每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
中国联通渠道管理篇一
而我在联通公司的实习岗位就是集客部客户经理。随着时间的消逝，我作为一名即将毕业的应届大学生，带着希望与渴望，找到了实习单位——中国联通公司绍兴县分公司。
刚进公司时，主管就告诉我，联通公司的经营理念就是全民销售，所以不管我所任的是什么职位，工作就是引导客户使用联通的各项产品。想着自己的性格比较外向，又有从事过与销售相关的工作，所以我对这份工作充满了期待，--同时又充满了信心。第一天去工作，天气很热，从家里到公司又很远，所以每天很早起床去坐公司的接送车，到了公司之后，更让我感受到了我从来没有感受到过的激情。在这里，我深深感受到了大公司的企业文化，员工们的优良素质和他们热情。公司每天早上都会开晨会，公司流传着这样一句话：我今天，很快乐;我今天，士气如宏;我今天，充满信心;我今天，坚持二十访;我今天，真的很不错;我今天，一定会成功。每天早上在晨会之前，员工们都会准备些自己的节目，争抢着呈现给大家，带动着大家的热情。会上各个分区的经理都会公布前一天的销售排行榜，更会有不同的销售精英向大家传授自己的销售经验，销售之道等等。让我学会了很多在学校里学不到东西。接下的几天就是师傅对我这个新人的培训，经过培训，使我更加了解了联通公司和他们的产品。
培训中，师傅向我分析了联通的市场分布的基本情况：我们所在的大学大--部分用的是移动，二者的比例是30%/70%，在这样的情况下，经理就告诉我们：不要灰心，移动的市场虽然大，但是想要再开拓就比较难了，我们的市场因为小，所以给我们带来了比较大的空间，资费相对又比移动优惠，现在是3g时代，联通的3g网络与移动、电信相比，是比较有优势的，要用自己的优势去开拓市场。终于经过一个星期，培训结束了，我即将面对是走出去，发展自己的客户。这个对我自己，是一个很大的挑战，即使做了很长时间的心理准备，还是很难走好这一步。
前几次出去，师傅带着我，让我听、看、学。学习他是怎么与客户沟通的，怎么将移动和电信的客户发展成我们联通的客户。师傅告诉我，在这个过程中，重要的不是你去说服别人去办我们的业务，而是听客户说，听客户反映他们在使用业务过程中常遇到的问题，反映的问题，根据他们的反映再向他们介绍适合他们的我们的业务。心里要想着：我--们是为客户解决问题去的。当客户发展成以后，最要的就是要做回访。解决一些他们不明白的问题。之后就是要单枪匹马的自己出去发展客户了，师傅对我的要求就是不要求我有多少客户，只要我发名片，让更多的人知道我，师傅对我下的任务就是一天时间发出去200张名片和宣传单页，并记下有意向的客户联系方式，刚开始我很紧张，因为如果单单只是发名片那还简单很多，但我要做的不仅仅是把名片发出去，还要找机会跟客户交流，让客户了解我们的产品，了解我们产品的优惠所在等等。但是既然选择了就不能不做，于是放开了心去做，经过几个客户的交流之后，我终于可以很好的做到了，我一天下来记下了6个意向客户，虽然没有成功，但是这也是我自己的进步，我心里还是很高兴的。刚开始没成绩时，师傅就安慰我们，做销售出现这种情况很正常，千万不要气馁。接下来的每天就是这样，我跑了一天又一天，由白跑到签单成功，一点一--点的在进步着，这离不开我师傅的鼓励和教导，让我受益匪浅。经过不长不短的两个月的实习，让我对社会有了个基本的了解，也同时对自己的适应能力有了个基本的评估。
首先，我学会了许多与别人交流的技巧。人类有一个共性特点：当一个陌生人带有利益目的与另一个人接触时，另一个人会本能地排斥，若这个人不抱有个人目的与其交往，甚至帮助对方，这时对方会很乐意接受。这就是常说的“交往以对方为中心”。这样一来，谈业务就容易多了，对方甚至会像帮助朋友那样顶力相助。在和客户沟通时不要急于说自己想说的话，因为客户想听的和你想说的永远不一样，而这个时候让顾客产生兴趣是最明智的作法，可以说一些客户感兴趣的话题或与业务相关并可以为客户带来好处的话题，而后待消除了生疏感后在把话题引向你的目的，而恰当的提问也会激发客户的兴趣，同时可以了解到更多的客户信息，一些重--点的大客户更是要策略性的迂回前进，前几次接触甚至可以先不谈你的业务，只为与其建立联系并尽可能为客户解决问题。虽然短短的两个月下来，我还不能很好地运用这些技巧，但是在以后的学习生活中，这些东西是让人受益匪浅的。
