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2023年土地执法年度季度工作计划 运管执法年度工作计划(模板5篇)

时间:2023-09-14 20:56:59 作者:曼珠 2023年土地执法年度季度工作计划 运管执法年度工作计划(模板5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。什么样的计划才是有效的呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

土地执法年度季度工作计划 运管执法年度工作计划篇一

20__年的铁路护路工作深入贯彻资兴市政法工作会议精神,按照资兴市铁路护路联防工作会议的要求,切实开展创建安全文明铁道线活动,进一步推动护路联防各项工作措施的落实,继续加强护路联防工作的规范化、制度化建设,努力提高护路联防组织的工作能力、专业护路队和有奖义务护路队的执勤能力,确保铁路沿线治安持续稳定,确保铁路运输的安全畅通。

(一)继续抓好责任制落实。用综治工作“一票否决”、“责任查究”等制度来落实各级各有关部门抓护路联防工作的责任。铁路沿线村组、社区要以“五好”为基本内容,结合实际,层层签定目标管理责任状,明确目标管理责任,强化考核评比,使考核评比工作进一步规范化、制度化。

(二)深入进行重点治理。村、社区护路办积极组织和配合有关部门,继续加强对治安混乱区段和突出治安问题的重点治理,特别是对那些多次治理、多次反复的重点区段和老大难问题,进一步摸清情况,明确责任,确保各项工作措施落实,确保限期改变面貌,必要时实行挂牌督办。工作扎实,成效明显的,给予奖励,工作不力,没有限期改变面貌的,给予通报批评,造成严重后果的,视情给予一票否决。

(三)大力加强爱路护路宣传教育。增强广大人民群众爱路护路观念和铁路安全意识,是做好护路联防工作的前提和保障。各级护路组织要从实际出发,突出重点,注重买效,以解决现实问题为出发点和落脚点,坚持“四个结合”(即:把宣传教育月活动与典型案例相结合;把宣传教育月活动与调处解决涉铁矛盾及排查隐患相结合;把宣传教育月活动与服务群众解决困难相结合;把宣传教育月活动与弘扬正气树立典型相结合),要在开展集中宣传活动的基础上,认真做好日常宣传教育工作。在铁路沿线的村庄、学校开辟铁路安全知识宣传栏,在醒目位置书写永久性标语。充分发挥新闻媒体主渠道的作用,进一步扩展宣传深度和广度,真正使铁路沿线广大人民群众对铁路护路的要求人人皆知,家喻户晓。

(四)要进一步采取措施,大力压减、控制案(事)件的发生。这是重中之重的任务,是考评好坏和平安路段巩固成效如何的决定性因素。对铁路路段隐患要引起我们各村、社区的高度重视。要克服护路工作难做、现有条件难防、发生事故难免的思想。要树立护路工作无小事的大局意识,以人为本的.责任意识,以“防”为主的工作观念。铁路沿线各村、社区要对铁路治安问题突出和容易发生事故的路段,加强防护设施建设。对流动人口聚集区,加强治安管理,落实预防犯罪的工作措施。加强与铁路公安机关的信息交流和工作协作,堵塞漏洞,提高预防犯罪的能力。采取切实有效措施,控制案(事)件的发生。要把人民群众真正当作爱路护路的主力军,通过政策鼓励,宣传发动,物质奖励等各种行之有效的措施,使广大人民群众支持理解护路工作,自觉爱路护路。确保全年无重大铁路事故发生。

(五)切实提高护路队伍的执勤能力。按照《全国铁路护路联防专职队伍管理工作暂行规定》以及市护路办和衡铁公安处联合制定的《郴州市铁路护路联防工作管理办法》的要求,加强护路队伍建设,落实各项教育管理措施。加强业务培训,确保掌握必须的知识和技能;加强执勤监督,确保各项工作措施到位;做好必要的物质保障和经费保障工作。

(七)认真抓好铁路沿线废旧金属收购站点整治。切实按照上级要求,借鉴外地成功经验,结合我镇实际情况,抓好铁路沿线废旧金属收购业的清理整治,促进规范管理。

土地执法年度季度工作计划 运管执法年度工作计划篇二

今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升,甚至在个别区域出现了业绩上的下滑,在公司分析以后,发现绝大部分原因是受到金融危机影响,居民的购买力没有得到上涨,所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果。

1、在基础材料方面进行适当升级。

2、重新整合品牌资源,适应新的市场竞争态势。

3、定位高端,打造与之相适应的资源配置,提高核心竞争力。

1、上半年竞争烈度明显减弱,金融危机产生两极分化,受金融危机的影响,上半年与对手间的竞烈度相对较小。各竞争对手均在想方设法应对疲软的市场,开始显现两极分化迹象,以拜占庭,东易、好易居三家公司较为稳定。策略得当、根基稳固应是根本原因。

拜占庭是同行业里面最强劲的对手。其竞争优势主要表现为:

品牌美誉较高,口碑较好;

定位高端,口号鲜明

材料使用有鲜明的卖点

工程一直保持高质量

工地管理、包装、售后一直能维持较好状态

设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较

土地执法年度季度工作计划 运管执法年度工作计划篇三

一、2007年以来工作总结

近年来,共出动执法人员555人(次),车辆1293台(次)对全区市容秩序进行了整治。整治_处理简易程序案件47件,一般程序案件36件。查处违反环保管理、园林管理、市政管理、工商卫生管理等违章行为共49890起,查处破墙开店194处;取缔各类布幅广告、宣传标语、升空气球、充气拱门等184处,清除非法张贴1250张,、非法喷涂9384处,其中1名制癣者被公安机关依法拘留。在整治中还收缴**功光碟64张、书籍3本、反动传单、手册1394份。

严格贯彻执行《市城市户外广告、招牌设置管理条例》,加强对全区户外广告和招牌的管理,依法拆除非法广告19块(处)共计401平方米,净化了物业小区的环境。

加强对我区范围内重点主控地区和路段进行“扬尘整治”,检查整治建设工地52个(次),使我区空气环境有了较大的改善。

在拆除违法建设工作中,我中队积极主动,认真做好调查摸底、证据提取等准备工作,积极主动做好被查处人的思想工作,使拆除违法建设工作能顺利进行。近年来,共拆除违法违章建筑点位11个,面积789平方米,规范了城市建设,消除了安全隐患。

(一)加强党组班子建设,打造领导全局全面建设的坚强核心

在班子建设上,以加强和改进作风建设为重点,以“保持_员先进性教育”为载体,不断强化“核心领导、战斗堡垒”意识,在提高领导班子谋划统筹、领导艺术、团结协作、求真务实上下功夫,使局领导班子达到整体优化,成为全局全面建设的坚强核心。1、加强领导班子作风建设,班子核心作用明显。作风建设是党的建设核心。2、贯彻落实党的组织制度,班子凝聚力强。认真落实好党的组织制度,是保证领导班子建设方向、提高班子凝聚力和战斗力的重要保证。3、学习,班子成员素质不断提高。通过坚持不懈的理论学习,达到了学以致用,进入思想,进入工作的目的,增强了领导把握大局、科学决策、维护稳定、创造性地开展工作的能力。

(二)创新工作思路,完善城市长效管理机制

土地执法年度季度工作计划 运管执法年度工作计划篇四

一是问题面广量大。从省里印发的《土地利用管理突出问题集中整治行动问题清单》看,全省一共列出了9个方面的问题,我市有8类问题单上有名,分别是不实耕地、空闲土地、闲置土地、违法用地、增减挂钩周转指标未归还、农村土地综合整治项目未拆旧复垦、征地补偿安置费未足额拨付到位、土地出让金未足额收缴到位等,问题类型几乎全覆盖。从各类问题的数量上看,我市也有不少问题在全省“名列前茅”,比如不实耕地7668亩,全省排名第4;空闲土地万亩,全省排名第2;违法用地万亩,全省排名第2。数据面前,我们不能不认识到问题的严重性,务必树立忧患意识、责任意识,保持清醒的头脑。

二是整治推进不力。在5月16日的全省集中整治行动推进会上,省政对这次集中整治行动中任务量大、目前进展缓慢的市(县、区)进行了约谈,我市是3个被约谈的省辖市之一。这次集中整治行动,年初省里进行了部署,我局也作了安排,但少数(市、区)还没有从根本上认识到土地利用存在问题的严重性,没有深刻领会这次全省集中整治行动的重要性,没有把集中整治行动作为“祛病强身”的重大机遇,左顾右盼、等待观望、动作迟缓,致使今年时间已过去一半,但该项工作还没有真正推开,没有形成集中整治的强大合力、没有形成浓厚的整治氛围, 整治成效当然也就不明显。

三是问题整治难度较大。这次集中整治的土地利用管理突出问题都是长期积累、多次整改、反复出现的问题,是土地利用管理中难啃的硬骨头,不下真功夫,不会取得真实效。我们必须充分认识到问题整改的艰巨性,主要领导必须亲自挂帅、亲自部署、亲自协调解决工作推进中遇到的问题,确保集中整治行动顺利推进,整治工作取得预期成效。

二、要切实认识这次集中整治行动的紧迫性

这次集中整治的土地利用管理突出问题,多数都是国家土地督察济南局登记在册、实行问题清单管理、要求限时整改销号的突出问题。我们只有彻底解决好这些历史遗留问题,土地管理工作才能甩掉包袱、轻装上阵,为全市经济社会可持续发展提供有力支撑。因此,我们一定要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识这次集中整治工作的紧迫性,抓住机遇,坚定信心,切实开展好这次集中整治行动。

