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2023年开学会议演讲稿(优秀5篇)

时间:2023-10-14 17:45:12 作者:薇儿 2023年开学会议演讲稿(优秀5篇)

竞聘是一个不断学习和成长的过程,我们需要不断思考和反思,提升自己的竞争力。范文中的感恩故事或许与你身边的故事不尽相同,但它们却有着共同的主题和情感,那就是感恩。

开学会议演讲稿篇一

在今天的会议上我主要想通过个故事和大家一起思考新学期我们的工作方向和状态。

有这样一个故事:

第一次登陆月球的太空人,共有两位,除了大家所熟知的阿姆斯壮外,还有一位是奥德伦。当时阿姆斯壮说的一句话:“我个人的一小步,是全人类的一大步。”早已是全世界家喻户晓的名言。

在庆祝登陆月球成功的记者会中,有一个记者突然问奥德伦一个很特别的问题:“由阿姆斯壮先下去,成为登陆月球的第一个人,你会不会觉得有点遗憾?”

在全场有点尴尬的注目下,奥德伦很有风度地回答:“各位,千万别忘了,回到地时,我可是最先出太空舱的。”他环顾四周笑着说:“所以我是由别的星球来到地球的第一个人。”

大家在笑声中,都给予他最热烈的掌声。

这个故事告诉我们:成功不必在我,团队的成功就是我的成功。你会不会欣赏同事的成就呢?你愿不愿意从心里给她热烈的'掌声?“成人之美”不但是一个修养,更是一项美德。

这个故事体现了一种团队精神,我们这个集体需要这种精神。说实话,一学期下来,我们大家都做了许多工作,但也许我们只会提到部分老师的成绩,这就需要大家的理解,需要大家学会欣赏同事的成功。

新学期送给大家“四会”“五气”,与大家共勉:

在今后的日子里,希望大家在“四会”上多做点文章,即:会做人;会做事;会生活;会思考。

会做人,生存的前提。一个宽容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣赏别人,为自己喝彩同时也会为别人喝彩的人,一定是个成熟而快乐的人。

会做事,业务好,生存的基础。多学习,多充电,多吸收,多实践,把职业当成事业来做,体会享受工作的乐趣,体验生命的过程,体验中享受生命的价值,做一个真正的文化人,一个传播文化的使者。

会生活,多一点“亲情”意识,多一点“健康”意识。就是:一个中心,两个基本点,三大作风,八项注意。

一个中心;以健康为中心;健康是人生最大的财富,希望大家有自觉多锻炼的意识,加强锻炼。

两个基本点:糊涂一点;潇洒一点;

三大作风:助人为乐;知足常乐;自得其乐。

八项注意:合理膳食;适量运动;戒烟限酒;心里平衡;最好的医生是自己;最好的药物是时间;最好的心情是宁静;最好的运动是步行。希望大家人人健康,家家和睦,这样才有更好的身体,有更快乐的心境投身于工作之中。

会思考:君子一日三省,才可神名自得,圣心备焉。生活离不开思考,思考带来进步,思考带来收获,有思考才能成熟。

强调“五个气”:

第三,灵气。它相对于呆气而言,也就是要求我们教师和教育管理者要有主动性,创造性;

第五,书卷气。它相对于世俗气而言,不要整天问读书有什么用。读书在许多时候是非功利性的。

“认真做事能把每件事做对,用心作事才能把每件事做好”希望我们每一位教师都能认真把每个人的每件事做对做好。庸者失去机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者利用机遇。

以上“四会”“五气”算是我新学期送给大家的寄语吧,与大家共勉。

让我们拥有思想与智慧,提升境界与追求,倾注激情与执着。

开学会议演讲稿篇二

伴着金牛年的

第一声钟响,我们携手跨进了二零零九年。听着一声声炮响,看着张灯结彩的一切,还有那儿时能令人兴奋不已的新衣服,一切都和以前一样喜庆,但此时的我,似乎没有了那份激动和喜悦。

望着天空稀疏的几颗星星,低头,抬头,再低头。

身边总是有一些不尽人意的事情发生的。

就像谁都不会预料到不远的邻居会在看完春晚后安稳地入睡之后再也没有醒来;

但这些事,就那么真实**地发生在我面前,我无力反抗,只能接受。虽然一切事不关己,但却有种真实的痛在心里划过。

那一刻,仿佛一夜长大。

又是一个夜晚,安静地坐在写字台前听着屋外热闹的孩童叫喊声,我却有种悲伤的冲动。真奇怪,这个时候,我不正该和朋友一起,讨论着春晚周杰伦和宋祖英的同台有多让人大跌眼镜,赵本山的小品有多让人捧腹大笑么?怎么会在这里无端地感叹人生。

爸爸问我的愿望和对未来的打算,我滔滔不绝地发表着自己的'见解,一个瞬间,我突然意识,那些华丽的梦想面前,我是如此的渺小。

生活总是现实的,做事三分钟热度也是人的天性,但当经历过一些人一些事之后,突然意识到,人,绝不能依靠别人活着。学会坚强,学会坚持,是人生活的必备工具。

才突然发现,一夜之间,我真正长大了。

离开梦端的城堡,儿时的象牙塔,我开始现实的生活,脚踏实地地进步。

开学会议演讲稿篇三

尊敬的胡总、郑总、各位领导、全体教师朋友们以及后勤师傅们:

大家新年好!

