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烟草专卖中队长述职述廉报告(专业19篇)

时间:2023-11-07 07:36:56 作者:BW笔侠 烟草专卖中队长述职述廉报告(专业19篇)

述廉报告是监督党员干部廉洁从政的一种重要制度,它可以对过去一段时间的工作进行总结和评估。以下是小编为大家收集的述廉报告范文,供大家参考。其中包括对廉洁工作的回顾与总结、问题发现与解决、经验分享与启示等内容,希望能给大家提供一些写作思路和示范。让我们一起来看看吧!

烟草局销售述职述廉报告

同志们:

根据会议的安排,我代表公司,就经营承揽工作作个发言。主要是对2019年的经营承揽工作进行总结,查找问题,并结合当前形势,提出实现xx年经营承揽目标新突破的具体措施。

我要讲的主要有下面三个问题:

一、2xx年的经营承揽完成情况。

1、基本情况。

2xx年,公司共参与资审2个项目32个标段,通过19个项目3个标段,通过率94%;参与投标13个项目2个标段,中标2个项目2个标段;参与议标1个项目1个标段,中标1个标段。中标项目分别为:内蒙古魏家峁露天煤矿矿建剥离工程第一合同段,2661万元;河南新乡块村营至营盘高速公路第7合同段,181万元;重庆鱼洞长江大桥二期工程,1万元。

承揽任务共计3项,合同额3.7亿元,占集团公司下达年度计划3亿元的12.3%。

2.主要特点。

(1)领导重视,组织得力。公司上下统一思想认识,主管领导亲自出面抓经营,分管领导具体落实。特别是在202019年中经营情况极其困难的情况下,公司主管领导更是身先士卒,亲临投标第一线,带领经营人员,认真分析业主、对手的情况,全方位跟踪,及时调整策略,逐步地扭转了一度出现的被动局面。

(2)在建项目实现滚动发展。立足重庆,是我公司的发展战略之一,重庆地区项目的滚动发展,是我公司生存和发展的重要基础。继重庆轻轨pc梁项目之后,重庆鱼洞长江大桥工程也实现滚动发展,因在一期工程中获得好评,业主拟将二期工程交由我公司继续施工,合同额约1亿元。

(3)经营领域实现新突破。2019年下半年,公司一举中标内蒙古魏家峁露天煤矿矿建剥离第一标段工程,领先全集团进入此新的施工领域,抢占了市场先机。经营领域的拓展,为公司的发展找到新的经济效益增长点,注入新的动力。目前,虽然工程不大,但据我们了解的信息,将会有大量的后续工程陆续开工。有了前期工程作为依托,再加上坚持不懈的努力,相信我们在这一新领域将会占领更多的市场份额。

(4)自有资质投标初见成效。202019年底,公司领导决定以自有资质参与南昌昌北高架桥项目的投标并顺利通过了资格预审,这看似很平常的一小步,对我们公司来说,却有着特殊的意义。这是一个良好的开局,是首次以公司自有资质参与投标并有所收获。我们可以以此为契机,今后尽量多用自有资质参与合适项目的投标,逐步减少对集团资质的依赖。同时,在此过程中,慢慢积累经验和基础资料,为将来彻底摆脱资质瓶颈,实现自主投标打下坚实的基础。

(5)基础工作逐步加强,组织机构日趋完善。2019年,在公司领导的关心和支持下,经营部共引进各专业技术人才5人,送出去培训3人,使经营队伍不断壮大,人员素质持续提高。经营人员实行分工负责,责任到人,多人复核,层层落实的制度,在各项目的投标过程中,努力使经营工作的每一个环节做到“零缺陷”。截止到目前为止,我公司参与的所有投标及资审项目,无一出现低级失误导致废标或资审不能通过。

3、存在的问题。

(1)自揽任务量偏少。2xx年我们实现经营承揽3.7亿元,仅仅是刚刚完成3亿元的承揽指标,并没有太多突破。

(2)应变能力不足。市场的变化主要体现在几个方面:一是全国各地游戏规则变化较大,不同地区有不同的投标评标办法,更有很多省份对本地企业采取变相的保护(如信誉评价等);二是许多省份为了与国际市场接轨,采用所谓合理低价评标法,使得竞争更趋激烈,考虑到我公司目前的实际情况,多数标就是知道中标价位,也降不下来;三是现在基本上都采用报价第一的评标模式,从而增加了很多偶然成分。对于以上种种变化,我们虽然有充分的认识,但找不到好的解决问题的办法,被动接受导致中标率偏低。

(3)资质受限,制约发展。虽然在投标的各个方面做了不少工作,但是由于在资质方面存在着先天不足,我公司在很大程度上必须依靠集团公司的资质,经常与共享集团资质的其他子公司发生冲突,相对制约了我公司经营工作。

(4)资金压力大,受资金的制约比较严重。我们公司基础比较薄弱,面对招标人动辄几十万上百万的投标保证金,资金压力非常大,特别是部分项目中标后需缴纳巨额现金履约保证金,而且保证金占用时间较长,很大程度上限制了我们参与市场竞争的灵活性和选择性。尤其在2xx年,受世界性的经济危机影响,这一问题更为突出。

二、明确目标,坚定信心,认清形势,应对挑战。

2xx年,集团公司下达的经营承揽指标为1亿元,我们的承揽目标是确保承揽4亿元,力争5亿元。

集团公司给我们下达的承揽指标只有1亿元,较往年有所下降,是有其全盘考虑的,我们不必去猜测其含意,但有一点毋庸置疑,我们绝不能只满足于此。也许有人认为集团公司划分给我们那么多铁路项目,应该说,在手任务还是比较饱满的,这种观念比较狭隘。集团公司划分的任务是输血,自主承揽是造血。所以,我们不能太过依赖集团公司,必须要有足够的自揽任务储量,才能保证公司快速健康的发展,才能主宰公司未来的命运。

4亿元这个目标确实比较高,但是作为一家现代建筑企业,没有这个数量的任务承揽,何来的经济效益保证我们实现跨越式发展、争当行业的排头兵。

自行承揽4亿元,在我们公司历史上还从来没有过,不可谓没有难度,尤其是在2xx年的全球经济危机仍在延续,国内经济广受波及的情况下,压力更大。但是机遇也巨大,有压力才有动力,我们要保持情形的头脑,既要看到困难,也要看到机遇。

为了应对危机,提振经济,国家出台了4万亿的经济刺激计划,其中大部分资金投向基建,而且,铁路、公路及交通水运等领域还将继续投资5万亿,可以说,xx年建筑市场投资规模总的盘子是前所未有的。像我们这样拥有人才、设备、技术等优势的国有施工企业,有着独特优势的,是可以在市场竞争中施展拳脚的。从我们公司的情况看,也有着自身的优势:xx年经营承揽任务的实现,在手任务饱满,极大地鼓舞了公司上下的士气,人心稳定,增强了完成新目标的自信心;经营思路的进一步理清,对于市场规律更为深刻的把握,逐步推进着经营承揽的健康发展以及经营承揽领域的广度和深度的拓展;随着经营承揽机制、体制的进一步理顺,公共关系平台的广泛搭建和巩固,为工作的开展提供了更为有力的支撑。为此,大家要充分认识面临的难得机遇和具备的自身优势,不必悲观失望,不必妄自菲薄,从而坚定完成年度经营承揽目标的信心和决心。

三、把握机遇,努力实现2xx年经营承揽目标的新突破。

在2xx年的经营工作中,我们要一以贯之地认真贯彻执行集团公司工作会议精神和经营工作方针政策,以科学发展观为指导,全面实施“十字”发展战略方针,坚持八不揽,保证经营承揽的质量和数量;树立以干促揽、揽干并举,以我为主,拜真佛的理念,多层次全方位地做好经营公关工作,随时研究新情况,解决新问题,优化经营策略,提高标书质量,提升人员素质,真抓实干,为全面提高公司经营工作水平而努力。

1、坚定不移的实现公司既定的经营战略。“立足重庆、兼顾西南、打入华中、挺进西北”,是公司领导集思广益并结合我公司实际情况提出来的经营战略,符合我公司当前的发展实际。作为立足重庆的企业,稳固重庆永远是重中之重,我们要充分依托优势项目和在建项目,深入经营,努力拓展市场,树立重庆的中心地位。同时以重庆为中心,辐射全国,扩大投标范围,走一业为主,多元化经营之路。

2、加强领导,全员参与,实现健康发展。任务承揽是企业管理工作的第一要务。我们要坚持以市场为导向,坚定不移地贯彻集团公司“保饭碗、干绝活、栽摇钱树”的十字发展战略,克服困难,灵活应对,扬长避短,创造条件,充分利用一切社会资源,努力营造“全员促经营,人人关心经营”的良好氛围,使全体员工都关心支持经营工作,动员一切力量,全面投入到任务承揽工作上来,努力工作,确保经营承揽新的突破。

3、强化管理,加强经营队伍的整体素质,努力提高经营工作水平。经营工作是一项综合性、连续性较强的工作,对经营人员各方面素质有严格的要求,我们要走引进和培训相结合的路子,全面提高经营队伍的综合素质和各项业务能力,倾力打造一支具有敬业精神和强烈的事业心,又精通业务和能吃苦耐劳、敢打胜仗的经营队伍。严格遵照执行公司的规章制度和有关规定,除了奖罚严明外,还要坚持以人为本的经营理念,充分相信和理解他们,继续对经营人员进行教育,对经营工作进行指导,提高经营人员的责任心和爱岗敬业的精神,减少工作失误和各种错误的出现,使大家思想端正洁身自好,认识明确,克服工作中的一切困难,无怨无悔,任劳任怨,认真做好投标文件,为经营工作提供合格的基础资料,为做好领导的参谋建立良好的基础。

4、抓好在建工程,促进滚动发展。继续实施区域滚动发展带动经营拓展的战略,充分发挥在建项目在不同区域上的各自优势和堡垒作用,避免经营工作的盲目被动局面,实现经营范围的逐步稳固和扩大,创造更大的经济效益,使经营工作进入良性循环的局面。干一项工程树一块牌子一直是我们企业经营的宗旨,以干促揽是集团公司生产经营工作的大盘子。在建工程做得好,取得良好的信誉和口碑,树立良好的企业形象,才能促进我们的经营工作长足的发展,否则,再好的关系我们也无从利用,失去很多参与竞争的机会。

5、建立广泛灵活、可靠可控的信息系统。一是针对国家是否立项、资金是否到位、以及项目的评标办法等情况进行综合分析,努力提高投标项目的含金量;二是要深入分析业主标底的形成特点和竞争对手的报价特点,并认真加以汇集、储存和研究,不断提高我们的工作水平;三是根据不同的行业,不同的项目,精心编制投标文件,并形成计算机模块化管理。这样可根据不同的项目,在编标时即可调出利用,不仅节省时间,而且可以有效地提高标书质量;四是实施关系网络管理,分门别类地建立起哪些人在哪些区域、哪些行业有哪些关系,要登记在册,形成公关网络。五是处理好“老”与“新”的关系,结识新朋友,不忘老朋友,努力为经营工作营造长期良好的外部环境。

6、管理和利用好自有资质,为企业发展提供活力和空间。一是要管理好公司资质,充分认识到企业资质的重要性,根据市场情况及经营工作需要,及时升级现有的低级别资质,并申报将来有用的资质;二要充分利用好目前已有资质,在满足条件的情况下,尽量多用自有资质投标,增加我们投标的选择性和灵活性。

7、以市场为向导,加强联合,创造最佳经营效果。全国各地的建筑市场仍然不规范,各地的招投标办法也有差异,游戏规则各不相同。因此,企业之间的横向联合已势在必行,各企业之间在社会资源、企业资质等方面互相配合通力合作,已成既定的事实,所以,我们也必须充分调动一切可以调动的因素,实现与社会的资源共享,从而达到经营格局的最优化,创造最佳的经营效果。

同志们,2xx年的经营承揽任务非常艰巨,但我们坚信在公司各级领导的领导和支持下,公司上下一条心,同心协力、全力以赴,我们必将实现2xx年经营承揽目标的新突破。

烟草专卖工作述职报告

尊敬的各位、同志们:

大家好!

