自我总结可以帮助我们评估和调整自己的学习和工作计划。以下是小编为大家收集的优秀教研成果，供大家赏析和学习。
精益化管理工作总结篇一
市局围绕"科学管理上台阶"的年度主题，开展精益管理建设工作。下面，我谈谈我在精益管理学习过程中的心得体会。
一、观看精益管理讲座内容概述
精益管理的概念始创于丰田公司(toyota)大野耐一(taiichi ohno)实行的即时生产(just—in—time，简称jit)概念。2004年，欧美的专家才给精益管理下了一个定义，即：持续地关注组织的所有资源，为客户创造最大的价值，消除流程中所有的浪费，降低周期时间，以满足客户的需求。针对企业来说，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。但是作为国家行政机构，质监系统在精益管理中应该做些什么事情?这是一个课题，值得我们去思考。
精益管理讲座主要从几方面向我们展示精益管理的理论精神、精益管理的方法和精益管理在行政机关中的应用。首先是精益管理的来源。精益管理诞生前，世界的知名大公司，如：通用企业、福特，采取的是以扩大产量的方式降低生产成本，以此来取得竞争优势。但是，随着产量的扩大，大量的库存造成库存成本的上升，企业不得不将刺激客户的需要为中心工作。在这种环境上，精益管理在日本这个特定的地方诞生。战争失败和经济崩溃，要求日本的企业必须利用有限的资源，最大的实现客户的需要。
按照精益管理的对象，质监系统的"客户、资源、浪费"到底是什么?质监系统的客户首先应该是重庆生产企业、重庆3000万人民。质监系统工作的落脚点就应该是满足重庆生产企业、重庆3000万人民的需求。质监系统的资源就是我们的技术机构，如标准文献资源、检测试验室、检测装备、专家队伍、执法手段;这些资源都是确保为我们的客户提供优质服务的基础条件。分析出了我们的"客户"和"资源"，浪费自然就非常好找了。丰田公司把浪费归纳为七种浪费。浪费之一就是等待的浪费，体现在我们工作中就是上级布置工作等反馈、下级汇报工作等批示上的浪费。一件简单的事情，往往因为办理环节复杂和管理权限过于死板，造成事情的延误。
浪费之二就是协调不力的浪费。部门和部门之间没有有效的协调机制，简单的事情因为跨了部门变得复杂，我们的服务对象往往不知道程序被弄得晕头转向。
浪费之三就是闲置的浪费。近年来，质监系统在调高执法能力和检测能力的过程中添置了大量的设备，是不是每件设备都发挥了作用?可能在设备购买之初，因为没有充分论证设备购买后预计的使用效率，导致设备购买后的闲置。
浪费之四就是无序的浪费。秩序是一个组织能否高效运转、达到组织最高目标的保证。这种秩序在军队、学校和医院的有效运转中体现的非常明显，尤其是军队对秩序的要求，才能保证军队的战斗力。我们往往因为自己的私心，明知制度不完善就是不改，制度有规定就是不执行。后面的三种浪费也在我们系统存在，这里就不一一评论了。
二、本单位或本职位存在的主要问题
1、信息设备管理和采购方面的问题
问题主要是在院信息设备基本信息管理方面缺乏必要的台帐管理，造成对设备是否满足工作需要情况掌握不足，设备更新换代工作被动;缺乏信息化设备年度采购计划，随意性强，与实际业务工作发展需要相脱节。
2、oa系统在我院使用的问题
市局oa系统为各直属单位设计有单位级oa系统，以满足单位内部办公自动化的需要。在推动oa系统在全院使用中，我中心未提出有效地使用建议，造成院公文流转仍已人工方式传递以及院各级部门无法第一时间访问市局内网信息。
三、对全系统推行精益管理的建议
1、进一步加强全院职工对精益管理理论的学习，培养精益管理文化和理念，关注服务对象，做好服务工作。
2、科学设计质监系统行政和服务流程，整合信息系统资源，确保市局、区县局和技术机构信息通畅;发挥质监系统资源的使用效率，尤其是实现技术检测能力和行政执法工作的综合效能。
精益化管理工作总结篇二
财务管理学作为一门重要的管理学科，在企业管理中起着至关重要的作用。作为一名学习者，通过学习财务管理学这门课程，我深切体会到了财务管理学的重要性和实用性。在这一学期的学习中，我不仅掌握了财务管理的基本概念和方法，还充实了自己的实践经验。在此，我将分享我的学习心得和体会。
第二段：理论知识的学习与掌握
