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最新农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结(通用8篇)

时间:2023-09-15 10:46:17 作者:梦幻泡 最新农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结(通用8篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇一

十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时刻。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的主角转变。在领导的培养下,前辈的帮忙下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。

一、一年工作概况

初入公司,正因并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有立刻投身工程现场。

也正是这段时刻的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮忙下对监理工作的性质,资料,程序等都有了必须认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

2)初入工程现场适应阶段

新年之后,被派往锦州项目部,投身锦州市联通wcdma网(三期)基站工程现场监理工作。

这段时刻的工作是艰苦的,也是收获颇多的。这段时刻正是正因工作压力大,强度高,带给了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通潜质,增长了工作经验,了解了相关技术。

3)正式进入主角阶段

春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。

随之而来的是锦州市wcdma网(四期)基站工程、锦州市g网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及epon、wlan工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的整体性是很大的补充。

透过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时刻里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。能够比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一主角。

二、一年学习概况

前面提到,工作本身就是不断学习的过程,公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也带给了很好的学习契机。

透过公司组织的培训,比较系统的了解了工作相关就应掌握的知识体系,在工作之余透过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。

组织管理潜质、综合分析潜质、协调办事潜质和文字言语表达潜质等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要潜质。透过领导的帮忙,与同事的交流,加之工作上的锻炼,这些都有了很大的提高。

三、优点和不足

人贵自省,透过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一向以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,应对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。

在今后的工作,发奋改正这些方面的不足,争取能够在不断学习中提高技术,到达胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去应对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,用心配合同事。

无论是工作潜质,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时刻里,仍要不断学习,不断提高。用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。

最后再次感谢,这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮忙。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇二

1、完善组织机构,落实安全生产责任

20xx年进场至今,监理部第一责任人和专职安全工程师,其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员全部齐全到位。监督管理体系全面落实安全监督管理责任,明确各分部项目监理工程师“管生产的同时必管安全”,负责组织或参与各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措施。监理部加大了安全巡视检查频率,确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接,进一步促进了监理部各项安全工作的开展,加强了监理部内部安全管理及对承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育,进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间,开展了多次的专题安全学习和教育,通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式,形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性,并通过专题例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示和要求,安全生产法律法规在监理工作中应用,极大提高了全体监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作,共同营造安全生产氛围

监理部明确要求:全体监理人员在施工现场开展监理活动的同时,必须遵守施工单位现场安全管理规定,接受建设施工方安全监督和检查,严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责,严格控制承包人安全生产行为,发现问题及时处理和协调,对于较大隐患,通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇报,共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部安全检查验收合格的,不允许开工,严格规范施工程序,加大对承包人的安全监管力度,有效消除了各类安全隐患,营造出良好的安全生产氛围。

1、结合实际制定工作计划,逐步改进实施

20xx年是北环线各项工程施工的高峰期,桥梁工程施工防洪度汛、场内公路工程施工、临时用电、高边坡防护、脚手架搭设、钢模台车安装运行、桥梁灌注桩施工、架桥机拼装吊运等特种设备使用,跨专业、战线长、施工作业点分散,安全生产任务十分艰巨,针对上述特点,按工程施工顺序划分阶段,有计划、有针对性地开展安全检查活动,并在工作中结合实际施工进度安排,适时调整管理重点,逐步实施完善,为全年安全监理工作尊定了坚实的基础。

2、密切配合业主安全管理,履行安全监理职责

按照《监理合同》及《安全生产责任书》管理目标,监理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念,密切配合业主安全管理,履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管部门有关安全生产的指示和要求,积极督促承包人落实和执行,协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有效处理业主下发的安全类管理文件17份,安全类工作联系单6份,并做到及时传达督促落实。

3、继续加强对承包人安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定,监理部在对承包人20xx年安全生产保证体系审查的基础上,继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和资源的审查力度,包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练和总价等,有力保证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别,督促落实预防控制措施

