报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
勘探地质报告编写提纲篇一
地质勘探党员个人事迹材料他是一名普普通通的党员，就像高楼上的一块红砖，不起眼却不可或缺。因为党和国家的大厦就是这样一块块红砖积累起来的。写他的事迹并不是因为他的光辉多么的耀眼，他的事迹多么的动人。而是因为他用实际行动让我们明白如何做人，如何做事，如何做好一名真正的共产党员。他就是我们身边的好党员--秦建军同志。
有朋友问过他：你们勘探队一辈子就是为了地质勘探，一辈子跟野外、大山打交道，难道就不向往外面精彩的世界吗？他的回答严肃而响亮“我是一名年轻的地质工作者，今天，祖国地质勘探的使命落在我们年轻一代身上，我们要接过老一辈地质人手里的火炬，坚守下去！”。
从他进入公司，就非常注重理论学习。一是注重专业理论学习，刻苦钻研业务知识，不断提高综合素质，熟悉并掌握地质勘探技术相关的技术规范及验收标准，为干好本职工作奠下了坚实的基础；二是注重政治学习，能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习十七大会议精神，认真实践“三个代表”的重要思想，思想上做到了与党中央保持一致。
每天，他都要把在实际工作中碰到的不懂的问题用笔记下来，等遇到科长或者老师傅时，就抓紧时间请教。日积月累，他已熟练地掌握了地质知识，被重点培养。()为了在做好自己本职工作，他坚持利用业余时间多加学习，把自己的技术知识消化到生产工作中。这个过程，他对实际工作中技术运用的领悟也越来越深。同时发挥自己的专业技术优势，不遗余力为公司服务。
熟悉他的.人都知道，他话语不多却总以行动示人。闻一多先生说过：“有的人说了不一定做，而有的人做了却不会说”这就是境界的不同。由于他所负责的钻机经常处理时间紧任务大的工作，身为主管技术员的他更是经常是忙的不可开交。每当有工作时他总是身先士卒，以身作则，任劳任怨，诠释了一名“共产党员”的含义。
他长期工作在施工现场的第一线，在工作期间，是技术科的技术标兵，被大家誉为“技术之星”；在测量的工作岗位上，他带领同事冒着夏天的炎热，冬天的严寒，行走在施工现场的每一个角落，不管在什么情况下，他都起带头作用，不管最累还是最危险的，总是他冲在大家的最前面，急现场之所急，严格要求每一项的测量精度，这为施工进度和质量提供了技术保障。每次在技术上出现疑难问题时，总是他牵头仔细的分析原因，找出问题的根源，及时解决疑难问题。不断总结经验。
技术员的工作性质决定了他必须长年累月奔波在前线，节假日很少和家人在一起过，家里很多事情都顾不上。进他在工地现场就达六个月。他深知这些年来亏欠家人的太多，也想做一个称职的儿子和丈夫，可是他更清楚自己身上肩负的责任和义务，安抚好父母宽慰妻子，他又义无反顾地穿上工衣奔赴现场。
记得去年有一次施工地质孔时，由于任务重时间紧，他为了保证钻机按计划完成地质勘查任务，他在工地连续守候20多天，顺利将地质资料收集完整，为煤矿后续正常施工奠定了坚实的基础。
他这个人没有什么豪言壮语，但在日常的生活和工作中，处处散发着一名共产党员的光辉，一名优秀共产党员的优秀品质。他的人格魅力处处影响着身边的每一个人。或许你觉得他所做的事称不上轰轰烈烈，或许你觉得他的行为不够惊天动地，但他在他的工作岗位上就这么一直兢兢业业，做好一名共产党员该做的事。但是正是因为有千百万个像他这样的共产党员，才让我们中华民族挺起了他的脊梁。
身边党员身边事一个普普通通的共产党员，却始终做着大多数人都做不到的事，这就是我们的好同事、好伙伴，我们的好党员-秦建军。
勘探地质报告编写提纲篇二
姓名：
大学生个人简历网
性别：
男
暂无照片
出生日期：
民族：
汉
户籍：
中国黑龙江
身高：
172
婚姻状况：
未婚
学历：
大专
毕业院校：
齐齐哈尔大学
