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廉洁自律述职述廉报告篇一
现就廉政工作汇报如下：
强化学习，班子整体履职能力不断提高
(一)注重学习，不断加强班子自身修养。作为领导干部，我们始终坚持用科学理论武装自己，认真学习十八届三中四中十八届中纪委三中四次全会精神，通过政治理论学习，不断提高班子整体政治素养。平时注意收听收看时事政治，关心国际国内大事，坚决贯彻执行党的路线方针政策，使班子成员在思想上行动上带领全系统干部职工与党中央保持了高度一致。在业务学习上，我们把学习新理论新知识新法规新政策作为班子成员充电的必学内容，并系统的学习了现代基础管理知识网络管理《新消法》等方面知识。一年来，班子成员人均撰写调研文章学习体会读书笔记万多字。在班子队伍建设上，我作为一班之长，注重班子团结充分调动了班子成员积极性，做到分工不分家，营造了齐抓共管的局面，班子成员认真填写党风廉政建设履职手册。经常跟干部职工开展交心谈心活动，倾听群众呼声，注重干部职工的利益，做到团结和谐风清气正。
(二)注重思考，不断增强班子履职能力。作为县市局领导班子，我们坚持把握本单位实际，贯彻执行好党的路线方针政策，履行好部门职责，积极支持服务市域经济社会发展。一年来，我们围绕市委市政府中心工作开展调研，注重超前谋划，在“先照后证”“三证合一”市场主体登记改革服务发展招商引资全民创业商标品牌战略城市建设管理园区培育等大事上谋划布局，有力地促进了市域经济社会发展，提高了工商部门在党委政府和人民群众心中的地位和形象。
(三)注重实践，不断提高班子创新能力。在工作实践中，我们重在稳步推进的基础上不断创新。助推市场主体登记“三证合一”。积极参与市委政府市场主体准入制度改革，加大制度创新力度，提出实行工商营业执照税务登记证组织机构代码证“三证合一”，并代为起草《枝江市市场主体准入“三证合一”登记实施办法(试行)》。经过探索施行，于月份在政府的主导下，由我局牵头，实现了市场主体登记“三证合一”在全国的率先推行。让市场主体更便捷地领到“身份证”，更顺畅地办理“资格证”，最大程度地实现便利化，营造宽松平等的准入环境。该项登记制度改革得到了社会各界的广泛关注和肯定。一年来，我局共接待了市委市政府主持的全国各地多家单位的来访学习。自推行“三证合一”登记制度以来，全市共办理公司类登记件，比年年同期分别增长%，%。
廉洁自律述职述廉报告篇二
在市委、市政府的正确领导下，本人认真践行“三个代表”重要思想，坚持“立党为公，执政为民”的根本宗旨，把发展作为党委工作的第一要务，抓队伍建设，建高效政府，保社会稳定，促经济发展，团结带领全镇广大干群奋力拼搏，开拓创新，较好地完成了市委、市政府下达我镇的各项目标任务。
一、抓思路，调整结构。
年初同班子成员一道集思广益，从鲁庄镇情出发，走区域特色之路，确立了“保持稳定，优化环境，立足资源，工农并举，拉高坐标，加快发展”的发展思路，制订了“突出一个主题，抓住一个重点，确保三条底线”的工作方针。工业上，在做好冶金粉末、精铸、电线电缆等传统行业的同时，我们发挥资源优势，以资源效益最大化为出发点，对煤矿和非煤矿山加大了开发力度，尤其对困难重重的邢村煤矿，作为资源优势向经济优势转化的重点工程来抓，6月份正式与豫联集团签订了开发协议，目前已投入600万元的'邢村煤矿年底即可正常生产。非煤矿山目前也已开发矿井40多眼。农业上积极实施“一村一品”和“五个一”工程，使传统农业向优质高效农业转变。
二、抓稳定，力促发展。
稳定是一个地区经济发展的前提条件，人民群众安居乐业的根本保证。一年来，在抓稳定上我们下真功、出实效，建立了稳定工作的四道防线。一是建立了信息网络机制。以村治保主任为主要成员组成了基层信息网，做到“敌动我知，未动先知，未雨绸缪，防患未然”；二是建立了长效专控机制。对人员进行一盯一控制，实行镇、村、组、户四级监控，在敏感时期对重点人员重点监控。三是建立了快速反应机制。制订出台了应急预案，加强对紧急事件、突发事件地处置。四是变上访为下访。实行领导包案，及时化解难点、热点，保证了全镇社会大局稳定。通过这些行之有效的机制建设，使全镇全年“小事不出组，一般事不出村，大事不出镇”，全年未发生一起集访、群访、越级上访案件。
三、抓环境，创新条件。
环境就是生产力。鲁庄镇镇村道路年久失修，坑坑凹凹，直接影响着鲁庄的形象，鲁庄的发展。因此今年以来，我们把环境建设做为树鲁庄形象促经济发展的重点工程来抓。在硬环境方面，把2xxx年确定为“道路建设年”。回鲁公路升级改造近段即可完成回郭镇到小相段的铺油。村级确定的62项重点工程中有23项也是道路建设，目前已基本上完成。在软环境方面，我们出台政策，制订措施，解放思想，纳商兴商，“低门槛迈进，高质量服务”。年初，我们制订了多项招商引资优惠政策，要求各有关部门切实提高服务质量，一切为经济发展开绿灯。在为农民服务上，充分发挥六个专业协会的作用，全年共组织了8次科普专题讲座，促进了养殖业的快速发展。仅养猪一项，目前已出栏生猪6.5万头，存栏达5万头，使鲁庄成了商品猪的集散地。
四、抓干部，带好队伍。
今年以来，我们强力抓好三支干部队伍建设。一是领导班子队伍。加强班子团结，制订了多项领导班子建设制度，做到各种工作制度化。尤其是我作为一把手，坚决克服了一言堂、家长制的作风，做到了各项决策科学化、民主化。可以说在鲁庄较差的经济环境下，一年来我们能干出一些成绩，做成一些事情，是靠团结拼来的，靠吃苦干来的，应该归功于全体镇村干部、尤其是班子成员。二是机关干部队伍。年初我们实行了中层干部竞聘上岗，调动了每个干部想事、谋事、干事、成事的积极性。在夏秋两季秸秆禁烧、防非、防汛、“三讲一树”以及稳定工作中发挥了重要作用。同时，我们在条件较为困难情况下，实行集中办公，提高了办公效率，受到了群众好评。三是基层组织队伍。按照基层组织建设的“双强”要求，我们调整了6个村的班子，力求逐步解决村级基层组织软、弱、瘫、散现象。同时，我们强力抓好教育系统和非公有制企业的党建工作，建立了5个非公党支部，向6个企业派驻了党建联络员。
