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调查酒店心得体会范文(17篇)

时间:2023-12-20 21:35:09 作者:纸韵

通过总结心得体会,我们可以发现自己的优势和不足,以便在未来的学习和工作中更好地发挥自己的优势,改善不足之处。以下是小编为大家整理的心得体会范文,供大家参考和学习。

酒店管理调查心得体会

近年来,全球旅游业蓬勃发展,酒店业作为旅游业的重要组成部分,同样呈现出蓬勃发展的态势。然而,在激烈的竞争中,一些酒店管理存在着诸多问题。为了深入了解酒店行业的现状,我决定进行酒店管理调查,通过与行业专业人士的交流和对酒店现场的观察,我从中得到了许多宝贵的经验和启示。以下是我对酒店管理的调查心得体会。

首先,提升服务质量是现代酒店管理的核心。在我的调查中,我发现那些服务出色的酒店往往能够赢得顾客的口碑和忠诚度。一个专业、热情的酒店员工团队能够营造出温暖、舒适的环境,让客人有宾至如归的感觉。因此,酒店管理者应注重员工的培训和教育,使每一位员工都能够提供高质量的服务。

其次,科技在酒店管理中起到了重要的作用。在调查中,我发现许多酒店运用了先进的科技手段来提升管理效率和服务质量。例如,酒店通过引入智能控制系统,能够自动调节房间温度、照明等设施,提供更舒适的居住体验。此外,一些酒店还开发了在线预订系统和移动支付平台,使客人能够更加方便地预订房间和付款。酒店管理者应积极跟进科技发展,不断引入新的科技手段来提升管理水平。

第三,酒店管理者需要重视可持续发展。环境保护成为了当今社会的热门话题,对酒店业也提出了新的要求。在我的调查中,我发现越来越多的酒店开始关注节能、减排和资源回收利用。例如,一些酒店通过开发绿色餐饮项目,减少食品浪费和环境污染;一些酒店则采用节能设备和可再生能源,减少能源消耗和碳排放。酒店管理者应该审视自己的经营模式和做法,积极采取可持续发展的措施,为环境保护做出贡献。

第四,品牌建设是酒店管理的重要环节。在我调查的过程中,我发现很多酒店在品牌形象的建设上投入了大量的时间和精力。品牌不仅仅是一个酒店的名称,更是酒店对于服务质量和形象的承诺。通过广告和宣传等手段,酒店能够增加知名度和影响力,吸引更多的客户。酒店管理者应注重品牌建设,提升自身在市场中的竞争力。

最后,创新是酒店管理的重要动力。在调查中,我发现那些做得出色的酒店往往能够不断创新,推出新颖的服务和体验。例如,一些酒店开发了特色餐饮项目、文化活动等,为客人提供个性化的服务;一些酒店设计出独特的客房布局和装饰风格,创造出独特的住宿体验。酒店管理者应鼓励员工进行创新,为客人提供更多选择和更好的体验。

通过这次调查,我对酒店管理有了更深入的了解。提升服务质量、应用科技、重视可持续发展、品牌建设和创新是酒店管理的重要方面。我相信,只有不断完善自己的管理水平和服务质量,酒店才能在激烈的竞争中脱颖而出,并赢得更多客户的认可和支持。酒店业是一个不断创新、发展的行业,只有不断提升自身的实力和竞争力,才能在未来的市场中立于不败之地。

酒店问卷调查心得体会范文

第一段:引言(200字左右)。

作为一项重要的市场调研手段,酒店问卷调查在酒店管理中起着至关重要的作用。我最近参加了一项关于酒店服务质量的问卷调查,通过填写问卷并思考问题,我对酒店的服务质量有了更深入的了解。在这次问卷调查中,我从酒店设施、员工服务到卫生环境等方面都有所感悟。本文将重点总结和分析这些体会,以期对酒店管理提供一些参考。

第二段:酒店设施(200字左右)。

在问卷调查中,我对酒店设施的评价主要包括客房设施、公共区域设施以及酒店配套设施。客房设施的评价指标有床品质量、家电设备等。公共区域设施主要指大堂、餐厅、会议室等地的设施。酒店配套设施包括健身房、游泳池、SPA等。通过问卷调查,我发现酒店设施对客人的吸引力非常大,优质的设施能够提升客人的入住体验,从而增加回头客和口碑传播。

第三段:员工服务(200字左右)。

员工服务是酒店中最重要的一环,他们是客人与酒店之间的纽带。在问卷调查中,我对员工的服务态度、沟通技巧以及解决问题的能力进行了评价。从问卷结果中可以看出,员工的服务质量直接影响到顾客的满意度。热情、周到的服务能够让顾客感到宾至如归,提升酒店品牌形象。

第四段:卫生环境(200字左右)。

卫生环境是客人入住酒店时非常关注的一个问题。通过问卷调查,我发现酒店卫生环境的干净程度是客人最关心的,包括房间卫生、公共区域的整洁等。此外,酒店对于床单、毛巾等卫生用品的处理也是评价酒店卫生环境的重要指标。只有保持卫生整洁,才能给客人提供一个舒适的居住环境。

第五段:结语(200字左右)。

通过参与酒店问卷调查,我对酒店服务质量有了更深入的了解。在问卷调查中,我对酒店设施、员工服务以及卫生环境等方面有了更全面的认识。优质的酒店设施、热情周到的员工服务以及干净整洁的卫生环境是吸引客人并留住客人的关键因素。希望酒店管理者能够根据问卷调查结果,进一步优化酒店服务质量,提升顾客满意度。定期进行问卷调查并汲取客人的宝贵建议,将有助于酒店实现持续性发展。

酒店问卷调查心得体会总结

近年来,酒店行业发展迅猛,为了提高服务质量,很多酒店开始重视顾客的意见反馈,采取问卷调查的方式进行信息收集。作为一名酒店工作人员,我参与了酒店的问卷调查工作,通过与顾客的沟通和反馈,我对于酒店问卷调查有了一些心得体会。在此我将结合自身经历,以五段式的方式进行总结。

第一段:认真设计问卷,让顾客更主动。

在设计酒店问卷调查时,我们要充分考虑顾客的使用习惯和口味,尽量避免题目的复杂性,让顾客可以迅速理解问题,方便回答。信息的收集要有针对性,尽量不在问卷中设置太多无关紧要的问题,以免影响顾客的积极性和耐心。同时,我们还要注意问卷的完整性,确保所有的问题都能够覆盖到,细致入微地考虑到顾客的可能需求。通过这些措施,顾客会感觉到问卷设计的贴心与周到,更加愿意主动参与,使得问卷调查的数据更加真实可靠。

第二段:优化问卷调查流程,提高顾客满意度。

在进行酒店问卷调查时,我们要注意流程的优化,将调查内容进行模块化,简化顾客对问卷的填写时间,提高顾客的参与度。例如,可以将问卷调查分为入住体验、餐饮服务、设施设备等几个模块,这样顾客可以根据自己的时间和兴趣选择回答问题。此外,我们还可以采用问卷调查软件,提供在线填写问卷的便利性,让顾客在离店后可以随时填写问卷,消除顾客对于问卷调查过程产生的不便和消极情绪。通过优化问卷调查流程,可以提高问卷的有效填写率,更准确地了解顾客的需求和意见,进一步提升酒店的服务水平。

