最新热力公司安全生产工作总结(优质17篇)

在各行各业快速发展的今天，安全工作是只有起点，没有终点，特别是对我们建筑行业来说，安全意味着成功，安全意味着效益。

亿嘉集团项城市汇鑫商品混凝土有限公司虽然成立时间并不长，但本着“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神，搅拌站全体员工认认真真的把安全生产落到实处，真正做到了稳扎稳打，步步为营。

搅拌站成立初期，全体员工聚在一起，对可能出现的安全隐患状况和实际问题进行开会大讨论。在轻松的环境气氛下，大家踊跃发言，将自身的经验以及过去所经历的一些事件一一列出，并说出自己的解决方案。比如说，当搅拌机正处于生产混凝土时，传输皮带突然出现故障，当值操作工应立即拉下限位开关，关掉相应电源，方可进行正常对皮带进行维修。夜间生产混凝土时，如突遇断电停电时，当值操作工应当沉着冷静，先关闭所有电源然后拿上探照灯，进行手工排料，直至重新来电，杜绝停电时心慌脚乱，操作失误。

细看这些问题，其实都是一些细微末节，但是千里长提毁于蚁穴，任何大的错误就是从小的疏忽开始的。所以一定要防微杜渐，把所有的不好习惯和安全隐患全部扼杀在萌芽阶段。要时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的思想，做到“严”，“勤”，“细”，“实”。

为此，该搅拌站制定了相应的安全措施，以保证在安全无误的情况下提高生产效率。首先，他们突破安全监管瓶颈，落实安全生产责任。把安全生产责任细分于站长、调度和管理人员，并将其纳入岗位职责描述文件和年终绩效评估，将搅拌站安全管理目标分解到部门、区域，切实提高了搅拌站员工的安全责任意识。其次，注重实践，提高安全监管工作水平。他们找准安全生产关键环节，以中基层管理者为核心，开展了一系列安全生产实践活动，组织一线员工进行理论培训和以老带新的实际操作培训，组织区域内部安全监察，参与搅拌站交叉安全检查，从检查中了解区域存在的不足，分享好的经验。通过这些安全监管实践活动，充分发挥了中基层管理者的主观能动性，承担起安全生产责任。同时还注意创新安全检查方式，就是既有上级公司的审核检查，也有站长、调度和管理人员的常规检查，更有一线普通员工开展的交叉检查。多层次、多视角的从不同方面发现问题，消除安全隐患。

不仅如此，他们更注重优化设备管理程序，将事后维修转换为事前维保，并制定了详细的预防性维保计划，不仅提高了设备的可靠性，也提高了设备的安全性，对于每台设备，进行安全验证，贴“红、黄、绿”验证标签，告知操作工设备的状态。时时处处安全生产警钟长鸣，以确保各项工作目标顺利完成。

第一章总则

第一条为进一步加强预拌商品混凝土企业生产、使用管理，规范预拌商品混凝土市场，根据国家、省、市法律法规、工程建设强制性标准，制定本规定。

第四条 长沙市建设委员会(以下简称市建委)，为全市预拌商品混凝土企业行政主管部门。

各县（市）建设局负责辖区内预拌商品混凝土企业及产品质量管理；各区建设局负责所监管项目的预拌商品混凝土产品质量管理。

长沙市建设工程质量监督站负责预拌商品混凝土质量具体监督管理工作。

第二章 企业设立

第五条预拌商品混凝土生产企业申请资质等级证书时，须提交下列资料：

（一）新开办预拌商品混凝土生产企业的资质申请报告，《企业资质申请表》一式四份；

（二）相关部门的审批意见；

（三）由省质量技术监督局出具的试验室计量认证合格证书，专项试验室资料；

（四）企业的法人营业执照；

（五）企业的验资证明；

（八）企业所注册专业人员身份证、职称证书以及养老保险凭证；

（九）企业的设备（仪器）、专用运输特种车辆保险明细表；

（十）企业管理体系文件和按资质标准要求其他有关资料。

市建委将根据资料审查情况在规定时限内，组织专家组按照建筑业企业资质审查标准和规定程序进行现场审评，评审合格后报市建委主任办公会议同意通过后核发预拌商品混凝土叁级资质证书，并报省住建厅备案。

第六条混凝土分场（站）的资质审查要求与预拌商品混凝土企业资质审查条件同等，企业应同时具备对分场（站）的生产经营、产品质量、财务控制能力。

第三章资质动态管理

第七条市建委建立预拌商品混凝土信用信息系统，对预拌商品混凝土企业实行动态管理，对管理结果予以公示。资质动态管理由市建委组织实施，企业应提交以下信息资料：

（一）预拌商品混凝土企业检查表；

（二）年度生产完成情况和财务报表、上缴税费；

（三）完成的主要工程合同备案证明；

（四）企业各类人员异动情况等资料。

第八条预拌商品混凝土企业应严格按资质等级从事混凝土生产经营活动，不得越级生产或经营。

第九条预拌商品混凝土企业资质升级应符合下列要求：

（一）连续三年无不良行为记录；

（五）符合行业管理规定的其他条件。

第十条预拌商品混凝土企业持有的建筑业企业资质证书有效期限为三年，企业资质证书换发工作由市建委组织实施，报省住建厅备案。

第十二条 预拌商品混凝土生产企业发生下列情况之一的，应在一个月内到市建委办理变更手续。

（一）分立或合并；

（二）歇业或宣告破产等终止业务； 

（三）变更名称或地址；

（四）变更法定代表人、技术负责人；

（五）企业重要岗位专业技术人员异动。

第四章 市场管理

第十三条凡未取得资质的企业不得承接预拌商品混凝土生产（经营）业务。任何项目（业主）不得在施工现场设立混凝土搅拌场（站）。

第十四条所有预拌商品混凝土分站不得对外直接签订购销合同，企业对所设分站的质量（安全）、生产经营负责。

第十五条预拌商品混凝土企业应当严格遵守行业《自律公约》，坚持质量自律、价格自律，严格遵守“第一合同”制度。

第五章质量与文明生产管理

第十六条生产企业、使用单位在生产和使用预拌商品混凝土时，必须执行国家、省、市现行的有关法规、技术标准、规范和规程。

第十七条生产企业、使用单位应随时接受建设行政主管部门或工程质量监督机构对其生产、施工质量的监督检查，其内容包括：

（一）生产企业的资质条件和产品范围；

（二）生产企业质量安全、文明营运保证体系；

（三）混凝土技术资料和产品质量；

（四）工程项目施工实体质量；

（五）《预拌商品混凝土购销合同》情况。

第十八条预拌商品混凝土生产企业对预拌商品混凝土产品质量承担责任，应向使用单位提供质量保证资料（含检测报告及《预拌商品混凝土出厂质量证明书》）；使用单位对整个浇筑过程及浇筑后的混凝土质量进行全过程控制和留样送检负责。

