题和困难，需要采取多种手段和措施。一是创新体制机制，提升企业的管理效能和创新能力，使其从根本上增强市场竞争力；二是加大技术创新和核心技术自主可控的投入，从而保障企业进攻能力和市场占有率；三是加强人才队伍的建设，提高企业人才管理和使用效率；四是在资源与环境保护、社会责任等方面注重企业的社会形象和公信力。

第五段：总结国企攻坚的意义（200字）

作为国企员工，我们也应该紧跟时代步伐，在国企攻坚中发挥积极的作用。国企攻坚行动是国家在企业发展、经济发展、社会发展中的一项重大举措，对于推动中国经济高质量发展、促进社会稳定、提高国企综合实力和竞争力具有重大的意义和作用。希望我们能够不断总结经验和做法，完善制度和机制，开创国企攻坚的新局面。