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客户经理体验心得体会范文(20篇)

时间:2023-11-05 08:14:26 作者:雨中梧 客户经理体验心得体会范文(20篇)

心得体会是我们在实践中汲取的智慧结晶,不可忽视的重要部分。以下是小编为大家搜集整理的一些心得体会范文,希望能够给大家提供一些参考和帮助。

客户体验银行心得体会

近年来,随着数字技术的飞速发展,银行业也在不断变革和创新。为了更好地满足客户需求,银行开始重视客户体验,并通过改进服务质量和提供个性化的金融产品来提高客户满意度。在我的亲身体验中,我深刻认识到了客户体验对于银行的重要性,下面我将就客户体验的意义、现有问题、改进措施、效果以及我个人的体验得出的结论进行探讨。

首先,客户体验在银行中具有重要意义。银行是一个处理金融交易和提供金融服务的场所,因此良好的客户体验对银行的发展至关重要。通过提供个性化的服务和创新的金融产品,银行可以增强客户对该银行的忠诚度,从而提高业务量和盈利能力。同时,良好的客户体验还可以为银行树立良好的品牌形象,并吸引更多潜在客户的关注和合作。因此,银行应当将客户体验摆在首位,并根据客户需求不断改进服务质量。

然而,在目前银行的运营过程中,客户体验仍然存在一些问题。首先,由于银行涉及到的业务范围广泛,客户在办理业务时常常需要面对复杂的手续和流程,从而降低了办理效率,给客户带来不便。其次,部分银行的柜员服务态度不够友好和专业,给客户营造了一种繁琐和冷漠的氛围。此外,客户的个性化需求没有得到充分满足,很多银行只提供了固定的金融产品,无法满足不同客户的不同需求。

为了改善客户体验,银行应采取一系列措施。首先,银行可以通过引入新技术来简化业务办理流程,例如在线银行系统和自助服务设备的使用。这样一来,客户就可以更加便捷地办理业务,提高办理效率。其次,银行应加强员工培训,提高柜员的服务意识和服务能力,使其能够主动关心客户需求并给予满意的解答和帮助。再次,银行可以根据客户的不同需求提供个性化的金融产品和服务,例如私人银行和专业投资顾问等。通过这些措施的实施,银行可以提升客户体验,增加客户忠诚度。

通过实际落实客户体验的改进措施,许多银行已经取得了显著的效果。首先,客户对于办理业务的满意度大幅度提升,办理效率得以提高。其次,银行的品牌形象明显提升,成为务实可靠的金融机构。此外,银行的业务量和盈利能力也呈现出良好的增长态势。这些效果都充分证明了客户体验对于银行的重要性,以及改进客户体验所带来的积极意义。

在我个人的体验中,我深刻感受到了银行在提升客户体验方面所做出的努力。通过使用移动银行和自助服务设备,我可以随时随地查询账户余额和进行转账操作,这大大提高了办理效率。同时,银行的柜员态度友好并提供了专业的指导,使我感到很满意。此外,银行还根据我的需求提供了个性化的理财产品,这让我感觉到非常贴心。总之,我的亲身体验证明了银行在提升客户体验方面所做出的努力是非常成功的。

综上所述,客户体验对于银行的重要性不容忽视。虽然在目前银行运营过程中还存在一些问题,但通过改进服务质量和提供个性化的金融产品,银行可以实现客户的满意度提升。现有的改进措施以及实践效果都表明,银行在提升客户体验方面已取得了显著的进步。尽管如此,银行仍需不断创新和改进,以不断满足客户的需求,提高客户对该银行的忠诚度和信任度。

客户体验精神心得体会

第一段:介绍客户体验的重要性和定义(约200字)。

客户体验是指顾客在与企业及其产品或服务互动的过程中所获得的感受和印象。在竞争激烈的市场中,提供卓越的客户体验成为了企业获取竞争优势的重要手段。在我个人的工作经验中,我深深体会到了客户体验的重要性。在与客户的互动中,对于每一个细节的关注和关怀都能让客户更加满意,从而增加他们对企业的忠诚度。

第二段:了解客户需求的重要性及我在实践中的体会(约300字)。

了解客户需求是提供优质客户体验的关键。在我之前的一份职位中,我负责与客户进行日常的沟通和销售。通过与客户的交流,我逐渐发现并理解了他们的需求。然后,我便能根据这些需求提供个性化的解决方案,帮助他们解决问题和达到目标。通过此举,我增加了客户的满意度,同时也提升了销售业绩。了解客户需求需要耐心和细致的观察能力,同时也需要积极主动地与客户进行沟通,确保理解准确。

第三段:培养良好的沟通能力与建立信任的重要性(约300字)。

良好的沟通能力是提供卓越客户体验的基础。在客户服务过程中,与客户保持良好的沟通能力可以确保双方对于需求的理解一致。在我的工作过程中,我经常跟客户进行电话和邮件的沟通,这就需要我通过清晰明了的语言表达出我对客户需求的理解和解决方案的建议。同时,建立信任也是良好客户体验的关键。只有当客户信任企业并且相信他们能满足自己的需求时,客户才会选择长期合作。因此,在与客户互动的过程中,我经常强调自己的诚信,以及能够按照承诺完成任务的能力,致力于建立和客户之间的信任关系。

第四段:关注细节与持续改进的重要性(约200字)。

关注细节是提供卓越客户体验的关键环节之一。客户往往会在一些看似微小的细节上产生可贵的感受和印象。因此,我在工作中一直致力于提供个性化的服务,从而尽可能地满足客户的需求和期望。同时,持续改进也是提升客户体验的不可或缺的一部分。在与客户的合作过程中,我会定期与他们进行反馈和评估,积极听取他们的建议和意见,并根据这些反馈来优化服务质量,以达到更好的客户体验。

第五段:总结客户体验的重要性和我对其的坚持(约200字)。

客户体验可以成为企业获得竞争优势的关键因素。通过了解客户需求、培养良好的沟通能力、关注细节和持续改进,我们可以不断提升客户满意度并增加忠诚度。作为一名从业者,我始终坚持以客户为中心,注重提供卓越的客户体验。通过不断学习和完善自己的客户服务技巧,我相信我能够在未来的职业生涯中取得更大的成功,并为客户提供更加满意的服务体验。

(总字数:1200字)。

客户体验心得体会

第一段:引言(150字)。

客户体验,是指客户在与企业互动过程中所感受到的情感、认知和行为,是企业在竞争激烈的市场中取得竞争优势的重要因素之一。最近,我有幸去一家高端酒店度假,对于这次的客户体验,我深受触动。在接下来的几段中,我将分享我在这次体验中所得到的心得体会。

第二段:服务细致入微(300字)。

这家酒店给我最大的感受就是服务细致入微。从我入住的那一刻起,就有工作人员帮助我拎行李,引领我到房间。房间里摆放整齐的水果、红酒和饼干等零食,让我感受到家的温馨。每天早晨,工作人员都准时给我送上一杯有着淡淡花香的热茶,让我在早晨醒来后一口气喝下去,舒缓了旅途的疲劳。在饭店用餐时,服务员不仅熟知菜品的特点,还给我推荐了一些特色菜,将我的就餐体验提升到了一个新的高度。每次人工服务体验都给我带来了极大的满足感。

第三段:定制化体验(300字)。

这家酒店在客户体验方面独树一帜的是提供了定制化的服务。在入住前,酒店会派工作人员与我沟通,了解我的偏好和需求,比如柔软的床垫,静谧的环境等,以便为我提前做好准备。在入住期间,我还得到了私人管家一对一的贴心服务。管家会根据我的需求为我安排行程、预定餐厅甚至帮助我选购礼物。这种个性化的体验让我感到自己受到了特殊的对待,真正体验到了尊贵的感觉。

第四段:独特的情感营销(300字)。

这家酒店在情感营销方面也做得非常出色。他们注重与客户的情感沟通,通过别具一格的服务将酒店与客户的关系化繁为简。例如,在离店时,酒店送我一份精美的手写信,感谢我选择了他们的酒店,并祝愿我旅途愉快。这份小小的细节,让我感受到了酒店对我的真诚关心,并且留下了深刻的印象。我觉得我不仅是一位顾客,更像是一位被珍视的朋友。

第五段:总结(200字)。

在这次高端酒店的客户体验中,我深深体会到了什么是真正的超越预期的服务。这家酒店通过服务细致入微、定制化体验以及独特的情感营销,为客户创造了非凡的体验,让客户感受到尊贵和特别,使得我愿意再次选择并推荐给身边的人。客户体验不仅关乎服务,更是企业形象和品牌忠诚度的关键。只有通过不懈的努力和创新,不断提升客户的体验,才能在竞争激烈的市场中取得突出的竞争优势。

客户体验精神心得体会

客户体验精神意味着将客户置于企业核心,即以满足客户需求为导向,以提供优质服务为目标。如今,在竞争激烈的市场环境中,客户体验精神被越来越多的企业所重视。我也有幸在一家知名企业的销售部门工作多年,通过与客户的接触和不断的学习,我深刻体会到了客户体验精神的重要性。

第二段:了解客户的需求。

要完善客户体验,首先要了解客户的需求。只有真正了解客户对产品或服务的期望,才能提供准确的解决方案。我在日常工作中,经常与客户进行交流和沟通,从而深入了解他们的需求。通过询问和倾听,我能够发现客户的痛点和关注点,进而提供个性化的服务和解决方案。客户感受到被重视和理解,从而增强了对企业的信任和忠诚度。

第三段:注重服务的品质与创新。

优质的服务是客户体验的关键所在。提供高品质的服务是企业对客户承诺的体现,而创新的服务则能给客户带来超出期望的惊喜。在销售过程中,我始终注重服务的品质与创新。我不仅追求销售额,还注重与客户之间的关系。例如,在产品推广时,我会向客户介绍特点,并帮助他们找到最适合自己的产品。此外,我也经常关注市场趋势,了解竞争对手的动态,以提前调整服务策略。

客户体验不仅仅局限于购买过程,更应涵盖整个客户接触服务的全过程。在企业中,客户体验的每一个环节都需要被重视和优化。例如,在售前服务中,我们要尽可能提供详细和全面的信息,帮助客户做出明智的选择;在售后服务中,我们要迅速响应客户的需求,并及时解决问题。客户体验的全程关注,是公司实现长期稳定发展的基石。

第五段:不断改进,不断超越。

客户体验精神不是一蹴而就的,需要不断的改进和突破。即使客户满意度很高,我们也不能掉以轻心。通过主动收集客户的反馈和建议,我们可以了解到客户的真实需求和期待。而基于这些反馈和建议,我们可以进行相应的调整和改进。同时,我们也要不断跟进市场的最新动态和趋势,以保持在竞争中的优势。客户体验精神需要持之以恒的努力,以不断超越客户的期望,提供更优质的服务。

结语:

客户体验精神是企业与客户之间的一种情感连接,是企业持续发展的基石。通过了解客户需求、注重服务品质与创新、关注整个客户接触服务的全过程、不断改进和超越,我们能够提供更加优质的服务,增强客户的满意度和忠诚度。从个人的经验出发,客户体验精神对企业的销售业绩和声誉有着重要的影响。因此,我们每个人都应该时刻保持对客户的关注,并将客户体验精神贯彻于工作之中,以不断创新和提高,满足客户的需求,为企业创造更大的价值。

客户体验心得体会

第一段:引言(200字)。

客户体验是指顾客在购买产品或享受服务过程中产生的心理感受和情感体验。近年来,随着消费市场的竞争日益激烈,客户体验已经成为企业和品牌竞争的关键要素之一。作为一名消费者,我也时常思考和总结自己的购物和服务体验,以便优化自己的消费决策和提升满意度。在下面的文章中,我将分享我在购物和服务过程中的一些心得体会,希望能够对其他消费者有所启发。

第二段:产品选择(200字)。

在购买产品时,选择合适的品牌和型号是关键。根据自己的需求和预算,进行充分的调研和比较,不盲目追求热门品牌或高价位产品。同时,通过查看用户评价和咨询专业人士,了解产品的性能、质量和售后服务,确保自己购买的产品能够满足预期。在购买家电时,我总是选择有良好信誉和专业服务的品牌,这样一来,无论是购买过程还是后期使用中的问题解决,都能够得到及时和有效的帮助。

第三段:线上购物(200字)。

随着互联网的普及,线上购物成为越来越多消费者的首选。作为一名线上购物的重度用户,我发现良好的用户体验在这个流程中起着至关重要的作用。首先,网站的设计和用户界面要简洁明了,使消费者能够快速找到所需商品并完成购买。其次,支付手段要丰富,并且支付过程要安全便捷,以减少购物者的不安和犹豫。最后,物流服务要可靠迅速,及时地将商品送至消费者手中。在我最近的一次线上购物中,我选购了一部电子产品,线上商家提供了优质的服务和及时的物流,让我对整个购物过程感到非常满意。

第四段:线下服务(200字)。

除了线上购物,我也喜欢逛实体店。有时候,面对琳琅满目的商品,我会感到有些无所适从。优秀的销售人员在这种情况下就起到了至关重要的作用。他们应该具备充分的产品知识和销售技巧,能够根据消费者的需求和偏好,为他们提供专业的购物建议。另外,店面的环境和氛围也是我选择购物地点的重要因素之一。整洁舒适的环境和愉悦的音乐能够给消费者带来愉快的购物体验。在我最近一次到商场购物时,热情专业的销售人员和舒适的购物环境让我倍感满意。