第三段:及时回复与反馈,增强顾客的参与感。

酒店问卷调查不仅是顾客对于服务品质的评价,更是一种交流和互动的形式。作为酒店工作人员,我们应该及时回复顾客的反馈,与顾客进行进一步沟通,让顾客感受到酒店对于他们意见的重视与尊重。无论是积极的赞许还是批评指正,我们都应该真诚地面对,针对问题进行适时的改进和处理。同时,我们还可以通过邮件或短信等方式,及时向顾客提供调查结果和改进方案,增强顾客的参与感,让顾客感受到他们的意见和建议对于酒店的改进有着积极的影响。

第四段:统计与分析调查结果,发现问题和改进方向。

完成酒店问卷调查后,我们还应该对调查结果进行科学的统计和分析,以便全面了解顾客对于酒店服务的意见与建议。通过对问卷数据的整理和归纳,我们可以发现一些共性问题和改进方向。例如,多数顾客在问卷中反馈房间卫生问题,我们可以加强清洁和维护工作;多数顾客对于餐饮服务提出意见,我们可以加强对员工的培训和服务规范的执行。通过科学分析调查结果,酒店可以针对问题进行改进,提高服务质量,满足顾客的需求,增强顾客的满意度。

第五段:继续改进,追求卓越的服务品质。

问卷调查是一种持续改进的过程,酒店在不断总结经验的基础上,应该在服务中不断改进和提升。只有不满足于现状,不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。酒店应该根据顾客的反馈,学习其他酒店的先进经验,引进新的服务理念和方式,加强员工培训和业务能力的提升。在保持优质服务的同时,还要不断推陈出新,提供独特的体验,让顾客感受到酒店的差异化竞争优势,从而赢得更多的市场份额。

通过参与酒店的问卷调查工作,我深刻体会到这一过程对于提升服务质量和满足顾客需求的重要性。通过优化问卷设计、改进调查流程、及时回复与反馈、统计与分析调查结果和不断改进的努力,酒店可以不断提高服务品质,满足顾客的期望和需求,在激烈的市场竞争中占据优势地位。我相信在未来的工作中,我会继续借鉴和应用这些心得体会,不断追求卓越的服务品质。

酒店现状调查个人心得体会

随着全球旅游业的蓬勃发展,酒店业也日益兴盛。作为旅行者的首选住宿场所,酒店的服务质量直接影响着顾客的满意度和忠诚度。为了了解当前酒店业的现状,我进行了一次酒店现状调查。以下是我个人对这次调查的心得体会。

首先,我深刻认识到了酒店业的竞争激烈程度。在我进行调查中,我发现市区内的酒店数量多得令人难以置信。而且,大多数酒店都涉及到各个价位的市场,从经济型酒店到豪华酒店,应有尽有。这意味着酒店业需要不断提高自身的服务质量和吸引力,以赢得消费者的青睐。只有通过提供独特而个性化的服务,酒店才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,获取更多的顾客和利润。

其次,我认识到了酒店业对员工素质的要求之高。作为服务行业的一员,酒店员工的专业态度和服务水平对顾客的满意度有着至关重要的影响。在调查中,我发现一些顾客对酒店员工的态度和服务经历并不满意,这往往导致他们对整个酒店的评价下降。因此,酒店业务必致力于提高员工的素质,通过培训和奖惩机制来提高员工对工作的投入和责任感。只有这样,酒店才能提供卓越的客户体验,赢得更多的口碑和忠诚度。

此外,我注意到了前台服务的重要性。在调查中,我发现顾客对酒店前台的服务印象占据了总体评价的重要部分。一个高效、友好和专业的前台团队能够提供快速有效的办理入住手续,解答顾客的问题,并根据顾客的喜好提供个性化的服务。前台服务不仅仅是酒店的门面,更是酒店形象的代表。通过在前台服务上下功夫,酒店可以大大提升顾客对整个酒店的整体印象,极大地增加其竞争力。

另外,我还留意到了酒店的房间设计和设施配置。在调查中,我发现虽然各个酒店有着不同的主题和风格,但是对于房间的舒适度和设施配置的重视度是相似的。现代化的设施,如高速无线网络、液晶电视等成为了酒店竞争的重要标志。而且,舒适的床品和卫生间设施也成为了吸引和留住顾客的关键因素。酒店应该关注顾客对于设施配置的需求,并以此为基础不断提升自身的竞争力。

最后,我认为酒店业需要注重环境和可持续发展。环保已经成为了全球范围内的热点话题,酒店业作为消耗能源和资源较多的行业,应当致力于降低对环境的影响。在调查中,我发现那些更注重环保和可持续发展的酒店受到了消费者的青睐。通过减少一次性用品的使用、节约能源和提倡环保理念,酒店可以为顾客提供更加健康和高品质的住宿体验,同时也为社会和环境可持续发展做出贡献。

通过这次调查,我深入了解了当前酒店业的现状和发展趋势。竞争激烈、员工素质、前台服务、房间设计和设施配置、环境和可持续发展都是酒店业需要重视和改进的方面。我希望这些心得体会能够给酒店业的从业者提供一些启示和思考,使他们能够不断提升自身的竞争力,为顾客提供更好的服务体验。只有这样,酒店业才能保持长久的繁荣和健康发展。

酒店问卷调查心得体会总结

酒店作为服务行业的代表之一,对于提供满意的服务质量具有至关重要的意义。而酒店问卷调查则是一种反映顾客对酒店服务满意度的重要手段。在过去的一段时间里,我参与了一项关于酒店问卷调查的研究工作,并且该调查项目最终得出了一些有价值的结论,对于提高酒店的服务质量有一定的参考意义。

第二段:问卷设计与实施。

在本次问卷调查中,我们首先设计了一份详尽的问卷,包含了对酒店的设施、服务、环境、价格等多个方面的评价。同时,我们还充分考虑到了顾客的体验感受,并设置了一些开放性问题以便顾客能够自由发表意见。而在实施过程中,我们选择了包括在线调查和纸质调查两种方式,以便尽可能地覆盖不同类型的顾客。此外,我们还与酒店合作,通过他们的客户数据库筛选了一部分目标顾客进行个别访谈,以获取更加详细的信息。

第三段:问卷分析与结果。

通过对酒店问卷的大量回收和个别访谈的调研,我们得到了大量的数据。经过数据分析,我们发现酒店在设施和价格方面普遍得到了较好的评价,大部分顾客对于酒店的床品、洗浴设施都表示满意,并认为价格相对合理。然而,在服务方面,仍然存在一些问题,部分顾客对于酒店的服务态度和响应速度表示不满。此外,还有一些顾客对酒店的环境卫生提出了一些建议。

第四段:结论。

通过对酒店问卷调查的结果分析,我们可以看出,酒店在提供设施和价格方面已经走在了前列,但在服务方面还有待进一步提升。因此,我们建议酒店加强对员工培训,提高他们对待顾客的服务态度和响应速度,以提升顾客的整体满意度。另外,对于环境卫生问题,酒店也应该更加重视,加强日常的清洁工作,并及时处理顾客的反馈和投诉,以提升整体的服务质量。