第十九条各级质量监督部门对原材料进行抽检，重点是对外加剂进行抽检。

第二十条供需双方因混凝土质量发生争议时，可以委托行业协会协调处理。造成重大工程质量事故或损失的，可以由建设行政管理部门或工程质量监督机构主持，委托有相应资质的工程检测机构检测，并出具检测鉴定报告。

第二十一条预拌商品混凝土生产企业具有相匹配的机械设备和交通运输能力，外挂的车辆必须签订租赁协议。要严格实施机务（安全）技术管理和场（站）扬尘治理，要设置排放、回收设施（设备），要求车容车貌整洁、沿途无抛撒且严格遵守道路交通规则。

第二十二条严格遵守《长沙市混凝土专用运输特种车辆及驾驶员管理规定》，预拌商品混凝土企业应建立健全车辆管理制度，加强日常检查和企业自控，及时办理特种车辆城市临时通行证，持证通行。

第六章法律责任

第二十三条为维护建筑市场秩序，对未经批准的预拌商品混凝土企业或分站，将按有关建设法律法规给予行政处罚。

第二十四条市建委在对预拌商品混凝土企业实行动态管理中发现，有以下情况之一的依法处理：

（一）连续三年未完成资质标准业绩的；

（四）不规范签约、扰乱市场、低价倾销、有意降低混凝土质量，以次充好；

（五）违反行业管理其他规定的。

第二十五条生产企业有下列情形之一的，由市建委依法处罚。

（一）超越资质等级擅自经营的，责令其停止生产，并处合同价款2%--4%的罚款。

（二）在施工中偷工减料的，使用不合格的原材料的，责令改正，处工程合同价款百分之二以上百分之四以下的罚款；造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿并因此造成的损失；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书。

第二十六条 使用单位或个人有下列情形之一，由市建委依法处罚；

（一）采购、使用不合格原材料，责令改正，并处以合同价款2%--4%的罚款。

（三）购买不符合资质等级生产企业生产的混凝土的，按照搅拌的混凝土每立方米壹十元的标准处以罚款； 第二十七条 工程检验检测机构或预拌商品混凝土专项试验室出具虚假检测试验数据或鉴定结论的，处以叁万元的罚款，情节严重，移交司法机关处理。

第二十八条建设行政管理人员和工程质量监督人员滥用职权，索贿受贿，利用职务之便徇私舞弊和玩忽职守的，依法给予党纪、政纪处分直至开除公职；构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。

第七章附则

第二十九条长沙市建筑业协会混凝土与工程检测分会协助行业主管部门负责全市预拌商品混凝土宣传教育、技术培训、工作协调与服务工作。

第三十条本办法自发布之日起壹个月后施行。

为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

  公司总经理对生产管理负总责。

  公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。

  生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：

1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。

2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。

4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题，重大问题及时向总经理反映，提出意见和建议。

5、对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。

6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。

7、制订培训计划，对工作人员进行岗前技术培训。

8、严格落实安全生产责任制要求，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。

9、对公司工作提出合理化建议。

10、完成总经理交办的其他任务。

  生产作业应做好科学规划。要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。

  生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

  生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作。可根据工作需要，组成若干生产组，每个生产组可指定1-2人为工作组长，协助生产技术部进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。

  要严格按照操作规程，注意安全生产。对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。

  应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和技术培训。

  根据生产管理需要，对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况，进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工，进行批评教育或经济处罚。

生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议，对前期工作进行总结，及时发现和纠正工作中存在的问题，对工作较好的进行表扬，对完成任务不好的予以批评教育；对下一阶段的工作做好安排部署。

  生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。

生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法，经总经理审核后，由生产技术部和综合部共同采购。

  生产工具和生产资料由综合部安排专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则，对造成生产工具丢失或者人为损坏的，领取人应予以赔偿；属于生产工具自然损耗无法使用的，领取人不予赔偿。

工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料浪费或不能使用的，应对责任人批评教育并责令予以赔偿。

  要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。

使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染。

  对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。

   生产技术部应建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

   本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。

为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

 公司总经理对生产管理负总责。

 公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作，生产技术部经理由总经理聘任，对公司总经理负责并汇报工作。

 生产技术部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：

1、对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。

2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作，审定技术方案和标准，积极指导科技创新，及时解决生产中遇到的技术困难和问题。

4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题，重大问题及时向总经理反映，提出意见和建议。

5、对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。

6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。

7、制订培训计划，对工作人员进行岗前技术培训。

8、严格落实安全生产责任制要求，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。

9、对公司工作提出合理化建议。

10、完成总经理交办的`其他任务。

生产作业应做好科学规划。要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。

 生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准，并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人，对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作。可根据工作需要，组成若干生产组，每个生产组可指定1-2人为工作组长，协助生产技术部进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。

 要严格按照操作规程，注意安全生产。对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。

 应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和技术培训。

 根据生产管理需要，对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况，进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工，进行批评教育或经济处罚。

生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议，对前期工作进行总结，及时发现和纠正工作中存在的问题，对工作较好的进行表扬，对完成任务不好的予以批评教育；对下一阶段的工作做好安排部署。

 生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。

生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法，经总经理审核后，由生产技术部和综合部共同采购。

生产工具和生产资料由综合部安排专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则，对造成生产工具丢失或者人为损坏的，领取人应予以赔偿；属于生产工具自然损耗无法使用的，领取人不予赔偿。