本人一年来,在县局(分公司)的正确下,能带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,时刻按照市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍的具体要求提升自我,完善自我,严格遵照执行县局[分公司]、专卖办布置的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将一年来所做的主要工作汇报如下:

一、做好宣传工作:

二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率。

三、探索内管工作,强化行业自律。

2、卷烟方面:主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实,总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、不断完善专销结合,努力完成销量任务。

五、贯彻执行《行政许可法》,加强许可证管理工作。

许可证管理是专卖行政管理的重要工作,今年初,县局发布了《上杭县卷烟零售点合理布局暂行规定》之后,经宣传,无证户转变了观念,许多无证户都要求办证,我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求,共受理办证申请29户,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报,至九月上旬,共新办许可证26户,注销4户。

六、严防死守,切实制止烟叶外流。

烤烟收购前,我所在辖区乡镇利用宣传车进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴《通告》,营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烤烟收购工作开始之后,我所及时与辖区各乡镇分管领导、烟草站长沟通、联系,分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等),并形成共识,全所人员从6月20日取消双休日,和乡镇护税队、县局稽查大队密切配合,采取和护税队员蹲点值班、晚间巡查、布置线人等方式,时刻关注外流动态,切实维护烤烟收购良好秩序,力堵烤烟外流。但尽管堵外流的高压态势持续保持,也因为庐丰个别村今年存在少数农户多种少订和种而不订的现象,加上个别乡镇出台了鼓励大户种植的优惠政策,使得个别烟贩擅自收购烟叶充填合同、少数烟农不得不抛售无合同烟叶的违法行为时有发生,如章金村谢xx户私售烟叶未遂事件;晚中都何xx户擅自收购烟叶案件等。目前,全县烤烟收购已经结束,我辖区共收购烤烟9.5万余担。

七、落实八项便民服务措施、塑造专管所良好的窗口形象。

八、加强作风纪律建设,抓好安全工作。

作为县局派出机构的基层专管所,是县局的形象窗口,是联系群众的桥梁和纽带;所长和每个专管员都是专卖工作的形象代表,我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专管所长,更应该保持清醒的头脑。一年来,我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己,不论何时何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。不以所长自居,寻求索取,而是以所长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,认真贯彻民主集中制,搞好队伍团结,不搞个人说了算。树立良好的职业道德,公道正派,坚持原则,力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全所人员,努力工作,乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

牢固树立安全意识,落实安全生产责任制,做到人人平安、岁岁平安!

在肯定成绩的同时,也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高,面对困难有畏难情绪;其二是真假烟识别能力较差;其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

烟草专卖工作述职报告

大家好!

本人在县局(分公司)的正确领导下,先后从市场部市场经理到专卖股长,虽然来到专卖只是仅仅几个月的时间,但在工作中能做到带领全股人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,不断提升自我,完善自我,严格遵照执行县局(分公司)的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将几个月来所做的主要工作汇报如下:

一、做好宣传工作

向零售户和消费者宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策,是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。今年来,我们共向持证户、无证户、消费者发放宣传资料近千余份,市场检查和宣传工作相结合;期间,我们分别在荔波、甲良等市场设立咨询台,张贴标语,真假烟识别等活动,在县局院坝内制作宣传栏、悬挂横幅,开展法律、法规宣传;通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作,使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强,从而为荔波卷烟市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率

荔波县辖区17个乡镇,4个居委会,94个村委会,1200个村民小组,人口万,卷烟持证户783户,其中15件以上户户,10—14件户户,10件以下户户,面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域,我股主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合,为严厉打击非法经营卷烟行为,有效保护我县烟草持续、稳定、健康发展,提高市场净化率,更好的维护国家利益和消费者利益,结合荔波市场实际,我股集中力量于20xx年12月6日—20xx年1月28日分别对玉屏镇(城郊、城网线)以及靠近邻县的边贸乡镇市场(甲良镇、播尧乡)开展了以蹲点、检查相结合的打击非法经营卷烟行为专项行动,从而有效的遏制销售假冒卷烟及未在当地烟草专卖批发企业进货等行为,杜绝假、私、非烟流入我县市场,为维护我县卷烟市场的正常经营秩序创造了良好的市场环境。二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是部门配合,共同净化市场。8月份以来,共查处案件起,没收假烟余条,处理乱渠道烟条,收缴烟丝余公斤。通过有力的市场监管,卷烟市场的净化率得到进一步的.提高。

三、探索内管工作,强化行业自律

主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实,总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、不断完善专销结合,努力完成销量任务三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环,它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用。今年1—12月份,我县共销售卷烟箱,占任务的%,圆满完成全年任务。

五、贯彻执行《行政许可法》,加强许可证管理工作许可证管理是专卖行政管理的重要工作,八月份以来,经过采取多种不同的宣传,无证户转变了观念,许多无证户都要求办证,我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求,共受理办证申请户,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报,至12月底,共新办许可证户,注销户,便更户。

六、加强作风纪律建设,抓好安全工作作为县局的基层部门,我们就是形象窗口,是联系群众的桥梁和纽带;每个专管员都是专卖工作的形象代表,我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专卖股长,更应该保持清醒的头脑。一年来,我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己,不论何时何地,都努力做到言行一致,表里如一,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。认真贯彻民主集中制,搞好队伍团结,不搞个人说了算。树立良好的职业道德,公道正派,坚持原则,力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全股队员,努力工作,乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

牢固树立安全意识,落实安全生产责任制,做到人人平安、岁岁平安!

七、存在的不足

在肯定成绩的同时,也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高,面对困难有畏难情绪;其二是真假烟识别能力较差;其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。谢谢大家!

烟草个人述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

岁月如流,光阴似箭。2015年在紧张和繁忙中即将过去。在此,感谢公司领导和各位同仁一年来对我的支持和帮助。下面,我就一年来工作和学习情况,向各位领导和同事们作个汇报:

根据部门分工,我主要分管本部门专业化烘烤、烟蚜茧蜂生物防治技术推广和合作社管理三项业务,负责青杠塘镇的烟叶生产工作。

一年来,各项工作的开展严格在本部全体员工的共同努力下,各位同事的大力支持和帮助下,各项工作开展均完成了年初下达的既定目标。

一是烘烤目标全面完成;指导烟农下炕1.1万次,其中,实施插扦烘烤283炕,下炕干烟叶5.34万担,完成插扦烤房改造869间,为来年烘烤工作打下了坚实基础。二是合作社能力建设进一步增强;组织召开了社员代表大会1次,理事会、监事会共计13次;组织理事会梳理和完善了相关工作机制,逐步健全了合作社组织机构,进一步加强了社员管理,以自律求规范,做到了取之于农,用之于农,清者自清,问心无愧。三是科技推广和外宣工作取得显著成效;今年以来,在科技推广站的指导下,落实烟蚜茧蜂露地小拱棚90个,组织烟农代表及片区网格经理学习两次,完成了结蚜、繁蜂等推广工作;积极做好了本部门的对外宣传工作,把大家好的工作方法进一步进行了总结和提炼,发表新闻稿件29篇,其中,市公司采纳发稿21篇,省公司采纳发表5篇,国家级相关烟草网站采纳发表3篇。将我部工作实践和工作经验有效地进行宣传和推广。

作为一名基层主管,肩负着指导业务工作的重要职责。一年来,积极协助单元经理参与本部各项管理工作,认真履职,于心无愧,不以下犯上,不越位揽权,不假公济私,不侵权于民,做好助手,当好参谋,立足本职,用心工作,虚心请教,认真学习。在本部门全体同事的支持和帮助下,个人在思想认识和业务素质都得到了提高。应该说,较好地促进了个人的成长。

回顾过去的一年,在工作中虽谈不上成绩,但也积累了一些经验。同时,也让我对自己也有了一个较为客观的认识,其不足之处主要表现在以下三个方面:

一是工作要求不够高;工作中重管理、轻服务,重考核、轻指导,工作安排多、督促检查少。二是业务素质不够精;特别是对自己负责的烟叶烘烤工作,学习烘烤工艺的力度还不够。三是自律意识不够强;不能够严格要求自己,工作的主观能动性还有待于进一步增强。

各位领导、各位同仁,实践是最好的老师,时间是最好的证明。我始终相信“世上无难事,只怕有心人”,有了各位领导和同事们的批评、指导和帮助,今后的工作一定会越干越好。

谢谢大家!

