总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
房地产按揭专员工作内容总结篇一
成都是中国西部地区的重要城市和经济中心，房地产投资一直是该城市经济发展的重要支柱。我在成都投资房地产多年，积累了一些心得体会，下面将从选址、项目选择、管理、风险控制和长期规划五个方面进行阐述。
首先，选址是房地产投资的基础。在成都，选择适合投资的地段是至关重要的。我发现，购买位于繁华商业区或城市中心附近的房地产项目往往增值潜力更大。此外，要密切关注城市规划，了解未来的大项目，这将直接影响到房地产的价值。而且，对交通便利性也需要进行评估，地理位置优越的房地产项目总是更受欢迎。
其次，项目的选择也是房地产投资的关键。成都的房地产市场竞争激烈，有许多不同类型的项目可供选择。在选择项目时，我注重研究项目的开发商信誉和经验，关注项目的规模和定位。此外，我还注意到项目的建筑质量和配套设施的完善程度，这些都是影响房地产投资回报的重要因素。
第三，项目管理是确保投资成功的重要环节。一些房地产项目在开发完成后，管理和运营不善，导致投资回报率低。因此，我在投资房地产之前，会详细了解项目的管理团队和管理机构的背景和能力。一个专业的管理团队可以高效地处理物业租赁、维修和保养等问题，确保项目的正常运营和增值潜力的最大化。
第四，风险控制是房地产投资的重要考虑因素。在成都，房地产市场波动较大，价格有时会出现较大幅度的波动。因此，我在投资房地产时，会根据市场的状况和趋势，考虑投资的时机和资金的分配。此外，我还会去了解相关政策和法规的变化，确保自己的投资在合理的风险范围内。
最后，长期规划是房地产投资不可忽视的一部分。在成都的房地产市场，投机行为较多，很多投资者追求短期效益，而忽视了长期规划。但我坚信，只有从长远的角度出发，进行投资规划和战略布局，才能确保房地产投资的持续增值。因此，在投资房地产时，我会仔细评估项目的未来发展潜力，制定合理的长期规划，确保自己在市场变化中保持竞争力。
总结起来，成都的房地产投资具有巨大的潜力，但也伴随着一定的风险。选址、项目选择、管理、风险控制和长期规划是确保投资成功的关键要素。我相信在充分了解市场和项目情况的基础上，采取科学的投资策略和管理模式，定会获得满意的回报。
房地产按揭专员工作内容总结篇二
心态积极，事业成功，失败也成功
不三思而行，总会有损失，人可以无后顾之忧的忍受一切
骄傲的时候善待他人，失意的时候会需要他们。
保持环境清洁，做一个可爱的人
爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
生活因努力而存在，努力因生活而永恒
给自己养成一个好习惯，给别人留下好印象
遵守工厂规章制度，努力成为优秀员工
合格的员工从严格遵守开始
立足新起点，开创新局面
塑造人的素质，建立管理基础
企业以人为本，员工以工厂为荣
努力成为一流的员工，创造一流的产品，用良好的灌溉创造一流的企业，才能取得好的成绩
我们的哲学是:没有最好，只有更好
持续改进是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新，适应公司的日常变化，不抱怨
敢于承认错误，勇于承担责任
恐惧——保持乐观，永不放弃
热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。如果你不想被淘汰，你就得跑在前面
每天走得更远，走上成功之路
如果你在疯狂的日子里不努力工作，明天试着找份工作
一等，二等，三等，二等，三等的成功
不断学习，自我完善，做事充分体现结果导向
赢得顾客的人赢得世界
产品的区别在于细节
基于人才和技术创造最好的产品和服务