在学习财务管理学的过程中，我们首先学习了财务管理的基本理论知识，包括财务目标、财务规划、资金筹集与配置以及财务绩效评价等方面。通过这些理论的学习，我们对企业的财务运作有了更加深入的认识，并能够在实践中运用这些知识进行实际操作。同时，我们学习了财务报表的制作和分析，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。通过对财务报表的学习，我们能够更好地了解企业的财务状况和经营情况，为企业的决策提供可靠的依据。
第三段：实践经验的积累与应用
财务管理学学习不仅仅停留在理论层面，实践经验的积累和应用也是非常重要的。在学习过程中，我们参与了企业财务管理的模拟案例，通过模拟实践，我们能够更好地理解和应用财务管理理论知识。在模拟案例中，我们扮演企业财务经理的角色，通过分析和决策来实现企业的财务目标。这种实践经验的积累和应用，让我们更加深入地了解财务管理的实际操作与决策过程，提高了我们的实际操作能力和决策能力。
第四段：问题与思考
在财务管理学学习的过程中，我们还面临了一些问题与挑战，但也因此让我更深入地思考了财务管理的理念和方法。例如，在企业的资金筹集与配置中，如何平衡资金成本和资金效益的关系；在财务分析与决策中，如何综合考虑风险与回报等。这些问题让我反思了财务管理学的局限性，也激发了我对财务管理学深入研究的兴趣。同时，这些问题也提醒我们在实践中要注意把握财务管理的风险和挑战。
第五段：结语
通过这一学期的学习，我不仅掌握了财务管理学的基本理论知识，还积累了一定的实践经验和应用能力。财务管理学的学习让我更加深入地了解了企业的财务运作和决策过程，提高了我在财务管理方面的专业素养。财务管理学学习的过程不仅仅是知识的学习，更是思考和实践的过程。我将把学到的知识运用到实际工作中，不断提高自己的财务管理能力，为企业的发展和经营做出更加贡献。同时，我也希望通过不断学习和研究，能够深入探索财务管理学的前沿问题，为财务管理理论和实践的发展做出自己的贡献。
精益化管理工作总结篇三
班组是最基层的生产组织，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益，为此必须重视和加强对班组长的安全教育工作。通过多次对班组安全管理的学习，让我深深体会到作为一个班组长，要履行好自己在班组安全生产中的职责，不但要有较好的思想政治素质，还应该掌握一定的工作方法。
作为一名班组长从思想到行动，要坚持“安全第一”的原则。班组长是生产班组安全生产的第一责任人，首先，要在思想上认识到这一原则，要不断的学习国家的安全生产方针，政策和法规，学习安全生产责任制和各项安全生产管理制度，通过自身自觉地再学习，提高安全文化素质，才能很好地抓住班组成员的安全教育，使得所有成员对安全工作有一个正确的认识和态度，积极主动的搞好安全。
还要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下头，要掌握班组的安全状况，分析班组成员的思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数。
其次，要在行动上坚持这一原则，正确处理安全和生产的关系，不能在口头上讲安全重要，一旦安全和生产发生矛盾的时候，就盲目的服从于生产，这样是会出大事故的。发现隐患要及时处理，把事故消灭在萌芽状态。发现忽视安全的现象及时制止。要加强对重点人员、重点岗位的监督。
安全管理工作要发挥班组每个成员的作用。班组就像一张网，每一个班组成员都是网上的一个节点，作为班组长必须了解，关心，信任组员，其中了解是最重要的：班组成员的精神状态好坏，将会直接影响到安全生产，班组长要及时了解了班组成员的精神状况，就得经常与职工谈心，想方设法调动每一个工友的积极性，不让一名班组成员掉队，争取使大家都学会本事。只有班组长经常和职工谈心，以诚相待，晓之以理，动之以情，循循善诱，才能起到良好的效果。只有通过经常性的心灵接触，交流思想，才能使某些分歧，观点与争论得到统一，彼此的关系才会日趋融洽，工作起来就会配合默契。针对职工中存在的一些不文明现象，要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯错误，不乱发脾气，而是因人施教，耐心指出问题根源，大伙儿一起帮助改正。