烟草专卖述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

一年来,在县局领导的正确领导以及各位同仁的帮助下,xx专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风,廉洁自律,依法行政,牢固树立两个利益至上的宗旨,加强思想作风和廉政文化建设,树立专卖执法人员的良好形象。根据县局关于基层站所述职述廉考核的有关要求,围绕我所专卖管理的主要工作目标,本人就一年来的工作、学习情况进行汇报,恳请各位领导和同事批评指正:

xx所管辖3个乡镇,其中卷烟持证户166户,今年以来共受理15户零售户新办烟草专卖零售许可证申请,并对4户零售户做出停止供货的决定。同时,做好20xx年许可证年检工作。辖区内共有烟农986户。面对这样一个线路长、范围广的管理区域,我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的'作用,为市场净化提供有效信息;五是卷烟内管方面,主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实。重点加大对客服中心特殊销售策略、促销活动,海晟店日常销售行为、物流配送等环节的内管监督;六是与工商等部门密切配合,共同净化市场。

以“五五”普法宣传活动为契机,开展了“12.4”和“3.15”

普法宣传、零售户、烟农座谈会等一系列宣传培训活动。向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策。今年来,我们向持证户、消费者发放了多份宣传材料,并开展零售户培训工作,根据市场检查和宣传工作相结合的方针,开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前,下乡进行巡回宣传,并与烟技员一道开展烟农培训。

在烟叶内管方面,强化实地监管,严格把好计划落实、烟叶种植、烟叶烘烤、烟叶收购、调拨运输等关口。烟叶收购前,我所下乡进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴通告,营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烟叶收购工作开始之后,我所及时与辖区各烟草站长沟通、联系,分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等),并形成共识。做好廉洁自律是促进烟农增收,稳定烟农队伍的基本保障。因此,我所工作人员在日常工作中做到不接受烟农吃请,做到清正、廉洁、办事公道。

要任务,摆上重要位置。二是讲究实效,切实履行职责。作为基层所的负责人,我坚持重实际、务实事、求实效,对专卖管理工作提出系统性、操作性较强的意见和建议,将“六条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,努力塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

当然,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是专卖内部管理与上级的要求仍不尽适应,特别是在对偏远山区市场监管力度上显得不够。

检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力,改进专卖管理,提升xx专卖管理所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是充分发挥联合执法的机制,加大与公安、工商等部门的协调配合,开展打假打私行动,落实案件查处工作。三是按照专卖人员工作绩效考核指标开展日常工作,确保专卖工作的严格性和规范性。

各位领导,同志们,我将以这次述职述廉活动为契机,借此机会进一步总结经验,克服不足,不断提高自己的政治觉悟和业务水平,今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

汇报人:xxx。

20xx年9月。

烟草专卖述职报告

一、加强政治理论学习努力提高自身政治理论和思想道德水平认真学习“三个代表”重要思想和党的十七大工作报告精神和行业的改革发展政策等不断用科学的理论武装自己坚持正确的政治方向始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己与党的路线和行业发展战略保持高度一致为行业的发展献计献策以两个维护为宗旨尊重领导团结同志始终冲在专卖工作的`最前沿。

二、加强业务知识学习不断提高总览全局和管理市场的能力通过不断地努力学习进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力为更好地为我县的专卖队伍建设工作和新型专卖管理工作服务。我采取边学习、边总结、边提高、边指导的方法有效地提高自身的组织协调和创新能力为专卖管理工作的健康稳定发展适应行业不断改革发展作出积极的贡献。

1、大力宣传营造良好氛围自进入年以来利用“3.15消费者权益日”、《烟草专卖法》颁布17周年和“12.4”法律法规宣传为契机在全县各个乡镇、村庄和集市进行宣传通过设立咨询台出动宣传车发放宣传材料和悬挂条幅等形式积极开展烟草专卖法律、法规宣活动深入开展普法工作。

2、“打大户、破网络”工作xx年我带领全体专卖人员加大“打大户、破网络”工作力度积极联合公安、交通、工商等部门加大打击力度广泛搜集信息对于有潜力可挖的案件联合公安部门联合审理力争将破网络工作完成。全年共打击非法经营大户27个刑事拘留6人行政拘留1人严厉打击了涉烟违法分子的嚣张气焰使卷烟市场得到进一步净化。

3、加强信息点建设为了进一步管理辖区卷烟市场净化市场非法三烟规范市场经营秩序强化卷烟零售终端建设按照市局工作部署积极开展信息点建设工作在全县范围内建立信息点1xx年的工作在专卖同志的共同努力下有了一些新的突破和发展。

1、烟草专卖形成了“两所一大队”的管理队伍模式切合本地实际的一套规范化管理工作运行机制。市场监管的力度不断加大打击非法三烟的力度不断增强。公开摆卖违禁卷烟的现象基本杜绝无证经营得到一定程度的遏制。

2、专卖队伍执法能力不断增强。专卖人员法律政策水平、业务知识技能不断提高、管理能力不断增强。截止现在专卖共查获涉烟违法案件166起查获各类卷烟38.852万支查获烟丝烟叶5.2311吨打击非法经营大户26个刑事拘留6人行政拘留1人。并保持了无诉讼、复议败诉案件发生执法能力和素质得到了进一步锤炼和提高。

3、随着专卖工作的不断深入我县的卷烟销量有了大副增长卷烟档次不断提高卷烟品牌不断上升电子结算率不断上升这与专卖人员的辛勤工作也是分不开的。

五、xx年的不足。

1、信息点建设工作还不到位存在有其名无其实的情况信息点没有发挥必要的作用。

2、欠缺信息经营的能力和经验很多案源一抓就断无法深入致使破网络工作得不到有效突破。

3、与公安机关配合有待加强事实证明没有公安部门的全力支持专卖管理工作很难深入开展案件经营无法突破。

六、xx年的工作思路xx年已经过去新的一年已经开始作为专卖工作的第一责任人我要坚决贯彻落实上级工作部署立足本职开拓创新。为深入贯彻二月二日市局电视电话会议上徐总的工作报告我将带领全体专卖人员紧密团结在局部领导班子周围。提高执行力加强市场管理加强沟通强化队所联动。以换发许可证为契机进一步整合零售户提高市场控制力提高零售户的诚信度。将信息点建设工作落到实处学习兄弟县市的先进经验加强信息经营能力加强与公安、工商部门的协作配合将打大户破网络作为零九年专卖工作的重中之重来抓净化市场向市场要效益全面完成市局下达的必须判刑或劳教两人以上必须破获一个国家局标准的网络案件的任务指标。各位领导各位同志我将把这次述职作为对我个人的一次考核机会进一步总结经验发挥特长克服不足以更加饱满的工作热情团结全体干部职工开拓进取克难奋进为推进临邑烟草的改革与发展做出新的贡献。

烟草队长述职述廉报告

按照县委、县政府安排,xx局包抓xx村的精准扶贫工作,现对xx局包扶工作汇报如下:

一、当前工作开展情况。

一是成立机构,确保扶贫责任精准。全县“双包双促精准扶贫”工作部署之后,高度重视,及时召开会议,精心安排部署,成立了局长任组长,三名副局长任副组长,局班子其他成员和局属各股室主要负责同志为成员的“双包双促精准扶贫”工作领导小组,领导小组下设办公室,落实了专人具体办公,并抽调2名干部长期驻村开展工作。

二是调查摸排,确保扶贫对象精准。村上在20xx年新一轮扶贫开发调查的过程中,已经作了大量调查工作,在此基础上,先后三次派出工作人员,深入到xx村对一百多户贫困户家里进行了调查核实,最终识别出全村共有xx户xx人符合精准扶贫条件,并对第一批xx户帮扶对象名单和首批扶贫贷款xx户名单进行了公示,为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

三是科学规划,确保扶贫项目精准。在摸底调研的基础上,我局及时制定了《xx村双包双促精准扶贫实施方案》,确定了以龙头,xx村组发展核桃、牛羊养殖业,xx村组发展商贸劳务的产业发展思路,并对未来三年全村的基础设施、产业发展、社会事业、居住环境、人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划,目前规划文本已经完成。

四是干部包抓,确保示范带动精准。按照科级领导帮扶2户,一般干部帮扶1户的要求,采取抓点带面,示范带动的模式,首轮由、镇、村干部共包抓42户精准扶贫示范户,协助贫困户选准项目,提供技术,发展产业,协调x银行为符合条件的贫困户配套3-5万元的扶贫贴息贷款专项资金,充分调动群众发展产业的积极性,力争通过一对一包扶,使贫困户都能够顺利脱贫。

二、当前项目投资完成情况。

20xx年计划在x村实施的x个项目,目前有x个已启动实施,累计完成投资x万元,其中投资x万元新修x米河堤工程已基本完工,x户发放名单已确定;危房改造、移民搬迁、新修便民桥等其他项目也正在积极谋划中。

三、明年工作打算。

一是完善实施方案,科学制定发展规划。我局将结合实际情况和中、省、市、县有关政策,科学定位,合理确定产业发展思路,进一步完善该村精准扶贫实施方案、三年发展规划和20xx年度精准扶贫计划,为x村的整体发展和x户贫困户脱贫致富开出实实在在,操作性强,能够实现的好“方子”。

二是创造工作条件,抓紧实施帮扶工作。结合我局分户包扶方案,创造条件,落实驻村联户帮扶机制,让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划,真帮实干,尽快让贫困户早日脱贫。

烟草专卖述职报告

五年来,在各级领导无微不至的关怀和指导下,在各位同志精心的配合帮助下,我在工作中学习,在学习中成长。具体来说主要做了以下工作。

(一)积极参加法律法规培训,提升自己的执法水平。根据各级领导机关要求,组织全体队员,认真学习相关的草法律、法规、制度,学习社会主义法制建设。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪,做到科学办案取证、准确适用法律条款、合法化执法程序、保证执法结果公正。

(二)狠抓市场管理,严厉打击不法活动。认真贯彻《烟草专卖法》和《实施条例》的相关规定,圆满完成市局组织实施的各个行动,结合辖区实际情况,在严打不法活动的同时,加大《烟草专卖法》的宣传。统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作,布置人员,深入、扎实地开展工作。

(三)强化稽查队伍建设。人是做事的根本,我始终坚持“以人为本”的原则,来管理队员,严格要求,认真学习各项规章制度,对违规行为,绝不姑息。另外,还通过学习、培训、教育的方式,提高执法对队员的'综合素质,端正执法风纪,严明内部纪律,树立烟草专卖稽查队的良好形象。

(四)深入基层,培养感情。同大家一起工作吃住,及时了解队员的心理变化。对思想上出现问题的队员,及时进行谈话,排除心理压力。坚持思想政治工作,定时举行工作例会,对工作问题,思想问题,做一个汇总,在下一个工作阶段及时解决。

(五)狠抓安全建设。安全责任重于泰山,在工作中狠抓车辆安全,出车登记,杜绝公车私用,将车辆安全事故发生率减至最低。

(一)加强市场稽查工作。深入市场,加大对各种不法行为的打击力度,杜绝公开摆卖走、私、非卷烟行为,努力提高市场净化率。

(二)贯彻落实局领导做好“三个一”的指示精神。内部加强对“三个一”指示精神的学习,在工作中落实“一种意识,一个决心,一种能力”。

(三)抓好队伍建设。加强内部的法律、法规学习;加强内部的风纪建设;加强对对员执法行为的规范。

烟草队长述职述廉报告

按照县委、县政府安排,本人包抓xx村的精准扶贫工作,现对包扶简述如下:

一、当前工作开展情况。

一是成立机构,确保扶贫责任精准。全县“双包双促精准扶贫”工作部署之后,高度重视,及时召开会议,精心安排部署,成立了局长任组长,三名副局长任副组长,局班子其他成员和局属各股室主要负责同志为成员的“双包双促精准扶贫”工作领导小组,领导小组下设办公室,落实了专人具体办公,并抽调2名干部长期驻村开展工作。

