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2023年施工质量总结的话语(优秀8篇)

时间:2023-10-17 05:26:06 作者:翰墨 2023年施工质量总结的话语(优秀8篇)

在学习的过程中,我们需要不断总结知识点,以便将知识转化为自己的能力和思维方式。小编为大家整理了一些优秀的学习总结范文,供大家学习借鉴。

施工质量总结的话语篇一

为了贯彻落实质监站《关于开展新城建筑施工质量安全大检查通知》的文件精神和要求,我项目部高度重视积极响应,认真进行了自查自纠活动。现将自查总结汇报如下:

1、项目部于进场之日起,与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》,确保工程安全质量责任得到层层落实。

2、项目部成立以项目经理为首的质量管理体系,制定和完善质量管理规章制度和工艺标准,明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法,将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理,推行标准化、工艺化施工,实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度;材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度;工程质量事故报告、调查和处理制度;施工图审查现场核对制度;施工测量复测制度;质量信息管理制度;施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量;“质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度,确保工程建设有章可循。

3、成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,安全工程师和各科室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责,形成安全保证体系,同时规范安全管理制度,采取多重检查方法。项目部专职安全员每天对各施工段及作业面进行巡查,项目部领导不定期对施工现场进行检查,发现问题当场解决或下发整改通知单,限时整改,及时消除不安全隐患。通过堵危源、检隐患、防违章、看效果,真正做到处处把关,层层落实。此外还建立健全了各项安全规章制度及措施,制定安全管理规章制度、从严治本,基础取胜,级级保安全”,促进我项目部安全建设状况持续稳定。

在对员工队伍安全知识教育、提高员工队伍安全技术素质方面,项目部也作了极大的努力。安全工作坚持“以人为本”的理念,坚持岗前培训,凡是进场工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育,考试合格后方可上岗。施工队技术管理人员下发安全交底,严格执行岗位安全责任制度,落实了项目领导要求的盯岗值班制度,做到全方位、全过程抓薄弱环节,盯关键部位,解决生产环节关键问题,做到了不图形式、不走过场。通过培训、讲课、现场指导等形式以及安设安全标识标牌、安全警标灯、营造了浓厚的安全生产氛围。凡特种作业人员,必须持证上岗。

入场以来,项目部按照要求编制各种应急预案,设立应急救援组织机构,规定应急救援小组成员及其职责,项目部设立安全专项费用,保证专款专用,确保安全用具及突发事件时资金到位。

1、建立健全危险源的辨识、登记、公示、控制管理体系,明确职责。

2、对存在的重大危险部位的施工,项目部按专项施工方案,由工程技术人员严格进行技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案技术要领。

3、项目部根据工程特点和施工范围,对施工过程进行安全分析,对各道工序、各个环节可能发生的危险因素进行辨识、登记、汇总,制定相关措施。

4、安全质量小组对重大危险源控制情况进行监督管理,对危险部位作业进行旁站,对旁站过程中发现的安全隐患及时下发整改通知。

5、项目部保证用于重大危险源防护措施需要的费用,及时划拨,专款专用。

6、各级主管对施工现场重大危险源重点管理,进行定期、不定期的专项检查。

施工质量总结的话语篇二

时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:

作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围!

施工质量总结的话语篇三

时间悄然离去,今年下半年的工作也即将接近尾声。在这段时间里,项目上的领导和同事们也给了我很大的帮助,让我努力克服困难,不断的掌握新的知识,提高自身的能力,做好与现场业主及供货商之间的协调工作,在工作中积极总结各种工作经验,使我的工作能力得以提高。

在本项目我担任测量员,由于我们作业队是作为现场甲方委托的第三方测量单位,负责各施工单位开挖土石方工程中的放样、计量及竣工测量。对整个工程的施工起到了至关重要的联络作用。

工程开工前,我认真熟悉了图纸,并核对了业主提供的控制点和水准点,确定了测量施工方案和措施,并和总监理工程师讨论,提供了合理化建议,为工程的施工测量工作打下了良好的基础。

