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2023年谈心谈话个人意见 党员谈心谈话活动方案(优质5篇)

时间:2023-09-26 18:53:35 作者:温柔雨 2023年谈心谈话个人意见 党员谈心谈话活动方案(优质5篇)

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谈心谈话个人意见篇一

一腔热血满肝胆,做人就要做好汉,摆脱所有不利的牵绊,磨好奋斗的利剑,劈开所有的阻拦,让勇敢去把梦想实现。下面是笔杆子家园小编为您推荐对党员干部职工谈心谈话工作制度模板格式。

为切实改进机关作风建设,及时了解和掌握党员干部职工思想动态、工作情况和生活状况,密切联系群众,加强沟通理解,解决实际问题,激发工作热情,结合工作实际,制定本制度。

第一条建立和实行党员干部职工谈心谈话制度,对促进上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、消除误会、增进团结,都具有重要作用。有利于发现和培养树立典型,及时了解干部的政策理论水平,本职业务能力,语言表达能力等德能素质,为干部的使用提供依据,从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质党员干部队伍,为加快我市各项事业发展提供坚强有力的思想和组织保障。

第二条谈心谈话的主要内容应是多方面的,包括交流双方对重大问题的认识和看法,个人的思想、工作、学习、生活情况,相互之间征求意见、沟通思想、交流情况、开展批评与自我批评等。

第三条谈话要根据谈话对象和谈话内容及时进行。一般在下列情况下,应进行谈话或教育帮助:

1.工作岗位交流、职务任免或退休时;

2.受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时;

3.工作遇到较大困难或挫折时;

4.家庭生活发生特殊情况时;

5.发现或被举报有违纪、违法等问题时;

6.领导班子有不团结苗头或干部之间出现较大矛盾时;

7.临时工作人员被辞退时;

8.干部职工主动要求找领导谈心时。

第四条党支部应当经常开展谈心谈话。党支部委员之间、党支部委员和党员之间、党员和党员之间,每年谈心谈话一般不少于1次。谈心谈话应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。

第五条建立谈心谈话档案。每次谈心谈话的时间、内容都要做好记录,确保谈心谈话活动有序、有效地开展。

谈话地点:会议室

谈话人:谈话方式:

谈话内容:

(一)对领导班子的意见建议:总的来说,我对领导班子的表现比较满意,对今后集团的发展充满了信心和希望,集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子,是把握大局、掌好方向的领导班子,但是在发展思路、将政策部署贯彻落实上还要再持之以恒的下功夫。

(二)被谈话人意见建议:你的工作作风务实,有较强的事业心和责任感,勇于推进各项工作、勇于开拓创新、锐意进取,但是由于平时工作比较繁忙,你的理论学习时间明显不足,需要加强自学的时间,只有思想政治过硬,才能更好的领导基层干部为企业的发展做出贡献。

(三)对被谈话人的意见建议:您平时的工作很出色,一直是我学习的榜样,您工作的标准很高,踏实肯干的劲头我们看在眼里,但是感到您理论学习的时间比较少,下基层密切联系基层党员的机会比较少,只有了解基层需要才能更好的联系群众,为集团的发展发挥作用。

一、了解员工,把准思想脉搏

作为基层机构管理人员,必须具备高度的责任心和献身建行事业的热忱,主动地关心、爱护每一位员工,观察、了解、摸清每位员工的脾性,时刻把他们的冷暖疾苦放在心上。只有这样,谈话才具有针对性,针对员工思想、学习和生活中的问题,积极主动有效地开展各种问题的化解工作。例如:对性格内向的员工可采取“拉家常”的办法,由远及近先轻后重,循循善诱;对性格孤僻、不合群的员工要善于摸清对方的内心情绪和要求,回避“卡壳”和令人烦恼的问题,从侧面诱导,采取迂回曲折的办法,逐步引入“正轨”;对性情耿直爽快,性格外向的,可直截了当地把问题点透,不兜圈子。总之,在运用多种形式与员工谈话时,应避免简单急躁,急于求成;忌讳千人一面,只治标不治本。不摸清员工的思想脉搏,说些不着边际的大话、空话、上纲上线吓唬人的话,不解决任何问题。甚至还会使员工产生厌烦的心理和抵触情绪,达不到引导和转化员工思想行为的目的。

