在写报告之前，我们需要对相关领域的文献和资料进行细致的调研和阅读，以便更好地理解和分析我们的主题。通过阅读一些成功的辞职报告，我们可以了解到一些写作技巧和方法。
年终企业总结报告篇一
第一段：引言（120字）
企业调查是对一家公司或组织的经营状况、营销策略、员工满意度等进行系统性的调查与分析。通过调查，可以帮助企业了解自身的优势和不足之处，为改进和提升提供依据。在这篇文章中，我将总结我在参与企业调查过程中的一些心得体会。
第二段：为调查目标设定明确的目标（240字）
在进行企业调查时，首先要明确调查目标。只有设定了明确的目标，才能在调查过程中集中精力，避免偏离重点。在一次我参与的调查中，我们的目标是评估公司员工对新工作福利项目的反馈。我们确定了具体的问题，例如员工对新项目的理解程度、对项目的满意度以及项目的效益。通过设定明确的目标，我们能够在调查中更加有针对性地询问员工，从而获得更准确的数据和信息。
第三段：合理选择调查方法和工具（240字）
选择合适的调查方法和工具对于获得有价值的调查结果非常重要。在我们的调查中，我们使用了面对面访谈、在线问卷以及焦点小组讨论等多种方法。面对面访谈可以深入了解员工的真实态度和看法，在线问卷可以快速收集大量数据，焦点小组讨论可以促进员工之间的交流和头脑风暴。通过合理选择调查方法和工具，我们能够进行全面、多角度的调查，从而获取更全面的调查数据和信息。
第四段：精心设计调查问题和流程（240字）
在进行企业调查时，问题的设计非常重要。问题应该简单明了，易于理解，能够快速收集到员工的思考和反馈。在我们的调查中，我们特别关注了问题的开放性和针对性。我们设计了一些开放性问题，鼓励员工分享他们的真实想法，并且在问题设计中综合考虑到不同员工群体的特点和需求。此外，我们还精心设计了调查流程，确保调查的有序进行，并确保每个员工都有机会参与到调查中来。
第五段：及时分析调查结果，提出建议和改进措施（360字）
调查结束后，要及时对调查结果进行分析，并据此提出建议和改进措施。在我们的调查中，我们发现员工对新工作福利项目的理解度普遍较低，而满意度也不高。基于这些发现，我们提出了加强内部宣传和培训的建议，以提高员工对新项目的了解程度；同时，我们还建议改进项目的设计和执行，以提升项目的实际效益和员工的满意度。通过及时分析调查结果并提出具体的建议和改进措施，我们能够更好地指导企业的发展和提升。
结尾（120字）
通过参与企业调查并总结心得体会，我了解到企业调查对于发现问题和提升企业竞争力的重要性。设置明确的目标、合理选择调查方法和工具、精心设计调查问题和流程以及及时分析调查结果，并提出针对性的建议和改进措施，都是进行成功企业调查的关键要素。我将把这些体会运用到今后的工作中，为企业的发展和提升贡献自己的力量。
年终企业总结报告篇二
20xx年7月8日至20xx年8月25日，在合肥学院的安排下，我有幸来到了万郎磁塑集团公司进行企业锻炼，这是一次难得的充分展示自我能力和加强自我学习的机会，同时也让我学到了在学校里面学不到的东西。其间感触颇多，受益匪浅。现将这我在企业锻炼期间的所见所闻、所思所想，身临其境体验企业的体会汇成文字，作一次总结。
万郎磁塑集团公司1995年成立于中国白色家电之都顺德，伴随着中国家电产业由沿海向内地阶梯式转移，20xx年公司将总部搬迁到国家级合肥经济技术开发区。万朗致力于做家电行业能耗和成本问题专家，业务涉及磁性材料、化工原材料制造、模具制造、冰箱零部件、冰箱整机制造、境外投资等领域。 万朗是国际知名品牌惠而浦、伊莱克斯、海尔、三星、lg、日立、松下、东芝、三菱、夏普、三洋、vestel等一级供应商；以及中国著名家电企业美的、海信、美菱、格力、万宝、创维等一级供应商。 自20xx年起，万朗集团规模每年以30%的速度保持增长。 20xx年，万朗集团销售收入16亿人民币。20xx年，预算销售收入将超过20亿人民币。 下设战略发展部、雪祺电器、万朗磁塑、国际业务部、安徽邦瑞、长城制冷等子公司。