一是机遇难得,我们不能错失良机。多年来,为避免被约谈问责,该报不报、遮遮掩掩,导致问题积压,这种做法已不能再持续、到了不改不行的程度。如果任由这些问题进一步积累,势必带来难以弥补的后果,影响全市经济社会发展大局。这次集中整治行动,是省委、省政两位主要领导主动找到^v^姜大明部长反映情况、省政其他领导和国土资源厅朱厅长多次到^v^、国家土地督察济南局汇报沟通后争取到的,我们一定要珍惜和抓住这次难得的重大机遇,切实把集中整治行动落实好。

二是时间紧迫,我们不能消极怠慢。这次集中整治的问题,济南督察局对我省各省辖市统一下发整改问题清单,针对每类问题统一提出整改要求和整改标准、明确整改时限,问题整改一个、审核一个、销号一个,济南督察局和省政对工作进展迟缓、整治效果不明显或到期完不成整改任务的将进行问责。因此,我们必须增强紧迫感,倒排工期、积极主动、分秒必争,切实抓好整治工作的推进落实、按期完成各项整治任务。

三是任务明确,我们必须坚决完成。我们必须讲政治顾大局,讲责任勇担当,得令即行、立行立改,全力以赴推进集中整治行动。特别是对列入整治清单的突出问题,要做到逐宗逐件挂账整改、销号管理,按照“程序合法、定性准确、纠正彻底、处理到位”的要求,做到件件有整改,案案有交待,确保整改结果经得起历史的检验。

三、要切实增强集中整治行动的自觉性

今年以来,我市已经先期开展了集中治理,各项工作取得积极进展。但是,由于查处违法用地、消化城镇空闲土地任务重,这次依然受到省政约谈,形势非常严峻。为确保按照规定时限完成各项问题整改任务,我们^v^门要强化责任担当,真正把这项工作放在心上、扛在肩上、抓在手上,确保取得实效。

一是变要我整改为我要整改。要从“甩掉包袱、轻装前进”的角度来看待这次集中整治行动,从思想上变要我整改为我要整改,正视问题,主动暴露问题,积极主动解决问题。以对全市发展负责的态度,挺起腰板监管,把集中整治工作一抓到底、落到实处。

二是变拖延观望为迅速整治。按照省工作方案明确的整治任务、整治标准和整治时限,建立台账,严格按照时间节点抓好落实。对马上能解决的问题,要立行立改;对一时不能解决的问题,要责任到人,拿出解决问题的措施建议;对列入整改清单的突出问题,要做到逐宗逐件挂账整改,销号管理。

三是变一般整治为高标准整治。坚持整治的高标准,要对照问题清单逐宗研究制定整改措施,明确整改标准、完成时限和责任人,按时完成省下达的整改任务。同时,认真总结经验教训,建章立制,逐步建立完善耕地保护、土地利用、执法检查、维护权益长效机制,构建精细化、规范化、科学化的土地利用管理新格局。

总之,全面清理和解决土地利用管理突出问题,既责任重大、任务艰巨,又机遇难得、不容错过。在省厅和市委、市政府的坚强领导下,我们将以高度的政治责任感、攻坚克难的精神和从严从实的作风,扎扎实实地开展好这次集中整治行动,彻底解决历史遗留问题,打赢土地利用管理“翻身仗”。

土地执法年度季度工作计划 运管执法年度工作计划篇五

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,让我们一起来学习写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的国土执法大队个人年度工作计划,希望能够帮助到大家。

为贯彻区政府搞好辖区城市规划控违与土地动态巡查工作,结合我从事的国土资源执法控违工作实际,在今年的工作中将进一步强化执法监察责任,扎实开展执法监察工作。首先在政治思想方面,本人本着在办事时要做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。我常常深思:“不管安排在什么岗位上,都应尽职尽责,忠于职守。在工作中为大局着想,为大家着想,一切以能发挥整体效能作用为前提,在执法控违这块工作中凡事三思而后行。做到不贪、不敲、不要 。维护国土执法人员的良好形象。

在具体从事的.执法控违工作中,为从源头上防范和减少违法建设行为的发生,按照区政府控违的文件要求,严格控违执法。促进土地管理秩序的根本好转,认真落实区政府划分到区国土局的巡查区域,开展好控违巡查,巡查中做到“三个及时”,即及时发现、及时制止、及时上报并配合处理。巡查时要做到有详实巡查记录,建立好台账和取证的影像资料。不为自己的工作因没有落实到位而受处分。并且在执法控违这块工作中,为大队的领导当好参谋,服好务。

今年由于机构改革调整,在执法大队参与执法控违,如果局里有其他中心工作需要。只要领导安排,自己绝对服从,从不讲条件,做工作的铺路石和螺丝钉。认真落实做好领导交办的任务,这是职责所在,义务所在,良心所在。

今年的工作单一,但职责重大,任务艰巨。我争取在上述三点中把工作做好,做实,做圆满!

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