工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料浪费或不能使用的，应对责任人批评教育并责令予以赔偿。

 要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。

使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染。

 对单元地块要实行“五统一”生产，即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。

 生产技术部应建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。

总 则

为了严格规范 建筑施工企业 安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故 ，根据《 安全生产许可证条例 》、《 建设工程安全生产管理条例 》等有关行政法规，制定本规定。

国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。

建筑施工企业未取得 安全生产许可证 的，不得从事建筑施工活动。

本规定所称建筑施工企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程 及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。

国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理。

省、 自治区 、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内前款规定以外的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。

市、县人民政府建设主管部门负责本行政区域内建筑施工企业安全生产许可证的监督管理，并将监督检查中发现的企业违法行为及时报告安全生产许可证颁发管理机关。

安全生产条件

第四条

建筑施工企业 取得安全生产许可证，应当具备下列安全生产条件：

（一）建立、健全 安全生产责任制 ，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；

（二）保证本单位安全生产条件所需资金的投入；

（三）设置 安全生产管理 机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理 人员；

（五）特种作业人员 经有关 业务主管部门 考核合格，取得特种作业 操作资格证书；

（六）管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训并考核合格；

（十二）法律、法规规定的其他条件。

安全生产许可证 的申请与颁发

第五条

建筑施工企业从事建筑施工活动前，应当依照本规定向省级以上建设主管部门申请领取安全生产许可证。

中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）应当向国务院建设主管部门申请领取安全生产许可证。

前款规定以外的其他建筑施工企业，包括中央管理的建筑施工企业（集团公司、总公司）下属的建筑施工企业，应当向企业注册所在地省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门申请领取安全生产许可证。

第六条

建筑施工企业申请安全生产许可证时，应当向建设主管部门提供下列材料：

（一）建筑施工企业安全生产许可证申请表；

（二）企业法人营业执照；

（三）第四条规定的相关文件、材料。

建筑施工企业申请安全生产许可证，应当对申请材料实质内容的真实性负责，不得隐瞒有关情况或者提供虚假材料。

第七条

建设主管部门应当自受理建筑施工企业的申请之日起45日内审查完毕；经审查符合安全生产条件的，颁发安全生产许可证；不符合安全生产条件的，不予颁发安全生产许可证，书面通知企业并说明理由。企业自接到通知之日起应当进行整改，整改合格后方可再次提出申请。

建设主管部门审查建筑施工企业安全生产许可证申请，涉及铁路、交通、水利等有关专业工程时，可以征求铁路、交通、水利等有关部门的意见。

第八条

安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关申请办理延期手续。

企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。

第九条

建筑施工企业变更名称、地址、法定代表人等，应当在变更后10日内，到原安全生产许可证颁发管理机关办理安全生产许可证变更手续。

第十条

建筑施工企业破产、倒闭、撤销的，应当将安全生产许可证交回原安全生产许可证颁发管理机关予以注销。

第十一条

建筑施工企业遗失安全生产许可证，应当立即向原安全生产许可证颁发管理机关报告，并在公众媒体上声明作废后，方可申请补办。

第十二条

安全生产许可证申请表采用建设部 规定的统一式样。

安全生产许可证采用国务院安全生产监督管理部门规定的统一式样。

安全生产许可证分正本和副本，正、副本具有同等法律效力。

监督管理

第十三条 县级以上人民政府建设主管部门应当加强对建筑施工企业安全生产许可证 的监督管理。建设主管部门在审核发放施工许可证 时，应当对已经确定的建筑施工企业是否有安全生产许可证进行审查，对没有取得安全生产许可证的，不得颁发施工许可证。

第十四条 跨省 从事建筑施工活动的建筑施工企业有违反本规定行为的，由工程所在地的省级人民政府建设主管部门将建筑施工企业在本地区的违法事实、处理结果和处理建议抄告原安全生产许可证颁发管理机关。

第十五条 建筑施工企业取得安全生产许可证后，不得降低安全生产条件，并应当加强日常安全生产管理，接受建设主管部门的监督检查。安全生产许可证颁发管理机关发现企业不再具备安全生产条件的，应当暂扣或者吊销安全生产许可证。

第十六条 安全生产许可证颁发管理机关或者其上级行政机关发现有下列情形之一的，可以撤销已经颁发的安全生产许可证：

（一）安全生产许可证颁发管理机关工作人员滥用职权、玩忽职守颁发安全生产许可证的；

（二） 超越法定职权 颁发安全生产许可证的；

（三）违反法定程序颁发安全生产许可证的；

（四）对不具备安全生产条件的建筑施工企业颁发安全生产许可证的；

（五）依法可以撤销已经颁发的安全生产许可证的其他情形。

依照前款规定撤销安全生产许可证，建筑施工企业的合法权益受到损害的，建设主管部门应当依法给予赔偿。

第十七条 安全生产许可证颁发管理机关应当建立、健全安全生产许可证档案 管理制度 ，定期向社会公布企业取得安全生产许可证的情况，每年向同级安全生产监督管理部门通报建筑施工企业安全生产许可证颁发和管理情况。

第十八条 建筑施工企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。

第十九条 建设主管部门工作人员在安全生产许可证颁发、管理和监督检查工作中，不得索取或者接受建筑施工企业的财物，不得谋取其他利益。

第二十条 任何单位或者个人对违反本规定的行为，有权向安全 生产许可证颁发管理机关或者监察机关等有关部门举报。

罚则

第二十一条 违反本规定，建设主管部门工作人员有下列行为之一的，给予降级或者撤职的行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）向不符合安全生产条件的建筑施工企业 颁发安全生产许可证的；