今天我们团聚在这个温暖的大厅,能与胡总、郑总一道共同探讨xx的发展,实在是我们的荣幸。

我是xx的一名老教师了,今天借这个机会,来谈谈我在xx六年来的感受和收获。我是20xx年来到xx的,在这里让我懂得了什么是奉献,让我尝到了作为一名教师的幸福,也让我收获了宽容和博爱。六年中,说句实话,有苦有泪,有喜有忧,刚入学校时我曾经因工作迷茫而苦恼过,也曾偷偷因委屈而流泪过,更为定书费的收缴而忧愁过。但这一切的一切都是幸福的前奏,因为当你回首凝望时,你会发现,正是这些挫折锻炼了你,成就了你。虽然辛苦,但我们快乐,因为家长的口啤就是对我们最好的褒奖。“认真做事,用心做事,更要用情做事”这是我在xx最受益的一句话,我把它当作我工作的目标,甚至把它当作一面镜子时刻照映自己。每次周日例会之后,我就不停地告诫自己本周要做什么,要注意什么。每到周五,我又在问自己,这一周的备课完成了吗?该上的课务上完了吗?作业改完了吗?有时工作任务多,我常常是把作业带回周六、周日改。

在年龄上,我快接近“老”字辈了,工作的年限也可以加一个老字,但对教学我却希望有一颗不老的心。如:一年级下学期,我就开始培养学生的语言表达能力,每周从网上下载一篇图画,复印出来后粘贴在本子上让学生练习看图写话,到了二年级上学期,我又开始着手教学生写日记了。到目前为止,日记字数在200字左右的学生不少于10人。这个学期,我打算做好学生的作文起步训练。认识我的教师都知道,“严厉”是我的代名词,自从接手了这个班,我彻底的摘掉了“严厉”这顶帽子,成为了孩子心目中可亲、可敬的老师。整个冬季坚持每天早上为孩子们打上一瓶热水,为孩子们盖过被子、洗过大便、换过尿裤,自费探望过生病的学生等等。虽然都是些微不足道的小事,但能体现我对学生的那份情、那份爱。今天我就以老大姐的身份送给新来老师一句话:xx是成就人才的摇篮,更是展示你炫丽人生的舞台,好好把握,你们一定是最棒的。

新的一学年新的一学期又一次展现在我们的面前,老师们,面对领导的信任、家长的重托、学生的崇拜,我们不敢懈怠,我们依旧努力而前行,身处xx,情系xx,愿我们的xx一年胜似一年,祝愿我们所有的xx人健康顺利!

谢谢!

开学会议演讲稿篇四

开言:我们曾对过去一年进行了全面的总结,但我们不能不看到,霍邱二中在xx年出现了许多方面的问题,我们自身感觉到的,社会评价的,同志们关心的是我们存在一些问题:校外兼课基本上失控;生源再次步入低潮;教师对班子成员出现了信任危机;学校规章执行难度加大;教师敬业精神下降……。xx年教育将面临两项重大改革:一是教师工资中活的部分将不再打卡,全部由学校根据个人绩效重新分配,如何分配并以此调动而不是挫伤教师积极性是当前迫切需要研究与探索的问题;二是全面推行评聘分开,可以高职低聘,也可以低职高聘,如何分开以此理顺关系调动而不是挫伤一线教师的积极性也非常棘手。因此,我想就同志们所关心的问题,目前我们所存在的问题在这里与同志们探讨,以期统一认识,达成共识。

一、关于对管理的理解问题

我们学校有位老同志对“管理”给予这样的理解:高明的管理者就是不管理。我们一些同志也提出这样的观点:我们学校存在的问题,根本上在于管理跟不上。我们来看看一位管理学家是如何给管理下定义的:世界上存在的一切问题,归根结底都是管理问题。过去,我们对管理提出这样的观点:管理的效果,取决于管理者水平与素质和管理对象的素质,理由是许多在别的学校行之有效的管理措施,在我们学校却行不通,或执行的不好,或执行不到位。当我听到别人对学校的管理提出批评时,我会说是我们的管理者素质和管理对象素质跟不上,为此,还引起了一些争议,有人就直言,说我们的管理对象及管理者素质不高,无疑会伤害我们的班子成员和我们的教职工的自尊,其实客观上却有此嫌。最近我对管理有了更新的理解,我提出来想与大家探讨,目的是想通过讨论,使我们每个人都明确管理到底是哪些人的事,管理效果又取决哪些方面?管理,实际上包括两个方面,一是管,就是一种有形的或无形的约束,二是理,就是理顺各方面的关系,使各方面的效益最大化。

