报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
住建局选人用人专题报告篇一
今年，我中心在区委区政府的正确领导下，始终围绕建设“法治化、智慧型、高品质的国际化先导城区”的战略目标，认真贯彻住房货币化改革政策，稳步推进房改住房补贴工作，不断提升物业专项维修金管理和服务水平，着力提升老旧政策性住房居住环境，圆满完成了各项工作任务。
（一）注重落实，持续跟进住房公积金工作
全面建立住房公积金制度，是落实我市机关事业单位住房制度改革政策的重要举措。我区在20**年开展公积金缴存后，今年我中心认真做好公积金常态化工作，进一步跟进住房公积金各种问题，协调解决了区机关事业单位退休人员住房公积金的发放问题，统一劳务派遣人员、协管员住房公积金缴存的缴存基数问题，明确了劳务派遣公司缴存住房公积金的责任。同时，我中心主动服务，在全市十区率先引入建行深圳分行银行到区二办现场办理业务，为区机关事业单位现场解答公积金疑难问题，办理公积金提取业务，使干部职工了解公积金，用好公积金。
（二）服务民生，不断提升物业专项维修金管理水平
物业专项维修金关系着物业管理的正常秩序和社会稳定，关系到广大业主的合法权益。由于职能划分等原因，我中心没有执法监管理权，在物业专项资金追缴工作进入收尾攻坚阶段，追缴工作更加困难。为此，我们转变工作方式，改变以往常采用的强制执行手段为柔性化、情理化的方法，通过上门走访、宣讲政策、重点约谈等多种措施并举，努力开展物业专项维修资金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追缴到账首期维修金金额1420万余元，全区历年累计到账首期维修金20余亿元，追缴金额和累计到账金额均列全市各区之首；完成日常维修金收取项目75项，到账金额总计2600多万元，提前完成全年日常维修金收取任务，完成项目数和年度到账金额均列全市之首。
在维修资金使用备案方面，急群众所急，不断优化备案流程，主动服务业主和物业企业，对其提供的维修方案及业主大会表决事项等问题进行指导，一方面做好备案审核工作，对其提供材料的合法性、完整性、真实性进行详细核对，确保物业维修资金的安全使用；另一方面压缩备案审核时限，快速拨付维修金，为物业维修提供便捷服务。截至今年10月底，物业专项维修资金使用备案累计划拨维修金额238万余元，日常维修资金备用金核销备案项目共核销金额21万余元。
（三）调研探索，积极开展政策性住房环境提升工程
随着经济的发展，人们对居住环境的需求不断提升，改善老旧政策性住房居住环境的呼声越来越高。今年，我中心试点开展通新岭住宅区增设电梯工作，并对部分政策性住房进行维修。一是推进通新岭住宅区增设电梯工作。会同市机关事务管理局、区住建局、华强北街道办等单位制定专项工作方案，明确工作职责。按照先勘察、后设计的原则，结合业主意见，组织专业公司完成了通新岭小区地下管线勘探、增设电梯方案设计，并对方案进行了专家论证、修改完善。目前，已完成业主意愿征集的准备工作，下一步中心将会同市机关事务管理局物业管理中心等相关部门，拟将《致业主一封信》、建筑方案、维保计划制订成《意见征求表》分发给各位业主，请其综合考虑后就是否增设电梯表达明确的观点。二是开展政策性住房维修工作。完成了听泉居顶层复式维修、赤尾坊廉租房、福瑞阁周转房维修工作。另外，为进一步规范公共租赁住房、周转房、廉租房的维修工作，经过调研学习，组织起草《福田区公共租赁住房维修管理暂行办法》，现已完成初稿。
（四）化解民忧，认真办理建议、提案和各类信访
