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2023年上半年意识形态工作报告(通用5篇)

时间:2023-10-08 23:33:26 作者:FS文字使者 2023年上半年意识形态工作报告(通用5篇)

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上半年意识形态工作报告篇一

北海国家粮食储备库安全生产应急方案

为了进一步加强安全生产管理,确保各级专项储备粮安全储存,提高安全生产紧急抢险工作能力,杜绝各类事故的发生,根据上级的指示,结合我库实际特制订应急方案。

一、    领导机构及职责

1领导机构。成立安全生产应急领导小组,库主要领导任组长,分管领导任副组长,其他班子成员为小组成员。领导小组下设应急抢险队,储检科长任队长,其余员工为队员。

二、    采取措施

1、加强对各级专储粮的安全检查,根据粮食的质量、品质

情况做好防虫、防结露的检查登记工作,随时掌握粮情变化情况。

2、对消防器材要勤检查(消防加压泵的运转情况、灭火器

有效期)及消防栓的有效使用情况。

3、对电器设备、线路加强检查(抽水泵、大功率通风机、

环流熏蒸机等)一旦发现线路有问题,立即通知专业人员维修、更换。

4、加强对外来人员的管理,严禁在库区禁烟区内吸咽,违

者进行罚款,造成事故者,扭送公安机关进行处理。

5、严格执行储粮化学药剂的管理制度,严格实行“六双”

管理,完善审批、领用手续,做到帐实相符。如发现有遗失、被盗的情况,保护好现场,并及时上报主管部门及公安机关。

6、加强安全保卫工作,实行24小时巡值,建立交接班制度,严格做到有检查、有记录,发现问题及时报告。

7、要求司机严格遵守交通规则,严禁酒后驾车、开英雄快车,确保行车安全、人身安全。

北海国家粮食储备库

二00五年元月二十一日

上半年意识形态工作报告篇二

xx库于xxxx年七月完成改制工作,组建了新的库领导班子,优化聘用了职工队伍。现有职工52人,有效仓容33500吨,库存粮食近x万吨。近年来,该库在管理上突出一个“细”字,狠抓一个“严”字,追求一个“新”字,不因库小而自轻,不因量少而松劲。通过不断加强管理,确保了储备粮数量真实,质量良好,粮情稳定,储存安全,在滁州市乃至全省各市、县、区储备库储备粮管理工作评比中连续几年名列前茅。

1、“两个考查”抓日常管理正规化

在日常管理中,xx库狠抓“考勤”、“考绩”两个考查,使日常管理逐步走上正规化轨道。在考勤中,为了严格执行上下班制度,每天上下班都由一名库领导值班,负责监督打卡和挂牌上岗,执行严格的请销假制度,未经批准外出的,坚决按早退和旷工进行处罚。在考绩中,每个星期由科室负责人对全科室同志的工作情况进行点评,并做出记录,每月各科室向库领导班子作一次汇报,库领导根据各科室对所属人员作出的评价,在职工大会上对好的同志提名表扬,对差的同志进行批评,奖勤罚懒,奖优罚劣,促进全员提高工作的主动性和积极性。在xx库,我们看到,库容库貌整洁,员工统一着装,推行半军事化管理,全库气象为之一新。

2、“三个阶段”抓出入库管理规范化

在收购阶段,为了能够以最低的价格收到最好的粮食,xx库跑市场、找粮源、看行情,进行市场分析,建立市场价格预测体系,创新收购方式,做到“三结合”,即:全员分配任务与绩效奖励相结合;坐库收购与上门收购相结合;自主收购与委托收购相结合。制定出台《粮食收购纪律规定》,坚持“一条龙”收购程序,明确各岗位职责。在检验阶段,与化验室签订《粮食收购化验工作责任状》,安排专人扦样,并由科室负责人轮流值班监督扦样。在检验过程中进行二次编号,严格化验操作程序,明确奖惩措施,确保入库粮食化验结果的公正性、严肃性。在保管阶段,与保管员签订《粮食收保调责任书》,明确“收保调合一”责任,制定粮食入库奖惩措施。要求收购仓保管员对入库粮食逐包复检,发现问题有一包退一包。在此基础上,对收购入仓的粮食全部进行过筛除杂,确保收购的每笔粮食都符合储备粮的标准。