作为班组长，应根据每个人的性格特点和能力大小安排工作，尽量发挥其特长。一件工作需要细心且有耐心的人才能完成，如果我们安排一个没有这方面特长的人，他是完不成任务的，作为班组长考虑问题就必须全面。
中国有句俗语“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，班组安全工作要搞好，也要靠班组的每一位成员。要让大家帮我们，首先要让大家了解我们，了解需要大家帮忙的工作，而不是武断地行使职权，发号施令。在我们将问题或工作摊给大家，并与大家一起商量怎么解决的时候，组员就会感觉到我们对他们的尊重。由于尊重是互相的，他们亦会尊重我们，并会设身处地的动脑筋想办法，竭尽全力地为我们排忧解难。
作为一名班长工作中要以身作责，大公无私，严以律已，良好的道德品质，处处起到模范带头的作用，具有过硬的业务操作技能，这样才能服众。
还有，我们班组长在处理工作上，要一视同仁，要不能怕得罪人，对违章违纪行为，要敢于批评教育，而对于班组成员的不足之处，则要动之以情，晓之以理，耐心帮助。班组安全生产管理工作各方面才能健康发展。
精益化管理工作总结篇四
财务管理学是现代管理学的重要组成部分，它关乎着企业的生存与发展。在我学习财务管理学的过程中，我深刻体会到财务管理的重要性和实践意义。通过财务管理学的学习，我不仅了解了财务管理的基本概念和原则，还学习到了财务分析和决策的方法和技巧。本文将从财务管理的基本概念、财务分析与决策、财务管理的实践和对财务管理学学习的收获等方面进行论述。
第二段：财务管理的基本概念
财务管理是企业管理的一项重要工作，它是指对企业财务活动进行计划、组织、控制和决策的过程。在财务管理学的学习中，我深入了解了财务管理的基本概念，包括财务目标、财务职能和财务原则等。财务目标是指企业通过财务管理所追求的经济利益的最大化，包括利润最大化、资金最优化和价值最大化等。财务职能是指财务管理部门或人员在组织中负责财务工作的职责和权责，包括财务计划、财务预算、财务会计和财务分析等。财务原则是指财务管理实践中应遵循的基本原则，包括收支平衡、盈利能力、偿债能力和经营效益等。
第三段：财务分析与决策
财务分析是财务管理的重要内容，通过对企业财务报表和财务指标的分析，可以评估企业的经营状况和财务健康程度。在财务管理学的学习中，我学习了财务比率分析、财务报表分析和财务预测等理论和工具。财务比率分析可以帮助企业了解自身的盈利能力、偿债能力和经营效益，从而为经营决策提供参考依据。财务报表分析可以从资产负债表、利润表和现金流量表等角度，综合分析企业的财务状况和经营业绩。财务预测可以通过对历史财务数据的分析和未来市场环境的预测，预测企业未来的财务结果和发展趋势，为决策提供预警和展望。
第四段：财务管理的实践
财务管理学的学习不仅是理论的学习，更是实践的学习。在课程的学习中，我通过案例分析和实践操作，深入了解了财务管理在实际工作中的应用和作用。通过参与模拟经营和实际企业的财务管理工作，我体验到了财务管理的挑战和困惑。在实践中，我不仅需要关注企业的财务情况，还要考虑市场竞争、投资风险和战略决策等因素。通过实际操作和反思总结，我逐渐提高了财务管理的能力和水平。
第五段：对财务管理学学习的收获
通过财务管理学的学习，我不仅提高了自己的财务素养和管理技能，还培养了自己的分析思维和决策能力。财务管理学的学习使我更加关注企业的财务状况和财务管理的重要性，从而使我在实际工作中更加有针对性和准确性。此外，财务管理学的学习还增强了我的团队合作和沟通能力，通过与同学们的讨论和交流，我学会了倾听和表达自己的观点，丰富了自己的知识和经验。总之，财务管理学的学习不仅是为了求得一份好工作，更重要的是为了提升自己的综合素质和能力。
综上所述，财务管理学的学习不仅让我了解了财务管理的基本概念和原则，还教会了我财务分析和决策的方法和技巧。通过财务管理学的学习，我在财务分析与决策方面有了较大的提升，并在实践中不断完善自己的财务管理能力。财务管理学的学习使我受益良多，不仅提高了我的就业竞争力，更重要的是培养了我终身学习的意识和能力。我相信在未来的职业道路上，财务管理学的学习将为我打下坚实的基础，为我提供广阔的发展空间。
