时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。通过制定计划，我们可以更好地实现我们的目标，提高工作效率，使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
投行工作计划篇一
2. 负责并购基金等股权业务的发起设立运作,包括项目可行性分析、制定投资方案、交易谈判,并对存续项目进行后续管理和维护。
【任职要求】
4. 具有客户导向意识,良好的组织、协调、沟通能力,以及团队协作精神。
投行工作计划篇二
（一） 对投行的看法
中国现代投资银行的业务从发展到现在只有短短十多年的时间，还存在着规模过小、业务范围狭窄、缺少高素质专业人才、过度竞争等问题。但是，中国的投资银行业正面临着有史以来最大的`市场需求，随着中国经济体制的改革，中国经济进入全面发展状态，与此同时，市场和企业对投融资的需求会日益旺盛，也将越来越依靠资本市场，这些都将为中国投资银行业的长远发展奠定坚实的基础。总之，中国投资银行业仞处于发展初期，其发展潜力是巨大的，机遇与挑战并存。结合国际经验，中国投资银行业必将向着规模化、全面化、专业化、国际化、混业型发展，以努力开拓各种市场空间。
（二） 对平安银行及平安银行投资银行部的看法
20xx年，原深圳发展银行与原平安银行的吸收合并、更名换标工作以及it系统整合等工作顺利完成，并于 20xx年7月27日正式更名为平安银行。20xx年1月，两行业务系统整合成功上线，标志着两行整合的完美收官。
资格的商业银行之一。平安银行天津分行的投行部，其业务以企业并购、项目投融资、公司理财为主，主要服务于华北片区各大企业及金融机构。
1.强大的身体素质和心里承受能力。每周平均工作不少于40小时，不分昼夜、黑白颠倒的生活几乎打乱了一个人所有的社交生活和与家人团聚的时间。一旦进入这一行，就必须做好长期奋斗的心理准备，调整自己的生活节奏，尽最大努力获得学习经验，保持坚持不懈的专业精神。并且，本行业优胜劣汰，竞争十分激烈、残酷，必须谨慎又谨慎，对于一时的失误必须拥有强大的承受力。
2.充足的知识储备。基于投行的业务范围，投行从业人员需要有着丰富的知识体系，有着金融、财经、科技、法律等知识背景，熟悉国际、国内的主要经济指标和统计数据，以及对它们的解读及应用，包括国内生产总值（gdp）、采购经理指数（pmi）、就业指数、生产者物价指数（ppi）、消费者物价指数（cpi）、零售指数等经济指标的含义与分析用途；并对综合产业、房地产、技术、电信、交通、公用事业、银行、能源、原材料和消费品等主要产业部门的推动因素和财务评估方法反应敏锐。
3. 反应迅速、判断准确。投行工作者必须能充分了解市场，时刻关注市场动态，通过网络、报纸、杂志等媒介大量阅读国际、国内政治、经济动态，保持灵敏的嗅觉，对国际和国内宏观经济走势、行业发展等做出迅速而准确的判断。
4.团队精神。在投资银行中获得成功的关键是团体协作，该行业比其他任何行业都需要团队协作的精神。能够将每一个人团结起来，共同为客户服务是一个巨大的挑战。
5.一定的工作技能。对于毕业生来说，刚进入投资银行时基本都是从分析员做起，要想成功地做好这个工作，必须具备一定的技能，如信息检索、写报告、处理电子表格、思路清晰地分析问题以及较强的数学功底。
6.学会推销自己。投行业务，说白了就是buy side 和sell side，如果有机会接触客户并参与创造利润，如何能够说服客户，让对方将业务委托给我行或将产品成功推销出去——都是一项十分重要的技能。当然还需要有一定的关系网络，需要通过各种途径构建自己的人脉。