专业：
矿业::地质勘探
政治面貌：
群众
第二专业：
勘测::
身份证：
************
现有职称：
中级
毕业时间：
现所地点：
北京
求职意向
求职类型：
全职
月薪要求：
面议
应聘职能类型一：
地质工程师
应聘职能类型二：
钻探工程师
应聘职能类型三：
钻探工程师
应聘职能类型四：
总工/副总工程师
应聘职能类型五：
应聘职能类型六：
希望工作地区：
北京,不限全国。。国外
其他地区：
可到职日期：
一个星期
相关工作经历及特长
人才类型：
普通求职
相关工作经验：
外语语种：
无
外语水平：
无
其它外语语种：
无
其它外语水平：
无
普通话程度：
标准
计算机能力：
无
教育/培训经历
/03--2000/10：黑龙江省地质公司
培训课程：钻探新工艺
培训地点：黑龙江塔河金矿
培训描述：最新钻探工艺，主学绳索取芯和钻孔泥浆运用。
工作经验
技术部地质工程师，组织成立钻探队，新疆阿勒泰沉积岩大型金矿钻探施工管理，陕西镇安火成岩热液型金矿钻探施工管理。山西交城露天煤矿地质勘察，地质1：2000填图，钻孔布置，施工管理，监理验收，工程部管理等，编写地质普查报告等工作。铁矿铝土矿勘查勘探，地质灾害治理，设计，管理，矿区施工管理工作。甘肃天水铜矿铅锌矿勘查勘探。钻孔设计等。新疆吐鲁番鄯善县沙尔湖大型煤矿地质勘查勘探，探矿监理，矿区设计施工，地质工作等。哈密地区，托克逊，木垒等地质调查，清河砂铁矿调查等。陕西商洛大型金银钨矿甲方勘探施工监理工程师。河北承德多金属矿地质调查，内蒙阿拉善盟额济纳旗多金属矿地质找矿，施工监理等。
/05--2006/01：黑龙江齐齐哈尔勘探公司|办公室|项目经理/主管
负责勘探公司总管理，主要项目：地质找矿勘查勘探，大兴安岭，伊春金矿，黑宝山煤矿等野外填图1：10000金矿煤矿等，地质普查报告等。地质调查，工程勘察，矿产勘查勘探钻探施工管理等。桥梁钻桩,水井钻探,（黑龙江克东县直径127变108厘米，深450米自来水井钻井等）降水工程,（内蒙古扎旗特大桥桥梁接桩降水工程，地下建筑降水工程等）。
/01--1999/03：黑龙江省地质公司|地勘院|钻探队长,地勘负责人
工作技能
地质勘探勘查，找矿填图及金属非金属矿钻探监理，矿区设计管理等。
职业目标
把喜欢的'地质矿业工作做到快乐满意最好的程度(信息来源于大学生个人简历网http:///请注明)
个人评价
15年野外地质工作经验，擅长地质找矿调查，勘查勘探，野外填图，编写地质普查报告，金银铜铁煤等地质矿产勘查勘探。钻探施工，监理监督，矿区设计，建设施工等。工作认真积极，注重细节，条理清晰，组织协调能力强，团结同事，与人为友，与友为善，具有团队精神。
勘探地质报告编写提纲篇三
xx年是我队改革发展任务重、困难大的一年：按照局年初的工作部署，我队要完成事企分体运行试点工作;适应局新考核办法，调整分配与积累的关系;应对“非典”疫情，保护员工的生命安全，维持队伍稳定与正常的生产经营秩序。在多种不利的情况下，全队员工团结一心，众志成城，一手抓“非典”预防，一手抓改革发展，不仅取得了抗“非典”的阶段性胜利，维护了职工的正常生产和生活秩序，而且较圆满地完成了全年的各项工作任务，取得了可喜成绩。
(二)经济上新台阶。xx年，全队完成多种经营产值2400余万元，比上年增长21%，在职人员人均产值9.6万元，全成本核算盈利11万元，职工人均年收入达到1.3万元。房地产公司通过与民营资本合作、向银行贷款等渠道筹集开发资金，初步突破了制约公司发展的瓶颈，当年完成开发量1xx平方米，实现销售收入303.6万元，改变了公司难以为继的困境，发展呈现良好态势。金龙大酒店采取股份合作模式，筹集了装修改造资金，引进了客源，搞活了经营机制，去年在抵御“非典”侵害，消化上半年亏损的基础上，联合体内部考核结余13.9万元，使改造投入资金回报率达19.3%，成效已经初步显现。年末队又对酒店股份合作制形式进行进一步规范和完善，并成为酒店经营的第一大股东，首次尝试了以股权主导经营权的管理办法。