精益化管理工作总结篇五
如果你是个激进投资者，一定不要买新基，次新基，拆分基，扩模基。
因为如果你买了这些基，那么在大牛市中，那天天上窜的基会折磨你的内心。
拆分只是改变了基金份额净值和基金总份额的对应关系，并没有影响到投资人的资产总值变化。基金拆分不必卖出股票资产。
（我去补了一下功课）。其实拆分基最大的弊端就是会直接导致基金规模迅速扩大，间接影响一段时间里的收益增长迅速。
这样说就应该稳妥了。劝大家只要手上的基要拆分了，就该是考虑换基的时候了（小幅度的分红不包括在内）。
建议参考的是基金公司的实力，基金以往市场上的表现，以及基金经理的能力口啤如何。其实每个基金公司都至少有一只象样点的基，我个人看好的基金公司有广发系，南方系，华夏系，易基系，大家选基只用买这些公司里的表现最优的基就可。
最好选择基金公司的网上销售这一途径买。
这样比在银行柜台与网上银行买的优势在于，一方面手续费便宜许多，
最重要的是，如果你买了一只基，表现不好，感觉自己买错了，那么可以及时地转换到同基金公司旗下表现好的其他基。
这样就省去了要从银行里赎回基再重新买入的时间与费用，一点都不耽误你天天数钱。
如果你不是上百万的资金，那么以10w为基准，建议持有1—2只基就可。
长期收益来看，市场上排名前100位中的最好的基与最差的基，收益率相差最多不会超过，15%。
所以只要你买的不是市场上最差的基，完全没有必要手里养一堆的基，搞得累不累？
我认为，60亿左右规模的基，表现最稳健。
盘子大的，上了百多亿的大象，跑起来有时不是太灵活啊。
盘子小的，只有十亿或十亿以下，一定不要去买，为什么？
这里面有一个潜在的风险，那就是有些黑了心的基金公司，会为了赚手续费与管理费强行进行扩模。比如最近的鹏华价值就是个教训。
6、买基金，怎么组合配置？
看各大基金的十大重仓。我一直认为，买基，其实就是等于间接买了基金的十支重仓股票。所以买之前，请看清，你间接持有的股票！这关系到你持有的基金未来的成长空间，当然这也是我强调基金经理能力的重要性。
好的基金经理，我们根本不用怀疑他的选股与调仓能力，能让人高枕无忧。
那么如果你要买2支以上的基的话，就要注意组合配置了，也就是选择的二支基，其十大重仓最好是互补型的，而不是重叠式重仓。
那样跟买同一只基，没有什么区别。目前市场的很多基，在十大重仓上重叠性很高，大家要留意看一下。
某些基金系，重仓地产股；某些基金系，重仓的是钢铁股；某些基金系，偏重金融股；这里不细说，大家要靠自己研究去发现，其实一点也不难找。
这样如果你同时看好地产股和金融股，那么你就要去找重仓这二个行业的基，进行配置购买；其他以此类推。
另，配置有色金属的有巨田资源和广小盘，所以这二只，很适合用来做小仓位配置基。
学习，分析，权衡，再做出决定
基金的规模，基金经理，投资风格，这些是最起码的了解范畴。
更不要因为看到有只基一段时间里跑得很好，表现出色，就冲进去。
要知道很多基的风格就是涨得快，也跌得快，如果你认可这种风格，可以去买，否则不要为了眼前短暂的利润而冲动。
平常心很重要。
不要成天盯着那涨跌榜看，自己的基前十了，就笑，自己的基跌到五十以后了，就郁闷。要知道前十与十一可能就相差个，0。01%何必呢。。。因为一天中的小小差距，不开心。长线持有的，也不用天天去看净值收益，不如拿这些时间来好好学些投资常识。
买基金，我还是认为，最适合自己投资风格的才是你眼中最好的基。
精益化管理工作总结篇六
财务管理学作为一门重要的经济学科，是企业经营和个人理财中不可或缺的一部分。在近期的学习中，我对财务管理学有了更深入的了解，并从中获得了一些宝贵的学习心得和体会。通过运用财务管理理论和工具，我们可以更好地掌握资金的运用和配置方式，实现财务目标的最大化。
二、理论学习
财务管理学的理论学习让我了解了企业的财务决策和财务规划等方面的知识。企业要实现财务目标的最大化，需要进行资金的融资与投资决策，以及在资金运营中进行风险管理。同时，通过学习财务报表分析，我们可以了解企业的财务状况和业绩，并基于此进行投资决策。这些理论知识的掌握使我能够更全面地了解和分析企业的财务状况，为企业经营决策提供支持。
三、工具运用
