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公司上半年工作汇报(专业14篇)

时间:2023-11-04 21:16:37 作者:薇儿 公司上半年工作汇报(专业14篇)

在工作汇报中,我们可以总结出一些行之有效的工作方法和策略,为今后的工作提供借鉴和参考。看看这些工作汇报范文,你会发现一些写作和表达的技巧和窍门。

X公司上半年党建工作汇报

一、统一认识,端正思想,把加强党的建设与完成企业使命,促进企业经济发展结合起来。

giant的经营使命是:培育一流人才、创造一流产品、成就一流企业、回馈社会,永续经营。也就是说企业经济活动的根本目的就是促进企业发展,创造最大的经济效益,而党组织的工作是贯彻落实党的路线、方针、政策,关心企业生产经营,采取多种形式提出自己的意见和建议,协调好企业与员工等各方面的关系,最大限度的调动广大员工的积极性,促进企业的发展,二者的目标是一致的,与企业的经营文化是相融的。曾经有很多员工对于在外资企业中工作,脑子中存在着“为资本家干活”的雇佣思想和模糊认识。对此,党组织积极教育和引导员工认识党的改革开放政策组织学习《全会决定》,正确认识giant公司虽然是一家台资企业,但它是我国改革开放的产物,是我国建设有中国特色的社会主义事业的一部分。我们建立外资企业,吸引外资是为了更好地促进经济发展,它不但可以为国家增加税收,增加就业,而且给我们带来先进的管理经验,对我国国民经济发展具有非常积极的作用,不能简单地认为在台资企业工作是为台商打工,应站在一定的高度,认识到我们每一位员工在以实际行动支持我国改革开放的政策,为建设有中国特色的社会主义做贡献。进一步统一思想认识,激发员工干好本职工作,为企业的发展多做贡献。

二、健全的组织是党建工作开展的基础,高素质的干部队伍是党的思想政治工作开展的有利保证。

giant公司党支部始终注意党组织与企业的关系,明确组织的责任,本着“党要管党”的原则,干自己该干的事,决不照搬照抄国有企业党建工作的模式,加强党的组织建设,保证党的组织工作能有效稳定的发挥。党委始终要求各支部,组织一定要健全,分工一定要清晰,责任一定要明确,领导班子队伍一定要是那些责任心强,热心于党的工作,在企业中担任一定职务的管理干部。

通过几年的工作实践证明:党组织负责人的选配,在组织建设中至关重要,在党的思想政治工作落实上极为重要,一定要选配那些党性强,作风正,业务精,在群众中享有较高威信的党员,因为这部分人在企业中担任一定职务,有一定影响力,对企业的经营状况和企业文化非常熟悉,有利于党的方针政策与企业文化有效地结合,有利于党的思想政治工作的落实,使党的'工作得以贯彻执行。又由于这一部分人素质相对较高,对工作认真负责,也不会因为三资企业人员流动性大的特点,而产生组织领导层的真空状态,保证工作的顺利交接,使党务工作能够稳定、连续地进行下去。

三、充分发挥党组织的影响力和党员的先锋模范作用,用行动影响和带动员工,完成企业使命,促进企业的发展。

公司党组织经常利用党的的特殊日子,搞有意义的庆祝活动,组织全体党员及入党积极分子在“员工之家”挂党旗,唱《国际歌》,大力表彰先进党员,弘扬正气,整个活动热闹非凡,大厅内外张灯结彩,处处体现节日的气氛,在员工内部反响很大,许多党员和员工都感到在台商独资企业里能感受到这么强烈的党的氛围是过去没有想到的。公司党委要求每名党员都要严格要求自己,充分发挥模范作用,特别是要求党委班子成员要身先士卒做出良好的表率,发挥好带头作用,在党组织的严格要求和领导榜样力量的激励下,全公司出现了许多为了企业的发展,无私奉献的先进党员典型,受到外资老板及广大员工的称赞。

四、依托工会优势,围绕企业文化的工作主线,组织丰富多彩的活动,凝聚员工士气。

giant公司党支部充分利用工会这一桥梁,发挥工会组织在三资企业中很容易被外方认可的特点,把党的有些工作意图通过工会这个渠道得以实现和开展,通过有益的活动丰富员工的生活,凝聚员工的士气,将党的思想政治工作溶于员工文化活动之中,例如为了调剂员工紧张的工作,工会为员工提供假日旅游套餐;在中秋节举办妙趣横生的趣味运动会和娱乐晚会,为促进公司生产经营,结合生产开展先进员工的评比活动,每年组织先进员工旅游,在员工中形成“树典型,学榜样”比学赶帮的良好氛围。为鼓舞行销人员的干劲,工会组织了昆山金秋自行车环游鹿城活动,在昆山以及周遍地区取的了很好的宣传和广告效应。工会还每年至少组织“公司高阶主管与员工的对话会”,把党的“三个代表”的思想,有效维护职工的合法权益真正落实到工作中去,会议由工会来进行整体规划,组织各部门员工代表搜集部门中需要由高阶主管来帮助解决的关于福利、安全、餐饮、晋升、生产等诸多方面的问题,在会上一一提出,由高阶主管逐项解答,并作会议记录。会后由公司工会负责追踪问题落实结果,并张贴在公司及工厂公告栏中,告知全体员工。“对话会”这一有效沟通形式的诞生,缩短了高阶主管与基层员工的距离,大大提高了员工的士气,使他们切身感受到公司的企业文化和高阶主管对员工的重视,增加了员工的成就感和对企业的凝聚力;公司高阶主管能够在百忙之中,抽出一定时间和直接参与生产的作业员、员工代表面对面的沟通,能够及时了解员工在工作、生活等方面的问题及心态,并按规定及时有效地解决一些实际问题,对稳定生产局面、逐步培养一批责任心强、工作主动性高的员工,起到非常重要的作用;同时会逐步完善公司在员工福利、晋升、安全以及生产等各方面工作的规章、制度,在有效维护职工合法权益的同时,也稳定了企业生产经营的工作大局。

外企作为我国经济体制改革中的一股新兴力量和生立军,为我们昆山的发展创造了70%的gdp,这正是《决定》中深化涉外经济体制改革,全面提高对外开放水平;推进就业和分配体制改革,完善社会保障体系的充分体现,在外企中党组织作为一个特殊的部门,我们应该充分发挥其作用,调动企业全员的主人翁意识,把企业推上一个新的发展空间。

公司上半年工作情况总结汇报

20__年刚刚过去,在这将近半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获。年初,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年四月份到公司工作的,来了实习一个月才正式工作的,在没有来装饰部工作以前,我是没有过相关的装修经验的.,仅凭对装修工作的热情,而缺乏装修设计施工经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习设计理论知识,一边去工地现场看着施工,遇到现场施工方面的难点和问题,我经常请教李经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,取得了良好的效果,也使我感觉到受益匪浅。

在过去的半年里,主要做了以下的事情:

1、云海香都会所装修的后期现场监工,现场监工最主要的就是现场协调,因为会所的装修面积比较大,所以有很多需要协调的,虽然是第一次监工这么大的工地,刚开始没有什么头绪,但是在李经理的指导和同事的帮助下,还是顺利的完成了此项任务,于5月30日将会所交付使用。

2、云海香都会所的地下室装修工作,地下室装修是在会所都装完以后才开始装修的,主要参与的还是现场监工,处理一些现场的问题,协调下施工方的工期,对施工方的不足提出要求给予改正。