第五段:个人收获与展望。

通过参与酒店问卷调查的研究工作,我深刻认识到了服务质量对于酒店的重要性,并且了解到了如何通过问卷调查方法来获取顾客的意见和建议。同时,我也注意到了问卷分析的重要性,通过对问卷数据的分析,我们可以深入了解顾客的需求和期望,从而针对性地改进酒店的服务质量。未来,我将更加关注酒店服务质量的发展,不断学习掌握更多的问卷调查技巧和数据分析方法,为酒店提供更加有针对性的建议和帮助。

总而言之,酒店问卷调查是一种非常有效的手段,可以帮助酒店了解顾客的需求和意见,为提升服务质量提供有价值的参考。通过本次调查,我们发现酒店在设施和价格方面得到了较好的评价,但在服务方面还有提升的空间。因此,在今后的酒店经营中,我们应该不断优化服务流程,加强员工培训,并及时针对顾客的反馈进行改进,以提升整体的顾客满意度和酒店的竞争力。

酒店管理调查心得体会

第一段:引言(100字)。

酒店管理是一个复杂而多元化的行业,涉及到策划、运营、市场营销和服务等多个方面。为了进行深入了解和研究这一行业,我进行了一次酒店管理调查。通过与不同级别的酒店管理人员交流和观察,我对酒店管理的重要性、挑战以及可能的改进措施有了更深刻的理解。在这篇文章中,我将分享我进行酒店管理调查的体会和心得。

第二段:酒店管理的重要性(250字)。

在我的调查中,我发现酒店管理在保持高质量服务和客户满意度方面起着至关重要的作用。良好的酒店管理可以确保酒店以最高效的方式运营,提供出色的客户体验。例如,有效的人力资源管理和培训可以提高员工对服务质量的认识和向客户提供专业服务的能力。酒店管理还涉及到预算控制、供应链管理和营销策略等方面,这些都是保持酒店盈利和良好声誉的重要因素。

第三段:酒店管理的挑战(350字)。

在我的调查中,我也看到了酒店管理面临的挑战。首先,酒店管理需要处理复杂的人际关系。每个酒店都有大量员工和客户,管理他们的需求和期望是一项复杂而困难的任务。其次,竞争激烈的酒店行业要求管理层时刻保持敏锐的市场意识和创新能力。酒店管理还面临着对不可控因素的应对,如自然灾害、政治环境和经济波动等,这些都会对酒店的运营和发展产生影响。酒店管理需要灵活应对这些挑战,保持对外界环境的敏感和适应能力。

通过我的调查,我认识到酒店管理人员应该具备多方面的能力。首先,他们需要有良好的沟通和人际关系技巧,以便与员工和客户建立良好的关系。其次,酒店管理人员应该具备创新和战略思维,能够根据市场需求做出明智的决策。他们还需要具备团队合作和协调能力,以便有效地管理复杂的酒店运营系统。最后,他们应该具备快速学习和适应新环境的能力,以应对不断变化的酒店市场和竞争。

第五段:酒店管理的改进措施(200字)。

根据我的调查和观察,我提出了一些改进酒店管理的措施。首先,酒店管理应加强对员工的培训和发展,提高他们的服务质量和专业能力。其次,酒店管理应利用现代技术和信息系统来提高酒店的运营效率和客户满意度。此外,酒店管理应及时关注市场趋势和竞争动态,并制定相应的市场营销战略。最后,酒店管理应加强与相关方的合作,如供应商、政府和社区,以共同发展和解决问题。

结论(50字):

通过我的酒店管理调查,我认识到酒店管理的重要性和挑战。只有通过不断学习和适应环境的能力,酒店管理者才能有效地管理酒店运营,提供卓越的客户体验。我们应该注重发展酒店管理的多方面能力,并积极尝试改进措施,以应对日益激烈的酒店竞争。

酒店管理调查心得体会

近年来,随着旅游业的蓬勃发展,酒店业也迎来了前所未有的机遇和挑战。做为一个在酒店领域拥有丰富经验的人士,我有幸参与了一次酒店管理调查,并从中获得了许多有价值的心得体会。

首先,在酒店管理调查中,我深刻体会到了服务质量的重要性。作为一家酒店,无论规模大小,都应具备卓越的服务能力,以满足顾客的需求和期望。通过调查分析,我发现优质的服务不仅包括热情洋溢的接待和细致入微的服务,还需要注重细节,提供个性化的服务,以及持续改进和创新。唯有如此,才能赢得顾客的口碑和忠诚度。

其次,酒店管理调查中让我深受启发的是员工培训和激励的重要性。一支高素质的员工队伍是酒店顺利运营的关键所在。然而,很多酒店在员工培训和激励方面存在不足,这影响了服务质量和员工士气。因此,在调查中,我建议酒店应注重员工培训,提供持续学习和成长机会,以提升员工的专业素养和团队合作能力。同时,合理的激励机制也是不可或缺的。通过激励员工,激发他们的热情和创造力,从而提高整个酒店的运营效率和竞争力。

第三,酒店管理调查中我还发现了品牌建设和市场营销的重要性。如今,酒店市场竞争激烈,许多消费者在选择酒店时会优先考虑品牌知名度和口碑。因此,酒店应注重品牌形象的塑造和提升。同时,市场营销也是至关重要的一环。通过有效的广告宣传、合作伙伴关系拓展和线上线下的多管齐下,酒店能够更好地吸引顾客和拓展业务渠道。

第四,酒店管理调查中给我带来启示的还有可持续发展的重要性。如今,全球可持续发展成为各行各业的共同目标,而酒店业也应积极行动起来。通过调查,我发现很多酒店缺乏环保和资源节约意识,这既不符合顾客和社会的期待,也无法长久发展。因此,酒店管理者应关注绿色环保、节能减排,提高资源利用效率,以及推动酒店业可持续发展。

最后,在酒店管理调查中,我还体会到了团队合作和沟通的重要性。酒店是一个集团体的工作环境,需要各个部门之间密切配合和协同作业。通过调查,我发现一些酒店存在部门之间信息不畅、协作不够紧密的问题。因此,我建议酒店管理者应加强团队建设,加强内部沟通,打破部门壁垒,形成高效、和谐的工作氛围。

总而言之,酒店管理调查给了我很多有益的体会和启示。通过不断改进和创新,提高服务质量,关注员工培训和激励,塑造品牌形象,推动可持续发展,加强团队合作和沟通,酒店业就能够在竞争激烈的市场中立于不败之地,做到顾客满意、员工满意、社会满意,实现可持续发展的目标。

酒店调查心得体会

近来,我开始进行了一项关于酒店的调查,并对其中一些心得和体会进行了总结与分享。在这项调查中,我走访了许多酒店,设法获得了对这些酒店的整体印象,并注意到其细节和客户体验。这让我意识到,经营酒店需要兼顾许多因素,如服务、清洁度、安全等。下面,我将分享我在调查中得出的几个关键点。

第一段:了解酒店的细节和客户体验。

在酒店调查中,我注意到一个重要的因素是了解客户体验和酒店的细节。我走访了几个不同类型的酒店,并研究了所有酒店的相关要素,如员工是否礼貌积极,房间装饰的是否整洁,床上用品是不是干净和舒适等。同时还观察了餐饮服务、其他设施和服务,以及安全标准等。了解这些细节和客户体验对于酒店的经营至关重要,因为这决定了酒店得到客人回头率的概率以及口口相传的口碑。