更重要的是我觉得自己的心态更成熟了。信心是每个人都有的，也是每个人都容易失去的，对于一个行走于艰难险恶市场一线的销售人员来说信心更为重要。如果对自己或所销售的产品没有信心，还能指望客户相信你和你的产品吗?当一个营销人员要去说服一个客户前，必须先彻底说服自己，否则结果只能是失败。经过历练，后来在面对客户，我已经能胸有成竹的叙述产品的性能。这是从一个学生到一位营销人员的转变。市场一线销售是企业中最辛苦的岗位，现在大多数情况是销售人员每天忙于开发新客户，维护老客户，上门拜访，下走市场。我也不例外，两个月里--面，不仅常遭白眼与闭门羹，还感到身心俱疲。这些挫折让我在以后面对类似的困境时，能更从容地应付。
实践让我们成长，我也从实践中有所收获，做事要注重细节，即使很小，就像我的这次实践的一个微笑，也会改变很多，连锁效应常常出乎我们的意料。当拿到自己的劳动成果的时候，不禁暗暗叹气，现代社会，想要生活，尤其是想得到好好的生活，需要付出的努力是不可估量的，人可以为某新事物奋斗，但是人很多时候是没有信心为失败去奋斗的，这样就决定了这个社会上成功者并不多，成功也不会是偶然，必须具备各种良好的素质，心理抗压能力也很重要。
中国联通渠道管理篇二
2019年，中国联通原党组成员、副总经理黄文良被曝涉嫌严重违法违纪问题。这一消息震惊了整个社会，并引发了舆论的广泛关注。黄文良案不仅对中国联通企业形象造成了巨大冲击，也给我们带来了深刻的思考。作为中国联通员工，我从这起案件中汲取了不少经验与教训，也对我自己的职业道德和行为要求有了更加清晰的认识。
段二：案件教训与反思
通过阅读有关黄文良案的报道，我深刻认识到一个人的道德和操守对于一个企业的影响有多么重要。作为一名企业员工，我们不能仅仅追求利益最大化，更要注重职业道德的践行。黄文良以其强大的权力为支撑，铆足了劲儿追逐私利，无视企业和员工的利益，这为我们树立了严肃的警示。
作为一个行业中从业多年的高层领导，黄文良应该有更高的道德境界和责任担当。然而，他把自己的利益至上置于企业和员工的利益之上，这不仅严重违背了企业的价值观和道德要求，也损害了中国联通作为国有企业的形象和声誉。从黄文良案中我们看到，企业的长远发展离不开良好的企业文化和员工的职业道德。
段三：从黄文良案中汲取的经验与启示
作为一名中国联通的员工，黄文良案给我带来了深刻的反思和启示。首先，我们在工作中要始终坚持公正、廉洁的原则。从做小事情做起，时刻保持良好的职业道德，不以权力为傀儡，不以私利为唯一追求。只有这样，才能真正成为推动企业发展的核心力量。
其次，我们要注重团队的力量和合作精神。在黄文良案中，他的违法违纪行为得以长期延续，部分原因是因为他掌握着大权，没有人敢于质疑他的职业道德。但如果我们形成了良好的工作氛围和合作精神，相互监督、相互协作，这样的问题就可以及早发现并解决。
段四：提升自我，做好职业道德建设
黄文良案对于我们每个人来说都是一个警示。作为中国联通的员工，我们要时刻保持清醒的头脑，始终坚守职业道德底线。我们要通过学习，不断提升自己的业务能力和理论素养，做好职业道德方面的建设和教育。
作为国有企业，中国联通更应该加大对职业道德的培养和引导。通过制定更加完善的企业规章制度，强化内部监督机制，筑牢职业道德的防线。同时，加强对员工的教育培训，提高员工的道德修养和法律意识，形成全员参与，全员负责的职业道德建设机制。
段五：对于黄文良案的总结与展望
黄文良案敲响了我们全体中国联通员工的警钟。这起案件让我们更加认识到，职业道德对于一个企业的重要性以及作为一名员工应该怎样做好职业道德的建设。通过这起案件的反思和总结，我们可以更好地规划自己的行为，推动中国联通以及整个行业的健康发展。
黄文良案告诉我们，一个人的道德和操守，无论处于多么高的位置上，都需要保持一颗廉洁的心灵。中国联通的每个员工，都应该以黄文良案为鉴，以职业道德为根本，为公司发展贡献自己的力量。通过不断提高个人素质和团队合作精神，我们相信中国联通一定能够成为国内外通信行业的领军企业。
中国联通渠道管理篇三
8月4日，中国联通举办“三严三实”专题党课，从思想、工作和作风方面深入剖析企业改革发展问题，务实推动“三严三实”专题教育深入开展。中国联通党组书记、董事长常小兵出席并主持会议。党组副书记、总经理陆益民讲专题党课，党组其他成员出席会议。中国联通省级、市级分公司共4600余名党员领导人员通过视频会议的形式参加了专题党课。
