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最新保安公司半年度工作总结 保安公司半年工作总结(优秀5篇)

时间:2023-10-03 20:45:33 作者:碧墨 最新保安公司半年度工作总结 保安公司半年工作总结(优秀5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

保安公司半年度工作总结篇一

半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

1、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。各位领导在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

2、益于工作上的创新。我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。

3、于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

狠抓落实,不断完善保安培训、管理等方面的工作,取得了良好的效果。现将今年的工作情况作如下总结:

一、加强业务学习,狠抓队伍建设

(一)加大培训力度,提高保安业务技能。

保安工作是一项特殊的服务性工作,因此,保安人员素质的高低直接影响服务质量的效果,也会给公司的发展带来一定的制约。我们针对部分员工大局意识不强,工作能力欠佳的实际情况,加大了对人员的培训力度。

一是严格按照《保安服务管理条例》、《公安部关于保安服务公司规范管理若干规定》、《保安员知识手册》等法律法规对保安进行培训。增强他们的法制观念,让他们自己知法、守法、懂法。全年共设置技能、保安专业知识、礼仪、职业道德及交通安全等培训课程,共组织保安员培训12次,共计1800余人次,执勤中队长培训6次,共计144人次,其中包括新招的保安员80人次。今年11月份,保安公司组织158名保安员参加了全国保安资格考试,并取得了相关资格。

二是注重岗中培训工作。通过实际工作,更利于保安员查缺补漏,改进自身工作。因此,我们保安公司要求保安管理员对执勤中队有针对性的开展专项培训工作,严格按照公司相关规定,落实培训计划。要求每一位保安员的培训全年不得少于48小时,要求保安管理员对分管片区的执勤中队进行业务学习每月不低于两次。通过这一系列的措施,使我们保安队伍的整体素质得到了很大的提高。

(二)以人为本,提高服务意识。

保安工作属于社会服务性行业,服务质量至关重要。为了使大家能够树立全心全意为客户服务的意识,牢记自己的使命,认真履行自己的岗位职责,我们倡导优质文明服务,要求每一位保安员注重服务质量、把服务理念贯穿于整个工作过程中。为此,公司制定了客户服务质量、反馈登记制度。通过管理人员每月对服务单位进行走访,了解到客户对我们保安服务工作的意见及建议。对存在的问题,及时整改、协商,对好的建议及时采纳,有助于提升我们公司的服务质量,增强客户对我们的满意度和信任度,以及公司能及时掌握客户单位对保安工作及队员的意见和要求。全年,共走访服务单位25家,共计144次。

二、不断完善各项规章制度,规范日常管理工作

俗话说,没有规矩,不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心,建立和完善各种保安服务管理规定,并监督检查落实情况,不断改善保安员的工作精神面貌,用制度规范保安员的行为、秩序、服务,使保安管理工作走上有制度可依,有规章可循的发展轨道。

一是在原先基础上新增2名保安管理员。把全县安保服务划分为三个片区进行管理,按照谁管理谁负责的原则,进行责任认定。

二是要求管理员每天必须对城区内重点守护单位不少于一次检查。

三是定期进行查岗,促进保安人员按制度办事。对违纪现象,进行书面整改。全年共查处保安人员违规违纪75人次,发出整改通知书75份,其中辞退18人,扣分57人,警告27人次。

四是细化工作流程,避免重复操作,明确职责,做好绩效考核工作。

五是做好保安人员的招收、调配、补充工作。截止20____年12月20日,共流失保安人员80余名(含辞退、辞职、开除人员),针对保安员易流失的情况,公司不断招聘政治业务过硬,身体素质优秀的退伍军人和青年进入到保安队伍里,人员得到了及时补充,并按相关规定进行岗前培训。