人才第一，追求一流，引领变革，正确管理，共存共赢
优质的产品和丰富的成果
质量是基础，财富是果实
积累一点点进步，迈向完美品质
略有不同，优点和缺点是分开的
携手并进，弘扬品质精神
自检互检，确保产品零缺陷
房地产公司口号全集
在日益激烈的竞争环境中，企业就像逆水行舟，不进则退，慢进也退
我们不仅生产优秀的产品，还创造和推广全新的健康文化，普及健康生活的新概念
保持独立性坚持专业立场和专业标准。关注有效性以解决问题为最高原则；互动交流专家客户有自己的智慧；案例组合个性化问题解决；技能转移尽力提高客户的专业能力。
企业经营之道有六个关键词:抱负、勤奋、知识、毅力、法律和创新。志向:雄心勃勃，大有可为；勤奋:努力工作，才华横溢；毅力，成功；知识:谦逊、傲慢、寻求；创造力:创新。
工作标准化、工作形式、工作流程、工作细节和工作合理化
会议+不落实=零，工作安排+不检查=零，抓没落实的事情+调查没落实的人=摔倒
管理模式:；行走式动态管理。表二:日清工作卡(表)和工作核对表。三个环节:班前准备、班中督导、班后评估。
管理方针:高高起点、高标准、高效率。严格制度严格，管理严格，纪律严明。细致的思想工作，细微的服务，细致的工作计划和检查。安排工作要落实，工作要扎实开展，情况要真实反映。
立足平凡岗位，专注过平凡日子，做好手中的一切；做好平凡的事是最大的不平凡
严格管理是精益，规范管理是科学，创新管理是全员
质量是我们存在的基础；创新是我们发展的基础
企业高速发展，高效回报社会，高素质富裕员工
在创建之前，您必须首先创建人员
经营企业就是经营经营者，经营者首先要尊重人
成功的企业总是意识到危机
居安思危，奋力求生
菅直人公正、诚实、正直、能干
追求实效，改善管理；提高质量，创造效益
勤奋、节俭、真诚和信任是做人和创业的基础
科学、民主与法治现代企业制度的基础
我们必须明白竞争是永恒的，只有创新才能生存和发展
真实、真诚、值得信赖、有用；谦虚善良互利共赢
科学决策，理性分析，人性化管理，质量第一
严格管理，团结协作，专业创新，以人为本，
务实、求实、开拓、敬业、爱
用心经营，锐意进取，真诚分享，抓住每一分钟
观念的超越才是真正的超越
想法决定想法，想法决定出路。如果使用得当，小市场也能取得巨大成就
指示遵守制度，信任并不忘记制度，操作并遵守制度，并始终执行制度
管理的灵活性可能是一门艺术，系统的灵活性肯定是一场灾难
灵活要有原则，原则不要灵活
大家都讲究管理，什么都标准化，管理重在微观世界
危机总是在最骄傲的时候到来
岗位上总有创新的空间，管理上总有更高的追求
管理的第一课是先管好自己
看不到问题才是最大的问题
员工团结一致，管理用心，对用户真诚
管理的关键不在于知，而在于行
等待是失败的来源，行动是成功的开始
珍惜每一分钱，花掉每一分钱，赚到你能赚到的每一分钱
想办法解决问题，不找理由回避
我们有两只耳朵，因为我们需要听取左右两边的意见！
想办法成功，找借口只能失败
疯狂的日子的成就是昨天的积累，明天的成功取决于今天的努力
不会做小事的人永远不会做大事。
少说与工作无关的话，多做与工作相关的事
守时是守信的起点，整洁是文明的基础
成功=努力+方法正确+少说空话
企业的每一次成功都来自每一个员工的每一份汗水
仔细计算并降低成本，尽一切可能提高效率
零库存、零浪费、零缺陷、零故障
认真规划保证交付期限，注重一诺千金的信誉
管理责任、工作标准化、工作程序化、考核量化、企业管理法制化
捐赠和创业的真正本质不能忘记，高效务实的作风不能改变，管理创新的意识不能丧失
房地产按揭专员工作内容总结篇三
最近参加了一次房地产创新培训，让我开始了解房地产行业的一些新趋势和创新方法，对于我个人的职业生涯发展也有着积极作用。在这次培训中，我学到了很多有价值的知识和思路，也深深感受到了自己在职业发展道路上的不足。因此，我认真总结学习心得，希望分享给大家。