陆益民指出，“三严三实”要求，严与实相济，体现了全面从严治党的要求；知与行合一，明确了党员领导人员做人干事创业的准则；世界观与方法-论兼有，指明了推动企业持续健康发展的途径，不仅对于进一步巩固党的执政基础和执政地位、实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，具有重大而深远的意义，而且对于加强中国联通各级党员领导人员自身素质建设、推进企业持续健康发展，具有重要而现实的意义。陆益民强调，对照“三严三实”的要求，中国联通目前在实际工作中还存在着一些问题，要严格对照“三严三实”要求，认真解决，通过不断地自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，推动各项工作取得新成效。
陆益民要求中国联通各级党员领导人员认真学习贯彻的系列重要讲话精神，深刻领会“三严三实”的内涵要求，紧密结合企业改革发展实际践行“三严三实”，特别是要围绕公司中心工作，以“三严三实”精神抓紧贯彻落实，努力为中国联通持续健康发展作出积极贡献。一是要把“三严三实”要求体现在经营发展上，紧紧抓住新一轮信息化加快发展和政策转换的机遇，保持战略定力，继续坚持以“移动宽带领先与一体化创新”战略为引领，确保重点业务突破取得实效。二是要把“三严三实”要求体现在支撑保障上，增强责任观念，强化精品意识和效益意识，坚持实事求是、科学规划和实施网络建设，努力打造精品网络，加快提升网络能力和质量。三是要把“三严三实”要求体现在改革创新上，不断增强深化改革的责任感和紧迫感，勇于直面矛盾，善于解决问题，敢于在增量、存量上动真格，抓紧推进重点领域改革落地实施。四是要把“三严三实”要求体现在企业管理上，始终本着严谨务实的态度和一丝不苟、细致入微的精神，结合中央专项巡视等工作中发现的问题，举一反三，仔细开展管理诊断，找准薄弱环节，采取有效措施，标本兼治，加强整改，切实堵塞管理漏洞，不断提高管理的效率和效益。五是要把“三严三实”要求体现在作风建设上，严字当头，在修身、律己、用权上作表率，认真落实从严治党、从严治企责任，落实党风廉政建设主体责任和监督责任，不断加强企业党建和公司治理，为企业改革发展提供坚强的政治保障。
8月4日下午，中国联通举办“三严三实”专题党课，从思想、工作和作风方面深入剖析企业改革发展问题，务实推动“三严三实”专题教育深入开展。中国联通党组书记、董事长常小兵出席并主持会议。中国联通党组副书记、总经理陆益民讲专题党课，党组其他成员出席会议。中国联通省级、市级分公司共4600余名党员领导人员通过视频会议的形式参加了专题党课。
陆益民指出，“三严三实”要求，严与实相济，体现了全面从严治党的要求；知与行合一，明确了党员领导人员做人干事创业的准则；世界观与方法-论兼有，指明了推动企业持续健康发展的途径，不仅对于进一步巩固党的执政基础和执政地位，实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，具有重大而深远的意义，而且对于加强中国联通各级党员领导人员自身素质建设，推进企业持续健康发展，具有重要而现实的意义。陆益民强调，对照“三严三实”的要求，中国联通目前在实际工作中还存在着一些问题，要严格对照“三严三实”要求，认真解决，通过不断地自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，推动各项工作取得新成效。
陆益民要求，中国联通各级党员领导人员要认真学习贯彻的系列重要讲话精神，深刻领会“三严三实”的内涵要求，紧密结合企业改革发展实际来践行“三严三实”，特别是要围绕公司中心工作，以“三严三实”精神抓紧贯彻落实，努力为中国联通持续健康发展做出积极贡献。一是要把“三严三实”要求体现在经营发展上，紧紧抓住新一轮信息化加快发展和政策转换的机遇，保持战略定力，继续坚持以“移动宽带领先与一体化创新”战略为引领，确保重点业务突破取得实效。二是要把“三严三实”要求体现在支撑保障上，增强责任观念，强化精品意识和效益意识，坚持实事求是、科学规划和实施网络建设，努力打造精品网络，加快提升网络能力和质量。三是要把“三严三实”要求体现在改革创新上，不断增强深化改革的责任感和紧迫感，勇于直面矛盾，善于解决问题，敢于在增量、存量上动真格，抓紧推进重点领域改革落地实施。四是要把“三严三实”要求体现在企业管理上，始终本着严谨务实的态度和一丝不苟、细致入微的精神，结合中央专项巡视等工作中发现的问题，举一反三，仔细开展管理诊断，找准薄弱环节，采取有效措施，标本兼治，加强整改，切实堵塞管理漏洞，不断提高管理的效率和效益。五是要把“三严三实”要求体现在作风建设上，严字当头，在修身、律己、用权上做表率，认真落实从严治党、从严治企责任，落实党风廉政建设主体责任和监督责任，不断加强企业党建和公司治理，为企业改革发展提供坚强的政治保障。