二、平等相待,注意心理沟通

基层机构管理人员还应有宽大的胸怀,慈母般的爱心。时时处处想员工所想,急员工所急,解员工所惑,爱员工所爱。对员工的爱心是一股巨大的教育感化力量。员工体会到你的爱心就能展开心与心的交流,容易接受你的引导和教诲。员工只有热爱你,尊敬你,崇拜你,才会“信其道”,收到最佳的教育效果。因此,在和员工谈话时要多进行“心理换位”,“将心比心”。也就是要以员工的年龄特征、心理因素、知识状况、生活经验和工作态度为前提,用员工的眼光去审视,用员工的思想去体味,用通用的标准去评判,在心理上、思想上完全从员工的角度出发,寻找与管理的通用标准相衔接的和相接近的“联系点”,慢慢引导员工逐步提高认识。正是有了这种“心与心”的交流和沟通,才能相互理解;才能消除“误会”,员工自然就会与你心连心。你就会自然而然地打开员工的心扉,赢得员工的拥护,收到“润物细无声”的教育效果,达到谈话的预期目的。

三、营造氛围,促进情感互动

与员工谈话,开始时对方往往并不注意你讲的道理,而是看你对他的态度和感情。如果你不首先搭起感情的“桥梁”,而表现出漫不经心的样子,员工心中就会筑起一道无形的“围墙”,畏而远之。关闭了心灵的窗户,再好的道理也听不进去。心理学家梅拉比曾说:“交流的总效果=7%语言+37%音调+55%情感”。可见,情感交流的作用要远远大于语言交流。如果在谈话时运用分寸恰当的语言,友善和蔼的态度,和风细雨式的语调,制造良好的谈话氛围,就会消除员工的局促不安和顾虑,向你坦露真实的思想。在谈话中,要切实杜绝以下做法:

1、居高临下,讽刺挖苦员工,出言尖酸刻薄,动不动拿制度压人。其结果,员工会慑于你的威严口头上暂时认错,而内心里会因你的简单粗暴而内心抵触,不仅没解决员工的思想问题,反而会伤害员工的人格和自尊,引起员工的反感,与你产生对立情绪。

2、算陈年老帐,数落员工的短处,把员工说得一无是处,一塌糊涂。对员工评价要一分为二,既要充分肯定他的成绩与优点,又要指出他存在的问题与不足,特别是要帮助找出他认识上的偏差,使他真正认识到自己的错误,心悦诚服。若一味揭短,得理不饶人,使员工希望求得单位凉解的心理冷落,从而在情感上产生对立和抵触,对你的话就会充耳不闻,员工的希望之火就会熄灭,就不可能改正缺点。

四、以理服人,激发工作热情

与员工谈话,要充分运用自己积累的知识,运用所掌握的正面的、反面的.、生动具体的事例,把道理讲透、讲深,以理服人。错误的认识要用正确的思想去更正,心灵中的黑暗应用光明的火把去照亮。正理要说服歪理,大道理要管小道理,要让员工明辨是非、善恶、美丑,什么是应该做的,什么是不应该做的;要让员工明白一个人犯错误是正常的,而别人都不犯只有自己犯就属于不正常了,但只要立即改正就好;要让员工学会先做人再做事,做一个德才兼备的人。作为基层机构管理人员,说理时也要注意以下几点:

2、联系当前建设银行发展的实际,列举一些系统内外正反两方面的典型,确保做到只举例,不“灌输”。让员工通过思考与对照检查,认识自己的优点和不足,启迪自己的心灵,达到自我教育的目的,自觉端正态度。与员工进行谈话,最终目的是了解员工的思想动态、化解员工心中的怨气、解决员工遇到的难题、增强员工工作的信心,在支行内部形成具有较强向心力、凝聚力的团结战斗的员工群体。

 

谈心谈话个人意见篇二

时间:

谈心人:a、b、c、d、e、f

谈话内容:

a:开展党员谈心活动是做好先教活动第二阶段的重要一环,我们必须从思想上重视。今天我以一名普通党员的身份和大家一起交流思想、聊聊天,大家都不要拘束,工作、学习、生活各方面都可以谈,也可以说说自己对这次先进性教育活动的认识以及自己的缺点和不足等等。

b:通过这次先进性教育活动,把我的认识提高到了一个新的境界,接受了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。

a:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。

c:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们都应该不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。

d:我存在的突出问题就是:责任意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上考虑问题。

e:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改进工作作风,完善自我。

f:我存在的突出问题对是业务、文化知识的学习不够、水平不高,工作的主动性差等,都要在今后加以改正。

a:今天和大家谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我局的先进性教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为物价事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。

谈心谈话个人意见篇三

xx同志围绕集团改革发展大局“量身定制”谈心谈话内容,逐一对x家直属企业领导班子成员开展“面对面,一对一”的谈心谈话活动,此次活动进一步凝聚了共识、激发了力量,取得了预期的效果。现将情况报告如下。