第五段:总结(200字)。

作为一名消费者,我意识到客户体验对于品牌和企业的重要性。一个良好的客户体验能够提升消费者的满意度,增加他们的忠诚度,并带来更多的口碑宣传。因此,企业不仅需要注重产品的质量和价格,也需要关注客户体验的各个环节。无论是线上还是线下,良好的购物和服务体验将成为企业赢得顾客的有力武器。作为消费者,我们也应该积极参与和分享自己的体验心得,推动更多的企业提升客户体验水平,为消费者提供更优质的产品和服务。

客户经理心得体会

-xx年是中国经济快速增长的一年,我们在中国移动集团公司的大方针下,认真贯彻xx届六中全会、集团公司和省公司工作会议精神,在省公司和市分公司领导的正确带领下我们结合-移动通信实际,更新服务理念,深化改革管理制度,巩固和提升竞争优势,保持行业区域主导地位,加快了-移动的发展,提高了大客户服务的水平,克服了各种困难和不利因素,业务发展和业务收入保持稳步增长的良好发展态势,各项工作取得了可喜的成绩。

一、个人客户管理与服务。

我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。

结合-移动公司的各项工作指标,本着服务“以人为本”的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、提供形式多样的信息服务。客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。

另外,结合“服务与业务领先”的战略目标,始终坚持“创无限通信世界做信息社会栋梁”的企业使命,不断增强员工的“危机感、紧迫感、使命感、责任感”在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。

二、中高端客户保有率。

在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在中高端客户市场保有率“战争”中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。

三、全球通客户目标市场占有率。

四、外呼人员的管理。

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,20xx年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户。

外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

五、投诉处理。

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在20xx年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

六、日常工作。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在20xx年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

-xx年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

尽力搞好营销服务争创优秀客户经理**市电信分公司大客户服务中心。

我担任大客户营销经理四年来,尽力用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户,表现出良好的服务能力、协调能力和承受能力,取得了显著的营销服务业绩,得到了公司领导和员工们的充分肯定,受到了大客户们的一致好评。

一、积极推进转型业务,把握商机增效益。

为积极推进电信业务转型,我坚持做到把握商机。20xx年5月阳光保险公司成立,在走访客户时发现,该客户比较重视宣传本公司品牌。我看在眼里,喜在心里,迅速向这一客户推出了号码百事通业务,其中客户首选冠名播报业务。冠名播报是在用户拨打114查询号码时,商家可以在播报查号进入服务程序前插播企业的品牌宣传,每天近十万次的查号量有助于商家迅速树立品牌形象。

但一开始,该客户对114号码百事通陌生,对可能产生的效果表示怀疑。我当场拨打114,首先听到的就是某品牌的播报,并告诉客户平均每天拨打114的话务量。同时为客户算了一笔经济帐,将号码百事通广告和电视广告、报纸广告以及其他媒体广告的受众群体、经济成本、效益评估等方面进行了比较和测算。比较过后,客户觉得冠名播报真的十分划算,当场签订114号码百事通冠名播报的协议,缴纳了业务费10000元。

20xx年3月,**大兴商厦改制卖给仇九陶等私营业主,原**大酒店由于电信费用问题将所有电话撤除,仇老板委托赵律师全权负责电信业务谈判,赵律师与联通、移动、铁通、网通等电信运营商全面接触,了解各运营商的费用、服务等情况,用其他运营商的低资费作为谈判的法码,我与部门负责人商量,采取避重就轻方式与其周旋,不在价格上与其纠缠,反复宣传我公司的产品品牌、服务品牌,合理利用电信业务的组合营销,精心制作方案上门拜访详谈。当我发现赵律师关注重点在于服务,我欣喜万分。因为我有百分之百的信心做好服务工作,有百分之百的信心让客户满意。

双方就虚拟网、管道铺设、宽带上网、公共场所的无线上网以及小灵通的信号覆盖等方面的细节作了进一步的交流,在整个谈判中终于战胜其他运营商,与该酒店达成了合作意向。该客户4月16日提出需求,要求在5、1劳动节之前将96部电话、1条10m光纤安装到位。要在这么短时间内完成这么多任务是相当困难的。但要强的我觉得正好让客户真切感受我们的服务质量和响应速度。于是我当天就将订单及时输入到客响系统中,从工程立项、查勘、设计、铺设管道、放电缆到装机,安装无线市话基站,我放弃了周六、周日的休息时间,做大量协调工作。在客响中心的大力支撑下,我仅用了10天的时间全部完成了这一工程,给了客户一份满意的答卷!

二、大力宣传电信服务优势,锲而不舍赢得业务。

公安局组建四级网,2m电路改100m电路,移动公司利用双方领导层的私人关系,廉价出租100m电路,公安局通信科人员要求移动公司做出租电路的组网方案,这段期间,相互交往密切,在此严峻形势下,我作为负责该单位电信业务的客户经理没有退缩,反而更激起了斗志,我一面向公司领导汇报,赢得领导支持;一面做公安局通信科领导的工作,指出使用移动100m电路的弊端,并宣传和分析我们中国电信的优势。通过一系列的对比分析后,公安局领导和通信科相关人员都表示赞同,对我的服务态度表示满意,表示如果报价合适将愉快地与电信合作。经过我的努力,一举扭转了被动的局面。然而在公安局排除移动公司后,联通公司和广电局又闻风而动,欲以更低廉的价格再把我电信挤出竞争之列,对此,我一直严密关注此事,积极联系并协作配合,及时制定出相关策略应对,加大了和公安局相关人员的沟通,取得了共识。从开始洽谈到签定协议,几经反复,历时达半年之久,该局终于同意与我公司签定四级网2m改100m的协议,新增每条电路700元,电路租金每年增加达40万多元。(番禺营业部经理招聘)。

三、密切客户关系,尽心尽力增量保量。

我市劳动局组建的医保网,涉及分布于各医院、各医疗诊所、医药公司的营业网点,多数医疗网点使用的是窄带拨号刷卡业务,每个网点电信月刷卡资费约30元/月左右,为激增量,大力发展宽带业务,我反复与该局医保处万秀风主任洽谈,将窄带拨号刷卡业务全部改用宽带业务,开始万主任不赞成,我毫不放松一次一次地上门说服,融洽客户关系,只要有一点希望我要做100%的努力,攻关该局信息科科长徐伯明,请他提出窄带刷卡设备老化已到期,已不能正常使用而需升级换代;让医疗网点纷纷反映刷卡机使用不正常,影响生意。万主任根据这一情况决定由劳动局医保处发文通知所有医疗网点在20xx年12月31日后不再使用窄带拨号刷卡业务,应全部到电信公司登记、签订宽带刷卡业务,如不与电信公司签订宽带协议的将取消其办理医疗网点的资格。根据劳动局医保处万主任所说:在全省全部使用宽带刷医保卡的,**市是第一个,现在电信公司登记医疗网点的有200多家,已办理的用户127家,每年增长收入约14万元。在签订协议时,用户对我们尽心尽力的敬业精神钦佩不已。

客户洽谈体验心得体会

客户洽谈是商业领域中极为重要的一环。无论是与新客户建立合作关系,还是与老客户进行业务拓展,优秀的客户洽谈能力都是至关重要的。在我过去的工作经历中,我积累了一定的客户洽谈经验,并从中汲取了一些宝贵的心得体会。下面将就我的个人体验,以五段式的结构进行叙述,分享我的客户洽谈心得。

第一段:选择合适的洽谈方式。

在客户洽谈过程中,选择合适的洽谈方式是非常重要的。有时我们可以通过电话或电子邮件进行初步洽谈,以节省时间。但对于重要的洽谈,面对面的方式更为有效。在许多情况下,通过面对面的交流,可以更好地理解客户的需求,建立起更多的信任和感情。所以,在选择洽谈方式时,要根据具体情况谨慎选择。

第二段:提前做充分准备。

不论是与新客户还是老客户进行洽谈,提前做充分准备是至关重要的。首先,我们要了解客户的背景情况,包括他们的行业、产品、目标群体等。其次,我们需要针对客户的具体需求调整我们的洽谈方案,并提前准备好相关的材料和展示工具。最后,我们要对可能出现的问题进行预想和准备,以应对意外情况。做充分的准备可以提升洽谈的自信心和成功率。

第三段:倾听并理解客户需求。

在客户洽谈中,我们要始终保持倾听的姿态,并尽力理解客户的需求。倾听是与客户建立起良好关系的基础。我们要主动询问客户的问题,关心他们的需求和关切,并对其进行记录和总结。只有真正理解客户的需求,我们才能提供更好的解决方案。

第四段:根据客户需求提供定制化解决方案。

在洽谈中,我们需要根据客户的需求和背景提供定制化的解决方案。我们要细致地分析客户的需求,调整我们的产品或服务定位,并提供更贴切的建议。通过为客户提供个性化的解决方案,我们可以更好地满足客户的需求,并与他们建立长期的合作关系。

第五段:跟进与反馈。

客户洽谈的最后一步是跟进与反馈。我们要在洽谈结束后及时与客户进行跟进,确认他们是否满意我们提供的解决方案。在跟进的过程中,我们要及时回应客户的问题和需求,并提供帮助和支持。此外,我们还可以向客户征求反馈意见,了解他们的评价和建议,以便做出必要的改进。通过良好的跟进与反馈,我们可以维系与客户的良好关系,并为未来的合作奠定基础。

以上就是我对客户洽谈体验的一些心得体会。通过不断的实践和总结,我逐渐提高了自己的洽谈能力,并在工作中取得了一定的成果。我相信,只要我们对每一次洽谈都认真准备、真诚倾听,并提供个性化的解决方案,我们就能够建立起良好的合作关系,并取得更多的商业机会。

客户经理心得体会

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,06年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在06年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

***x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

客户体验银行心得体会

第一段:引言(200字)。

客户体验银行心得体会——这是我在过去一年来用心体验银行服务的总结和体会。正是因为感受到银行对客户体验的重视,我对银行的服务有了更深刻的理解和认识。在进入正文之前,我想先向银行致以最真挚的赞扬,感谢他们一直以来为客户提供的周到、细致和个性化的服务。

第二段:银行服务的质量与效率(250字)。

在我体验的过程中,银行的服务质量和效率给我留下了深刻的印象。首先,无论是在线咨询还是线下服务,银行的工作人员总是耐心、友好地回答我的问题,并提供具体的解决方案。其次,银行还引入了自助服务,使得我能随时随地进行简单的银行业务办理,大大提高了效率。例如,我可以通过手机银行轻松地查询余额、转账、缴费等,避免了去银行大厅排队的麻烦,节省了宝贵的时间。

第三段:银行的个性化服务(250字)。

银行对于不同客户的个性化需求给予了很大的重视。银行工作人员在我需要办理复杂业务时总是主动询问我的具体需求,为我提供最合适的解决方案。同时,银行还充分利用技术手段,通过客户管理系统记录和分析客户的偏好和需求,定期向我推送相关的金融产品和服务信息,这使我可以更加方便和个性化地选择和使用银行的产品和服务。

第四段:银行平安好用的金融工具(300字)。

银行不仅在服务质量和效率上做出了巨大的努力,还研发并提供了许多平安好用的金融工具,使我的金融生活更加便捷和安全。首先,银行的手机银行和网上银行允许我随时随地进行各类金融操作,包括转账、理财和贷款等。这些工具简洁易用,操作流程清晰,保障了我的资金安全。其次,银行还推出了多种多样的支付方式,如手机支付、二维码扫描和NFC等,使我在购物和支付方面更加方便。最重要的是,银行坚持数据加密和防欺诈等安全措施,保障了我的资金和个人信息的安全。

第五段:对银行的肯定和建议(200字)。

在这一年来的体验中,银行给我留下了积极而深刻的印象。银行的服务团队始终以客户为中心,全心全意为客户提供优质、便捷的服务。然而,我认为银行还可以进一步改善客户体验,例如提升自助服务设备的功能和用户体验、加强与客户的沟通等。我相信,在银行的不断努力和创新下,客户体验将变得更加出色。

总结(100字)。

通过这一年的客户体验,我深刻地认识到银行对客户体验的重视。银行在服务质量、效率、个性化服务以及安全金融工具方面均有不俗表现,给我留下了很好的印象。虽然还有一些可以改进的地方,但我对银行将来的发展充满信心。以客户为中心,银行必将成为更加值得信赖和依赖的合作伙伴。

客户经理心得体会

受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心!以下小编在这给大家整理了一些客户经理心得体会,希望对大家有帮助!