3、东海城售楼处装修的后期监工和收尾工作,主要是后期成品安装和软装修部分和两个样板房的装饰、室外的路面、洗车房的安装,以及交付使用以后的现场协调工作。

4、云海香都会所和东海城售楼处使用后的维修工作,主要对后期使用出现的一些装修问题和人为破坏,协调施工方过来进行维修和调换。

5、东海城小公寓4个户型的cad施工图和效果图的工作。主要对4个户型的方案设计,方案定下来后的cad施工图绘画,还有每个户型2张效果图。由于毕业以后很少做效果图,所以起初做的图很不理想,但是通过一段时间的练习和同事的帮助,后期做的效果图还可以,虽然不是很好,但是还是比较理想吧,以后会更加努力,争取做的更好。

6、东海城小公寓大厅的效果图和cad施工图,主要对小公寓大厅的方案设计和4张效果图的制作、施工图的绘画。

7、云海香都新物业前期的cad施工图、效果图,还有前期的隐蔽工程,主要对物业办公室的方案设计,安排工人进场施工,协调现场的工期,完成了前面的隐蔽工程。

8、金海城高层、别墅的cad水电图的绘制,前期把高层所有户型的插座、弱电、照明图都做了出来,主要是把插座和照明都按照装修的尺寸来做,这样在进去施工装修的时候就方便了很多,后来又到文登金海城的工地现场,去了做水电图,一边和张工交流着一边做cad施工图,这样在有些问题上就很方便的解决了。

总结下来:在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

因为热爱自己的工作,所以必须要保持精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

过去的半年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的半年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和现场协调能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

新的半年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与现场协调能力,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

**分公司上半年党建工作汇报

各位领导、各位代表:

我汇报的题目是:加强组织建设 创新党建管理。

2004年,分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神,将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去,按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习,创建学习型组织。

按照公司党委“创建学习型企业,培育知识化员工”的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是如何将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部。

心得体会。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了“创建学习型组织,建设知识型队伍”活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次,参培人数45人,在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标。

责任书。

》和《党员目标。

承诺书。

》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

一、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象,对人员进行特别培训,从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶,还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”,由支部不定期进行清理;同时,支部还积极走出去,对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶,受到了地方政府和企业的好评,在职工中也形成了一定的影响力。

二、充分发挥“党员先锋示范班组”和“党员先锋示范岗”的作用。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组(科室)达标等各项活动和日常工作中,党员先锋岗和示范班组处处做表率,带动广大员工、群众,使活动有效进行,切实发挥了样板作用,促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组,在分公司班组达标活动中,提出“练精湛技艺,做企业能人”,这一目标,并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫,鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长,最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中,充分发挥党员先锋示范岗的作用,带动全班人员积极创建优秀班组,使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列,为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作,他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志,在科室工作中,充分发挥“党员先锋示范岗”作用,在业绩考核方面,不怕得罪人,带头处理各种违纪行为,严格各项制度的落实,有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

三、深入推进企业文化建设。

口号。

征集活动在活动中共征集合理化建议1条,宣传用语和口号34条,分公司将这些用语在宣传栏中进行公布,并从中精选10条,做为分公司的宣传用语,通过征集活动,提炼了分公司本土化的企业文化,推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度,树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度,截止6月底,共计在※※报发表10篇,※※日报1篇,在※※公司简报和网络发表77篇,出版黑板报30期,编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩,通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月,达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹,通过宣传,形成全员争、创、比、优的良好风气,推进了员工队伍建设和企业文化建设。

四、创新机制,凝聚人心,维护企业稳定。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移,稳定工作深入细致”的要求,我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态,及时宣讲了有关政策,引导广大员工转变观念,支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作,担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制,设立工会小组长。为不断推动企业稳定,分公司工会紧扣企业安全生产开展工作,加强厂务公开管理。5月10日,在公司系统推行了工会现场工作监管模式,在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长,重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境(梯子、栏杆、照明、通道等)、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场,开拓了工会工作的多渠道化,使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康,践行“三个代表”。上半年,分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检,在体检过程中,分公司多方争取,医院派出了最好的医务人员为职工体检,经过会诊,对部分患有疾病的职工安排住院治疗,对一些病情难以确诊的职工,及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象,做好小区工作,教育子女努力工作,爱岗敬业。

另外分公司组织对小区1、2#楼进行了亮化粉刷,对部分渗漏屋面进行了全面维修,业主委员会又组织小区老职工和家属组建了分公司老年舞蹈队,活跃了小区住户的文化生活,以实际行动来践行“三个代表”。

精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践,积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动,提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺,做企业能人”等班组实践活动,并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册,将文明建设逐步转化为有形的制度化管理,并为小区新增订了《人民日报》,以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音,有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时,今年4月,家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区,分公司也获得了当地内保先进单位称号。

五、加强和改进党风廉政建设,促进公司健康发展。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中,分公司认真做到领导精通,党员熟悉,群众监督,让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定,切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念,主动接受党组织和党员的监督,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次,举行理论考试两次,重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

二是继续抓好党风廉政建设责任制的落实。上半年分公司与10名副科级以上干部签订了《党风廉政建设责任书》和廉洁自律承诺书,并建立了廉政档案。切实形成一级抓一级、一级对一级负责的党风廉政责任体系,并从6月20日开始组织党员。

先进性教育。

总体,在上半年工作取得成绩的同时,我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶,认真开展好保持共产党员先进性教育活动,继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用,通过考核,来不断推动支部工作和党小组工作。

谢谢大家。

集团公司上半年工作情况汇报

根据教育局的统一安排,我校从9月1日至9月30日以来,围绕“重质量,共享美好生活”的活动主题展开了一系列活动。本次活动在学校领导的重视和老师们的积极参与下取得了圆满成功。现将我校活动开展情况总结如下:。

一、精心组织,全面动员。

为了组织好“质量月”活动,学校根据上级精神,把9月1日至9月8日定为宣传发动阶段。召开了学校领导班子会议,研讨制定了“质量月”活动实施方案,9月11日下午召集全体教师讨论通过了本次活动实施方案,组织教师认真学习,吃透文件精神,激发了全体教师参与兴趣。

二、加强组织与领导,确保活动方案的实施。

活动开始,为确保我校“质量月”的顺利展开,我校成立了以校长为组长,以其他行政成员为成员的领导小组。形成了校长负总责、教师全员参与的活动体系。学校领导亲自参与并严格监督活动的整过程,确保了各项活动顺利进行,圆满完成了“质量月”的各项任务。

三、主要开展的活动及效果。

(一)、借助多种载体,大力开展质量宣传活动。

学校利用校园广播,宣传橱窗等平台,以悬挂横幅、印发张贴质量宣传资料等形式,向广大师生宣传国家、省对质量工作的决策、部署和要求。通过挂标语、讲座等形式大力宣传“质量月”,向广大师生和群众重视质量的重要性,大力营造人人关心、重视质量的校园氛围。

(二)、丰富多种形式,开展质量主题教育。

1、利用周会课,举办一次“全民重质量,共筑中国梦”专题讲座。

2、举行了一次“重质量,共享美好生活”征文比赛。

3、针对学生身边的质量安全,学校组织安全检查小组对学校小卖部的食品安全进行了检查,有效地防范了不安全的食品进入校园。

4、对学校的在建工程,严把质量关,确保在校学生的人生安全。

5、教学中,围绕“打造高效课堂,提高教育质量”的主题开展了一次教学大练兵。

教学大练兵活动中,在学校总体部署下,全体教师积极参与,认识准备,各部门各负其责。首先是以集体备课小组为单位确定了各学段不同学科的课堂教学研究主题:一二年级语文教学为如何有效的进行低年级识字教学;三四年级为阅读教学的指导;一二年级的数学教学则为学习习惯的养成教育,三四年级为如何构建学生自主探究学习的课堂。做到了教学有目标,研究有主题。