二、主体
1. 房地产思维的转变
在以前的房地产市场中，开发商主要关注的是房源的销售和利润。而现在的市场环境已经发生了很大的变化，消费者更关注的是房屋的品质和服务。因此，开发商不仅仅需要在产品质量上提高，更需要在服务质量上下功夫。同样地，我们作为行业从业人员也需要将自己的思维转变为更加注重用户需求，关注用户体验和服务的方向，从而更好地为客户服务。
2. 职业素养的提升
参加这次培训让我深刻地认识到了职业素养的重要性。素养的提升不仅仅是对于个人发展有好处，更是对于企业和行业起到积极的作用。我们需要不断学习行业先进知识和技能，提升自己的专业水平，从而更好地为客户提供服务。同时，我们还需要保持积极的态度和良好的沟通能力，在工作中能够与同事和客户保持良好的关系，不断提高团队协作和管理能力。
3. 数字化转型的重要性
在数字化时代，房地产企业的数字化转型已经成为了不可缺少的一部分。数字化的转型可以改进企业的产品和服务，提高企业的效率和竞争力。在这次培训中，我们学到了如何从数字化方向来进行房地产的营销和服务，以及如何对数字渠道进行经营和管理，提升整个企业的竞争力。
4. 品牌意识的塑造
在现代社会，品牌已经成为了企业的重要资源。一个好的品牌可以增加企业的竞争力，提高企业在市场中的地位。因此，一个成功的房地产企业需要具备一定的品牌意识，需要根据市场需求不断打造和调整自己的品牌形象，提升品牌的认知度和美誉度，这也是企业长期发展的关键所在。
5. 创新思维的引导
在这次培训中，我们也学到了一些创新方法和思维。创新是驱动企业发展的原动力，是不断进步和提高的关键。一种良好的创新文化可以带来企业逆势增长和优异的业绩。因此，我们作为行业从业人员也需要在日常工作中进行创新尝试，挖掘新的商机和方向，为企业的未来做出贡献。
三、启示
这次培训让我受益匪浅，深深认识到了我在职业发展上的不足，也同时明确了我未来发展的方向和目标。在职业发展的道路上，我们需要与时俱进，不停地求知、创新、进步，逐渐成长为一个有担当、有责任、有干劲的职业人。
四、结论
高质量的房地产创新培训不仅仅是一种培训，更是一次思想的碰撞，一次成长的抉择。在这次培训中，我们从各种层面深化了对于房地产行业的认知，增强了职业素养，并且掌握了许多实用技能，不断挑战了自我，激活了思维，为我们未来的职业化道路开启了新的一面。
五、致谢
在这里，我想感谢所有的培训讲师、企业家以及组织者们，感谢他们为我们提供的学习机会和精美的培训资料，也感谢我的同学和同事们，从他们身上我汲取了许多可贵的经验和启示。希望我们可以在未来的工作生涯中不断以学习为动力，实现自身价值的提升！
房地产按揭专员工作内容总结篇四
甲方:
地址: 代表人:
乙方:
地址: 代表人:
为共同开辟某房地产项目的房产在xx外的销售市场,经甲、乙双方友好协商同意由乙方代理服务,本着互惠互利的原则达成以下协议,以资双方共同遵守。
第一条 授权和承诺
在本协议有效期内,甲方指定乙方为本协议第二条之物业和地区的指定合作方之一。
第二条 委托物业甲方位于 (以下简称"该物业")。现委托乙方代理(非独家)销售该物业,负责该物业在青海地区的代理销售工作。
本协议的代理区域为: (以下简称"该区域"),代理权限:一般。
第三条 合作期限
1、本协议合作期限为一年,自 年 月 日至 年 月 日止。在本协议到期3天后,如甲乙双方均未提出书面终止的意见,本协议代理期自动延长3个月。协议到期后,如乙方的房地产销售情况良好,乙方有优先续签的权利。
2、在本协议有效代理期内,除出现违约的情况外,双方不得单方面终止本协议。
第四条 相关费用收取标准
1、甲方按乙方客户成交金额4%向乙方支付服务费。