5月26日，中国联通召开“三严三实”专题教育动员部署暨专题党课会。中国联通党组书记、董事长常小兵讲了题为《认真践行“三严三实” 全面推进工作提升》的专题党课，并对专题教育进行了动员部署。中国联通党组副书记、总经理陆益民主持会议，党组其他成员出席会议。国资委党建局有关领导到会指导。
常小兵在专题党课报告中指出，“三严三实”内涵丰富、思想深邃，深刻指明了共产党人的价值追求、政治品格、做人准则，指明了党员干部的修身之本、为政之道、成事之要，为加强新形势下党员干部党性修养提供了重要遵循。开展“三严三实”专题教育，是按照“四个全面”战略布局，坚持党要管党、从严治党的重大决策，是继承和发扬党的'优良传统的重要成果，是协调推进“四个全面”战略布局的内在要求，对于推进中国联通持续健康快速发展具有十分重要的现实意义。常小兵强调，既要站在党和国家事业发展的全局，又要结合企业改革发展的实际，充分领会和准确把握其深刻内涵与重要意义。
常小兵指出，对照“三严三实”的具体要求，公司在发展转型、改革创新、基础管理、队伍作风等方面还存在着一些“不严不实”的现象和问题。中国联通开展“三严三实”专题教育，就是要以“三严”祛歪风，以“三实”聚正气，凝心聚力、推进发展。要把“三严三实”要求融入到实际工作中、贯穿于修身做人创业的实践中，推进各项工作实现新提升，在企业发展上要有新担当，收入要持续增长、收入市场份额要合理提升、收入利润率要继续改善、行业差距要进一步缩小；在改革创新上要有新作为，着力破解影响发展的主要矛盾，着力推进生产力与生产关系的动态适应，着力优化人财物等各类资源的合理配置；在作风建设上要有新风貌，通过“三严三实”专题教育，进一步锤炼一支讲大局有抱负、敢担当能作为、重品行强素质、守纪律严约束的党员干部队伍。常小兵指出，开展“三严三实”专题教育是中央统一安排部署的重大政治任务，公司上下要认真按照中央要求，把握关键动作，紧密联系企业实际，坚持从自己做起，扎扎实实开展好“三严三实”专题教育，着眼于解决实际工作中的“不严不实”突出问题，着力破解影响发展的主要矛盾，把专题教育的成果体现到推进各项工作的提升上来，体现到推进自身能力素质的提升上来，体现到推进企业重点工作的变化上来，为中国联通健康持续发展作出应有贡献。
陆益民在讲话中强调，中国联通各级党员干部要认真按照中央和集团公司党组的要求，扎实开展专题教育，深入践行“三严三实”，以新的作风面貌和精神状态，共同推动中国联通持续健康快速发展。要提高认识，以更严的要求组织好，以更实的措施开展好，以更高的标准落实好，将专题教育与日常工作有机融合，以知促行、以行促知。要做好规定动作，专题党课要在联系实际上下功夫，专题学习研讨要在深化认识上下功夫，民主生活会和组织生活会要在触动灵魂上下功夫，整改落实要在立规执纪上下功夫。各级党委书记要承担起第一责任人的责任，按要求抓实在、抓到位，确保专题教育措施不空。要突出问题导向，聚焦“不严不实”的突出问题，以从严从实的精神和态度，认真梳理，深入分析，从具体事情抓起、改起，促进各项工作实现新提升。
中国联通党组开展“三严三实”第二专题集中学习研讨#e#9月11日，中国联通党组召开中心组（扩大）学习会，以“严守党的政治纪律和政治规矩”为题，开展集中学习研讨。集团公司党组书记、董事长王晓初主持会议并作总结讲话，集团公司党组中心组学习成员与运营公司领导、总部各部门一起学习研讨，国资委党建局有关同志到会指导。
会议首先按照中央关于“学原文、读原著、悟原理”的要求，集体学习了《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》部分内容。与会人员重点围绕“严守党的政治纪律和政治规矩”，结合自身的思想、工作和生活实际认真进行研讨，相互交流，相互启发，相互学习，进一步深化了对严以律己、严守党的政治纪律和政治规矩重要性的理解，理清了对律己不严、不遵守党的政治纪律和政治规矩危害性的认识，增强了践行“三严三实”的思想自觉和行动自觉。
王晓初指出，严以律己，就是要求各级党员干部要时刻约束自己、管住自己，讲党性、重品行、做表率，清清白白做人、干干净净做事、堂堂正正做官。从党以来中央查处的系列反面典型来看，他们之所以放弃了党性原则，走上了违纪违法歧途，关键就是律己不严。因此，必须认真汲取教训、引为戒鉴，严以律己，严守党的政治纪律和政治规矩，以身作则，以上率下，带头营造风清气正的干事创业氛围。