1、管,是一种有形或无形的约束

管有两种理解,一是狭义的理解,就是人治,是权力的体现,往往体现决策者的意志,体现当权者的武断,有人甚至把管与官联系在一起,官能管人,当官就是要当管人的官,当官就要讲话算数,也不问“管”的是否有道理,“管”的方法是否得当。二是广义的理解,管是一种有形的或无形的约束,这种约束可以是纪律的,、法律的、规章的,还可以是道德的,当然也可以是人本位或官本位的。古语说,不以规矩不成方圆,方圆就是一种良好的秩序状态,所谓“管”,其实就是用规矩去管,通过管达到形成一种良好的秩序。管,能否起效果,能否为被管的人接受,关键看两个方面,一是来自管一方面的,管的出发点、目的性、价值性意义等,二是来自被管一方面的,就是自觉性、主动性和定向性的服从意识。除了人本位或管本位的管,在管上可能带有主观性或功利性或有一定的价值取向,但无论是法律、法规、纪律,包括道德方面的约束,往往是全社会或一定人群范围内认可的,基本价值取向是人文化的,大众化的,民俗化的,即使是带有政治色彩,也是在一定政治背景下为政治服务的。另外,管还应该是双向的,一方面,体现以制治校的原则,学校为了维护学校及更广大教职工的利益,制定了一些具有约束力的制度与规章,国家为了维护国家利益和社会事业发展,制定了一系列法律法规,社会为了促进人类文明健康,人们还共同形成了一定时期一定背景下的伦理与道德,这些都是“管”的依据,都是约束人们操行的软硬件,是客观存在的,也不是针对个人的,而是对全社会或全校教职工都有约束力的`。另一方面,针对这些客观约束的存在,管理对象首先应该意识到它们的存在,应该清楚作为一个教师,一个拿国家奉禄的职工,其言行应该受到哪些约束,应该时刻主动地意识到这些有形或无形的约束力的存在。只有这样,我们才能知道,哪些事情可以做,哪些事情不可以做,哪些事情只能做到什么程度,哪些是事情属于特殊要求,哪些事情需要自我克服。有人对学校产生信任危机,认为学校包括我讲话不算数,认为一些地方管不了,没有管到位,客观地讲确有如此,如果在这些方面有些问题,可能来自两个方面,一是学校决定的主观性多了一点,理性少一点,脱离了学校实际,脱离了“人”,对遇到可能的困难思想准备不足,结果导致很具体的问题不能落实,二是少数人缺乏约束意识,自我的多了一点,张扬个性时过了一点,大局意识少了一点,本不具有针对性的约束遇上了对号入座的人,又加上手段软了一点,执行起来感情色彩浓了一点,结果导致了学校的有些决定打了折扣。我还想声明两个管的具体问题:一是学校的管理规定,可以说当初从不是针对具体人的,只是针对学校工作某些环节出现的问题而采取的措施,比如年终福利发放问题、全员论文评选问题、教师外出兼课问题等;二是学校的决策并不是我一个人讲了算,我可以对我的决定负责,对学校负责,对广大教职工负责,也能负得起这个责,因为我是校长、法人代表,但并不意味着我可以独断专行,我可以胡搞瞎指挥。因此,我认为无论是在社会上作为社会人,还是在学校里作为一名职工,我们的言行时刻都要有一种约束,都要理性一点,凡事都不能超出一定的度,都不能违背法律、法规、纪律,也不能有悖常规、传统和社会道德。我们不能没有约束,无法无天,我们不能无视学校的存在,无视学校有关规定的存在。无论我们干何种事情,这种约束不应该直接来自上面的,也不是来自权力倾向的和来自时刻提醒的,而是都要有一种精神上的自我约束,一种自觉主动的约束。我们每做一件事情,都要想一想这是否与常规相冲突,是否与学校的管理规定有矛盾,是否与道德情感相违背,是否与大家或集体利益相抵触,是否与为纪律、法律所不容,是否是个人情绪化的表现,是否是个人功利化的趋动,是否是个人自由化的指向。我想对被管要有一种全新的理解,我们被管不是去服从谁,也不是向权力的屈服。因此,管,实际上是一种推行制度与措施的过程,管,是促进学校发展与进步的一种手段,管,也是道德与思想、行为的一种有形或无形的约束。“管”的条条再多,“管”制度再健全,管理者水平再高,管理对象没有约束意识、规则意识,而是有意或无意去对号如座,不给管,不服管,甚至无理取闹,再高明的管理者也无法进行管理。所以,管理者之所以有时难以实施管理,或管理不到位,有管理者的问题,更有管理对象的问题。如果我们的教职工都有一种约束意识,我们的教职工都能按学校规章制度和要求、教师的职业操行去行为,我们的管理者也就轻松了,我们也就不会遇到矛盾了,也就不可能存在无理取闹的了。