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浙大的陈教授深入浅出地为我们讲述了孙子兵法与现代商战,使我们明白了自主品牌就是生产力,理念概念就是生产力,用孙子兵法的理论来应对金融危机的严重冲击,世界各国同舟共济、携手共进、渡过难关。

中金会用生动、写实的语言给大家上了一堂别开生面的国学智慧与成功导向的新领导力,课堂上学员用心互动,笑声不断,使我认识到大学之道在人的生活学习中的启示作用,认识到了自天子以至于庶人,一是以修身为本,要以修身、齐家、治国、平天下的李理念看待世间万象的发展。

人气极旺的浙大鲁教授在重阳之夜给我们上了一堂营销策略与客户关系管理的精彩演讲,要让我们大家养成善于思考、勤于思考的习惯,透过思考认识到,任何事物和人都透过来自对现实的把握和认识的沉淀,因为学习是基础,一个优秀的管理者必须是一个善于学习、思考、不断进取的人。

一是集团客户资料管理职责。客户资料无论何时对于企业都是一个最重要的工作基础,客户资料的运用可以在“市场细分”、“差异化服务”、“精细化营销”等方面上。缺乏及时、真实、详尽的客户资料,将很难准确地判断市场形势、制定营销策略,如同在战斗中缺少雷达一样,在激励的`市场竞争中将难以取胜。因此,客户资料管理工作是每一位客户经理应重点来做的一项工作,切不能敷衍行事、弄虚作假。

二是客户服务职责。客户为跟,服务为本。无论是通信运营商还是纯粹服务性行业,都在努力提升自身的客户服务水平,以便更长久的保留客户并带动发展新的客户。我公司良好的企业形象是长期以来为客户提供优质、真心服务的结果,然而在通信运营商中我公司的服务优势正逐渐减弱,竞争伙伴的服务质量也在逐步提升。服务工作就像逆水行舟:前进很难,一旦停歇,只会快速后退。而客户经理作为与集团客户提供直接的、专业的营销服务的队伍,对公司服务工作的提升乃至企业形象的树立意义重大。做好服务工作,最重要的应做到两点:主动、用心。做到这两点,服务工作才能真正得到提升。

大国学家王国维借用古代诗词形容人生追求的三种境界,有一段精彩的说法:第一种是“昨夜西风凋碧树,独上西楼,望断天涯路“;第二种是“众里寻她千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处“;第三种是“踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫“。

回想自己在银行从事零售客户经理的三年工作经历,虽然短暂,却也漫长,似乎对前两种境界有所感悟,而第三种境界所描述的游刃有余的自由状态,仍然是我孜孜以求的最高目标。三年的银行零售客户经理工作,其间经历了艰难和苦涩,挥洒了汗水和泪水,也收获了成长和快乐。在银行工作的时间里,我从一名稚嫩的大学毕业生,成长为一名合格的零售客户经理,在这个岗位上做出了一点成绩,并由此得到了领导和同事们的认可。客户经理这个岗位,曾经让我感到望而却步,束手无策,也让我感到失望、害怕,前途渺茫,心生退意。但是今天,它又让我积累了许多的社会资源,增长了见识并锻炼了心智。让我深刻地体会到:只要多一份的坚韧,多一份的执着,成功并不是那么遥不可及。

坚持就是胜利。

我在大学里学的是国际贸易,说起来这门专业跟营销学高度相关,可是直到毕业的那一天,我都不知道“营销“二字的真正涵义。应该这样说,从来没有向别人成功推销过一样东西的人是绝对体会不到什么叫营销的。然而那时刚毕业的我抱着跟大多数同学一样的想法:“绝对不做市场营销。“不过我很幸运,我在进入兴业银行的第一天开始,这个念头就被彻底扭转了,因为做客户经理就必须学会营销。

当初进入银行的时候,我对银行业务并不了解,一听说有银行招聘,第一个联想就是自己穿着笔挺的西装坐在厚厚的玻璃墙后面数钞票的样子,想想一年到头都要跟钞票打交道,不禁感到兴奋又害怕,抱着试一试的心态,我参加了银行的招聘。没想到入行第一天的会议上,行长就让我们拉100万元的存款。我完全傻眼,100万!我做梦都没梦见过的一个数字,跟我的生活完全没有交集的一个数字,对我来说完全就是一个天文数字,这么艰巨的任务我知道自己不可能完成,我意识到原来客户经理的工作不是数钞票而是找钞票。

在接下来的几个月里,我发过传单,守过厅堂,“扫“过写字楼,但是没有一点进展,我对如何开展工作毫无头绪。行长常对我们说:“市场是很大的,我们支行后有名校华师,前有电脑一条街,每天在大街上走的都有可能成为你们的客户。“听行长训导的时候我们总是雄心勃勃,信心十足,可是转身看看满大街滚滚的人流,我要怎么认识他们呢?我要怎么开口让他们到我们银行来存钱呢?这些人都不会成为我的客户,因为我跟他们根本就不认识。我感到灰心了,甚至绝望,每天象个没头的苍蝇到处发传单,激情也在失望和迷惘中一点点消磨泯灭。我想也许自己并不适合做这份工作,我想放弃了。那段日子里我每天下班都告诉自己:“明天我就辞职“,到了第二天睁开眼睛我又告诉自己:“再坚持一天,没准会有转机。“在这样不断的自我放弃和自我鼓励的情绪下,我度过了在银行最艰难的四个月。但是四个月以后我基本上不再每天作这样的心理斗争了,而是掉头积极的地学习银行业务来充实自己的脑袋。我告诉自己不能总在有业绩和没业绩这件事上徘徊,要把目光放远点,放在实实在在的东西上,所以我开始努力学习业务。我在厅堂的日常维护中学习零售业务,也会帮助公司客户经理走访客户,办理业务,这样一来,虽然我还是没有业绩,但是我每天都在忙碌,不断地学习新知识。我感到一些充实和满足,而不再深陷于能不能转正、能不能立足、能不能签合同这样的小巷思维里。这样的学习是琐碎而零散的,如果不能及时总结,很多东西容易遗忘,所以我也就养成了拿小本子记东西的习惯。包括跟着行长出去见客户,很多谈话的细节我也会记下来。为此,行长表扬了我。现在回想起来任何一种成长的过程都是漫长的,有时候你的进步就是来源于你所养成的良好学习习惯。

在许多次的思想斗争中,我度过了在兴业银行的第一个年头,虽然我还是一事无成,但是我成功地改变了自己的思维和行为方式。那就是我很少再为每月只领四百块钱工资的事情不开心,也很少去思考我何时能转正,而是把思想和精力放在学习专业知识、业务技能,协助其他客户经理做好客户服务工作和揣摩营销心得上。有了平和的心态,也就能专注于细微的工作,枯燥的学习,并从中收获到点点滴滴的进步和快乐。当然我也很幸运,在东湖支行的日子里,有很多人帮助和鼓励我,给我机会学习、提高。在后来的公私联动营销中,我开始发挥自己平时积累的专业知识和社会经验,配合身边的公司客户经理开始了有计划、有目标的市场营销,也开始了逐步积累的业绩。同时,在与公司客户经理共同营销过程中,我又学到更多新的营销方法,包括对客户的拜访、与客户沟通谈判的技巧、后续跟进的服务等,并且更大程度地了解了我行公司业务产品和业务办理流程。这些书本上学不到的营销知识,不会有人刻意去教你,只有自己不断去用心去观察、总结、模仿、体会才能变成自己的东西。

在股份制商业银行里合作的气氛并不那么浓厚,一个成功的公司客户经理往往只有他个人比较成功,而零售客户经理和公司客户经理合作开展业务的机会很少,这也许跟银行内部的考核机制有关。可是我觉得一个人的精力总是有限的,专业知识结构也有局限性,而客户的需求往往是多元化、多层面的。面对同样的资源,公司客户经理与零售客户经理共同开发,各有侧重,那么大家就会挖掘更多,营销和服务工作也会更轻松。很多时候公司客户经理们更注重资产业务的营销以此换来存款等业绩;资源型的客户经理,他们不会注意到这个客户有没有零售业务的需求,他们更多时候想的是客户所代表的公司能不能成为我行的公司核心客户。这个时候如果有一个零售客户经理能够从零售服务和产品角度去加以营销,其效用应该是双赢的。我很幸运,我的一部分客户资源和营销经验都来自于身边优秀的公司客户经理,他们放手让我去尝试营销,甚至共享客户资源协助指导我的营销工作,这让我能够迅速的积累业绩,并为能够开发新的客户赢得时间。

我想,如果我在“山重水复疑无路“的时候打了退堂鼓,或者因为畏难怕苦而裹足不前,再或者没有平时专业知识和技能的积累,也就一定不会被这个团队所接受,更没有在公私联动中发挥作用并取得营销收获的机会。机会总是有的,但他往往只给有准备的人;要想赢得机会,就必须时刻作好必要的准备。

在兴业银行的第二年我认识了一些大客户,也开发了一些周边的客户资源,通过分行的考核,我终于成为了兴业银行的在编人员,尽管我还不是正式员工,但是年夜饭的饭桌上有了我的位置,年终总结大会上我被评为了“零售营销精英“,我以年储蓄日均存款1800万元的业绩取得了全分行零售客户经理第四名的好成绩,这样的成绩让我感到兴奋,更让我知道自己要学习的还有很多,要做的也还有很多。

-是我很重要的一段成长经历,也是来到兴业最为艰辛的一段日子,但是我挺过了难关,并且没有放弃。“胜利往往产生于再坚持一下的努力之中“。在这个阶段我做到了。我相信我的经历并不是兴业银行最典型的,但是绝对代表大多数原本没有社会资源的零售客户经理,他们和我一样曾经经历过或者仍在经历着积累业绩的艰难,但是我想只要多一份坚持,多一份忍耐,多一份执着,再多一份准备,就一定能够做出成绩。

心态决定成败。

如果你不是一位资源型的客户经理,那么就必须做好长期作战的准备。零售营销不是一件容易的事情,它不象公司业务因为有了信贷关系就可以收到立竿见影的成效。面对一个零售目标客户,常常需要持续营销半年、一年甚至两年才会有结果。心态决定成败,做好客户营销首先要克服的是“求人“的心态。

我们常常在说“营销“一词的时候,首先想到的是客户,所以往往称“客户营销“或者“营销客户“。如此认识,往往容易忽视对销售产品的了解而更加重视对目标客户的寻找。而“有价值目标客户“的稀缺性又让零售客户经理在营销过程中难免产生“求人“的被动心态,致使营销工作从一开始就陷于被动,难以奏效。其实“营销“一词,顾名思义,是经营和销售产品的意思。所以,做好营销工作,最基本的是要深入学习、了解和掌握我们自己的产品,并与市场上同类产品进行对比分析,以己之长补他之短,才能说服客户认可和接受。因为客户对品质的需求一定不会有一个最好的标准,因此往往只是选择更好。一个成功的营销者,营销的最终结果一定不是客户感到被动的接受或者仅仅出于人情的帮助,而是他内在的真实需求和利益被最大程度的满足。因此,我们不必带着“求人“和“索取“的心态去拜见客户,而应该是带着发现、引导甚至创造客户需求的心态去拜访客户。虽然这个过程可能比较漫长,也很艰难,但一旦达成,客户对你产品接受的同时,也自然而然对产品产生信赖甚至依赖。

克服了“求人“的心态,零售客户经理还要注重对客户开展持续性的营销和服务。仅仅拜见客户、把客户带进门是远远不够的,要把客户当自己家亲戚那样常来常往,不然客户很容易流失掉。我觉得客户是客户经理的衣食父母,我们对待客户必须具备十分的耐心、包容和感恩,这些客户才会回报你。做客户营销的人始终要愿意放下身架,不管面对怎样的客户,始终如一地接待他们,倾听他们的需求,为他们提供服务,这就是一个客户经理最专业的表现。当你真正做到专业的时候,你的自豪感就会随之而来,客户对你的信赖、尊重甚至依赖也会随之而来。我碰到过一些保险公司优秀的营销人员,他们的那份自信常常感染着我,虽然最后我没有购买他们推销的产品,但是对他们的敬业精神感到佩服。我想同样的道理,也许我碰到的有些人并不会成为我的客户,但是如果我能始终保持一个银行从业人员应有的风格和服务,那必定会给客户留下良好的印象,为以后的营销打下基础。春节前,我带一支团队冒着风雪对光谷步行街的商户进行了一个月pos机营销,结果中途很多商户又被别家银行以更优厚的政策吸引过去了。回想一个多月付出,我感到很沮丧,觉得自己和团队的共同努力都白费了。但是后来有一些我曾经营销的客户pos机出了问题,他们根据我们发放的宣传单找到我,我还是热心地为他们解决问题,之后适时与他们联系宣传我行其它零售业务。结果就在这件事过去了大半年以后,一位商户主动到我行存了10万元的定期存款,还有一位客户成功帮我引进了一个黑金卡客户。在那次光谷步行街的营销活动中,最终在我行办理pos机的客户仅只有十几个,但是每位客户的日均存款都超过万元,每位客户都和我成为了朋友。这件事情让我印象深刻,我想如果我因为营销未达到预期效果就放弃那片市场,不再为那边的客户提供服务,那么最终我真的会一无所获。

关于营销客户的学问,我想在兴业银行还有许多优秀的零售客户经理都有着更深刻的见解和心得,但是我想最终都离不开“真诚、真心、真实“这几个字。有时候营销客户也并不那么高深和神秘,只要你以诚相待,终有一天会得到回报。