三、积极进取、开拓新业务

随着社会的不断发展,行业间的竞争,保安公司务实创新,积极进取,通过强化保安人员的工作技能和服务意识,提升服务品质,以提高自身在县域的竞争力和知名度。另外,与时俱进,不断探求客户的需求,针对不同的需求,来提供相应的安保服务工作,以满足日趋繁荣的保安市场。截止12月份,共派驻单位24家(其中:银行类6家、机关单位类5家、企事业单位类6家、工厂类7家),分设23个执勤中队,有保安人员151人,主要从事保安守护、守卫及门卫工作。

四、积极协助公安机关,维护社会稳定

我们公司日常就很注重对员工安全意识的培养,让他们知道遇到突发事件或者紧急情况下应该如何应对,充分发挥保安员的职能作用,维护客户的安全,促进社会的稳定。今年,保安人员在执勤过程中,共参与制止打架斗殴事件15起,调解纠纷35起,好人好事20余件,抓获违法犯罪嫌疑人2名,缴获电动摩托车2辆,为服务单位直接挽回经济损失2万余元,并得到了上级部门的肯定。另外,在完善各项管理制度的同时,狠抓保安队伍的管理及安全防范意识的培训,保安公司全年保安人员无重大违规违纪情况发生,服务单位未发生一起治安刑事案件。

五、工作中存在的问题

今年以来,保安公司通过吸收新思想,不断改进工作方式方法,也取得了不错的成绩。但还是存在一些问题:

一是少数人员思想不稳定,整体素质不高。加之工资待遇偏低,导致人员流动性大。

二是团队意识差,凝聚力不强。个别人员大局意识不强,整体协助意识较差。在工作配合中,不能积极发挥作用。

三是队伍管理还有待加强。管理人员不能有效发挥自身职责,这给部分自我约束力差的保安人员创造了机会,工作不能尽职尽责。

四是技防市场竞争激烈,给公司拓展技防业务带来了一定的困难。

六、明年的工作计划

总结过去,是为了来年更好地开展工作。今后,我们公司将继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,带领员工开展各项保安工作,为社会稳定作贡献。主要会从以下三个方面开展工作:

(一)增强服务意识,提高客户满意度

全体员工必须强化三个意识:一是爱岗敬业意识;二是自立自强意识;三是全心全意服务意识。

(二)明确部门负责人职责

做到分工明确、责任到人,真正把责任落实到人头,并接受大家的监督,促使管理人员尽职尽责、恪尽职守,做好本职工作。

(三)增强协作能力,提高工作效率

今后,在培训工作中要注重员工的团队协作、整体作战能力的培养。这样,有利于处理一些重大的应急性事件,也有助于提升员工个人的工作水平。

在以后的工作中,我们会继续加强协同,不断加强学习,改进工作中的不足,提高自身的综合实力,力争打造一支高效率、高品质的保安队伍,为服务单位做好安保工作,促进社会的和谐发展。

保安公司半年度工作总结篇二

面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环,半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜x次,协助客房营销做好大型团队接待xx余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作x次。

二、从人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并举,确保安全

3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个

三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

四、上半年以来工作中的不足

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:

2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

保安公司半年度工作总结篇三

建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任,也是公司员工进一步明确自己的权利和义务,有效保障工作的安全与健康的基本需求。同时,也为员工在工作、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。好的安全规章制度既保障企业的利益,也保障员工的利益。

20__年二季度,我部门认真学习了有关企业安全的法律法规及各项条例,根据迪百可公司安全工作的实际情况及运营需要,制定了各项制度的理论框架,同时依据同事们在工作中的经验教训,逐步填充、修改和完善了安全管理各项制度。在本部门员工积极参与及相关部门的共同努力下,近一个季度时间,形成了一套由三部分组成,共计十一项安全、消防及相关类制度体系。涵盖了公司日常、活动、紧急处突、劳动防护等全方面的安全工作流程、规定及标准,为日后迪百可公司的安全管理工作打下了坚实的基础。

为贯彻落实集团公司安全环保处关于开展20__年安全月活动工作部署,全面深入排查整治安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保公司运营过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》文件的精神和要求,紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题,迪百可公司结合经营实际,扎实开展20__年“安全生产月”活动。