由于本人从大学毕业进入合肥铁路工程学校从事专业课程的理论教学工作，尽管期间在学院的实习工厂有过相关的实践锻炼经历，但是时间较短，而且学习也不系统化，因此多数时间都是担任理论教学工作。我深知自己在操作方面和实践知识方面离企业要求的差距，因此，进入企业后，我首先清醒的认识自己，把自己当做一个刚毕业进入企业的大学生，当做一名普通的工人，每天按照企业的作息时间按时上下班，在实践过程中忘记自己的身份，放下人民教师的架子，虚心向企业的工程师和工厂一线师傅请教和学习并作好了工作笔记，与一线师傅一起动手操作，不怕脏，不怕累。
万郎集团在工作态度及作风方面也做了专项课程设置，朱雷老师也用他的经历告诉我们企业和学校的性质完全不一样，因此到企业里来，做的第一件事就是不要再把自己当成一个老师，在企业里面的每个人都是一样的，任何事情都会严格按照企业的规定来执行。因此，万郎对国培老师指定了严格的考勤和绩效考核制度，早，中，晚都要按照规定时间进行考核。为更好的融入公司管理，还特意设置口号训练课程，通过口号训练提升士气增强认真刻苦的精神 。这样做在一定程度上对于老师转换角色有很大的帮助。
在万朗实践期间，万郎邀请了在集团等各方面的专家、学者为我们做了重要的讲座。万郎磁塑集团公司副总经理曹明才作的讲座《企业介绍》和《走出去-创业》。 《企业介绍》让我们了解到万朗企业的发展历程及产业介绍。《走出去-创业》 让我们开阔眼界，了解到国外的一些风土人情以及国际上目前冰箱产业的制造技术。项目经理何初阳作的《多元化发展》介绍了万朗制定了企业未来十年发展规划，提出了“做白色家电零配件整合供应商”的企业使命，并按规划逐步进入了冰箱内衬、蒸发器、冷凝器、压缩机直至整机生产加工与销售领域，确立了公司在家电（白色家电）配套行业的领军地位。吴运海工艺工程师作《冰箱门封条制作工艺及流程》讲座详细的介绍冰箱门封的制作工艺以及生产过程的质量控制要点。朱雷老师做的《浪费与改善讲义》、《6 tool》、《5s管理》系列的讲座从生产企业的iso9000发展到现在5s和6s的管理模式，到企业的人性化与个性化管理详细介绍工厂现场管理的细节问题以及习惯养成。这些讲座使我们从更深层次理解当前在中职学校加强职业技能学习及职业道德是非常有必要的。
让我收获最多的还是进行实践操作和顶岗实习 在万朗集团江中献老师和朱雷老师的精心组织下先后到长城制冷工厂、雪祺冰箱工厂 、美的吸塑工厂、海尔门封工厂、美菱吸塑工厂、万朗模具工厂进行顶岗实习。去每一个工厂顶岗实习时都给我们安排经验丰富的师傅，师傅们都很热心的给我们传授技能。
通过参加设备的安装调试、电气设备故障检修等工作，不仅提高了自己的实践技能，也对以前所教理论课程有了更深一步的理解，使理论教学的针对性、应用性和实践性大大增强，提升了自主技术开发研究和指导学生解决技术难题的能力。不同类型企业进行实践锻炼，熟悉了解企业生产工作流程，了解与自己所教专业相对应企业、行业的生产、技术、工艺、设备的现状和发展方向，有利于他们在教学中及时补充反映当前生产现场的新技术、新工艺，从而丰富教学内容，提高教学质量。在课程教学中，把行业现状和特点如实地展现给学生，让学生尽早与社会接轨，不至于让学生走出校门，与行业实际脱离太远，从而产生种种不适应。