根据学校安排各学科确定了研究主题后,认真组织教师开展了集体备课,在备课中,教师们讨论教材、讨论教法、研究学法、专研教法。教师们都能充分发表个人意见,执教者围绕主题精心策划课堂教学。整个活动中无论是老教师还是青年教师都是以严肃的态度对待这次活动,本着学习提高的心态面对备课,体现了我校教师真抓实干的工作作风。

为更进一步重视本次活动的开展,学校领导身先示范,打前阵,以积极认真的态度率先开展课堂教学大练兵,引起了教师对本次活动的更加重视,使得这次活动更加顺利进行。

总之,通过此次质量月活动,我校师生重质量、追求高质量的意识更强了。

一、提高思想统一认识。

在学校进行“教学质量月”活动的动员会后,教研组负责人高度重视,首先组织全组老师开会,决定要有创造性地完成学校布置的各项任务,要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来,要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处,并召开了组长会议,要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。

二、交流经验,共同提高。

在“教学质量月”的活动中,除了我们上研究课的教师精心准备之外,备课组也充分发挥了集体智慧,体现了团结合作的精神风貌,每一次都能想办法调课,听课人数多,尽量每节课都评议和交流,达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。“教学质量月”活动期间,“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行,这对教学规范管理是极大促进,这对教师业务素质提高是极大推动。

三、认真教学,勇于创新。

如在教学上一味讲细、讲全,就难以达到共振之效果。因此,我在教学中注意恰当地给学生思维的时空,延迟判断,让学生思,让学生说,让学生做,这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。每一节课,我都根据反馈的情况,做好课后反思、总结,写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法,养成良好的学习习惯,使他们理解、配合教改实验,形成良好的学习理念,使他们既知道该做学习,又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦,给他们“指点迷津”,减少学习的盲目性。具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导,进行学习方法,心得交流。

集团公司上半年工作情况汇报

集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。是我们深入开展安全质量标准化的一年,我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面:

一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开。

我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。

首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。

其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到集团公司总经理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的'副职具体负责。同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。

第四、建立激励机制。我们一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元;通风专业单项奖励第一名,奖励1万元。落标(指未完成规划目标的单位)的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近5000万元。

二、精细管理,加强检查,实现现场动态达标。

我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。

二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。

三、夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平。

我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

一是完善基础装备,保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行;在装备的使用上,严格按照有关规定加强日常的维护,规范人员的操作,确保装备正常运行。

二是完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严格基础设施的管理,责任到人,保证设施的完善可靠。

三是完善基础资料,保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,装帧规范,统一归口,全部建档管理。

四、典型引路、以点带面,安全质量标准化工作整体推进。

我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

一是建精品,创品牌,标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识,大力开展品牌创建活动,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,优势专业有巩固,领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手,建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”,建设“标准工程”、“放心工程”,去年以来共创建采煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况,采取一事一推广的做法,在品牌示范区适时召开现场推广会。去年,我们在××矿召开了现场会,认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验,掀起了全公司安全质量标准化建设的高潮。今年我们在××矿召开了标准化后进现场会,针对不足积极整改。通过学习先进、鞭策落后,各矿的标准化意识得到提高,形成了各矿自找差距,你追我赶,抓法多样,相互促进的标准化工作局面。如××矿强化基础管理,积极培育亮点工程,改善整体面貌,安全质量标准化水平一跃进入前五名。××矿实施标准化动态达标挂牌管理,推行了回采、工掘队组标准化专项补贴工资,推动了安全质量标准化工作的扎实开展。××矿在创新安全质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫,推行安全班前预想、班后兑现制,提高了安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新,勇于探索,在提高本矿安全质量标准化水平的同时,也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。

二是抓培训,练内功,提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则,突出专业培训,突出岗位达标,组织开展多层次、多途径的培训。建立了以集团公司安全技术培训中心为核心,以高级技工学校、××职业技术学院为基地,以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络,“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强,坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训,我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训,特别注重抓好特种作业人员的资质培训,强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化知识和技能;矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前学习、安全活动等形式,针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武,岗位练兵等多种形式,开展岗位技能培训,全面提高员工的安全技术素质,规范员工操作行为,做到人人上标准岗、干标准活。共培训员工68515人(次),安全管理人员2798人,特种作业人员5305人,安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法,先后组织25批基层干部到全国先进单位学习观摩,结合实际积极推广应用。

三是抓重点,寻突破,促进质量标准化工作向纵深发展。按照七台河会议精神,我们修定了标准化工作的规划目标,将工作的重点转向了“一通三防”动态达标,把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口,与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来,推动了标准化工作整体提高。

五、保证投入,依靠科技,推动标准化建设的发展。

先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全质量标准化的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善安全质量标准化基础设施。年共计投入资金5722万元,用于改善采掘机运通各系统状况,完善安全设施、设备,购进安全仪器仪表等,有力地促进了标准化建设的创新和发展。

在“一通三防”方面,投入2092万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级,并投入321万元建立了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风机、风障、排瓦斯尾巷等方式对19个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、均压、封堵等措施对××矿307盘区等11处火区进行了重点治理。对××矿的放顶煤工作面采用喷洒阻化剂(氯化镁)的方法,有效的防止了采空区自燃发火。完善防尘管路及设施,积极推广煤体注水、架间喷雾,有效改善了作业环境。

在采掘方面,近三年来,我们累计投入7亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位放顶等十多项综采新工艺。04年,引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机1套,综采支架连续记录观察仪16套。继续推广使用锚杆锚索联合支护技术,全年为掘进队组更新和装备锚索钻机85套,应用锚索8.2万套,加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。

在机电方面,以完善机电设备各类保护为重点,上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等综合保护装置879台,安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。消灭了超长距离供电,加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养,确保机电设备的正常运行。

在运输方面,加强了大巷、盘区运输的标准化管理,斜井安装了国内先进的传感式防跑车装置67套。在××矿引进试用了无极绳连续牵引车,在××等7个矿推广使用了泄漏通讯系统,进一步提高了运输装备水平。

在防治水方面,认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则,对积水区域实行动态跟踪管理,先后在××等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对小窑采空区积水进行了探测,矿井防治水工作创出了连续百万吨死亡率为零的好成绩。

六、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标。

我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核,突出对“一通三防”工作的考核,做到月考核、季评比、年度总评。

一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故,季度矿井落标;年度安全考核指标超控,矿井落标。“一通三防”单项落标,则矿井落标。

二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。

三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动了安全质量标准化工作。

各位领导、同志们,虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力发扬与时俱进、开拓创新的精神,真抓实干,不断进取,努力开创××煤矿集团安全质量标准化新局面。

希望各位领导和同志们留下宝贵意见。

谢谢大家!