一、高度重视,确保活动开展落到实处

为确保谈话活动取得实效,本次活动由xx亲自抓、负总责,在谈话前统一思想认识、明确方法、部署任务,制定活动实施方案,选择适当的谈心内容,讲究谈心方式,按照“不走马观花、不蜻蜓点水、不干扰工作”的总要求,主动走出集团,走进直属企业,带着集团党委对直属企业领导班子成员的深切关怀和真挚问候,来到同志身边“拉家常”、谈思想、讲发展、说廉洁。

此次谈心谈话活动不羁于形式,历时xx个月,与xx家直属企业共xx名领导班子成员进行了多层面、多角度的深入沟通交流,切实做到了谈心谈话全覆盖。在集中开展谈心谈话活动中,我委积极创造良好的交心谈心氛围,谈话过程中做到态度诚恳、热情礼貌,对谈话内容严格保密,消除谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑,认真倾听意见建议,特别是反映强烈的批评意见,不扣帽子、不抓辫子,通过耐心细致的坦诚交流,达到了消除误解、形成共识的目的,确保活动健康、有序开展。

二、注重方式,把准谈话核心内容

在谈话活动中,针对各个企业、各个人员的不同情况,分别采取征求意见、了解情况、沟通思想等多种方式开展谈话,向谈话对象转达集团党委的关心和问候,了解谈话对象的思想动态,谈话内容紧扣实际工作、联系岗位职责,突出与企业改革、发展大局相结合,使活动开展更具针对性。

谈话中重点交流了以下几个内容:一是全面落实主体责任,履行“一岗双责”职责。将落实党风廉政建设和反腐败工作主体责任记在心上、抓在手上,坚持主责主业和党风廉政建设两手抓,两手硬,自觉将主体责任融入分管工作各个环节,同部署、同落实、同监督、同考核,对分管工作中重要事项、重点环节严格审核、严格把关,全力推动各项目标任务落实落地。二是提升改革认识,落实党委战略部署。深化改革是应对形势变化的必然选择,是解决发展问题的必然之路,要充分认识到改革的必要性、紧迫性,远谋近施“战略性”改革,集中攻克“关键性”改革,持续深化“发展性”改革,精准发力“针对性”改革,协同推进“制度性”改革。面对改革新形式,我们要上下齐心、集中发力、攻坚克难,高标准、高质量完成各项任务,全面激发企业发展潜力和活力。三是提高精诚团结共识,共谋发展力量。班子团结体现了领导干部的基本素质,是履职尽责的重要保证,是凝聚力、战斗力的具体表现。班子团结状况如何,事关队伍的建设、企业的发展、群众的利益,想搞好生产经营,就必须把维护团结摆在班子建设的首要位置,坚持以共同的事业促进团结,以事业为重,以大局为重,努力营造畅所欲言、互相尊重、共同进步的班子氛围,构建民主讨论、献言献策、同心同德的和谐干事环境,把人心聚得更紧、把共识筑得更牢,为企业生产经营、改革发展提供坚强的领导保障。四是增强“双线”意识,率先垂范做表率。国有企业作为人民财产的守护人,肩负着国有资产保值增值的使命,找思路谋发展首先要拧紧廉洁从业的发条。身为国有企业的领导班子成员,必须筑牢思想道德防线,提高拒腐防变能力,不断强化廉洁自律意识,坚定理想信念,认真履职尽责,带头执行廉洁纪律,全面推进公司改革发展各项任务目标落实到位。要正确使用手中的权利,以严谨的作风和严明的纪律要求自己、约束自己,认真执行廉洁自律各项规定,切实做到廉洁从业,警钟长鸣,守住法律的底线和纪律的红线,对法纪的敬畏要内化于心,外化于行,时时刻刻身先士卒、以身作则、率先垂范,真正做好表率、当好领头雁。

三、求真务实,取得沟通交流实效

在本次谈心谈话活动中,我委始终坚持实事求是、务求实效的原则,贯彻对组织负责、对干部负责、关心爱护干部的理念,落实传达关心问候、听取工作汇报、了解个人想法、积极排忧解难、搞好帮带指导、提醒存在问题的任务目标,整个谈心谈话活动达到了预期目的,取得了良好效果。

(一)增强了共识,坚定了方向

这次谈心谈话围绕各个直属企业自身的现实情况和存在的客观问题,紧密结合目前面临的发展改革新形势和任务,进行深入讨论和分析思考,使发展基础更加坚实,战略方面更加明确,发展氛围更加浓厚,发展空间加速拓展。这次谈话既是对我们实施新战略的总结研讨,也是对当前形势的冷静判断,各领导干部积极出谋划策,就当前掌握的资源、改革的思路、发展的前景进行探讨,从中认清了各自公司的独特优势,并就进一步发挥优势、挖掘潜能方面进行了深刻思考,形成了共识,力求把握当前时机,把挑战化为动力,抢抓机遇、破解难题,将潜在的优势转化为现实的竞争优势,坚定了实施新战略、实现新跨越的信心,努力在新一轮改革发展中迎头赶上。