二是调查摸排,确保扶贫对象精准。村上在20xx年新一轮扶贫开发调查的过程中,已经作了大量调查工作,在此基础上,先后三次派出工作人员,深入到xx村对一百多户贫困户家里进行了调查核实,最终识别出全村共有xx户xx人符合精准扶贫条件,并对第一批xx户帮扶对象名单和首批扶贫贷款xx户名单进行了公示,为下一步精准扶贫工作的开展奠定了工作基础。

三是科学规划,确保扶贫项目精准。在摸底调研的基础上,我局及时制定了《xx村双包双促精准扶贫实施方案》,确定了以龙头,xx村组发展核桃、牛羊养殖业,xx村组发展商贸劳务的产业发展思路,并对未来三年全村的基础设施、产业发展、社会事业、居住环境、人力资源等五个方面的项目进行了科学合理的规划,目前规划文本已经完成。

四是干部包抓,确保示范带动精准。按照科级领导帮扶2户,一般干部帮扶1户的要求,采取抓点带面,示范带动的模式,首轮由、镇、村干部共包抓42户精准扶贫示范户,协助贫困户选准项目,提供技术,发展产业,协调x银行为符合条件的贫困户配套3-5万元的扶贫贴息贷款专项资金,充分调动群众发展产业的积极性,力争通过一对一包扶,使贫困户都能够顺利脱贫。

二、当前项目投资完成情况。

20xx年计划在x村实施的x个项目,目前有x个已启动实施,累计完成投资x万元,其中投资x万元新修x米河堤工程已基本完工,x户发放名单已确定;危房改造、移民搬迁、新修便民桥等其他项目也正在积极谋划中。

三、明年工作打算。

一是完善实施方案,科学制定发展规划。我局将结合实际情况和中、省、市、县有关政策,科学定位,合理确定产业发展思路,进一步完善该村精准扶贫实施方案、三年发展规划和*年度精准扶贫计划,为x村的整体发展和x户贫困户脱贫致富开出实实在在,操作性强,能够实现的好“方子”。

二是创造工作条件,抓紧实施帮扶工作。结合我局分户包扶方案,创造条件,落实驻村联户帮扶机制,让帮扶干部深入帮扶户一对一制定帮扶计划,真帮实干,尽快让贫困户早日脱贫。

烟草述职述廉报告

20xx年是xx公司生产运行的第二年,也是营销部发展的关键之年,作为营销部主任,我深感如履薄冰、责任重大,营销部在公司党委的正确领导下,围绕'卷烟上水平'和'创建优秀打叶复烤企业'的目标及20xx年工作任务,认真履行职责,维护团结、支持配合其他部门的工作,顺利完成了各项任务,较好地发挥了部门的作用,推进了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进行汇报如下:

一、未雨绸缪,各项工作做到早谋划,早打算。

1、来料方面实现一个'保'字。

20xx年营销部落实了xx公司共计加工计划,在原烟的调入准备工作中,从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误,从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时,营销部积极筹备各类采购物资,满足生产加工需求,并于20xx年7月中旬之前完成对:纸箱、水平电动叉车、打包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动,有力地保障了生产计划的如期进行。

2、物流和仓库运行方面抓住一个'顺'字。

上半年未进行复烤加工时,营销部多次对仓容进行调研、分析,根据今年的加工计划、来烟的产区情况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到根据来烟量实行动态定岗定员,物资的堆放配置合理、各类用具数量满足了运行的要求,有效的利用了现有库容。同时,向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟及时卸车入库,从未发生一起因卸车不及时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。

3、资金回笼方面做到一个'早'字。

20xx年营销部在成品调运、资金结算,货款回笼方面做到成品早调运回中烟公司,每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算,确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。

4、部门安全方面突出一个'狠'字。

营销部坚决贯彻'安全第一、预防为主''谁主管、谁负责'的方针。在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动,有效提高了员工遵守安全规章的自觉性,增强了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进行了检查,对发现漏雨的地方,及时出具维修报告给安环部,提出要求限期维修。20xx年,营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。

二、今后的努力方向。

1、加强学习、提高修养。

本人始终坚持一名共产党员的理想信念,积极学习党的各种理论知识,休息时间注重读书看报,不断更新自己,始终让自己'与时俱进'。坚持读书、读好书,管理、经营、历史、文哲等各个方面的知识都有所涉猎,同时认真撰写读书心得,不断丰富自己的知识储备,提升自身修养。对照廉政要求,提高廉政自律、防腐抗变能力。

2、在工作生活中把握底线。

本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线,时刻提醒自己是一名共产党员,珍惜自己的人格和名誉。坚持批评与自我批评,经常回头检查自己,做到防微杜渐。

三、存在的不足。

复烤加工企业是新型企业,自身溶入进去还是一个'新兵',作为营销部的负责人,我的工作也还存在着不足:一是系统学习不够,灵活运用理论的能力还有待提高;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在工作开拓创新上,好点子、好方法、好举措还不够多,需要在今后的工作中不断的学习和探索。

今后,在公司党委的领导下,执行好公司党委的各项要求,团结部门全体人员,配合好各部门工作,我将身先士卒,率先垂范,严格要求自己,恪尽职守,努力工作,不负公司党委的重托。

谢谢大家!

烟草述职述廉报告

各位领导、同志们:

根据市局要求,全市系统各单位的班子成员要向市局考核组和全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我个人就履职和廉政情况向市局考核组及全体干部职工报告如下:

一、努力学习,综合素质有所提高

一是在认识上,树立“三人行必有我师”观念,充分吸取群众智慧的力量。二是在方式上,注重自学和培训相结合。同时调动分管人员的积极性,积极参加“营销技能知识”、“每月一法”、“质量管理体系”等培训,并一起分享学习成果。三是学习内容上,学习领会上级的工作部署、要求,保证各项工作不偏离方向;还对工作需要的知识进行更新,提高解决新矛盾、新问题的能力。

二、履职情况

一是经济运行指标完成良好。截止到10月底,共销售卷烟28161箱,超全年计划进度4个百分点;销售额达到3.95亿元,高于全市的平均增长率。其中一类烟2221箱,超全年计划进度11个百分点;二类烟937箱,超全年计划进度6个百分点;三类烟11135箱,超全年计划进度5个百分点。预计到年底,各项经济运行指标均能超额完成。 二是品牌培育实现精准化,重点品牌有所突破。通过组织客户培训和客户经理的宣传,7匹狼“通”系的上柜大幅提高。利用3月份成功进入“两会”和“全市武装工作会议”的契机,把“通”系产品引向了商界、政界精英;同时,“聚焦七匹狼”的创刊,得到了市公司及福建中烟的好评。1-10月份,销售7匹狼“通”系220万支,实现了7匹狼“通”系的突破。大力推进市公司省产烟“抓中间、促两端”的战略,多次召开营销人员专题会议;并开展了“爱我,卖好钻石”的大讨论活动,消除营销人员及零售户的畏难情绪,把销好省产烟作为新的增长点。截止到10月底,省产一类烟同比增长35.68%,二类烟同比增长13.17%,三类烟同比增长17.49%。

三是物流管理更趋完善。3月份,按照市局“分拣到户,打码到条,隔日送货”的工作安排,制定出对接方案和现场管理规定,在实际运行中逐步完善;并成立qc小组,持续进行优化。实现线路更优、成本更低的目标。同时,教育物流人员提高安全意识,截止到11月底,未发生安全责任事故。

四是重视零售客户营利工作取得零售户认同。广泛宣传明码实价的目的和意义,树立诚信经营理念,使零售户从内心接受和配合此项工作,做好价签摆放,防止低价竞销,以“共赢”促进规范有序的卷烟零售市场的形成。由客户经理牵头,促进客户间的交流沟通,建立客户间友好融洽的关系,通过自我管理、自我监督,共同推进明码实价工作,确保卷烟价格稳定,客户获得合理利益。

五是规范经营工作保持“零”违规。规范经营既是专卖法的.法定要求,也是坚持和完善专卖专营体制必不可少的关键环节。今年,所分管人员未发生违规现象。

六是自营店和农村服务大厅筹备工作有条不紊。按照市局的要求积极筹建。目前,吕公堡阳光服务大厅已完成选址、租房,正等待装修。一楼自营店已完成勘察,已进入设计阶段。

七是工会工作扎实稳定。成立了“群众工作室”,定期接待来访,帮助困难职工解决困难,密切了干群关系,未出现越级上访等不稳定事件。举办了“职工趣味运动会”、“职工岗位技能竞赛(驾驶员岗)”,在职工中开展了“和谐家庭”评选活动。

八是发挥好本地干部作用。坚持节假日值班,保证节假日期间各项工作的正常进行;积

极利用各方面关系,与地方政府和各部门联系,协调工作,发挥好桥梁作用,促进我局工作的开展。

三、勤奋务实,廉洁自律

在工作上,讲团结、顾大局,处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,做到“到位而不越位”。严格遵守组织纪律,坚持民主集中制,以积极的态度参加党组理论中心组学习,自觉维护领导和党组的威信。自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定以及行业的各项制度,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,牢固构筑拒腐防变的思想道德防线,时刻把国家和零售户的利益放在首位,自觉地以党纪政纪约束自己,没有发生违规违纪行为。

四、工作中存在的不足

一是对“打造全员服务型企业”的内涵理解不深。在分管工作中,使少数营销、物流人员服务意识不强、服务方法单一、服务效果欠佳。

二是“闯”的意识不强。在继承发展经验的同时,创新意识还有待加强。

以上两点也是我今后工作的努力方向。

2016年,我将以王辉局长提出的“攀高峰看风景,跳起来摘桃子,俯下身磨细针”的精神状态,振奋精神,鼓足干劲,为圆满完成全年任务目标努力工作。也真诚地希望各位领导和同事们给我提出意见和建议,我将虚心接受。

不妥之处,请批评指正。

谢谢。

述职述廉报告烟草相关

党员领导干部是要定期述职述廉的,那么领导干部述职述廉时都会报告什么呢?下面是爱汇网小编为大家整理的述职述廉报告烟草相关范文,供大家阅读!