资源在于挖掘。

对于一个零售客户经理来说,最优质的资源就是vip客户,而寻找vip客户或者把一个普通的银卡客户发展成为我们的vip客户是一个长期的工作。每个银行都有自己的vip服务,而兴业的vip服务并不是同业中最好的。在众多银行竞争中如何展示我行vip服务的特色,增强吸引力,让客户从“心动“到“行动“,成为我们最忠实的vip,对一个零售客户经理来说是十分重要的一课。我不知道别人是如何做到的,但是我自己就是用最简单的办法打造自己对客户的vip服务。

1、耐心细致,当好客户的业务管家。只要我在行里,不论是在厅堂里碰到我的客户还是客户主动打电话给我,我都会尽量陪着他们把业务办完。陪着客户办业务是进行再次营销的最佳时间,你可以跟他们拉拉家常以缓解长时间没有见面的生疏,在办理业务过程中向客户展现你的干练和细心,还可以向客户推荐适合他们的产品及服务。尽量全程陪着客户办理业务会让他们觉得自己备受尊重,而一个重视客户的零售客户经理也往往也会赢得客户的重视。

2、专业服务,当好客户的'财务管家。很多银行这项工作都是由专职理财经理来做,但是我们的大堂团队每天的工作十分繁重,所以很多时候客户经理必须为自己的大客户当好财务管家。同时,这其实也是必要的,因为客户经理必须时刻了解自己大客户的财务状况,才能做一下步的营销工作。所谓vip就是多双眼睛为客户去关注他们的财务情况,并及时给予建议。这一点事关客户切身利益,对客户来说非常重要。,我行基金销售特别火爆,我的基金客户至少有50个以上,每天都会接到客户有关基金的。后来我发现有时候很容易搞混客户买的是什么品种,买了多少金额,我的迷糊有时候会让客户感觉不快。我敏感地意识到这一不足,立即为这些客户建了一份小台账,把每位客户的卡号信息、购买轨迹都用表格纪录下来,当他们在的时候我也能在第一时间翻看他们的购买明细,然后反馈信息给他们。这会让客户觉得很贴心,不需要自己操心跑银行查询,感觉自己受到了vip的待遇。到后来甚至有许多客户充分信任我,把客户号及网银密码也登记在我的小台账上,以后他们想买卖都只需要给我一通电话,我就能及时帮他们操作。这种贴心的服务方式对年纪大的客户群体尤其重要,我有两位在“华师理财报告会“上认识的老教授客户,他们开始并不那么信任兴业银行的品牌,通过我多次给他们打电话和上门宣传理财产品,他们才陆续在我行办理了多笔小额理财,但是到了由于购买笔数太多,连他们自己都记不清兑付期了。后来我在手机上设置了客户理财到期日期,每当他们理财到期时,我就会提前一个星期电话通知他们,并帮他们整理财务情况、提出建议,这让他们非常高兴。经过两年的营销,这两位老教授在我行的资金量从最初的5万达到近100万,并在这次金融危机来临时将所有到期的理财都转为了定期存款。对待这些年纪大的客户,我觉得更要细心,有时候无须提供什么高端的服务,或者送什么贵重的礼品,只需要让他们觉得你能帮他们理顺自己的资产,他们自然会成为你的vip。

3、贴心细微,当好客户的生活管家。我曾经听说民生银行的一位零售客户经理为了营销客户每天接送他小孩上下学,且不论这种做法的合理性,但我很佩服这样的毅力。我觉得对待大客户必须要把他们当亲人来关心,你不仅仅要关注他们的财务状况,甚至还要恰如其分地关注到他们的生活。在我的大客户子女生诞、住所乔迁以及传统佳节这些重要的时刻,我会让他们收到来自兴业银行的祝福;每年年初我会为我的大客户家庭订购报刊,第一年的时候他们都很客气说不要,也许因为我们的关系还不那么密切,也许会觉得我有什么企图,无论如何我都很礼貌地给他们每家硬塞了一本,到了第二年我再给他们订书刊的时候,他们会主动选择想要的书刊,甚至会要求为其他的家庭成员多订几份,其中有位客户的太太刚刚有了宝宝,我就把她的书刊从《瑞丽》换为《妈咪宝贝》,她非常高兴,觉得我很贴心。这些细微的服务让我觉得,只要你真正关心、了解客户的需求,即便是小的需求,也能增进客户对你的信赖。现在我所打造的的vip专属服务已经成为他们生活中不可缺少的一部分了。

团队是强大的支撑。

来兴业的时间不算很长,但是很幸运,碰到了几位好领导。在刚到兴业银行那段艰难的日子里,是李卉领导我们的零售业务,李行长是兴业银行一位明星客户经理,她的聪慧和魅力深深地打动了我,在我遭遇到无数挫败的日子里,也正是因为把她当成学习的榜样才有了源源不竭的动力。直到分行开展了零售事业部的改革,分行对零售业务发展更加重视,也相继出台了配套机制和管理办法,我们支行也新上任了一位零售业务副行长,就是现在的伊莎莎。之所以想谈谈领导,因为我觉得成就一位优秀的零售客户经理绝对离不开领导的管理和带领,离不开团队的合作与支持。

伊行长是一位很有魅力的女性,她总让人感到很亲切,最重要的是她善于帮助每位客户经理发挥自己的优点和长处并在行业中占有一席之地,即便是目前业绩没有积累起来的零售客户经理,也能看见成功的希望,我想这正是一个领导者的管理艺术所在。在她来到我们支行以后,我们零售营销团队有了根本的变化,不再零散作业,而是以团队营销为主。在分行上线的新产品“兴业通“出台后,正是在她果断的判断力和强大的后台支持下,我们支行才得以迅速地完成了分行下达的任务,并且所做的客户都是非常有挖潜价值的客户。在“兴业通“营销初期,我所在的营销小组不论在数量还是质量上并不是最优秀的,当时我对“兴业通“产品也并没有很清楚的认识,但在伊行长不断的提示和激励过后,我逐渐认识到“兴业通“是切入中小商户最好的工具,于是在拓展“兴业通“的第二阶段,我迅速改变了对此产品不以为然的态度,经过在市场上踩点,最终把目标放在了汉正街。那时候我们都觉得汉正街是块宝地,但也是个难啃的骨头,许多商户已经习惯了他们原有的结算模式,想要让他们接受兴业通,并不是很容易,但是我们营销小组很幸运,恰好碰到了汉正街品牌广场开张不久,行里的领导对这个市场做出了迅速的反应,调集了人力支持我们营销小组主攻品牌广场。在骄阳似火的八、九月,我们顶着酷暑打响了品牌广场营销的第一战,第一批安装上线的兴业通有50多台,接下来在品牌广场及周边市场安装的兴业通台数不断增加,截至目前我们小组营销的320多台兴业通中有一半左右都是品牌广场的客户,这些客户都具有挖潜的价值。虽然比起其他的经营机构,我们的成绩并不是最优秀的,但是对于我们的营销小组来说,如果没有领导背后的强大支持,也不可能有今天的成绩,对此我们感到很满足,也很感谢领导。

回想起这几年来我在兴业的日子,我的所见所闻所感,有太多无法言说的艰辛与苦楚,正因为有许多鼓励和帮助过我的朋友,才让我今天可以在兴业立足并且成长。每个客户经理对于客户营销都有他们自己独特的感悟,但是营销工作并不是孤立的,有时候它就体现在我们的一言一行中,只要我们保持自己的特色和原则,注重细节,善于调动身边的人和事,把营销融入自己的日常生活,就能够做好营销工作,成长为一名优秀的零售客户经理。

为期一周的公司客户经理营销外拓培训拉下帷幕,虽然时间不长,但是却收获颇多,受益匪浅。作为公司客户经理队伍的一名新手,我通过这次和同事一起外拓营销学习到很多。

在市场竞争日趋激烈的今天,我们首先应该做的是倾听,聆听客户的发展思路和对我们银行的需求,然后站在客户的角度思考他们到底想了解的具体是哪些信息,然后根据客户提供的信息寻找我行匹配的产品,这就要求我必须对我行的产品有全面的了解。

在这次外拓培训的第一天我就发现了自己在产品了解方面的不足。当时我和客户经理陈家均、汪涛一组一起去陌生拜访一位新客户,刚开始是公司财务负责人接待的我们。在交谈过程中,如果客户问到我比较熟悉的贷款业务时,我还可以比较自信地回答,但由于客户目前在其他银行有授信,所以兴趣并不是很大。

在我感觉这次营销就要这样结束的时候,陈家均突然向客户问了一句:“你们公司目前有上市的打算吗?我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市”。

客户听了以后就比较感兴趣,向我们询问了很多信息。这时,企业老板李总在办公室里听到我们的谈话后也走出来和我们一起交流。在这过程中,李总侃侃而谈,表达了公司想上市的需求以及自己的看法。陈家均也凭自己对新三板产品的了解说服了客户,赢得了客户的认同,敲定了下次进一步沟通合作事宜的时间。

从公司出来以后,我最深的感触是:还好今天有前辈在,如果我单独一个人来,这个潜在客户可能就发现不了了。

俗话说:细节决定成败,任何一个微小的失误都可能决定成败。所以,我们在工作中要注重细节,善于抓住细节。营销中客户不经意中提到的信息可能就是他们最真实的想法,我们如果能善于抓住客户所提供的信息,从细节入手,了解客户的需求,定能打开一片天地。

这次培训我也收获良多,我相信通过不断地学习以及实践,我一定能够突破自我,在新的工作领域也能开拓一片天地!

在证券这个令人既爱又恨的行业,习惯了天天经常被客户骂交易系统垃圾、交易成本不对;习惯了别人认为好像做我们这一行的都是收入极高,工作又轻松的活儿(几年前还在笑我们);也习惯了每天接到“这个股票能不能进、该不该项卖、或者是能够向我推荐几支几天内能上涨的股票吗”这种滑稽问题的电话;更是习惯了别人都说我们柜台工作人员服务态度差,我们的水平不行等问题。

对于交易成本这种问题,alex已经作了精辟回答:尽量减少交易的次数。事实上我们也倾向于客户做长线,客户赚钱了才是硬道理嘛。我服务的客户里面到目前为止只有几个提佣金的问题,因为我的股票让他们赚了钱,呵呵。他们也是公司最稳定的客户,一些以前做权证的,到我服务的时候都主动取消这个权限了。如果是立足于中长线,交易系统烂,行情显示速度慢于我何干呢,这个客服人员一定要明白,永远不要向客户提供交易性品种。

证券这一行的收入问题,我在报纸上看了,由于地方的差异,我只说说我们营业部的(在广西)。从总经理的8000元/月(基本工资)+绩效(基本与工资相同);到一线的员工,一个月1500元/月+绩效,一线员工的绩效取决于市场状况,与其它营业部业绩对比及总经理的分配,大概是__块钱一个月吧。当然,除了这个,还有引进客户的提成,有时候这一块是工资的好几倍,但是这种情况仅局限于最优秀的前20%的员工,其它的员工也就是几个客户而已。上面的情况表明,我们大多数员工的收入与当地的收入水平是持平的,非本行业的不要羡慕我们。如果遇到像__年那种情况,我们的工资只发60%,也就是说我们每个月只有600多块的工资,绩效奖金就算了吧,当年营业部的收入都不够交房租。那别人会问我们,现在行情那么多,证券公司收的钱都去哪了,我们也有自己的苦衷啊,行情不好的时候大股东一分钱都得不到,现在该秋后算帐了。

上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下:

一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好的信贷政策,重点掌握招行"总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦"等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。

2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作。

二:加强客户营销,增加客户群体。

自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三:存在的问题和今后努力方向。

我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。

下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:

第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。

第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。

第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

外呼人员的管理。

外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,06年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。

是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。

投诉处理。

为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在06年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。

首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉热线,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格控制集团客户短信群发。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员及时支撑,处理解决方案。最后,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满意度100%。

日常工作。

客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者,也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标.