五、抓作风，务求实效。
作风出形象，出动力，出效益。鲁庄底子薄、环境差，每干一件事情都需要扎扎实实。今年年初我们开展了以“转观念，理思路，干实事，谋发展”为主题的解放思想大讨论活动，镇村干部的思想观念有了较大变化，想事、谋事、干事初步形成了风气。其次，努力形成求真务实的工作作风，我们立足鲁庄镇情，不喊号子，不摆花架子，不图形式，不走过场，体民情，察民意，惜民力，从现有的人力、财力、物力出发，着力解决人民群众的当务之急，诚心诚意办实事，谋发展。第三，着力打造清廉政府。坚持“三清”：清廉领导，清廉同志，清水人品。在鲁庄工作非常清苦，但大家安贫乐道，无怨无悔，尽心尽力。
2xxx年，鲁庄同其它地方一样，经历了非典、雨灾的磨难，但在各级领导的关心和支持下，在广大干群的共同努力下，经济发展，社会稳定。国税、地税、财政收入及其它各项经济指标均超额完成任务。如果取得了一些成绩，应该归功于大家，特别应该归功于班子成员。
回顾一年来的工作，还有很多不尽人意的地方，对学习，平常忙于事务多，学习少；对工作，深入调研少，有些仅知道一些皮毛，尤其是和镇村干部谈心交心的少；对同志，工作上要求的多，批评的多，生活上关心的少等，今后要认真加以克服。
廉洁自律述职述廉报告篇三
我叫赵政友，现任南台所所长，银行述职报告。过去的20xx年中，在行党组和行领导的精心培育和教导之下，在部门领导的直接指导下，同志们的关心帮助下，我通过自己的不断努力，无论是在思想上、学习上还是工作上，都取得长足的发展和巨大的收获。
20xx年是南台所网点转型的第一年，也是完成各项任务指标最为艰巨及关键的一年。
网点转型后，无论是在软件硬件及人员素质方面，都发生质的飞跃。这在本地区金融机构中是绝无仅有的。我们一定要牢牢抓住这一有利契机，在优质文明服务工作上做文章，要求我所员工始终坚持“以客户为中心”的服务理念，“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们将相继推出了延时营业，上门服务，大堂致胜，业务创新等一系列其他金融机构所不具备的服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，让老客户宾至如归，给新客户留下了良好的印象，最终赢得客户，打造本地区一流零售银行。
存款是立行之本，没有存款，一切都是空谈。随着金融风暴影响的波及，南台箱包市场十分不景气。尽管南台所20xx年新增存款4000多万，但我们有决心一切从零开始，稳住老客户，留住每一位新客户，每一笔款子，都要靠大家齐心合力从外揽进来，毕竟南台所周边已经有好几家经营已久的其它商业银行，市场占额十分有限。要想克服南台所以往知名度不高、柜员偏少、客源有限的缺陷，在这样的处境下求生存、求发展，就必须采取紧逼战略，超常规的干。在工作中，我们要克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，积极协调多方关系，牢固树立“存款兴建行”的思想和阵地意识，在增加存款的同时，使各项指标全面均衡的发展。
管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我们更要加强内部管理工作，按照市分行的要求，细化安全保卫责任制，分别制定了主任、综合、柜员、大堂经理等岗位职责，使员工执行制度起来不折不扣。坚持每日晨会制度，每月一次预案演练，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式，保证全年安全保卫无事故。
在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持南台所业务稳健发展的势头，积极带领全所员工解放思想，大胆实施创新经营，全身心投入到我行的“一季度旺季营销活动”中去，争取继专柜、西柳后进入全省20名之内的强所。勤奋务实，为建行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对建行的激情和热情，为我热爱的建行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
廉洁自律述职述廉报告篇四
1.水美不在深，而在清澈;人美不在貌，而在廉洁。
2.松竹梅，岁寒三友;廉政清，为官三要。
3.公生明，廉生威，诚生信，勤生效。
4.处事公平平似水，为官廉洁洁如冰。
5.金杯银杯不如老百姓口碑，金奖银奖不如老百姓夸奖。
6.其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。
7.要在人间留正气，不给后代留骂名。
8.做“公仆”情系百姓，当“清官”勤廉为本。
9.铜臭铸就镣铐，清廉闪亮人生。
10.做人旨在问心无愧，做官贵于清正廉洁。
11.一个“廉”字值千金，一个“腐”字臭万年。
12.为政不贪，头顶蓝天;为政不廉，利剑高悬。
13.为政不为民，民当弃之;为政不清廉，民当惩之。
14.为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实。
15.稳得住心神，管得住身手;抗得住诱惑，经得起考验。
廉洁自律述职述廉报告篇五
2017年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩。按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：
一、主要目标完成情况