地勘及延伸业得到进一步巩固和发展，除了原有的桩基施工、资源勘探、岩土勘察之外，在矿产储量核查、地质灾害治理、高边坡勘察与治理、矿山环评与矿山地质勘察等方面有新突破。地勘处成立物资设备股份租赁站，利用股金增添了3台套6型钻机，2300米绳索钻具以及测量等设备，满足了资源勘察市场的需要，去年实施了一口660m磷矿勘探孔，初步恢复了深孔资源勘探的信心与能力。试验室实行买断生产资料经营，自己筹资增加水、煤质化验设施，还彻底改造了原破旧、脏乱的环境，为自我发展打好了基矗检测中心高密度电法勘察在地质灾害中应用成功。新突破的领域与新增加的专业内容或手段既是市场竞争力提升的表现，也是新的重要的创收获利途径。
(三)管理有新举措。强化了全员安全生产风险抵押金制度，在职职工每人每月安全风险抵押金由5元增加到10元。加大了对安全第一责任人的职责奖罚力度，各主要生产施工单位安全第一责任人、队分管领导、安全主管每月奖罚100元，其余经营单位第一责任人每月奖罚数为50元。开展了安全生产月活动，加强安全宣传教育，普及安全知识，查处安全隐患，保障了安全生产，实现了全年安全生产无等级事故的目标。
继续深入贯彻isoxx管理标准，强化程序操作，在确保外供产品合格率100%的基础上，奖励创优单位及个人，增强品牌意识与创优责任感。去年集中为施工单位职工配备各类地质勘察施工规范200多套。地勘处提交的《兴山县建设环保局办公楼、住宅楼勘察报告》获宜昌市勘察设计“四优”评选三等奖、湖北省勘察设计“四优”评选三等奖(均为宜昌地区勘察唯一最高奖)。
为规避现金流动风险，在继续坚持会计分理制的基础上，进一步强化了财务管理，各财务分理处只设会计，依法归并银行帐号，统一管理银行资金，集中出纳，掌握全队现金流量。
为规范个体及外协单位以本队和公司名义从事地质勘察和工程施工的行为，制定了《个体及外协单位勘察施工管理规定》。加强了对经营信息人员的监管，如发现私自将信息外泄或转移，队将取消其岗位聘任资格直至解除劳动合同，并追赔相应损失。
为了进一步落实依法治队思想，提高全队管理水平，队在广泛吸收职工意见的基础上，对全队所有规章制度进行了全面清理、修改和完善，出台了《一二五队制度汇编》(xx)，分发到每一个职工手中，人手一册，并组织全队干部职工开展了《制度汇编》答题竞赛活动。
四)社会化管理与社区建设有新进展。经过近三年的努力，在省局领导的关心和支持下，我队于xx年12月正式参加宜昌市基本医疗保险，工伤、生育、失业三项保险同时进入宜昌市统筹。参加地方医疗保险符合地勘单位改革的发展趋势，可以适当降低单位医疗费用负担，可以提高职工的医疗保障水平，可以规范公费医疗管理中的各种违规违纪行为，减轻单位管理负担。
与焦作焦煤集团达成联合开发协议，由其出资改造我队焦作留守处先锋南街家属院，既理顺了该处离退休人员的住房管理，改善其住房条件，消除了不安全隐患，又盘活闲置资产，获取了适当经济利益。
xx年，完成了十五号b栋住宅楼的建设任务，完成了旧房的垃圾道改造，完成了院内水路改造的调查论证工作;投入3万多元将公共室外健身器材引入院内安装;参与了伍家区人大代表、政协委员的选举工作，刘宗领、李召俊同志分别当选为伍家区第五届人大代表、政协委员。进一步重视和加强了离退休人员的管理工作，先后探望患病老职工28人次，慰问外地退休职工35户;组织老同志参加门球赛、象棋赛，组织参观三峡白帝庙;重视做好来信来访工作，保持了全队员工与离退休人员的安定祥和。
这些突出的工作中，包含了全队员工的心血、劳力、智慧与汗水，是全体员工奋力拼搏、战胜艰难困苦所取得的，是大家克己奉公、真抓实干的结果。借此机会，我代表队党、政、工组织向全体员工表示衷心的感谢!