我通过参观、座谈会和个别请教等形式，尤其对公司如何定岗，如何培训员工，如何招聘等问题，进行了比较深入的分析。同时，也为自己回校后进行课程改革，探索工学结合的教学模式做好调研和准备工作。使我对企业的生产流程、工艺技术有了一定了解，我开拓了视野、提升了技能，加强了我的动手能力，加强了我的实践经验，同时培养了我理论联系实际的能力，提高了我分析问题和解决问题的能力，增强了独立工作的能力。最后，感谢合肥学院和万朗集团给了我这次企业锻炼的机会，我会把我在企业所学用于中职的教学中。作为职业院校的教师，我将在工学结合的实践道路上继续前行。
20xx年8月25日
年终企业总结报告篇三
为进一步提高储备粮（油）仓储管理水平，确保储备粮数量真实、质量良好，确保国家急需时调得动、用得上，实现“制度先进、管理科学、操作精细、成本最低”的工作目标，根据《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》、《粮食储藏技术规范》的有关规定，现将公司储备库仓储管理工作总结如下：
（一）要高度重视粮食安全管理工作，实行一把手负总责，层层落实安全储粮责任制，切实做到管理严格、储存安全、调度灵活、适时轮换。
（二）严格手续、健全制度，真正把“一符、三专、四落实”落到实处。
（三）储备粮油要按规定的储存年限和审批程序做到适时轮换，确保粮质新鲜，并及时补齐库存。
（四）严格执行储备粮油保密制度。
（一）及时做好粮油出入库的各项准备工作。
（二）严格执行国家粮油质量标准，出入库粮油都必须做到
定等准确、质价相符。
（三）出入库的粮油其水分杂质必须符合国家标准。
（四）出入库的粮油必须进行检斤和验质，司磅员、保管员要各负其责。
（五）所有出入库粮油必须有凭有据，及时登记帐目，做到帐实相符。
（六）短斤的粮油要查明原因，分清责任，如实上报，不得弄虚作假。
(一）保管员职责
1、认真执行粮油保管各项规章制度，做好粮油接收、保管工作，确保库存粮油数量真实、质量良好，储存安全、管理规范。
2、认真学习《中央储备粮仓储管理办法》和《粮油储藏技术规范》等有关技术规范、操作规程，努力提高自身政治、业务素质和履行岗位职责的能力，不断提高科学储粮和仓储管理水平。
3、粮油入库前，做好仓库、器材、用具的准备，铺垫防潮及空仓消毒工作。
4、严格出入库手续，做到有令则行，有禁则止。按规定建帐立卡，做到帐、卡、物三相符。做好粮油出入库检斤工作，出清一仓，及时盘存，核算损溢，超耗自负。
5、做好粮油入库现场质量监督，发现问题立即采取积极措施纠正，并及时反映，确保入库粮油质量符合要求。
6、粮油出入库期间，维护好粮油轮换现场秩序，预先布置有关安全储粮的设施，每天业务终了后，要打扫场地，清理设备，关闭电源，做到粮油归仓，用品摆放有序，保持现场卫生。并根据装卸数量和工作质量开具作业完工单。
7、保持仓内外环境整洁，做到仓内面面光、仓外三不留、粮面平整无异物，密闭压盖整齐美观。
8、严格按《粮食储藏技术规程》要求进行粮情检查，做好分析和记载，规范填写工作日志。
9、积极参与科学储粮，适时开展隔热密闭、通风降温等工作，提高科学储粮效果，确保库存粮食温度达标,延缓粮油品质陈化现象。
10、保持所管仓库仓储设施、设备、器材和有关财产的完好无损；保管器材做到无短少、无损坏、不外借；粮油出入库前，按要求提前做好相应准备工作。
11、不断提高安全生产意识，及时发现和处理各种安全生产隐患，严格按规范操作，确保人身安全和国家财产安全。
（二）检验员职责
1、熟练掌握国家粮油质量标准、粮油检化验知识和操作技能，能独立准确检测粮油质量和各项品质控制指标。
2、及时准确地做好粮油出入库的质量检验工作对粮油质量和品质变化情况的检测结果负责。
3、依据出入库粮油质量和品质的检测结果，提出合理化建议和书面报告，供领导决策参考。