集团公司上半年工作情况汇报

各位领导、各位同志:

一、切实履行第一责任人职责抓好党建促经济。

作为合煤公司党委书记,我切实履行党建工作第一责任人的职责,在工作中坚持带头学习、深入调研,不断增强责任意识并提高工作能力。2017年是我们合煤公司改制的第二年,在上级党委的正确领导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十七大精神,紧紧围绕公司的生产经营目标,我们根据非公企业的特点,加强党的组织建设,转变党组织和党员的活动方式,充分发挥党员骨干的先锋模范作用,紧贴安全生产、经营的实际,使广大党员在思想上、行动上适应公司的运行机制,把力量凝聚到实现今年的生产经营目标和各项任务上来。我们按照“抓组建、抓规范、抓提高”的工作思路,突出工作重点,完善工作程序,努力打牢非公企业党建工作的基础。

二、积极探索公司改制后如何加强非公有制企业党的组织建设。

发挥党组织在企业中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为公司的改革、发展、稳定提供组织保证。毕业论文网我们结合企业改制后的内部机构变更情况,加强党的组织建设,健全党组织,配备党组织负责人,在新的子公司成立与企业名称相一致的党组织及配备负责人,并对原桂中厂、鑫昌厂、水泥厂、机电总厂等资产对外租赁经营而成立独立法人公司,按_市委要求,下文明确这四个公司党组织的主管部门;组建了贵州办事处党支部,下发了代管公司派往贵州诚光公司、三联公司的党员的有关文件。努力做到哪里有公司单位和部门,哪里就有党的工作;哪里有党员,哪里就有党的组织,扩大党的工作覆盖面。坚持一手抓改革,一手抓党建,做到企业改制与党组织重建同规划、同部署、同实施,相应调整和明确了基层党组织的隶属关系和职能。

三、深入调查研究,理清党委工作思路。

为了掌握全公司党建工作的动态,制定企业改制后党建工作的措施和方案。去年3月我带领公司领导和政工部等部门连续到直属的8个生产矿进行调查研究,在掌握全公司党建工作的基础上,结合公司的实际,提出了围绕经营目标抓党建,推动企业经济发展的公司党委工作总思路,实现了党建工作“围绕中心”、“贴近实际”到“融入经济”的新突破。一是融入领导体制,实行公司、基层矿、区队三级党组织“一岗两责,交叉任职”的领导体制,避免了过去“两张皮”的现象,创新了民营企业党建工作,为非公经济企业提供了党组织领导保证。二是融入企业管理,为“同步运行”提供保证。我们把党建工作长效机制融入到公司推行的现代企业制度,实行一体化管理,使党建工作成为企业管理的重要内容,有效地把党的政治优势、组织优势、作风优势延伸到企业管理的各个层面。三是融入党内活动。为提高企业效益、提高员工收入、提供优势保证。党组织始终把企业安全生产和经营工作的重点、难点作为党建工作的重点和主攻方向,通过党组织开展活动、推动各项工作来保证经营目标的实现。通过这些创新党建工作的新举措,既发挥了党组织的政治优势,又推动了企业的稳定和谐发展。20_年,在政府为保证大事喜事的正常开展、公司安全状况不佳,停产时间过长的情况下,公司还实现利润2203万元(不含支付改制费用),员工年收比上年增长22.52%.

四、组织开展解放思想大讨论的教育活动,促进企业创新发展。

根据上级的部署,去年上半年合煤公司党委结合企业由国有企业改制为中外合资企业,企业经营机制,党组织活动方式有了更大改变的实际,开展了思想解放大讨论活动。为了把活动引向深入,作为公司党委书记,自己亲自到东矿、三矿、六矿、九矿等单位结合实际进行宣讲。通过深入开展讨论,各级管理人员和广大员工树立了效益观念,克服了过去国有企业时存在的等、靠、要的思想,员工责任意识、竞争意识普遍增强。

五、注重加强自身建设。

带头执行领导干部廉洁自律的各项规定。作为党委一班人的班长又是企业行政一把手,在领导班子党风廉政建设中,自己处于主导和支配地位,一言一行都对班子有很大影响和示范作用。因此,处处注意以身作则,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的,自己首先不做。严格对照领导班干部廉洁自律的规定。例如接待费的登记审批制度,公车燃油消耗由个人包干支出制度等,我都能自觉遵守,因此,制度执行得很好。

六、开展党内扶贫帮困活动。

为切实开展好扶贫帮困活动,我们在开展扶贫帮困活动中,坚持把扶贫帮困活动作为关爱、关心党员的一项重要工作来抓,针对困难党员的实际情况认真选择帮扶对象,坚持对重病党员的走访,送去组织温暖。我们制定了具体的帮扶措施,建立生活困难党员台账制度,做到了精心组织,积极落实,确保了帮扶活动收到实效。去年“七一”和春节慰问困难党员32人,发放慰问金以及慰问品共计6136元。帮助7名困难党员申报并且领到了党内互助金,让他们感受到了党组织的关爱和温暖。

七、加强党员的政治理论学习和组织观念教育,增强党员意识,提高党员素质。

八、组织党员立足岗位作贡献充分发挥先锋模范作用,带领员工为企业发展努力工作。

我们根据煤矿高危行业的特点,在党组织中开展“党员身边无事故”活动,推动了全员、全过程、全方位抓安全生产的落实。我们结合民营企业实际,在公司最大的东矿开展了“党旗在民营企业飘扬,党徽在员工中闪光”等活动,要求做到一名党员就是一面旗帜,一个岗位就有一份奉献。收到了明显效果,起到了示范的作用。同时做到党的活动与促进企业发展相结合,与提高党组织凝聚力相结合,与党建工作创新相结合,与全面提高党员整体素质相结合。三矿开展了“党员十带头”活动,充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用,产生了很好效果。公司员工一致反映,表现最突出、最优秀的绝大多数是党员,党员都在重要岗位上发挥了重要作用。

十、加强党的知识教育和培训。

公司中层以上管理人员中95%以上是党员,党员已成为推动企业发展的重要力量,加强对他们的教育管理显得尤为重要。一年来我们积极开展业务和党的知识学习,加强对党员的教育培训,围绕解决部分党员理想信念淡薄和党员标准降低的问题,引导党员时刻牢记自己是一名党员,尽管自己在非公企业工作,但要求不能降低,党员的学习不能变。教育党员通过做好本职工作和不断提高自身素质,在各自岗位上发挥先锋模范作用。

十一、建立发展党员工作制度。

在发展党员工作中,我们有意识地向生产一线倾斜,并做到“三个突出”,即突出综合素质,重点发展政治素质好、懂经营、会管理的优秀青年;突出岗位结构,重点发展生产经营管理骨干、技术骨干和生产一线优秀工人;突出合理分布,特别是生产经营比较稳定、条件恶劣的单位发展党员,我们根据井下第一线农民工多的特点,近两年来,突出抓好一线农民工骨干入党,东矿、五矿已有5名农民工入党,有的农民工党员还被评选为全国煤炭系统劳动模范和自治区劳动模范,使农民工处处感受到党组织的关怀,树立了党组织的凝聚力和战斗力。目前,规范了发展党员工作制度,加强了对入党积极分子的教育培养,有意识地交任务、压担子,变“自然成长”为“帮促成长”,使发展党员数量与公司规模、员工人数量相适应。还开展了“党建带团建”活动,积极推荐公司的优秀共青团员入党,不断壮大员工中党的力量。今年以来,发展新党员13名,23名预备党员转正,有14名积极分子向党组织递交了入党申请书,为党组织输入了新鲜血液。