2、甲方负责报销乙方成交客户的机票费用,报销机票款xx元/套,该款项直接从客户房款中抵扣,不再以现金的形式结算。
第五条 服务费支付方式
1、乙方的客户以按揭方式购房的,购房客户签订《商品房买卖合同》并交完首付款后,甲方须结清与该房首付款同比例的服务费给乙方;购房客户通过银行按揭办理手续并由银行支付按揭借贷后,甲方须结清该房所有的服务费给乙方。
2、乙方的购房客户以一次性付款方式购房的,在《商品房买卖合同》并支付房款后,甲方应结清该房应付的全部服务费给乙方。
3、甲、乙双方在每月5日前以报表方式核算上月的总成交量(客户签订《商品房买卖合同》并付清首期款后视为成交),再根据成交量结算应付予乙方的服务费。
第六条 甲方的责任
2、甲方应向乙方提供最近时期的价格表以及该物业可以成交的条款、条件,甲乙双方必须约定在同一时期该出售物业的成交单价保持一致。如甲方需要调整该物业成交单价的,必须提前七天以书面形式通知乙方,并保证甲乙双方同时同步调价。
3、甲方须对该物业提供有关专业人员向乙方人员进行该物业的专业培训,培训方式可通过书面、电话或直接至现场等方式进行;甲方指派专人负责与乙方日常业务工作的协调和联系。
4、甲方遵守与乙方推荐客户所签署的协议文件、法律文书的全部条款并独立承担相关责任,若与客户发生纠纷,甲方须独立承担全部责任;甲方必须提供真实有效的相关文件,如有虚假由甲方自行承担相关的法律责任。
7、甲方应按时按本协议的规定向乙方支付有关费用;
9、甲方每周须按乙方要求提供有关该物业的可销售房型与房号信息,以尽可能促进楼盘的销售。
第七条 乙方的责任
4、乙方不得超越甲方授权向购房客户作出任何承诺,引起相关的法律责任由乙方负责;
6、乙方派专人负责与甲方日常业务工作的协调和联系,并做好看房后的跟进成交工作;
7、乙方每周定期向甲方汇报销售进度和提供销售报表。
8、甲方的销售策略、销控情况等作为商业机密,未经甲方书面认可,乙方有义务保密并保证不得告知第三方,如有泄露,甲方有权按国家相关法律法规追究乙方责任。
第八条 销售业绩归属界定
甲乙双方应本着诚信、互利的原则、业绩归属以首次接待登记并由甲方确认为准,双方以第一时间传真客户名单相互确定为核定依据。如经证实客户(包括甲方关系客户和内部)确由乙方组织接待促销成功,业绩归属为乙方;若由于甲方物业的原因未能在协议有效期内完成的,最终客户仍然成交的,业绩归属为乙方。
第九条 协议的终止和变更
1、在本协议到期时,双方若同意终止本协议,双方应通力协作妥善处理终止协议后的相关事宜,结清与本协议有关的法律、经济等事宜。本协议一旦终止,双方的协议关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任。
第十条 违约责任
1、违反协议约定的,或故意隐瞒、延滞行为的,应赔偿对方的损失;
2、甲方若逾期支付乙方本协议约定费用,每逾期一天赔偿应付金额的0.5‰给乙方;
4、甲方如果向乙方客户透露与乙方的合作关系或合作内容而造成乙方客户在本次行程未能完成交易,经查证属实的。甲方应向乙方支付应付佣金2倍的违约金。
5、如果乙方销售接待等相关人员对客户进行盲目夸大或其它虚假介绍,甲方有权追究其法律责任,一经发现,甲方有权无条件终止协议,并要求乙方退还所有已支付给乙方的全部费用。
第十一条 其他事项
1、本协议一式贰份,甲乙双方各执壹份,经双方代表签字盖章即生效;
2、未尽事宜,经双方同意可签订补充协议,并与本协议具有同等法律效力; 在履约过程中发生争议的,双方可协商解决,协商不成的,任何一方可向甲方所在地人民法院诉讼。
注:
1、甲方需每月的前三天,委派专人把本项目的本月优惠折扣、价格、销控传真或qq的形式传给乙方,以便乙方销售!