4、健全和完善粮油质量和品质控制指标检测结果的管理档案，及时存档备查。
（一）严格执行粮情检查制度，做到检查项目不遗漏，检查时间不间断。
（二）要准确、完整、详细记载检查结果，认真做好粮情分析。
（三）对查出的问题要如实反映，及时处理，坚持重大事故上报制度。
（四）每周召开一次粮情例会，每月召开一次粮情分析会，并对仓库进行“四无”鉴定和签字，总结经验，提出建议，安排工作。
（五）坚持领导“月进仓”制度，对粮油安危做到心中有数。
（六）仓储报表准确、及时，资料要整理归档。
年终企业总结报告篇四
随着大学毕业，我走出了学校的校门，开始了我的职场生涯。在不同的公司工作之后，我意识到自己需要继续学习和成长，探索工作和职业的更深层次。这时，我步入了企业心得的领域，开始从经验中汲取智慧，寻找成功的关键。
第二段：梳理心得体会
首先，我觉得企业心得的核心是学习。这个过程不仅仅是在观察和模仿中获取经验，更重要的是在实践和反思中增长和进步。进入企业后，我开始学习如何适应公司的文化和价值观，了解各个部门和流程，掌握有效的沟通技巧和解决问题的方法。此外，我还积极参与多种项目和活动，结识不同的人才和思路，开阔自己的视野。
更新自己的认知，塑造自己的能力和形象。
第三段：分享学习与成长的方法
作为步入企业心得的一员，我认为建立健康的职业心态和气度非常重要。首先，我们要理性面对自己的价值。有时候我们或许会因为某些短时间内的不成功而产生负面情绪，不过这时我们需要保持镇定，不妥协原则和信仰，认真思考人生的意义和目标。其次，我们要坚持执行和进步。也许我们的职业生涯最初会遇到许多困难和挑战，但是我们必须坚持我们的方向和方法，持续不断地尝试新的方式去解决问题。最后，我们要平衡工作和生活。快节奏的现代职场氛围和竞争压力既能促进我们的成长，也可能给我们带来压力和焦虑，而健康的心态和生活方式有助于我们增强应对各种挑战的能力，并避免被工作压垮。
第四段：分享对行业未来的展望
步入企业心得之后，我深深感受到行业的发展对于我们的职业和个人发展的重要性。随着人工智能、大数据、互联网技术的不断推进，企业对人才的需求也在不断扩大和变化，我们需要及时适应新的职业要求，增强自己的技能和能力。同时，行业的能力越来越强大，我们需要秉持着创新和进取的态度，不断超越自己的极限，不断创新和扩大自己的视野和思路。
第五段：总结
通过参加企业心得活动，我深深感受到了学习和努力的必要性和重要性。每个人都应该从自己得工作和生活中不断吸取经验，不断探索新的机会和挑战，成为自己和企业的中坚力量。通过对行业未来的展望，我们可以更好地把握机会，提高个人和团队的绩效，保持领先的竞争水平。我相信，通过不断学习和成长，我们都能取得更大的成功和成就。
年终企业总结报告篇五
本人总结部分内空共享：xxx年财务部调整了核算模式，一改以往相对笼统、模糊的核算方法，将营业收入、成本和费用等关键财务信息按部门进行清晰、准确的划分，并按月将有关报表传递到每个部门负责人。
这些数据对各部门了解、分析经经营、管理情况，调整管理重点提供了重要的信息支持。
除了日常的财务核算，财务系统还为各种活动方案、管理措施的推行，进行事前的数据测算，使公司经营、决策更科学、更理性。
在完善核算系统的同时，公司财务系统加强了对资金的管理。
随着公司资金储备的增加和近两年营利能力的不断改善，20xx年公司加强了资金的科学化使用，财务系统根据对公司对资金的调度进行了更合理的安排，使得公司xxxx年在银行的信用提升了一个等级，财务部及时利用这一时机与银行进行了多次沟通，成功的使公司pos机的刷卡费用再次得到一定程度的下调，直接为公司创造了约xxx万元的经济效益。