在施工过程中,我按照图纸和规范,对各施工单位开挖土石方工程中的放样、计量进行认真测量,并监督其过程,确保每道工序符合规范,从而避免了施工中的错误和返工,节省了工程成本。

由于本工程是土石方工程,施工环境复杂,工作面不能同时施工,对现场的工作协调工作要求非常高,特别是雨季施工时,对现场排水和土石方平衡工作尤其重要,为此,我认真查看图纸,结合现场,提出合理化的建议,为施工单位的施工提供了合理的方案,使施工得以顺利进行。

在本工程中,我负责现场的测量控制工作,由于本工程场地较小,为了满足施工要求,我坚持每天到现场,对施工单位开挖土石方工程中的放样、计量进行认真测量,并核对控制点,确保每道工序符合规范,从而避免了施工中的错误和返工,节省了工程成本。

在本工程中,我负责现场的测量控制工作,由于本工程场地较小,为了满足施工要求,我坚持每天到现场,对施工单位开挖土石方工程中的放样、计量进行认真测量,并核对控制点,确保每道工序符合规范,从而避免了施工中的错误和返工,节省了工程成本。

随着工程的施工,我也在不断的成长,在经验教训的方面,我也有了很大的收获:

1.测量工作必须遵循“从整体到局部”的原则,先控制后碎步,避免出错。

2.测量工作必须遵循“由高级到低级”的原则,先精确后模糊,以使误差最小化。

3.测量工作必须按照“一级控制、二级导线、三级施工放样”的程序进行测量,步步校核,尽可能的将误差消除在校核工作之外,避免产生累积误差。

在以后的工作中,我将继续努力,克服困难,改正错误,把工作做的更好,为公司的发展贡献力量。

施工质量总结的话语篇四

我于20xx年11月01日入职,就职质量安全专员岗位,从事质量安全管理工作。在这段时间里,在领导的关心支持下,在同事的帮助热心下,通过自身的不断努力,我很快适应了工作环境,适应了新的工作岗位。我为成为公司的一份子而深感荣幸。

现就我进入公司以来的情况做如下总结汇报:

政治立场坚定,热爱中国共产党,拥护党的各项方针和政策;树立正确的人生观和价值观,解放思想,实事求是,能够辩证、理性地看待事物和问题;自觉遵守公司各项规章制度与行为规范;能积极参加公司组织的各项活动。

(一)项目安全巡查

1、了解项目检查。入职后,首先熟悉各个项目,对项目进行一轮巡检,查找项目安全问题,市政和场平项目主要存在土方运输车辆超载、超速、逆行情况,房建项目主要存在工人对“三宝”未正确使用、“四口”未按规定防护、外脚手架防护不严、施工用电使用不当等情况,发现的安全问题均下达整改通知要求施工单位限时整改。寻找房建和市政安全管理的不同特点,经后做针对性的的检查,区别对待。

2、每周例行质量安全巡检

公司现开发的项目主要包含土建、装饰装修、钢结构市政道路及绿化工程建设。针对房建与市政工程的特点,制定巡查计划,房建项目每周一次巡检,市政项目每两周一次巡检,主要检查施工单位领导思想是否重视、检查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技术交底是否完善、查施工机械是否带病作业、查管理是否细致到位等情况,巡检中发现问题向及时向施工单位下发整改通知单,要求监理监督施工单位整改,整改完成后,对整改结果进行复查。截至目前,下发整改通知书7份,分别为标准厂房二期、垃圾转运站、场平三期、中马南五街、道路绿控带项目。

(二)节前安全检查

1、施工单位自查自纠。节前往往是安全事故高发期,针对此特点,元旦节前通知所有施工单位开展安全自查自纠,自查安全防范,防大风、防火灾、防盗窃等,自查农民工工资发放情况,加强假期值班轮守等,对有安全隐患和漏洞的地方进行自纠,并上报自查自纠检查结果。