王晓初强调，要在思想上筑牢根基，真正从思想上严起来，坚定理想信念，增强党性修养，树立正确的权力观、地位观、利益观，提升道德品行。要在政治上站稳立场，讲政治，守纪律，懂规矩，重执行。要在行动上落实责任，把党组织的主体责任、纪委的监督责任、书记的第一责任严格落实到行动上。要在作风上守住底线，牢固树立宗旨意识，牢记“两个务必”，时刻自警、自省、自律，始终保持为民务实、民主团结、清正廉洁的优良作风。
育，就是要以“三严”祛歪风，以“三实”聚正气，凝心聚力、 推进发展。要把“三严三实”要求融入到实际工作中、贯穿于 修身做人创业的实践中，推进各项工作实现新提升，在企业 发展上要有新担当，收入要持续增长、收入市场份额要合理 提升、收入利润率要继续改善、行业差距要进一步缩小；在 改革创新上要有新作为，着力破解影响发展的主要矛盾，着 力推进生产力与生产关系的动态适应，着力优化人财物等各 类资源的合理配置； 在作风建设上要有新风貌， 通过“三严三 实”专题教育， 进一步锤炼一支讲大局有抱负、 敢担当能作为、 重品行强素质、 守纪律严约束的党员干部队伍。 常小兵指出， 开展“三严三实”专题教育是中央统一安排部署的重大政治任 务，公司上下要认真按照中央要求，把握关键动作，紧密联 系企业实际，坚持从自己做起，扎扎实实开展好“三严三实” 专题教育，着眼于解决实际工作中的“不严不实”突出问题， 着力破解影响发展的主要矛盾，把专题教育的成果体现到推 进各项工作的提升上来，体现到推进自身能力素质的提升上 来，体现到推进企业重点工作的变化上来，为中国联通健康 持续发展做出应有贡献。
中国联通渠道管理篇四
转眼我的实习期即将结束，本人进入公司实习已经一个多月了，能成为联通公司的一员我感到很光荣很自豪，回顾这一个多月来的工作，对于还在实习期的我来说虽然短暂，但还是收获颇多的，当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助。通过一个多月的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，现本人将这段时间的工作情况总结如下：
一、销售的日常工作。
做为公司一名基层工作人员，立足本职工作，做好份内事，为网点分忧解难，这是一名销售员应尽的责任。回顾这短暂的一个月的工作，本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。日常工作中，加强学习牢记公司现行套餐资费、改策信息、数据提取整理等日常业务技能；了解相关表格制作、渠道情况、营业厅卡务销售；学习串号登记、宽带和特价机销售技巧、如何使用bbs系统开卡；注重个人仪容仪表，沟通技巧等。并严格落实上级领导交代的各项任务。
二、加强自身学习，提高业务水平
步。经过不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在卡务销售能力、业务协调办事能力等方面，经过一个月的学习锻炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力将学习到的知识贯彻到实际工作中去，保质保量完成自己的本职工作任务。
三、存在的问题和今后努力方向虽然在过去的一个多月当中，本人学会了很多东西，但是我的工作成绩还不是很理想，很多细节做得也不是很到位，尤其是考勤方面，因为个人的原因，许多时候都没有做好，在此我深深的表示自责和检讨，当然我也保证在以后的工作中，尽最大的努力，保证不迟到、不早退、不旷工。
作为一名营销员，我深切的意识到业务能力的重要性，所以在工作的同时，我也不忘提高自己的业务操作水平。成绩属于过去，未来才属于自己，我要不断学习，因为我知道不进则退的道理，所以我会在今后的时间里勇于进取，不断创新，加强自己的服务意识。在接下来的学习生活中，我将好好利用在学校的剩余时间，努力的加强自己在实习工作中发现的不足之处，不断的完善自己，以更饱满的情绪、更积极的态度去迎接我毕业以后的工作生活，通过我的努力，最后成为一名优秀的公司员工。
实习生：王润2014年8月13日
中国联通渠道管理篇五
近年来，全球气候变化的趋势日趋明显，环境保护与碳排放减少已经成为国际社会的共识。作为中国电信行业的领军企业，中国联通积极践行社会责任，开展了一系列的碳排放减少行动。近期，我有幸参与了中国联通双碳行动，通过亲身经历，我深刻体会到了中国联通在环保领域的努力和取得的成就。