7.女性职业前景看好。继20xx年7月高盛任命余佩佩接替张果军出任公司总裁后，已经有4名女士担任全球性投资银行的高层：除了余佩佩，其它3名女性主管包括摩根士丹利ceo林水仙、瑞银集团业务联席主管陈嫦芬及美林企业融资部主管黄慧珠。在内地市场，也已有孙玮、刘小俞、王学明、袁淑琴、李晶与赵竞等本地女性跻身于中高层职位。
二、 在投行实习期望达到的目的
1.熟悉投行架构、业务及其操作流程等，揭开投行的神秘“面纱”。
2.每天都有新东西可以吸收，学到很多领域的知识。投行的服务对象可能处于不同的行业、不同的区域、不同的发展阶段等，希望有机会能够较深入地接触一些项目，通过比较全面系统的训练，能够对一个国家、一条政策、一个行业、一个经济区域、一家公司的重要方面做出正确而系统的判断。并希望能够深入地接触到客户公司的灵魂，学习其企业管理——尤其是发展策略、财务方面等的第一手经验。
3.培养自己成熟、认真、独立、坚强的品性，为进入职场做好准备。
4.累积具体的工作方法、工作经验等，提高提高实际工作能力、工作效率，丰富社会经验，掌握信息管理知识在实际工作中的运用。
投行工作计划篇三
曹红辉：这个亚投行它是中国提出的一个面向各国的一个倡议，这个倡议是为了促进亚之路，这两条经济带，这也是个倡议，这个倡议当中大部分的项目也是基础设施，但是不仅仅是基础设施，也包括了人文和文化的交流，还有国际的产能的合作，还有其他的一些领域，所以说“一带一路”的内容非常的丰富，而亚投行只专注于基础设施，这是有区别的。 它的共同点是亚投行当然会要为这些“一带一路”沿线的国家的基础设施发展提供融资的需要支持，所以它彼此的关系是既有联系也有区别，当然除了亚投行以外，还有我刚前面讲到了，还有其他的一些金融组织，也会为“一带一路”的项目提供这种融资的支持。
现场观众：曹老师您好，我的问题是亚投行是否只是国家巨头之间的金融游戏，百姓如何从中获利？谢谢。
从而提供三到八万人的就业，这大体上是这个比例关系。
但是的话呢，这个基础设施投资，它不是自动产生的，它是希望有钱进去的，就我们讲说没有钱是万万不能的，所以说通过这个亚投行来提供资金支持，当然我们说基础设施不光是亚投行，还有别的机构，包括我们讲的世行亚行，当然也有我们国内的其他的金融机构，所以亚投行表面上看是政府间的机构，但实际上它是为老百姓的民生和就业，以及经济发展带来直接的效应的机构。
现场观众：曹教授您好，我想问的问题是亚投行的成立，对人民币的国际化有什么样的影响？谢谢。
曹红辉：这个你提出来一个非常好的问题，亚洲地区长期以来，存在着货币错配现象，我们讲货币错配指的是什么呢，就是亚洲地区主要是在东亚地区，东北亚、东南亚地区，以出口导向性来发展的经济，但是这些国际的贸易和投资的活动，采用的货币都是美元，都是域外的货币，那大量的形成的外汇储备也是美元资产，也就是说在币种之间是存在错配的，因为我们现在亚洲地区的彼此之间的贸易和投资活动，采用的是人家的美元，而不是亚洲地区域内的货币，这个货币的币种错配会导致什么现象呢？1997年、1998年的亚洲金融危机，因为它受美元等国际的一些货币的汇率波动的影响，很容易受到跨境的国际游资的冲击，所以在短期内，它的金融的风险迅速地释放，可能会危及到亚洲地区的金融的稳定性，暴露出我们亚洲地区金融体系的脆弱性。
已经在过去的金融危机当中，已经暴露多次了。
的脆弱性，所以我们也期望，今后在亚投行的计价、结算和其他的货币当中，更多地使用亚洲地区的货币。
比如说人民币，中国作为世界的第二大经济体，中国作为世界的第二大经济体，也是亚投行的第一大创始成员国，所以中国在其中担负着重要的责任也有义务，所以我们也希望能够使得人民币在亚投行的发展过程当中，能够发挥更积极的促进作用，恩能够有助于维护亚洲地区金融体系的稳定性，消除金融的脆弱性，同时呢，能够带动经济增长的持续性，所以我希望大家对人民币要有一个更加客观的，渐进的一个观察的态度，人民币自身的改革和开放也是需要一个过程，是跟中国金融自身的改革和发展是密切相关的。