2、甲方需派专人与乙方联络,若有人员变动及时通知乙方!
3、甲方对乙方的客户,现场销售时务必要同步同价及优惠!
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
房地产按揭专员工作内容总结篇五
房地产商铺是房地产行业中的一个非常重要的组成部分，它是商业地产的一个重要形态，也是经济发展的重要组成部分。房地产商铺的开发与管理需要专业的人才进行掌控，因此房地产商铺培训课程的开展对于行业的发展非常有益。近日，我参加了一次房地产商铺培训，下面就我在这次培训中的所获心得进行分享。
第二段：对培训的感受
这次培训课程是由一家知名的房地产开发企业组织的，他们邀请了业内的专家进行培训。课程内容丰富、深入、实用。在讲解了商铺的发展前景和投资风险后，专家详细介绍了商铺的各个环节，包括选址、设计、销售等等。在讲解的同时，他们还为我们提供了实际案例分析，让我们深入了解商铺的各种问题、市场环境、投资模式等等。整个培训课程感觉非常充实，特别是专家的实战经验分享，让我受益匪浅。
第三段：培训带来的收获
通过这次培训，我深刻认识到房地产商铺开发并非一件简单的事情，需要整合各方资源，进行周密的规划和设计，同时把握商铺的定位和服务，才能确保商铺的成功。同时，这次培训也让我更加清楚地了解了商铺投资的机会和风险，让我在今后的工作中更加敏锐地洞察市场和风险，提高自己的商业投资意识。
第四段：对培训的反思
虽然这次培训总体上来讲非常出色，但我仍然发现了一些不足。首先，这次培训的时间安排比较紧，很多课程都需要在短时间内完成，导致有些重要内容没有完全掌握。其次，培训的方式比较单一，主要是专家讲解和案例分析，交互和互动比较少。这对于学员的参与和思考有一定的影响。最后，培训教材部分内容不够精炼、结构不够清晰，需要花费额外的时间来整理和梳理。
第五段：总结与建议
总体而言，这次房地产商铺培训的收益丰富、经验宝贵，我学到了很多实际可行的操作方法和技巧。但同样需要意识到，培训并不是一次性的事情，我们需要结合自己的实际工作和社会环境，不断巩固和提高自己的知识、技能和意识。此外，为了更好地提高全体学员的参与和互动，培训师应该适当增加互动课程，并针对性地对学员提供帮助，让学员更好地领会课程精华。我相信，在各方共同努力下，房地产商铺培训的质量将不断提高，为行业的发展和成熟做出更大的贡献。
房地产按揭专员工作内容总结篇六
甲方：
地址：
代表人：
乙方：
地址：
代表人：
为共同开辟某房地产项目的房产在xx外的销售市场，经甲、乙双方友好协商同意由乙方代理服务，本着互惠互利的原则达成以下协议，以资双方共同遵守。
第一条授权和承诺
在本协议有效期内，甲方指定乙方为本协议第二条之物业和地区的指定合作方之一。
第二条委托物业甲方位于（以下简称"该物业"）。现委托乙方代理（非独家）销售该物业，负责该物业在青海地区的代理销售工作。本协议的代理区域为：（以下简称"该区域"），代理权限：一般。
第三条合作期限
1、本协议合作期限为一年，自年月日至年月日止。在本协议到期3天后，如甲乙双方均未提出书面终止的意见，本协议代理期自动延长3个月。协议到期后，如乙方的房地产销售情况良好，乙方有优先续签的权利。
2、在本协议有效代理期内，除出现违约的情况外，双方不得单方面终止本协议。
第四条相关费用收取标准
1、甲方按乙方客户成交金额4%向乙方支付服务费。
2、甲方负责报销乙方成交客户的机票费用，报销机票款xx元/套，该款项直接从客户房款中抵扣，不再以现金的形式结算。
第五条服务费支付方式