在“安全月”活动期间,为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,以我部门牵头,迪百可公司开展了安全生产隐患大检查活动,共计排查一般性安全隐患两处,整改两处。

六月初,公司进行了针对全体员工的安全培训活动和宣传教育活动,进一步提高了全体员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。

安全月期间工程安保部作为组织部门,在迪百可公司全体领导和各部门的支持和积极配合下,各部门互相协作,积极开展火灾事故救援预案演练活动,通过火险事故应急预案的演练,提高员工的火灾防范意识和火灾救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全、完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

随着公司新型产业的发展,必将面临突发的、不确定的影响公司安全稳定的新问题,因此,需要进一步加强安全监督、提高管理人员的专业能力,快速应对和处理各类问题。

安全工作有始无终,在今后的工作中,我们要继续借鉴有效经验措施,解决和消除存在的问题,持续改进。加大安全宣传教育培训和安全监督检查的力度,努力实现公司安全管理逐步从人治向法治转变;从事后查处向强化基础转变;从被动防范向管住源头转变;为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

保安公司半年度工作总结篇四

“强基行动”等活动要求,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,狠抓安全管理,强化安全生产责任制落实。以排隐患、防事故为抓手,加强安全生产措施落实,实现了施工生产安全有序进行,有效的保证了施工人员、设备以及物资的安全。未发生一起人员伤亡事故。

现将2021年上半年主要安全生产工作情况总结如下:

一、项目安全生产总体情况

2021年上半年,我部安全生产形势良好,未发生伤亡事故,安全生产形势稳步健康发展。

二、取得的成绩

2021年上半年,集团公司、陕西分公司对项目的安全考核全部达标。在全项目部成员的共同努力下,我们的安全生产工作得到了业主、监理的认可和赞扬。

三、安全生产工作的开展情况

1、完善安全生产组织机构、严格落实安全生产责任制

2021年上半年,按照集团公司和陕西分公司的工作部署和安全生产管理制度,项目部调整了项目的安全生产领导小组,任命项目经理为组长,项目总工、项目副经理为副组长,各部门负责人、各分包单位现场负责人为成员的安全生产领导小组,负责项目安全生产领导、组织、指挥、协调工作。按照《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规编制项目的安全生产管理制度,明确各岗位安全生产职责,由项目经理与各个部室签订安全生产责任书,各个部室和成员签订安全生产责任书;同时,项目部与各个分包单位签订2021年度安全生产责任书,分包单位与各个班组签订安全生产责任书,班组与员工签订安全生产责任书。通过责任书的签订明确了各方的安全生产责任,为落实安全生产责任奠定了基础。

2、建立健全安全生产保证体系

项目部根据施工现场实际,建立健全安全生产保证体系,做到人员到位、资金到位、管理到位、内业资料完善、安全工作层层布置,逐级落实。为了有效控制施工作业安全,制定了各项安全生产专项措施。安环部按照制定的制度和措施督促落实安全生产工作,项目部同事积极配合,严格遵守项目安全生产管理制度和操作规程,管理人员经常性对所管工人开展安全生产思想教育,坚持召开每周一安全早会及班前会。经过各级人员共同努力,项目部建立了有效的安全生产保证体系。

3、大力开展安全教育和培训,提高全员安全意识

上半年以来,安环部始终把新入场工人的教育培训当作头等大事来抓。主要的教育内容有《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《消防法》、宪法、刑法有关条款、陕西省地方法规以及安全行政主管部门、行业主管部门的有关安全生产规定,集团公司、陕西分公司、项目部有关安全生产管理的规定、制度、操作规程,建筑工程施工时容易发生的伤害事故类型、有害风险及其预防措施。每周一组组召开全员集中安全早会,进行安全生产法律法规、技术措施的教育和培训。所有培训均建立了档案,全员参与、不漏掉一人。2021年上半年总计教育培训1874人(不含临时作业人员)。