今年以来,在市局党组的正确领导下,在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下,我认真贯彻市局的各项要求,严格按照区局党组的分工,紧紧围绕无锡烟草“率先发展,走在前面”的总目标,勤奋工作,锐意进取,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,较好地完成了市局党组交办的各项目标任务,有力地促进了烟草持续健康发展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

坚持把学习作为提高自身素质的有效途径,通过中心组学习、个人自学等形式,深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策,通过学习党的会议精神、主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话,使我更加坚定正确的政治方向,培养扎实工作,深入基层密切联系群众的工作态度。同时,还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神,原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容,不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”“三大课题”,力求找准问题,找准目标,找准措施,争当“三个楷模”。学习过程中,我坚持学以致用的学风,做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一,做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管,自己带头践行“235”和“三解三促”活动,当好表率、做好示范、树好榜样。工作中,做到“三个结合”,切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实,以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展,走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习,注重知识更新,更加注重能力提升、本领提高,不断增强管理团队的理论水平,解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来,我多次到基层服务站进行调研,专门召开 “中队长、市场经理”会议,组织专题培训,针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题,找方法,寻对策,特别是引导中队长、市场经理强化自身学习,注重能力养成,不断提升学习、管理能力。

二是将学习与实际工作要求相结合。20xx年,烟草在专卖管理、客户服务、队伍建设方面取得了突破性的进步,体现出了烟草重归县级局(分公司)后,良好的发展态势,今年以来,我牢固树立 “不进则退、慢进也是退”的危机意识,积极引导干部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识,克服安于现状、固步自封的思想,加强学习,开拓进取、勇于创新。在深入基层一线市场调研的基础上提出了 “查找十个问题与不足”为主题的活动,各科室、各部门认真剖析存在的不足,列出了制约自身工作“上水平、创一流”的十个问题,并制定了相应的措施。通过此次活动,我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法,紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题,创新思路,大胆工作,积极完成了市局下达的多项任务指标,全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量。

三是将个人学习与团队学习相结合。我牢固树立“率先垂范”观念,通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动,还积极发动党员干部在工作中身先士卒、作好表率,以强烈的责任感和使命感,切实做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务客户,以自身行动带动和影响广大员工积极投入到各项工作中去,积极构建学习型企业,打造学习型团队。

二、全面落实市局党组的决策部署

一是持续提升市场营销能力。今年上半年,卷烟市场总体处于比较低弥的状态,卷烟销售形势不容乐观,中高档卷烟的市场价格一直处于低位水平。面对困难,始终坚持以服务客户为核心,以客户满意为标准,紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务,迎难而上,狠抓品牌培育,强化零售终端建设,提升队伍素质,不断推动市场营销上水平、创一流。1-10月,累计销售卷烟3.48万箱,同比增长2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱,较去年同期增幅5.9%,卷烟销售结构为132元/条,经济运行质量在高基数下继续稳步提升。

二是严格履行专卖责任加强市场管理,专卖管理成效显著。紧紧围绕市局专卖管理工作的要求,瞄准新目标、落实新要求、促进新提升,按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位”的基本思路,专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进,取得明显成效。1-10月,共计查获各类案件526起,其中1-5万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起,查获卷烟数1022.96件,收缴各类罚没款118.65万余元。

三是不断提升基础管理水平。持续推进“总成本领先战略”,将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓,健全规章制度,规范工作程序,提高工作效率,形成按制度办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实持续改进的要求,突出责任落实、督促改进创新提高,推进质量职业健康安全体系有效运行。加强制度建设,健全二、三级考核体系,考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况进行公示,将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。强化费用预算,积极做好每月的费用执行情况的自查工作,扎实搞好费用预算执行过程管理,逐月、逐项分解费用指标,做到没有预算,不得支出,确保预算管理的`严肃性。

四是积极开展文明创建。进一步加强作风与效能建设,大力开展党员先锋岗创建活动,深入推进创先争优活动。积极开展各岗位练兵活动,的工作技能,达到“内强素质、外树形象”的目的。加强企业文化建设,围绕省局“同心”文化体系,积极开展各类主题教育活动,深入推进行为规范落地工程,进一步加强7s现场管理,引领员工的价值取向,提高员工的敬业精神,规范员工的职业行为,推动文化建设向文化管理的进步。深入开展创文明单位活动,积极开展“道德讲堂”、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动,展示责任烟草的良好社会形象。

本人于6月4日调任市烟草专卖局(公司),担任副局长、副经理、党组副书记,主持全面工作。半年来,本人能够紧紧围绕市政府的中心工作,严格落实党风廉政建设责任制,认真履行工作职责,较好地完成各项目标任务。现按照宿责字[]2号文件要求,将本人的勤政廉政情况报告如下:

一、主要工作实绩情况

作为一把手,我始终不忘肩负的职责,带领全系统深入贯彻落实三届四次全会精神,始终以“坚持好快干、跨越不动摇”为工作导向,牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心态,积极应对复杂多变的经济发展形势,确保各项目标任务的实现。

1、突出服务,全力保证卷烟市场供应。6月份到后,我首先深入全市开展市场调研,掌握市场动态和客户需求,推进“按客户订单组织货源”工作,带领相关人员分别与上海、浙江、湖北、云南、江苏等卷烟工业企业协调卷烟货源,并引进卷烟新品牌11个、规格12个,保障了卷烟市场供应有序。部署推进以“网上订货、电子结算、现代物流”等为主要特征的卷烟现代流通模式,提升了卷烟营销信息化程度,提升了服务卷烟客户的软实力。坚持市场导向和客户导向,进一步将卷烟品牌向全国重点骨干品牌集中,保持卷烟零售价格总体稳定,保证了消费者购买卷烟的便利性、选择度和卷烟零售户的合理收益。

2、强化监管,始终保持打假高压态势。以创建全行业优秀县级烟草专卖局为抓手,部署开展“烟草系统依法行政示范群”创建工作,巩固了市场执法主体地位,提升了烟草专卖管理能力。创新市场监管方式,对零售户实施分类管理,实现了有效管理和重点监管,卷烟市场净化率保持在98%以上。1-10月份,全市查处违法卷烟453起,同比551起,下降17.79%;依法暂扣卷烟808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破获网络案件5起,涉案总金额达5000万元,其中公安部挂牌督办案件1起,省级挂牌督办案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。

3、强化责任,切实服务经济社会发展。始终把服务经济社会发展作为工作的重中之重,加强责任烟草建设,积极回报社会。充分依托第十协作组搭建的招商引资平台,全力协助经贸委等部门招引“南钢金鑫轧钢项目”,完成了年度招商引资任务。积极争取省烟草局支持,追加二期投资万元,建成全市“卷烟物流中心”,实现了全市卷烟配送“统一分拣、集中配送”。选派中层干部驻村扶贫,无偿捐助10余万元帮助扶贫村发展,促进了扶贫村脱贫致富。

二、理论学习与廉政建设等情况

1、学以致用,自觉规范从政行为。积极参加“学习实践科学发展观”活动,学习“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,在思想与工作上,始终与党组织保持高度一致,做到坦荡做人、依法办事、执政为民、清正廉洁。利用业余时间,加强法律、经济、管理等方面知识学习与积累,拓宽视野,开阔眼界,当好干部员工榜样和表率,引导和带动了烟草学习型组织、学习型员工建设。

2、廉洁自律,始终保持勤廉作风。严格执行党的纪律制度和廉洁从政的相关要求,树立正确的世界观、权力观、地位观、利益观,做到自重、自省、自警、自励,自觉接受党组织和群众的监督。严格遵守政治纪律,维护班子团结,带头严格执行民主集中制,充分发扬民主,广泛征求班子成员及各方面的意见和建议,促进决策民主、科学。本人没有违反领导干部廉洁从政规定的情况。

三、最不满意的工作与急需提高的方面

来到虽然已经半年,但忙于日常繁琐工作事务较多,对市场的调研不够。下一步,我将进一步加强理论学习和党性锻炼,工作重点前移,工作重心下沉,更加注重对市场的把握,更加突出对基层的服务,努力在新的年度实现新的更大进步。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

一年来,在上级的关怀指导,广大干部职工的支持帮助下,作为一把手,我不敢有丝毫怠慢,时刻提醒自己认真履行职责,思想上积极进取,作风上务实求真,生活上严格要求,工作上奋发努力,较好地完成了上级交给的各项工作任务。现将本人一年来的履职情况汇报如下。

一、把握全局工作重点,奋力创造工作实绩

围绕“卷烟上水平”和建设“xxxxxxxxxx”的“xx烟草”战略目标,进一步深化“xxxxx”主题活动,注重企业运行质量和效益,增强企业活力,全面推进整体工作上水平。 从经济运行情况看,20xx年,全县销售卷烟xxxx箱,增幅xxxx%,实现毛利额xxxx万。全年种植烟叶xxxx亩,收购烟叶xxx担(含丰产烟),收购均价为xxxx元/担(不含扶持费),为烟农提供直接经济收入xxxx万元;实现“两烟”销售总额xxxx万元,实现利润xxxx万元。实现税收xxx万元,同比增长xx万元,增幅xxx%(其中烟叶税xxx万无,同比增长xx万元,增幅xx%)。三项费用总额xxxx万,同比增加xxxx万元,其中销售费用xxx万元,同比减少xxx万元,管理费用xxx万元,同比增加xxx万元,财务费用xxx万元,三项费用执行正常。具体来讲:

一是烟叶产业平稳发展。以质量为中心,合理密植,精细移栽,科学打顶,紧盯烟叶成熟度,加强科学烘烤指导,进一步提高干烟质量。产业规模种植进一步凸显。坚持大集中、小连片发展原则,不断引导烟叶种植区向自然条件优越、社会环境友好的区域集中,今年全县xxx个种烟村,xxx亩以下的种烟村xxx个,同比减少xxx个;户均种烟面积xxx亩,同比增加xxx亩。优化品种布局,引进推广xxx个国内外良种,良种示范推广面积xxx亩。加大产业基础建设,完成密集烤房、烟水配套工程、烟用机械3大项目建设和补贴,项目投资xxxx万元。积极推进现代烟草农业建设,大力发展职业烟农和种烟大户,全县涌现百亩以上烟农xxx户、50亩以上烟农xx户。烟叶生产组织形式不断转变,全县现代烟草农业合作社扩展到xx家。特色烟叶开发稳步推进,面积达xxx亩,占全县种植面积xx%。坚持“”模式,重视烟叶预检工作,遵从“高纯度、低眼光、不脱线”收购原则,加强抽检考评,确保烟叶质量。开展预约轮流清仓交售方式和专业化运输服务,拓展烟叶收购服务内容。积极谋划“十二•五”烟叶产业发展,积极争取xx万亩烟海发展项目和xxx烟草站建设项目,做了大量前期基础工作。

二是卷烟经营持续提升。品牌培育工作有所提升。按客户订单组织货源,实施精准营销,今年主打培育的白沙(硬蓝尚品)和双喜(盖经典1906)两个品牌,采取“xxx”培育方案,实行“xxxx”活动,开展“xxxx”、“xxx”,使重点品牌更加贴近市场和消费者。营销创优活动有所提升。积极参与上级组织的卷烟品牌培育“xxx”模式的探索与应用,品牌集中度进一步提高,全县品牌数量控制在xx个,在销品牌规格xxx个,同比减少xxx个,百牌号品牌销量占总量的xxx%。卷烟重点工作指标有新提升。省外烟销售比xxx%,同比增加xxx个百分点;卷烟销售结构有所改善,单箱均价达xxx元,同比增加xxxx元/箱;电子结算率xxxx%,资金比重达xxxx%。

