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最新组织系统的设计中常用的组织工具 组织系统信访分析报告(汇总5篇)

时间:2023-10-09 20:12:16 作者:BW笔侠 最新组织系统的设计中常用的组织工具 组织系统信访分析报告(汇总5篇)

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组织系统的设计中常用的组织工具篇一

xx年,集贤路街道办事处在街道党工委的正确领导和区xxx的大力指导下,深入贯彻实施《信访条例》,认真落实信访各项工作制度,大力治理进京非正常上访现象,进一步加大对突发性事件的调处化解力度,认真解决群众合理诉求,建立健全长效工作机制,积极夯实以构建“三位一体”调解体系为主要内容的信访基层基础工作,立足“早发现、早排查、早处理”,进一步加大矛盾纠纷苗头隐患排查调处工作力度,有效地将信访总量控制在低位运行,确保全年没有发生赴省、进京集体访事件,为构建“平安大观”做出积极贡献。现将全年的信访维稳工作简要总结如下:

一、组织领导得力,信访维稳工作落实到位。

街道党工委从全局的高度充分认识抓信访维稳工作的深远意义和现实意义,充分认识信访工作是社会经济发展到一定程度的必然要求,是贯彻落实xxx提出的构建和谐社会的基础工作。同时,党政领导对信访这项工作高度重视,成立领导小组,并将此项信访工作摆在同发展经济同等重要位置,列入经济社会发展规划当中,街道党工委定期召开信访维稳会议,分管领导将矛盾排查情况进行通报,如果遇到重大矛盾问题,集体讨论,周密布置,及时处理解决。真正做到“一把手”亲自抓、分管领导靠前抓、基他班子成员齐心协力抓,涉及到哪个部门协助抓,形成齐抓共管上下齐动的局面。例如重点人章肥生因企业改制个人问题没有解决好,扬言要到北京上访,街道领导得知消息后多次到其家中进行走访,帮助他们解决实际中出现的困难,联合多部门商讨解决其问题的方案,至此章肥生没有出现过上访情况。

二、工作扎实有效,严格控制集体上访和越级上访事件。

为了更好地使我街道信访稳定工作开展的扎实有效,街道积极对影响辖区内的不稳定因素进行了逐一排查。对排查出来的结果及时向主要领导进行汇报。努力做到了组织领导走在工作前,预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前。并把“预警在先,苗头问题早消化;教育在先,重点对象早转化;控制在先,敏感时期早防范;调解在先,矛盾纠纷早处理”。真正把矛盾消化在萌芽之中。

三、建立健全矛盾纠纷调解机制,做好消除信访隐患工作。

社会正处在转型期,各种矛盾错综复杂,街道高度重视及时处理和化解各种矛盾纠纷的工作,将信访隐患消除在萌芽中,确保社会治安稳定。建立了由街道党工委统一领导,以司法所、派出所为依托,其他部门协同参与的调解机构。坚持“预防为主,教育疏导,依法调处,防止激化”的原则,认真做好矛盾纠纷排查调处工作。坚持每周小摸排,每半个月开展一次矛盾纠纷预测分析。每月按时上报矛盾纠纷排查调处表格工作。要按照“小事不出社区,大事不出街道,一般矛盾绝不上交”的目标要求,对重点矛盾和纠纷实行领导包抓制度,做到“一个问题,一名领导,一套班子,一抓到底”,把调处工作责任落实到相关责任单位和具体责任人,定期召开会议,加强督办和检查,从而形成“党政挂帅,综治协调,部门联动,各方参与”的工作格局,在日常工作中,街道及社居委干部在遇到纠纷时,第一个接到报案都不得以任何理由推诿,马上赶到现场了解情部,能够解决的就地解决,力求矛盾纠纷在最短时间内得到化解。例如今年5月1日,八佰伴项目施工方与混凝土供应商之间因供应合同发生纠纷,现场出现人员聚集,极易发生冲突。街道领导得知情况后,立即启动应急预案,联合派出所、司法所等多部门与双方当事人协商,并向区政府上报处理情况,经过四天四夜的谈判,双方终于达成一致,矛盾得以化解。

xx年度,街道共调处矛盾纠纷51起,调解成功51起,成功率达100%,无进京赴省访。

组织系统的设计中常用的组织工具篇二

“三严三实”是我们党全心全意为人民服务的根本宗旨的集中体现,为新形势下党员干部修身、为官、做事立下了规矩。践行“三严三实”只有做到用心,才能真正从思想上落实到行动上,把党的政治优势转化为强大的发展优势。