财务管理学的学习使我掌握了一些财务管理工具的使用方法，如财务规划、资本预算、风险管理等。通过财务规划，我们可以制定清晰的财务目标，并制定相应的行动计划。而资本预算可以帮助企业评估各项投资项目的价值和潜在收益，从而决策最佳投资方案。风险管理则可以帮助企业降低财务风险，并制定相应的风险控制措施。这些工具的运用让我能够更好地进行财务管理和决策，进一步提高企业的经营效益。
四、实践经验
在财务管理学的学习过程中，我也积累了一些宝贵的实践经验。首先，控制好企业的资金流动，合理规划现金流量，确保资金的充足和合理运用。其次，要关注财务报表的分析和使用，及时了解企业的财务状况和盈利能力，从而做出正确的经营决策。此外，要注重风险管理，建立健全的内部控制体系，减少财务风险和损失。在实践中不断总结和调整，才能不断提高财务管理的能力和水平。
五、展望未来
财务管理学的学习让我深刻认识到，财务管理是企业乃至个人成功的重要保障。未来，我将继续学习财务管理学的理论知识，不断提高自己的财务管理能力。同时，我也希望将这些知识和经验应用到实际工作中，为企业的财务决策提供支持和帮助。通过不断学习和实践，我相信自己能够在财务管理领域取得更大的成就，并为企业的发展做出更大的贡献。
在这次财务管理学的学习中，我深刻体会到财务管理学的重要性和实用性。不仅为企业决策提供了科学的依据，还为个人理财提供了指导。通过学习这门学科，我不仅对财务管理有了更深入的了解，同时也提高了自己的财务管理能力和水平。我相信，将来在实际工作中，这些所学到的知识和经验将会对我发挥巨大的作用，实现个人和企业的财务目标。
精益化管理工作总结篇七
酒店管理是一门综合性的学科，涉及到酒店运营、服务管理、市场营销、人力资源等各个方面。随着旅游业的蓬勃发展，酒店管理专业也越来越受到人们的关注。作为一名学习了酒店管理的学生，在课堂学习和实践中，我深刻体会到了酒店管理的重要性和魅力。以下是我对酒店管理学习的心得体会。
首先，酒店管理学习带给我了专业知识和技能的提升。在课堂上，我们系统地学习了酒店业的基本知识，包括酒店的组织结构、房务管理、餐饮管理等。通过学习，我对酒店运营的各个环节有了更深入的了解，并掌握了一些实用的管理技能，比如酒店营销策划、顾客服务技巧等。实践中，我们还参与了模拟酒店的运营，通过实际操作来锻炼和应用学到的知识。这些专业知识和技能的提升，为我未来从事酒店管理工作奠定了坚实的基础。
其次，酒店管理学习培养了我团队合作和沟通能力。在酒店管理中，各个部门之间需要紧密合作，互相配合，才能确保酒店的运营顺利进行。在课程中，我们经常组成小组开展项目，通过团队合作来完成任务。这样的学习方式提高了我们的协作能力和沟通能力。通过与同学们的合作，我学会了倾听他人的意见，提出自己的想法，并能够有效地与他人合作，解决问题。这些能力对于未来从事酒店管理工作至关重要，因为酒店管理需要与不同背景和专业的人进行合作和沟通。
再次，酒店管理学习让我深入了解了酒店行业和市场竞争。在市场经济的背景下，酒店也是一个竞争激烈的行业。通过学习酒店管理，我们了解了酒店市场的特点和竞争策略。我们学习了如何进行市场定位、策划营销活动以及如何提高顾客的满意度等。这些知识让我认识到酒店的竞争压力是巨大的，要在市场中脱颖而出，就需要具备市场分析和营销策划的能力。这对于今后从事酒店管理工作的人来说，将是一个重要的竞争优势。
最后，酒店管理学习培养了我对服务行业的热爱和责任感。作为酒店管理人员，我们的最终目标是为顾客提供优质的服务和体验。在学习过程中，我们不仅学习了如何管理酒店，还学习了如何面对不同类型的顾客和应对各种突发事件。这让我深刻体会到，酒店管理不仅仅是一门技术，更是一种责任和承诺。我们要始终以顾客为中心，保持对顾客的关怀和服务意识，并不断提升自己的服务水平，满足顾客的需求。
总之，酒店管理学习带给我了专业知识和技能的提升，培养了我团队合作和沟通能力，让我深入了解了酒店行业和市场竞争，并培养了我对服务行业的热爱和责任感。这些心得体会将为我今后从事酒店管理工作提供有力的支持和指导。我相信，只要不断学习和不断努力，我一定能在酒店管理领域取得更大的成就。
精益化管理工作总结篇八