第二段:洁净度与安全措施的重要性。

我在这次调查中发现,客人非常关心酒店的清洁和安全问题。客人要求的不仅仅是装潢、服务等因素的好坏,更关注的是酒店能否提供可靠的、高质量的部分服务。即使是最小的安全和卫生漏洞也可能毁掉酒店的口碑。酒店必须小心谨慎地处理客人的需求,并采取必要的措施来确保来客的安全和健康。

第三段:积极和高效的服务能够提升客户体验。

在这次调查中,我发现,客人更愿意留在提供了积极主动和高效服务的酒店。酒店员工应该学会如何与来宾沟通,理解他们的需求,快速采取行动。员工应该接受专业化的服务研讨会,与客人保持良好的关系,其客户服务的行为方式不仅仅是对酒店的服务效果有重要影响,也决定了客人们与酒店的长期关系。

第四段:特别个人化与差异化的服务能够带来多元化的体验。

在许多酒店中,我看到出现了越来越多的个性化服务。一些酒店特别注重打造不同类型的房型,而另一些酒店则重视用户的个性化体验服务。这种个性化和差异化尝试将奢华服务提供给更广泛的客群,创造给予客人以更多选择与体验的机会。

第五段:总结和结论。

通过了解酒店调查的各个方面,并总结和分享其中的各种体会和心得,似乎成功地指出了经营酒店的一些关键点。浅谈了洁净度、安全、高效服务、个性化与体验之道等重要因素,这些因素对于酒店的经营发展至关重要。一家好的酒店应该关注并改进这些因素,以便能够提供高质量的服务,并为所有客人创造美好而难忘的体验。

酒店问卷调查心得体会范文

在如今的社会中,酒店行业逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。为了更好地了解顾客的需求和提高服务质量,许多酒店会进行问卷调查。最近,我有幸参与了一次酒店问卷调查,这让我对酒店服务更加深入地了解,并使我认识到问卷调查的重要性。以下是我在这次问卷调查中的一些心得感悟。

第二段:问卷设计和内容。

首先,在这次问卷调查中,我对问卷的设计和内容给予了高度的赞扬。问卷的设计非常简洁明了,没有过多的繁琐问题,让人易于理解和填写。而问卷的内容涉及了各个方面的细节,如房间设施、员工服务、餐饮质量等等,这也使我能够全面地评价酒店的各项服务,同时也提醒了我在酒店入住期间应该关注哪些方面。

第三段:问卷结果和分析。

然后,问卷调查的结果和分析也给我留下了深刻的印象。通过问卷调查,酒店可以收集到大量的顾客反馈信息,这些信息有助于酒店评估自身的服务水平,并进一步改进和提高。我在问卷结果中看到了酒店卓越的方面,例如出色的接待服务和高度的卫生标准,同时也发现了需改进的地方,比如房间空调不够冷,早餐种类不够丰富。这些结果让我意识到问卷调查的目的是帮助酒店找出优劣之处,并加以改善。

第四段:改进方案和建议。

基于问卷调查的结果和分析,酒店可以制定出相应的改进方案和建议。我个人认为,酒店可以考虑在房间设施改善方面投入更多的资金,确保房间的空调温度适宜,床品舒适等。此外,在餐饮方面,酒店可以增加一些当地特色菜品,以满足顾客多样化的口味需求。同时,酒店在员工培训方面也要加强,提高员工的服务意识和专业水平。这些改进措施将可以进一步提升酒店的整体服务质量,为顾客提供更好的入住体验。

第五段:结论。

通过这次参与酒店问卷调查,我深刻地体会到了问卷调查的重要性和价值。问卷调查不仅可以让顾客表达意见和需求,也能帮助酒店发现和解决存在的问题,从而提升服务质量。同时,我们作为顾客,也应该充分利用问卷调查的机会,将自己的意见和建议真实地反馈给酒店,共同促进酒店行业的发展。因此,我衷心希望更多的酒店可以重视问卷调查,并根据顾客的反馈来不断改进和完善自身的服务,为顾客带来更佳的体验。

调查酒店心得体会

最近,我进行了一项关于调查酒店的调查活动。经过一段时间的工作,我完全意识到了这项调查的重要性。在我的调查中,我发现一个好的旅馆是由许多方面凑成的,并且它必须是以来自来自各方面的客户的需要为基础的。因此,我继续进行我的调查活动,以从更广泛的角度了解酒店的运作。在这篇文章中,我将分享我的一些体会和经验。

第二段。

首先,在调查酒店的过程中,我注意到酒店的位置非常关键。一个适宜的位置可以为酒店带来更多客人,例如位于市中心或者旅游区域。然而,即使在偏僻区域,也应该考虑到可达性和安全因素。另外,酒店的周围环境应该干净整洁,没有异味,这也是吸引客人的重要条件之一。

第三段。

其次,酒店服务与设施对客户的满意度有很大的影响。服务员可以通过热情、礼节性和周到的服务为客户留下深刻的印象。早餐也是重要的考虑因素之一,全面和丰富的早餐可以让客人精力充沛的开始新的一天。另外,酒店的卫生状况也是重要的考虑因素之一,干净的床单,清新的空气和设备良好的厕所意味着一个高品质的酒店体验。

第四段。

此外,酒店在提供服务时应该考虑到客人的安全和隐私。每个房间都需要密钥卡或者密码锁,在停车场和电梯中也应该有监控措施。另外,酒店客房的隔音设施应该足够好,以确保客人的隐私。

第五段。

综上所述,我非常感慨地认识到,为了酒店在如此竞争激烈的市场上成为领先者,它需要尽可能多的考虑到客户的需求和期望,并通过提供高品质的服务和设施,追求客户的满意度。在我进行的调查过程中,我也深深体会到,酒店的各个方面的紧密协作是成功的关键。仅仅一个方面的失误,就可能导致整个的呈贡。因此,在开业以前,酒店应该高度重视调查市场,认真考虑每一个细节,努力打造一个适合客户需要的舒适、安全和高品质的环境。

酒店调查报告

我们随机调查的学生群体中女性占85.71%,男性有14.29%,其年龄基本在18岁--24岁之间,其中本科学历占总比例的92.86%,专科学历的占总比例的7.14%。在调查报告中如图1所示,在调查的消费者中超过八成的学生因旅游外出入住度假型酒店。

图2

学生群体消费者在考虑入住度假型酒店时更关注哪些因素呢?问卷调查中如图2所示,超过四成消费者把安全卫生放在考虑的第一位,其次是地理位置、价格和知名程度。

图3

对于度假酒店的预定方式调查中如图3所示,半数学生群体消费者通过网络预订酒店,其次是口头预定和电话预订,而只有7.14%的学生群体选择通过旅行社预订酒店。互联网的普及改变了消费者的消费习惯,而学生群体作为互联网的主力军,大部分选择通过网络预订的方式也合乎情理中。

图4

在了解度假型酒店信息渠道的调查中如图4所示,超过三成学生群体通过媒体广告了解到酒店信息,其次是旅行社介绍。可见铺天盖地的媒体广告宣传还是有一定效果的。

图5

在对度假型酒店入住满意度调查中如图5所示,超过四成学生群体表示温馨如家,三成学生群体表示只是个住的地方,14.29%的学生则认为度假型酒店满足了宾客的个性需求。

图6

在入住酒店时间上如图6所示,71.43%的学生只入住一个晚上,只有近2成的学生入住两到三个晚上,四晚及以上的学生基本没有。

图7

在酒店用餐方面如图7所示,三成学生不会再酒店用餐,超过两成学生用餐一到两次,在支付方式上71.43%的消费者使用现金支付,只有28.57%的学生使用信用卡支付,这和学生群体信用卡普及度不高有关。