______x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生,臻于至善”的核心价值。

客户经理心得体会

客户经理心得体会要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的客户经理心得体会样本能让你事半功倍,下面分享【客户经理心得体会精选5篇】,供你选择借鉴。

【实习银行概况】。

__银行,是经国务院和中国人民银行批准组建、于19__年_月成立的股份制商业银行。目前注册资本为人民币114.08亿元,总部设在中国广州市,在北京、上海、杭州、南京等中国经济发达城市设立了27家分行、507家营业网点,在香港设有代表处,并与全球八十多个国家和地区的近1000家银行建立了代理行关系。根据英国《银行家》杂志对全球1000家大银行排定的位次,__银行连续五年入选全球银行500强。__银行的经营范围是《商业银行法》规定的所有银行业务和监管部门批准的其他业务。截止20__年_月末,__银行总资产人民币5464亿元,本外币各项存款余额4204亿元,各项贷款余额3110亿元,资本充足率11.6%。

20__年,__银行成功完成改革重组工作,引入了花旗集团、ibm信贷等世界一流的国外企业和中国人寿、国家电网、中信信托等实力雄厚的国内知名企业,新引进的投资者团队获得__银行的控股权和经营管理权。__银行将以引进境内外投资者为契机,完善公司治理和内控机制,学习和借鉴先进的银行服务理念、管理经验以及产品研发和维护技术,切实提高创新能力和经营管理水平,为社会公众和中国经济发展提供优质金融服务,致力于打造成为具有强劲的创利能力、雄厚的资本实力、卓越的品牌形象、领先的科技、先进的内部控制,令股东、客户和员工满意的现代化商业银行。

【实习岗位简介】。

信用卡中心催收处资料核销员,这是我们对自己工作的定位。我们实习生的工作主要是银行卡呆账及其他损失核销方面资料的整理,有时也会做其它一些辅助性工作。按照催收处负责人的说法,银行信用卡中心的工作是有程序的按季度进行清查核算的,当然资料核销这方面也不例外,一年分四个季度,每一个新季度的开始就是对核销工作的再一次循环。

2、实习工作。

【实习要求】。

我们在__银行的信用卡中心催收处的实习工作,工作地点主要是在广州市天河路45号天伦大厦。除节假日外,__银行的信用卡中心每周周一至周五上午8点半上班,下午2点上班,于是这也是成为了银行要求我们实习生工作的上班时间。我们校区龙洞距工作地点比较远,于是我们每天早上得6点多起床,赶在7点20分能在校门口挤上拥护的30路公车。在签署的实习协议,银行每天补贴给我们20元,不负责午餐,这意味着我们中午还得自己出去就餐。至于下班时间,由于信用卡中心业务比较繁忙,采用绩效管理方式,大多员工为了完成规定的工作业绩,经常要加班加点,所以很多时候,所谓的下班时间也就成为了理论上的下班时间。不过加班,对于我们实习生,银行倒不“忍心”,不对我们作要求,只要我们按规定进度保质保量完成工作就行。

另外,工作方面,面对数据资料必须有足够的责任心、细心、耐心。更重要的一点,打从第一天跟银行签署实习协议开始,负责人就跟我们强调过了核销工作要求资料保密性,外人不可随意进出保密室,保密室内的纸张不可带出,没用的纸张统一存放销毁,资料不可外漏。这是对我们核销工作的基本职业精神要求。

【实习培训】。

由于核销工作的季度性、时间上的不连续性,再加上实习生的流动性,便使得核销工作的承接存在中断,很多做上个季度核销工作的实习生刚刚工作上手,第二个季度就换人了,而新来的实习生又得重新开始学习、摸索工作,很多经验方法没得传接、沿用,这样导致工作效率不高,出现问题较多。而负责核销方面的银行员工(我们的直接上司),也由于工作安排、进度分工,对于详细的核销过程不甚了解,这也是困扰相关负责人的难题。所以在这种情况下,主管下配任务要求,我们自己得动手,我们开始了我们的核销工作,在思索中了解,在摸索中前进。至于后来的实习培训工作,那是我们在部门主管的要求下,这批“老实习生”为后来者方便展开工作,而一起进行的工作经验总结、交流。

培训工作我们主要是以我们自己在工作中所遇所想为基础,总结工作的流程,应注意问题,提出解决问题的方法手段,并一步解决潜在我们意识里的众多为什么,明白了各项步骤的联系,我们头脑可以更清晰、更自主的展开工作。

查报告、核销呈批表、催收记录等6份基本资料,如果遇到持卡人死亡、破产等特殊情况,那要求相应的证明资料等。而上述6份基本资料一般都是由我们负责查询制作的,所以如何从少则几千,多可上万套的资料中查错、补漏,这是我们培训工作的重点,亦是难点。

【主要实习工作】。

我们的核销工作,大体上可以分成这样的几个部份:固定资产登记、用户资料影像、帐户冻结、委外催收资料整理、资料排序、整合装订、复核、盖印章、上交总行。

固定资产的登记,就是按照催收处一向的工作方式,用表格登记好每个员工的工作位置、每台电脑主机的型号、显示器的型号、网络端口的序号以及网络ip地址。起初我们并不明白银行频繁进行固定资产登记的原因,而且催收处里单单算负责电话催收的员工就有好二、三百人,登记工作又只能在做催收员工工作空隙时间里进行,这我们对工作的要求强度难度可想而知。打从第一天跟银行签署实习协议开始,负责人就跟我们强调过了核销工作要求资料保密性,不可外漏,这是对我们核销工作的基本职业精神要求。联想到这点,就不难理解为什么银行相关部门不厌其烦地经常进行固定资产的登记工作了,还有员工的电脑usb接口都是上锁的。在工作中我们还了解到,整个催收处员工负责整个__银行的信用卡催收业务,巨大的业务量当然要求大量的催收人员,__银行的催收人员按照工作业绩、工作要求划分为m1~m6六个级别,对于起初的信用卡应还款催收工作从m1开始进行催款并登记相关催收情况,未果的就转入下一级别进行再催收,催收强度逐步加强,就这样层层循环催收。

用户资料影像,__银行进行办公文件资料无纸化的升级。银行要求把每个信用卡客户的申请表、证件、签名等资料进行无纸化办公,以影像图片的方式存入银行中心的文档管理处系统,便于集中保存调用。这样对于业务量巨大的现代化管理银行来说,是一个必然的选择,将会极大的提高__银行的办公效率。我们几个实习生各负责一部分客户资料的影像处理工作。先登录__银行的客户查询系统,利用信用卡客户的卡号或者证件号查找到客户资料,再将客户的申请表、证件、签名以图片方式分别复制到word文档中,并附上核销序号,上交汇总、复查。

帐户冻结,是__银行对欠还款的信用卡冻结帐户的处理登记。__银行是利用sema系统进行帐户情况查询的,这样的系统使用起来方便,工作效率也高。我们的主要工作就是在该系统中查找到冻结了的帐户,copy出帐户清单,并附上核销序号登记到word上,制成文档格式,复查,然后上交上一层去处理。

委外催收资料整理。对于长期催不到的帐款,__银行采取了对外委托催收的方法,委托其他专业进行催款,受委托公司按约定定期进行资料回馈。委外催收资料整理就是处理受委托公司的回馈资料,进行重新编排、入档。委外催收的资料很多,一次来就有好几万份。我们先以“万”位数字开头为序分排,再从“万”字中再以“千”位数字开头为序分排,就这样一直分排到全部资料都是按从小到大的顺序方式排列。这样伟大的工程量真的得要求我们工作要有技巧、有耐心。

排序。为便于工作的顺利进行,我们在呈批表、调查报告、催收记录、冻结画面、明细账单以及个人资料上都为同一个客户打上了一个核销编号。由于某些材料它并不是按核销编号排序的,例如:委外催收记录、内部催收记录。所以我们第一步工作就是把各类资料按核销编号排好序,以便我们日后工作快速有效地进行。

整合装订,将所有排序好的资料整合装订。装订完之后,我们对全套资料进行复核,哪怕一个数字错,都不能放过。复核包括录入、查缺、补漏,有时甚至复核两次、三次,这要看出错率而定。在录入的过程中我们还别出心裁的采用了“问责制”,实行谁出错谁负责的制度。这样子从制度上明确了我们的工作,也加强了我们的责任。

盖印章,就是对核销的资料进行部门盖章确认。盖完部门章后,我们要把资料上送到__银行总行,进行最后的准认、盖章。核销资料的最后确认需要盖两个印章,一是保密室主任的行章,一是银行卡中心总经理的的印章。总经理的印章是那种塑料的比较质轻的个人姓名印章,而行章就比较有来头了,是铜制的,印着“__银行总行”,这样有含金量的章自然不容易盖啦,又重又容易弄手,所以这一般由我们男生操手。要盖章的资料有8000多份,而每一份有几页到十几页不等,面对一墙高的待处理资料,我们不由得发出惊叹,将近10万张纸张,这意味着多少个印章?负责人跟我们说,按以往经验,大概二周时间多点就可以完成。既然任务下达下来了,我们不能只空叹,就分工展开了。我们三个一组,一人负责翻页,一人负责印章,轮流休息,这样的工作效率明显快出很多,一天下来可以完全百份。再重的工作也怕有心人,就这样,以耐力和敬业精神提前二天完成了任务。

工作平凡,但不失收获。

总结实习以来的工作感受,__银行信用卡中心催收处安排给我们实习生的工作,大多都是比较程序化、工作量大、花时间精力的工作。这样的工作简单不易出错,不需要专业的业务要求,培训工作简单,对于银行来说,为银行其它正式员工的工作节约了时间,赢得了效率。我们的工作虽然很繁多、很平淡,甚至有点沉闷,但经过了在银行实习的这段时间,我们的工作能力也得到了锻炼提升,我们的职业素养也得到了提升,我们对银行的部门工作安排、对员工的使用、办公室文化也有了进一步的认识。我还深刻的认识到,作为一个员工,工作时应该多听少讲,专心工作,也要善于自我思考总结,对于工作有什么迷惑的要及时以适当的方式向他人请教,相互学习,这对于提高自我工作认识、提高工作效率有重大帮助。在__银行的实习虽然暂告一段落,但我相信,只有我们以积极的心态面对工作,无论什么样的工作什么样的环境,我们都能从中汲取到营养,不断提高自己,这对于我们毕业后到社会上工作都是一种宝贵的财富、一种人生重要的积累。

4自我鉴定。

在__银行六周的实习充实而富有意义。实习期间我能严格遵守公司的各项规章制度,秉着认真对待每件工作的态度,虚心请教,能较好的与同事进行工作交流,不懂就问,工作上手较快,在团队工作中表现较为突出。在操作过程中,我不仅将自己熟练计算机的特点恰当地运用于工作实践中,提高了工作效率,同时了发现到了自身的缺点,以及明确了以后改进的方向,学到了一些实用而富于技巧性的东西。细心是培养出来的,耐心是工作锻炼出来,责任心更是不可或缺的。

有人说:社会是人生的另一所大学。作为当代大学生,我们在吮吸着理论知识的雨水的同时,我们还必须接受实践阳光的洗礼。这次在__银行的实习,是我学习生涯中的一个重要的历程,它让我的感性与理性认识在实践的阳光中得到了成长。以后的求学之路还很长,但我将沿着实践与理论相结合的轨迹,继续追掠实践的阳光,实现人生的价值!

这次在__银行信用卡中心的实习,我收获颇丰,积极的心态、不怕苦,别怕累,虚心请教、认真听讲,然后用心工作,尽心尽责,这就是工作!这也将成为我人生的一笔弥足珍贵的财富,让我受用终生!

为期两个月的暑期实习已经结束了,在这两个月中,不管是在知识上,还是在感情上,我都收获良多。

我这次的实习地点是在___,我的实习岗位是对公客户经理助理,我的工作内容主要是协助对公客户经理的日常工作。银行对公客户经理是指具备相应任职资格和能力,从事银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施,为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。客户对信贷、结算、理财等方面的多种需求导致了客户经理所要掌握的营销手段和职业技能的多样性、综合性。客户经理要做好经济、金融、财务、法律、税收、市场营销、公关、心理等多方面的知识储备才能做好客户管理和服务工作。而我作为对公客户经理助理,协助对公客户经理的日常工作,就必须要了解和熟悉对公客户经理的基本业务技能,才能在他需要我的协助的时候有能力协助他。

的业务,比如,开银行承兑汇票,我的导师会先带我走一边流程,告诉我要准备哪些材料,怎么填写表格,要去哪些部门签字盖章,为什么要做这个步骤……在这个过程中,我不止知道了怎么去开票,还巩固了我所学习的新知识,将理论和实践结合在一起,让两者相辅相成,共同发展。

对公客户经理的主要职责有以下几点:公司类客户的营销(包括公司存款、贷款、其他金融需求的营销管理工作);负责为客户提供存款、贷款、国际结算、代收代付等产品和服务,推动与客户与各项业务上的深度合作;根据银行发展战略,培养优质客户及开拓新客户,确保完成银行分配的各项业务经营指标;撰写授信报告及定期审查客户之授信条件,以保证信贷素质;负责开展与母公司对口部门和各分支机构的业务联动工作。我的导师主要的业务是在“全程通”那一块,全程通汽车工程机械金融是指以汽车制造商、工程机械制造商为行业核心客户,通过分析汽车、工程机械行业供应链上采购、生产、销售及消费等环节特点,根据其资金、票据、结算、货物等流向,集成行业链上供应商、制造商、经销商、终端用户等不同客户的金融需求,提供的一体化、全方位的集成式的产品组合,包括贷款、法透、银票、保理、信用证等不同产品。我作为实习生,主要就是在客户每返还了一笔贷款的时候把他们当初质押在银行的汽车合格证寄送给他们。另外,在启用了他们的综合授信后,在他们的综合授信项下,每次他们需要开银行承兑汇票的时候,准备好材料,去分行给他们开票。有时候我还给一些公司做询证询证函的工作和给公司高层开白金信用卡。

相处和谈判的知识,加深了对光大银行产品的了解,巩固了产品知识,也大大的增长了见识。

作为一名一直生活在大学校园的学生,这次实习无疑成为了我踏入社会前的一个平台,为我今后踏入社会奠定了基础。首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心和扎实认真的工作态度。在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。另外,我觉得工作中每个人都必须要坚守自己的职业道德和努力提高自己的职业素养,不懂的事情就要向别人学习,不合规的事情坚决不做。

然后,我觉得与同事的相处与交流很重要。就像我这次实习,我最开始什么也不懂,都是经理他们一点一点交给我的,但是他们也不可能一下子把所有的东西都教会我,所以,他们都只是先教我一个大概,然后我在工作中遇到了问题,再去问他们,这样既加深了我对所学东西的印象,也促进了我们之间的交流。在交流中学习,在交流中进步,也在交流中融合,形成一个团队。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成,只有用正确的方法与同事交流,尽快地解决问题,大家才能齐心协力地搞好工作。这方面的技巧,书本上是学不到的,要在工作中慢慢地学习积累。