人大代表和政协委员对住房工作十分关注，今年我中心办理了反映竹园小区房屋质量问题的人大建议和福田花园饮水质量问题的政协提案等6件建议和议案。在信访工作方面，辖区老旧物业逐渐增多，群众的维权意识逐渐增强，关于物业维修、使用方面的矛盾越来越突出，今年相关信访量较上年增加了125%。为实现矛盾纠纷“早发现、早解决”，我们采取少在机关办公多到基层办事、少电话沟通多面对交流、少发文指导多到基层研讨等“三少三多”的工作方式，将矛盾化解在萌芽状态，妥善处理了幸福家园、颐林雅院等问题复杂的信访，已全部回复信访人，回复率100%。另外，房补问题涉及广大干部的利益，由于我区房补工作滞后市里一年多，随着房价高涨，干部职工对我区房补的关切不断增多，截至今年10月底，我中心共收到房补咨询420多条，中心均认真进行答疑，答复率100%。
（五）转变作风，提升机关作风效能
加强制度建设，是提升机关作风的重要举措，今年年我们组织制定了办文、办会、人事管理、财务管理等一批规章制度，规范和加强内部管理，形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的良好机制；同时，提早谋划，开展党的群众路线教育实践活动，坚持不等不靠、先行一步，在党员干部中开展了党的群众路线教育实践活动预热升温，通过学习教育、征求意见、走访群众等多种形式，有效提高干部队伍的整体素质和工作作风。截止今年10月底，累计开展征求服务对象活动6次，走访群众和服务对象80多人次，征求意见建议120条。
住建局选人用人专题报告篇二
城投公司作为一家中央企业，一直备受关注。作为一名新员工，我在刚加入城投公司时收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在城投公司工作的心得体会和总结，希望能给各位读者带来一些启发和帮助。
第二段：入职培训
作为一名新员工，入职培训是非常重要的一步。城投公司的入职培训非常系统、完善，涵盖了企业文化、业务规范、组织架构等方面。通过培训，我对城投公司的发展历程、组织结构、企业理念等有了更深入的了解，也明白了企业的底线和规范标准。入职培训还为我们提供了与来自不同部门、不同职能的同事交流的机会，帮助我们尽快适应公司文化和工作环境。
第三段：工作经验
在城投公司工作几个月后，我逐渐掌握了不同业务领域的基本操作和工作流程。通过与不同部门和同事的接触，我逐渐了解了公司各个岗位的职责和工作特点。特别是在参与一些项目的过程中，我不仅学习到了专业知识和技能，还学会了如何与团队进行有效沟通与协作，如何面对和解决困难和问题。这些经历让我在工作中更加自信和勇敢，也培养了我的责任感和团队协作能力。
第四段：企业文化
城投公司的企业文化是公司发展的灵魂和基础。作为员工，我们深入理解和积极践行企业文化，是我们工作的前提和关键。城投公司的企业文化鼓励员工团结合作、勇于创新、追求卓越、善于合理竞争，也鼓励员工以诚信、责任、开放、创造为核心价值观。通过在工作中的实践和体验，我深刻认识到企业文化的重要性和积极影响，并且认为员工应该坚守企业文化，准确把握企业的目标和使命。
第五段：结语
在这几个月的工作中，我收获了很多，也成长了很多。城投公司提供的良好平台和机会，让我可以在这个行业中更好地发展自己的职业生涯。虽然还有很多需要学习和提高的地方，但我相信，通过不断学习和实践，我会成为一名更加成熟和优秀的员工。同时，我也希望城投公司的每一位员工，都能够坚守企业文化，为公司的发展贡献自己的力量。
住建局选人用人专题报告篇三
20xx年，面对重重困难和压力，我公司紧紧围绕民计民生、重点工程建设和中心任务，全面铺开，克难奋进，最终实现了项目建设有力推进，基础设施资金有效保障，资源经营空间有序拓展，城建融资和综合整治的有机结合，较好地完成了各项工作。
（一）筹融资
1—11月累计筹融资199712万元，其中银行贷款70480万元，基金投资14500万元，借款91800万元，土地收入7814万元，归集城建资金3815万元，各专项资金收入6963万元，收回各类借款4340万元。
（二）城市资源经营
1、土地经营：全年报批395.3亩，出让172.88亩。
2、其他城市资源经营：截至11月，共完成经营收入727万元。现固化经营项目由加油（气）站、城市户外广告、出租车、木材市场、混凝土搅拌站的经营权出让，以及地下管网普查成果转化和中燃公司投资收益组成。