漏洞,下发《安全隐患整改指令》责令承包人限期整改,对于不能按照要求期限彻底整改的,除继续要求整改外,按照巴中市交通建设有限公司《公路工程建设管理办法》有关条款给予经济处罚或通报批评,直至停工整顿。

今年进场以来,监理部共下发安全类《监理工作指令》4份,《安全隐患整改指令》1份,安全检查通报1份,跟踪落实整改、复查闭合隐患16项次。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据巴中市交通建设有限公司《公路工程建设管理办法》有关条款,本年度承包人存在的重点和危险性较大施工作业项目包括:冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷击、防洪度汛、现浇箱梁脚手架、桥梁桩施工高处交叉作业、拼装架桥机吊运等特种设备使用、高边坡下的基坑支挡结构、现场临时用电等。监理部适时要求承包人对重点和危险性较大施工作业项目提前做好危险源辨别和分析,编制《专项安全施工方案》和《预防事故安全措施》,并实行专项安全检查验收制度,现场做出检查验收和记录,未能通过安全检查验收的施工作业项目,或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整改前,现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查及安全例会

今年进场至今,由监理部组织定期安全大检查3次,例会2次。每次安全大检查均结合当月施工生产特点,分别对施工单位安全生产保证体系运转情况、施工现场安全文明施工实施检查外,对“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣贯”、“防洪度汛准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点检查。查后于现场工区及时召开总结会,对施工单位存在体系资料不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问题及时下发检查通报,要求限期整改,并跟踪落实执行,检查、复查结果均留有记录和影响资料,以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

监理部对承包人制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施适时进行了专项检查。汛期,专项检查承包人的挡土墙施工、桥梁下部钢筋安装,各类防洪物资准备,汛期值班人员和制度的落实,生活、办公场地及施工现场排水系统疏通情况,并加强了对高边坡以及简易工棚等重点环节重点部位的检查;春冬季节,督促落实预防人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷击、防中毒的安全工作,并加强了对深基坑开挖、特种设备、高处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节的监控,强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底,确保汛期和季节施工安全。

本年度存在的问题:1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题,主要表现为归档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、归档(整改措施:加强对档案人员的培训,时常组织不定期检查);2、安全监理工程师任务重,工作有疏漏,相关安全监理人员专业素质偏低,安全监管能力存在不足,(整改措施:加强安全监理人员的培训工作)。

四、20xx年安全生产局势及安全监理重点

20xx年,监理部将在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓安全监理的新思路,以科学、公正、守法、诚信为准则,进一步督促施工单位充分吸取20xx年度安全生产的经验和教训,彻底消除安全管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查承包人协作队伍及其主要负责人。安全人员的安全生产职责,充分调动各级涉及安全人员工作的积极性,切实兑现安全奖惩。加大宣传教育力度,做到人人须知安全管理制度和安全生产常识,充分掌握安全生产技能,真正做到“安全责任,重在落实”。全面推行安全生产标准化管理,坚持安全管理和安全技术两手抓、两手硬,保障安全费用和安全资源的有效投入,全面提高安全生产管理水平。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇三

1、形象进度与计划进度有较大偏差:综合制剂对立基础只完成1~8/a~m轴;高架仓库独立基础未完成;原料车间基槽开挖、垫层完成1~13/a~c轴。

2、原因分析:

a、基础施工所需原材料组织进场与施工脱节;

b、现场停电及雨天停工也有较大影响;

3、施工方应提前排好材料计划并组织落实,确保现场施工进度要求;提前做好雨季、夏季高温专项施工方案并逐步落实,减少天气对进度、质量的不利影响;根据作业面的加大,相关的施工机具、作业班组应提前组织到位,合理协调各施工段作业面的流水作业。

甲方尽快完善施工许可证的所需手续,相关合同应尽快落实;施工方应加快施工组织设计(及相关专项方案)和总、月(周)进度计划的'编制报审,承包企业资质、组织机构、特种作业的报验,项目部的质量、安全管理保证体系(人员组织、证件、制度)等尽快落实。