一、含义
亚洲基础设施投资银行（asian infrastructure investment bank ，简称亚投行，aiib）是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，重点支持基础设施建设，总部设在北京。亚投行法定资本1000亿美元。
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投行工作计划篇四
投行工作的几点小感受
1、关于客户
客户是我们的衣食父母，但是必要的时候也需要有所取舍，因为确实有客户希望能够得到免费的服务，放弃是为了服务更好的客户，但不能因此坏客户的事，因为还要继续混。
学习了解客户的行业和商业模式，但是并非几篇研究报告就能对行业或者产业有多少了解，更多的时候不是为了给客户上课，甚至不是为了交流，只是为了能够听懂。
cfa论坛
客户欣赏你赞美你无论是否处于真心都要微笑接受，但其实并不用当真，但是要挖你过去真的要谨慎，因为距离产生美，跨行业产生膜拜，看中了舞女的优美舞姿，真正娶到家里会因为做饭不好吃而休了你，要小心。
视客户利益为最大利益，我们要赚财务顾问费用以养家糊口，但是忘自我才能实现真我，客户利益有可能会跟财务顾问短期利益相冲突，但长期利益一定是一致的，为自身利益而将客户引入不利交易，是大忌。
服务的终极目的是培养客户的惰性和依赖性，客户能想到的一定要想到，客户没想到的也应该想到，小概率发生的不利后果也一定要提示，与其说是为了免责，更多的是为了培养客户的安全感，告诉客户，付费就不需要操心了，听话就可以。
2、关于监管
要感谢监管，因为很不容易，所以财务顾问才有价值，财务顾问赚的钱里面由牌照溢价、专业服务和憋气背黑锅等构成，通常项目预案被某交易所摧残蹂躏之后，客户都会意识到，感觉其实付费给中介很值，钱不白花。
监管没有好口气也给点理解吧，可能私下里面他是很好的一个人，想想吧他也整天受领导的气，几十个项目在手，堆积如山的材料要审，而且也并没有相应的待遇，试想下我们自己做过项目我们都不爱多看，想想你项目的收费和他的工资，就会稍微有点平衡，因为不平衡也没用。
把项目做好是关键，需要有关系但是别迷恋关系，监管部门对你专业认可，认为你报送的项目比较靠谱，这就是最大的关系，当然能肯与你沟通，听你说话，少点刁难，相同的情况下给你快点，已经很不错了。都是作顺水人情锦上添花，没人拿原则底线去帮你，另外，不用总说跟谁谁熟，跟谁谁是哥们，没啥大用。
投行工作计划篇五
1.项目前的准备
投行的业务是围绕辅导企业上市、帮助企业再融资等进行的，这样就决定了 投行（卖家）的交际圈是各大金融机构（买家）、以证监会机构为代表的政府监管机构、各类上市前、上市后的辅导企业和广大公众投资者 。
其中哪一项实在过不去，那么投行的同志们就会认为这个项目就是有待商榷的。毕竟投行负责的不仅仅是让企业拿到钱，而是还应该具备一些最基本的道德水准与风险意识能力。对于道德水准，首先企业应该是有利于社会发展、进步的，企业对待员工和社会的态度应该是抱着回报、感恩的态度；而风险意识能力就应该是当企业今后面临困难时的态度，面临公众质疑时的坦荡等等。
企业 ，这就需要精通于经济法、税法、企业管理等的同志“上场”了，企业的改制的核心就是在不影响企业整体架构与生产销售的基础上，围绕国家相关的政策法规对企业“改造”，让企业成为一个符合上市公司标准的企业。企业的改组是由 项目管理部 来完成的，项目部是前期打头阵，项目管理部就是守住项目部攻下的“阵地”。
可以是在餐桌上面，可以是亲自登门各大金融机构的，总之非公开的过程比较随意，在这个过程中，资本市场的负责人会到全国各地的出差，登门拜访各大投资金融机构，仅仅收上来的名片就多得不得了！