第二批教育实践活动开展以来,县安监局党组高度重视,按照“为民务实清廉”的总要求,通过设立征求意见箱和上门走访、书面征询、座谈会等形式,广泛征求了“四风”方面存在的问题,现将对照检查材料报告如下:

(一)在遵守党的政治纪律情况方面

1、民主集中制坚持的不好

一是没有正确处理好民主与集中的关系,党委班子的决策没有充分地发扬民主,集中形成的决议,有民主不够的问题。有时优柔寡断,该集中的不集中,不该集中的不集中,议而不决,决而不行,有集中不够的问题。比如人事的个别调整时,“一把手”认为跟相关分管领导和股室负责人打了招呼,一切都是为了工作,没有上会研究就调整了万猛、章海斌的工作岗位。

二是没有正确处理好集体领导与个人分工的关系。对于哪些是属于集体决策的问题,哪些是个人分工的问题,没有很好的把握,虽然党组织都制定了议事规则,有时不规范,产生了不负责任的现象,出了问题后,往往因“法不责众”,使大事化小,小事化了,互相推诿扯皮,谁也不负责任。有个别班子成员把自己分管的工作,当做自己的独立王国,谁也插不进手,甚至连“一把手”都不能过问,脱离于集体领导之外。

2、政治敏锐性和原则性有待提高。对党的政治纪律和各项决策的重要性和必要性认识不足,从自己局部利益出发,有的搞上有政策、下有对策;有时敷衍搪塞,雷声大雨点小。比如,在一些重大问题的处理上,特别是一般安全生产事故调查处理上,虽然讲了原则性,但由于有人说情,特别是领导说情,往往是灵活性多于原则性。在对待处理夹夹电排改造时发生的一起一般安全生产事故时,就有体现。

3、大局意识有欠缺。有时做事情、干工作只从自身业务出发,对县委、政府作出的一些关系全局的安排理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。有时从自己局部利益出发,对自己利大大干、利小小干、无利不干;比如在对待县里中心工作方面,总是以单位人少为理由,希望能推则推、能少则少,在城管创建工作分配任务时总觉得分管的路段太长,接受任务有情绪。

4、执行政策有选择性。由于大局意识不强,比较看重部门利益,在执行政策方面就出现了选择性,对单位有利的就讲的多一些、执行到位的也多一些,对本单位没有利益的,能躲则躲,比如,在联点村、美丽乡村建设、民调等中心工作方面,没有完成县委、政府下达的经济任务;再比如,在安全生产隐患整治方面,属于烟花爆竹、危险化学品等安监局自身监管的搞到位了,但对其他隐患的整治,就没有站在大安全的角度,仅仅是对相关部门进行了交办。

(二)在贯彻执行中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定和县委十二项规定方面。

安监局领导班子和全体干部职工,坚决拥护上级作风建设相关规定,也相应制定了与新规定相配套的制度,但仔细剖析,在具体的执行中,还存在以下问题。

1、会风文风不实的问题仍然存在

对于落实上级任务和要求,依然存在以会议落实会议,以文件落实文件的问题。比如对待上级要求的安全生产检查,往往没有全部的、深入的开展,有时就以召集开会、下发文件来落实。

2、深入基层不够

没有真正沉下心来深入基层切切实实为群众解决几件突出问题的问题仍然存在。有时深入基层调研时间不多,解决问题成效不明显;有时进企业干脆就走走过场,就一般性问题蜻蜓点水式的了解一下;调研不深入,发现问题不准,提出的处理意见缺乏针对性,没有操作性。

3、享乐之风仍然存在

还是有些贪图享乐,没有真正把心思放在工作上,公务接待存在超标准情况。有时候中午来客或下乡,陪客人喝点酒,接受包包烟或给客人发包包烟。

4、安全生产检查重形式

比如检查考核的方案制定上,由于没有一套成熟的工作绩效考评机制,在具体检查考核的时候,往往又蜻蜓点水,走走过场,结果是你好我好大家都好。没有真正评出个好、中、差来。使督查、检查、考核流于形式。

(三)“三个是否”说明。

1、作风建设同推动改革发展有差距

对照“三严三实”要求,安监局班子虽然做了份内工作,但与上级要求相比,也存在差距与不足。表现在公心不足、责任心不强、激情减退、担当精神不足、作风不实,致使县委、县政府的决策部署在执行中出现“肠梗阻”现象。如对所负责的安全生产监管业务工作标准不高,对安全生产行政审批服务意识不强,对非法违法企业视而不见,导致安全事故时有发生,破坏了安乡经济发展环境。

2、对待作风建设新的规章制度有偏差

对中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定和县委十二项规定进行了认真学习,但在执行过程中出现偏差。如调查研究不够深入,有时走马观花,搞了形式。班子成员和干部有过公车私用情况,超标准接待了来客,也接受了一些企业、部门的吃请,违反了上级规定。