学生群体入住度假型酒店的比例有所提高,这对于酒店来说也是一项利好消息,但学生群体毕竟消费能力有限,如何通过提高个性化服务,提高学生群体的消费满意度,还有挺长的路要走。

酒店调查报告

万州作为重庆第一大城市,是经济中心和重心。经济地位在国内举足轻重。随着经济不断高速发展,万州将逐步成为制造业、服务业、信息业、会展服务业和国际物流中心。每年春秋两季的交易会,各种大大小小的展会频繁举办,商旅非常活跃。这为万州经济型酒店的发展,提供了广阔的沃土。同时,万州的地理位置为其带来巨大的客流量和无限商机,也给万州经济型酒店的发展带来无穷的机会。

但是,众所周知,万州各种星级的商务,度假酒店早已占据了一席之地,经济型酒店想要在万州站稳脚跟,也不是一件很容易的事。为了能更全面的了解经济型酒店在万州的发展状况,特组织此次调研,希望能通过这次调研,能全面了解经济型酒店在万州的发展状况,及其生存之道。

(一) 了解经济型酒店在万州的发展环境及其市场结构

(二) 了解所服务对象的需求

1、总目标

把握消费者对经济型酒店的需求标准,为本次经济型酒店创业提供理性方向和决策依据,从而为消费者提供有些的酒店产品和客户体验。

2、分项目标

(1) 了解消费者消费心理,消费行为的现状和趋势。

(2) 了解消费者对经济型酒店的认知和评价状况。

(3) 了解经济型酒店消费者的消费方式,消费人群构成,消费人数及消费人群

的经济状况。

(4) 了解经济型酒店消费者的总体消费特征。

(三) 了解经济型酒店在广州的营销战略

调查内容:

(一)环境

(1) 万州酒店市场环境:

万州经济型酒店行业由于资金、经营者素质等多方面条件的限制,更多的酒店处在自我摸索阶段。大多数酒店仍没有重视市场区分和特点产品的开发,依旧用大众化的产品面对广大市场。当消费者的需求不能得到充分满足时,其中的一部分人便转而选择服务更好的中档酒店或者价格更低的社会旅馆。客源的流失更加加剧了业内竞争的激烈程度。不少酒店只能依靠降价这一手段来吸引客,结果陷入恶性竞争的误区。目前万州品牌经济型酒店的市场细分还处于比较初级的阶段, 很多经济型酒店定位比较狭窄, 侧重于商务型忽略了其他细分市场。

(2) 服务对象

大学生、求职者以及自助游者、商务散客、休闲度假者、白领阶层以及家庭聚会等消费者群体。

(二)竞争者

各种星级的商务酒店,占据市场先机,利用各种营销战略,夺取目标客源。

(三)消费群体

(3) 消费者的需求

大学生的可自由支配时间比较充裕, 喜欢聚会、相互往来, 特别是在节假日和周末, 他们这一群体对低价超值房有特别大的需求。

万州商贸发达, 企业众多,因此就业机会也相对较多, 尤其是在就业招聘高峰期, 本地生源毕业生加上全国各地聚集而来的求职者,住宿问题凸显, 这些群体也对经济套房大有需求。此时可以推出短期出租房或是价格相对较低的合租房 ,以满足这部分市场的需求。

商务客人经常入住酒店,对经济型酒店业有很大的需求。对酒店的服务、设施十分讲究甚至是挑剔的, 但最重要的是要有便利的交通。

调查结果分析:

利用swot分析法来对万州经济型酒店进行分析,力求为万州经济型酒店发展选择最佳经营战略的方法。

(一)优势

本管理等方面存在优势。

1、价格适中

2、网点众多

3、有一定客源背景

4、成本相对较低

(二)劣势

万州经济型酒店的发展具备了众多的先天优势,但是受到了经济型酒店内部众多因素的影响,经济型酒店在设施设备的完善程度、提供的服务以及对于客人需求的把握等方面有待改善,这些是万州经济型酒店更快、更强发展的不利因素。

1、服务不规范

2、舒适度相对较低.附加服务有限

3、投资者忽视经济型酒店客人的真正需求

4、专业化管理水平低

5、缺乏本土的国际知名品牌

(三)机会

随着万州市经济的持续高速发展,万州的商贸、旅游市场形成了以中等收入消费者为核心力量的旅游消费群体。这些潜在顾客相对稳定,形成了庞大的华南市场,加上政府的有力政策,万州的经济型酒店在国内市场、国际市场、酒店行业结构特点方面都存在着巨大的发展机会。

通过这次的阅读文献,上网搜查资料法进行以“经济型酒店在万州的发展”为主题的调研,不仅让我们更全面的了解了经济型酒店在万州的发展状况,同时感觉到我们自己肩上的责任更加重大。随着我国酒店行业的高速发展,而有关酒店管理方面的专业人才却没跟上步伐,导致酒店行业严重缺乏中高层管理人员。作为学旅游管理专业的我们,应该努力学好专业知识,培养好自己的专业素养,立志做一名优秀的管理人员。

酒店调查报告

根据已出炉的中国旅游业统计年鉴,全国的星级酒店从的6029家增长到了年底的12751家,星级酒店总数的年均增长率达到15.3%。20到20,全国星级酒店的客房数量从594,700间增长至1,459,800间左右,年均增长率为7.7%。,旅游酒店数量达到14327家,其中五星级361家,四星级1631家,酒店客房数达到160万间,其中五星级饭店数量增长明显,20新评定五星级饭店65家,比年增长30家,同比增长幅度超过20%。。

二、玉溪宾馆市场简介。

对于玉溪市,宾馆数量很多,其中包括星级酒店、家庭式宾馆、经济型宾馆,招待所等等,其中占有量最大的是家庭式宾馆。近几年来的抽样调查统计表明,入境旅游者对玉溪市住宿质量总体评价普遍较好。宾馆市场竞争激烈,面对的竞争对手不只是宾馆,还有星级酒店、百年老店、还有各式各样招待所等等。

三、调查目的。

(一)了解宾馆在玉溪的发展环境及其市场结构。

(二)了解所服务对象的需求。

1、总目标。

把握消费者对宾馆的需求标准,为本次宾馆创业提供理性方向和决策依据,从而为消费者提供优质的服务。了解本地区各年龄阶层的住宿风格和住宿习惯,以及宾馆存在的经营和管理上的问题,使管理者能够做出更好的决策方案,提高市场竞争力。

2、分项目标。

(1)了解消费者消费心理,消费行为的现状和趋势。

(2)了解消费者对宾馆的认知和评价状况。

(3)了解宾馆消费者的消费方式,消费人群构成,消费人数及消费人群的经济状况。

(4)了解宾馆消费者的总体消费特征。

(三)了解宾馆在玉溪的营销战略。

四、调查范围与方法。

(一)抽样范围。

本次调查针对本区各年龄人口,调查的对象主要包括我身边朋友、校友和研和镇上的村民。

(二)抽样方式。

宾馆问卷调查采取了简单随机抽样方式。

(三)调查方法。

宾馆消费者问卷采取留置问卷,现场收发问卷的调查方式。

了解消费者对宾馆环境卫生,安全,室内布局,地理选址,价格,服务态度等个方面评价。

第二部分分析宾馆市场调查问卷。

一、调查结果分析。

1.消费者基本情况。

2.消费者的消费水平。

在被调查的对象中,有35.56%的消费者能接受的价格为51-70元,有29.78%的消费者能接受的价格为30-50元,有21.78%的消费者能接受的价格为71-100元,而能接受价格在100元以上的人数较少。