1、进场原材料和其相关质量证明文件未能及时报验,需见证取样送检的应及时取样送检,否则对质量、进度都有不利的影响。

2、施工方现场无质检员,“三检”制度未贯彻落实;工人作业存在只图进度不顾质量,望施工方加强现场的质量管理及相关的自检制度的落实。

3、施工组织及相关专项施工方案、进度计划、技术交底等是组织指导现场施工重要的文件资料,是保证质量的关键措施之一,施工方应重视并积极落实。

4、验收及相关的隐蔽验收程序要规范,应在施工方自检合格的基础上再进行报验;需主管部门、设计、勘察单位共同参与验收的,建设单位、施工单位应及时进行通知和协调,并完善相关的验收签字手续。

本周无安全事故,现阶段各工作交叉作业要求施工方注重下几点:

3、挖掘机械、运输车辆要注意现场的统一指挥,杜绝安全事故;

4、门前的“五牌一图”及相关的警示标志、宣传标语应尽快到位;”门前三包”的卫生及主要道路的硬化也要逐步落实。

1、施工方对现场及图纸上有关材料、技术、质量等方面的问题及时与建设、监理方联系沟通。

2、隐蔽工程施工前,准备工作要充分、及时到位,不要影响下一工序的质量和进度。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇四

时光匆匆流走,转眼已到20xx年的末尾,这也是我担任项目部的资料员的第二个年头。

在项目上我的主要工作是对项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城改办及各分包单位的沟通联系,认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的收发,及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合项目部、监理及各分包单位的工作,为他们供给所需的资料做好工作。现将我的个人年终总结做以下汇报,期望各位领导及同事提出宝贵的意见及提议。

(1)及时整理齐全工地资料,收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件供给了方便;做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档,及时作好资料的审查备案工作;对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。

(2)在经理的指导下,核实工程资料的完整情景,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量坚持外观上的整齐划一,按资料资料特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存,并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因工程资料应认真填写,字绩工整装订整齐一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便,登记保管好项目部各种书籍、资料表。

(3)负责及时处理好项目部与城改办之间的关系协调、资料报审。

(4)负责项目部内的会议记录,会议纪要的撰写,文件的录入,以及图纸、合同的归档整理等其它文书工作,以及办公室的电话接打。

由于资料员的工作本身就比较繁琐,但进入公司以来我一向以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然偶尔会出现一些情绪问题,但我很快能够处理好自身问题,积极投入到工作中去,能够正确认真的对待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,确保工作能按时完成。

虽然我以前一向在房地产公司从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因而所掌握东西都是不是很系统,有些东西还在逐步摸索和探索中,所以存在一些细节问题,比如会议纪要的撰写,文档整理归档,都需要进一步学习和改善,异常是图纸的识别,要不断学习。

今后,我会弥补自我在工作中的不足,改善提升自我的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自我的工作本事。并且在工作的提升中,加强理论学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的明天贡献出一份力。

一年时光即将过去,回顾这一年,是我成长了许多,我觉的在施工现场不仅仅是施工技术要硬,而且在事情的处理上一定要到位,在本年度我项目不所合作的施工单位是一家在施工方面比较认真而在处理事情方面还不太成熟的队伍。在与本施工单位合作的这一年给我项目部带来了许多不便。

本工程在本年度主要一装饰装修及附属工程的施工,在施工中我项目部首先严把原材料关,将不合格的及质量达不到要求的构配件产品拒制门外。对每道工序要先进行要求,再要求进行样板先行,待样板得到各方认可后在同意施工。重要部位我项目部进行现场旁站,把好每道施工工序,这样才是友爱项目得到各方认可为我公司增添光彩。