(二)交换了意见,凝聚了力量

此次谈心谈话活动,在集团党委与各直属企业之间架起了一座交流沟通的桥梁,进一步密切了集团党委和直属企业班子成员之间的关系,加深了相互理解、支持和信任。在交流沟通中,帮助各直属企业领导既看到已经取得的成绩,又看到自身存在的不足,同时提醒一些需要注意的问题,使各领导干部工作起来精神更加振奋、目标更加明确、干劲更加十足。此次谈话也促进了班子成员之间的相互沟通,彼此间敞开思想,坦诚相待,谈心交心、思想互动,进一步凝增进了团结、加深了感情、凝聚了力量、坚定了信心、鼓舞了斗志,使领导干部全身心投入到破解矛盾、加快发展的工作中去,切实达到了调动积极性、传递正能量、激发工作热情、强化配合协调、凝神聚力谋发展的根本目的,营造了风清气正、和谐共事的良好工作氛围,形成服务大局、相互配合、相互支持的良好发展局面。

(三)教育了干部,提升了意识

,在生活中培养健康的兴趣,持续注重家庭家风建设,时刻绷紧廉洁自律这根弦,主动加强对党纪法规的学习,时刻把守法律、讲规矩作为一把利剑常悬头顶,形成遵纪守法的高度自觉。

四、持续推进,确保下步工作落地生根

此次谈心谈话围绕集团改革发展的核心任务,对改革后五家直属企业的整合发展工作进行督促,促使直属企业领导干部进一步筑牢思想道德和党纪国法的防线。此次活动在集团党委的统筹领导下,各直属企业的全力配合下以及集团领导的大力支持下,取得了圆满成功,达到了预期的效果,为接下来开展的其他活动打下了基础,为集团及各直属企业的改革发展增添强大动力。在今后的工作中,我们还要做到以下几点。

(一)将谈心谈话常态化,巩固活动成果

通过本次谈心谈话,我们对各直属企业领导班子成员的思想、工作和生活等情况有了更加全面细致的了解,从而加深了沟通、增进了理解、促进了工作。我们要巩固此次活动成果,坚持谈心谈话工作常态化,将其融入日常工作实践中,充分发挥谈心谈话以人为本、凝心聚力、统一思想、加强团结、检验能力、落实责任的核心功效,进而增进班子凝聚力、提升集体战斗力,将谈心谈话成果切实转化为推进工作的实际效能。

(二)将谈心谈话细致化,做好后半篇文章

、看各项改革措施是否得到落实、看存在矛盾及问题是否及时解决、看群众评价是否真正满意。对一次谈话没有达到效果的,坚持反复进行谈话,对于反映的问题、提出的建议,要认真听、用心听,同时要既用心收集问题,又实实在在解决问题,想方设法解决谈话对象在政治、生活、工作上的需求和困难,政治上多关心,工作上多支持,帮助他们解除思想负担、激发工作热情、发挥更大作用,使谈话“谈”出感情,“谈”出信任,“谈”出干劲,把谈话过程变成真正帮促的过程。

(三)将谈心谈话多元化,拓展谈话质效

建设、风险防控等内容相结合,通过谈心

谈话

发现和掌握一些问题苗头和风险隐患,随之健全完善相关的制度和规定,把可能发生问题的环节和漏洞管严卡死,将谈话成果转化为源头预防和治理腐败的有效措施。

xx有限公司纪律检查委员会

谈心谈话个人意见篇四

地点:校长办公室

参加人员:姚校长、赵副校长、徐副校长

内容:讨论学校班子建设

加强学校领导班子建设,使之成为一支勤奋学习的团队,一支凝心聚力的团队,一支求真务实的团队,一支勤政廉洁的团队,一支勇于创新的团队,一支团结协作的团队,是我校班子建设的目标。围绕这样的目标,加强学校领导班子建设要提升六个“力”,并做到一、二、三、四。

一、加强学校领导班子建设,提升凝聚力

以共同的事业、共同的目标和共同的利益把学校领导班子凝聚在一起,校兴我荣,一荣俱荣,在提升学校的同时也成就了领导班子的每一个成员。

二、加强学校领导班子建设,提升战斗力

一头狮子带领一群绵羊的战斗力可能胜过一只绵羊带领一群狮子的战斗力。兵强强一个,将强强一军。学校领导班子的战斗力决定了整个教师队伍战斗力的水平。学校领导班子成员通过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调行动能力,又有应付突发事件的果断处理能力。

