为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
方案的请示标题篇一
各部门：
为高素质、高水平、高能力员工创造更好的平台和空间，从而全面提升公司整体管理水平和职业化水平，为公司长期战略发展奠定基础。
具体内容如下：
一、《薪酬绩效管理制度》下发执行
3、新版薪酬制度试行两个月，试行阶段只考核分数，不关联绩效工资;
4、2013年年终奖金计算按照新制度执行月份开始，1、2月份不进入考核和年终奖金范畴。
二、特殊事项
3、薪酬矩阵作为新版薪酬制度的一个特殊附件形式出现，根据公司不同发展阶段的需要将作出不同的调整。
望各部门负责人将此通知内容在两个工作日内转达给每一位员工，对各部门的支持表示感谢!
综合部
公司薪资制度改革及合理化建议
公司推行薪酬制度改革，通过实行公司经营团队的薪酬与经营业绩牢牢挂钩、中层和一般管理人员的薪酬与经营业绩、基层薪酬与所管辖单位的绩效部分挂钩的分配办法，来增强项目人员及其合作者的风险意识，为公司培养一批具有专业管理技能、富于开拓创新精神的职业经理人队伍，协助公司构建专业化的管理团队;同时，激发中、基层管理人员和一般管理人员岗位成才、积极进取的精神，促进管理层面的全体人员提高整体素质，进而提高工作质量、经济运行质量和经济效益。
坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。在管理层面实行年薪制，与组织机构改革相配套，因事设岗，因岗配人;以岗定薪，一岗一薪;薪随岗移，岗变薪动;上岗则有，下岗则无。破除平均主义和论资排辈的思想观念，以工作业绩、经济效益论英雄。
岗位工资：职位高低、工作性质、相关技术程度、工作岗位等
制：能承担测量放线、相关工程图纸熟练、具备施工合理安排能力强等要求。具备这样的工资制定在一个层面，不具备工资就制定在一个层面，另外能够完成上级领导安排‘周进度计划及其他任务’可申请相关的业绩奖励，给以积极参入，积极工作，多劳多得性质。(公司设定在奖资某范围内，一并提高施工员的积极性，及团结上下级领导班子力量)
希望每个工程能涉及到相关方面应配备基本人员的就是：土建施工方面、水电施工方面、苗木绿化施工方面、资料验收方面、现场质量监督方面、现场材料收放仓管人员(收存记录、使用发放记录)及现场看管人员等。
制定在其工作岗位要严格遵守自我本身岗位的基本要点、职责范围、不能玩忽职守。建议公司成立及制定一个审核查询体系小组，以定期和不定期两种方式评审各个工程项目部。从工作岗位、工程质量问题、工程材料用量、机械使用情况、等各方面入手审核。具备要求后方可安置在相关的工作岗位，但希望项目领导层能够把握适合相关工作的人员放入相关的岗位，如发现不适合经多人考证后再去尽量安置在适合岗位中。
就我本人身在猇亭中心广场感触到的是：施工员管辖范围广、涉及过多、就感觉有些事情力不从心了，比如水电不懂在某些方面只能听取现在承包方的安排，自己就不能从变通节约方面着手了。有时候同时工作的施工队伍多了需要看管的范围大了，就出现机械看管不到位的现象，这样就导致抓了这头，丢了那头，顾不了全面，导致浪费返工的事情。所以建议公司在某些方面对人员安排，投放要合理化，避免造成其没有必要的浪费等。
工程责任制、要有明确分工制度、人材机成本控制、相关人员配备制、该有的岗位必须有人员配。
特别强调一点就公司应当从思想上和实质每个项目团体上要求每个项目部每周进行工作汇报，工作小结，已倡导，出现问题，发现问题，预防问题。做到出现问题后及时本公司内部解决问题，发现自己及其他人问题，做到及时指出并制止问题，对出现的和发现的问题进行集体探讨解决，改善措施，达到能预防，能及时解决。为公司能够让风险降到最低，盈利升到最大。
最不想见到的就是出现问题，发现存在问题，不提出，有时候提出了得不到解决，相互推卸不承但，推来推去最后导致问题就是公司利益乃至其个人受到损伤。
希望做个为一个领导层，能时刻去主动找问题，提出问题的"实质性，能够阐述问题的连锁反应。做到有能力自己解决问题，解决不了，一起探讨，一个人不行，两个人，两个人不行三个人。直到问题能在最短时间内，最小损失情况下解决。去承担去面对，但在猇亭看不到这种。做为一个施工员来讲，我希望我能为我的领导解决问题，但同时我的领导也能为我解决工作上的问题，并对我提出问题，让我怎么样去改善问题，教我怎么样去预防问题，而不是去推卸，去逃避，怕。不是去说，某某你那里有问题啊，某某问那里的问题，却说的不清不楚。这样反而搞的大家模糊不清。这就是交流与沟通，团结互助的问题!