xxx年xxx公司效益提升的最主要原因是各种成本、费用的大幅降低，这一成绩在10年全球通货恶性膨胀的大背景下是非常不容易的，而财务部为此做了大量工作。
xx部在x经理的带领下，对每一种主要材料都与多家供应商进行联系并进行艰苦的谈判，为降低成本费用提供了保证；每逢节假日和公司庆典，财务部门在不影响与供应商合作的前提下，顺利完成了寻求供应商对公司的周年庆典、xx销售、xxx等各项活动的爱心赞助，仅这些赞助就给公司节约成本达xx万以上。
可以说10年各种成本、费用的降低，与财务部门的出色表现是分不开的。
在财务工作专业能力提高的同时，财务战线也涌现了一批尽忠尽责、锐意进取的先进人物。
如我们的先进干部xxx，在工作中认真负责、坚持原则；再如仓库的xx和xx，工作一丝不苟、甘当老黄牛，他们是忠于职守的典范，是舍己奉献的楷模，是我们全体员工学习的榜样。
正是有这些先进人物的榜样，我们的事业才有成功的保障！
如果还要，可以再贴几个年度的上来
年终企业总结报告篇六
步入企业是每个应届毕业生都要面对的事情。那种兴奋、迷茫、不确定的情绪，也是每一个步入企业的人所必须经历的。而在这个过程中，我们会遇到各种各样的挑战和问题。在这篇文章中，我将分享我步入企业后的体验和一些总结，希望可以帮助其他人更好地适应和成长。
第二段——适应环境
步入新的环境是最初的挑战之一。新的环境会带来许多新的问题、规则和交际方式。第一步需要自己主动学习企业文化和规章制度，积极融入团队，待人接物的方式也需要从自己的生活角度向工作的角度转化。不要害怕问同事，与同事建立良好的关系同样也是适应环境的重要方法之一。
第三段——提高工作效率
要在企业立足，必须拥有高效率的工作能力。保持良好的工作习惯，积极做好相关工作，寻找最有效的方法和工作流程来完成任务是提高工作效率的关键。建议每位员工在工作中期间，可以注重记录每日工作所要完成的项目，并将其分级别明确优先级，如此可以更好地应付工作中的突发事件。
第四段——学习与成长
在企业日常工作中，不仅可以获得工作技能，也能学习良好交际和管理团队的能力。从工作中总结经验教训，查找不足，改正错误，认识到困难，寻找解决的方法，都是必不可少的。习惯于在工作中学习，我们可以在自我的成长上借鉴自己的经验，同时优化自己的工作方式，提升个人能力。
第五段——展望未来
步入企业，刚开始会有许多不确定的因素以及挑战。而对于未来，在过程中经历了不断的成长和进步后，我们将会拥有更大的能力。未来回首，遭到的困境，成功的点滴，都将成为我们下一步更好地做出选择和解决问题的重要资源。在这个过程中，我们可能会变得更加自信、乐观和富有责任感。只要我们能不忘初心，不忘困难时的坚持，相信每一个人都能够成就一番事业。
总之，步入企业虽然难免会有一些挑战，但这一过程也是人生成长路上不可或缺的一部分。在适应环境、提高工作效率、学习成长这样的方面，我们都可以有所收获。有了这些的帮助，我们将能够更加自信地面对未来的挑战，迎接新的机遇和挑战。
年终企业总结报告篇七
作为企业家，我们必须承担管理责任，确保公司的顺利运营，实现经济效益的最大化。在这个角色中，我们面临着众多挑战和机遇。经过多年的经营和管理，我深刻地认识到企业家必须具备许多关键技能和能力，才能让公司持久发展。通过总结和分享我的经验，我希望能够帮助其他创业者更好地管理他们的企业。
第二段：战略规划
企业家必须能够制定长期战略计划，并灵活应对市场变化。对于公司当前和未来的定位，他们需要有清晰和明确的愿景，并制定具体的行动计划来实现这一愿景。而战略规划的成功还需要清晰的目标和可量化的结果，并且既要考虑内部管理，又要考虑外部的竞争环境。这个过程需要不断地调整和提高，才能使公司健康地成长。