在铁路安全管理工作中引入安全风险管理办法，构建安全风险控制体系，这是适应新形势、新要求、新思路。通过认真学习、深入领会铁路安全风险管理的丰富内涵，我们切实感到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法，是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措。也使我更清醒地认识到作为一名铁路线路工的责任感和使命感。
一是要抓好安全风险意识的强化。尽管长期以来，铁路高度重视安全基础工作，始终高喊坚持“安全第一”不动摇，但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。造成这种情况的原因是部分干部职工安全发展的理念不够牢固，安全工作思路不适应新形势要求。以我所在线路车间为例，突出表现在：现场作业安全管理控制薄弱；职工队伍素质有待提高等等。随着新技术装备大量投入使用，因此我认为要切实解决安全管理存在的突出问题，必须增强安全风险防范意识。铁路要实现持续、稳定的科学化发展，安全是必要的前提。铁路将全面推进安全风险管理，把安全风险责任落实细化到班组和岗位上，增强广大职工保安全的风险意识，形成全员共保安全的良好氛围，从职工的思想入手，逐步提高职工的安全风险意识。要采取多种形式，特别是以职工身边的案例，对职工进行“安全第一”的警示教育。
二是要抓好安全风险过程的控制。我们全面开展标准化车间、标准化班组、标准化岗位建设活动。以规范安全管理和落实作业标准为重点，进一步界定权责关系，把安全生产责任逐级分解落实到各个工作岗位；制定各岗位《安全风险控制流程图》，形成权责明晰、运转高效、落实到位的安全风险管理体制。在人员素质方面，加大对职工的业务培训力度，建立职工学习技术业务激励机制。
三是要抓好安全风险管理的考核。通过安全考核制度，激发职工安全生产的自觉性和积极性。车间要加强基础管理及其规章制度的管理，不断提高职工的业务素质，同时对触及安全“红线”的，或者是可能引发严重事故的问题，严肃追究责任，提高安全风险管理的效能。按规定定期召开专题分析会，深刻查找安全风险存在的原因，并制定相应的措施，做到有计划，责任到人的整改。加强现场作业控制，推行标准化作业。充分发挥安全考核机制，奖罚分明，严格考核。
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精益化管理工作总结篇九
管理学，一个普通而又神秘的词汇，她似乎距离我们很远，但又时时出现在我们的身边。从儿时觉得她是遥不可及的，慢慢长大才发现，原来生活中无时无刻不体现着管理的哲学。
还记得儿时的梦想就是成为一名优秀的领导者，看着电视上那些成功的领导，心中的羡慕无以表达。进大学时因为一些原因，没有机会选择相关的专业，但是有幸能在大三比较系统和全面的学习管理学这门课程。
没有学习管理学之前，一直以为管理就是小到对自身日常生活的计划，大到国家对各个事物的领导与规划。学习了管理学后才开始明白管理学上所研究的管理是指发生在组织中的管理活动，是组织中的管理者为了实现组织的目标对组织成员施加的影响的行为。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。“现代管理学之父”的德鲁克认为：“管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法;管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官;管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识;同时管理也是一种文化。”我认为管理学既是一门科学，又是一门艺术，管理是合理利用自己的资源，合理分配，快速高效的决策，从而给自己和团队带来利益。就像乔布斯一样，苹果是科技、生活和艺术的结合体，乔布斯总是能给苹果带来新的东西，带领公司走向世界的最高峰，一个公司，一个企业，需要的就是一个伟大的领袖，一个伟大的领导者，二者恰恰是管理的重要性。
学习管理学后，我印象最深的是管理决策，作为一名管理者，决策包括做出选择进行的一切活动，组织或个人为实现某种目标对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程，一个组织(或某人)为了实现某一目标，从多个可行备选方案中选择最满意(或最合理)方案并加以实施的过程。决策要有明确的目的。