关于询价
这个非公开的询价过程是很有意义的，不仅是发行价的预摸底，也是聆听公众质疑的绝佳时机，面对各大专业投资机构的质疑，想要逃过这群专业研究机构的火眼金睛可谓是难上加难，再说了早点发现问题的存在总比伤口腐烂了、化脓了要好。
同时，询价也是个博弈的过程，承销商与上市公司的博弈。 在上市公司提供虚假报表、销售单据谎报事情的时候，投行要擦亮自己的眼睛，省得今后惹麻烦上身 ；而当承销商满地的跑，为上市公司寻找“财源”时，也会遭到拟上市公司的不信任。比如说，上市公司可能会认为，承销商有意压低了发行价格，在同行中赚口碑。并非所有的合作都会不愉快，但是， 信任 在此就发挥出了它的价值。
公司在过会后，通常几个月之后，就是“领证监会的批文”，领到批文意味着什么呢？意味着拟上市公司即将得到他们想要的资金了，在过会到领批文的时间。就是承销商编写各种文件报告、非公开询价的过程。领到批文后，就是公司网下初步询价、定价、确定网上网下投资比例、网下发售、网上发售、上下回拨、资金验资的全过程，一场轰轰烈烈的上市过程就这样华丽地落下了尾声。
我们也可以看到，投行的同志们在这个阶段就得时时刻刻擦亮自己的眼睛，而且还要全国各地四处出差，其中的辛苦与劳累，也只有他们才能体会。
小编所在的是部门是资本市场部，才进去的时候该部门正在进行一个项目的非公开询价阶段，当时证监会公布了很多新的上市规定，于是“导师”便让小编比对其他上市企业公布的发行文件，这也是了解投行前线最好的方式。
此外，小编的另外一个工作就是建立、整理各种各样的数据表格，它们是关于新股发行上市的基本资料，也有债券类的，通过建立这些表格，投行的同志们才能够了解到作为承销商、媒介，他们关心的是什么，以及需要得出什么样的信息。
在实习的过程中，自然免不了要和投行的同事进行接触，因此小编在其中学习到的不仅仅是业务。在其中如何学会怎样与同事打交道，才是永恒不变的话题。除领导同事外，还有一起实习的学生。一起实习的有好几个同学，有些是公司客户推荐过去的，员工内推的，网申申过去的，海途内推等推荐过去的都有，因此实习生间的关系相互处理也很重要。
小编在实习过程中的一个核心体会是：多看、多听、多想。先判断出工作的环境是怎样的，大家平常是按什么套路玩的，然后自己照猫画虎地摸索学习。我们所在的环境还是很不错的。
员工都是80后，当然领导都是70、60后了，平日里大家也有打打闹闹的时候，勾心斗角的现象并不严重，这样的办公环境让小编感觉很舒服。平常大家评论穿衣风格，讨论时事闲话，这样的开放式工作环境也提高了效率，大家开会的气氛活跃，想说什么就说什么，一场场思想风暴诞生出很多好点子。大家不忙的时候，也上微博、上淘宝什么的，只要工作完成了，领导不会反对。投行的流动率挺高的，毕竟业务都差不多的，挖人、跳槽的事情那是便饭。
作为新人，首先不能害羞也不能自大，所谓的不卑不亢大亦如此了。平常主动跟同事打打招呼，说说早上好，主动道别。对于他们的聊天，你要是觉得自己手头的事情都做完了，或不着急的话，觉得自己有话可说的时候，可以过去凑凑热闹，提高下自己的“出镜率”，这样做的好处是，哈，放松！再不然，也可以学习别人说话啊，那也挺好玩的。遇到不懂的，大家不要想那么多，大胆地问就好了。
投行工作计划篇六
徐洪才：从对外角度来看，这个会议的召开包括“一带一路”倡议的提出，都提升了中国的国际影响力。从倡议提出至今三年多时间里，“一带一路”赢得了越来越的国家支持和积极响应。现在已经有一百多个国家和地区对“一带一路”感兴趣，愿意参与，因为中国提出的“一带一路”倡议是一个开放性共商、共建、共享的开放性平台。它秉持自愿原则，没有任何偏见和强制性。