管与被管,本身虽然是一对矛盾,但绝不是有指向的、激烈的冲突,更不是战争,但我们的管,有些情况下往往会演化为冲突,甚至是战争。我们平心而论,我们的管,哪一项不是为了学校生存发展的需要,为了教学质量的提高需要,为了保护大多数或保障大家的共同利益的需要呢?种了人家地,荒了自家田要不要管;不备课、不布置或批作业要不要管;缺课、缺勤要不要管;班主任收费不公开要不要管;欠了学校的钱要不要管?等等!不管不行,不管只能使学校跌入万丈深渊,只能损害更广大教职工的利益。

2、理,是使各方面的效益最大化

理,是梳理,理顺的意思,具体一点就是理事,就是协调各方面的工作,充分发挥各自的作用,使各方面效益最大化,它体现的是一种合作意识、一种协调意识、一种理解意识、一种配合意识、一种责任意识、一种规则意识和一种补台意识,体现的更是一种奉献精神、团队精神、敬业精神和牺牲精神。理,本身就是为规则与规矩服务的,离开了理,无论是纵的关系,还是横的联系都不可能协调,工作和思想也就不可能顺畅,最后管也就成了空话,措施与职责也就不可能落实到位。当然,理也必然要求管理对象给理,讲理,要求在理,言语在理,行为在理,人在理中,理在情中,理在规矩之中,理在法规之中,理在道德之中,切不能不可理喻,也不能强词夺理,更不能无理取闹。作为管理者,理也需要讲究方法、注意策略,理更需要管理对象的理解与支持,管理者要会理、在理、有理,也应该以理服人,以理理事,以理行为,以理治理,以理理顺关系,以理求得理解,理在理智之中,理在理性之中,理在理解之中,切不能不知所理,也不能以权代理,以势压理,更不能不讲道理,目无法理。因此,理也应该是双向的,没有高度自觉、高度配合、高度责任感、高度规则意识的管理对象的支持,没有会理、懂理、善理的管理者的自觉、主动、用心去理,上下的气就不能顺,管理者的威信就难以提高,我们的一些规章就难以落实,我们家就不能和,学校也就不能兴,事业就不能发展。

开学会议演讲稿篇五

尊敬的园长、亲爱的老师、可爱的小伙伴们:

上午好!

我叫xx,今年xx岁了,是幼儿园xx班的学生。在这阳光灿烂的秋天,我们怀着十分高兴的心情相聚在这里,迎来了充满希望的新学期。小朋友门,你们开心吗?我今天要告诉大家二个好消息。一是我们幼儿园今天迎来了新的小朋友,让我们以热烈的掌声欢迎他们!二是原来在幼儿园上学的小朋友都升班了,都当哥哥姐了,让我们拍拍手祝贺他们!

我来幼儿园已经一年多了。在这一年多的时间里,老师象妈妈一样关心我,爱护我。教我唱歌、跳舞,陪我做游戏;教我认字、写字,给我讲故事。教我学习礼仪、学习小朋友之间友好相处,做个懂礼貌有爱心的好孩子。现在我已学会能给妈妈讲幼儿园学到的故事;学会自己穿衣服、洗脸、刷牙;学会协助老师做好班里卫生工作;学会如何爱护地球妈妈许多环保知识等等。总之,我学到了很多的知识,长了不少本领。

今天,我们在这美丽祥和、充满激―情的日子里,迎接xx幼儿园xx年至xx年第一学期的开学典礼,迎接充满希望的新学年。今天我要告诉大家二个好消息。

一是,我们迎来了xx位新的小朋友,让我们以热烈的掌声欢迎他们进入我们这个温暖的大家庭!(语重)希望他们在这里活泼、健康、快乐的成长。

二是,原来在幼儿园上学的小朋友都升班了,都当哥哥姐姐了,让我们拍拍手祝贺他们!(语重)

最后,我希望我们的全体幼儿在xx实验幼儿园这个现代儿童的摇篮、温暖的大家庭里,一起快乐的游戏,认真的学习,健康的成长!谢谢大家!

爸爸妈妈夸我懂事了,老师也说我进步了。在这里,我说一声:谢谢你,老师!

这里有优美的环境,丰富多彩的活动,有很多好玩的玩具,有香香的饭菜,我喜欢南国名城幼儿园,喜欢南国名城里幼儿园的小朋友,我更爱xx幼儿园的老师!

最后祝老师节日快乐,越来越漂亮!

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