方案的请示标题篇二
施工招标是工程项目建设的关键环节。下文是投招标方案请示，欢迎阅读!
县发展计划局：
我单位新建的×××建设项目前期准备工作已全部准备就绪，准备进入招标程序，该项目准备采用公开招标方式进行，(主要内容介绍)。现将该项目详细招标方案及相关材料随文呈上。
请批示。
市发改委：
承德时运物流有限公司承建项目“双滦时运现代物流中心公共信息平台项目”工程建设项目可研报告已完成，特申请市发改委招投标核准，项目基本情况如下：
一、项目名称：双滦时运现代物流中心公共信息平台项目
二、建设单位：承德时运物流有限公司
三、建设地点：双滦区滦河电厂东北侧编号为【20xx】14号地块2/3/120地段，北临现状道路、西侧为承德博冠实业有限公司、东侧及北侧为规划路。
四、建设规模：该项目占地面积32279.0平方米，规划建筑面积30000平方米(其中商务中心建筑面积10000平方米，仓储用房建筑面积20xx0平方米)，主要建设商务中心1座、仓储用房8座及配套水、暖、电设施与道路绿化等。物流中心信息平台项目位于商务中心大楼，拟占用建筑面积3060平方米。项目建设期限1.5年。
五、投资总额：项目总投资3870.06万元，其中建筑工程费942.0万元(其中商务中心918万元，其它24万元)，勘察设计费105万元，监理费46.3万元，设备购置费20xx万元，安装工程费97.62万元，预备费316.73万元，铺底流动资金34.1万元，其他费用312.41万元。项目投资全部为自筹资金。
六、招标方案：
1、对项目的勘察设计费、建筑工程、安装工程、监理费、设备等进行招投标核准。
2、不招标费用为预备费和其他费用。
特此请示
××县发展和改革局：
根据《贵州省招标投标条例》、《贵州省工程建设项目招标范围和规模标准规定》(省政府令第116号)及《贵州省工程建设项目招标方案核准规定》(省政府令第89号)，现将项目招标初步方案核准的相关材料报送你局，请予以核准。
一、项目基本情况
项目位于××，建设性质为新建，建设规模及建设内容：项目占地××平方米，总建筑面积××平方米。项目业主为××。该项目已于××××年××月××日由××县发展和改革委员会以文批准建设，项目总投资估算为2500万元。
二、相关事项说明
1、根据《贵州省工程建设项目招标范围和规模标准规定》(贵州省人民政府令第116号令)第八条第一款规定，本项目施工划分为个标段，实行公开招标。
2、项目勘察设计费、监理费达不到招标规模标准，由项目业主直接委托具备资质的设计、监理单位负责工程勘察设计和监理工作。
方案的请示标题篇三
区公务用车改革工作领导小组:
根据要求，现将《义安区西联乡务用车制度改革实施方案》随文呈报。
妥否，请批示。
西联乡人民政府
2016年2月29日
为深入贯彻《党政机关厉行节约反对浪费条例》，按区公务用车改革工作领导小组《关于印发义安区公务用车制度改革实施方案》(义车改[2016]3号)文件要求，结合我单位实际，制定如下实施方案：
一、基本情况
(一)总体情况
1、基本构成：我单位设有四个职能科室，辖党政办、经发办、社会事务办、综治维稳办。
2、主要职能：
(1)执行上级国家行政机关的决定、命令和国家制定的法令、法规，接受同级党委的领导，执行本级人民代表大会的各项决议，并报告执行决议、决定和命令的情况。
(2)制定并落实本行政区域的经济计划和措施，促进产业结构调整及其他经济保持平衡协调发展，全面提高人民群众的生活水平和生活质量。
(3)开展社会主义民主和法制的宣传教育，保障公民的权利;制定社会治安综合治理工作规划并组织实施;加强社区管理工作，依法管理外来流动人口，处理人民来信来访，调解民间纠纷，打击违法犯罪，维护社会稳定。
(4)制定社会各项事业发展计划，发展教育、卫生、科技、民政、广播电视、文化、体育事业;组织实施义务教育和其他各类教育;加强计划生育工作;推进社会保障、社会福利事业和养老保险工作;做好劳动管理、科普、老龄及宗教、侨务等工作。