十二、推进双文明单位创建活动。

组织各部门做好20_年度“双文明单位”的考核验收工作及表彰宣传。结合公司改制后的实际情况,对《合煤公司双文明单位考核评分奖励办法》进行了修订完善,并以公司文件下发执行,进一步规范了新企业体制条件下精神文明建设和物质文明建设创建量化考核标准,促进了企业两个文明建设的协调发展。

十三、存在问题。

一是受金融风暴和停产整顿的双重影响,去年第四季度不能按时发放工资,使党费不能按时交纳。二是由于新公司成立后新员工比往年少,发展新党员比上年少,没有完成新党员发展目标任务。三是由于长时间停产整顿,造成企业资金极度紧张,党组织活动经费少,党内活动相对减少。

虽然公司党建工作方面做了一些工作,取得了一定成绩,但与上级党组织要求,与先进的其他企业相比,还有一定差距。今后我要更加努力学习掌握新知识,不断提高自己的综合素质,扩大对员工企业服务的新领域,继续探索解决民营企业党建工作的新情况新新问题,大胆实践,把公司党建工作做好,保障和促进公司的健康、快速发展。

集团公司上半年工作情况汇报

各位领导:

今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

物业公司上半年工作汇报

截止年5月末完成营业收入331.12万元(含能源费58.99万元),占预算815万元(含能源费149万元)的40.63%,比上年同期减少57.98万元。减少的主要原因是出租率低于上年同期,年5月出租率为83.42%,2004年5月出租率为75.95%。

2、营业成本。

营业成本完成3.75万元,占预算8万元的46.88%,比上年同期增加1.40万元。营业成本是餐饮的外卖成本,今年餐饮收入高于上年同期收入1.6万元。

3、三项费用。

三项费用即营业费用、工资及福利、行政管理及公共费用合计216.41万元,占预算524.50万元的41.26%,比上年同期减少10.76万元。主要是公司通过减员增效,工资减少4.17万元;公司开展节能降耗节余水电费2.21万元,维修费节余1.81万元。

4、营业税金。

营业税金完成14.60万元,占预算41.50万元的35.18%,比上年同期减少1.81万元。

5、毛利。

毛利完成96.36万元,占预算241万元的39.98%,比上年同期减少46.81万元。主要原因是营业收入低于上年同期。

6、非经营费用。

非经营费用为201.84万元,占预算583万元的34.62%,比上年同期减少49.59万元。主要原因是房产税缴税期限的改变,2003年房产税自用部分一次缴纳,2004年改为按季缴纳,此项节余24.87万元,业主费用节余7.09万元。

7、营业外收支。

营业外支出为0.45万元。

8、净利润。

截至2004年5月末净利润为-105.93万元,占预算-342万元的30.97%,比上年同期减亏0.32万元。上半年经营运营情况预测:根据公司1-5月经济运营情况预测,2004年上半年大厦公司营业收入预计完成410万元(含能源费74.5万元),占预算815万元(含能源费149万元)的50.31%;营业成本预计完成4.5万元,占预算8万元的56.25%;营业税金预计完成21万元,占预算41.5万元的50.6%;三项费用预计完成260万元,占预算524.5万元的49.57%;毛利预计完成124.5万元,占预算241万元的51.66%;非经营费用预计完成261万元,占预算583万元的44.77%;利润总额预计完成-136.95万元,占预算-342万元的40.04%.

集团公司上半年工作情况汇报

公司海内外全体干部员工、科技工作者,广大离退休老同志和家属同志们:

在公司上下认真贯彻落实集团公司会议精神,满怀豪情奏响新的奋斗篇章的重要时刻,我们迎来了充满机遇与希望的20年。值此,我谨代表公司党委、公司向奋战在海内外各条战线上的全体干部、员工和科技工作者,向广大离退休老同志和家属同志们,致以新年的祝福和诚挚的问候!向节日期间坚守岗位,辛勤工作的同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意!

理系统又成功上线运行,视频会议系统全面投入使用。五是人力资源开发力度进一步加大。重新聘任公司级专家50名、科技带头人156名。进一步完善了管理、技术、操作人员晋升晋级机制,先后在国外苏丹喀土穆大学,巴基斯坦伊斯兰堡大学建立了技术和操作骨干培训基地。六是分离企业办社会职能、企业改制工作和基地院区盘活取得新的进展。按照国家和集团公司的统一部署和安排,平稳有序地完成了9所普通学校、2个公安派出所的移交划转。七是党建思想政治工作持续加强,企业文化建设不断深化,以打造东方先锋物探队为重点的品牌建设稳步开展。东方地球物理公司荣获中央企业先进集体称号,18支优秀基层队和22名先进个人分别荣获集团公司金、银、铜牌。八是稳定和再就业工作取得明显成效,院区环境不断改善,公司保持了内部稳定的局面。更令人鼓舞的是,通过广大干部员工的团结奋斗,公司-20年三年发展计划提前一年基本实现,为早日实现国内第一,国际一流地球物理公司目标创造了良好的局面。

展望新的一年,我们面临新的机遇、新的任务,国家石油战略安全的严峻形势,集团公司实现油气勘探开发持续增长的迫切期望以及国内外市场竞争日趋激烈的局面,都给我们提出了新的更高的要求,也为实现新的发展带来了新的历史性机遇。我们必须牢牢抓住发展这个第一要务,始终瞄准国际一流目标,矢志找油,持续创新,当好主力军,再做新贡献,为公司整体协调发展开拓更加广阔的空间。即将到来的20年,是公司下一个三年发展计划的开局之年,也是公司实现新的奋斗、新的跨越的新起点。

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公司上半年工作总结汇报

在领导的支持和帮助下,我与单位同事的团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,取得了的一定成绩,现就本年上半年度个人工作情况总结如下:

认真完成财务核算工作,及时上报各类会计报表:

1、认真做好了财务核算工作。

(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。__x年,我严格按照年度预算制度有关规定,年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,严格按照资金支出进度合理使用资金。

(2)本着对单位领导、同事负责的态度,我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。今年上半年,及时交纳各项保险万元财务。其中:为__名职工办理退休养老保险__万元。

(3)x年,完成了为x名在职工办理住房公积金缴纳工作,上半年共为x名在职工缴纳x万元。

(4)制定了内部会计帐务处理规章制度及管理工作办法,加强财务内部管理,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算对比,对不合理的开支拒绝办理。

(5)加强和完善国有资产管理,x年,为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整),我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理,为固定资产的使用和管理打下更好基础。

(6)对会计资料进行了整理,将相关会计档案进行了整理入档,使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。

(7)根据财政部颁布的新事业会计制度按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达较晚造成了工作重复。为此我加班加点的进行会计的业务处理,及时准确进行了相关数据上报。

2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务。

(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。同时,按照审计制度对拨出的各项资金进行了严格的审计,现审计工作基本完成。

(2)按财政有关编制预算精神,结合我办实际支出情况,经认真研究测算,按规定时间完成了x年预算上报工作。

下半年,我将继续在__领导的指导和关怀下做好财务收支核算工作和财务管理工作,具体如下:

1、加强政治、法律知识的学习要有针对性的学习一些有关经济法律知识的学习。如《会计法》等。

2、做好财务计划管理,加强财务计划执行情况的分析和控制,加强财务事先参与决策工作从源头上做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