在本项目上本人所兼职资料员,安全员,土建监理职务,在各方面各个职务上认真工作,对每件事每项任务我都一丝不苟的完成,在这一年的工作中我不但在技术上得到了许多,在施工管理上使我再次熟悉了许多,经过对复杂人群的交往使我的处理事情有了新的认可。

在此我希望泛华监理公司在当前比较严峻的市场形势下更上一层楼。员工薪水走到市场同行前列。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇五

弹指瞬间,20xx年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的,也对我们自己提出了更高的服务标准。

在20xx年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20xx年全年工程信息管理的监理工作。

郑州移动无线专业20xx年的主要工程建设项目为td六期二阶段及lte一期的建设工作:其中td六期二阶段共xxx个站点,lte一期共xxx个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了td六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份lte建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4g网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xxx个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4g一阶段的建设工作。

1、认真负责,严谨上进

在20xx年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小xx,第一次是7月底,td六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4g网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了lte建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。

说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4g网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇六

项目监理部分别对北京六建集团公司第一分公司、华夏消防公司、北京丰宇空博意隆公司、北京西科姆电子安防公司、北京联智兴达公司等承施的本工程进行了施工监理。

本工程电气安装工程包括:动力、照明配电工程;弱电系统包括:综合布线系统、火灾自动报警系统、门禁管理系统、监控系统、有线电视系统、会议扩音系统、程控数字交换系统、等消防工程广播系统。

电气安装工程、弱电系统的安装调试工作,系统多、专业多、专业公司多。监理公司对各专业公司和各专业公司之间的组织进行了协调工作,分工明确各负其责,实现各系统的完整功能,向业主提交完整的技术资料和准确的数据。

按照监理规划的规定,对施工全过程进行全面监控,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

巡视过程中发现存在安全事故隐患的已要求整改,确保了在整个施工过程中的安全。

项目监理部对施工单位的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案进行了审查;坚持不合格的建筑材料、建筑构配件及设备不得用于工程。

建筑电气施工中使用的电气产品必须符合国家强制性认证要求,其材料、器件和设备、上应有安全“ccc”认证标志。各种材料、设备进场时,技术资料要齐全、真实有效,并经填表报验后才能安装使用。

对灯具、电线等材料进场进行检测;对灯具的金属接地(pe)进行实测以达到使用安全。施工过程中分别对灯具、配电箱安装等重要施工的工序、导线绝缘电阻测试、通电试运行做了旁站见证监督工作,达到了设计及验收规范要求。

对电缆桥架安装、导管敷设、桥架内电线电缆敷设等隐蔽工程在施工单位自检的基础上,对隐蔽工程的项目检查做到全检不漏项,质量合格方可进行隐蔽。

采取经常的巡视、检查、观察、试验、测量等手段,以确保施工质量。

施工过程中发现的问题:

1、施工中经常发生临时电线电缆设置零乱现象;

2、桥架安装、吊顶内导管敷设时部分吊架安装距离过大;

3、各别电缆桥架在安装完毕后未封堵;

5、消防设备(感烟探测器)安装时未加接线盒与锁母,直接固定在了吊顶石膏板上。

对以上施工过程中发现的问题及时指出、并责成施工单位即刻整改,已达到设计及验收规范的要求。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇七

(1)本月工程基本施工情景

1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

2、门诊楼土方开挖完成;

3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%;

5、现场场地硬化约800平方米。

6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个,共完成约100米左右。

7、工人生活区场地平整约1700平方米。

本月施工基本情景照片

(图片)

印江环保楼旧址准备拆除

印江环保楼旧址拆除完成

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼孔桩桩位定位放线

门诊楼人工挖孔桩开挖

(2)本月工程实际完成情景

1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩,完成约80米;

2、门诊楼土方开挖完成;

3、印江环保楼旧址拆除完成;

(3)本月工程实际进度与计划比较情景

1、由于前期开工准备不充分等原因,实际施工进度与总进度计划比较,偏离较大,已要求施工单位改变施工计划。

(4)本月工程材料进场使用及复检情景

1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检;