3、“四个方面”抓仓储管理精细化

在粮情检查方面,一是建立了主任、分管主任、仓储科长、防保人员的四级查粮责任制;二是每周三定期召开保管员例会,分析粮情变化情况,制定针对性措施,做出工作安排;三是每月不定期开展仓储管理综合性检查评比,对储粮安全和卫生进行查评,奖优罚劣。在科学保粮方面,积极探索新的科学储粮方法,确保粮食品质、降低保粮成本。这些新方法有:利用冬季低温的'时机,开展分阶段机械通风,降低单位能耗;针对高大平仓冷心特性,实行压盖密闭粮面,用泡沫板隔热风道口,减缓外界环境对储粮的影响,实现仓内粮堆低温等等。通过采用这些新的方法,该库科学保粮率达到了100%。在提高技能方面,加强对保、化人员进行业务技术培训,每年都要组织开展一到两次业务竞赛和岗位练兵活动。每年还要派出若干人员参加上级部门举办的保化人员培训班,仅20xx年就分四次派出五名保化人员参加省局举办的培训班,并全部获得高级职业资格证书。在xx库,我们看到,保管人员能够熟练报出所保管粮食的生产年份、入库时间、品种数量、质量参数等以及所在仓库的基本情况,做到粮情、库情“一口清”。在硬件建设方面,近年来,xx库不断加大对仓储管理的投入,先后投资20多万元购置了移动液压式装仓机、输送机,单管通风机组及测温电缆线,增加了内环流熏蒸管道。投资40余万元,对现有的仓房进行维修、改造通风槽等,提高了粮食储藏的稳定性,确保了储粮的安全。

4、“五个落实”抓安全管理常态化

保粮离不开安全、消防,安全、消防为保粮提供外在的保证。xx库把安全、消防工作当作长期的工作目标,长讲不倦,长抓不懈,努力做到防患于未然。在具体的工作上,做到了“五个落实”:

一是组织落实。成立了由库主要领导任组长的安全消防领导小组、安全保卫领导小组、储粮安全领导小组。

二是制度落实。建立了安保、消防、防火、用电、消防器材管理、化学危险品管理等一系列工作制度。

三是硬件落实。配备了消防器材并开展定期的检查和维修保养工作,保证器材的完好与正常使用。

四是培训落实。每年都要对安全、消防人员进行相关知识与操作技能的培训,通过培训达到“三懂”、“三会”、“三能”。五是检查落实。主要有:自查、日查、周查、月查和不定期抽查等。通过五个落实,强化了安全、消防工作的管理,确保该库多年来安全无事故。

1、以制度建设夯实基础。制度是管理的依据和保证。xx库在省、市颁布的储备粮管理办法及相关技术规范的基础上,结合自身实际,制定了相关的业务管理制度和“考勤奖惩制度”等34项行政规章制度、职责,形成了行政管理和业务技术管理两大块管理措施,涵盖了所有岗位及日常工作环节。初步形成了工作有目标,管理有制度,检查有指标,奖惩有依据的管理模式。同时,随着工作的深入、经营的需要、政策的变化,及时对各项管理制度加以调整、更新、充实、完善,使管理制度更加完善,更加符合实际需要。

2、以检查评比落实制度。制度建设关键在于落实。xx库在管理中加强检查评比、奖惩兑现,有效促进了制度落实。xx库坚持采取定期不定期检查的方式,对各项工作开展评比,促进各项制度的执行和工作任务的落实。同时,为使检查不流于形式,真正起到督促和激励的作用,xx库还坚持把检查评比结果与奖惩相结合,把工作实绩和个人利益相挂钩,达到奖勤罚懒、奖优罚劣、鼓励先进、鞭策后进的目的,推动工作的更好开展。

3、以机制创新提升管理。在努力搞好管理制度建设和落实的同时,xx库还积极做好机制创新,建设和谐企业,促进全库的管理水平向更高的层次迈进。一是加强思想政治引导,唤醒职工自觉性,调动全员积极性,员工精神面貌、工作状态积极向上,企业充满活力。二是针对保管、防化、消防、安保等重要岗位,签订责任书,进一步明确目标、任务、责任、奖惩,并以此作为考核的依据,从而进一步增强了管理的有效性。三是实行民主管理,吸收普通员工参与管理工作,带动全库人员管理理念转变,促进了工作落实。