第三段：资源管理
资源是企业发展不可或缺的要素之一，持续的成功离不开充足而且高效的资源配置和管理。作为企业家，我们需要合理分配公司的资源，包括财务、人力、物流、市场等多个方面。针对各个资源的不同特点和重要性，我们需要制定不同的策略和措施，如优化供应链、提升员工培训、建立完善的财务体系等等。良好的资源管理可以发挥公司的最大潜力、增加经济效益。
第四段：领导团队
企业家需要成为公司的领导者，发挥凝聚团队的能力，在短期内推动公司的发展，同时要着眼于长期目标。为此，我们需要在招聘和培养员工时注重全面素质，特别是要注意领导才能；需要建立公平、相互尊重的企业文化，调动员工的积极性和热情；需要着眼于员工的职业发展和工作满意度，持续优化公司的人力资源管理制度。
第五段：持续创新
面对日新月异的市场竞争，企业家必须具备持续创新的意识和技巧。我们需要关注市场需求，并及时对产品和服务进行创新和升级；需要与各类供应商和客户积极合作，不断搜寻和整合创新资源；需要建立高效的研发、审批和商业化的流程，以最有效率的方式将创新转化成市场成品。创新是企业不断壮大和发展的重要来源，而持续创新则可以推动企业向前发展。
总结：
作为企业家，我们需要具有丰富的管理经验和成功的自我启示。这五点，包括战略规划、资源管理、领导团队以及持续创新都是桥梁和催化剂。如果我们这些方面要有细致深入的思考和不断创新的实践，才能使公司在复杂且单调的市场中继续繁荣和成长。同时，我们也需要注重关于德行等洋溢着人性的重要性，与即时的跨界思想。这些素质都是培养和维护企业文化的重要方面，可以为公司吸引和留住优秀人才、提高竞争力和大幅度提高成本有效性。
年终企业总结报告篇八
在当今快速变化且竞争激烈的商业环境中，企业家需要拥有具有战略性和可实施性的管理理念以及技能。作为一名企业家，我在创业和经营过程中，深受许多管理心得和体会的启发和影响。在这篇文章中，我将讨论我得出的企业家管理心得，并分享我在业务中学到的宝贵经验。
第二段：经营和管理策略
在企业的经营和管理中，策略是成败的关键因素。因此，企业家需要制定出明确的目标，并识别潜在的机会和威胁。在我的经验中，做好调研和市场分析是为企业指定正确方向的关键步骤，同时也是获得市场优势的重要手段。此外，我认为成功的企业家需要勇于创新，不断推陈出新，以及能灵活应对不断变化的市场和技术趋势。
第三段：组织和管理团队
成功的企业家必须有权威、领导力和良好的沟通能力。通过有效的领导和沟通，企业家可以构建一个忠实、能力和价值感强的团队。同时，企业家需要明确地定义不同员工的职责和目标，以确保整个团队向同一方向前进。此外，在管理过程中，我发现员工的福利和个人成长也是管理成功的重要因素。
第四段：关心顾客和服务
企业之所以存在就是为了服务顾客。因此，关注顾客体验并提供高质量的服务是企业家成功的关键。要实现这一点，企业家需要投资于人员和系统，以确保业务运营的高效性，并提供商业解决方案最好的支持。此外，企业家应该根据顾客需求持续改进业务模式和添加价值来实现持续发展。
第五段：风险管理
作为企业家，风险管理是我们面临和应对的挑战。成功的企业家需要仔细管理潜在的风险，并掌握适当程度地控制。最重要的是，企业家需要在决策和交易时保持透明度，以防止误解和信息不对称。此外，合适的附加保险也是风险管理的有用工具。
结论
总之，作为企业家，我们需要清楚地认识到：“成功是旅程，不是目的。” 所谓 “道阻且长，行则将至” 。利用好市场机会，采用合理的管理策略，建立好的组织团队，关心用户需求并有效抵御风险，才能走向成功的道路。我相信这些经验和体会将不断服务于企业家在商业世界的成功实践中。