三是专卖管理成果颇丰。加大无证经营清理,与工商管理部门开展专项行动xxx次,取缔无证经营卷烟户xxx户,并责令不规范经营户限期整改,进一步规范了卷烟市场。加强持证经营户的管理,防范卷烟的无序流动,对新办证加强审查,经常进行市场走访、调查和信息收集,防止两籍人员形成家族化经营模式,扰乱卷烟市场。加大原烟市场监管,通过宣传和联合执法,摸底排查,巡回检查,驻道查疑,共查处二道烟贩贩烟案件xxx起;扰乱收购秩序案件xxx起,较好地维护了烟叶收购市场秩序。今年共查获各类违法案件xxx起,查获各类违法卷烟xxx万支,总案值达xxx万余元,真品卷烟xx万元以上案件xxx起。

四是综合事务管理不断进步。进一步加强财务预算管理和绩效管理。通过完善制度,核定总额,确立标准,细化到室,预算管理工作进一步明显。通过强化领导,综合考评,总结修正,绩效管理工作良好起步。稳步推进贯标对标工作,有条不紊地完成了市局部署的各项阶段性工作,认真对照全市平均和先进标杆,查找差距,解决问题,每个季度我局效率指标、卷烟费用指标、综合费用指标都有不断提升。精神文明创建工作有新亮点。顺利通过“xxxxx”创建,被县直属工委和县商务系统列为重点党建示范单位,加强“四好”领导班子创建,班子成员务实创新,充满活力。企业文化丰富多彩。青年座谈会、拓展培训、为地震灾区人民献爱心和“慈善一日”捐款等一系活动增强了职工活力,增强了社会责任意识。廉政建设添力增色。以深化教育监督为重点,积极推进廉政文化普及,发放各类廉政文化书籍xxx余册,领导廉政书签xxx套,聘请党校高级讲师进行xxx次专题讲座。落实领导干部监督工作,严格执行党政领导干部问责制,全局没有出现一起信访事件,没有发生一起违法违纪案件。安全保卫工作有新举措。成立了安保应急大队,下设治安事件、消防、信访维稳、交通事故、人员紧急救助应xxx个应急小组。打造了安全短信平台,创新了安全教育新亮点,全局没有发生一起重大安全责任事故。


烟草专卖管理员述职报告

尊敬的各位、同志们:

大家好!

本人一年来,在县局(分公司)的正确下,能带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,时刻按照市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍的具体要求提升自我,完善自我,严格遵照执行县局[分公司]、专卖办布置的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将一年来所做的主要工作汇报如下:

一、做好宣传工作:

二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率。

三、探索内管工作,强化行业自律。

2、卷烟方面:主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实,总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、不断完善专销结合,努力完成销量任务。

五、贯彻执行《行政许可法》,加强许可证管理工作。

许可证管理是专卖行政管理的重要工作,今年初,县局发布了《上杭县卷烟零售点合理布局暂行规定》之后,经宣传,无证户转变了观念,许多无证户都要求办证,我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求,共受理办证申请29户,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报,至九月上旬,共新办许可证26户,注销4户。

六、严防死守,切实制止烟叶外流。

烤烟收购前,我所在辖区乡镇利用宣传车进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴《通告》,营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烤烟收购工作开始之后,我所及时与辖区各乡镇分管领导、烟草站长沟通、联系,分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等),并形成共识,全所人员从6月20日取消双休日,和乡镇护税队、县局稽查大队密切配合,采取和护税队员蹲点值班、晚间巡查、布置线人等方式,时刻关注外流动态,切实维护烤烟收购良好秩序,力堵烤烟外流。但尽管堵外流的高压态势持续保持,也因为庐丰个别村今年存在少数农户多种少订和种而不订的现象,加上个别乡镇出台了鼓励大户种植的优惠政策,使得个别烟贩擅自收购烟叶充填合同、少数烟农不得不抛售无合同烟叶的违法行为时有发生,如7.11章金村谢**户私售烟叶未遂事件;8.17晚中都何**户擅自收购烟叶案件等。目前,全县烤烟收购已经结束,我辖区共收购烤烟9。5万余担。

七、落实八项便民服务措施、塑造专管所良好的窗口形象。

八、加强作风纪律建设,抓好安全工作。

作为县局派出机构的基层专管所,是县局的形象窗口,是联系群众的桥梁和纽带;所长和每个专管员都是专卖工作的形象代表,我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专管所长,更应该保持清醒的头脑。一年来,我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己,不论何时何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。不以所长自居,寻求索取,而是以所长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,认真贯彻民主集中制,搞好队伍团结,不搞个人说了算。树立良好的职业道德,公道正派,坚持原则,力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全所人员,努力工作,乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

牢固树立安全意识,落实安全生产责任制,做到人人平安、岁岁平安!

在肯定成绩的同时,也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高,面对困难有畏难情绪;其二是真假烟识别能力较差;其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!上一篇文章:采油厂技术员述职报告下一篇文章:审计监察室述职述廉工作报告。

本站()。

烟草专卖稽查员述职报告

在20____年里,本人能够认真学习行业的相关方针、政策;积极贯彻公司各种文件、会议精神;严格落实各项工作。工作上勤勤恳恳、任劳任怨;作风上务真求实。较好地完成了领导和各级部门安排的各项任务。现将主要情况总结如下。

一、工作方面。

今年以来,本人紧紧围绕市、县局和管理所打击贩售假行为、保持市场占有率、维护市场平衡的中心工作,根据稽查员岗位具体职责,严以律己,出色完成了各项任务。市场占有率和净化率均在市、县局的要求之内,很好地维护了市场平衡,保障了消费者的合法权益。积极对查处的违规案件开展调查,做到事实清楚、证据确凿、程序合法、处理恰当。对客户经理提报的信息和零售户的举报能在尽可能短的时间内进行反馈和查实,真正做到迅速、高效。

由于执法工作具有严肃性,在平时的市场检查中,我时刻注意自己的一言一行,每到一家客户,都严格按程序开展检查工作,积极回答零售户提出的各种问题,热心为他们服务,树立烟草人的良好形象。一年来,在领导和同事的关心帮助下,本人的业务技能有很大提高,由渐渐熟悉再到比较熟练。现在对自己岗位的业务流程已能做到游刃有余。在开展市场管理的同时,本人还十分注重内部工作质量。每天主动打扫内务卫生,保持室内室外整洁有序;严格规范自己的仪表、言行。内部工作虽都是琐碎之事,但它能够反映一个人的素养。只有内部工作搞好了,才能更好地开展日常工作。除此之外,本人还积极完成领导交办的其他工作,踊跃参加市、县局的各项活动,开阔自己的阅历,锻炼能力。

二、思想、作风方面。

认真学习公司的政策,领会各种文件精神,利用电视、电脑、报纸关注烟草行业的新动向,不断提高自己的认识,掌握工作主动。

在作风上,能团结同事、遵章守纪、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。勤勤恳恳工作,任劳任怨。踊跃参加各种文体活动,积极帮助同事和他人。刻苦钻研业务,遇到问题虚心请教,不断提高业务素质。

三、学习方面。

我始终坚持以学习作为提高自己业务素质的重要途径。解决这些问题的途径只有努力学习,用心投入。既积极参加市、县局组织的各种培训,还广泛利用业余时间开展自学,并讲究方式方法。通过自己的努力,现已较熟悉地掌握了《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》等相关法律、法规知识,并能达到灵活运用。这也是对本人平时学习效果的最好验证。

业务知识提高了,还不能完全满足工作需要。由于执法工作比较复杂,接触的人各种各样,怎样与他们交流,以达到自己的目的,成为必不可少的一项素质。平时的执法检查中,我总会留意同事的交流方式,学习他们处理矛盾的方法,不断提高自己工作的技巧。

四、存在不足。

回顾一年来自己的总体工作,深感市管员工作的艰辛,尤其是工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:

二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的`起色。要不断研究问题。

三是还需加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

然而,随着社会的发展,行业改革的深入,自己的知识肯定不能满足工作的需要。工作会更复杂,对综合素质的要求也会越来越高,需掌握的知识还很多。为此,我将更加勤奋地工作,刻苦学习,与时俱进,始终走在行业发展的前沿,永远掌握工作主动。

总之,自己无论是业务上还是对各种问题的处理上,在过去的一年都有了大幅的提高,离不开同事对本人的关怀,离不开企业有这么好的工作环境和生活氛围。在这种氛围的渲染下,我将更加坚定信念,我会在新的一年里做的更好、更强、更完美。

烟草专卖管理员述职报告

各位领导、同事们:。

大家好!

述职是对自己的检验,更是对自己的鞭策。根据相关工作文件的指示精神,将自己最近两年内的时间个人在我们卷烟公司的工作状况述职如下:

一、积极转变角色,适应工作需要。

加入许昌烟草商业团队是我人生的一个里程碑,也正式开始了我的职业生涯。这就要求我必须积极完成由学生到公司员工的'角色转变,尽快适应工作需要。

首先,从了解烟草专卖法律法规、“统一领导,垂直管理,专卖专营”的国家烟草专卖制度,以及烟草行业“两个至上”的共同价值观入手,从宏观上对我们行业有了大致的了解。

其次,我整理了一个笔记本,从卷烟营销常识学起,系统地学习了卷烟营销的基本理论。比如从卷烟的包、条、件、箱计量单位换算到卷烟的品牌、厂家、价位、类别再到不同品牌在我市的市场接受程度和盈利能力;认真学习并掌握了卷烟业务系统的各项操作,通过查询销售数据,逐步了解我市卷烟销售的基本情况。

再次,严格遵守公司的劳动纪律和规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工,从严要求自己。

二、用“三心”指引工作,用心做事。

“同心共事、潜心谋事、用心做事”的企业准则是我工作的座右铭,这三句话高度概括了成为一名优秀员工的必要条件。我也正是以这个标准严格要求自己。在营销中心领导和同事们的安排部署下,主要做了以下工作:

1、做好运行分析,提高工作成效。

落实月度分析制度,草拟印发卷烟动态10期,通报经营动态,部署下一步工作重点,加强市县信息沟通;通报各单位季度任务完成情况,给各单位卷烟营销工作评分,明确责任、严格督查,印发季度考核通报3期。参与讨论市场检查内容和评价标准,通过与五县一区零售商户面对面沟通,全面细致掌握各单位零售终端维护和卷烟库存、价格状况,为领导决策提供可靠依据。

2、用心做事,当一个好助手。

在熟悉本部门工作流程以后,我逐渐承担了更多的工作任务,这就需要统筹合理安排工作,把握好轻重缓急,处理好日常性和临时性工作。每完成一项工作以后,我都认真反思,总结得与失,以便以后的工作做得更细致、更完美。

三、不断学习,提高素质。

一是提高素养注重学习。自觉地学习党的理论知识,积极参加公司组织的各项学习活动,认真撰写心得体会,不断提高自身思想政治水平,努力向党组织靠拢,我已经向党支部递交了入党申请书。

二是态度端正团结共事。“三人行必有我师”,作为一名新人,我虚心向领导和同事们学习,不懂就问,知错就改。“细节决定成败”,我坚持从小事着手,从每件小事做起,做到件件有着落,以高度负责的态度完成各项工作任务。

三是积极参加工会活动。在工作之余,参加了春节团拜会,职工运动会,诗歌朗诵比赛等文体活动,丰富了自己的文化生活,参加每一项活动我都认真准备,力争展现一名青年员工的风采。

感谢公司给予我这个发展的平台,在与大家一起工作的两年来,我付出了,但得到的更多。这些都得益于领导的培养和同事的帮助,在这里再次向大家表示真诚的谢意!但同时我也明显感到了自己的差距所在。由于工作经验较少,平时工作做的还有待细致深入,处理问题不太果断,考虑事情还不太全面。在今后的工作中,我将继续增强责任意识、学习意识、团队意识、创新意识,不断学习,克服以上缺点和不足。继续秉承许昌烟草人的光荣传统,在这个团结奋进的队伍里,为许昌烟草商业在全面崛起中实现新跨越贡献自己的力量。

谢谢大家!