3.消费者消费行为情况。

(一)、影响消费者选择宾馆的因素。

在众多的因素中,安全性占178人,卫生情况占158人,价格优惠占114人,影响消费者选择宾馆的因素比例较小的是宾馆等级、地理位置和有无停车场、以及设施设备是否完善。说明消费者在选择宾馆的时候更加注重安全性、以及卫生情况,而价格优惠是消费者所希望的,其次卫生情况也是影响消费者选择的重要因素。在被调查的对象中,有90人认为在选择宾馆时最重要的因素是服务质量,而交通便利和地理位置不是影响选择宾馆的最重要因素。

(二)宾馆设计风格对消费者的影响。

根据调查结果显示,61.33%的消费者喜欢简约的客房设计风格,50.67%的消费者喜欢艺术感强的设计,24.44%的消费者喜欢复古的设计。

(三)宾馆客房内部装饰特点。

对于宾馆的客房装饰特点,在被调查的对象中,有154人喜欢温馨的客房装饰,94人喜欢清新明快的客房装饰,74人喜欢简约的客房装饰。

(四)、地理位置对消费者的影响。

宾馆的选址,对于消费者的出行便利影响很大。调查结果显示,在被调查的对象中,有110人会选择在旅游景点附近住宿,有92人喜欢在公园附近住宿,有97人会选择在交通枢纽地区住宿,而选择在会展中心住宿的仅有21人。

第三部分对宾馆经营的建议。

(一)、选址方面:

(1)旅游景点附近。选择此处开设宾馆,人流量较大,消费人群多为旅行者,可实现经济利益的概率较大。

(2)市中心繁华区,虽然租金高,但人流量大、交通便利、购物方便,主要消费人群针对出差者、旅行者、闲散人员。因此,对于宾馆选址是个不错的选择。

(3)交通枢纽地区,客流量大,消费人群主要为等待乘车旅客、出差者、外来打工人员、以及探亲访友人员。

(二)卫生情况方面。

在被调查的225人中有158人注重卫生情况,因此在卫生方面,必须不断改善。具体来说床铺卫生、卫生间卫生、墙壁卫生、地板卫生、设施设备等都要高度重视。对于设施设备,购置应有长远目光,预前考虑,供给宾客使用的设施设备应设身处地为宾客提供角度考虑设置。

(三)价格方面。

据调查数据显示,玉溪市消费水平相对较低,大部分人能接受的价格在100元以下,因此宾馆在设置价格的时候,要符合当地的消费水平。在考虑经营成本以及市场经济的条件下,定位的价格要在消费者能接受的范围内。房型需配备齐全,能满足宾客需求。

(四)服务方面。

服务是吸引顾客的法宝之一,企业应该开设培训课程,对服务员形象及服务操作方面进行培训,提高服务员素质,要求员工真正做到“顾客就是上帝”。

(五)客房装饰方面。

调查的225人中有154人喜欢温馨的客房装饰特点,有94人喜欢清新明快的客房装饰,因此,宾馆在客房装饰方面应以温馨为主,清新明快为辅,配套设施功能应相应齐全,让消费者更好的享受服务,吸引更多的消费者,以此获得宾馆的最大收益。整体设计规划、功能布局应科学合理,应从节约成本、便于管理等角度进行设计。

(六)安全方面。

在被调查的225人中,有178人是最看重宾馆安全的。在外住宿,安全性对于顾客是至关重要的。宾馆必须加强管理,保证顾客的人身安全以及财产安全,为顾客提供一个安心、舒心的住宿环境。

(七)经营方面。

好的经营管理方法是一个企业成功的保障。在宾馆的经营管理方面,经营者要具有优秀的管理能力,按既定的方向投资兴建并实施科学合理的运营管理,将能实现较为理想的投资回报。

(八)宾馆外观设计。

宾馆外观设计现代气息要浓,体现经济蓬勃生机,要有一种奋发向上的气势,给人以视觉上的震撼感。

酒店调查报告

调研目的:了解酒店的现状和酒店的评定标准,亲自体会酒店环境感受酒店氛围,了解酒店服务流水线。为酒店的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的酒店。为了突破固有的模式,体现人文精神,同时具有时尚趣味,设计营造了一个现代的具有传统东方韵味的空间。

酒店设计是理性设计与感性设计的高度统一,它的第一个切入点就是为经济效益这一目标服务。这是个充满理性思维的过程。这一过程重点要考虑以下几个方面。

1、市场定位

对酒店所在城市、地区以及相邻建筑、所处的自然生态环境进行考察与分析,给酒店一个准确的定位,是至关重要的。因为不同档次、不同市场定位的酒店,在设计上是不同的。如度假酒店、商务酒店、会议酒店、旅游酒店等,它们都有各自不同的专业化设计。

2、功能划分

酒店的功能划分也需要较理性的思考。在设计之先,最好根据不同的市场定位、各种空间在整个酒店所占位置及面积、比例的不同,绘出一份流程示意图。功能划分既要满足客人食宿娱购行的各种行为,还要保证酒店管理方包括各个工种作业的各种行为的顺利进行避免交叉作业。国内的酒店设计从建筑构造上开始惯用一套固定模式,尤其是标准客房,设计含量极低。因此,在这个阶段,怎样在满足功能需求之外,进行创新设计,是我们所追求的目标。

3、空间感

空间感是建筑体面的虚实围合给人的心理感受。最理想的状态应该是把酒店设计的建筑规划与室内空间融合为一体。这是理性与感性的完美结合。而目前我们所做的大部分设计都是在已有建筑构架之上进行的,因此我们提倡的所谓空间的互融性室内与室外空间的融合、室内空间的融合,也只能是在有前提的情况下进行的。

酒店一般都会出现大的共享空间。如何将室外的光、水、绿化引入室内,如何使建筑与室内空间的融合达到完美,如何打破原有的陈旧的空间利用模式,需要吸收以往的经验,但更需要创新。笔者认为,在空间互融性上,北京建国饭店的做法颇值一提。它错落的建筑本身就给人一种视觉上的美,而由大堂吧和后面的客房区所围合成的露天园林处理得更为成功。客人无论是在大堂吧还是在客房阳台上,都可以欣赏到变幻的四季景色,而客房区的客人还可以在半敞开的阳台上听到淙淙的流水声,呼吸带露水的空气。

另外一个比较好的例子是北京嘉里中心酒店一层。它的室外正对入口处有一处带灯光的水墙,从室内大堂望去,与室内环境连成一体。酒店的办公室亦是如此。由大堂进入,整面的落地玻璃迎面而来,玻璃前方是一个水流缓慢的静水池,而落地玻璃外面,是一处高大的带有储水池及植物的水墙动静处理相映成趣,既成室外一景,从室内看去,又与室内空间浑然天成。