首先，中国联通在全员参与的氛围中塑造了创新的双碳行动模式。在此次行动中，中国联通积极鼓励员工提出创新的碳减排方案，并广泛收集员工的建议和意见。通过全员参与的方式，将每个员工的智慧和创意汇聚起来，形成了一个强大的合力。这种开放和包容的企业文化，不仅调动了员工的积极性和创造力，也为碳减排工作的推动提供了基础。我深刻感受到，只有充分发挥每个人的作用，才能够取得更好的成效。
其次，中国联通注重技术创新，通过数字化转型提升效率和降低碳排放。在过去的一段时间里，中国联通大力推动数字化网络建设，加强网络节能管理，并采用了一系列新的技术手段和装备，降低设备的能耗和碳排放。与此同时，中国联通还积极探索绿色能源的应用，通过太阳能、风能等可再生能源的利用，降低对传统能源的依赖，实现了碳排放的进一步减少。这种技术创新的精神，不仅提高了企业的竞争力，也为整个行业的可持续发展打下了良好的基础。
第三，中国联通通过合作共赢的方式，促进了碳减排行动的发展。作为一个大型企业，中国联通具有强大的资源和影响力，通过与政府、社会组织以及其他企业的合作，实现了资源共享和信息互通。通过联合各方的力量，中国联通在碳减排领域的影响力得到了进一步扩大，为环境保护事业的推进做出了更多的贡献。这种合作共赢的做法，不仅有助于形成全社会的环保共识，也为企业提供了更广阔的市场和发展空间。
此外，中国联通在双碳行动中注重宣传与倡导，增强了公众的环境意识。中国联通积极采用多种渠道，传播环保知识和碳减排的重要性，通过举办宣传活动、发表环保文章等方式，向公众传递环保理念和行动的重要性。这种积极的宣传与倡导，不仅提高了公众对环境保护的认知，也增强了公众参与环保的积极性和行动力。我认为，环境保护不仅是政府和企业的责任，更需要每个公民的参与和付出，中国联通在这方面做出了积极的探索与努力。
最后，中国联通的双碳行动还展现出了良好的社会形象和企业信誉。中国联通始终把社会责任作为企业发展的重要组成部分，主动投身于环境保护和碳减排的事业中。通过双碳行动，中国联通取得了一系列的成绩和荣誉，赢得了社会各界的认可和赞誉。积极践行社会责任不仅是中国联通的应有之义，也是塑造企业形象和推动可持续发展的重要手段。
综上所述，中国联通双碳行动不仅是一次环境保护和碳减排的实践，更是一次责任担当和创新发展的体现。通过全员参与、技术创新、合作共赢、宣传倡导等方式，中国联通在碳减排领域取得了显著的进展和成就。我深刻认识到，保护环境和减少碳排放是每个人的责任和义务，只有全社会的共同努力，才能够实现可持续发展的目标。作为一个中国联通员工，我将继续践行环保理念，为推动碳减排事业做出自己的贡献。
中国联通渠道管理篇六
第一段：介绍中国联通双碳行动的背景和意义（200字）
中国联通是中国领先的综合性信息服务运营商，拥有庞大的通信基础设施和广泛的客户群体。随着全球气候变化的不断加剧，环境保护成为了全球各国的共同责任。作为一家大型企业，中国联通承担着应对气候变化的责任和义务。为了响应国家“碳达峰碳中和”战略，中国联通积极开展双碳行动，旨在减少企业碳排放量，推动绿色低碳发展。
第二段：双碳行动的具体措施和成效（200字）
中国联通采取了一系列的措施来降低碳排放。首先，公司加大了节能减排力度，通过优化设备布局、加强能耗管理等方式，提高能源利用效率。其次，中国联通推广了绿色网络技术，建设了大规模的能源集中监控平台，及时发现能源消耗异常，并进行效果评估和调整。此外，公司还大力推广绿色出行和绿色采购，鼓励员工使用公共交通工具、节能减排的办公设备，并要求供应商提供环保设备和产品。这些措施的实施使得中国联通的碳排放得到了有效控制，为保护环境作出了积极贡献。
第三段：参与双碳行动的心得和感受（300字）
作为中国联通员工，我有幸参与了双碳行动，并深切感受到了这个行动对企业和个人的影响。首先，通过参与双碳行动，我对节能减排的重要性有了更深刻的认识。在工作中，我开始更加关注设备的能源消耗和使用效率，尽量减少不必要的能源浪费。此外，我也更加注重绿色出行，鼓励同事们共享交通工具，减少个人的碳排放。这些改变不仅有助于保护环境，更有效提高了工作和生活的质量。
第四段：中国联通双碳行动的启示（300字）