4、继续与财政局、税务局协调x年财政拨款事宜和社会保险五险,以及残疾人保证金交纳工作;继续做好社会保险费及住房公积金核定、缴纳工作。

5、按时提取工会经费,职工福利费和个人所得税工作,及时交纳职工医疗保险和税金。

6、在对各项目和专款的使用中,要严格按照专款专用的原则,对各个项目资金的使用进行监督和管理配合审计部门做好资金的审计工作。

7、认真完成领导和上级部门布置的各项工作任务。

总之,在过去的一年里,我虽然取得了一些成绩,但在财务分析、沟通协调能力方面,距离上级业务主管部门、__x领导以及单位同事对我的要求还存在一定差距,工作缺乏创新精神,针对这些问题,我会在__年进一步加以提高和改进。

公司上半年重点工作汇报

20xx年,分公司深入贯彻“两级”公司工作会议精神,将企业党建工作融入“强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流”的目标要求中去,按照分公司“想一流、干一流、创一流”工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

按照公司党委“创建学习型企业,培育知识化员工”的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和“三个代表”重要思想、“两个条例”进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是如何将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇,有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登,66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训,抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念,自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任,上半年以来分公司采用党委成员授课,中层干部交流等形式,共组织专题讲座和研讨会xxxx,增强了干部队伍整体功能,形成了思想政治工作的整体合力。

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了“创建学习型组织,建设知识型队伍”活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的xxxx员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培xxxx,参培人数xxxx,在外部培训中有xxxx经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了“有困难找支部”的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

一是落实员工建档制度。各党支部建立健全了员工基础资料台帐,把员工方方面面的资料数据统计清楚,甚至员工的喜好脾性都作了详细地了解登记。通过全面详尽的资料,使思想政治工作做到细致入微、有的放矢;二是落实定期访谈制度。党支部加强家访和谈心制度,做到对有困难和遇有问题的职工不定期家访,每旬到班组谈心一次,每月抽部分员工谈话一次,时刻掌握员工的思想动态。三是落实“三不放过”党员管理,对工作不认真,学习不积极,自身要求不过硬的党员,及时进行批评教育,使广大党员始终保持奋进向上。

在落实好上述制度和具体工作的同时,各支部把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点。今年来,分公司一支部把长期处于班组排名末尾的发油化验组定为重点帮扶对象,对人员进行特别培训,从思想认识、工作态度、个人工作技能方面进行帮扶,还将作业区内杂草最多的一片林地定为“支部承包林”,由支部不定期进行清理;同时,支部还积极走出去,对清水乡原两名因家庭困难而面临辍学的学生进行长期帮扶,受到了地方政府和企业的好评,在职工中也形成了一定的影响力。

在上半年开展的设备检修月、安全管理年、企业文化月、班组(科室)达标等各项活动和日常工作中,党员先锋岗和示范班组处处做表率,带动广大员工、群众,使活动有效进行,切实发挥了样板作用,促进了分公司各项活动的开展。

“党员先锋示范班组”计量二组,在分公司班组达标活动中,提出“练精湛技艺,做企业能人”,这一目标,并积极动员全班组人员在“做企业能人”上下功夫,鼓励员工争当“本岗精、二岗通、三岗会”的多面手。“党员先锋示范岗”※※※作为班组长,最先在分公司班组中建立了班组周考核制度。把班组成员的考试成绩与收入挂钩。在班组建设中,充分发挥党员先锋示范岗的作用,带动全班人员积极创建优秀班组,使该班组业绩在上半年连续处于分公司各班组前列,为推动全员岗位练兵成为一项经常性的工作,他提出了建立岗位练兵室的设想。“党员先锋示范岗”吴军胜同志,在科室工作中,充分发挥“党员先锋示范岗”作用,在业绩考核方面,不怕得罪人,带头处理各种违纪行为,严格各项制度的落实,有利的推动了分公司各项工作的正规化发展。

一是深入开展企业文化月。按照“真抓实干、崇尚科学”的企业精神,分公司积极组织全体员工学习《企业文化手册》,并组织了竞赛和理论考试,4月份根据公司党委开展“企业文化月”活动要求,我们以集团公司《企业文化建设纲要》和公司《企业文化手册》为主要内容,加强员工对企业文化基本内容的学习和内涵理解,在4月15日开展了企业文化培训活动,对各科室管理人员和一线班组长进行了企业文化培训,加深了广大员工对企业精神和经营理念的理解。分公司各科室、班组还利用板报、宣传栏对企业文化进行了宣传,同时分公司组织开展了以“管理做强,服务做精,追求卓越,创建一流”为主题的合理化建议征集活动和公司宣传用语、口号征集活动在活动中共征集合理化建议1条,宣传用语和口号34条,分公司将这些用语在宣传栏中进行公布,并从中精选10条,做为分公司的宣传用语,通过征集活动,提炼了分公司本土化的企业文化,推动了企业文化的进一步延伸。

二是加大宣传工作力度,树立分公司良好形象。今年上半年分公司加大宣传报道力度,截止6月底,共计在※※报发表10篇,※※日报1篇,在※※公司简报和网络发表77篇,出版黑板报30期,编制分公司简报6期。宣传工作取得了分公司历史以来的最好成绩,通讯员队伍也从“一支独秀”到“遍地开花”的转变。在“元月安全月”、四月设备检修月,达标工作及在“党员先锋示范班组”和“党员先锋岗”等运行中出现的典型和先进事迹,通过宣传,形成全员争、创、比、优的良好风气,推进了员工队伍建设和企业文化建设。

落实稳定工作责任制。按照公司党委“改革发展坚定不移,稳定工作深入细致”的要求,我们及时掌握有偿解除劳动关系人员和离退休人员的思想动态,及时宣讲了有关政策,引导广大员工转变观念,支持理解企业改革发展。并要求各级干部要主动超前做工作,担负起稳定工作责任。

创新工会工作机制,设立工会小组长。为不断推动企业稳定,分公司工会紧扣企业安全生产开展工作,加强厂务公开管理。5月10日,在公司系统推行了工会现场工作监管模式,在各作业现场班组和各队相继建立了兼职现场工会小组长监管岗。这些由带班人兼职的工会现场小组长,重点负责现场设备的安全防护设施、生产环境(梯子、栏杆、照明、通道等)、卫生环保、劳动保护使用等的监督监管。工会维权到现场,开拓了工会工作的多渠道化,使企业三级劳动保护、现场安全监督都得到了较好的落实。

关心职工健康,践行“三个代表”重要思想。上半年,分公司根据qhse管理要求分批组织了退休、内退、在职职工体检,在体检过程中,分公司多方争取,医院派出了最好的医务人员为职工体检,经过会诊,对部分患有疾病的职工安排住院治疗,对一些病情难以确诊的职工,及时通知到兰州进行复查。退休、内退职工在体检后表示要以实际行动维护分公司形象,做好小区工作,教育子女努力工作,爱岗敬业。精神文明建设成绩显著。今年以来分公司精神文明建设开始从学习转向实践,积极开展了基础资料展评、达标工作和元至6月份的6项活动,提出了“本岗精、多岗通”、“练精湛技艺,做企业能人”等班组实践活动,并由分公司员工自己编写了分公司企业作风、职业道德规范、文明用语十遵守和文明单位、文明科室、文明班组、文明员工、文明家庭为主要内容的精神文明手册,将文明建设逐步转化为有形的制度化管理,并为小区新增订了《人民日报》,以便让小区广大居民及时了解和听到中央的声音,有效的促进了企业文化建设。