4、风格

酒店设计的风格离不开它的市场定位,它受文化背景制约。

一个建筑、一个室内空间给人最直接的印象就是尺度感,北京紫禁城也好,罗马圆形广场也好,它们整体的尺度给人以宏伟之感。每个空间的每根椽子、每座雕塑、每个柱头的尺度都恰到好处,美到极致。

例如北方佳苑饭店的一层大堂高4m,整体的木作与石材、收口与做法都很利落。我们曾反复对比整个空间中各种材料、固定家具、可移动家具包括大堂副理台、圈椅、休息区的沙发、茶几等、盆栽绿色植物、饰品,甚至壁龛中的装饰物的尺度,以及各种尺度在整体空间中给人视觉上、心理上带来的各种感受。

2、灯光

灯光设计是一个很大的专业范畴。

重点照明、间接照明、主光源、次光源、可调性光源、冷暖光等在酒店不同的空间设计中各有其不同的应用。

3、色彩

使人耳目一新。

4、配饰

配饰涵盖的范围较广,各种装饰面、雕塑、植物、插花、陶瓷等装饰物都在配饰的范畴之中。配饰的设计也应包括在酒店设计中,由设计师整体设计或选定,它是一种软性设计,许多配饰的选用体现的是一种人文主义。例如,改造后的北京君悦酒店,客房中的装饰画是以苏州园林为主题的黑白照片,以文化主题作为贯穿整个设计的要素,大大提高了酒店的文化档次,给客人以深刻印象。

设计是一种来源于生活,但又高于生活的创作活动,它会对人们的各种社会行为起到一定的规范引导作用,酒店设计亦是如此。我们一直在提倡“绿色设计”、“环保设计”、“节能设计”、“人性化设计”,作为专业化的酒店设计师,要做的就是如何把它们渗透到酒店设计中。设计师必须对生活有深刻的理解,对一些细节有细致入微的观察,并把这些感受都融于酒店各个空间的细节设计中去。

1.前厅

a.有与接待能力相适应的前厅。内装修美观别致。

b.总服务台有中英文标志,分区段设置接待、问讯、结账。

d.在非经营区设客人休息场所;

e.门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务。

2.客房

c.有卫生间,装有抽水马桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜)、浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可不带淋浴喷头),配有浴帘、晾衣绳。采取有效的防滑措施。卫生间采用较高级建筑材料装修地面、墙面,色调柔和,目的物照明度良好。有良好的排风系统或排风器、110/220v电源插座。

d.有彩色电视机、音响设备,并有闭路电视演播系统。

3.餐厅及酒吧

4.公共区域

a.提供回车线或停车场;

b.3层(含)以上的楼房有足够的客用电梯;

c.有男女分设的公共卫生间;

d.有小商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品。

酒店调查报告

参观武夷山某一星级酒店(一般三星级以上)的前厅部,了解其组织机构、人员配置以及岗位职责。

20xx年2月19日

陈丽娟、傅晓鸿、罗明、陈锜才、陈春真、王艳萍、张玲彬

武夷山风景高尔夫俱乐部前厅部

武夷山风景高尔夫俱乐部是五星级酒店,拥有

高尔夫练习场、高尔夫国际学校及高尔夫山地住

宅。球场西靠崇阳溪,北临梅溪,东南紧邻旅游休闲

中心,与风景区更是隔岸相望,它也是难得的位于

国家旅游风景区内的高尔夫球场之一。武夷山风

景高尔夫俱乐部是集综合休闲、会议度假为一体的

旅游公关球场。它面向大王峰,眼望玉女峰,景观

优美,视野宽阔,加之其天然的丘陵地形,更令整

个球场如鬼斧神工,自然天成的一个具有挑战性、专业性、观赏性的国际级山地高尔夫球场。这里冬无严寒,夏无酷暑,气候清爽宜人。得益于武夷山优越的气候条件,球场一年四季都可开放。身处如此佳境,呼吸着清新的空气,享受着和煦的阳光,环顾美景,尽情惬意的挥上一杆,将是何等尊贵的享受。随着武夷山国际旅游城市发展战略的实施,武夷山的交通建设得到较快的发展;已经形成了空中、高速公路、铁路的立体交通网络。俱乐部至武夷山机场仅需6分钟车程。武夷山高尔夫俱乐部是福建省内唯一拥有五星级酒店和大型高尔夫会所配套的球会。

本次我们小组选择调查的是武夷山高尔夫风景酒店的前厅部。

前厅部是负责招徕并接待宾客、销售饭店客房及餐饮娱乐等服务产品、沟通与协调饭店各部门、为客人提供各种综合服务的对客服务部门。

前厅部组织机构:

武夷山高尔夫风景酒店的前厅部的主要部门有:接待处、前厅收银台、宾客休息区、销售部、预定接线区、行李台、大堂护理办公处等。

前厅部人员配置:

在人员配置上,高尔夫酒店的前厅部设有一个前厅部经理,两个大堂助理,三个大堂主管,一个领班以及十六名员工。

前厅部人员岗位职责:

前厅部经理岗位职责:主要负责前厅部的全面工作,对总经理负责。对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。另一方面,前厅部经理可以向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作,还要负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通;在对员工方面,负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训;抓好本部门的安全、卫生管理。检查总台设施是否布置有序、整洁美观;检查房间预订情况,了解和掌握房态;在酒店内部系统的职责上,前厅部经理要参加部务会议、业务会议。例会等,提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总监决策;还要审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表;向总经理、客务总监汇报工作等。

大堂助理岗位职责:大堂助理更多负责处理解决酒店和客人之间的一些问题,投诉处理,订房,退房等问题。还有就是检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;检查与监督其他人员,如分送报纸、报表接待计划等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。还有就是检查酒店内部的环境卫生是否合格等。同时与前厅经理沟通联系,提出工作疑难、工作建议、 工作计划等。

检查督导本部

门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率;负责编制员工工作表,合理安排属下的工作,管理、调配本部门使用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级的指示;掌握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店房客名单,最大限度地销售即时客房;检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查;督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯应接服务的进行,满足客人合理的要求;参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系;制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作,做好工作日记;负责对部属员工的考核工作等。

领班岗位职责:前厅部领班主要负责检查员工考勤、出勤、仪容仪表等状况。整理制作员工的考勤报表;负责执行及规划员工培训工作,以及对规章制度和认识制度的传达,实施和检查;参与对员工考评,并提出改进的建议和总结;负责安排员工公休,提前做好公休报表,及对员工班次、岗位调动进行协调工作负责所属区域的清洁卫生和良好的营业环境;对员工的服务态度,服务用语的.落实及指导;对上级下达各项指标的完成的情况负责。另一方面,领班对个别商品、设备的损耗进行管理,收集员工、顾客反馈信息,帮助及时有效的给予解决及时处理员工之间的矛盾,带领员工积极向上,团结友爱;还参与防盗、防火、防损的指导和监督;主动处理营业现场的各类问题,如有疑难可向上级请示,如上级不在岗时遇到突发事件,应先做应急处理,同时立即通知上级等。