决策本质是一个系统的过程，不是瞬间作出的。管理一定要科学化，为使决策科学化，必须按照6个基本步骤进行。发现问题，确定目标，制定备选方案，评价备选方案、选择最优或次优方案，实施选定方案，追踪检查。而作为决策者的我们要作到完全理性或绝对理性。
作为决策者，首先要有自信，而这又是以我们丰富的知识作为后盾的，所以我们要不断完善和强大自我，增强自信;作为决策者要果断，果断作出决策，争取时间，抢占先机;作为决策者要坚决，坚持自己的决定。苹果公司的第三位创始人罗纳德·杰拉尔德·韦恩的案例给了我深刻的印象，如果他能够坚持自己的决定，而不是选择退出，那么，他现在已经拥有15亿美元。比尔盖茨，戴尔等等，他们中途退学，面对质疑，他们没有退缩，坚持自己的`梦想，最终走向成功。
当然，世界在改变。现如今管理不再局限于国界，世界成为一个全球市场。如：丰田汽车公司在美国制造汽车，通用汽车公司的汽车制造厂设在巴西，二者共同拥有加利福尼亚州的汽车厂。这些例子说明世界已成为一个全球市场。有效的管理者需要适应：不同的文化、不同的制度、不同的技术。从全球观点看待管理至关重要。管理者自己也在改变其管理风格，他们把自己的角色从老板转变为团队领导者。越来越多的管理者发现，当他们不再是吩咐人们应该做什么，而是关注激励、指导和奖励时，组织会变得更加高效。
赫伯特·西蒙说过“管理就是决策”，这是我印象最深的一句话。一个学期的学习进入尾声，此前一直听别人说管理学是一门枯燥无味的学科，但我这一个学期的感受并非如此。我慢慢接触管理学的相关理念，但我清楚地知道，我仅仅是刚刚迈入管理学的大门，想要系统完整地学习这门学科必将是一个长期的过程。并且学习管理学不光是学习管理学本身的东西，而是要将知识与实践紧密的联系起来，将书本上的知识学以致用，运用到社会实践中去，这是我最大的体会。同时感谢老师幽默风趣的讲课，让我在快乐中学习成长，也希望自己在管理学的道路上走得更远。
精益化管理工作总结篇十
酒店管理是一个综合性很强的学科，它涉及到多个领域的知识，包括酒店运营、客户管理、财务管理等等。通过学习酒店管理，我深切感受到了酒店行业的复杂性和挑战性。在这个过程中，我逐渐领悟到了一些重要的理念和方法，并且将其应用到实际案例中，取得了一些成果。下面我将就此谈谈我的学习心得体会。
首先，酒店管理需要具备团队合作的能力。在酒店管理中，团队合作是非常重要的。酒店涉及到的工作内容众多，每个环节都需要有专业的人员来完成。没有团队合作，就无法保证酒店的正常运作。通过学习酒店管理，我从多个案例中看到了团队合作的重要性。比如在一个需求量较大的酒店中，前台、客房、餐饮等部门需要高效地合作，处理好顾客的各种需求。只有充分利用每个人的优势，形成一个高效的团队，才能够为顾客提供更好的服务。
其次，酒店管理需要注重细节。细节决定成败，这一点在酒店管理中尤为重要。一家好的酒店，无论是从服务质量还是从环境装修上都必须做到细节完美。客人在进入酒店后，第一眼看到的就是酒店的大堂和前台，精致的装修和热情周到的接待会给客人留下深刻的印象。而在更细节的方面，比如床品、洗漱用品的质量和配置等也是需要重视的。通过学习酒店管理，我深刻认识到了细节的重要性，并将其运用到实际工作中。在我工作的酒店中，我把每个环节的细节都考虑进去，力求给客人一个完美的体验。
第三，酒店管理需要不断学习和创新。酒店管理是一个不断变化的行业，只有不断学习和创新才能适应市场的需求。通过学习酒店管理，我接触到了很多先进的管理理念和技术，比如CRM系统、云端管理等，这些都为我提供了很多启发和思路。当然，实际操作中也会遇到一些问题和挑战，但正是这些问题和挑战促使我不断学习和创新，提升自己的管理水平。
第四，酒店管理需要有良好的沟通能力。在酒店管理中，沟通是非常重要的一环。酒店中涉及到的人员众多，他们之间需要进行信息的传递和沟通，以保证工作的顺利进行。通过学习酒店管理，我意识到沟通能力的重要性，并积极提升自己的沟通能力。在实际工作中，我注重与团队成员之间的沟通，及时解决问题和消除困难，使整个团队的工作效率得到提高。