上半年意识形态工作报告篇三

抓文明建设   展国库风彩

位于京广铁路车站西侧,紧邻国道,地理位置优越,交通便利。成立于1993年,是国家粮食储备局挂牌命名的国家粮食储备库之一,自成立以来,历经十多年的风风雨雨,逐渐发展壮大。目前,占地面积x平方米,建有各式仓房栋,仓容万吨,拥有固定资产x万元,仓库下设办公室、财务科、计划科、调运科、化验室、业务科、仓储科、器材科、保卫科、机械科、中心控制室等科室,拥有员工140人,其中大、中专以上文化程度的占仓库员工的60%。

作为x年国家亿斤粮库扩建项目之一,卫辉国储库在亿斤国家投资扩建工程的基础上,又引资x余万元,新建了亿斤仓容的栋高大平房仓,使仓储能力和储粮条件得到了极大的发展和改善,各种配套储粮机械和电子测温等科学技术的应用也使仓库的储粮水平有了很大的提高,目前仓库已实现微机电子化管理,办公效率显著提高,各项建设已向制度化、规范化、电子化迈进。

作为中央储备粮代储库,是中储粮总公司分公司的签约单位,担负着国家专项储备粮的储存保管任务,同时做为卫辉粮食系统的窗口,还担负着x市部分乡镇的粮食定购入库和议购和购销工作以及本市和邻近县市的粮食外调、外销、中转业务。

近年来,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,积极开展“文明单位”创建活动,从各方面提高文明单位质量,加大精神文明的建设力度,在粮食经济普遍滑坡的情况下,全体干部职工在以主任为核心的库领导班子带领下,强化管理,严格制度,大力开展粮食购销,使国储库依然保持着强劲的发展势头,连年被评为x市粮食系统全面先进单位,多次受到各级领导的好评。2000被x市委、市政府命名为流通组织建设先进单位,2002年被 x省粮食局评为“一符四无”先进单位,被x市政府评为“先进财会工作集体”。两个文明建设显现一片生机,现将我们开展“文明单位”创建活动的情况汇报如下:

一、领导班子团结一致,干部职工形成合力,把创建“文明单位”活动当成一件大事来抓。

上半年意识形态工作报告篇四

2002年5月,在市总工会的支持下,我库工会正式成立,为我库的精神文明建设提供了有力的保障。工会成立伊始,就把“库务公开”工作列入重要工工作议程,建立健全了库务公开领导机构和措施,设置库务公开栏,定期公布我库经营管理中的热点问题、敏感问题,增加了各项管理的透明度,同时我库移风易俗,成立了红白事理事会,每逢职工家中有重大事,由工会牵头代表国储库前去慰问,解决职工生活中的困难,受到了广大职工的好评。

为了活跃职工文化生活,每逢重大节日、假日,我们都要举行歌咏比赛、联欢会、文体比赛等各种文体活动,通过自编自演的形式让广大职工积极参加,陶冶了职工的情操,提高了职工的文化素质,宏扬了国储库的企业精神,为我库精神文明建设塑造了一个又一个亮点。特别是2002年、2003年我库精心组织的国庆、库庆文艺晚会受到了市委、市政府领导的一致好评。

通过我们组织的一系列活动的开展,我库的文明单位创建工作取了累累硕果,文明创建意识在广大职工中结出朵朵创建之花:2002年,我库x夫妇被x市妇联评为“十佳好夫妻”,被评为x市“十佳好军嫂”,被评为x市“十佳好儿媳”。在创建“文明单位”活动中,我们正是用这些看得见摸得着的形式,从具体业务入手,用平凡的事教育引导职工,并且不断提高职工的文化素质和思想道德水平,从而把“文明单位”创建活动引向深入。

四、积极开展环境卫生建设,加强库容库貌设施建设,不断推进库区硬化、亮化、绿化、美化工作,建设花园式单位,为职工创造良好的工作和生活环境。

我们在搞好经济建设的同时下大力气改变库容库貌,积极开展以治理“脏、乱、差”为主要内容的卫生创建活动。我们划分卫生区,毎天有专人打扫,消灭一切卫生死角。办公室加强督查,毎周二、五下午进行大检查,对卫生搞不好的及时进行处理,保证了库区整洁卫生。

我们为适应库区建设要求,积极进行各项设施建设。我们首先请规划、设计部门对库区进行了统一规划,有步骤地进行仓库的各项设施建设,确保了库区规划整齐。我们先后对库区内的多条道路进行硬化,在道路两旁全部安装新式路灯,且先后投资十多万元对所有仓房外墙进行了粉刷,对所有仓房的门窗重新进行了油漆,对库区电力线路、下水管道进行重新改造,使全库面貌焕然一新。我们在新建道路、仓房四周合理规划,全部种上了花草树木,并抽调工作责任心强的同志和专业绿化人员成立了仓库绿化处,把绿化工作落到了实处。现在我库道路宽敞平坦,路灯整齐明亮,仓房洁白整齐,处处绿草茵茵,花团锦簇,香气逸人,花园式单位建设卓有成效。

