在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
光盘打卡行动总结报告篇一
顾客至上、服务热情、文明礼貌、清洁卫生，对工作认真细 1 致、一丝不苟、任劳任怨、作风正派、不谋私利，具有良的职业道德，遵守各项规章制度，服从工作安排。
尊敬师傅，配合师傅做好接待顾客的每一步骤的工作，待客 2 热情积极为顾客解决力所能及的事情。
化妆技术有一定的认识，能独立做好扑粉、换衣、搭配服饰 3 及首饰等工作，能掌握化妆技术的基本操作方式。
服从主管安排，诚实待客，协助主管及部门其他员工做好工 4 作，自觉遵守影楼各项规章制度和员工守则。刻苦钻研业务技术，掌握化妆、盘头等业务技术，有创新意 识，协助师傅做好化妆工作。
“谢”不离口，送客时送上祝福为顾客服务中“请”字开头，6 用语。
工作中做到三轻（走路轻、说话轻、动作轻）四勤（眼勤、7。手勤、口勤、脚勤）
早上有师傅化新娘妆，必须陪同、帮忙、学习。8 打喷嚏时，应用手帕遮住并离开工作地方洗手一趟。9 为顾客换取最合适的礼服。服装大小，了解礼服的色彩搭配，10 不用手指抠鼻孔、牙缝、耳孔等，在与顾客化妆时不得直接11 对顾客呼吸。
多了解流行趋势，跟的上时尚。12
光盘打卡行动总结报告篇二
上半年，我们在街工委、办事处的正确领导下，通过全街上下的共同努力和科室干部的扎实工作，突出地抓了招商引资、固定资产投资、居民可支配收入调查、重点项目前期策划、安全生产以及维护稳定等工作，预期效果明显，具体情况如下：
一、完成固定资产投入2000万元，其中市*行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元，差额在挖掘中。
二、居民收入调查工作在三阳、滨江两个社区共25户居民中进行。人均可支配收入达元，为全年进度的60%+，已过半。
三、重大前期（策划）项目工作已经起步，开始了“欧陆风情一条街”的走访、摸底、调查工作，工作跟进度。
四、中山、篷垫两企业职工*闹事趋于*稳。安全生产宣传月活动受到上级好评。
分析1——6月主要绩效考核目标及经济运行情况，其主要特点：
一是领导重视，办事处主要负责人在积极实施一元地区整体板块推进的同时，坚持把经济发展作为第一要务，坚持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全过程服务”作为经济发展的新理念。按照都市型经济功能的构想，着力实现资源优化配置，提出了“欧陆风情一条街”的新创意，坚持把*引导、市场运作的方式落实到实处，力争做到运作特色化，建设现代化，推介市场化，产业功能化，税收属地化。
二是落实绩效项目责任制机制，各项经济指标的落实、协调、服务工作都有了比较具体的分工。推行办事处领导服务重点企业责任制，定期到30*收大户企业了解情况和解决发展中遇到的困难问题。
三是工作职能转变，服务意识增强，重大项目前期策划，走访调查中，通过亲商、安商的工作方式，给予了一元经营户的极大安慰和兴趣，为改造、创新发展一元地区经济夯实了基础。
存在的问题及调整措施：
一是重大项目前期策划“欧陆风情一条街”将会在武汉---荷兰签约的一元片改造中重新调整。
二是固投指标，目前完成困难，新的商机尚未展现，数字过半存在困难。下半年将根据一元地区的发展制定新的工作计划方案。
光盘打卡行动总结报告篇三
企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。同时，企业还非常重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。
质量管理始于培训终于培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20x年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训，共有17人参加，通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育，并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时，今年又招收了8位项目绿理、施工员，为企业添加了新鲜力量。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣，更是我们整个公司的光荣。
规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象
