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最新纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结(优质6篇)

时间:2023-09-05 12:48:33 作者:ZS文王 最新纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结(优质6篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结篇一

户口所在: 广东省 国 籍: 中国

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

诚信徽章: 未申请  身 高: 160 cm

人才测评: 未测评  体 重: 50 kg

人才类型: 普通求职

应聘职位: 面料辅料采购, 文秘/文员

工作年限: 6 职 称: 无职称

求职类型: 兼职 可到职日期: 两个星期

工作经历

公司性质: 私营企业 所属行业:建筑与工程

担任职位: 文员兼出纳

工作描述: 主要工作是协助监理和施工员的文件输入、打印,有时外出办理施工证件和公司的招聘工作;出纳工作:(出纳的部分工作)管理现金的`进出流水账,做到单和账相符,计算员工工资。

离职原因: 环境不好

纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结篇二

今年以来,我镇安全生产工作在县委、县*的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实“安全生产管理年”和“安全生产整治年”的各项措施,狠抓安全生产基础工作,强化重点区域和行业的专项整治和管理,保持了我镇安全生产形势的*稳态势。

截止11月30日,全区共发生各类事故 起,死亡人,受伤 人,没有发生重特大安全生产事故。

1.企业(含建筑):截止11月30日,全区共发生企业(含建筑)职工伤亡事故 宗,死亡 人,重伤 人,没有发生重特大安全生产事故。

2.火灾:截止11月30日,全区火灾基本起数 宗,造成 人死亡, 人受伤,直接经济损失 万元左右,无发生重特大火灾事故。

3.道路交通:截止11月30日,全镇辖管单位及居民发生道路交通死亡责任事故 宗、死亡 人、受伤 人、没有发生一起死亡xxxx以上的重大、特大道路交通事故。

(一)建章立制,加强安全规划和制度建设。

1.认真编制镇安全生产“十一五”规划。为贯彻落实“安全发展”的理念,根据县委、县*和县安监局的要求,紧紧围绕全面建设和谐、*安xx的目标,经广泛调研和多次的修改论证,编制《xx镇安全生产“十一五”规划(20xx-20xx)》,并作为我镇的重点专项规划,纳入我镇国民经济与社会发展“十一五”规划体系中。

2.加强安全生产立制工作。做好原两乡镇有关安全生产制度性文件的对接、修订和完善,制订《调查处理生产安全事故工作程序》、《关于我镇安全生产事故报告制度的意见》、《xx镇特大安全生产事故应急处理预案》、《xx镇危化品事故应急预案》、《xx镇安全生产巡查中队工作制度(试行)》和三个xx镇重大危险源场外应急预案。同时,为进一步推行和落实安全生产行政执法责任制,对安全生产的执法主体、执法依据、执法主体行为等三方面进行梳理。

(二)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。

1、强化安全责任目标考核。一是1月份对全镇 条行政街、个职能部门进行了20xx年度的安全生产工作目标管理考核,兑现奖惩。二是按照县下达的20xx年安全生产控制指标,结合我镇实际,层层签订安全生产责任书。并把*、安监、建设、经贸(交通、旅游)、文化、环保、环卫等负有安全生产职责的监督管理职能部门纳入考核范围。三是制定20xx年度街道和有关职能部门安全生产目标管理考评细则,对安全目标的落实情况进行适时监控分析和监督检查。四是各街道及有关职能部门与管辖区内的企业签订安全生产责任书,推动安全生产落实到实处。

纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结篇三

2019我分局党建总体思路是:深入贯彻落实^v^^v^系列重要讲话和党的十九大会议精神,求真务实、规范管理,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设工作;扎实开展“两学一做”学习教育,强化主体责任,强化党章党规意识,强化组织活力,持续提升公路部门党建工作科学化水平,提高公路服务能力,构建“畅、安、绿、美”公路通行环境。

一、努力建设学习型党组织

一是以中心组学习、“三会一课”等党的组织生活为依托,完善党员经常性学习机制。按照上级党委部署,扎实开展系列学习教育,引导党员用党的理论创新成果武装头脑,用党章党规规范言行,切实增强党员干部职工的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