通过教育培训有效提高了作业人员的安全意识,在作业过程中自觉遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,逐步建立了“我要安全”的良好安全文化氛围。透过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、安全处理问题的潜力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和职责心的问题,有效地加强管理的执行力。

4、对大型机械管理到位,确保机械安全使用

2021年上半年,现场使用4台塔式起重机,租赁使用了3台汽车吊,5台施工升降机,安装使用了130多台电动吊篮以及附着式升降脚手架。现场机械多,交叉作业普遍存在,安全风险点多面广。

安环部根据集团公司《施工现场特种设备安全管理实施细则》制定项目部机械设备安全管理制度,积极参与集团公司组织的机械设备专项安全检查活动。机械设备进场验收登记、过程使用监管到位,塔吊、施工升降机等特种设备严格按照公司要求进行每半月一次检查。不定期对维保情况进行抽查,对吊索具进行严格检查。

5、防洪度汛工作圆满完成

安环部按照集团公司要求做好了各项防洪度汛准备工作及物资储备。首先成立防洪度汛工作领导小组,召开会议研究制定防洪度汛工作,落实“值班制度”、“防汛工作检查制度”,在做好防洪度汛值班记录和信息传递工作的同事,坚持“以人为本,科学防汛”为总体指导思想,以“安全第一,预防为主。全力抢险,降低损失”为原则编制了防洪度汛应急救援预案。在汛前开展防汛安全教育,明确职责。2021年5月以来,西安地区降雨频繁。项目部提前在主楼周边设置排水沟、沙袋,购置水泵、水龙带,安环部人员24小时轮流值班进行监控,树立明显的警示标志,有力地保证了本项目施工生产安全有序进行。

6、落实消防安全管理要求

在施工现场设置2处消防台,生活区设置1处消防台,施工现场消防重点部位按要求设置灭火器等消防器材。3栋主楼均设置了永临结合的消火栓管道,配置水龙带。每日对重点部位进行防火巡查,发现火灾隐患及时进行消除。项目部处理了消防工作领导小组,明确职责,强化消防安全责任。

7、积极开展各种安全活动

组织广大员工开展多种形式的安全生产宣传活动,利用每周一安全早会、安全生产教育大会以及形式多样的宣传栏进行大力宣传教育,营造活动氛围,引导广大员工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,切实抓好各项活动。

2021年6月,项目部组织了安全生产月主题活动、全员隐患上报等等安全活动,取得了良好的效果。

8、加强源头管理工作,坚决制止三违现象

(1)安全检查是消除事故隐患的主要手段,2021年共组织各类检查20余次,日常巡查每天一次,对查出的隐患要求限时进行整改。通过智慧工地app共记录392余条安全隐患,均及时进行了整改,消除了事故隐患。

(2)严格执行《动火作业审批》、《临时用电审批》、《塔吊顶升作业审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。

(3)居安思危,开展警示性安全教育。每周一对现场各施工班组召开安全生产教育例会,做到安全工作警钟长鸣。让一线工人在真实的事例中加深认识,使工人从教训中得到教育,不断提高工人的安全防范潜力和事故应变潜力。

9、安全生产投入情况

根据施工需要,先后配置了安全设施(塔吊防碰撞、安全通道搭设、安全标识标牌等)、消防器材配备、安全防护用品(安全帽、安全带、反光背心、安全网),布设了安全标语,通过持续的安全生产投入,为项目安全生产保驾护航。

三、存在的问题

1、在现场3栋楼幕墙施工作业面全面开展后,交叉作业多,物体打击风险大。

2、本项目冲刺阶段的施工劳动强度大,加之气温逐渐升高,存在高温中暑等风险。

四、2021年下半年安全工作计划安排

为确保新一年无安全事故发生,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,安环部将继续巩固成果,在下半年工作中重点做以下工作:

4、加强施工机械设备特别是特种设备的检查力度;