勘探地质报告编写提纲篇四
[摘要]随着经济的快速发展，煤炭需求量逐渐呈上升趋势。
煤炭作为人们生产生活重要能源之一，对经济发展起巨大推动作用。
目前，煤炭资源不断减少，煤炭地质勘探技术需不断进行改进，才能保证人们日常需求量，该技术的发展直接影响我国经济发展，此外，还在一定程度上保护煤矿区生态环境。
本文主要分析了我国煤炭地质勘探技术存在的主要问题，并对目前采用的几种煤炭地质勘探技术与技术发展趋向进行了探讨。
勘探地质报告编写提纲篇五
过去三年，我队经济持续增长，各项经济技术指标屡创新高，xx年经营创收总额达到2400万元，在提足折旧、消化以往欠帐的基础上还略有节余，职工人均收入水平稳步提高，职工就业率保持在较高水平，可以说，xx年在我队多种经营发展史上留下了光辉的一页。但是，我们也应该清醒地看到，我队发展中还存在诸多的困难与不足：从发展水平上看，同其它煤炭(田)地质单位相比，我们的发展速度慢了，与发达地区兄弟单位相比差距更为悬殊;从市场竞争力上看，主业不强，辅业不精，市场领域窄，技术手段单一，经营规模偏小，抗风险能力弱，在市场竞争中，与个体户相比优势不明显;从综合实力上看，有效资产严重不足，流动资金奇缺，设备陈旧老化，人力资源匮乏，历史包袱沉重，严重制约着单位的发展;从经营管理机制上看，项目经理制推行不力，人员的流动渠道不畅，公有制的实现形式单一，集体资本、个人资本参与队有项目的生产经营和维持以队有经济为主体的经营模式存在体制上的不协调，在现有条件下要兼顾各方面的利益还有一定困难;从管理效能上看，安全隐患依然存在，质量事故时有发生，效率低，管理不善，经营成本居高不下;资质、证照管理与自身需要和市场管理的新矛盾时有发生;财务管理忙于事务，与动态的经营活动需要不尽适应;日常管理中，制度有漏洞、有制度不执行或违反制度不处理的现象屡见不鲜;传统的分配观念根深蒂固，阻碍员工们选择新的市场价值取向。这些存在的问题和不足虽然有各种客观原因，非一朝一夕所能解决，但主观的懈怠是最根本的原因，必须引起我们的高度重视，并在工作中逐步加以克服和解决。
今后的主要任务
xx年，随着国资委管理办法的实施，我们行业的管理方法乃至性质已发生巨大变化，预计这个变化的方向是更加企业化，更加市场化，更加规范化或法制化。为了应对或适应新的形势，结合我队实际，我队今年及以后一段时期的主要任务是：
--提高经济运行质量。努力实现粗放型管理向集约化管理转变，实现经济增长方式从量的增长向质的提高转变，重点考核经营单位经营利润、国有资产的保值增值率和职工收入水平。
--适度调整产业结构。发展地勘业，做精地产旅游业，做强基础施工业，放开搞活配套附属业。
--转变经营机制。继续完善事企分体运行机制，提高企业化经营管理水平;在强化资质、证照统一管理的基础上，引导集体资本、职工个人资本及外来资本参与经营，完善治理结构，增强经济活力;在仍然提倡各经营单位发展原有专业的前提下，取消内部专业分工的原则限制;大力推行和继续完善项目经理制、单机核算以及全风险承包等经营管理模式。
--盘活存量资产。通过清产核资，最大限度核销不良资产，提高良性资产比重;通过联营、开发、变现、抵押、偿债等多种可能的途径盘活存量资产，使其发挥最大效用。千方百计清偿内外欠帐，特别是员工原工程的含量工资。
--提高人员素质。要通过教育培训、政策引导、积极引进等手段提高员工的思想素质、文化素质和能力素质;努力为内外人力资源创建平等劳动、平等创收、平等受益的平台;要强化和完善对管理人员、技术骨干、熟练技工的管理，放开放活一般施工劳务管理;要在经济发展的同时，为员工个人事业的发展创造有利的条件，促进员工的全面发展。