（三）发现取得安全生产许可证的建筑施工企业不再具备安全生产条件，不依法处理的；

（四）接到对违反本规定行为的举报后，不及时处理的；

（五）在安全生产许可证颁发、管理和监督检查工作中，索取或者接受建筑施工企业的财物，或者谋取其他利益的。

由于建筑施工企业弄虚作假，造成前款第（一）项行为的，对建设主管部门工作人员不予处分。

第二十二条 取得安全生产许可证的建筑施工企业，发生重大安全事故 的，暂扣安全生产许可证并限期整改。

第二十三条 建筑施工企业不再具备安全生产条件的，暂扣安全生产许可证并限期整改；情节严重的，吊销安全生产许可证。

第二十四条 违反本规定，建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动的，责令其在建项目停止施工， 没收违法所得 ，并处10万元以上50万元以下的罚款；造成重大安全事故或者其他严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十五条 违反本规定，安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续从事建筑施工活动的，责令其在建项目停止施工，限期补办延期手续，没收违法所得，并处5万元以上10万元以下的罚款；逾期仍不办理延期手续，继续从事建筑施工活动的，依照本规定第二十四条的规定处罚。

第二十六条 违反本规定，建筑施工企业转让安全生产许可证的，没收违法所得，处10万元以上50万元以下的罚款，并吊销安全生产许可证；构成犯罪的，依法追究刑事责任；接受转让的，依照本规定第二十四条的规定处罚。

冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证的，依照本规定第二十四条的规定处罚。

第二十七条 违反本规定，建筑施工企业隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请安全生产许可证的，不予受理或者不予颁发安全生产许可证，并给予警告，1年内不得申请安全生产许可证。

建筑施工企业以欺骗、贿赂等不正当手段取得安全生产许可证的，撤销安全生产许可证，3年内不得再次申请安全生产许可证；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第二十八条 本规定的暂扣、吊销安全生产许可证的行政处罚，由安全生产许可证的颁发管理机关决定；其他行政处罚，由县级以上地方人民政府建设主管部门决定。

附则

第二十九条 本规定施行前已依法从事建筑施工活动的建筑施工企业，应当自《安全生产许可证条例》 施行之日起（2004年1月13日起）1年内向建设主管部门申请办理建筑施工企业安全生产许可证 ；逾期不办理安全生产许可证，或者经审查不符合本规定的安全生产条件，未取得安全生产许可证，继续进行建筑施工活动的，依照本规定第二十四条的规定处罚。

第三十条 本规定自公布之日起施行。

1 总 则

为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。

本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。

建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。

2 术 语

建筑施工企业 construction company

指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。

指对建筑施工企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、具有生产经营决策权的人员，包括 建筑施工企业法定代表人、经理、建筑施工企业分管安全生产的副经理等。

各管理层 management

指建筑施工企业组织架构中 ，包括 总部、 分支机构、工程项目部等在内的具 有不同管理职责与权限的管理层次。

工作环境 working condition

施工作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。

危险源 hazard

施工生产过程中可能 导致职业伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或 环境污染的 根源或状态 。

隐患 hidden peril

未被事先识别或未采取必要的风险控制措施， 可能直接或间接 导致 事故的 根源 。

风险 risk

某种特定危险情况和环境污染现象发生的可能性和后果的结合。

在施工过程中存在的'、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项 工程。

3 基本规定

建筑施工企业 必须 依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程 。

建筑施工企业主要负责人 依法对本单位的安全生产工作全面负责，企业法定代表人 为企业安全生产第一责任人。

建筑施工企业应根据施工生产特点和规模，实施安全生产体系管理。

建筑施工 企业应按照有关规定设立 独立的 安全生产管理机构，足额配备专职安全生产管理人员。

建筑施工 企业 应依法 确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。

建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。

建筑施工 企业必须建立 健全 符合国家现行安全生产法律法规、标准规范要求、满足安全生产需要的各类规章制度和操作规程。

建筑施工 企业 应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

建筑施工企业 严 禁使用国家明令淘汰 的 安全 技术、工艺、设备 、 设施和材料。

建筑施工 企业 应对照本规范要求，定期对安全生产管理状况组织分析评估，实施改进活动。

建筑施工企业应依据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。

安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、 安全生产隐患治理目标 ，以及安全生产、文明施工管理目标等 ， 安全管理目标应予量化。

安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现。

5 安全生产管理 组织 和责任体系

建筑施工企业必须建立和健全安全生产组织体系，明确各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任。

建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括 各管理层的 主要负责人， 专职安全生产管理机构及 各相关职能部门， 专职安全管理及相关岗位人员。

建筑施工企业安全生产责任体系应符合下列要求：

建筑施工企业应设立由企业主要负责人及各部门负责人组成的安全生产决策机构，负责领导企业安全管理工作，组织制定企业安全生产中长期管理目标，审议、决策重大安全事项。

各管理层主要负责人中应明确安全生产的 第一 责任人，对本管理层的安全生产工作全面负责 。

各管理层主要负责人应 明确并组织落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，实现 本管理层 的安全管理目标。

各管理层 的职能部门 及 岗位负责落实 职能范围内与 安全生产 相关的职责，实现相关安全管理目标。

各管理层 专职 安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；

组织或参与企业生产安全相关活动；

协调配备工程项目专职安全生产管理人员；

建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。

6 安全生产管理制度

建筑施工企业应以安全生产责任制为核心，建立健全安全生产管理制度。

建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施 工 设施、设备及临时建（构）筑物的安全管理 、 分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理事故 应急 救援 、生产安全事故管理 、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。

建筑施工企业的各项安全管理制度应 明确规定以 下内容：

工作内容；

责任人（ 部门）的职责与权限；

基本 工作程序及标准。

建筑施工企业 安全生产管理制度 在企业生产经营状况、管理体制、有关法律法规 发生变化时，应适时更新、修订完善。

7 安全生产教育培训

建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。

建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。

安全教育和培训的类型应包括岗前教育、日常教育、年度继续教育，以及各类证书的初审、复审培训。

安全生产法律法规和规章制度；

安全操作规程；

针对性的安全防范措施；

违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；

预防 、 减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本措施。

建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。

建筑施工 企业 每年 应 按规定 对所有 相关 人 员进行安全生产继续教育， 教育培训应包括以下内容：

先进的安全生产管理经验和典型事故案例分析；

企业 的 下列 人 员上岗前还应满定下列要求：

特种作业人员必须 经安全技术理论和操作技能 考核合格， 依法取得 建筑施 工 特种作业人员 操作资格证书 。

建筑施工 企业 应及时统计、汇总 从业人员的 安全教育培训 和资格认定等相关 记录，定期对从业人员持证上岗情况进行审核、检查。

8 安全 生产 费用 管理

安全生产费用 管理应 包括 资金的储备、 申请、审核审批、支付、使用、统计、分析、审计检查等工作内容 。

建筑施工 企业应按规定 储备 安全生产所需的费用。安全生产资金 包括 安全技术措施、 安全教育培训 、劳动保护、应急救援等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用 。