包括一些西方发达国家现在也摩拳擦掌，愿意参与像法国、英国和中国共同开发第三方市场的合作模式，甚至日本、美国有些声音表态都愿意参加。现在，中国开办“一带一路”高峰论坛，目的就是召集各国形成和凝聚更多共识。目前有设想，以后每年都要召开这样的峰会，这样可以把协商、沟通对话机制常态化。中国对外开放既定方针从未改变，而且最近几年还不断扩大。当前，经济全球化遭遇一定寒潮或者逆流，这种情况下中国在一定程度上充当了推动经济全球化的起首，比如中国自贸区从“1+3”到“1+7”。
很多地方通过基础设施的互联互通促进了商品流通，一些国内产品在国际市场上打开了销路拉动了本地经济发展，同时也有效利用了海外资源，这些对中国自身发展特别在经济进入新常态的情况下是非常有利的，未来经济增长速度放缓向中高速迈进的背景下，找到了一个新的经济增长点或者是找到了一个新的动力来源。所以对内对外都是互利共赢的，“一带一路”高峰论坛的意义也很实在，不仅凝聚共识，还可以产生很多项目合作，通过对话，发现新的经贸合作机。。
凤凰财经：关键还是要落到合作项目上？
徐洪才：这次峰会有六个平行分论坛，即“5+1”，根据五通分别设置5个分论坛，加上1个智库交流分论坛，共六个方面内容。中国国际经济交流中心具体承办智库交流分论坛。
徐洪才：过去几年，国经中心配合外交部和发改委等政府部门做了一些有关“一带一路”的课题研究。现在正在做的一个课题——中法共同开发非洲市场研究。这个课题是今年我们中心对外合作的一个重要课题，我们和法国可持续发展研究所合作共同研究，目前正在策划中，双方已经签定了合作研究协议，6月底我们到非洲去调研。非洲是“一带一路”重要组成部分，而法国在非洲有一定影响力，中法可以优势互补。
目前，我们已经做了一些功课，比如拜访中非基金，了解中非基金项目运作实际情况；我们也和商务部研究院下的西亚北非研究所开了座谈会等。目前，内容框架和思路正在形成，主要想调研非洲市场潜力，研究非洲迫切需要发展的产业，有哪些资源可用，此前我国在非洲投资的项目运作情况等。
凤凰财经：那目前，对非洲来说哪些领域比较有潜力有初步的判断吗？
徐洪才：第一，在传统领域，自然就是资源开发利用，但在开发中要贯彻绿色发展理念。第二，帮助非洲建立产业体系，基础设施投资要先行，无非是“铁公鸡”，如铁路、公路、机场、码头等，此外，还有电力基础设施。总的来说，根据不同国家特点进行具体安排，不能一刀切，也不能操之过急，一定要考虑项目财务上的可行性，既然是商业行为，就应该考虑经济效益。
同时要更多考虑未来可持续发展，通过建立基础设施，提高非洲各国的自我发展能力，带动产业和技术发展，进而提高劳动力素质，最终形成长效机制。在合理开发利用当地优势资源的同时，带动我国加工产品、机电产品等出口，通过投资合作拉动贸易增长，进口出口两方面都获益。
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投行工作计划篇七
2、负责与交易对手进行独立沟通谈判和协议达成;
4、负责与公司相关部门进行良好沟通,完成项目流程审批;
5、积极开展业务创新研究工作。
任职要求:
3、1年以上投资银行类或者债券评级类行业经验;
4、有较强的谈判和沟通能力,主导过投资和合作谈盘;
5、团队合作、专业细致、积极乐观、愿意承担更多责任。
投行工作计划篇八
合伙，是所有投行结构的精髓，一般人理解合伙是三五个意趣相同的人凑在一起鬼鬼祟祟的搞些名堂，类似共同犯罪。200多人的合伙肯定是鸡多不下蛋，无法 弄，犹如国内几百人的合伙律师事务所，单个律师都想自己拉私活。崇尚个性的美国人怎样合伙搞投行，多年接受集体主义教育的我们为什么还在依靠股份或有限责 任形式开展投行事业。本文为你解密一家标准版的合伙制投资银行的结构，希望借此可以规划你的人生。