银行相关知识,早日通过银行理财师或者注册金融分析师的考试,相信只有这样才能在自己的工作岗位上得到更好的发展。我觉得到了实际工作中以后,学历并不显得最重要,主要看的是个人的业务能力和交际能力。任何工作,做得时间久了是谁都会做的,在实际工作中动手能力更重要。因此,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使自己具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才能更好的为客户服务,为银行创造业绩,实现自己的人生价值。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”初读此句时,我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后,我不仅真正明白了它的意义,更深切体会到它的内涵。实践出真知,理论只有联系实际才能发挥它应有的功能。在银行里每一个人都是我的老师,我要学习的实在太多太多,不仅是专业技能,还有职业精神和社会经验,这些都能成为我以后能很好的胜任工作的基础,也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。

俗话说,千里之行,始于足下。基本的业务知识往往是不能在书本上彻底理解的,所以基础的实务尤其是显得重要,特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要比大学本科生大,就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实习中,我体会到,如果我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本任务的能力与比较系统的专业知识,这才能使我们的学习与实习达到利益最大化。

我认为这两个月的实习对我今后走向社会起到了一个桥梁的作用,是我人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走向工作岗位也有着很大的帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位的规章制度,与人文明相处等一些做人处事的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自银行同事、老师和领导的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学会做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西还有很多很多。我只有通过不断实践,才能使自己更加成熟。

怀着无比的憧憬与向往,我融入了客户经理培训的大集体。我觉得人生仿佛雨后的彩虹,开始展现出璀璨夺目的光芒。于是,和同样怀着梦想的同事一起,我们组成了江苏银行第一期客户经理培训班---一个团结奋进的班级。

总以为培训过程是简单而又轻松的,没烦恼也没有有压力,可是,在经过了14天的培训过后,我发现这真的是一项艰苦的工作,需要不断的努力奋进,需要顶住压力发挥潜力,需要把自己全身心的工作热情全部投入进去。

在这14天的培训当中,我学到了很多东西,比如如何审查企业报表如何做好贷前的审查(包括企业的环境、企业老总的素质和贷款的风险等)贷后的跟踪检查,如何做好营销工作,以及营销的技巧等等。在学习的过程中,我体会到了前所未有的感受,这其中有苦涩也有甜蜜。

本次培训时间紧凑,内容新颖,条理清楚,既有理论指导,又有经验之谈。从培训的一开始,我就被培训中的气氛所感染,每一节课,我都会想:我该怎么做,我该怎么回答,我能得几分。老师的一言、一行,提出的每一个问题,我都认真体会,从而使自己得到更多。整个的培训让我受益匪浅,也有很有几点体会:首先,团队精神是我体会最深的部分。在培训之前,所有学员就被分为五个组,一开课,先选出了组长,班长,每个组还定下了队名和队呼并进行了展示,课内课外的每时每刻,我们都在通过团体和个人的精彩表现来获取积分,为我们的团队争取最后的优胜,在这个过程中,每个人的团队意识都被充分调动了起来,都在为着自己的团队而努力。我,很荣幸地得到了组员们的信任而成为了组长,但更加深刻感受到的,是我肩上的压力和责任,几天下来,组员们表现得都很不错,我想对组员们说:你们都是最优秀的。而我,也更加地看到了自己的不足,以后我会更加努力地提高自己。“没有完美的个人,只有完美的团队”,我们每个人的能力都是有限的,只有我们有机地结合在一起,各自充分地发挥自己,为着一个共同的目标前进,才能做的最好。在平时的工作中也是这样,没有团队合作的精神,就很难达到一个理想的工作效果,只有通过集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做的更出色,完成得更优秀,我们要“建设一流的团队,创造一流的效益”。

其次我感受到,在工作中,我们要有强烈的客户服务意识,站在客户的角度为客户服务,要以客户的标准为标准,并要有超越客户的期望的标准,要充分考虑到客户的需求,急用户之所急,想客户之所想,让客户得到超越期望的更加满意的答复,只有这样才能赢得更多的客户。特别还要注重细节,学会使用沟通的技巧,任何一个微小的失误都可能决定成败,在日趋激烈的竞争中客户随时可以离开我们,而选择其他人。服务是制胜的关键,客户服务是产品的重要组成部分。服务和产品本身都是竞争力的重要组成。在市场竞争日趋激烈的今天,银行产品在价格和性能上的差异表现得越来越不明显,要想突出产品的个性化,打响自己的品牌,获得客户的青睐,新颖和完善的客户服务是我们致胜的法宝,客户服务的差异性形成了产品的差异性,所以客户服务是至关重要的,我们要用卓越的服务来赢取客户。还有一点,“合理的要求是训练,不合理的要求是磨练”,在培训中我们是这样要求自己的,而在工作中,往往也存在着某些或多或少的合理的或不合理的东西,我们都要保持一种积极的心态去对待,抱着更大的热情的去面对挑战。要注意调节自己的情绪。面对工作压力时,应该将每次的困难当作一种考验,当作是再次体现自身价值的一个机遇。在每次对新的考验机会的期待中,使自身的价值得以提高,也就将压力转变成前进的动力。

如果没有这次培训,我不知道我在接触客户时会有怎样的表现;但是通过培训,尤其是亲身准备并参与演练之后,我清楚地知道自己应该如何去面对客户,具体到每一个环节。专业的销售流程是一个循环的过程,从准客户开拓到准备、约访、接洽、初次面谈、商品说明、拒绝处理、促成面谈到售后服务,售后服务不是结束,而是另一个准客户开拓的开始。通过演练,不仅掌握了具体流程,更重要的是我因此而获取的面对挑战的勇气和自信。尽管还有很多不足,但走下讲台,听到前辈赞许的鼓励,油然而生的喜悦不可言喻。还有一点感想,就是要做好准备抓住机会。机会很多,却总有从手缝中溜走的遗憾。不能怨天尤人,而应该自我反省,是没有给我机会吗,还是因为我自己准备的不够充分?机会只给有准备的人,这样的遗憾,下不为例。培训带给我很多启示,很多东西值得我们去坚持:一份好心态,一颗上进的心、积极的态度;培养团队精神、创新精神;合理安排时间,树立良好的时间观念;重视细节,战略上举重若轻,战术上举轻若重等等。

这14天的时间是艰苦的,因为没有休息,我感到了西点军校的严厉。但就是因为如此,才使我们仅仅利用14天的时间就学习掌握了可以称作是不可能完成的任务。简直就像奇迹一样。我觉得这折射出了一个很经典的哲理,那就是人的潜力,真的是无限的。

总的来说,这次培训使我向更深的层次迈进,对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用,但我也认识到,要想做好这方面的工作单靠这半个月的培训是不行的,还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累,不断丰富自己的经验才行。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定信念,加强学习,积累经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,我坚信通过了一阶段的实习,所获得的实践经验对我终身受益,在今后的工作中将不断的得到验证,我会不断的理解和体会实践中所学到的知识,并结合理论知识不断的应用到实际工作去,充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程而努力。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。我深刻的意识到,我面前的路还是很漫长的,需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。没有预期的成功,我们必须在以后的路上一路披荆斩棘一路长风破浪。我会一直努力下去,现在,将来,永远。

做银行保险客户经理以来的两个多月里,经历了许许多多的事情,其中的困难坎坷艰辛和心酸,或许是这辈子感受最深刻的,最难得忘记的!

第一个月里要过几道关,通过关系找到银行负责人进入网点,建立好与网点工作人员之间的关系,迅速进入角色熟悉银行的每项业务,热情接待周到服务每位客户,尽心尽力介绍公司的理财产品,帮助引导客户怎样才能尽可能的把自己的收益提高增加翻倍。可以说这道关是不难的,毕竟这是为客户服务,是为他们好。

最难的是网点关系维持,每个人的性格爱好都是不一样的,心理活动也是难以捉摸的,随时都会发生变化,今天可能你们关系很近乎很热络,等过了一夜或许就面目全非了,因为这是个竞争十分激烈的社会,一个银行网点里进驻了七八家保险公司的客户经理,自然竞争的激烈度就可想而知了。

说真的,以前在单位办公室里工作,上班下班工作学习休闲是很规律的,也是很平静没有什么竞争的,只要作好本分工作就ok了,现在可就大不一样了,一切都是要从头学起,不但要掌握好产品的要点亮点,讲解给客户听,还要维护好与银行人员的关系,还要懂得银行的业务知识,不断给自己充电汲取新能量,看报纸看电视随时随地学习新的知识来丰富自己的脑袋。否则就影响业绩。

实在踏实的做事,工作自然就轻松了许多,业绩也就随之而来了,感觉好,一切困难委屈都被抛到了脑袋后面,呵呵,心态好吧我,大家一定要向我学习哦。

客户服务经理,一份普通的职业。它是我们公司对外服务的一个重要窗口,直接面对的是客户,是巨大的市场。两年的工作,使我真正地了解了它的含义,我的工作就是从“心”开始的——用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户。

__公司是一家股份制企业,但是初期我们的服务在其单位的使用仅占少数,当时我就暗下决心,我一定要用我的真诚、热心、智慧和汗水塑造公司的强势品牌和优质服务,以赢得这个集团大客户。经过周密的策划、细致的服务,频繁和热情的交往,终于得到该单位的领导和职工对我和我们公司的认可。客户对我们的理解与支持,不只是口头上,而是行动上,记得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一间密不透风的桑那房,等我赶到送卡品时,已是大汗淋淋,陈总急忙倒了一杯水递给我,并讲:“小李,天气这么热,你还送来,来个电话我安排人去取就行了。”这一席话让我很受鼓舞。因为我曾多少次顶着烈日酷署、冒着寒风雨雪,上门服务时,他们不理睬、不接待,由开始拒人于千里之外,到今天的真诚合作,饱偿了我多少千辛万苦啊!我的劳动终于结出了丰硕的果实,我的价值终于得到了彰显,我感到了无比的自豪!我在平时工作中,比较细心地体查各个不同类型集团客户的特点和需求,尽量用心为他们提供生活和工作上的方便。

我深深地感觉到,作为一名客户服务经理,对自身素质的要求是很重要的。不仅要具备基本的礼仪、良好的文化素养、公关技巧和高尚道德及人格魅力,还要有一定的行业技术知识。为提高自身的内涵,我从多方面入手给自己充电。

只有赢得了客户的心,客户对我们才会信任。

2013年5月份,省公司要求对所分管的单位进行摸底调查。要求掌握各单位的内部资料,这对所有的客户单位都属于重要而保密的。几天下来,没有丝豪进展,所分管的单位中,提起要提供内部人员的资料时,都被婉言拒绝了。当时的我真想放弃。经过多次上门回方与沟通,也许因为客户单位对我的工作执着、真诚所认可,我在分公司客户经理中第一个拿到拥有__多人一个重要单位的内部资料。该单位的领导对我说了这么一句话:“小李,我们相信你!”当时我的心情无以言表。对于客户的高度信赖,我感到无比的欣慰。

在这个充满竞争与挑战的行业里,我做为一名客户服务经理,不仅有坎坷、艰辛的付出,也有欢声笑语和满载而归的收获。我骄傲!我是一名客户服务经理。

客户体验心得体会

第一段:引言(200字)。

客户体验是企业经营中至关重要的一环,它直接关系到企业的成功与否。作为一个消费者,我曾经有着种种不同的客户体验,有着喜悦和愉悦的时刻,也有着失望和痛苦的体验。通过分析这些体验,我深刻体会到了客户体验的重要性,同时对企业提升客户体验的意义有了更深刻的认识。

第二段:良好的客户体验(200字)。

良好的客户体验能够使消费者感到满足和愉悦,进而对企业产生好的评价和口碑。我曾经在一家咖啡馆的体验中感受到了良好的客户体验。该咖啡馆的环境温馨舒适,服务员热情周到,特色咖啡和甜点美味可口,整个体验让我觉得仿佛置身于一个舒适的小世界,心情愉悦。这种好的客户体验使我愿意再次光顾,并将这家咖啡馆的好处告诉身边的朋友,从而为咖啡馆带来更多的人气和客流。

第三段:糟糕的客户体验(200字)。

与良好的客户体验相对应的是糟糕的体验,这种体验会让消费者感到失望和不满意,并会对企业产生负面的评价。我曾经在购买一款电子产品的过程中遭遇了糟糕的客户体验。产品质量不佳,服务售后不到位,客服态度冷漠,这一系列问题让我对该品牌产生了负面印象,并再也不愿意购买他们的产品。这种失望的体验对于企业来说是致命的,因为它会引起消费者的流失和口碑的负面传播。

第四段:提升客户体验的重要性(200字)。

客户体验对企业的成功至关重要,它不仅仅影响到消费者的购买决策,更能够影响到他们的忠诚度和复购率。良好的客户体验能够提高消费者的满意度,培养消费者的品牌信任感,推动消费者口碑的传播,从而为企业带来更多的商机。而糟糕的客户体验则会给企业带来负面的影响,导致销售额下滑,客户流失,甚至可能对企业的声誉造成无法挽回的损害。因此,提升客户体验绝对是企业营销策略中不可忽视的一部分。