建筑施工 企业 各管理层应根据安全生产管理的需要，编制相应的 安全生产费用 使用 计划，明确费用使用的项目 、 类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容 ，经审核批准后执行。

建筑施工 企业 各管理层 相关负责人 必须 在其管辖范围内 ，按 专款专用 、及 时 足额的要求， 组织实施 安全生产费用 使用 计划。

建筑施工 企业 各管理层 应定期对安全生产费用 使用 计划的实施情况进行监督审查。

建筑施工 企业 各管理层 应 建立安全生产费用分类使用台帐，定期统计上报。

建筑施工 企业 各管理层 应对安全 生产 费用的使用情况 进行年度汇总分析，及时调整安全 生产费用的使用比例。

施 工 设施、设备和劳动防护用品安全管理

建筑施工企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购 置 、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容 。

建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。

建筑施工企业各管理层 应 配备 机械 设备安全管理专业的专职管理人员 。

建筑施工企业 应建立并保存 施工 设施、设备、 劳动防护用品及相关的安全检测器具 安全管理档案，并记录以下内容：

采购、租赁、改造、报废计划及实施情况。

建筑施工 企业 应依据企业安全技术管理制度，对施工设施、设备、 劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理， 定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。

安全防护设施应标准化、定型化、工具化。

10 安全 技术管理

建筑施工 企业安全 技术管理 应包括危险源识别，安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监督、验收、检查、改进等工作内容。

建筑施工 企业 各管理层的技术负责人 应对 管理范围的安全技术 工作负 责。

建筑施工 企业应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；对危险性较大分部分项工程，编制专项安全施工方案；对其中超过一定规模的应按规定组织专家论证。

企业应 明确各管理层 施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施） 方案编制、 、修改、审核和审批的权限、程序及时限。

根据权限， 按方案涉及内容，由企业的技术负责人组织相关职能部门审核，技术负责人审批。 审核、审批应有明确意见并签名盖章。 编制、 审批应在施工前完成。

建筑施工 企业 应明确安全技术交底分级的原则、内容、方法及确认手续。

建筑施工 企业 应 根据施工组织设计和 专项安全施工方案（措施）编制和审批权限 的设置，组织相关 编制人员参与安全技术交底、验收和检查，并明确其它参与交底、验收和检查的人员。