上半年以来分公司在获得2003年※※市花园式单位的同时,今年4月,家属小区又被※※市精神文明办公室授予市级精神文明小区,分公司也获得了当地内保先进单位称号。

抓好“两个条例”的学习。在“两个条例”的学习中,分公司认真做到领导精通,党员熟悉,群众监督,让广大党员深刻领会和准确把握两个《条例》的精神实质和具体规定,切实增强广大党员特别是党员干部接受监督的意识和纪律观念,主动接受党组织和党员的监督,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。上半年以来分公司共组织“两个条例”专题教育活动两次,举行理论考试两次,重点突出了干部党员《党内监督条例》的学习和群众党员《纪律处分条例》的学习。

抓好党风廉政建设责任制的落实。

一是加强了党风廉政建设教育。上半年分公司纪委认真组织党员干部学习贯彻中纪委关于反腐倡廉的有关精神和《中央企业领导人员廉洁自律若干规定的实施办法(试行)》等14项廉洁自律制度,同时组织全体党员学习了公司下发的《关于印发〈无视法纪,必酿恶果〉等五起案件剖析材料的通知》,对广大党员干部和重点岗位人员起到了警示教育作用。总体,在上半年工作取得成绩的同时,我们将以“七一”党的生日庆祝活动为台阶,认真开展好保持共产党员先进性教育活动,继续发挥好“党员先锋岗”和“党员先锋示范班组”的作用,通过考核,来不断推动支部工作和党小组工作。

公司上半年工作情况总结汇报

半年的时间转眼间就这样过去了,在过去的半年中,个中曲折非语言所叙。自从x总调入x,效果突出,公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长,影响同行业业绩发展。但x公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出!

20__年,在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下,公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势,为公司的品牌建设打下了良好的基础;初步打开了x市场,形成了公司新的业务增长点。

公司全体同仁围绕企业的战略目标,要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,要在__和总部的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力。

公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善的《公司员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳……此处隐藏17941个字……不会骂我。这也就导致我学艺不精,延严师才能出高徒嘛。今年开始,我就是独自去工地上工作了,我主要是是做瓷砖美缝的,当然这一方面没单子接的时候,安装水电管这块我也会接。生计所迫,我开始一本正经的工作,端正了自己的工作态度,我既然学艺不精,不能很好的进行美缝,那我就花时间呗,别人老师傅一遍就能完成的事情,那我就分两次做,只要目的能达到就能,最主要的还是要业主满意才行,这就十分的需要时间跟耐心了,但是只要能更好的完成工作任务,我也是可以接受的。

二、随时跟业务保持沟通,跟着业主的思路走。

其实我会的这两项技能还挺不沾边的,一个是贴完瓷砖进行美缝的,一个是还没贴就需要把业主家里打孔,安装水电线路。瓷砖美缝的这项工作,没有必要跟业务多沟通,只需要知道自己需要在什么时间前完成就好,合理安排时间。而水电线路就十分的需要跟业主沟通了,这也是极为容易跟业主吵起来的地方,本来我们水电工就是按照装修线路图来完成工作的,但是有很多业主会有临时的想法的变动,比如说在那那那需要有个插座什么的,我之所以能够在今年的工作中一次也没跟业主吵过架,也没有一次跟业主闹不愉快,就是因为我做到了随时跟业主保持联系,一切行动都要请示业主。

三、随时找机会增加自身的工作能力。

我总结一下,自己赚的钱虽然比一般人要多,不开玩笑,至少比我妈半年开个小卖部要赚钱。但是终究还是没有达到自己目标所期望的值,比同行也是低了不少,原因就是工作能力低下,不能很快的完成一个地方的各种,经常跟我一起去的同事,别人的工作都完成了,赶往下一个工地了,我还剩一半的瓷砖没有美缝,这就是差距。如果在来年,我将有幸遇到一个做美缝的前辈我一定虚心请教,公司如果有类似的培训,我也会积极的参加。

物业公司上半年工作汇报

各位领导:

上午好!

已过去的上半年是百花村股份有限公司“两个调整、一个。

转移”初见成效的半年,也是为百花村7月10日一举摘掉pt帽子恢复上。

市创造良好契机的关键半年。在这半年里,在百花村股份公司各级组。

织和领导的关心帮助下、在各子(分)公司的大力支持下,物业公司。

实现了年初预定的目标。百花村物业公司党支部在为物业公司生产经。

营工作提供可靠的政治保证方面做了大量的工作,现向各位领导、同。

仁汇报如下:

一、完善组织机构。

根据股份公司的要求和实际情况,物业公司于二00一年十一月。

二十一日成立了物业公司党支部,由公司经理汪毅同志担任党支部书。

记(后于二00二年二月六日由余玲同志任副书记并于同年六月负责。

物业公司党组织工作),选出了党支部各委员,将现有26名党员划分。

为四个党小组,使党组织的各项活动得到了有效开展。为了落实党风。

廉政建设责任制、抓好物业公司稳定工作并及时处理违反政治纪律问。

题,物业公司于二00二年二月五日成立了党风廉政领导小组,由公。

司经理兼书记任组长、副书记任副组长,经营班子及各部(室)负责。

人组成小组成员,并下设办公室,为积极有效的开展党风廉政建设工。

作打下了坚实的基础。

二、认真开展各项学习、宣传和教育工作。

物业公司党支部以江总书记关于“三个代表”的重要思想为指导,

认真学习十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕经济建设这个中心和。

公司“两个调整、一个转移”的工作核心,按照“三个代表”的要求。

重点解决党员在理想、信念、宗旨、党性、党纪、作风和廉政建设方。

面存在的问题,组织党员学习《中共中央新疆生产建设兵团委员会关。

于贯彻〈中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定〉的意见》,

通过三次学习,使加强和改进党的作风建设工作深入基层、深入群众,

^^。

全心全意为群众谋利益,克服了工作中脱离群众、脱离实际、因循守。

旧的思想作风,确立了解放思想、实事求是、锐意进取、与时俱进的。

新的工作作风。在学习、宣传兵团“1+8”文件、三项制度改革和。

《公民道德实施纲要》活动中做到了有计划、有安排、有落实、有总。

公司组织的《公民道德实施纲要》、《1+8》文件和三项制度改革。

以及《公司法》、《劳动法》、新《工会法》知识竞赛中获得第二名。

和考卷笔试一等奖、两个二等奖和三个三等奖。物业公司党支部还开。

展了继续深入揭批flg的学习,教育和宣传活动,使全体、员工党。

员进一步认清了flg的邪恶本质,认清了什么是“真善美”,什么。

是“假恶丑”。通过这一系列活动,把物业公司的学习、宣传和教育。

活动作为一项长期不懈的'工作来抓,取得了应有的效果。

三、积极组织参加各项活动。

动作为企业凝聚力、向心力的主要工作,不但积极参加股份公司举办。

的各类文体活动,还主动开展了丰富多彩的业余文体活动。我们在人。

手紧、工作多、任务重的情况下,积极组织、广泛动员员工们放弃了。

休息时间,主动报名参加编排舞蹈、演唱歌曲,通过精心准备,物业。

公司在股份公司组织的春节联谊会上节目《走进拉萨》获得了二等奖,

大合唱《走进新时代》获得了优秀奖。在物业公司自己举办的“迎新。

春职工乒乓球比赛”中,共有50人报名、44人参加,经过43。

场131局激烈角逐评出了优胜者,在股份公司组织的迎“三.八”巾。

帼建功演讲会上,物业公司选派了三名选手参加演讲,同时在“三.八”