2004年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。04年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为__系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予“全国优秀施工企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国建筑安全生产先进集体”、“省直文明单位”，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和天津引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2004年度水利系统文明建设工地”称号，完成和超额完成了各项目标任务。
(一)顺应市场得市场，经营开发工作健康发展
我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2.6__亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2.26亿元,完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。
顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了“项目部本身就是经营开发部”的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥“窗口”和“桥梁”作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程和新疆恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400m3/s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。
完善经营格局，营造良好的经营环境。04年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用;经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量;各处室各司其职，密切配合;各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。
发挥资质优势，打开经营开发新局面。04年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标泰安市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了“巩固强项，提升弱项，开辟新领域”的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青__大桥项目的中标,都是在立项阶段就开始跟踪。
(二)以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶
04年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在__、辽宁、安徽、陕西、天津、新疆等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为__标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以“文明工地创建”活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米;砌石9875立方米;砼及钢筋砼7.23万立方米;各类路面26__千平方米，完成施工产值3.2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。
弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，新疆引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在新疆的戈壁滩上，连续三次被业主评为“施工标兵段”，年终被评为优秀施工企业。天津引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的__口门上，为探索__河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。陕西府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在__河道和__大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65.3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。
开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在天津引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。天津引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予“2004年度水利系统文明建设工地”称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。济南板桥加压泵站工程质量验收达到济南市质监站优良等级，被业主树立为济南建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。