2、节前安全检查。通过施工单位自查自纠,了解施工单位存在薄弱环节,对施工单位在进行一次安全大检查,检查发现标准厂房二期工程存在1#-2#钢结构安装防护不严密、3#楼外墙抹灰施工脚手板铺设不严、13#楼卸料平台防护不严及安全网破损严重等安全隐患问题,消防站项目活动板房未采取防台风加固措施,南五街管道沟槽开挖后临边未及时防护,部分管井未及时进行覆盖等问题,发现的隐患问题已督促完成整改。垃圾转运站项目、综合配套设施建设项目、市政和场平绿化项目在安全情况良好。

通过施工单位自查自纠和公司检查,对重点部位的安全隐患进行认真排查,同时针对薄弱环节,采取有效措施,治理和消除安全事故隐患,有效预防安全事故的发生。

(三)针对上级文件检查

11月至今园区管委分别下达了重大危险源自查自纠、起重机械自查自纠、江西事故后安全生产自查自纠等安全检查通知,公司由我负责把安全检查工作思想及检查内容传递到每个项目。用危险源评价汇总表,让施工单位自查危险源,6个项目共发现重大危险源3个,其他不符合规范的施工问题共计50多个,发现的.问题施工单位均已完成整改。在起重机械设备检查工作中,发现标准厂房二期、垃圾转运站2个项目共19项问题,垃圾转运站管理用房安装的井架无设备资料和备案手续,属于市场淘汰类产品,并且多处安装不符合要求,责令施工单位不得使用,限期拆除,消除了重大危险源。对于园区管委会下发的每个安全检查文件,检查后都形成报告反馈至园区管委会相关部门。

(四)监督检查、整改反馈

中马园区管委会安全生产工作领导小组开展12月份安全生产、劳动监察综合大检查,本次检查采取抽查形式,被抽查到的项目为启动区绿控带、中马南五街、场地平整三期,检查共发现各项问题20项,检查总结会上要求施工单位限期整改,完成整改后并对整改结果进行了复查,并形成整改报告反馈至园区管委会安全生产工作领导小组。

(五)编制工程管理各项规章制度

已完成《安全生产事故应急预案》、《质量管理体系》、《安全生产检查制度》、《工程质量检查制度》、《建筑工程质量安全检查处置标准》、《部门各级安全生产责任制》的编制,并完成修改《合资公司安全手册》,以上制度待公司流程走完后开始执行。

除了取得以上的工作成绩外,自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改进的:

(一)工作需要做到更全面更细致。工作中施工单位的整改报告已写明全面整改,因工作忙而忘记复查,最后发现原来的问题仍然存在。因此往后自己要更注意整改复查工作,做到心里有数。

(二)需要提高自身的写作能力,做到精炼,作为政府部门的下属企业,每一次检查,都要求完成反馈报告,每一个事件都需要用文章精准的表达出来,详细说明事件的原因、经过、结果等内容,作为一个工科男,文字功底欠缺,只能采用勤能补拙的方式,通过多练习、多学习来不断提高完善自己。

(一)加强现场施工安全管理。房建项目主要为标准厂房二期、消防站、综合配套设施建设项目为主要管理监控项目,检查重点为安全生产责任制度、安全教育、技术方案及技术交底、起重机械、外架施工、高空作业、临时用电等重大危险源的监控和防范。针对市政绿化项目,主要严查车辆超载超速、逆行、无牌带病车辆运行、管井坑洞临边是否防护到位、起重吊装等监控和防范。

(二)加强工程质量管理。严格控制施工单位按照设计要求及有关规程、规范、技术标准的规定进行施工;对工程的原材料、成品、半成品质量进行检验,对工序及单元工程施工质量,按照三检制的要求进行质量检验和质量评定。除一般的巡视、检查外,对于工程重要部位、施工的关键环节进行旁站监督,并采取见证、抽检等各种方式,未经检验或检验不合格的原材料、成品及半成品,坚决杜绝用于工程。加强分项工程、分部工程验收,严防不合格工程进入下道工序。