节来临之际,组织、进行了“三.八”妇女座谈会,充分体现了物业公。

司女员工的风彩,使女员工切实感到了企业的温暖,促进了女工工作。

的深入开展。在股份公司组织的“学雷锋月”活动中,物业公司组织。

团员、青年洗路标、路牌、广告牌、免费电器维修等活动。广大青年、

团员踊跃参加,表现出了奋发向上的精神。为了使广大员工切实感受。

^^。

企业的凝聚力,物业公司组织了65人的参赛队伍,参加股份公司组。

织的“五.一”趣味运动会,参赛选手经过奋力拼博取得了三项团体。

活动第一名,三项单项第一名,四项单项第二名等的好成绩,使广大。

员工对企业文化建设充满了参与感和成就感,同时我们还开展了两此。

大规模的献爱心捐款活动,四此慰问特困职工、生病员工的活动,使。

员工感受到了企业的温暖,自觉树立了为企业努力奉献的工作精神。

四、努力加强思想政治工作。

人,在减员增效取得显著成绩的同时也在思想政治工作上付出了巨大。

努力,也使得减员增效工作在职工情绪基本稳定、工作不受影响的情。

况下得到了正常进行,未发生一起因减员而造成的不稳定行为,同时。

也彻底转变了员工的思想观念,充分体现了个人服从于集体,小局服。

从于大局的观念。在培养和发展入党积极分子工作中,物业公司党支。

部经常深入了解入党积极分子的思想状况、学习状况,采取帮教的方。

式给入党积极分子提供受教育的机会。通过大量的思想政治工作,在。

维护企业稳定、员工积极向上方面取得了较好的成绩。

五、加强精神文明建设工作。

物业公司在“两个调整一个转移”工作中,在人员变化快、流动。

大的情况下做了大量扎实、有效的工作。首先健全了组织机构,党支。

部成立后,物业公司相继成立了工会组织、团组织和妇女组织、工会。

委员会,由公司副书记任工会委员会副主席和女工委员会主任,真正。

做到了领导重视、真抓实干,保障了各项工作的有效开展。在组织机。

构成立后,重点完善了内部管理工作,并结合公司实际情况分别订立。

了二00二年党支部、团支部和工会工作计划、工会制度等,并按要。

求制定了职工代表大会制度、企务公开民主管理实施办法、企务公开。

制度、劳动竞赛法等,并分别成立了相应的领导小组,切实做到了任。

务层层落实、分工人人明确,各项工作人负其责、不留死角。为切实。

体现职工的知情权和参与权物业公司各项规章制度的制定和企业重大。

^^。

决策都由职工代表大会上举手表决,切实维护了员工的合法权益;其。

次,在综合治理、消防安全工作中健全了组织机构,完善了规章制度,

在维护企业稳定的同时大力开展打击违法犯罪、大力提倡见义勇为的。

社会道德风尚,全年未发生一起重大责任事故和刑事案件,同时还涌。

现了象马占江这样见义勇为、勇擒歹徒的先进人物,在物业公司全体。

员工中掀起了学习先进的热潮;第三、计划生育工作做得扎实有效、

准确无误,在领导的充分重视下做到了有计划、有检查、有落实、有。

总结,汇编了比较全面、翔实的文件、材料,合理有序地归类建档,

全年未发生一起违反计划生育政策法规现象,在街道办事处组织的。

检查中得到了好评;第四、继续加强党的自身建设,进一步加强了对。

党员的党性、党纪、党风教育以及对预备党员的培养和入党积极分子。

的发展工作;第五、紧紧围绕以经济建设为中心,积极开展优质服务、

降低物耗、节约成本、提高效益的劳动竞赛和岗位技术练兵活动,并。

做到了有制度、有计划、有实施、有考核,通过这一系列活动,取得。

了较好的经济效益和社会效益。我们在实际工作中总结了经验,吸取。

了教训,继续坚持“两手抓、两手都要硬”,争取促进物业公司二0。

0二年度精神文明建设工作上一个新台阶。

六、继续加强党风廉政建设工作。

物业公司党支部从加强理想信念和廉洁从政教育方面认真落实党。

风廉政建设责任制。在要求党员干部必须坚定共产主义远大理想和建。

设和建设有中国特色社会主义的信念,坚持全心全意为人民服务的宗。

旨,从思想上解决好“参加革命是为什么、现在当干部应该做什么、

将来身后留是什么”的问题,领导干部必须以身作则、廉洁自律,大。

力宣传反腐倡廉的先进典型和模范事迹,动员和组织党员干部观看连。

续剧《忠诚》、电影《决策》等反腐倡廉优秀影视剧,提高党员干部。

的反腐败意识,增加群众反腐败的信心。在实际工作中,推进和完善。

内部管理制度,在部门预算、采购环节、监督机制和费用公开等方面。

做到了公开透明,各项软性费用得以大幅降低,赢得了员工的广泛赞。

誉,树立了党风廉政形象,同时,加大企务公开工作力度,充分发挥。

^^。

职代会的监督作用,进一步改革和完善企务公开制度,举报制度,切。

实加强党内监督、法律监督、行政监督、群众监督和舆论监督,切实。

继承和发扬“热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓进取”为核心内。

容的“兵团精神”。

七、深入基层了解员工思想动态。

为了切实发挥员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚。

力、向心力,物业公司党员干部经常深入基层了解员工思想动态,主。

要对几个方面工作做了深入了解:首先是企业减员增效力度的加大对。

员工所产生的影响;其次是实行工资绩效考核后职工的真实想法;第。

三是企务公开的内容是否与职工了解需求相一致;第四是公司重大决。

策上职代会讨论职工有何意见等,并针对以上问题发了一百四拾多份。

调查表,根据反映上来的情况逐条记录、整理,在物业公司一届一次。

职代会上进行了解释、讨论和部分解决,充分发挥了职代会的作用,

解决了许多实质性问题,在员工中已形成“有问题找职工代表、上职。

代会”的良好氛围。

有条不紊地开展,但在实际工作中我们还存在一些问题需要解决,表。

现在:首先、在物业公司工资水平普遍较低情况下进行的减员工作因。

公司没有能力使员工从减员后的收入上得到增效的体现,员工在思想。

上有一定的想法,增加了进一步减员增效和做好员工思想工作的难度;

其次,在企务公开工作中因起步晚而有待于加强内涵和形式;第三、

在培养和发展入党积极分子工作上需要做更多更细的工作;第四、在。

物业公司成立较晚、硬件设施先天不足的情况下,保证整个大厦正常。

冷暖供应、水电供应工作中存在很大难度,加大了劳动力支出;第五、

物业公司成立晚、起步低、员工队伍整体技术含量低、管理人员能力。

较欠缺,这些都有待于股份公司各级领导大力帮助和协调和物业公司。

自身不断努力去加以解决;最后,同其它子(分)公司相比,我们。

还有许多工作存在一定的差距,希望各级领导、各位同仁多多给予我。

们支持和帮助,我们也将加强沟通和交流、汲取经验和教训,相信在。

股份公司党委和各级领导的指导帮助下,物业公司的各项工作尤其是。

政治思想工作一定会做得更好,工作更上一个台阶。

谢谢大家!

公司上半年工作总结汇报

20xx年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20xx年上半年工作作如下汇报:

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

今年1-6月份完成集装箱理货业务 万标箱,比去年同期增长 ;件杂货完成 万吨,比去年同期增长 ;装拆箱理货完成 万标箱,比去年同期增长 %。

今年上半年财务收入共计 万元,比去年同期增长 。利润 元,成本利润率 。

现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

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