烟草专卖述职报告范文

尊敬的各位领导、各位同志:

回望今年的工作状况,在市局铁手控市场,铁手抓销量,铁手促规范的思想指导下,狠抓工作严细实精,通过全员共同努力,市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标,取得了新的进展,全面完成了市局下达的各项指标,实现了全面平衡稳定发展。

一年来,我局先后开展了“金网三号”、春节节后市场整治、“3.15”净化乡镇卷烟市场、“五?一”打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和控制、“金秋”专项市场整治等较大规模的行动10多起。

2月份与工商建立了联席会议制度,就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识,定期交流、形成合力。3月至5月联合开展了督促办理工商营业执照及无证户取缔的专项行动,取缔无证户158户,督促600户网内客户办理了工商营业执照,有效地控制了无证经营现象,全面提升了许可证的管理水平。

3月份与公安局建立了联席会议制度,就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特别是六月份,县局认真落实四部委《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》,在县局积极协调下,6月份由县委政法委牵头,召开了当涂县卷烟市场打假工作会议,建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局五部门卷烟打假联席会议制度,成立了联合打假办公室,我局定期制作《打假动态》通报相关信息。6月份以来,我局共查获大要案7起,治安拘留2人,刑事拘留11人,判刑5人。

在保持市场管控高压态势的同时,狠抓专卖管理基础工作:一是创新户籍化管理,使市管和稽查工作程序化、规范化,有日志、留痕迹、勤检查、重效果,积极拓展专卖管理新思路,探索新方法,力求取得好效果。二是开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工作。全面强化证照管理,扎实推进合理布局。

由于我们狠抓了两个管理,当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制,全年查扣违规卷烟13000条,案值90万余元;全年平均市场净化率为91,守法经营率为88。较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。全年销售卷烟18100箱,同比增长4;实现销售收入1.7亿元,同比增长12;其中一类烟增长45(997箱),二类烟增长66(2927箱)。单条均价37.42元,同比增长3.70元/条,增幅12。全面实现年初制定的主要目标。

(二)坚持专销一体、全员销售的指导思想,为县区营销工作和网络建设做好服务。

在加强专卖管理的同时,能尽自身的力量,对县区营销工作和网络建设工作进行积极的检查和指导。年初结合各片区的市场实际,合理分解指标,分别与主任、队长签订目标责任状,加强考核监督,按月评定绩效。能够注重深入市场调查研究。注重引导县区营销人员树立以市场为导向,以客户为中心的现代营销理念,加强与客户的沟通,扎实开展营销服务工作。

(三)与市局保持一致,不断加强县区内部行政管理。

1、推进目标管理和绩效评估,提高工作质量。

根据市局整体工作安排,县局通过三级目标的制定,建立了县局的目标管理体系。积极开展了绩效评估工作,6月份对95名职员工进行了半年绩效评估工作,通过绩效自评、__测评、绩效面谈、考核公布等程序,提高了全员注重工作绩效的意识。

2、规范内部管理,加强制度建设,提高工作效率。

从明确每日必做入手,县局结合近期工作重点对27个岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善。

3、不断强化安全管理,强化制度措施落实,确保正常的经济运行秩序nbsp;从安全组织建设入手,层层落实安全责任,认真开展安全检查和教育培训活动,使安全工作常抓不懈、警钟常敲。

(四)弘扬企业文化,创建学习型组织,不断提高全员综合素质。

县局通过多种方式加强员工教育培训工作,提高员工素质。根据阶段性工作需要,先后举办了《行政许可法》、网建知识、安全管理和相关业务专业知识等各类培训10次,参加人员达800多人次;稽查大队全面开展了专卖人员“一口清”活动,提高全体队员熟练掌握运用法律法规能力;营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。按市局党组要求,为营造“诚信厚德,爱岗敬业”的企业文化氛围,在市局领导的关心下,开办了县局文化活动室和离退休职工之家,为职员工和老同志提供了一个锻炼身体,自娱自乐的活动空间;并积极组织人员参加市局组织的各项活动。通过一系列企业文化活动的开展,使得县局在第二届职工运动会,党内两个《条例》竞赛,安全知识竞赛等活动中取得了可喜的成绩。

(五)加强基层党建工作,增强党组织的战斗力。

根据县局领导班子人员变动,选举产生了新一届党支部,并召开了领导班子成员__生活会。组织党员学习党内两个《条例》等有关文件。通过一课三会培训等形式,狠抓党组织生活正常化。围绕中心工作,开展党组织活动,并注重引导积极分子向党组靠拢,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为市局党组各项决策在县局的贯彻落实提供了可靠的组织保障。

(六)在党性观念、思想信念方面。

能够自觉上与党中央,下与市局党组保持高度一致,虽然在工作中遇到一些困难和问题,但自己始终对共产主义的信念没有动摇,能够自觉维护党性原则;工作中能够讲原则、讲党性,时刻警醒自己是一名共产党员,用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己,约束自己,规范自己的言行,基本上做到了把实现现阶段的共同理想,实现企业稳定发展,同脚踏实地做好本职工作较好地结合起来。

谢谢大家!

烟草专卖管理员述职报告

冬去春来,我们又将迎来新的一年,在这辞旧迎新之际,回顾全年工作既艰辛又欢乐,虽然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了丰收的喜悦,虽苦又甜,现将所分管的工作加以总结。

回眸全年的工作,在公司党组的统一领导下,在公司各科室及各部门的关怀下,在党委政府的正确领导下,圆满的完成了公司下达的各项目标任务。

一、工作情况。

________年按照站委会分工,我主要分管______工作。一年来,通过全站员工共同不懈努力,________和党委政府年初下达的目标任务得于全面实现。

(一)烟叶生产工作。

1、抓宣传发动,强化基础面积的落实。

________年国家局价格上涨20%,对我站是充满机遇的一年。年初以来,全站职工深入烟区、深入烟农,广泛宣传政策,采取挂横幅、刷标语、召开群众会、发放宣传资料等形式将烟叶收购价格调整政策、扶持政策、投入政策和烟叶生产技术宣传到产区、宣传到农户,开辟烟叶新区,扩大种植规模,不断巩固和全面夯实面积基础。

2、抓区域调整,树立科技兴烟意识。

以现代烟草农业为龙头,引进大户种植,在种烟适宜区发展烟叶农庄种植,探索新的管理模式;采取层级办好样板示范点,以点带面,推动烟叶生产整体水平的提高。带领烟技员打造示范点,充分体现了烟叶生产示范效果,发挥了“以小创精,以小创优,提质增效,全面发展”的作用。

3、全面贯彻落实烟叶生产技术的推广运用,确保生产技术水平得到很大的提高。

在________年的烟叶生产中,全部推行了大棚育苗,充分运用漂湿育苗技术,提高了烟苗素质;加强平衡施肥技术的落实,保证烟株营养需要;推动三先两高技术的进一步提高,地膜烟的栽培得到了广泛的.开展;针对今年移栽前期长时间连阴雨的特殊情况,为抢抓季节,积极组织烟农提前散苗,最大限度减少烟叶损失;精心指导、搞好烟叶大田管理,所有烟区100%的进行扩膜培土,起到了提产增质的效果;全面实行烟叶化学抑芽,做到适时采收,科学烘烤。

(二)烟叶收购工作。

1、因地制宜执行预检制度,提高烟叶纯度和改善烟叶收购秩序。

实行入户预检制度是提高烟农分级扎把水平、提高等级合格率、提高效益的有效措施。收购前期收购量不大时,技术员和预检员集中到烟农家中培训分级技术,收购中后期实行预检员现场进行甩把预检,不合格的烟叶能整理的现场整改,不能整理的退回烟农家中进行整改。通过采取以上措施,烟叶把内纯度和包内纯度有了提高,水分超限烟叶、霉变烟叶、四混烟叶基本杜绝在站内出现,为收购进度、收购验级水平打下基础,在全站收购过程中烟叶收购水平基本平衡,收购工作顺利进行,实现了烟叶优质优价的目的。

2、坚持标准,一视同仁,力求眼光平稳。

今年由于肥料投入充足,大田期阴雨重,烤出的烟叶青杂较重,受农用物资涨价和烟叶价格上涨的影响,烟农期望值高,烟叶收购难度大于以往任何一年。收购开始后,定期、不定期到每个收购组同站领导们一起去督办,对预检不到位,收购眼光时紧时松的质检员,现场进行了纠正并整改,虽然今年的收购难度大,但是所有技术员严格执行国家局的“七条要求”、“五条纪律”从不违规违纪,一个眼光收到底,收良心烟、发展烟。

3、严格包装质量,确保烟叶上调等级合格率。

今年我们对各组明确了包装责任人,并把等级合格率与收购组的绩效工资挂钩。加强包装成件的全程监控,组织专班经常到收购现场进行成件烟质量检查,统一成件眼光。对标准过低和包内混级的实行现场纠正,对于不合格的烟包坚决不允许出仓库大门。

(三)烟叶标准化工作。

1、健全组织。

烟站在镇政府的支持下成立了标准化生产领导小组及基层创优领导小组,并设立了单独的创优和标准化办公室。

2、强化烟农培训教育工作。

烟农是烟叶生产的具体实践者,烟农的技术水平决定了烟叶的质量。我们将培训烟农纳入全站的综合培训范畴,建立了培训机制、完善了烟农培训制度,建立健全从技术员到烟农培训的网络,育苗、三先、移栽、培管、预检分级五大关键环节技术员都分辖区开展了烟农培训。

3、抓好全站烟叶生产标准化建设。

在软件上,按照要求,分明别类,完善各种项目内容,做到数据真实,记载准确、及时,按时完成生产数据的汇总上报;硬件方面,对照方案,及时检查督办,加强环节检查整改,全面提高管理水平。