企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。具体地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造最佳的经济效益。20x年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作，改变以往“重项目、轻管理”的观念，切实转到“向管理要收益”的轨道上来，进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用aaa级企业。
发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力
个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不可少的选择，公司在这方面做到了以下几点：
1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。
2、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制度。
3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上肯定，而且要为他们创造必要的条件。
4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标，而员工满意是实现顾客满意的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。
5、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参与建立一个小组，大力发挥团队的力量，全程参与、群策群力。
同时，我公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青活动，如：篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题，尽量的为广大职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广大的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。
这一年，是艰苦奋斗的一年，这一年，是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20x年，公司全体员工将继续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。
光盘打卡行动总结报告篇四
今年以来，我局认真贯彻落实全市林业工作暨创建国家森林城市动员会精神，按照县委、县*的安排部署，坚持“城林相拥、林水相依、生态和谐、宜于人居”的理念，以加快造林绿化步伐、加强文明生态建设、打造京西北优秀旅游城市、创建国家森林城市为目标，全力实施城市绿化、环城绿化和工程造林等“六大”绿化工程，实现城乡绿化全覆盖，再创城乡绿化新佳绩。城乡并进，全力推进六大工程，实现城乡绿化全覆盖“抓窗口、抓重点、以点带面、整体推进”的原则，全力组织实施六大绿化工程投资1亿元，完成造林面积万亩，占全年造林任务的81%，植树1490万株，取得了春季造林阶段性成效。
（一）城市绿化工程
（二）环县城绿化工程
（三）京津风沙源治理造林工程
（四）“增绿添彩”工程
投资47万元，在油篓沟乡下泗村完成市大三期“增绿添彩”工程造林914亩，占任务的100%，植树万株，其中栽植落叶松1万株、云杉万株、樟子松万株、沙棘万株。
我局在全力组织实施春季造林绿化重点工程建设中，认真贯彻落实县委、县*领导指示精神，强化组织领导，创新工作机制，推行“实”、“快”、“高”、“严”四项措施，确保各项造林绿化工程建设项目的按时、保质、保量圆满完成。
（一）在创新机制上突出“实”
在城区主次干道、环城绿化和工程造林建设中，继续推行领导问责制、承包责任制、市场运作制、全程监管制、考核评比制、长效管护制“六大机制”，今年春季实施的城区主次干道、环城绿化和工程造林等重点工程新造林全部落实招投标，实行专业队施工，落实专人管护责任制，确保重点工程建设取得实质性成效。
（二）在项目推进上突出“快”
对环城绿化重点工程项目建设做到明确责任目标，明确完成时限，采取倒排工时、卡死工期的办法，上足人力和机械，铆劲实干，满负荷施工，严格按进度要求施工。同时，实行工程进度日汇总、日调度制度，确保按计划完成施工任务。