二是围绕公路中心工作,针对机关、班站等不同实际,实行分类指导,着重在学习新知识、新技能上下功夫,不断创新和丰富教育培训方式,突出经常性教育,丰富学习内容。

三是积极引导党员干部职工向书本、向实践、向群众学习,增强学习的系统性、针对性和实效性。紧密结合行业具体实际,积极参加技能竞赛活动,提高干部职工服务发展的能力。

二、进一步做好党建工作

一是以深化“1263”机制建设为抓手,抓好党支部党建责任落实。健全完善民主集中制,严格执行“三会一课”、组织生活会、党员党性分析、民主评议党员等制度。

二是积极参加党务工作和党务知识培训,不断提高党建工作能力和水平。创先争优,宣传典型,树立公路部门基层党建工作新形象。认真开展“在职党员进社区”等活动,不断发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的作用。

三是强化党员教育、管理和服务,号召党员干部关注“党员e家”、微信、易信等平台,做好新形势下党员教育工作。抓好发展^v^员工作,督促党员按时足额交纳党费,开展党员组织关系排查,完善党员信息基础资料,对党员组织关系进行全面清理规范。强化服务党员意识,加强党内激励关怀帮扶工作。

四是进一步深化领导、股室挂钩联系班站制度,加强调查研究,针对不同岗位的干部职工特点,探索更为行之有效的思想政治工作方法。加强人文关怀和心理疏导,及时掌握一线职工的思想动态,广泛听取职工的意见建议,积极做好政策的宣传解释工作。

三、注重党风廉政建设和机关作风建设

一是落实党风廉政责任制,强化“两个主体责任”、“一岗双责”。大力加强廉政文化建设,开展多种形式党性党风党纪教育,贯彻落实《中国^v^廉洁自律准则》和《中国^v^纪律处分条例》、参加廉政知识竞赛等,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

二是强化机关作风建设。继续整改不严不实问题,强化立规执纪和制度刚性约束。强化单位内部的自我管理和自我约束,强化问责结果运用,提高督查问责的影响力和震慑力。继续落实好“马上就办、办就办好”,切实解决庸懒散拖慢问题,增强服务大局意识。

四、持续深化行业文明文化建设

一是大力普及“爱国、敬业、诚信、友善”等基本道德规范,提升干部职工道德素养。开展“我们的节日”等传统美德教育实践活动,引导干部职工自觉践行社会主义核心价值观。积极参与道德模范、“身边好人”等评选推荐、学习宣传活动,深入挖掘公路干部职工队伍中的典型模范,传扬好家风,汇聚正能量。

二是扎实开展“第十三届市级文明单位”创建活动,争创更高级别的文明荣誉。充分发挥^v^员先锋模范作用,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,号召干部职工踊跃参加爱心慈善、社会救助、无偿献血等公益活动。

三是立足公路行业实际,结合创建“美丽交通生态公路”、青年绿化带(路)、文明班站等具有公路行业鲜明特色的载体,开展形式多样的活动,营造向上向善的时代新风,树立公路新形象。

纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结篇四

一、个人工作定位:

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的'工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划:

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路:

目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得更多的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来。

纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结篇五

抢抓机遇乘势而上

推动大跨越实现大发展

全年实现商品销售总额83亿元,完成全年计划的,其中:实现消费品零售总额33亿元,完成全年计划的;实现农资销售额17亿元,完成全年计划的;实现利润1534万元,完成全年计划的;实现农副产品购进总额22亿元,完成全年计划的。

闲置资产开发盘活和项目建设是加快发展的动力源泉,是扩张经济总量、增强综合实力、推进跨越发展的突破口,我社始终把闲置资产开发盘活和项目建设作为工作的重中之重,充分利用小城镇建设这一重大机遇,在更大程度上和更宽的范围内喊响了“以项目保增收,以项目促稳定,以项目促发展”的共同音。坚决执行“以项目衡量工作、以项目衡量业绩、以项目衡量能力、以项目衡量干部”的工作方针,严格按照“高起点规划、高标准建设、高效率推进、高层次提升”的标准,全力推进项目建设,力争做到洽谈项目加快签约、拟建项目加快开工、开工项目加快建设、建设项目加快交工,真正掀起一股加快项目建设、促进跨越发展的新高潮,在全社上下形成了盘活资产上项目的浓厚工作氛围。