第五段:提升客户体验的策略(400字)。

为了提升客户体验,企业可以从多个方面着手。首先,需要建立一个良好的沟通渠道,及时回应消费者的问题和反馈,提高售前和售后服务的质量和效率。其次,企业应该注重产品质量和创新,不断提升产品的附加值,以满足消费者对于品质和功能的需求。同时,提供个性化的定制和定价策略,能够更好地满足不同消费者的需求差异。最后,注重员工培训和激励,提高员工对于客户体验的重视,使其能够通过专业技能和服务意识,为消费者提供更加优质和满意的体验。

结尾(100字)。

通过自身的客户体验,我深刻认识到客户体验对于企业的重要性。良好的客户体验能够为企业带来口碑、忠诚度和销售额的增长,而糟糕的客户体验则会给企业带来严重的负面影响。因此,提升客户体验应成为企业经营的重中之重,通过合理运用策略和资源,不断改善客户体验,以满足消费者的需求和期望,为企业的可持续发展奠定基础。

客户经理心得体会

要做一名合格的个人客户经理,我认为应从以下几方面做起:

首先必须提高自身的综合素质,要具备丰富、精深的专业知识,包括银行产品、某场营销,客户关系管理、客户服务知识等;同时不断充实金融、法律制度、风俗习惯、社交礼仪、客户心理等多方面的知识和信息,通过丰富的知识武装自己,努力成为具有广博知识的杂家,有效提高个人综合素质。

二是具备较强的服务意识和专业的服务能力。“服务”是一个永恒的话题,金融企业是服务性行业。服务行业不谈服务,服务没有特色,就不可能留住客户。作为一名商业银行的客户经理,只有真正把客户当成“衣食父母”,让客户永远享受当“上帝”的感觉,只有客户满意了,我们才会在竞争中立于不败。

最后是定好自己的地位。客户是我们银行最重要的人物,他们不必依赖我们,而我们必须依赖他们;他们带给我们的不是工作上的烦恼,而是工作岗位;他们不是我们工作上的旁观者,而是我们业务的主角,我们提供的服务并非是给他们恩惠,反而是他们带给我们的业务机会,而令我们得到很多恩惠。在个人业务日益重要的今天,个人客户经理在银行中的作用越来越明显,个人客户经理的地位和重要性是由客户对银行的重要性决定的。银行和客户实际上已经结合成一个利益共同体,可谓“荣辱与共”,客户经营得好,银行产品销售状况和信誉就会提高,银行的效益也就随之提高;客户经营失败,银行的效益也就没有了来源。所以说个人客户经理是银行的一种“资源”,要站在较高的角度预测客户需求,要一对一地为优质客户提供服务并满足客户需求,通过服务客户为银行创造效益。

分行党委已给我们搭就了舞台,我们要在工作实践中,树立现代商业银行经营理念,以客户为中心,以客户满意度为宗旨,努力培养服务能力,提高个人综合素质,作一名合格的个人客户经理。

客户体验

客户体验是如今商业竞争中越来越受到重视的一项关键因素。它指的是客户在购买产品或服务时的整个感受和体验,包括寻找产品信息、购物流程、客户服务等方面。良好的客户体验可以带来忠诚度、口碑和利润,甚至可以成为企业的竞争优势。笔者从事电商行业多年,在这个行业里,各种情况层出不穷,但是从客户体验的角度出发,我深刻体会到了什么是真正值得追求的客户体验,下面就与大家分享我的心得体会。

第二段:产品质量是基础。

对于任何一个企业而言,提供优质的产品是客户体验的基础。因为客户购买你的产品,期望的是能够满足自己的需求,如果产品的质量无法保证,那么优秀的客户体验将无从谈起。在我所在的企业,我们重视产品的品质控制,严格遵守规定的质量标准,对产品进行严格的检测和测试,确保产品能够满足客户的需求。在这个基础上,客户就会愉快地使用我们的产品,从而形成了良好的客户体验。

第三段:购物体验要舒适。

购物体验对于客户而言也是很重要的一个因素,它直接影响到客户对于产品和服务的感受。笔者曾经在一个购物网站购买了一件衣服,等待了一周时间,发现来的不是自己期待的颜色和款式,甚至有些气馁,但奇怪的是网站上那件衣服明明是自己想要的。后来我才知道,因为网站上的颜色和款式非常相近,但是并没有做好充足的说明。这个时候我觉得我的购物体验并不是很好。所以,购物体验中,清晰的产品描述和准确的图片展示非常重要。此外,购物流程也需要尽可能简单明了,避免让客户产生烦恼和厌烦的情绪。

第四段:优质的客户服务必不可少。

无论是在购物过程中还是在售后服务中,客户对于商家提供的客户服务的感受是至关重要的。优质的客户服务,包括快速响应和解决客户问题、尊重客户需求、及时反馈客户建议和意见等。在另外一个电商平台购物时,由于自己选错尺寸,我想要申请退货,但是无法打开退货申请页面。于是我联系了客户服务,得到了及时的回复以及详细的操作指导。这种优秀的客户服务让我很快顺利完成了退货,也让我对这个平台的印象更加深刻。

第五段:个性化服务是提升客户体验的关键。

在客户体验中,另一个重要的方面就是个性化服务。因为不同客户有不同的需求和喜好,在服务中体现出针对性和个性化,能够进一步提升客户体验。个性化服务可以包括专属的优惠券、专业的购物建议等等。在我的工作中,我尝试过将这种个性化服务发扬光大,利用大数据和分析能力为客户量身定制服务。通过充分利用用户行为数据,我们分析用户兴趣爱好,推荐适合用户的产品和服务。在提供优质产品的同时,用户得到了更好的个性化服务,加深了对我们企业的认可和信任。

结论:。

客户体验对于企业而言,是非常重要的一项工作。在这个竞争激烈的世界中,只有为客户提供更好的服务和体验,才能获得市场和机会。良好的客户体验需要从产品质量、购物体验、客户服务和个性化服务等方面全面考虑,让客户得到更好的感受,不断提升客户的忠诚度和口碑。因此,企业需要注重客户的反馈意见,了解客户需求,不断优化自身的服务和产品,提升客户体验,才能在激烈的市场竞争中领先。

客户体验感心得体会

客户体验感是指客户在与公司、品牌或产品接触时所获得的感知和情感价值。对于任何一家企业,客户体验感都是至关重要的因素,因为它不仅直接影响着顾客的忠诚度和口碑,也对企业的销售业绩和经营效益产生着深远的影响。作为一个消费者,我有着自己对于客户体验感的心得和体会,也深刻认识到这个问题的重要性。

体验是一种情感和心理过程,不同于物质的购买或消费行为,它更注重的是人性化的关怀和解决实际问题的能力。作为一个消费者,我对于客户服务、产品品质、销售流程等方面的经历能够令我从同类产品中挑选出更具有性价比、更加符合个人需求的产品。相反,当我遇到一家企业或品牌服务态度恶劣、产品质量差劣或是产品与预期不符时,我的体验感便会大打折扣。因此,客户体验感的重要性在于它影响着消费者对于企业或品牌的信任、满意度和忠诚度,这是任何一家企业所追求的最终目标。

提高客户体验感可以从多个方面入手,其中最基本的便是给予顾客恰当的注意和关心。比如,谦逊、真诚的态度、有用的建议、个性化的服务等,能够令消费者更加信赖企业和品牌。其次,企业需要更加关注顾客的需求,了解他们的意愿和偏好,为他们提供更加个性化、贴心的服务。最后,通过引入新颖或有趣的活动和营销策略,提高与顾客的互动和沟通,从而带来更高的品牌关注度和客户黏性。

第四段:利用技术手段提高客户体验感。

在现代社会中,技术已经成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。因此,在提高客户体验的服务中,方法和手段也相对而言更多了一些。比如,企业可以通过用户调查收集用户数据,了解客户的使用偏好和需求,从而为用户提供更加符合需求的产品和服务;同时,通过大数据技术,企业可以更好地了解客户需求,提高产品和服务的定制化程度。利用人工智能,企业可以自动完成常规的客户服务流程,从而提高工作效率和准确性。

第五段:结尾。

客户体验感是企业成功的关键之一,提高客户体验感不仅是提高品牌忠诚度和口碑的关键,也能为企业带来更大的经济利益。在思考如何提高客户体验的过程中,我们需要更加关注客户的需求和意愿,并积极利用现代技术手段,从而让我们的服务更加高效、贴心和人性化。

全面客户体验心得体会

第一段:引言(200字)。

全面客户体验是企业发展的重要战略,尤其在当今竞争激烈的市场环境中,提供优质的客户体验可以为企业赢得市场份额。我在一家著名咖啡连锁店工作期间,亲身体会到了全面客户体验的重要性和效果。通过这段工作经历,我对全面客户体验有了更深的理解和体会,并从中学到了一些宝贵的经验和教训。

第二段:建立良好的第一印象(200字)。

客户体验的第一步是建立良好的第一印象。在咖啡店工作时,我意识到员工的仪表、着装、服务态度以及店面环境的整洁与舒适对客户产生了重要影响。我们的目标是让每一位顾客在进店的第一刻感到欢迎和舒适。因此,我和我的同事努力保持良好的仪表形象,提供友善、高效的服务,并且积极与客户交流,让他们感受到我们的关心和专业。

第三段:个性化服务体验(200字)。

了解客户的需求和喜好,提供个性化的服务体验是营造良好客户体验的关键。在咖啡店,我们记住了常客的喜好,如客户偏好的咖啡口味或是特定的饮品。有时,我们会提前根据客户的习惯为他们准备好饮品,让他们感到惊喜和特别。此外,我们还积极收集客户的反馈和建议,根据客户的意见来改进我们的服务和产品。通过个性化的服务体验,我们能够与顾客建立更深入的联系,提高客户忠诚度。

随着科技的不断进步,技术创新对于提高客户体验也发挥着重要作用。在咖啡店工作中,我们使用了一套先进的POS系统,它帮助我们更好地管理订单、配送和库存。此外,我们还利用智能手机应用程序,让客户可以预订和支付订单,以提高便利性和效率。技术的应用不仅提高了我们的工作效率,也让客户享受到更便捷和个性化的服务。通过不断引入和创新技术,我们能够更好地满足客户的需求,提供全面的客户体验。

第五段:总结与展望(200字)。

全面客户体验对于企业的发展至关重要,它不仅可以吸引新客户,还能留住老客户和加强客户忠诚度。在咖啡店工作的经历使我深刻认识到全面客户体验的成效和价值。通过建立良好的第一印象、提供个性化服务、创新技术应用等手段,可以为客户创造愉悦和满意的体验。在未来,我将继续学习和探索全面客户体验的最新趋势和方法,以提供更好的服务,为企业的发展贡献更多的价值。

总结:全面客户体验是一项复杂而重要的工作,需要企业倾力以赴。通过建立良好的第一印象、提供个性化服务、创新技术应用等手段,可以为客户创造愉悦和满意的体验,从而提高客户忠诚度和企业竞争力。在全面客户体验的道路上,我们应不断学习创新,与客户紧密合作,不断优化并完善客户体验,为客户提供更好的服务体验。

客户经理心得体会

短暂的6天客户经理培训,使我获益匪浅。这次培训,通过系统学习市场营销、客户关系管理等服务营销知识,使我原有的工作思维有了很大的转变,知识视野进一步宽阔,业务理论得到了夯实。下面,就本期学习体会向老师和学员们做以汇报:

以往,我认为卷烟营销就是把烟卖出去就行,没有对营销整体概念科学的把握。通过培训,老师为我们讲解了什么是数据库营销,什么是整合营销,这为我提了个醒,过去我们客户经理为商户建立了经营台帐,也就是定期查询商户的卷烟进货量,以便进行对比,用课堂上话,讲就是数据库营销,通过这些我们能够对辖区商户销售水平做到心中有数,特别是结合其销售特点进行密切的、持续的宣传活动,与客户保持经常性联系,了解客户的想法,及时地根据客户的需求,制定卷烟销售的计划,并为每个客户量身订做好经营方案,通过搜集和积累商户的大量信息,为客户提供更有价值的服务。6天的培训,使我们清楚的了解到市场营销的相关问题,更清楚了如何做市场营销,怎么去营销。特别是更加清楚的了解了前三年、目前和过去三年我们卷烟商业企业的发展方向,也为我今后的工作内容做出了进一步要求。

在工作将近三年的时间里,虽然对现状和发展有了一定的认识,但都是狭隘和浅薄的,从来没有系统地学习和整理过。通过理论学习也给我的工作指明了方向,使自己明确了日后xx企业发展的方向,更了解到客户经理的重要性,客户经理是与商户连接的桥梁与纽带,更是公司利益的直接创造者,明确了重要性也使自己树立一种强烈的责任感,在今后的生活中我会将学到的东西全部应用到工作中,使自己所学为公司日后的发展打好基础。

这次系统培训,使我明白了公司为什么要求我们转变思想观念?为什么要改革现有的经营管理模式?公司未来的发展目标是什么?将来我们会采取那些营销战略等等?这些问题在我头脑中打下了深刻的烙印,明确了自己以后工作需要改进和加强的重点,对于今后开展具体工作有了方向性的轮廓,对于提升自身素质有了根本性的规划。