(5)加强乡级财政的监督和管理，按计划组织、管理乡财政收入和支出，执行国家有关财经纪律和政策，保证国家财政收入的完成;做好统计工作。
(6)指导、支持、帮助村(居)民委员会的组织制度建设和业务建设，促进村(居)民委员会民主自治。
(7)制定和组织实施镇村建设规划;加强公用、市政设施、水利建设和管理以及房屋土地管理和环境综合整治工作，保护和改善生活环境和生态环境。
(8)协助和支持设置在本行政区域内不隶属于镇的.国家机关和企事业单位工作，监督其遵守和执行国家的法律、法规和政策。
(9)承办区人民政府交办的其它事项。
3、现有人员组成：现有行政机关人员31人。
4、单位性质：党政机关。
(二)参改人员情况
核定编制数：核定行政编制32名，实有31人。其中：副处1名;正科2名;副科18名;科员及以下(含工勤人员)10名。
(三)现有公务用车情况
我乡原有车辆5辆，实际运行3辆。分别是皖g-xl009、皖g-21147、皖g-cg898、皖g-20648、皖g-gt076。其中：皖g-21147为县委划拨已报废，皖g-20648损坏多年已经无法使用，皖g-gt076为国土监察大队用车(由区国土局登记)。
(四)司勤人员情况
我乡现有驾驶员五人。
二、确定执法公务用车保留数量
按照上级文件，乡镇党政主要负责人允许工作用车实物保障，我乡将申请两辆公务用车用于两位主要负责同志实物保障，两名主要负责人不领取公务交通补贴。
三、司勤人员安置
司勤人员安置分流坚持“以人为本、发挥作用、妥善安置、保持稳定”和“谁使用、谁负责”的原则，开辟多种渠道安置分流，确保公务用车制度改革平稳实施。我乡涉改人员3名，其中2名在乡直乡办单位内部转岗消化，1名退回借用原单位。
四、主要任务
(一)公务交通补贴标准
我单位执行全市统一的补贴标准：正处级1040元;副处级990元;正科级650元;副科级600元;科员及以下(含工勤人员)550元。
(二)交通补贴使用范围
西联乡机关公务交通补贴保障范围为铜陵市义安区西联乡行政区域。
(三)公务出行保障
车改后，领取公务交通补贴的人员，在补贴范围外的公务出行，鼓励乘坐公共交通工具。跨区域的公务出行，采取两种方式，一是按照差旅费相关规定执行;二是采取市场化方式进行保障。
(四)财务制度管理
加强财务管理，按照在编在岗人员数量和职级核定补贴数量，补贴由财政预算安排。严格按公务交通补贴标准按月发放，在交通费中列支。
(五)公共交通补贴统筹
我单位不实行公共交通补贴统筹。
五、方案实施进度
(一)加强领导，明确责任
成立以乡主要领导为组长，分管领导为副组长，相关人员为成员的乡公务用车制度改革工作领导小组，落实车改相关工作。制定《铜陵市义安区西联乡公务用车制度改革实施方案》，及时报区车改领导小组审批(2月29日前)。
(二)精心组织，分步实施
我乡将严格按照区车改小组的要求，及时完成车辆封存和车辆移交工作。接区公车改革领导小组批复后，及时在我乡公示车改方案(公示时间为3个工作日)。公示无意见后，组织实施。
(三)严明纪律，严格执行
所有参加车改人员必须严格执行车改相关纪律，不得以任何方式换用、借用、占用下属单位或其他单位和个人的车辆，不得接受企事业单位和个人赠送的车辆，不得以交通补贴名义变相发放福利。公务人员不得既领取公务交通补贴，又违规乘坐公务用车。
方案的请示标题篇四
县新农村建设领导小组:
为了更好的实施新农村建设，结合本镇的.实际情况，经镇研究决定我镇20xx年度的新农村建设项目由原来的黄洼村养猪场扩建、卢高村獭兔养殖场建设、大东村养猪场建设、阳光新村道路及排水工程、迪沟镇大棚蔬菜种植基地5个项目变更为黄洼村养猪场扩建、卢高村獭兔养殖场建设、大东村养猪场建设、阳光新村道路及排水工程、迪沟镇大棚蔬菜种植基地、迪沟镇养殖小区电力建设6个项目.特此申请，望上级领导批准!