(一)闲置资产开发盘活和项目建设取得新成绩。8月以来,共引进了福建、萧山、上海、温州、徐州、邳州等15家客商来我社开发经营。强势推进资产开发和项目建设,目前全系统已有朱寨、栖山、河口、崔寨、魏庙、王店、城关、安国、敬安、鹿湾等10家基层社实施了项目建设。在和我社开发项目建设的数量占全市供销社开发项目数量的50%左右,此项工作居全市供销社系统前列和全省县级供销社系统先进行列,得到了上级社的多次表扬。今年以来,我社的资产开发和项目建设呈现出前所未有的强进势头,项目兴社的观念已深入人心。到目前为止,合同累计落实项目建设面积42万平方米,实现投资亿元,新增资产亿元,新增经营效益2400万元,不论是开发新增资产的有效利用、原有项目的扫尾,还是新签项目的开工,都呈现出良好的态势。一是新增资产发挥了明显的效益。今年先后开业的2080平方米栖山世纪华联超市、1360平方米朱寨欢乐买超市,均实现了应有的经济效益。二是跨年度项目:朱寨社“千秋康城”二期工程4900平方米的建筑工程已全部交付使用;栖山社7500平方米的供销商城已建成运营;崔寨社万平方米的一期工程及魏庙社万平方米的供销商城已完工;河口社9800平方米的项目已扫尾。三是新签项目:安国供销社4万平方米的供销商城项目五层已封顶;朱王庄社万平方米的开发项目已开工建设;朱寨社8000平方米的三期项目已进入扫尾阶段。

(二)精心谋划,阳光运作,力争资产经营效益的最大化。对新建成的项目的招商和租赁,我社党委、社委会研究制订了统一的招商和租赁办法,阳光运作,公开公平竞争,最大限度地实现了新建资产的价值。加大了存量资产的管理力度。今年以来,我们全力开展了资产的挖潜工作,对全社资产科学管理、规范管理,确保了资产的保值增值。

(三)正视现实,巧妙运作,联合开发取得新突破。由于以往的资产处置中的主客观因素所致,我们有相当一部分基层社出现了有小门面没有发展空间;有土地空间没有靠路门面的两种不利于项目建设的客观现象,能否巧妙的解开这两项难题,将对我们开发潜力和资产增值空间的大小产生着较大的影响。为此,我们采取了人性化的化解方式,采取了“协商合作,共同开发,互惠双赢”的解决方式,工作取得了一定的突破。敬安供销社一处两层共近700平方米的商场,虽然位置很好,但由于面积太小,缺少竞争力,每年租赁收入不足2万元,濒临倒闭,自身又没有发展扩建的空间。为使此处商场增加效益,我们联合商场外围的土地所有人、经营商联合开发,商场扩建到2200多平方米,成为了敬安镇最大的超市,增强了竞争力,我们的商场经投资商无偿装修后,面貌一新,租赁收入由原来的不足2万元一跃增加到7万元。

(四)科学运作,精心管理,强化存量资产内部挖潜。今

年以来,我社加大了存量资产的管理力度,全力开展了资产挖潜工作。组建班子,抽出专人,对所有资产租赁合同进行了全面清查,逐一核对。对资产租赁过程中出现的无合同、合同不规范等现象坚决予以纠正,对合同条款有失公平的依法予以解决,收到了良好的社会效应和可观的经济效益。

一是加快了为农服务社建设。新建为农服务社37家、完成年计划的,其中三星级为农服务社7家,已通过省、市供销社验收,争取省为农服务专项财政补贴资金59160元,二星级为农服务社20家。全县为农服务社总量已达到261家,覆盖了全县90%以上的行政村。