1、乙方的客户以按揭方式购房的，购房客户签订《商品房买卖合同》并交完首付款后，甲方须结清与该房首付款同比例的服务费给乙方;购房客户通过银行按揭办理手续并由银行支付按揭贷款后，甲方须结清该房所有的服务费给乙方。
2、乙方的购房客户以一次性付款方式购房的，在《商品房买卖合同》并支付房款后，甲方应结清该房应付的全部服务费给乙方。
3、甲、乙双方在每月5日前以报表方式核算上月的总成交量（客户签订《商品房买卖合同》并付清首期款后视为成交），再根据成交量结算应付予乙方的服务费。
第六条甲方的责任
2、甲方应向乙方提供最近时期的价格表以及该物业可以成交的条款、条件，甲乙双方必须约定在同一时期该出售物业的成交单价保持一致。如甲方需要调整该物业成交单价的，必须提前七天以书面形式通知乙方，并保证甲乙双方同时同步调价。
3、甲方须对该物业提供有关专业人员向乙方人员进行该物业的专业培训，培训方式可通过书面、电话或直接至现场等方式进行;甲方指派专人负责与乙方日常业务工作的协调和联系。
4、甲方遵守与乙方推荐客户所签署的协议文件、法律文书的全部条款并独立承担相关责任，若与客户发生纠纷，甲方须独立承担全部责任;甲方必须提供真实有效的相关文件，如有虚假由甲方自行承担相关的法律责任。
6、甲方应及时透明地协助乙方做好销售过程中的各项配合工作和客户归属业绩确认等工作
7、甲方应按时按本协议的规定向乙方支付有关费用
9、甲方每周须按乙方要求提供有关该物业的可销售房型与房号信息，以尽可能促进楼盘的销售。
第七条乙方的责任
1、成立专业的房地产销售队伍，由专人负责在代理区域组织宣传本协议约定之物业，组织购房团。如因客户投诉或经甲方调查乙方负责销售甲方该物业的人员不具备专业素质，甲方有权要求乙方及时更换。
2、完成购房过程的前期组织及准备工作，并于购房团到达甲方项目看房之前以传真的方式确认购房团名单、人数，甲方应及时回传确认，并有责任于3天内将原件交予乙方。
3、按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、派送发放宣传资料、售楼书，利用各种形式开展多渠道推荐购买甲方项目房产的活动。
4、乙方不得超越甲方授权向购房客户作出任何承诺，引起相关的法律责任由乙方负责。
5、乙方应根据甲方提供的该项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒。
6、乙方派专人负责与甲方日常业务工作的协调和联系，并做好看房后的跟进成交工作。
7、乙方每周定期向甲方汇报销售进度和提供销售报表。
8、甲方的销售策略、销控情况等作为商业机密，未经甲方书面认可，乙方有义务保密并保证不得告知第三方，如有泄露，甲方有权按国家相关法律法规追究乙方责任。
第八条销售业绩归属界定
甲乙双方应本着诚信、互利的原则、业绩归属以首次接待登记并由甲方确认为准，双方以第一时间传真客户名单相互确定为核定依据。如经证实客户（包括甲方关系客户和内部）确由乙方组织接待促销成功，业绩归属为乙方;若由于甲方物业的原因未能在协议有效期内完成的，最终客户仍然成交的，业绩归属为乙方。
第九条协议的终止和变更
1、在本协议到期时，双方若同意终止本协议，双方应通力协作妥善处理终止协议后的相关事宜，结清与本协议有关的法律、经济等事宜。本协议一旦终止，双方的协议关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任。
第十条违约责任
1、违反协议约定的，或故意隐瞒、延滞行为的，应赔偿对方的损失。