三、加强学校领导班子建设,提升感召力

放在攀比口号上;把精力放在解决紧迫难题上,而不放在图急功近利上。责在人先,利在人后,以身作则,廉洁自律,率先垂范,感召师生。

四、加强学校领导班子建设,提升学习力

学习是提升自我的手段,更是提高生活质量的必需。通过学习,日有所进,才能与时俱进。

如果把一个人已有的知识比作一个圆,那么已知的东西越多,未知的领域就越广。所以生命的过程就是探究未知的过程,不断学习的过程。一套好的领导班子要有两根支柱:一是学习,要勤学善学;重要理论反复学,紧要业务深入学,拓开视野广泛学;要学有所长,业有所精。二是实践,学习的目的就是实践,学以致用,要勇于实践,勇于探索,用所学指导实践。学习和实践的交点是反思,做勇于实践的思索者,做勤于反思的实践者。

五、加强学校领导班子建设,提升创新力

凡成事者是“创”出来的,而非“守”出来。学校的发展就是在原有基础不断改革创新,与时俱进。创新不在于轰轰烈烈,而在于教育教学管理中点点滴滴的悄然变化。创新意味着打破常规,但创新并不意味着不要常规。好的领导班子一方面要在原有的基础上去粗取精,另一方面又要针对实际情况寻找新的增长点。一套领导班子“称职”与“优秀”的差距就在于是否有创新意识。

六、加强学校领导班子建设,提升决策力

每个学校都有自己的办学方向与目标,无论目标大与小,高与低,都必须经历从起点迈向目标这一过程,就像数学上的轨迹。同样的起点和终点,有的轨迹是直线,有的轨迹是曲线,其关键在于领导班子的决策能力,能否决策正确。大到学校蓝图规划,小到年级、班级的计划,长如学校发展方向,短至每一日各种事务的轻重缓急,都需要正确的决策与选择,才能获得成功的捷径和最佳的效益。因此以科学的教育发展观,提升决策能力,事关学校发展大局,不可等闲视之。

此外,还要做到一、二、三、四。

一是实现“两个转变”,即要求学校领导要由管理型向专家型与管理型相结合转变;由贯彻型向创新型转变。

二是做到“五个一点”,即立足点要高一点;思想要敏锐一点;方法要讲究一点;工作力度要大一点;思想境界和素质要高一点。

三是抓好“四要四不要”,即要用理论指导实践,不要言之无物,思想僵化;要出好点子,拿出办法,不要得过且过,束手无策;要处理好私心,把握大局,不要谨小慎微,患得患失;要抓好落实,一抓到底,不要浮在表面,抓而不实。

四是落实“五多五少”,即多一些沟通,少一些扯皮;多一些深入,少一些浮夸;多一些特色,少一些淡化;多一些规范,少一些随意;多一些思考,少一些茫然。 班子领导要以行动说服教师,以实绩赢得学生、家长和社会的信赖。

谈心谈话个人意见篇五

会议时间:

会议地点:__社区居委会二楼会议室

会议议题:讨论确定安__、陈__、许__等三位同志为入党积极分子。

出席情况:应参加会议的支部委员5人,实参加会议的5人:陈航标、陈鸿仪、彭__、陈__、陈民团,因事请假0人。

主持人:

记录人:安__

会议主要内容:

主持人:今天会议议题是讨论确定安__、陈__、许__等三位同志为入党积极分子,下面请陈航标同志汇报入党申请人有关情况,然后大家对几位入党申请人能否确定为入党积极分子进行讨论,充分发表意见。

同志汇报申请人有关情况:安__同志于2009年5月向党组织递交了入党申请书,一段时间以来,能认真学习政治理论,严格要求自己,工作成绩比较突出,群众威信比较高,责任心,上进心较强,积极向党组织靠拢;陈__同志于2008年3月向党组织递交了入党申请书,一段时间以来,能认真学习政治理论,严格要求自己,密切联系群众,做事认真负责,求上进,积极向党组织靠拢;陈__同志于2009年6月向党组织递交了入党申请书,一段时间以来,认真对待政治理论学习,对自己严格要求,有上进心,积极向党组织靠拢。

下面请大家对安__、陈__、陈__同志能否取得为入党积极分子充分发表意见。

主持人:到会的支部委员(或党员)5人,一致同意确定安__、陈__、陈__等三位同志为入党积极分子,并按要求,各确定两名培养联系人,定期对他们进行培养和教育。

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