（三）在建设标准上突出“高”
严格按照城区主次干道、环城绿化和工程造
林项目建设设计标准施工，工程实施做到“三精”，即精心、精细、精品，建设标准达到“三化”，即标准化、工艺化、规范化，确保各项绿化重点工程建设的高标准、高质量、高品位。
（四）在监督管理上突出“严”
健全春季造林绿化工程项目建设组织管理机构，明确指挥部、督导小组、监理人员职责，层层签定责任状，把目标任务分解到人，责任明确到岗。对所有参加工程监管人员加强监督管理，严格责任目标考核，确保职责履行到位。
水*。
（一）明确责任目标，强化党风廉政建设
今年我局总支委继续把党风廉政建设列入重要议事日程，按照县委、县纪委的精神要求，强力运作，狠抓落实。一是在年初总支委召开了专门会议，研究落实了县委党风廉政建设工作会议精神，制定了局《20xx年党风廉政建设实施意见》，分解了局领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作责任目标，使局领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作岗位职责明确，细化到人，责任到位。二是推行领导负责制，把党风廉政建设纳入局和下属各场圃领导班子目标管理总体考核之中，任务明确，责任到人，做到与中心工作一起部署，一起落实，一起检查，一起考核，实行“谁主管、谁负责”，形成一级抓一级，层层抓落实的组织体系。三是认真落实党风廉政建设责任制，做到廉洁从政，勤政为民，为各项工作任务的顺利完成提供了组织保证。
（二）积极争跑项目，实现了林业项目建设新突破
（三）优化发展环境，提高办事效率
今年做到了只要是有利于全县城市发展和项目建设的事情，就充分发挥部门职能作用，积极搞好服务，大开绿灯，紧事急办，急事特办，帮助涉林项目单位积极跑办，精简办事程序，缩短审批时间，提高办事效率。对需赴省办理的审批项目要在3日内上报；到市办理的要在2日内办结；在县办理的要当日办结。今年以来，我局行政审批中心服务“窗口”已办理各类服务事项9件，受理办结率达100%。同时，赴省无偿为小二台乡德胜行政村新民居建设项目、张石高速项目办理了征占用林地和林木采伐审批，确保了各项工程的按时开工，受到了项目单位的好评。
（四）积极参与城建动迁，全力服务城市建设
积极参加城市建设拆迁工作，圆满完成县*分配的西梁村16户拆迁任务，拆迁房屋总面积*方米，完成率100%。
（五）全力抓好森林防火工作
我局通过切实加强防火宣传，加强各项防火措施的落实，加强护林员队员管理，加强防火巡视，加强野外用火管理，使森林防火工作做到了常抓不懈，继续保持了春季森林火情零目标。
（六）倾力抓好禁牧工作
光盘打卡行动总结报告篇五
时光流转，历史前行，沧桑砺洗春华秋实，转眼20xx年即将结束了，在xx也将近1年了，万分感谢各位领导和同事的帮助照顾，是你们让我们在这里收获成功和喜悦。
在这一年中，有进步但也有不足，目前对于化妆技巧和最新化妆方面的流行趋势，还存在很多不清楚，所以为了能够成为一名时尚的化妆师，我坚持每天都要看一本时尚杂志或浏览潮流化妆技巧。
目前化妆师这个岗位竞争越来越激烈，为了能够让自己在这个行业站稳脚跟，我除了通过自我努力刻苦学习外，还会报名参加一些知名化妆师的培训，以便收获更多的专业技能。
20xx年即将远去，20xx年又将迎来，希望在20xx年自己能成为高级化妆师，同时能获得更加顾客的认可，最后希望我们的婚纱影楼发展越来越好！
风雨同舟，休戚与共，xx应以科技创新，精心服务为理念出发，为美丽新娘谱写绚丽篇章。发展时尚事业始终与祖国前途紧紧相连，休戚与共；展望未来，社会的重托和人民的期望激励着我们向更高的目标奋勇前进，再创辉煌！
跑来跑去，走访了我市的好几家影楼，像xx等大型的…
婚纱艺术摄影中心。最终留在了xx我们xx市家国营婚纱摄影中心。高中三年的专业美术训练，使我对美的事物有独到的见解，爱好一切艺术方面的知识。现在的专业——服装设计，使我对形象设计情有独钟，喜欢自己化创意妆。在这次工作中，在xx影楼做了化妆助理。下面是我总结的各个婚纱影楼有如下特点：
一、大多只重视婚纱，而忽视个人写真
翻遍了很多影楼的婚纱相册和写真相册，总体上看，婚纱摄影的每个细节都做了比较完善的处理和制作，而个人写真却寥寥数笔。有很多美学上的缺憾和失误，不是打错了一个字，就是漏掉一个字，总之是因粗心引起的质量问题。
二、形象设计的思维太程式化，不敢打胆创新 一件蓝色的礼服，只敢用紫色，蓝色的眼影，画单色的眼影，而不敢用双色，三色，多色搭配，组合。眉毛常用几种弯、挑，直的形态，而不敢在此基础上稍加创造和变革。