建筑施工 企 业可结合实际制定内部安全技术标准和图集，定期进行技术分析和改造，完善安全生产作业条件，改善作业环境。

11 分包（供）安全生产管理

分包（供）安全生产管理应包括分包（供）单位选择、施工过程管理、评价等工作内容。

建筑施工 企业 应依据安全生产管理责任和目标，明确对分包（供）单位和人员的选择和清退标准、合同条款约定和履约过程控制的管理要求。

企业对分包单位的安全管理应符合下列要求：

选择 合法的 分包（供） 单位 ；

与 分包 （供） 单位签订安全协议；

对 分包（供） 单位施工 过程 的安全生产实施检查和考核；

及时清退不符合安全生产要求的分包 （供） 单位；

分包 工程竣工后 对 分包（供） 单位 安全生产能力进行评价 。

建筑施工企业应对分包（供）单位 检查和考核 的内容应包括：

1 分包（供）单位人员配置及履职情况；

2 分包（供）单位违约、违章记录；

3 分包（供）单位安全生产绩效。

建筑施工 企业 应建立合格分包（供）方名录，并定期审核，更新。

12 施工现场安全管理

建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位，按职责分工，对工程项目实施安全管理。

企业的工程 项目部应根据企业安全管理制度，实施施工现场安全生产管理，内容应包括：

制定项目安全管理目标，建立安全生产责任体系，实施责任考核；

选用 符合要求的安全 技术措施、应急预案、设施与设备；

有效落实施工过程的安全生产，隐患整改；

组织 施工现场场容场貌、作业环境和生活设施安全文明达标；

组织事故应急救援抢险；

对施工安全生产管理活动进行必要的记录，保存 应有的资料和记录。

施工现场安全生产责任体系 应符合以下要求：

分包单位应服从总包单位管理，落实总包企业的安全生产要求；

施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求 ；

作业人员应严格遵守安全操作规程，做到 不伤害自已、不伤害他人和不被他人所伤害。

项目专职安全生产管理人员应由企业委派，并承担以下主要的安全生产职责：

监督项目安全生产管理要求的实施，建立项目安全生产管理档案；

对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录；

3 阻止和处理违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象；

定期向企业安全生产管理机构报告项目安全生产管理情况。

方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附图等。

工程项目部应 接受企业上级各管理层 、建设行政主管部门及其他相关部门的 业务指导与监督检查， 对发现的问题 按要求 组织整改。

建筑施工企业应与工程项目及时 交流与沟通安全生产信息，治理安全隐患和回应相关方诉求。

13 应急救援管理

建筑施工企业 的 应急救援管理 应包括建立组织机构， 预案 编制、审批、 演练 、 评价、 完善和 应急救援 响应 工作 程序 及记录等内容 。

建筑施工企业 应建立应急救援组织机构，明确领导小组，设立专家库，组建救援队伍，并进行日常管理。

建筑施工企业 应建立应急物资保障体系，明确应急设备和器材储存、配备的场所、数量，并定期对应急设备和器材进行检查、维护、保养。

建筑施工企业 应根据施工管理和环境特征，组织各管理层制订应急救援预案，内容应包括：

紧急情况、事故类型及特征分析；

应急 救 援 组织机构与人员 职责分工 ；

应急救援 设备和器材的调用程序

抢险急救的组织、现场保护、人员撤离及疏散等 活动的具体安排。

建筑施工企业 各管理层应针对 应急救援预案，开展下列工作 ：

对 全体从业人员 进行针对性的培训和交底；

定期组织 组织专项应急演练；

接到相关报告后， 及时启动预案。

建筑施工企业 应根据 应急救援预案演练、实战的结果，对事故应急预案的适宜性和可操作性组织评价，必要时进行 修改和完善。

14 生产安全 事故报告和处理

建筑施工企业 生产安全事故管理应包括记录、统计、报告、 调查、处理、分析改进等工作内容。

生产安全 事故发生后，建筑施工企业应按照有关规定及时、如实上报， 实行施工总承包的， 应由总承包企业 负责上报。

事故的简要经过；

事故的初 步 原因 ；

事故发生后 采取的措施 及事故控制情况 ；

事故报告单位或报告人员 ；

生产安全 事故报告后出现新情况的，应及时 补 报 。

建筑施工企业应建立生产安全事故档案，事故档案应包括以下内容：

企业职工伤亡事故月报表；

企业职工伤亡事故年统计表；

生产安全事故快报表；

其他有关的资料

生产安全事故调查和处理， 应做到 事故原因不查清楚不放过、事故责任者和从业人员未受到教育不放过、事故责任者未受到处理不放过，没有采取防范事故再发生的措施不放过 。

15 安全检查和改进

建筑施工企业 安全检查和改进管理应包括 规定安全检查的 内容、形式 、类型、标准、 方法 、频次 ， 检查、 整改、复查 ， 安全 生产管理评估与持续改进等工作 内容 。

建筑施工企业 安全检查 的内容应包括：

安全目标的实现程度；

安全 生产 职责的落实情况；

各项 安全管理制度的执行情况；

施工现场安全隐患排查和安全防护 情况 ；

生产 安全事故、未遂事故和其他违规违法事件的调查、处理情况；

安全生产 法律法规、标准规范和其他要求的执行情况。

建筑施工企业 安全 检查的形式应包括各管理层的自查、互查以及对下级管理层的抽查 等；安全检查的类型应包括日常巡查、专项检查 、 季节性检查 、 定期检查、不定期抽查 等。

工程项目 部 每天应 结合 施工动态，实行安全巡查； 总承包 工程项目 部 应组织 各 分包单位每周进行安全检查，每月对照《建筑施工安全检查标准》 ，至少 进行 一次 定量检查。

企业 每月应对 工程 项目 施工现场 安全 职 责落实情况 至少进行一次检查，并 针对检查中 发现的 倾向性问题 、 安全 生产 状况 较差 的 工程 项目，组织 专项检查。

企业 应针对承建工程所在地区 的 气候与环境特点，组织 季 节性的安全检查 。

建筑施工企业 应 根据 安全 检查的类型，确定检查 内容和具体 标准，编制相应的安全检查评分表 ，配备必要的检查、测试器具。

建筑施工企业 对 安全 检查中发现 的问题和 隐患， 应 定人、定时间、定措施 组织 整改，并跟踪复查。

建筑施工企业 对 安全 检查中发现的问题， 应定期统计、分析，确定 多发和重大隐患，制定 并实施治理措施 。

建筑施工企业 应 定期 对安全生产 管理的适宜性、符合性和有效性进行评估 ， 确定安全生产管理需改进的方面，制定并实施改进措施，并对其有效性进行 跟踪验证和 评价 。发生下列情况时，企业应 及时进行安全生产管理评估 ：

适用法律法规发生变化时；

企业组织机构和体制发生重大变化；

发生 生产安全 事故；

其他影响安全 生产 管理的重大变化。

建筑施工企业 应建立并保存 安全检查 和改进活动 的 资料与记录。

16 安全考核和奖惩

企业 安全考核和奖惩管理应包括 确定考核和奖惩的对象、制订考核内容及奖罚的标准、定期组织实施考核，落实奖罚等内容。

安全考核的对象应包括各管理层的主要负责人、相关职能部门及岗位和工程项目的管理人员。

建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。

企业各管理层的主要负责人应 组织对 本管理层各职能部门、 下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。

安全考核的内容应包括：

安全目标实现程度；

安全职责落实情况；

安全行为；

安全业绩。

建筑施工企业应针对生产经营规模和管理状况，明确安全考核的周期，并严格实施。

建筑施工企业奖励或惩罚的标准应与考核内容对应，并 根据考核结果， 及时进行奖励或惩罚处理，并实行安全生产一票否决制。

1 执行本规范条文时，对于要求严格程度的用词说明如下，以便执行中区别对待。

1) 表示很严格，非这样做不可的用词：

正面词采用“必须”；

反面词采用“严禁”。

2) 表示很严格，在正常情况下均应这样做的用词：

正面词采用“应”或“方准”；

反面词采用“不应”或“不准”。

3) 对表示允许稍有选择，在条件许可时首先应这样的用词：

正面词采用“宜”；

反面词采用“不宜”。

表示有选择，在一定条件下可以这样做的，采用“可”。

执行”。

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条文说明

1 总 则

3 基本规定

4 安全管理目标

5 安全生产管理组织与责任 体系

7 安全生产管理制度

8 安全生产教育培训

9 安全生产费用 管理

10 施工设施 、 设备 和临时建 ( 构 ) 筑物的安全 管理

11 安全技术管理

12 分包安全生产 管理

13 施工现场安全管理

14 应急救援管理

15 事故统计报告

16 安全检查和改进

17 安全考核和奖惩

1 总 则

本规范的目的是促进建筑施工企业安全管理标准化、规范化和科学化。本规范是对建筑施工企业安全管理行为提出的基本要求，是建筑施工企业安全管理的行为规范，是使建筑施工企业安全生产和文明施工符合法律、法规要求的基本保证。

本规范以强制和引导相结合的原则，在提出安全管理基本要求的基础上鼓励企业实施安全管理创新。

建筑 施工企业贯彻本规范，建立、运行和不断完善安全管理体系包括企业在内的各方可依据本规范对企业进行监督检查、动态管理和业绩评价。

境外建筑施工企业在我国境内承包工程时也应执行本规范。

3 基本规定

建筑施工企业应 按照 “ 纵向到底、横向到边、 合理分工，互相衔接 ” 的原则，落实 各管理层与职能部门、岗位的 安全生产 管理责任 ， 实施安全生产 体系化管理。