二、加强廉洁自律。

一加强业务知识学习,不断提高总览全局的能力。

通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

二坚持廉洁自律,树立良好的干部形象。

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自盛自警和自律,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于公司和烟农利益的,该干就干,从不推诿、退缩。

三、存在的不足和努力的方向。

回顾过去一年的工作,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。

一是自己当管理者的经验不足,缺乏工作能力,还有待于诚心向有经验的老站长学习。

二是在业务知识学习上有待于加强。在工作中,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,我平时在繁重的生产收购工作中,依然按照以往的经验,没有更多的时间注重业务知识的学习。

三是我们在收购工作中树立的质量意识不牢,对现行的烟叶收购管理认识淡薄,存在侥幸心理。

因此,在今后的工作中,我们要认真吸取经验教训,严格执行上级公司管理制度,加强执行力度,注重执行效果,加强烟草站组绩效方案及劳动管理考核,做到烟叶生产的发展人人有责任,个个有重担,树立一种比、学、赶、帮、超的工作思想。

烟草专卖管理员述职报告

各位领导、同事们:

大家好!今天我很高兴能在这里向大家汇报两年来的思想和工作情况,请在座的领导和同志们予以评议。20____年9月大学毕业后,通过河南烟草商业统一招聘考试来到卷烟营销中心,主要从事经营管理和卷烟网建工作。在领导和同事们的培养和帮助下,我紧紧围绕本部门各项目标任务踏实工作,不断改进方法,提高效率,认真完成工作。下面我从三个方面汇报如下:

一、积极转变角色,适应工作需要。

加入许昌烟草商业团队是我人生的一个里程碑,也正式开始了我的职业生涯。这就要求我必须积极完成由学生到公司员工的角色转变,尽快适应工作需要。

首先,从了解烟草专卖法律法规、“统一领导,垂直管理,专卖专营”的国家烟草专卖制度,以及烟草行业“两个至上”的共同价值观入手,从宏观上对我们行业有了大致的了解。

其次,我整理了一个笔记本,从卷烟营销常识学起,系统地学习了卷烟营销的基本理论。比如从卷烟的包、条、件、箱计量单位换算到卷烟的品牌、厂家、价位、类别再到不同品牌在我市的市场接受程度和盈利能力;认真学习并掌握了卷烟业务系统的各项操作,通过查询销售数据,逐步了解我市卷烟销售的基本情况。

再次,严格遵守公司的劳动纪律和规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工,从严要求自己。

二、用“三心”指引工作,用心做事。

“同心共事、潜心谋事、用心做事”的企业准则是我工作的座右铭,这三句话高度概括了成为一名优秀员工的必要条件。我也正是以这个标准严格要求自己。在营销中心领导和同事们的安排部署下,主要做了以下工作:

1、做好运行分析,提高工作成效。

落实月度分析制度,草拟印发卷烟动态10期,通报经营动态,部署下一步工作重点,加强市县信息沟通;通报各单位季度任务完成情况,给各单位卷烟营销工作评分,明确责任、严格督查,印发季度考核通报3期。参与讨论市场检查内容和评价标准,通过与五县一区零售商户面对面沟通,全面细致掌握各单位零售终端维护和卷烟库存、价格状况,为领导决策提供可靠依据。

2、协调沟通,做好网建工作。

每月及时向省公司上报网建报表,汇报网建工作进展,向各单位和部门分解传递上级下达的工作任务。为通报全市网建工作进展情况,落实责任,草拟并印发网建快报9期,督促相关单位和部门完成网建提升工作。

3、用心做事,当一个好助手。

在熟悉本部门工作流程以后,我逐渐承担了更多的工作任务,这就需要统筹合理安排工作,把握好轻重缓急,处理好日常性和临时性工作。每完成一项工作以后,我都认真反思,总结得与失,以便以后的工作做得更细致、更完美。

三、不断学习,提高素质。

一是提高素养注重学习。自觉地学习党的`理论知识,积极参加公司组织的各项学习活动,认真撰写心得体会,不断提高自身思想政治水平,努力向党组织靠拢,我已经向党支部递交了入党申请书。

二是态度端正团结共事。“三人行必有我师”,作为一名新人,我虚心向领导和同事们学习,不懂就问,知错就改。“细节决定成败”,我坚持从小事着手,从每件小事做起,做到件件有着落,以高度负责的态度完成各项工作任务。

三是积极参加工会活动。在工作之余,参加了春节团拜会,职工运动会,诗歌朗诵比赛等文体活动,丰富了自己的文化生活,参加每一项活动我都认真准备,力争展现一名青年员工的风采。

感谢公司给予我这个发展的平台,在与大家一起工作的两年来,我付出了,但得到的更多。这些都得益于领导的培养和同事的帮助,在这里再次向大家表示真诚的谢意!但同时我也明显感到了自己的差距所在。由于工作经验较少,平时工作做的还有待细致深入,处理问题不太果断,考虑事情还不太全面。在今后的工作中,我将继续增强责任意识、学习意识、团队意识、创新意识,不断学习,克服以上缺点和不足。继续秉承许昌烟草人的光荣传统,在这个团结奋进的队伍里,为许昌烟草商业在全面崛起中实现新跨越贡献自己的力量。

谢谢大家!

烟草专卖管理员述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人一年来,在县局(分公司)的正确领导下,能带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习,廉洁自律,文明执法,依法行政,牢固树立责任意识,时刻按照市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍的具体要求提升自我,完善自我,严格遵照执行县局[分公司]、专卖办布置的各项工作,按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”,牢固树立“两个利益至上”,立足本职,求真务实,脚踏实地,严格管理,强化纪律,热情服务,树立专卖战士的良好形象。现将一年来所做的主要工作汇报如下:

一、做好宣传工作:

向零售户和烟农宣传国家相关的法律、法规,特别是《烟草专卖法》及其《实施条例》及行业政策,是法律赋予我们专卖战士的崇高职责。今年来,我们共向持证户、无证户发放入户宣传材料近500份,市场检查和宣传工作相结合;3.15期间,我们在圩天市场设立咨询台,张贴标语,悬挂横幅,开展法律、法规宣传、咨询和真假烟识别等活动;烤烟收购开始前,利用宣传车在辖区乡镇进行了2—3个轮次的巡回宣传;上半年与站长和烟技员一道开展烟农培训;下半年与营销人员一起开展零售户培训。通过一系列广泛和耐心细致的宣传工作,使辖区内烟农及零售户守法守约的意识不断增强,从而为“两烟”市场的监管打下了良好的基础。

二、守土有责,内管外打,重抓市场监管、提高市场净化率。

lf所管辖8个乡镇,118个行政村,人口14。5万,卷烟持证户446户,其中15件以上户14户,10—14件户32户,寄货户36户,取货户48户;种烟户数7423户,种烟面积32894亩,合同面积9。8万担。面对这样一个乡镇多、线路长、范围广的管理区域,我所主要从以下几个方面来开展市场监管工作:一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查,对一般户、守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、公路沿线和边远山村相兼顾,横向到边,纵向到户,检查的足迹遍及95%以上的自然村;三是加强节日市场、圩天市场的监管,堵塞漏洞;四是发挥客户经理和个别零售户、线人的作用,为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合,增加市场检查的准确性和针对性;六是部门配合,共同净化市场。今年以来,共查获案件10起,没收假烟20余条,处理乱渠道烟5条,收缴烟丝30余公斤。通过严肃的市场监管,卷烟市场的净化率得到进一步的提高。

三、探索内管工作,强化行业自律。

2、卷烟方面:主要是对新品牌投放、卷烟促销、紧俏货源分配等进行了跟踪管理落实,总体也较规范。通过加强内管工作使行业自律水平进一步提高。

四、不断完善专销结合,努力完成销量任务。

三线互控、定期探讨、随时沟通、限时反馈是行业内部规范管理的重要一环,它为我们的专销结合、提升销量带来了积极的作用。今年1—8月份,我辖区共销售卷烟xx。84箱,占任务的65。5%,尚有一点差距。

五、贯彻执行《行政许可法》,加强许可证管理工作。

许可证管理是专卖行政管理的重要工作,今年初,县局发布了《上杭县卷烟零售点合理布局暂行规定》之后,经宣传,无证户转变了观念,许多无证户都要求办证,我们按照《行政许可法》和其它相关规定、要求,共受理办证申请29户,对每一个申办户都认真对待,仔细勘查,认真审查,及时上报,至九月上旬,共新办许可证26户,注销4户。

六、严防死守,切实制止烟叶外流。

烤烟收购前,我所在辖区乡镇利用宣传车进行了2—3个轮次的巡回宣传;在收购场点张贴《通告》,营造维护收购秩序、严禁烟叶外流的良好氛围;烤烟收购工作开始之后,我所及时与辖区各乡镇分管领导、烟草站长沟通、联系,分析属地情况(如大户种植、烟贩动态、历年收购动态、多种少订、种而不订的烟叶流向等),并形成共识,全所人员从6月20日取消双休日,和乡镇护税队、县局稽查大队密切配合,采取和护税队员蹲点值班、晚间巡查、布置线人等方式,时刻关注外流动态,切实维护烤烟收购良好秩序,力堵烤烟外流。但尽管堵外流的高压态势持续保持,也因为庐丰个别村今年存在少数农户多种少订和种而不订的现象,加上个别乡镇出台了鼓励大户种植的优惠政策,使得个别烟贩擅自收购烟叶充填合同、少数烟农不得不抛售无合同烟叶的违法行为时有发生,如7.11章金村谢**户私售烟叶未遂事件;8.17晚中都何**户擅自收购烟叶案件等。目前,全县烤烟收购已经结束,我辖区共收购烤烟9。5万余担。

七、落实八项便民服务措施、塑造专管所良好的窗口形象。

八、加强作风纪律建设,抓好安全工作。

作为县局派出机构的基层专管所,是县局的形象窗口,是联系群众的桥梁和纽带;所长和每个专管员都是专卖工作的形象代表,我们的一言一行都因工作的特殊性而受到人们的密切关注。身为专管所长,更应该保持清醒的头脑。一年来,我始终以一个共产党员的身份来严格要求自己,不论何时何地,都努力做到言行一致,表里如一,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏实实做事。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。不以所长自居,寻求索取,而是以所长自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,认真贯彻民主集中制,搞好队伍团结,不搞个人说了算。树立良好的职业道德,公道正派,坚持原则,力求以自己的人格魅力、风范来影响和激励全所人员,努力工作,乐于奉献。将国家局的“六条纪律”、省局的“八条禁令”深入贯彻到各项工作中去,充分发挥团队精神,塑造一支精干的基层专卖管理队伍。

牢固树立安全意识,落实安全生产责任制,做到人人平安、岁岁平安!

在肯定成绩的同时,也应该清醒看到自己的不足。一是自身整体素质仍然不高,面对困难有畏难情绪;其二是真假烟识别能力较差;其三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等等。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。

以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

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