6、做好分包单位安全生产监管工作,调动分包单位安全管理积极性。

保安公司半年度工作总结篇五

2019年上半年,我公司在上级综治部门的领导下,坚持以人为本,以提高人的素质为前提,以人防工程建设为突破口,以硬件设施投入为手段,以制度建设为保证;坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过齐抓共管,营造全体员工关心和支持公司保卫工作的局面,从而切实保障全体员工安全和财产不受损失,维护公司正常运转秩序。

本公司属特殊行业,是我县重点保卫单位之一,公司领导十分重视治安安全工作,把公司安全工作列入了重要议事日程,成立了以总经理为组长的安全领导小组,并由保卫科等12名同志为成员的“创安达标”工作领导小组。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。在创建“治安安全单位”活动中,组织有关人员认真学习省综治委、省公安厅、财产保险公司联合布置的有关创建内容和考核指标,公司总经理主持召开了公司“创安达标”领导小组会议,结合综治会议精神,经常性地开展创建“治安安全单位”活动重要性的宣传教育,并由责任部门带头,层层落实了《目标管理责任书》,在组织机制上贯彻“谁主管、谁负责“的原则,进一步明确了公司总经理是本单位治安工作责任人、公司分管领导等负责日常保卫工作管理,保卫科负责检查、督促并协助总经理抓好经常性安全保卫工作,部门负责人负责部门的安全保卫工作,落实安全管理网络制度,形成了一级抓一级、层层落实,完善了管理机制。并将治安保卫工作内容纳入了公司干部、员工岗位责任制,同经济责任制挂钩,每月进行考核。

2、不断完善公司安全保卫工作规章制度。编制了综合治理网络图,明确重点要害部位责任人,完善了《保卫科长职责》、《保卫人员机械使用规定》、《消防安全管理标准》、《门卫安全管理标准》、《现金、票证安全管理标准》、《要害部位管理标准》等七项安全管理制度,健全了治保工作和综合治理、安全防范等制度。

3、建立公司安全意外事故处置预案制度。公司建立事故处置领导小组,指定了意外事故处置预案制度。

1、自觉接受公安机关业务指导,主动联系沟通,及时汇报工作情况。自来水公司安全保卫工作是一项社会性的系统工程,需要社会各界和我们公司密切配合。我们积极与公安、卫生、安检、综合治理等部门通力合作,做好公司安全保卫工作。年度工作计划及年终总结都按时上报公安部门。出现了保卫工作方面的问题都及时汇报,主动与主管部门联系沟通,对公安机关组织的各种会议、活动都按时参加,积极完成公安机关交办的工作任务。

2、严格把好安全关,树好形象。公司领导十分重视安全保卫工作,主持召开了以部门责任制为机制的专题会议,开展门卫“文明窗口”活动,加强巡逻,防患于未然。做到了服装整洁,挂牌上岗,维护秩序,严格检查,保障安全的岗位行动规范;并要求每个干部都要积极投入到创建活动中去,使保卫干部和保安员的工作质量得到进一步提高,对来往人员进行严格登记,了解情况。有力地维护厂纪厂规,确保厂区的安全和文明生产,把好第一道防线。

3、坚持人防和技防相组合,落实“三铁一报警”的安全防范措施。近年来,下岗及流动人员猛增,尤其今年公司二水厂扩建工程民工达200余人,对公司的安全带来了极大的隐患,给公司安全保卫工作增加了一定的难度,为了使保卫值班人员加强警戒,不断提高保卫值班人员的政治素质、业务素质、作风纪律,以适应时代的要求,我公司由保安公司加强对保安员上岗前的培训工作,认真学习《治安保卫工作条例》的内容,取得了良好成绩。在安全防范措施上,单靠人防是解决不好治安的,公司领导在重视提高保安员素质的同时,还十分重视配置各种安全设施。在财务室配备了110报警器,在加氯间配备了液氯报警器,110报警器与县指挥中心联网,给财务室安装了三铁,达到了公安部门要求标准,促进了公司安全管理上台阶。对于二水厂扩建工程存在的安全隐患,公司领导和工程部全体人员积极与施工单位、监理公司联系、协商、要求施工方遵守公司的安全管理制度,对民工在厂区工地区域范围做出规定,不准民工随意进入生产车间,做好对民工的规范管理。同时为了提高公司的安全保卫管理水平,确保供水安全,在二水厂扩建工程中投入巨额资金,建设闭路电视监视系统,确保重点岗位部门厂区的安全。