二是加快了农民专业合作社建设。今年新建农民专业合作社30家,完成年计划的,发展四有农民专业合作社示范社22家,完成年计划的,其中省级专业合作社示范社7家,完成计划的175%,市级专业合作社示范社5家,完成计划的100%,县级专业合作社示范社10家,完成计划的111%,全县农民专业合作社总量达到56家,覆盖了全县所有主导产业。

今年新组建农民专业合作联合社4家。栖山供销社组建了沛县兴沛果蔬专业合作联合社、敬安供销社组建了沛县天华蔬菜专业合作联合社,沛县龙固供销社组建了沛县龙固华鑫农产品专业合作联合社。

三是成立江苏省助农农产品专业合作联合社。依托沛县优势资源和特色产业,联合连云港灌南县民和秀珍菇专业合作社、淮安市楚州区祥进蔬菜专业合作社及沛县供销系统33家农民专业合作社,按照《^v^农民专业合作社法》及江苏省农民专业合作社条例,成立江苏省助农农产品专业合作联合社,注册资金万元,35家农民专业合作社成员。联合社成立以后,严格按照《农民专业合作社法》规范动作,实行“五统一“。

四是组建崔寨农副产品批发交易大市场。

通过考察论证,我社拟投资亿元,充分利用崔寨轧花厂的区位优势、资源优势,建设崔寨农副产品批发交易大市场,按照现代农产品批发市场建设要求,本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则,统一规划,合理布局,突出重点,分步实施,将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、质量安全检测、信息服务、结算汇兑为一体,管理高效、竞争有序,具有很强集散力、辐射力和竞争力的农副产品批发交易市场,促进市场规模化,规范化经营,使市场上规模,上档次,促进市场向专业化、现代化方向发展。目前,正在紧锣密鼓的拆迁中,明年开春即可开工建设,可望底开业运营。

纺织设备工作计划 纺织采购工作计划总结篇六

纺织工业是我省传统优势产业,改革开放以来发展迅速。20xx年,全省国有企业和年销售收入500万元及以上非国有企业(以下称^v^规模以上企业^v^)3014家,职工总数万人,销售收入万元,出口创汇亿美元。纺织工业销售收入、利润总额分别占全省规模以上工业企业的22%和,出口创汇占全省出口创汇总额的。

(一)^v^九五^v^发展的主要成就

1、率先完成国有纺织企业的改革脱困任务。1998年,^v^、^v^把纺织行业作为国有企业改革脱困的突破口,重点推进。在省政府的领导下,全省国有纺织企业按照^v^压锭、重组、减员、增效^v^的方针,进行大规模的结构调整。全省国有棉纺企业三年累计压缩落后生产能力万锭,通过整合重组形成了一批优势骨干企业。1998年全省国有纺织企业利润总额6665万元,实现全行业扭亏为盈;1999年利润总额亿元,在全国率先完成了国家下达的压锭、减员、扭亏三大任务;20xx年利润总额亿元,迈上新台阶。

2、企业技术改造力度加大。纺织工业进行了大规模的技术改造,企业技术装备水平明显提高,加快从劳动密集型向技术密集型转变。^v^九五^v^时期,全员劳动生产力从万元/人提高到万元/人,提高了近一倍。棉纺织行业在压缩落后生产能力的同时,大面积采用国际先进的自动络筒机、新型精梳机、无梭织机等关键设备,加快传统产业的升级。与1995年相比,棉纺织品的无结头纱比重从提高到30%,精梳纱比重从提高到25%;无梭织机从万台增加到万台,无梭织机比重达到40%,在国内处于领先水平。服装行业引进一大批具有当代国际先进水平的生产线,进一步发挥了品牌优势,巩固了在全国的领先地位。一大批具有较高技术含量的水剌法、纺粘法、针刺法无纺布生产线和土工布、汽车内饰面料生产线投产,拓展了纺织品在土木工程、医药卫生、汽车工业等领域的应用。