前厅部门员工岗位职责:前厅服务员的素质与职责前厅服务员是酒店形象的代表,是酒店各部门中素质最高的员工。他们身兼酒店的推销员、公关员、调解员、信息资料员以及业务监督员数职。酒店的成功经营与否,客人对酒店的印象甚至是否在本店留宿往往决定于酒店前厅服务员的素质。前厅迎宾岗位职责主要有指挥和疏导门前车辆,做好宾客迎送工作。面带笑容,为客人打开车门,躬身向客人致意,并用右手挡住车门上沿,以免客人碰头。对孩子、老人或是行动不便的客人,要主支提供帮助,搀扶下车。帮助客人装卸行李,并请客人清点、检查有无物品遗失。如果客人是离店,应在车辆开动后向客人挥手致意。注重在开关车门时不要夹住客人的衣裙及物件。观察出入门厅人员的动向,注意做好防暴、防窃工作,并协助保卫人员做好宾客抵达与离开时的保卫工作;接待员职责细致热情地接受订房和团体开房。在开房时向客人详细介绍房间情况,讲清房价,避免引起误解。做好开房登记和有关验证客人等。

酒店调查报告

作为湖南“最开放”城市和湘粤赣省际区域中心城市的郴州,在整个湖南的经济建设中扮演着重要角色,其地位在湖南举足轻重。随着经济不断高速发展,郴州将逐步成为制造业、服务业、信息业、会展服务业和国际物流中心。这为郴州酒店行业的发展提供了广阔的沃土。同时,郴州的地理位置为其带来巨大的客流量和无限商机,也给郴州酒店行业的发展带来无穷的机会。

但是,众所周知,郴州各种星级的商务,度假酒店早已占据了一席之地,经济型酒店想要在郴州站稳脚跟,也不是一件很容易的事。为了能更全面的了解经济型酒店在郴州的发展状况,特组织此次调研,希望能通过这次调研,能全面了解经济型酒店在郴州的发展状况,及其生存之道。

(一)了解经济型酒店在郴州的发展环境及其市场结构。

(二)了解所服务对象的需求。

1、总目标。

把握消费者对经济型酒店的需求标准,为项目提供理性方向和决策依据,从而为消费者提供有些的酒店产品和客户体验。

2、分项目标。

(1)了解消费者消费心理,消费行为的现状和趋势。

(2)了解消费者对经济型酒店的认知和评价状况。

(3)了解经济型酒店消费者的消费方式,消费人群构成,消费人数及消费人群的经济状况。

(4)了解经济型酒店消费者的总体消费特征。

(三)了解经济型酒店在郴州的营销战略。

(一)环境。

(1)郴州酒店市场环境:

郴州经济型酒店行业由于资金、经营者素质等多方面条件的限制,更多的酒店处在自我摸索阶段。大多数酒店仍没有重视市场区分和特点产品的开发,依旧用大众化的产品面对广大市场。当消费者的需求不能得到充分满足时,其中的一部分人便转而选择服务更好的中档酒店或者价格更低的社会旅馆。客源的流失更加加剧了业内竞争的激烈程度。不少酒店只能依靠降价这一手段来吸引客,结果陷入恶性竞争的误区。目前郴州品牌经济型酒店的市场细分还处于比较初级的阶段,很多经济型酒店定位比较狭窄,侧重于商务型忽略了其他细分市场。

(2)服务对象。

大学生、求职者以及自助游者、商务散客、休闲度假者、白领阶层以及家庭聚会等消费者群体。

(二)竞争者。

各种星级的商务酒店,占据市场先机,利用各种营销战略,夺取目标客源。

(三)消费群体。

(3)消费者的需求。

大学生的可自由支配时间比较充裕,喜欢聚会、相互往来,特别是在节假日和周末,他们这一群体对低价超值房有特别大的需求。

郴州商贸发达,企业众多,因此就业机会也相对较多,尤其是在就业招聘高峰期,本地生源毕业生加上全国各地聚集而来的求职者,住宿问题凸显,这些群体也对经济套房大有需求。此时可以推出短期出租房或是价格相对较低的合租房,以满足这部分市场的需求。

商务客人经常入住酒店,对经济型酒店业有很大的需求。对酒店的服务、设施十分讲究甚至是挑剔的,但最重要的是要有便利的交通。

利用swot分析法来对郴州经济型酒店进行分析,力求为郴州经济型酒店发展选择最佳经营战略的方法。

(一)优势。

郴州经济型酒店在竞争激烈的酒店业市场脱颖而出,与其自身具备的优势是分不开的。经济型酒店作为高档酒店的一种补充形式,在价格、成本管理等方面存在优势。

1、价格适中。

2、网点众多。

3、有一定客源背景。

4、成本相对较低。

(二)劣势。

郴州经济型酒店的发展具备了众多的先天优势,但是受到了经济型酒店内部众多因素的影响,经济型酒店在设施设备的完善程度、提供的服务以及对于客人需求的把握等方面有待改善,这些是郴州经济型酒店更快、更强发展的不利因素。

1、服务不规范。

2、舒适度相对较低.附加服务有限。

3、投资者忽视经济型酒店客人的真正需求。

4、专业化管理水平低。

5、缺乏本土的国际知名品牌。

(三)机会。

随着郴州市经济的持续高速发展,郴州的商贸、旅游市场形成了以中等收入消费者为核心力量的旅游消费群体。这些潜在顾客相对稳定,形成了庞大的华南市场,加上政府的有力政策,郴州的经济型酒店在国内市场、国际市场、酒店行业结构特点方面都存在着巨大的发展机会。

通过这次的阅读文献,上网搜查资料法进行以“经济型酒店在郴州的发展”为主题的调研,不仅让我们更全面的了解了经济型酒店在郴州的发展状况,同时感觉到我们自己肩上的责任更加重大。随着我国酒店行业的高速发展,而有关酒店管理方面的专业人才却没跟上步伐,导致酒店行业严重缺乏中高层管理人员。

酒店调查报告

通过几家同行酒店的走访,针对当前本市的酒店行情,本人总结以下几点:

1、园林国际大酒店。

凭祥酒店业界的老牌子,10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度,20xx年重新装修后,已达到现代酒店的规模,而且是本市乃至崇左首家挂牌四酒店,旁边靠近出入境办证大厅,其品牌、口碑已得到市民消费者的广泛认可。

劣势:缺乏高楼层,房间数量少,无夜总会,西餐厅,购物中心。

2、国门大酒店。

号称“国门第一楼”,在区内旅游媒体已有一定的知名度,而且面对越南新清市场,观光效果好,旁边有出境口岸、红木市尝物流市尝客商密集、该酒店还针对会议团和旅游团开设几个宴会大厅(300平米有柱)、5楼设中心空中花园、桑拿房带有干、湿蒸,地下室有电玩城,12楼开设夜总会,大型购物中心,集团化管理,拥有一定的浙商客户群,在接待浦寨、越南客商和旅游团、会议观光团占据一定的优势。

夜巴黎、下龙湾、城市阳光、教育宾馆均为连锁店,房间整洁,舒适,装修简约、时尚,有其资源共享的优势。

广越国际大酒店已稳定了部分南山红木家具商和旅游团客源,娟娟饭店在本市餐饮界有一定的人气,并和区内、越南旅行社长期合作,而其薄利多销。怡景大酒楼环境不错,出品可以,海鲜品种较齐全。

以上几家酒店、酒楼为中、低档消费,会分流部分价格型的客人。

充分发挥国际酒店管理公司的优势,结合配套服务设施完善、借助地标以及有利位置,加大市场营销力度,做高端客户市场,做到“我独有我专有”,树立良好品牌形象。

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