4、加强检查,及时整改,做好信息反馈工作。在日常保卫工作中主动收集各种情报信息,认真研判,及时准确保送公安机关。为了及时了解和掌握有关治安保卫方面的预防工作,公司在原有人员的基础上,再增加中层干部加入行政值班,做到厂区发生突发事件有人及时处理解决。部门负责人全面了解和掌握各部门安全情况,由生产部门组织,生产、制水、安装、保卫等部门对厂区重点部位每月一次的安全生产检查,发现安全隐患及时向领导汇报,限时解决。公司领导根据每月综合分析会以及网络信息反馈的治安、消防等信息情况,多次在公司班组长和中层以上干部会议上对治保工作提出要求,督促各部门落实安全防范措施。今年我县前后出现几次台风,公司在防台工作上贯彻“以防为主,防重于抢”的要求,做好指挥决策,组织人力物资配备,应急预案等方面的工作,细致安排,周密部署,做到有备无患,减少灾害损失,确保了公司安全生产正常运行。

5、明确企业总体目标,确保供水安全。近几年由于城关的经济快速发展,安全供水矛盾日益突出,公司领导克服种种困难,协同县政府多方筹措资金扩大再生产,满足城关工业、生活用水需要。为了保证宁海的经济发展,我公司投入五千多万的资金,扩建供水能力达10万吨每天的制水厂,计划在年底完工,有力保障供水的安全,并对城关的低压供水管道陈旧存在安全隐患的管网进行彻底改造,同时加强城区管网压力的监控,在城区管网上安装了十个测压点,随时掌握城区各点的压力情况,做到了管道破裂能及时发现解决,确保全年无安全事故。

6、重视消防管理,落实防火安全。为了搞好消防安全工作,确保机组正常安全运行,增强防火能力,做到了防患于未然,公司在建厂伊始即成立了义务消防队,由公司副经理负责、保卫科科长为主要责任人,公司共有义务消防队员8人,在消防制度建设上我们完善了各级人员的安全防火职责,《安全防火制度》、《消防设备定期试验保养制度》、《动火工作票制度》等企业标准,同时制定了《灭火器材分配定位》、《防火档案》与《消防生活系统》的统计材料。对消防器材情况进行登记造册,将消防工作列入经济责任制考核,对加氯间进行重点防范。公司每年都拿出一定的资金配备消防硬件设备,到目前为止,已配备室外消防栓14只,室内消防栓12只,配置is100-65-250消防泵1台,干粉灭火器2kg8只,4kg8只,加氯间室内配备有消防水池1座,消防设施满足了工作需要,公司明文规定重点防火部位及危险品仓库要有明显标志,责任到人。

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范能力,抓好安全教育工作。公司坚持以人为本,抓好两个文明建设。我们着重加强了每月对保安人员的思想教育和组织学习工作,总结每个月的工作得失,要坚持好的改正错的,为保安人员落实工作奋斗目标,我公司要求保卫干部和保安人员认真学习“三个代表”重要思想,抓好保安员的思想建设。针对保安员值勤责任心欠强、工作欠认真、执行制度欠严的问题,我们保卫科组织保安员认真学习《保安员守则》、《员工行力准则》等规章制度,并根据员工《奖惩细则》进行考核,逐步使得保安员明确职责,端正工作态度,在行动上和执行制度上取得较大的改观,促进保安工作的顺利开展。

2019年上半年我公司在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是安全保卫工作的难度越来越大,公司安全保卫工作的形势仍然比较严峻。今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作发现的新问题,在上级政法综治部门的领导下,通过各职能部门的工作指导,依靠我们在今后实践中不断努力,不断总结,不断探索,不断提高我公司安全保卫工作水平。

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