(三)继续健全工程管理各项规章制度。公司部分工程质量安全管理制度还处于真空状态,继续完善工程管理质量安全管理制度内容,实现管理制度在工程各专业领域的全覆盖,提高各项规章制度的现实指导作用。

(四)加强安全宣传和教育工作

1、组织开展“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高工人安全意识。

2、落实安全生产工作例会制度,将上级安全生产政策、文件精神、具体要求传达到各监理、施工单位,不断强调安全生产的重要性。

安全生产责任重于泰山。新的一年,我将认真履行质量安全监督管理职能,想方设法加强建筑施工现场安全监管,努力实现在建工程安全生产“零伤亡、零事故”目标,为创造稳定和谐的中马园区做出更大的贡献。

施工质量总结的话语篇五

在过去的一年中,我们的施工项目经历了许多挑战和困难,取得了一些成果和经验。在这篇总结中,我将介绍项目的背景和目的,分析项目实施过程中遇到的问题和挑战,总结我们的经验教训,并提出一些建议和展望。

一、项目背景和目标

本项目的主要任务是建设一座大型购物中心,以满足当地居民的购物需求。项目总投资为1亿元,占地面积为1万平方米,计划建设面积为2万平方米。项目工期为6个月,预算为2000万元。我们的目标是确保施工质量达到预期要求,同时最大限度地降低成本和时间。

二、项目实施过程

在项目实施过程中,我们遇到了许多问题。首先,地形的复杂性给施工带来了很大的困难。其次,材料供应商供货延迟,导致工期延误。此外,由于施工安全事故,我们损失了大量人力和物力。最后,复杂的施工图纸和技术问题也给项目实施带来了很大的困难。

三、经验教训

在项目实施过程中,我们学到了许多经验教训。首先,我们需要更加注重施工现场的安全管理,防止类似事故再次发生。其次,我们需要加强与供应商和承包商的合作,以确保施工进度和质量。此外,我们需要更加严格地控制成本和时间,以避免超预算和延误工期的风险。

四、建议和展望

根据项目实施过程中出现的问题和经验教训,我们提出以下建议和展望:

1.建立健全施工现场管理制度,加强安全管理,确保施工进度和质量。

2.加强与供应商和承包商的合作,建立良好的合作关系,确保施工材料和设备的及时供应。

3.优化施工图纸和技术方案,降低技术风险,提高施工效率和质量。

4.引入先进的施工技术和设备,提高施工效率和质量,降低成本和时间。

5.加强成本控制,合理控制成本,避免超预算的风险。

6.建立完善的验收制度,确保施工质量达到预期要求,提高客户满意度。

综上所述,我们的施工质量工作总结主要是围绕项目实施过程展开的。通过这次工作,我们总结了项目经验教训,提出了相应的改进措施和展望,旨在为未来的项目实施提供有力的支持和保障。

施工质量总结的话语篇六

公司通过了iso9000系列标准质量体系认证工作,制定了技术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满意工程的质量方针,建立了适应现代企业管理的质量管理制度,并在公司范围内得到了贯彻执行。公司把质量管理工作放在首要位置,把工程质量看作是企业生存和发展之本。

公司在具体项目承建过程中,均制定了施工进度计划、质量目标及质量保证措施,并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过程中,公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作,以指导和监督工程的质量实施过程,对不合格项填发整改通知单及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要内容的年度综合考核。

由于对质量管理工作的重视,近三年来成果显著,每年均获得省或全国优秀质量管理小组奖,公司两次被评为水利部质量管理小组活动优秀企事业单位,参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯”的基础上,又获得“鲁班奖”。近三年来,我公司承建的一些主要工程,如xxx工程、xxx水库、xxx工程、xxx工程等,由于工程质量较好,施工进度较快,获得了省、厅领导、业主、及当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达80%以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得,为公司树立了良好形象。

公司实施科技兴企战略,推行管理和技术创新相结合的方法,在原有技术的基础上,再次自行研制了电脑程控自动拌和系统和缆机应用于湖南玉龙岩工程,继续应用了一系列综合施工技术,如:洞室爆破、预裂爆破等各种爆破技术,熟练掌握和应用了拱坝、堆石坝、电站厂房、隧洞等施工技术。