2、甲方若逾期支付乙方本协议约定费用，每逾期一天赔偿应付金额的0.5%给乙方。
3、关于业绩归属界定，如有发现故意隐瞒行为，经查证属实的，违约方应向另一方支付应付佣金2倍的违约金。
4、甲方如果向乙方客户透露与乙方的合作关系或合作内容而造成乙方客户在本次行程未能完成交易，经查证属实的。甲方应向乙方支付应付佣金2倍的违约金。
5、如果乙方销售接待等相关人员对客户进行盲目夸大或其它虚假介绍，甲方有权追究其法律责任，一经发现，甲方有权无条件终止协议，并要求乙方退还所有已支付给乙方的全部费用。
第十一条其他事项
1、本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份，经双方代表签字盖章即生效。
2、未尽事宜，经双方同意可签订补充协议，并与本协议具有同等法律效力。
在履约过程中发生争议的，双方可协商解决，协商不成的，任何一方可向甲方所在地人民法院诉讼。
注：
1、甲方需每月的前三天，委派专人把本项目的本月优惠折扣、价格、销控传真或qq的形式传给乙方，以便乙方销售！
2、甲方需派专人与乙方联络，若有人员变动及时通知乙方！
3、甲方对乙方的客户，现场销售时务必要同步同价及优惠！
甲方：
甲方代表人：
乙方：
乙方代表人：
签约日期：20xx年月日
房地产按揭专员工作内容总结篇七
抵押人（甲方）：
住所：
法定代表人：
电话：邮政编码： 传真：
抵押权人（乙方）：
住所：
法定代表人：
电话：邮政编码： 传真：
年月日乙方与借款人（以下简称“借款人”）签订了号借款合同（以下简称“借款合同”），乙方向借款人提供（币种）元贷款。为保障乙方向借款人发放的全部贷款债权的实现，甲方愿意向乙方提供抵押担保。甲、乙双方经平等协商，共同订立本合同。
第一条甲方抵押担保的范围为乙方依据借款合同向借款人发放的全部贷款本金及利息（包括因借款人违约计收的复利和加收的利息）、借款人违约金和实现抵押权的费用。
第二条甲方以其有权处分的财产作抵押，抵押财产由本合同项下的抵押物清单载明（见附件），该清单为本合同的组成部分。
第三条甲方承诺：
（一）保证对其抵押物依法享有所有权或处分权；
（五）依法向抵押物登记部门办理抵押物登记。第四条抵押期间，由于甲方的行为造成抵押物价值减少，甲方应在抵押物价值减少情况发生后30天内向乙方增补与减少的价值相当的财产抵押或有效担保。
第五条抵押期间，抵押物如发生投保范围内的损失，或因第三人的行为导致抵押物价值的减少，保险赔偿金或损害赔偿金应（选择）：
（一）存入乙方指定账户，抵押期间甲方不得动用；
（二）甲方同意提前归还贷款。第六条在抵押期间，甲方出租抵押物应征得乙方同意。第七条在抵押期间，经乙方书面同意，甲方转让抵押物所得价款应（选择）：
（一）存入乙方指定的账户，抵押期间甲方不得动用；
（二）甲方同意提前归还贷款。
第八条甲方有下列情形之一，应及时书面通知乙方：
（二）涉及重大经济纠纷的诉讼；
（三）抵押的权利发生争议；
（四）破产、歇业、解散、被停业整顿、被吊销营业执照、被撤销；
（五）法人代表、住所、电话发生变更。
甲方发生前款（一）的情形应提前30天通知乙方；发生前款其他情形在事后7日内通知乙方。第九条甲方违反第四条、第五条、第七条、第八条约定给乙方造成损失的，应承担赔偿责任。第十条如发生依据借款合同的约定提前收回贷款，其借款合同项下的债权未得到足额清偿，乙方有权提前处置抵押物收回贷款本息。第十一条本合同生效后，借款人与乙方协议延长借款合同履行期限，应事先取得甲方书面同意。甲方有义务向登记机关变更登记，延长抵押期间。第十二条借款合同履行期限届满，借款人未清偿债务，乙方有权拍卖、变卖抵押物并以所得价款优先受偿；或经双方协商以抵押物折价实现抵押权。第十三条本合同自办理抵押物登记之日起生效。第十四条本合同一式两份，由抵押人、抵押权人各执一份，副本份，登记部门一份，由各执一份。