建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应根据企业施工特点，配备设备管理专业人员，并应满足下列要求：

1 总承包资质序列企业： 特级资质不少于 6 人；一级资质不少于 4 人；二级和 二级以下资质企业不少于3人。

2 专业承包资质序列企业：一级资质不少于3 人；二级和二级以下资质企业不少于2 人。

3 劳务分包资质序列企业：不少于2 人。

4 企业的分公司、区域公司等较大的分支机构（以下简称分支机构）应依据实际生产情况配备不少于2 人的专职安全生产管理人员。

依据财政部、国-家-安-全生产监督管理总局《关于印发  高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法  的通知》（财企〔 2015 〕 478 号），建筑施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各工程类别安全费用提取标准如下：

1 房屋建筑工程、矿山工程为 2.0% ；

2 电力工程、水利水电工程、铁路工程为 1.5% ；

3 市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为 1.0%。

建筑施工企业提取的安全费用列入工程造价，在竞标时，不得删减。国家对基本建设投资概算另有规定的，从其规定。

总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位，分包单位不再重复提取。

不具备安全生产教育培训条件的企业，可当委托具有相应资质的安全培训机构，对从业人员进行安全培训。

依据《建筑法》和《工伤保险条例》 ，建筑施工企业要及时为农民工办理参加工伤保险手续，并按时足额缴纳工伤保险费，同时，为施工现场从事危险作业的农民工办理意外伤害保险。

4 安全管理目标

安全目标应易于考核，目标制定应综合考虑以下因素：

政府部门的相关要求；

企业的安全生产管理现状；

企业的生产经营规模及特点；

企业的技术、工艺和设施设备。

事故控制目标应为事故负伤频率及各类生产安全事故发生率控制指标。

安全生产、文明施工管理目标应为企业安全标准化管理及文明施工基础工作要求的组合。

安全生产管理组织 体系

对于各层次的管理者，除负责各自管理范围内的生产经营管理职责外，还应负责其运行范围内的安全生产管理，确保管理范围内的安全生产管理体系正常运行和安全业绩的持续改进。 安全生产责任体系由纵向与横向展开。

企业安全生产决策机构可为安全生产委员会或安全生产领导小组等。

由于安全生产在建筑施工企业处于特殊的重要地位，安全与生产矛盾处理难度大，建筑施安全生产的第一责任人必须是企业的主要负责人，只有这样才能把安全与生产从组织领导上统一起来，使安全管理体系得以有效运行。

各管理层 的其他职能部门 和（或）相关 岗位负责落实 与其职能相对应如： 安全生产教育培训、资金保障、技术管理、设施设备管理 、消防管理、 分包管理、 劳动保护、文明卫生等相关职责和目标 , 可能有的职能部门会负责多项内容。

例如：

1、 企业法定代表人（实际负责人）

2、 企业安全生产工作的第一责任人，对本企业安全生产负全面领导责任；

（1） 贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范；

（2） 掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作；

（3） 组织制定安全工作实施计划。

（4） 组织制定和完善各项安全生产规章制度及奖惩办法；

（5） 建立、健全安全生产责任制，并领导、组织考核工作；

（6） 建立、健全安全生产保证体系，保证安全生产投入；

（7） 督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（8） 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；

（9） 及时、如实报告生产安全事故。在事故调查组的指导下，领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

2 、企业主管安全生产负责人

（1） 组织落实安全生产责任制和安全生产管理制度，对安全生产工作负直接领导责任，

（2） 组织实施安全工作规划、目标及实施计划；

（3） 领导、组织安全生产宣传教育工作

（4） 确定安全生产考核指标。

（5） 领导、组织安全生产检查；

（6） 领导、组织对分包分供方的安全生产主体资格考核与审查；

（7） 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运转；

（8） 发生生产安全事故，组织实施生产安全事故应急救援；

3 、企业技术负责人的安全生产职责

（2） 审批施工组织设计和施工方案时，审查其安全技术措施，并做出决定性意见；

（3） 领导开展安全技术攻关活动，并组织技术鉴定和验收；

（5） 参加生产安全事故的调查和分析，从技术上分析事故原因，制定整改防范措施。

4 、 企业总会计师

（1） 组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定；

（3） 监督、检查安全生产费用的使用情况；

5 、 企业其他负责人应当按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。

6 、工程管理部门

（1） 组织均衡生产，保证安全工程与生产任务协调一致；

（2） 科学合理组织生产，保证施工人员劳逸结合；

7 、 技术管理部门

（1） 贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定；

（2） 组织编制、审查专项安全施工方并抽查实施情况；

（3） 新技术、新材料、新工艺使用前，制定相应的安全技术措施和安全操作规程；

（4） 分析伤亡事故和重大已、未遂事故中技术原因，从技术上提出防范措施。

8 、机械动力管理部门

（1） 负责本企业机械动力设备的安全管理，监督检查；

（2） 对相关特种作业人员定期培训、考核；

（3） 参与设备施工组织设计、施工方案的会审；

（4） 分析事故涉及设备原因，提出防范措施。

9 、劳务管理

（1） 审查劳务分包人员资格；

（2） 从用工方面分析事故原因，提出防范措施

10 、物资管理部门

11 、人力资源部门

（1） 审查安全管理人员资格，足额配备安全管理人员，开发、培养安全管理力量；

12 、财务管理部门安全生产职责

（2） 协助安全主管部门办理安全奖、罚款手续。

13 、保卫消防部门

（1） 贯彻执行有关消防保卫的法规、规定；

（2） 参与火灾事故的调查，提出处理意见；

14 、行政卫生部门安全生产职责

（1） 监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作；

15 、工会组织

（1） 依法组织职工参加本企业安全生产工作的民-主管理和民-主监督；

（3） 参加对生产安全事故调查处理，向有关部门提出处理意见。

6 安全生产管理制度

建筑施工企业的各项安全管理制度应 明确规定以下内容：

本管理制度的具体 工作的内容；

本管理的主要 责任人或 部门以及配合的岗位或部门的职责与权限；

策划、实施、记录、改进的具体工作过程及工作质量要求。

第一条 公司定期举行例会，原则上每周举行一次，初定为每周一下午或周五上午，地点在公司综合办公室（5012室），其他地点需提前通知。出席者为公司董事、经理层及各部负责人。根据工作需要，可邀请有关人员参加公司扩大会议。