迪沟镇人民政府
二0xx年五月八日
达拉特旗人民政府：
为完善树林召镇路网结构，缓解交通压力，改善居民生活环境，提升城市承载能力，完善基础设施配套，我单位拟实施建设路北段(新园街---达拉特路)道路项目，该道路长度520米，道路红线60米，道路宽度39米，按照城市道路规划要求，实施该项目需要对该拟建道路红线范围内居民的土地、住房进行拆迁。
该段道路，解决周边居民道路出行及雨污水收排问题，现提出以下三种实施方案：
方案一：按照城市道路规划设计要求整体实施该项目，60米红线范围内涉及土地及20户房屋需要拆迁，总占地面积约14800㎡，拆迁概算为5180万元;道路设计宽度为39米，修建该段道路工程实体部分投资约814万元(包括道路工程和雨污管网)，总投资约5994万元。
方案二：根据拟建道路周边现状情况，为减少拆迁工作量和降低拆迁成本，对规划建设路道路中心线东侧半幅路进行修建，半幅路的组成为：11.5米机动车道(3车道)+3.5米绿化隔离带+4米机非混合车道。
此方案需对7户居民的土地、房屋需征用拆迁，征拆面积约1560㎡(包含1200㎡空地)，拆迁概算为546万元;道路修建宽度为19.5米，修建该段道路工程实体部分需资金约460万元(包括道路工程和雨污管网)，总投资约需1006万元。
该方案比较符合现实条件，同时兼顾长远，为下一步政府在资金允许的情况下完善该项目留足余地。
建议政府选用此项方案，尽快安排组织实施。
方案三：根据拟建道路周边现状情况，为最大限度减少拆迁，尽量降低拆迁成本，计划对拟建建设路道路东侧半幅路再缩减1条机动车道(4米宽)进行修建，即缩减后道路的组成为：7.5米机动车道(2车道)+3.5米绿化隔离带+4米机非混合车道。
照此实施涉及对2户居民房屋进行征用拆迁，征拆面积约为80㎡(住改非)，拆迁概算为60万元;道路修建宽度为15.5米，修建该段道路工程实体部分需资金约387万元(包括道路工程和雨污管网)，总投资约需447万元。
东源龙湾住宅小区与东源新村之间的区间路现已列入城市规划调整道路，现正在规划调整论证方案阶段，该道路西与建设路连接，东与泰兴路相连，道路全长600余米，规划路面宽度7米，为解决上述两个小区的基础设施配套及居民出行问题，我单位计划在修建建设路北段的同时一并将该区间路实施。
由于该段道路东侧是东源集团公司开发建设的东源龙湾住宅小区，该小区交工在即，小区居民的出入口及雨污水管网等配套设施急需与拟建建设路连接，为加快道路早日开工建设，实现道路通畅且雨污管网等设施配套齐全，满足小区居民正常生活要求，东源集团公司愿对建设路北段(新园街---达拉特路)、东源龙湾小区区间路道路建设项目按照政府确定的建设方案进行垫资拆迁、修建。
妥否，请批示。
达拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
方案的请示标题篇五
敬爱的系领导：
又到了一年的金色时节，为满足广大同学“走进大自然”的迫切要求，经我班班委会的多方研究讨论，决定在九月二十七日(星期六)上午组织全班同学开展秋游活动，为保证此次活动“健康、有序、安全”的开展，班委会制定了一套活动方案。(附后)请审阅。望予以批准同意!
秋游活动预案：
一、活动策划：文学xxxx班委会
二、活动人员安排：
1、各小组领队;各寝室长
2、跟队人员;班委会成员
三、活动地点：
鄂州西山
四、各人员职责;
领队：1、做好本组出发与返回途中安全巡逻工作。
2、协调并督促各游览活动的开展。
3、做好本组成员活动前、活动后的点名工作。
跟队：协调领队人的工作
五、注意事项：
1、出发前后与班主任或系领导取得联系，特别是突发事件发生之时。
2、加强班上同学的安全意识，特别是食品，人身安全。
3、保持游览地的清洁卫生，不破坏当地的文化古迹，时刻保持一名优秀大学生的良好素质。
文学xxxx班班委会
20xx年9月16日