从表面上看,客户经理的工作就是下去拜访商户,拿订单,搞好卷烟售后服务。但实际上,它有着更深层次的内涵。“客户经理”代表的是xx公司,客户经理表现出来的'形象就是xx公司的形象,客户经理表现出来的素质就是xx公司的素质,也是零售户是否主动积极与xx公司合作、共同缔造规范化卷烟市场的一个重要因素,是影响卷烟价值链上不可缺少的一个环。我认为:客户经理是公司销售策略的执行者;是客户服务团队的组织协调者;是零售户利益的代言人;是提升客户满意度工作的直接责任人;是市场营销活动的组织者和推动者。

通过培训,我进一步了解了客户经理需要具备的基本素质,归纳起来,我认为主要有以下几点:

1、沟通、组织协调能力。客户经理要当好销售服务团队的组织核心,组织协调好自己片区内电访员、配送员及专卖管理员各个环节的衔接,定期与“三员”召开座谈会、碰头会,做好各部门之间的意见反馈,充分调动销售服务团队中每位人员的积极性,发挥各自优势,达到市场信息资源的最大化共享。

2、市场信息的收集和分析能力。在瞬息万变的市场形势中,客户经理要提高市场信息的收集能力,要有捕捉市场信息的敏锐性,正确把握住市场信息的特点和收集信息的规律。收集市场信息时要坚持“五性”原则,即真实性、相关性、时效性、价值性、全面性。客户经理对收集的各类市场信息要认真进行筛选,再结合零售户卷烟销售报表定期进行市场分析,对零售户的销售数量、销售金额、产品结构比例等指标定期进行纵向和横向比较。在分析研究的基础上,积极向上级提出具有参考价值的意见、办法,为上级决策提供依据。

3、学习和创新能力。客户经理应树立学习意识,不断提高自身综合素质,除掌握扎实的业务知识外,还应加强对专卖法律法规的学习,增强法律意识,提高对真假烟的辨别能力;业余时间可以通过多种学习途径,来扩大自己的知识面,丰富知识量,用知识武装自身头脑,用知识提高自身业务技能。在激烈的市场竞争中,客户经理面对的是需求各异的零售户,这就需要客户经理有一定的创新意识,勤于思考,善于探索,不断提高自己的创新能力,根据营销环境的变化,不断更新营销观念,用新观念去指导经营,为零售户提供更优质的服务。

4、磨炼自身个性的能力。客户经理是客户的经理,xx公司的客户服务工作主要由客户经理来承担、完成,是联系公司与零售户的桥梁和纽带。要想成为一名合格的客户经理,就必须加强对自身个性的磨炼。客户经理要有一定的亲和力,工作要有信心,具备乐观的性格,不能为了小小的挫折或失败而手足无措;要讲诚信,不能自我吹嘘,不可自我夸耀,要讲求真实,言行一致;要有恒心,客户经理每天走访市场,要始终坚持“客户满意才是我们的最大追求”;对工作要有责任感和奉献精神,要尽自己的最大努力把工作做到最好。

在以往的工作中,简单的认为替商户窜窜烟,帮助商户存存钱、写写订单这就是服务,没有过多的考虑一些方法和策略,千篇一律。通过培训,才明白了服务营销的更多内涵。按客户经理的工作内容,我认为服务应做到以下几项:

1、卷烟陈列整齐美观。卷烟上柜品种比较多,在固定陈列空间里,要使卷烟产品取得尽可能大的销量和广告效果,客户经理就要用自己认真负责的态度、诚实可信的热情和零售户共同维护管理好卷烟商品陈列,达到上量增效的目的。因为产品只有放在零售终端柜台里才能获得更多的销售机会,所谓“货卖堆山”就是这个道理,牌号上柜率上去了,才能保证卷烟销量持续稳定增长。

2、宣传促销形式多样。一是宣传行业的方针、政策及法规。二是宣传名优卷烟和企业重点培育的卷烟品牌。具体工作包括协助烟厂在零售户店铺内放置宣传工具,并尽量和货架上的卷烟陈列相呼应,以达到预期的展示效果;用于阶段性促销的宣传工具在促销活动结束后必须及时换掉,以免误导消费者,引起不必要的纠纷;宣传促销要保持整洁、协调、美观,注意维护企业形象。

3、进货渠道规范有序。由于受利益的驱动,部分零售户可能会从非法渠道进货、区域外之间串货、甚至假、冒、伪、劣问题的出现,这不但危及xx企业和消费者的利益,而且直接削弱了专卖对市场的控制能力,因此必须规范零售户的进货渠道。对于没有从xx公司进货的零售户,要向他们言明利害,使他们充分认识到从非正规渠道流入的卷烟是非法的,会使他们遭受经济损失。从而规范其经营行为。

4、信息收集反馈及时。开展市场调查,搜集市场信息,做好市场分析,监督三员服务质量,及时反馈信息;积极引导社会消费,宣传引导、分析区域消费群体情况,指导客户购进有针对性的品种牌号,积极主动引导社会消费;努力当好客户参谋,按照日程表对零售客户进行定期拜访和分类服务;帮助客户提高辨别真假卷烟的能力,及时帮助客户解决困难;为客户提供销售技巧、服务技巧、推销策略等指导,推广客户销售经验,帮助指导销售滞销烟;提供合理的周转量,建立合理库存,帮助零售户合理运用资金和获取最大效益。

5、客户关系良好稳定。与零售户建立和保持良好的经营伙伴关系,是客户经理顺利完成各项终端工作的基本保证。因此在与零售户进行交流和沟通时,要妙运用圆润的语言、热情的态度、真诚的行动与他们建立和维系良好的经营伙伴关系,只有这样才能有助于卷烟的正常销售,同时可以在客户心目中保持一种良好的企业产品、个人形象。

以上就是我在这次培训中的主要理论收获,在以后的工作当中,我将把自己在培训班学到的理论知识,切实融入到具体实际工作当中,奋发进取、开拓创新,努力促使自己的本职工作出现新局面,为xx公司卷烟经济持续快速健康协调发展贡献自己的一份力量。

最后,我要告诉大家的是:“只要你努力去做了,没人会拒绝你的服务”。

客户经理

客户经理是企业中非常重要的职位之一,他们负责与客户建立并维护良好的关系,以提升客户满意度并促进业务增长。然而,客户经理的工作并不容易,他们需要具备良好的沟通能力、销售技巧和解决问题的能力。在这个竞争激烈的商业环境中,客户经理面临着日益挑战的任务和责任。在我作为一名客户经理的工作经历中,我深切感受到了这些挑战,同时也领悟到了一些宝贵的心得体会。

第二段:建立信任和理解的重要性。

作为一名客户经理,建立信任和理解是非常重要的。客户需要相信我们的产品或服务能够满足他们的需求,而信任的基础是我们对产品的充分了解和真实的承诺。此外,真正理解客户的需求也是建立良好关系的关键。通过深入了解客户的行业、市场和竞争对手,我们能够更好地帮助客户解决问题并提供合适的解决方案。在与客户交流沟通时,我始终坚持耐心倾听,积极反馈,并及时解答客户的疑问。通过这样的沟通和互动,我能感受到客户对我的信任和满意。

第三段:解决问题的能力。

客户经理的工作不仅仅是与客户建立关系,还需要解决客户的问题。在实际工作中,我遇到了许多问题,有些甚至是非常棘手的。然而,面对问题,我坚信每个问题都有解决办法。首先,我尽量保持冷静和清晰的思维,分析和识别问题的本质。然后,我会和团队合作,利用集体智慧寻找最佳解决方案。在解决问题的过程中,我意识到沟通和协作的重要性。与团队成员之间的有效沟通和密切合作,能够帮助我们共同克服困难,以最快的速度解决问题。通过解决问题的经验,我不断提高了自己的问题解决能力,并为客户提供了更好的服务。

第四段:持续学习和提升的重要性。

在客户经理这个职位上,持续学习和提升自己的能力是非常重要的。社会发展和市场变化的速度非常快,我们需要不断学习最新的行业知识和市场趋势,以便更好地服务客户。我积极参加行业会议、培训课程和研讨会,与同行交流经验,不断拓展自己的视野和知识面。此外,我也努力培养自己的沟通和销售技巧,通过阅读相关书籍和参加相关培训,不断提升自己的能力。我深刻认识到学习的重要性,只有持续学习和提升,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

第五段:总结与展望。

作为一名客户经理,我体验到了客户经理工作的重要性和挑战,也领悟到了建立信任和理解、解决问题、持续学习和提升的重要性。通过不断实践和学习,我不断提高自己的能力和素质,为客户提供更好的服务,并取得了一定的业绩。然而,客户经理的工作是一个不断学习和发展的过程,我对未来充满期待。在今后的工作中,我将继续努力学习和成长,不断提升自己的能力,为客户提供更好的服务,实现共同发展。

客户体验

随着消费者对于产品服务的需求逐渐增加,企业对于客户体验的重视程度也在不断提升。从这个角度来看,客户体验对于企业在竞争中取得优势显得尤为重要。在我对于客户体验的认识和学习中,我了解到,客户体验不仅仅是客户在使用产品或服务时的感受,而是一个综合的概念,包括了客户在每个环节中的感受。在接下来的文章中,我将分享自己的一些心得体会,并谈谈客户体验在企业中的重要性。

客户体验的概念看似简单,实际上需要通过实际行动来实现,其中包括了按时交付产品、提供有力的技术支持和优质的售后服务等。在我所购买的电子产品中,其中一家品牌实现了令我惊喜的客户体验,他们使用了智能AI技术,通过对于用户的反馈和行为进行分析,不断调整自己的产品和服务,以更好地迎合不同用户的需求。这样的创新性让我重新审视了客户体验的实际应用。

优秀的客户体验逐渐成为企业赢得客户赞誉和口碑的重要途径。当客户可以享受到高品质的服务时,他们会更倾向于向朋友、家人等推荐企业,这将赋予企业长期的商业价值,同时将提升企业的竞争优势。反之,如果客户体验不佳,企业将会失去这些潜在的口碑推广。更重要的是,管理者要认识到高质量的客户体验与高客户满意度之间的正比关系,客户满意度改善将在长期使企业的利益最大化。

提升客户体验不是一项简单的任务。希望营销管理者能够认识到,客户体验的实现需要客户为中心,需要企业多花力气去优化客户体验,在每个环节上提供更优秀的服务。同时,客户体验需要企业跨部门的协作,需要建立团队意识,明确每个环节的职责,从而共同成为创造优质客户体验的力量。

第五段:结尾。

总的来说,优秀的客户体验对于企业既有长远的合作关系,又有客户高度的信任和忠诚度。对于有意实现竞争优势的企业来说,要深刻理解客户体验的内涵,并积极转变思维,打造出令用户感到满意和舒适的产品和服务。我相信在企业不断优化自身的同时,客户也将享受到更多优惠和关怀。

客户体验感心得体会

客户体验是现代企业中非常重要的一项工作,对于企业的发展和品牌形象有着至关重要的作用。所谓客户体验,就是通过优质的服务和微笑的面容来提升客户的感受和评价,从而吸引更多的客户,增加企业的收入和利润。客户体验已经成为企业市场竞争中的一个重要的工具,是企业走向成功的必由之路。

第二段:描述优质客户体验的几个方面。

客户体验的好坏,往往决定了客户是否会成为忠实客户或者会否向其他人推荐你的企业。一个负面的客户体验感,可能会在社交媒体上引起负面的口碑效应,从而引起商业损失。而一个良好的客户体验将会在客户,员工和竞争者中营造出一个好口碑,进而增加客户满意度和企业利润。一种优质的客户体验可以通过提供热情洋溢的服务,专业的知识,迅速解决客户问题等方面来实现,这些都是提高客户体验的关键。

第三段:说明提升客户体验的重要性。

提高客户体验不仅是为了提高销售,同时也代表了企业对客户的尊重。一个细心的服务员,可以让客户感受到差异化的服务,并且更愿意在不断变化的市场环境下选择你的企业。通过不断地提高客户体验,可以增加客户维护和忠诚程度。因此提高客户体验,将会在客户的评价中起到重要的积极作用,从而增加企业的商业价值。

第四段:描述提升客户体验的方法。

提高客户体验并不需要过多的投入,通过细致的服务,简单的微笑和耐心的回答客户的问题可以实现。此外,为了更好地提高客户体验,企业可以培训员工的服务技巧,配备更好的一线服务工具,倾听客户的反馈,并为他们提供真正有价值的产品和服务。这些方法都可以从根本上提高客户的感受和商业形象,使客户在购买产品或者服务时产生更好的体验感。

第五段:总结,提高企业客户体验的能力。

在一个高度竞争的市场环境中,寻找优秀的客户体验已经成为企业脱颖而出的最重要的方式之一。通过保证高品质的服务,企业可以为客户提供与其他企业不同的体验和感受。这一点意义重大,将增加客户跟随的意愿和忠诚度,这也将在客户口碑中贡献出良好的声誉和市场占有率,增加企业价值。在这种情况下,提高企业客户体验的能力无疑是扩大市场份额和增加销售收入的关键步骤。

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