最后，酒店管理需要有很强的执行力和应变能力。酒店管理的工作内容非常复杂，需要管理者有很强的执行力和应变能力。通过学习酒店管理，我明确了自己在管理方面的不足，并通过不断自我学习和实践来提升自己的能力。在实际工作中，我注重工作的执行力，严格按照计划进行工作，并在遇到问题时能够及时有效地应对。
通过对酒店管理的学习和实践，我逐渐领悟到了团队合作、注重细节、学习创新、良好沟通和执行力的重要性。这些经验对我今后的工作和生活中都将带来积极的影响。我将继续努力学习，不断提升自己的管理水平，为酒店行业的发展做出更大的贡献。
精益化管理工作总结篇十一
学习管理学已有一个学期了，无论是管理学本身给我带来的知识，还是张老师激情四溢的课堂讲演，都让我有所收获。
修管理学课程其实很偶然，本以为修的是管理心理学，把它当作了专业必修课来选的，当初选课也没有多做研究。后来到上了几堂课了才发现原来选的是管理学，而且是一门专业选修课(其实管理心理学也是专业选修课)。曾经大叹后悔，然而现在，我觉得无论从那个层面来讲，选了这门课还是很值得的。在大学，遇到一个好的老师说容易很容易，毕竟大学有很多专业优秀的教授;但是说难也难，即便有高深的修道却不能以一种能为学生接受的方式传授给学生，不能在课堂上给学生带去丰富的知识和信息的专业人才，那么对于学生来讲，这门课程将是乏味艰涩的。而阴差阳错选的管理学，却让我遇到了一个好老师。张老师上课富有激情，并能以丰富生动的生活案例来解析知识要点，跟我们分享他的自身经历与感悟，每一堂课总是有大量的信息冲击头脑。
感觉已经很久没有在课堂上能够受到如此大的神经刺激，可以让自己的思绪跟着老师的讲述前进，而不是魂飞千里。虽然作业相对其它课程多了点，考试的方式也有别于其他课程，但是张老师让我们写管理学博客的`要求却是能够让我们养成一个好的学习习惯的。虽然有所偷懒，也会有所抱怨，但还是暗暗觉得这确实是一个很好的学习方法，如果能够坚持，我倒想把这个方法应用到专业课程的学习中去。
也许正是由于老师上课常常把抽象的管理理念联系到生活中去，我觉得管理是无处不在的。无论是工作、学习，还是人际交往、自己发展等等，都会有意无意用到管理学的知识。管理之于生活实践，确实是一门值得不断深造的艺术。不管将来会否从事管理事业，但可以坚信管理是生活各个方面必不可少的。
精益化管理工作总结篇十二
近年来，随着经济的发展，创业管理学成为了越来越多人关注的话题。创业不仅仅是一种产业形态，更是一种思维方式。学习创业管理学，帮助我们从更多的角度来思考和解决问题。在学习的过程中，我深刻体会到了创业精神和对问题的处理能力对人生和事业的巨大积极影响。下面我就分享一下，我学习创业管理学的心得体会。
第二段：创业精神的启迪
学习创业管理学，最直观的是接触到了大量创业者的经验以及创业文化的熏陶。其中最为影响我大有裨益的就是创业精神。创业精神的核心思路是：有梦想，勇于尝试，不畏失败。这种思路不仅能够激励我们解决困难，深夜工作，更能够帮助我们拥有好的企业文化。通过模拟创业实践，我明白了创业成功并不是能力或者资源造就的，而是对自己的信仰和目标的持久追求。
第三段：解决问题的能力提高
更长时间地学习创业管理学，我心中得到最大提高的技能便是解决问题的能力。很多人都会遇到各种挫折和问题，但是有的人能够积极找寻解决问题的方式和方法，有的人则会恐惧和逃避。掌握创业方法论，能够训练我们敢于面对风险，并通过分析问题的根源找到可行的措施。 比如我在学习策略管理的课程中时，我学到了如何应对复杂现实问题，如何揭示潜在机会和风险，如何通过竞争策略，进一步提升企业的价值和魅力。
第四段：团队协作能力的提升
在创业管理学学习过程中，我学会了创业多少是团队协作的结果。一个人的力量永远是有限的，而团队中几个人能汇聚自己的力气，协同运作，在完成一个目标的时候，会突显出更强的实力。怎么做好团队合作，是创业管理学为我提高的最重要的技能之一。现在我能够更好地理解成员间的角色定位，及时地协调工作进度和贡献了。
第五段：结尾与展望
总结来说，学习创业管理学帮助了我提高了自我精神力量，锻炼了分析问题和解决问题的能力，加强了与人合作的意识。这些能力将成为我在未来挑战和机遇中取得成功的核心素质和关键卡。未来，我会继续钻研创业管理学，为自己的创业之路提供强大的动力和助力，迎接更多的机遇和挑战。