中国联通双碳行动的成功经验给我们带来了很多启示。首先，环保是企业的社会责任，需要积极行动起来。企业在追求经济利益的同时，也要关注环境的变化和自身对环境的影响。其次，绿色低碳发展也可以为企业带来新的商机和竞争优势。随着绿色技术的发展和市场的变化，绿色产品和服务的需求将逐渐增加，这给企业带来了新的商机。最后，个人的参与和行动对于环保事业的推动至关重要。每个人都可以从自身做起，积极采取行动，共同营造良好的环保氛围。
第五段：展望未来，持续推进双碳行动（200字）
中国联通在双碳行动中取得的成效是可喜的，但我们不能满足于此。未来，中国联通将继续加大对双碳行动的投入和力度，进一步减少碳排放和提高能源利用效率。同时，我们也将积极探索绿色技术和绿色商机，努力创新，推动绿色低碳发展。与此同时，我们也呼吁更多的企业和个人加入到双碳行动中来，共同为环境保护贡献力量。
总结：通过中国联通双碳行动的探索和实践，我们看到了企业减排的巨大潜力和推动绿色低碳发展的重要性。每个人都应该关注环保事业，从自身做起，积极参与到碳减排行动中来。只有共同努力，我们才能创造一个更加美好的未来。
中国联通渠道管理篇七
中国联通是我国重要的电信运营商之一，致力于为用户提供高质量的通信服务。作为中国联通客服的一员，我有幸参与了许多用户的电话咨询和解决问题的过程中，积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中，我将分享我在中国联通客服工作中的五个关键要点。
首先，在客服工作中，最重要的是倾听并理解用户的需求。每个来电都有其特定的背后故事和问题，作为客服人员，我们要倾听并不仅仅是给出问题的答案，而是要通过倾听了解用户的需求和背景。只有真正理解用户，我们才能给予更贴心、更合适的帮助。因此，我常常在用户提问前先耐心倾听，并在确保我理解了问题后给出回答。
其次，为了提供优质的服务，我们必须保持良好的沟通能力。与用户的电话沟通中，我们要尽量简单明了地表达问题的原因和解决方案。避免使用行话和技术术语，以便用户更好地理解。此外，与用户的沟通还需要耐心和友善。有时用户可能情绪激动或者焦虑，我们要保持冷静和专业，给予安抚并给与有效的帮助。
第三，客服工作中的团队协作至关重要。与其他客服人员和相关团队的良好协作，能够更快、更高效地解决用户的问题。在中国联通客服团队中，我们经常进行跨部门沟通和协作，以改进客服流程、解决用户投诉。这样的协作不仅促进了工作效率，也增强了团队凝聚力。团队中相互支持和相互学习的氛围让我们的工作更有动力和热情。
第四，持续学习是客服工作中的一项重要任务。中国联通客服工作一直处于不断变化的环境中，随着技术的进步和市场的变化，新的问题和需求不断出现。因此，我们必须时刻保持学习的态度，及时了解新的产品和服务，并掌握相应的解决方法。学习可以通过参加培训课程、内部培养项目和自学等方式进行。只有保持学习，我们才能不断提升自己解决问题的能力，给用户提供更好的服务。
最后，客服工作中要保持积极的心态和耐心。有时候用户的问题可能比较复杂或者棘手，这需要我们有足够的耐心去跟进并找到解决方案。考虑到用户在电话中的情感和关注，我们要始终以积极乐观的态度对待用户的问题，保持耐心的服务态度。只有在积极的心态下，我们才能更好地化解用户的疑虑和问题。
综上所述，作为中国联通客服的一员，我在工作中深刻领悟到了倾听、沟通、团队协作、学习和积极心态的重要性。这些关键要点帮助我提供了更高质量的客户服务，并让我对中国联通的客服工作更加热情和充满信心。我们期望通过不断学习和进步，为用户提供更优质、更满意的服务。
中国联通渠道管理篇八
公司领导：
你们好！
充满机遇和挑战的2006年已然过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的密切配合下，我带领**公司全体员工，以“转变观念，提高素质，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司下达的各项指标和任务，提升了**的新形象。下面，我就200*年的作一汇报，请领导们审议。
一、200*年
1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。
1-12月累计发展用户数是：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；数据业务1-12月累计收入为**万元，完成全年任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长了**。