(5)本月施工单位安全生产管理工作评述

1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。

2、施工单位在生产过程中,仍存在部分安全问题,如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题,针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改,基本整改落实到位,安全处于受控状态,未发生安全事故。

(6)本月分项、分部工程验收情景

分项验收:

分部验收:

(7)本月工程质量情景

1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均匀就开始浇筑,操作极不规范,导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。

4、地勘报告上显示的数据,粉质粘土和杂填土开挖完后,下头就是深度长达7m多左右的卵石层,且相应部位有积水,卵石存在流塑状态,如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工,孔内极易产生垮塌现象。

上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改,体现了监理的事前与事中控制;对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单,要求施工单位整改,施工单位基本已整改完成,复检合格才进行的下道工序,施工质量处于可控状态。

(1)进度控制方面的工作情景

1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题,及时协调相关单位解决,确保工期进度顺利推进。

2、每日对现场进行巡视,检查施工单位各部位的进展情景,人、机、料等投入情景,比较是否能够满足施工进度要求,及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题,对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见,尽快解决,以免延误工期。

(2)质量控制方面的工作情景

1、对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,以监理通知单,检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改,验证纠正效果。

2、严格要求施工单位执行报审、报验制度,材料进场及时进行报审,经监理工程师审查合格,方可使用于本工程项目,确保施工材料质量满足设计及规范要求。

3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录,监理工程师现场进行检测核查,合格的工程予以签认,并准予进行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新报验。

门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景

门诊楼孔桩护壁已浇筑完成

4、定期召开监理例会,并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题,提醒施工单位整改,并在施工中注意避免出现类似情景,做好相应班组安全技术交底工作,提高质量管控意识,确保施工质量到达设计与规范要求。

5、每日进行现场巡查巡视工作,发现隐患及时与施工现场管理人员对接,确保质量隐患一经发现及时排除,并如实记录好监理日志。

6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查,如实填写现场存在的安全及质量问题,以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改,整改合格书面报监理部复查,使现场存在问题及时得以消除,排除质量及安全隐患。

1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工程的特点,加强施工人员的岗位教育培训,提高施工人员安全生产意识。

2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。

3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查,针对施工中发现的安全隐患,及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位,要求整改落实。现场检查存在的安全问题,以书面形式下发给施工单位,由监理单位监督施工单位落实整改,排除隐患95%以上。

4、督促检查施工单位做好安全标识工作,标志牌要求悬挂在醒目位置。

5、定期召开监理例会,在例会上提出安全隐患问题,监督、督促施工单位进行整改,提醒施工单位过程中容易发生隐患事项,以及不安全行为的安全技术交底工作,确保安全生产。

召开监理例会

召开监理例会

6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料,提出方案中存在问题,技术及安全保障措施是否落实到位,要求施工单位补充完善,确保方案的指导性、操作性、针对性等。

分包单位监理审查意见

7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训,做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作,提高安全生产意识,避免安全事故发生。

监督施工单位进行班前教育

监督施工单位进行安全技术交底

(4)工程计量与工程款支付方面的工作情景

1、孔桩开孔、土石比计量收方,做好相应原始记录,留有原始签证资料,避免后续无法计量或签证,出现推诿扯皮等现象。

(5)合同其他事项的管理工作情景

1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元,前期临时施工费用在承包人进场后,承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定,针对该部分我司未见书面移交资料,也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细,请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细,以便双方协商确认。

2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内,属于合同增项资料,现印江环保楼已拆除,请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令,以便后续工作的顺利进展。

(1)工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景

仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高,其中临时图纸中住院楼标高有

误,望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。

导致效率极低。因后期的土方回填量巨大,看能否请指挥部出面协商一块临

时堆土场,一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用

土做准备。

分摊到每周、每日;

本月施工过程中,经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患,并在发现的同时,口头或书面形式,及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通,要求加强质量控制,加强班组交底,并将相关隐患及时整改,经过过程中的监督、跟踪,下列问题基本均已整改。