抵押人（公章）：
法定代表人（签字）：
（或授权代理人）
抵押权人（公章）：
负责人（签字）：
（或授权代理人）
签订合同地点：
签订合同时间
房地产按揭专员工作内容总结篇八
1：要点：销售员没有对客户让价的权利。
如：客户：“房子的价格比较高，是不是可以低些啊?毕竟，这套房子的周边交通不是很方便。”
销售员：“哦，陈先生，是这样的，对于房子的价格原则上我们是没有主动权的，必须要和业主协商后，才可以答复您。”您看这样行不行，您先告诉我您的上限是多少?(掌握主动，了解客户的心理价格)
注意：对于还价幅度太厉害的客户，业务员要保持心理上的冷静和镇定。外表上的沉着和稳定。切不可退却或露出意外，紧张的表情。因为，这个价格是客户在试探这套房子的水分有多大，如果此时业务员有任何不当的表情或举动的话，客户会再度大幅度杀价。所以，此时业务员必须果断，干脆的回答客户，这个价格是不可能成交的，并告诉客户前些天有一个比他上限高的价格都没能成交，同时，再次运用房子的优势或其它有利条件驳回客户的试探，从客户手上取回谈判主动权。然后，要求客户对价格做出重新定位。
2：在得到客户的第2个价格后，业务员要表现出勉为其难的状态，并告诉客户，只能先和业主沟通一下，在自己于业主沟通的时候，避免在客户的视线范围内沟通，要注意发挥团队的作用，邀请店长或其它资深业务员帮忙跟进客户。自己离开谈判桌与业主沟通。
出一个高于客户上限的价格，让客户再次抉择。并试探客户的价格底线。
4：此时，谈判可能会陷入一种僵持阶段，客户有可能要求与业主直接谈判，作为业务员，应果断阻止，告诉客户自主谈价的缺点。(如：你们双方如果自行谈价的话，在双方陷入僵局的时候，如果为了面子问题或一些小事相互都不让步，甚至有时为了一口气，弄得一方不买，一方不卖连回旋的余地都没有，找到一套自己满意的房子本来就不容易，不要因为这些小事弄得得不偿失。而我们作为第3方，不论怎样协商都代表了双方的利益，且又经过专业的培训和许多的实战经验，配合我们的专业素质成功的概率肯定要比你们双方自主谈判的效率和效果要好的多。)另外，还可以列举一些由于自主交易而产生纠纷的案列取消对方的念头。同时，和客户共同设定一个比较实际的成交价格，然后，安抚客户的情绪，告诉客户自己再做努力与业主沟通。
5：此时，谈判才真正进入关键阶段。业务员才可开始真正和业主进行沟通，谈价，杀价。
二：杀价阶段
原则：找出各种对自己有利的因素，引导业主下降价格。
主要方法：
1：市场因素
2：政策影响
3：客户的稀缺
4：客户还有第2选择
5：周边地区房源的充足和同等房源的性价比
6：告诉客户，把钱转起来，才能赚更多的钱.
杀价第1步：告诉业主，现在有客户在公司谈价格。我们做了许多工作，现在基本上已经达成了一致，但在价格上存在比较大的分歧，希望您可以做些让步。
杀价第2步：业主此刻会护盘或试探对方的出价，作为业务员此时应运用客户的试探方式，大幅度地猛杀业主的价格。做出反试探，看看业主的反应如何。如果，业主对此价格有强烈的不满反映时，要注意安抚业主情绪，(如：告诉业主，自己已经明确告诉客户这个价格成交不可能，所以，现在才和他协商一个双方都可以接受的价格。同时，要求业主给出一个价格底线。
隔10分钟左右，再度和业主协商，确定最后业主的底线价格.