2、进一步巩固集团客户市场阵地，积极拓展集团客户领域。在市公司的统一安排下，结合公司的各项优惠活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进行业务宣传及业务推广，截至12月份，重新签订了g网**家、c网**家大客户，共计发展用户***户。通过业务宣传活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。
3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。200*年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分认识到自有营销渠道的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。
二、中存在的问题
200*年的已经过去，一年来的得以提升，业务的发展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些，但是冷静的反思一年的与学习，对照其他县分的成绩，与市分领导的期望还有较大的差距，我深感到以下几点不足：
1、至今为止，cdma业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上，gsm业务要好于cdma业务。在gsm业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均arpu值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必须加强高端用户的发展，同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就需要我们加大用户的维护力度，发展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。
2、与员工们联系和交流的机会较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的中，要在加强与员工及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。
三、200*年重点
200*年是业务发展关键的一年，发展任务十分紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分步伐，结合我经营部的实际情况，因地制宜的发展公司业务，确保全年的各项指标顺利完成。
1、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略，加强对校园市场、厂矿企业市场的分析研究，积极探索，实施有针对性的营销政策。
2、加强经营分析，做好经营的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。
3、加强绩效管理和渠道建设，提高部门经理的综合水平。完善和实施收入服务责任制，不断完善绩效管理体系，细化kpi考核指标，突出关键业绩指标，层层落实考核。加强渠道建设，充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。
4、强化基础管理，提升服务水平。为了保证营销渠道的健康发展，我们必须对县城及乡镇的合作厅、加盟店的服务人员进行上岗培训。达到统一形象，统一基础资料
，树立企业在营销渠道建设方面的形象。
5、加强内部管理。针对现状，要求各部门制定出有序的流程，详细的计划，作到责任明晰。任务到人，设立互相监督的机制。
过去的一年，中国联通**在上级领导的支持和帮助下有了长足的进步，各项从根本上得到了提升。新的一年新的开始，我将以创新的勇气、刻苦学习的精神，推动我经营部业务发展、内部管理百尺竿头更进一步。
《中国联通分公司述职报告》来源于网，欢迎阅读中国联通分公司述职报告。2rv，树立企业在营销渠道建设方面的形象。
5、加强内部管理。针对现状，要求各部门制定出有序的流程，详细的计划，作到责任明晰。任务到人，设立互相监督的机制。
过去的一年，中国联通**在上级领导的支持和帮助下有了长足的进步，各项从根本上得到了提升。新的一年新的开始，我将以创新的勇气、刻苦学习的精神，推动我经营部业务发展、内部管理百尺竿头更进一步。
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