公司进一步完善了安全生产管理制度,建立健全了安全生产管理网络,根据安全生产管理工作的需要,公司职能部门制作了用于管理的系统的安全生产管理台帐,把各项安全管理制度、安全生产责任制、安全技术操作规程等编入其中,以指导项目部的日常安全生产管理工作。公司坚持对职工、民工进行正常性的各种形式的安全生产宣传和教育活动,对项目部进行定期和不定期的安全生产检查,对检查中发现的安全隐患,研究制定措施予以消除。通过各种形式的活动,进一步增强了公司全体人员的安全意识,树立了新的安全文化理念。在具体项目承建过程中,各项目部均制定安全生产技术措施,以指导项目具体施工过程中的安全管理工作。公司把项目部的安全生产工作,列为对项目部的年度考核和整个项目经营管理业绩综合考核内容。由于公司上下对安全生产管理工作的重视,管理规范、严格,公司的安全生产管理工作在同行业中一直处于较好的水平。

施工质量总结的话语篇七

xx年公司的质量管理的工作重点主要是围绕着进一步实现公司效益最大化,如何在深化执行力的基础上搞好集约化的总承包项目管理改革深化,以创新而务实的态度做好各项质量管理工作。提高工程质量,降低施工成本,全面提高公司项目的整体履约能力,降低项目质量事故发生率,是公司中短期质量管理工作的战略目标。质量安全保证部通过各级员工岗位责任制的.强化,提升管理人员的主动性与能力性,全面提高项目的经营管理水平。质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想,全面开展质量管理工作,抓好过程质量监督检查与指导工作,进行创优工程的申报与评审工作,确保公司质量管理措施的有效执行。完成了全年的季度对项目及联动单位的过程质量考核工作、在施工程质量月度检查监督控制、创优工程的预检、各项目(基础、主体、竣工)阶段验收工作,并进行了有针对性对重点项目进行的抽检与培训工作。同时还推进了质量管理基础工作标准化开展,执行项目质量管理例会制度。经过公司总部、各项目经理部的不懈努力,公司质量管理整体水平稳步提高。

施工质量总结的话语篇八

时间飞逝,不经意间,2017年又将要过去了,回顾今年公司工程施工的质量管理工作,虽然在诸多方面仍然存在着不足,但我想每一次的总结都是一个新的开始,我都会认真的对待自己的工作,在总结中找到自己的不足,在接下来的工作中,我相信我能够做好!

一、工作概况

在2017年的工作中,我公司一直坚持“百年大计,质量第一”的方针,加强对工程质量的重视,认真执行各项质量政策,促进工程质量不断提高。

二、工作完成情况

1.继续完善质量管理体系,加强质量控制

今年,我们公司继续完善了质量管理体系,加强了质量控制。我们严格遵守质量政策,认真执行各项质量标准,对工程项目的质量进行了严格的控制和监督。

2.加强了对进场材料的控制

我们加强对进场材料的控制,对所有进场的材料进行了严格的检验,确保了材料的质量。

3.监督检查施工现场

我们公司派专人到施工现场进行监督检查,对施工现场的质量进行了严格的监督和控制。

4.积极推广新技术、新工艺

我们公司在今年的工作中,积极推广新技术、新工艺,加强了对员工的培训,提高了员工的技术水平。

三、工作中存在的问题

1.在质量控制方面,仍然存在一些问题,如施工队伍的质量意识、施工工艺等。

2.在进场材料控制方面,仍然存在一些问题,如材料的检验、材料的存放等。

四、下一步工作打算

1.加强质量控制,加强对施工队伍的质量监督和检查,加强对员工的培训。

2.加强进场材料控制,加强对材料的检验和存放。

总结:在今年的工作中,虽然我们取得了一些成绩,但仍然存在着不足,我们将在接下来的工作中,认真总结经验,加强质量控制,努力做好自己的工作,为公司工程施工的质量管理工作做出更大的贡献。

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