3、“为官不为”问题有瑕疵

一是不作为。对安全生产违法行为的投诉、举报不及时受理,对应当事前追究责任的行为不进行责任追究等问题。二是乱作为。在执法检查过程中滥用职权、执法不严、办事不公。三是慢作为。对群众最反感、反映最强烈、损害群众利益行为的问题重视不够,在规范安全生产秩序,规范安全生产监管行为,坚决纠正安全生产方面损害群众利益的行为,存在“等、拖、敷衍”等思想,没有有效预防安全生产事故,侵害了群众的利益。比如,去年“12.27”竹林鞭炮厂爆炸事故,造成4人死亡,严重的侵害了群众利益。

文档为doc格式

组织系统的设计中常用的组织工具篇三

组织工作系统交流是企业内部沟通、合作的重要环节,有效的工作交流可以促进企业的协同和发展。近期,在参与企业的组织工作系统交流中,我有了许多新的感悟和体会,下文将就其中的几个方面进行分享。

二、互动交流的价值

在小组交流中,大家能够自由的表达自己的想法和意见,通过听取他人的看法和经验,大大拓展了自己的思路。同时,对于问题的解决,多角度的思考和交流能够减少漏洞和盲点,有效提高工作效率和质量。因此,我深刻体会到互动交流在组织工作系统中的价值,其可以培养团队协作精神,增进组织内部的凝聚力和文化建设。

三、主题范围的拓展

在组织交流中,我们聚焦主题开展讨论和交流,不断挖掘主题的重要性和影响范围。在这个过程中,我发现主题范围的拓展其实是极为必要的一步,这不仅可以让我们更好地了解主题的内涵,也可以让我们在更宏观、系统地角度思考和解决问题。同时,主题范围的拓展也可以为我们带来惊喜,让我们在问题解决的过程中开拓新的思路,探索前所未有的道路。

四、有效的记录与总结

在组织工作系统交流过程中,我们能够不断地往群聊和工作纪要中记录下交流的内容和心得体会。这一步操作看似简单,但能够起到事半功倍的效果:不仅可以帮助我们较好的回顾交流内容,同时也可以让我们更好的总结提炼交流中的精华部分,以便更好地运用到工作中。因此,在我们开展组织工作系统交流的过程中,认真记录和总结都是不容忽视的环节。

五、与外部交流的意义

组织工作系统交流不仅仅在企业内部之间展开,与外部其他组织和个人的交流也是十分必要和有意义的。这不仅可以拓宽我们的视野,了解外部市场和行业发展趋势,同时也可以获取更多的合作和交流机会。在个人成长的角度,通过与外部交流,我们的专业技能和职业素养也会获得进一步提升。因此,与外部组织和人士的交流是组织工作系统中十分有意义和有效的一环。

六、总结

通过上述几个方面的观察和总结,我对于组织工作系统交流的价值和意义有了更深入的认识。希望我们企业在日后的工作中能够更加注重组织工作系统交流,不断优化和提升交流方式和效果,以期更好地促进企业的发展和蓬勃。

组织系统的设计中常用的组织工具篇四

第_________号

______________:

同志(男/女),_________岁,________族,系中共(预备/正式)党员,身份证号码_______________,由________________去_________________,请转接组织关系。该同志党费已交到_____________年___________________月。

(有效期天)

(盖章)

_____年______月_____日

党员联系电话或其他联系方式:

党员原所在基层党委通讯地址:

联系电话:

传真:

邮编:

2

__________________同志的党员组织关系已转达我处,特此回复。

(盖章)

_____年_____月_____日

经办人:_____________

联系电话:_____________

3

教育局党委:

_________同志,性别:___________,______________岁,民族_______,身份证号:____________,现为_峰堆中心学校党支部党员。因工作调动原因,该同志需要将组织关系转至教育局党委。党费交到20xx年3月。

党员联系电话:_________

xx中心学校党支部

20xx年x月x日

组织系统的设计中常用的组织工具篇五

党组织关系转接就是指党员因调动工作、参军、学习、外出等原因离开原所在地或单位,以及外出时间在六个月以上,且地点比较固定的,经党组织同意,将党组织进行转接的一种调动形式。调动需由本人所在的党支部向上级组织部门出具组织关系证明,再由上级组织部门开出《中国共产党党员组织关系介绍信》给接收单位所在的组织部门,组织部门在给本人所在的单位党组织开具组织关系介绍信。在全国范围内接转党员组织关系,必须由县级(军队为团级)以上的组织部门接转。

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