通过创建“文明单位”活动的深入开展,我库无论从环境美化、职工素质、经济形势等方面都呈现出良好的增长势头。这些充分展示了建设社会主义物质文明与建设精神文明双丰收的“文明单位”创建活动所结出的累累硕果和不可估量的巨大威力。我们在申报x级文明单位的同时,也在积极做好各项准备工作,迎接验收组的检查验收。在以后的工作中,我们要更好的贯彻十六大精神,忠诚实践“三个代表”重要思想,坚持精神文明、物质文明两手一齐抓的方针不动摇,更深入持久的把文明单位创建活动开展下去。我们相信,一个现代化的大型粮食企业将以崭新的雄姿展现在我们面前,也将为社会创造更多、更好的效益。

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上半年意识形态工作报告篇五

在粮食经济效益普遍滑坡的情况下,连年保持良好的增长势头,各项指标逐年递增,在市场经济条件下,走出了一条两个文明建设双丰收的新路子。

二、建立健全各项规章制度,为创建“文明单位”夯实基础。

随着社会主义市场经济的不断发展以及粮食流通体制的改革的不断深入,为适应新形势的需要,给文明单位创建活动提供强有力的保证,我们进一步完善了各项规章制度。根据实际情况,重新修订了政治业务学习制度、夜间值班制度等一系列的规章制度,特别是随着扩建后库区面积增大,业务量增加,我们对卫生检查制度进一步完善,根据业务的发展需要,新制订了来客招待制度、物品采购制度、车辆管理制度等。通过规章制度的建立建全,为推动企业规范化、制度化的进程注入了新鲜的血液,使全体职工有章可循,对“文明单位”创建活动发挥了较好的作用。根据中储粮公司分公司的要求,我们今年对挂牌上岗制度进一步完善,统一制作了规范的上岗胸卡,要求职工进入库区必须挂牌上岗,使客户和群众更好地监督我们的工作,也使职工之间通过在争先工作中不断提高工作效率,“库兴我荣、库衰我耻”已成为全体员工的共识,吃苦耐劳、无私奉献已成为广大职工的追求,各项规章制度的建立健全为创建“文明单位”活动奠定了基础。近年来,我库没有任何刑事、治安案件发生,计划生育、综合治理工作也卓有成效。

三、提高职工的思想道德、文化素质,把创建“文明单位”活动落在实处。

强化精神文明建设,不断提高职工的思想道德、文化水平,保证各项业务顺利完成,为社会创造一流的工作,是精神文明建设不可缺少的部分。针对部分人员文化水平偏低的状况,我们狠抓了职工政治业务学习,使每周的二、五学习日成了雷打不动的制度,通过学习,提高了职工的政治业务素质和思想道德水平。同时,我们还下力气搞好智力投资,先后派往测绘学院、郑州粮院等粮食科研院所学习业务技术,并且在粮食系统首先实现局域网信息共享,使仓储管理、日常办公实现了电子化管理。另外,我们响应上级号召,以培育“四有”职工为根本任务,以规范职工的社会行为,提高职工的文明公德意识为出发点,广泛开展学习《市民行为道德规范》为主的文明系列创建活动,同时结合创建开展“我的责任是什么”主题岗位宣传教育活动,组织全体干部职工进行了“我的责任是什么”演讲比赛,进一步使干部职工提高岗位责任意识,“知责、明责、负责”,工作责任感明显增强,工作积极性空前提高。在组织的“我的责任是什么”演讲比赛中,我库两名参赛选手分别获得了一等奖和三等奖,同时我库获得了组织奖,为粮食系统增得了荣誉。

在文明单位创建活动和工作实践中,我库进一步确立了“尽心尽力的奉献精神、艰苦奋斗的创业精神、顾全大局的协作精神、敢打硬仗的拼搏精神、为企业分忧的主人翁精神”作为库的企业精神,不断加以宏扬。全体干部职工在企业精神的感召下,形成了立足本职、忘我工作、一心为库、人人争先的良好氛围,成为我库精神文明建设的一个缩影,有利地推动了我库两文明建设的开展。

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