3、形成一大批特色优势产品和特色产业基地。纺织工业产品结构和地区结构调整步伐加快。主要纺织品市场占有率不断提高。印染布、纯化纤布、帘子布、锦纶纤维、涤纶长丝、丝和丝织品、呢绒、针棉织品、针织服装、衬衫、西服、领带、袜子的市场占有率居全国一、二位;服装行业有26家企业入围全国服装行业^v^百强^v^企业,服装出口占纺织工业出口总额的比重上升到62%。形成一大批具有专业特色的产业基地。主要有绍兴、萧山的化纤织造业,宁波、温州的服装业,诸暨、义乌的衬衫和织袜业,嵊州的领带业,象山的针织业,海宁的经编业,余杭、海宁的装饰布业。

4、在全国同行的地位稳步提高。浙江发展成为全国纺织品生产和出口大剩20xx年,我省纺织工业销售收入占全国同行的,居全国第二位;利润总额占全国同行的,居全国第一位;出口创汇占全国同行的,居全国第三位。

(二)存在的主要问题

1、创新能力不强,设计水平较低。高技术高档次的产品开发滞后,模仿多、独创少,难以适应国内外市场需求。中低档产品偏多,过度竞争现象较普遍。我省是服装面料生产大省,但面料的质量、品种不能满足服装业发展的要求,出口服装面料自给率仅55%,相当部分面料依赖进口。出口服装大多没有自创品牌,款式主要是根据来样加工,附加值较低。目前,发达国家高附加值的差别化纤维比重已占化纤产品的50%,而我省仅占25%,不仅影向了化纤行业经济效益的提高,也制约了下游产业的发展。

2、技术装备水平不高。棉纺行业,发达国家的清梳联合机、自动络筒机等先进工艺设备占有率分别达到50%和90%,而我省仅为20%和30%;发达国家织机无梭化率达到90%以上,而我省仅为40%,陈旧落后的有梭织机依然量大面广。化纤行业,国际上普遍采用先进的涤纶熔体直接纺技术,如韩国、台湾省采用率已达90%以上,而我省比重不到10%,工艺技术仍以传统的切片纺为主。由于技术装备水平落后,我省纺织工业的劳动生产率与国际先进水平差距甚大,如我省棉纺行业万锭用工水平为250—300人/万锭,而发达国家一般为60人/万锭左右。

3、主要纺织原料的流通体制和出口体制尚不适应市场经济要求。棉花流通体制改革滞后,国内棉花价格往往背离国际市场,直接影响棉纺织行业的经济效益和国际竞争力。化纤原料关税较高,部分品种的进口实行配额和许可证管理,不利于纺织企业利用国外低价原料生产、降低制造成本。出口体制还不适应纺织工业参与国际竞争的需要,生产企业与国际市场隔绝的现象仍很突出。

1、纺织品配额限制将逐步取消,为纺织品更大规模占有国际市场提供了机遇。目前,美国纺织产品消费量占全球的20%。衣着、家用纺织品年消费额达3000亿美元,仅服装每年的市场销售总额就达到1800亿美元左右,其中近40%需要进口,是全球最大的纺织品消费市常欧盟纺织品、服装的进口总额达1400亿美元,其中服装进口840亿美元。据有关专家预测,取消纺织品配额限制后,我国到20xx年仅服装对欧美出口就可增长110亿美元左右。

2、纺织行业特别是服装行业将进一步发挥比较优势。纺织工业作为劳动密集型产业,在国际竞争中的地位很大程度上取决于劳动力成本。据1998年德国对58个国家和地区纺织行业的劳动力工资成本调查,我国的工资成本居第52位,相当于印度的水平,不到发达国家的十分之一。较低的工资成本,使得我省纺织工业在较长时期的国际竞争中保持比较优势。

3、国家增加投资、鼓励消费、扩大内需的.调控政策,将有效拉动产业用和装饰用纺织品生产。据预测,全国产业用纺织品的比重将由20xx年的15%提高到20xx年的20—25%,装饰用纺织品比重将由20xx年的20%提高到20xx年的30%,纺织工业特别是新兴产业具有较大发展空间。

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