这家公司曾经真实存在过，现在已经散伙。它是标准版的，总人数曾经为260人左右，其中13名为合伙人，其余为聘任的后台支援与服务保障人员，前后台比例 为1：20，这是一个普遍接受的华尔街的合伙比例，不同的是扩容版、删节版、迷你版，如高盛，由1000多名合伙人组成，其余2万多人为后台支援与服务保 障人员，而小型pe则多为2名一般合伙人加若干名保障人员的迷你型结构。
全体合伙人大会是公司的最高权力结构，每年开一次会，很有些宗教气氛，一般只讨论两件事，一是讨论当年的分红比率，二是讨论现有的聘任员工中谁的成绩特别 优秀可以吸收入伙。合伙的避税优势是十分明显的，按照纳税原则，股份公司或责任有限公司的股东分红是在交纳所得税以后才能进行分配，股东利益是排在员工、债权人、政府之后的。企业损益表就体现了这一特点，第一，员工的利益在损益表中的工资及成本利益扣除保障，第二，债权人利益在ebitda息税折旧前扣除 保障，第三，政府利益在所得税中保障，第四，剩下的才是股东利益，从这个角度讲小股东是弱势群体，其状况可从证券交易大厅满脸愁云的散户神态中体现。而合 伙的避税优势是合伙人先分红，然后各自分别纳税，这样一来，你优异的个人业绩就不用再为其他业绩平庸的同伙背负税务负担了。
公司平常的管理由投资承诺与合规委员会而不是董事会负责，与有限责任不同，合伙人是承担无限责任的，对投资的承诺与控制就尤为重要，甚至可以危及到个人及 家庭财产的存亡。国内的律师事务所、会计师事务所缺少这层监控程序，结果不是业务做不大，就是人多以后离心离德。
像所有的中介一样，投行也是中介，他的客户既有卖方，也有买方,投行业务结构也就围绕着卖方与买方展开。投行内部基本分为四个群组，一，面向卖方的业务群 组，二，面向买方的业务群组，三，为以上两个群组服务的核心保障群组，四，通常的普通业务保障群组。你的职业生涯实际上就是从这些群组的基层做起，男怕入 错行，如果你有幸或不幸踏入了其中的一类群组，未来的晋升通道也就基本清晰了，他们根本就是四种不同的职业，就像在航空业就职，当空姐与当地勤，是两类完 全不同的职业，应验了那句古语，天壤之别。
a,卖方客户群组，投行的卖方客户是只有两种，企业和地方政府，他们需要出卖自己的股权、债权或特许使用权获取资金。有时也可进行细分，按行业可以分为零 售类、科技类、传媒类等，按发育状态可以分为a轮、b轮、ipo阶段等，按地区可以分为东部、西部、海外市场等。
有鉴于此,与目标公司新任总裁的第一次接触就一定是投行最高级别的董事总经理,见面地点看似随意,其实是精心安排的,既不能是对方也不能是自己的办公室, 那会在气势上处于下风，一般会选在奢华的金融家俱乐部。董事总经理会带着若干助理，分乘两辆名车，一辆自己单独乘坐，一辆由助理们合乘。介绍双方正式认识 的是投资银行各地的代理商（高盛有2万多名这种中小代理商，美林的代理商是添惠银行各地营业部的2万多名业务员）。如果你是投行新人，有幸作为随员第一次 参与，会有些摸不着边际，两位主角高谈阔论，谈笑风生，哈瓦那雪茄的风味、加勒比小岛游艇的品质、共同认识的某位高官的风流韵事，一切似乎都与企业融资主 题无关，但出门时，董事总经理会告诉你谈成了。其实，高手过招，外人难以觉察，几个回合下来，便知高下，除非你有独门暗器，否则企业的融资目标及金融产品 价格在双方心中早已有数，剩下的就是你们这些卖方客户群组的助理人员补充完善了。
卖方客户群组对外的名称是公司金融服务部，这一部门的晋升路径是分析员，执行助理，执行经理，高级执行经理，董事总经理。分析员会从名牌大学三年级的理工类或财经类学生中招募，培训后开始工作，培训的主用课程是金融学中的现金及未来现金流的计算，又称现金流的dcf折现法，尽管名头很大，原理却出奇的简 单，1，计算企业未来五年的现金流，2，以一个特定参数把未来的钱换算到今天，3，将他们相加得出结果。早期还需要用纸笔和计算器，现在有了excel软 件，可以分分种搞定。以后在投行混江湖，无论你升到什么职位，dcf都是通用的金融语言。