1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工;

2、开工前期的资料与施工进度不一样步;

3、对门诊楼孔桩定位进行复核,偏差在规范允许内,贴合要求;

4、根据设计文件及规范要求,为保证桩身垂直度,对门诊楼部分已超过3m的孔桩,在浇筑完第三节护壁后,对桩中心位置及垂直度校对一次,偏差在规范允许内。

以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题,监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改,均已整改完成,质量处于受控状态。

(3)安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景

2、施工现场临时用电应采用三相五线制的tn-s系统;

3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语,以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。

以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题,均已口头或书面形式要求施工单位整改,基本均已整改完善,安全处于受控状态。

(4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景

(5)合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景

1、收集、审核、整理施工方前期资料;严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量,未经监理工程师验收合格,严禁进入下道工序施工。

2、继续加大巡查、巡视力度,做好安全监督管理工作,重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

3、做好安全礼貌施工,定期检查安全、质量施工等情景,及时下发整改单,跟踪监督,确保施工安全及质量得到保证。

4、加强施工现场施工质量的控制,着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场,发现问题及时要求施工单位整改,并作好每一天的监理日记和巡查记录。

5、做好施工过程中的质量动态管理工作,加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。

6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检,经复检合格方可使用。

7、做好收方记录、统计工作,按实际情景如实填写监理工作日志。

8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

9、配合甲方、项目管理公司的各项工作指令,做好协调工作。

农业监理工作总结报告 监理工作总结监理工作总结篇八

20xx年11月,本人调任张唐新建铁路监理ztjl-1标任副总监,分管监理项目部安质部工作。本标段里程为idk190+700-dk131+000全长116.384km。站前工程主要有:路基27040米,车站三座分别为**川站,**站,赤诚站。正线上隧道11座共68700米,桥梁33座共20570.98米,重点工程为:燕山隧道长21154米,**隧道长15039米白草鞍隧道长11794米。站后工程包括:综和接地,接触网立柱基础,声屛障基础,电缆沟槽,连通管道等有关接口工程内容。

由于各种原因目前工地开工的主要是隧道工程,本标段隧道有11座。目前开工的有7座,其中施工一标的山字梁隧道,板山隧道为重点工程隧道,施工二标的燕山隧道,赤诚隧道,白草鞍隧道为全线的控制性工程隧道。地质构造复杂,施工风险高难度大,且本工程起点高,质量要求高。

我们监理标一标所监理的施工一﹑二标分别为中铁六局和中铁隧道局。由于两个项目部的管理体制不是很健全下面项目架子队都普遍存在分包现象,有的架子队质量意识不强,盲目追求经济效益,甚至有的架子队存在有意的偷工减料行为,造成项目部管理体制落实不到位,现场技术员管理不力,给监理工作造成很大难度。为了把本职工作做好两个月以来,始终坚持以高标准要求自己,热爱集体,热爱自己的本职工作。日常工作中高标准严要求自己,在公司和领导授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。积极与施工单位沟通对施工单位做的不对的地方,以说服为主,坚决要求整改不留隐患。保持良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和公司的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成领导交给的各项工作。

认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,在监理过程中,对于质量、进度﹑投资和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。

由于本人是分管安质部工作,所以主要工作是对施工单位的安全质量进行控制。在质量控制方面主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施,要求各级施工人员持证上岗;()检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,在监理过程中,及时督促本监理站监理人员记好监理日记,认真编写监理周报月报,规范整理监理资料。

在生活中注重团结协作,共同克服困难,团结同志,帮助有困难的同志,解决生活与学习上的难题。不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,不断地将理论知识与实践知识向结合,并获得新的理论知识。

坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不断找出自己的不足,完善自己的工作方式。在今后的工作中,本人将努力改正缺点,发扬优点,为我们监理项目部的发展作出自己的贡献。

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