第二条 董事长可根据需要召集临时会议，或由董事会、股东提议，经董事长批准召集临时会议。董事会不设例会，由董事长根据需要召集董事会议。董事会根据工作的需要增加的会议，需提前向各部发出通知。

第三条 会议由办公室负责会议签到、会场布置及会场管理等。

第四条 例会主要内容为：公司各部门对所做工作的汇报和总结；拟定下一步的工作计划；重大问题的研究决策；困难问题的讨论解决。参会人员在会议前就上述内容做好充分准备。参会人员认真做好会议记录，及时向部室成员传达并落实会议精神。

第五条 会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。

第六条 会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。

第七条 严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。

第八条 会议期间，由办公室安排负责记录会议的主要内容，并做出会议笔录，整理后存档。

第九条 参会人员不得缺席、迟到、早退。如有特殊原因不能及时到会的，提前一小时向公司副总经理或行政部门的人事负责人请假，由部门其他人员代为出席，并向例会报告工作内容，代为接受会议工作安排。如未指定人员出席，视为无故缺席。不能及时请假及请假理由不充分者，由董事会在下次例会上提出批评，并要求改正。

第十条 每半年对例会迟到、早退者内部通报批评。

第十一条 凡例会每半年请假累计达6次者，内部通报批评；请假累计达12次者，根据情况处内部警告直至撤销职务。

第十二条 有关处分在正式下发前一周书面通知当事人，当事人可以在一周内向董事会提出书面申诉，由董事会做出最后裁决。当事人在规定时间内没有申诉，视为放弃权利、承认处分。

第十三条 各职能部门例会根据需要举行，时间和地点由部门负责人决定。主要讨论部门近期的工作进展，下一阶段的工作安排。各部门对会议内容应做详细的记录，并形成文字材料，由部门经理报送分管副总经理。

本制度自颁布之日起执行。本制度修改权属公司董事会，解释权属为综合部。

一、 工程部的组织机构设置

（一） 工程部组织机构的设置原则：

１、 精干高效的原则

２、 灵活弹性的原则

（二） 工程部组织机构设置

１、 工程部的编制

根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为４人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。

２、 工程部的岗位设置

以后每增加一个项目相应增加四个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一个（同上）。

项目竣工移交后工程部项目管理岗位随之撤消，根据工程部实际情况和项目人员的表现情况进行工程部岗位重新调整安排。

（三） 工程部组织机构图

二、 工程部部门及岗位职责

（一）工程部部门职责：

1、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、 工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、 负责工程项目和监理单位招投标工作。

4、 协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

5、 负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

6、 负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

7、 负责工程竣工验收及移交工作。

8、 对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

（二）工程部经理岗位职责：

1、 负责工程部的日常管理工作。

2、 配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

3、 负责组织工程的招投标工作。

（1） 对承包商、监理单位进行考察、评价。

（2） 组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

（3） 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

（4） 组织评标和开标工作，确定中标单位。

（5） 参与合同谈判与合同的签定。

4、 负责项目管理。

（1） 负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2） 项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

（3） 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

（4） 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

（5） 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

（6） 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

（7） 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

（8） 对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

（9） 组织竣工验收及移交。

（10） 监督检查工程和项目文件资料的管理。

（11） 负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

5、 负责工程监理的管理。

（1） 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

（2） 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

（3） 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

（4） 负责监理费用控制与结算。

6、 负责与设计单位协调

（1） 参与设计单位的选择。

（2） 参与设计方案的选择工作。

（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。

（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

（5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。

（6） 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

（7） 对设计费用进行控制。

7、 负责整个施工过程中各相关单位的协调。

（三）项目经理岗位职责

1、 配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、 负责项目的整体运作和管理

（1） 项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

（2） 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

（3） 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

（4） 组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

（5） 组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

（6） 组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。

（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。

（8） 对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

（9） 对施工组织设计的调整及修改进行审核。

（10） 对开工准备情况进行核实检查。

（11） 组织临时设施的搭建。

（12） 组织监理、施工单位进行场地移交。

（13） 向工程部经理报送《开工申请表》。

（14） 组织对《监理规划》进行评审。

（15） 对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

（16） 负责准备图纸会审、设计交底会。

（17） 组织开工庆典。

（18） 组织工程资料的'报送。

（19） 组织召开工程协调会。

（20） 对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

（21） 对施工安全、文明施工进行监督检查。

（22） 对施工中的各种标识组织监督检查。

（23） 负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

（24） 按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

（25） 组织制定质量监督计划。

（26） 依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

（27） 对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

（28） 对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

（29） 负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。

（30） 负责对各方提出的设计变更进行审核。

（31） 负责工程停工、复工的管理。

（32） 负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。

（33） 负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

（34） 监督检察项目文件资料的管理。

四）土建工程管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、 审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、 负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、 监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、 负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、 根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、 负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、 对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、 负责土建工程的竣工验收。

（五）水暖管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、 审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、 负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、 监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、 负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、 据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、 负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、 对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、 负责水暖工程的竣工验收。

（六）电气管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、 审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

8、 负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、 监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、 负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、 根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、 参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

15、 负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

16、 负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

17、 对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

18、 负责项目标识要求的执行检查及记录。

19、 负责电气工程的竣工验收。

（七）现场管理岗位职责

1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、 参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、 参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

5、 负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）

1、 协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。

2、 协助项目经理作好工程开工的准备工作。

3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。

4、 参与投标资料、文件的审查和评标工作。

5、 参与编制工程质量监督计划。

6、 根据成本目标编制项目成本成本控制计划。

7、 对变更引起的工程量增减进行检查确认。

8、 根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。

9、 对工程款的发放进行检查控制。

10、 参与竣工结算。

11、 负责工程资料、质量记录的收集整理。

12、 图纸、文件的发放、归档和移交。

13、 负责项目iso9001质量体系的内审工作。