分析员直接升到执行助理的可能性很小，就像医院的护士很难升到助理医生，分析员工作两年后，大多会选择离开投行，攻读mba专业，mba会用两年104周 的时间，为你解惑投行的服务对象即各类企业的100多个案例。mba毕业生的第一选择会重回华尔街，除了薪水丰厚外，积累人脉与经验也是重要原因。
就像军校毕业下部队很快可以封少尉，mba的就职起点是执行助理。两三年以后有望升任执行经理，再有几年可以升为高级执行经理。这时，你会面临人生最重大 的抉择，最高的愿望当然是被吸收入入伙，合伙人会有终生的保障，很像国内混官场，拼死升到司局级，可以享受终生的干部医疗保障。
如果合伙无望，你就要考虑筹备一只自己的小型pe基金了。其实，分析员，执行助理，执行经理等，在董事总经理看来都无足轻重，你们的工作基本类似，就是两 件半事情，1，估值，用多种方法证明两位决策人在金融家俱乐部吞云吐雾中达成的那个价格是合理的，就像完成小学老师布置的作业，用三种方法说明几加几等于 九。2，建模，就是把刚才的估值反过来再算一遍。3，半件任务，路演，和买方群组配合完成销售任务。这些都不是白做的，投行会按照老雷曼制定的54321 标准预先向客户收取一笔可观的费用，如果拿不出现金，就要拿股权折算。在国内，由于缺少诸如估值、建模等投行基本功，中介多选择向需要融资的企业蒙取代写 商业计划书的小额费用。时间长了，这种简单劳动会让人沮丧，也会使许多人萌生退意逃离华尔街。
好在每家企业融资都是阶段性的，每一次面对的企业也都不相同，通常的结果会是这样，签订企业融资委托合同后，董事总经理就像隐形人一样消失了，剩下的几个 月内，执行经理带队跟企业的相应部门合作，完成剩下的融资工作，有心人会利用这段时间，联络感情积累人脉，为以后的个人创业积淀基础。
执行经理还有一种选择就是反向利用华尔街的各种人脉资源，直接到某个创业型企业参与创始，分管企业财务与创业融资，经过几轮快速融资，最后到纳斯达克上 市、套现。反观国内的各类创业团队，大多是技术/营销型组合，公司财务尽是些学历可疑的中专自考生,很少有投行转过去的财务创始人，与这些技术/营销组合 的创业团队沟通，更多的感觉是为他们辅导企业财务的入门课。相信今后这会是国内投行人士转行的优选之一。
b，买方客户群组，投资银行的买方客户是手中有闲置资金的机构和个人，分类除机构和个人外，还可按风险偏好，行业类别，投资规模大小，是否直接参与目标企 业监管等细分。他们有的是想购买企业的股票债券获得更多收益，有的没有太多奢望，就是改变资产配置结构，回避通货膨胀带来的实际存款负利率。
投资银行针对买方设置的机构，一般叫销售部，就是把企业/地方政府的股票、债券销售给投资者。销售部有实习销售、销售助理、销售经理、高级销售经理等职位 阶梯。销售对从业人员的专业背景要求不高，需要的是适当的话术和天然的客户亲和力。不要怠慢来自山西的口音浓重的煤老板，就像华尔街不敢怠慢来自得克萨斯 州的牧场主，尽管你穿的是剪裁精良，价值2万的阿玛尼西服，他一震怒可以买下你们整个公司。任何一个面容姣好的东方女性都能快速越升为房地产公司的高级售 楼经理，投行内销售人员的提职也常常令人意外。
投行工作计划篇九
3、起草公司投资银行业务的合规管理制度,并推进制度的落实;
4、组织内部合规检查并配合各项监管检查;
5、组织法律合规培训,提高员工合规风险意识;
6、处理其他各项合规、法律事务。
任职要求:
3、具有证券从业资格,具有法律职业资格证书者优先;
4、具有两年以上金融行业相关工作经验、或律师事务所工作经验;
5、思维敏捷,性格沉稳,具有较强的文字表达和口头表达能力;
6、踏实认真,能吃苦耐劳,有强烈的责任心和上进心,有良好的职业操守和团队合作精神,无不良从业记录。