（三）项目建设
续建项目：
1累计完成项目总投资约14059万元，其中投资前期工作1400万元、征地拆迁10029万元、建安工程2630万元。
2、保障性住房。20xx年原计划在梓山湖片区棚户区改造完成货币安置900户，在金银山片区棚户区改造完成实物安置600户。但为配合万达广场、海洋城和其他基础设施建设及相关土地开发，我公司调整了原计划，对上述项目因征地拆迁而产生的安置户全部采用货币补偿的方式改造1500户，改造面积60000平米，预计总投资42000万元。该项工作已于年初启动，现已全部完成，所拆除的土地已储备并挂牌出让。
3、益阳出入境检验检疫综合实验楼。该项目是市委、市政府为推进益阳市外向型经济发展，提高开放水平和企业报检通关效率，降低企业成本的重点工程项目，位于迎宾路以南、石竹路东侧，净用地面积15亩，总建筑面积约9595平米，其中主楼7934平米，辅楼1661平米，层数为6层，总投资5000万元；20xx年10月完成主体工程，20xx年10月完成装饰装修；现正在进行实验室的设施配套工程。
4、资江两岸建设项目。已拆迁房屋、仓库约3.5万平米，收购土地200余亩，共支付征地拆迁资金9500万元，已安置拆迁户217户。
新建项目：
1、采取融资加项目总承包的模式推进资阳区白马山延伸线项目、资阳公园项目、青龙洲湿地公园项目和一江两岸风光带一期项目建设。今年5月18日，市政府与中建五局签订了合作建设中心城区基础设施项目的框架协议，以融资加项目总承包模式推进白马山延伸线、资阳公园、一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园4个项目，总投资约9亿元。市政府授权我公司作为以上项目业主建设投资单位，并明确市住建局作为白马山延伸线项目实施建设管理单位、资阳区政府作为资阳公园项目实施建设管理单位。我公司作为一江两岸风光带项目一期工程和青龙洲湿地公园实施建设管理单位，已与中建五局落实白马山延伸线项目融资方案。
2、垃圾制气发电项目。20xx年完成了填埋气利用技术方案比选，确定采用沼气发电的方式对填埋气体进行综合利用，装机3台526kw燃气发电机组，可发电10年，年均发电量820万kw，总投资估算在2000万元左右，9月完成了招投标工作，12月初可动工建设。
3、毛家塘城中村改造项目。毛家塘村地处益阳大道两厢，总面积约4平方公里，辖14个村民小组，共1200余户，3280人。纳入本次城中村改造村村民1300人，拆迁村民房屋13.5万平米，以及团圆路西侧5栋有产权证房屋0.85万平米，安置基地建设用地65亩，腾空可出让土地452亩；新建安置房10.4万平米，完成团山路、秀峰路等基础设施配套建设；涉及本次改造的村民1300人纳入社保。目前该项目已完成土地报批、交行项目贷款审批工作，基本完成房屋拆迁、丈量摸底等工作；待安置方案审批同意后，正式启动征地、拆迁和安置建设工作。
（四）市本级基础设施建设投资
截至10月底，我公司配合市住建局已完成市本级基础设施建设投资39217万元。
（五）“一江三路”整治为配合“一江三路”综合整治工作的开展，我公司成立了领导小组，制定了工作方案，下拨专项费用近300万元，在人、财、物各方面全面保障，使整治工作一直保持了在城投公司“有地位、有资金、有专人负责”的良好局面，为全面推进4个方面的任务创造了有利条件。
公益广告宣传工作：
2、投入20多万元，城际干道的站亭112块耐力板进行了更换，对城际干道的益阳界址牌进行了修复。
资江南岸大禹广场至三桥沿江风光带的整治工作：
1、清运砂石7万多吨、垃圾1万多方；
2、在已征收土地上树立禁止标语标牌、建围档，并派人对已征收的土地进行巡查，防止反弹。
中心城区4个预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作：根据市政府关于开展“一江三路”综合整治通告的要求，在今年10月底前要完成中心城区4个预拌混凝土搅拌站的入园搬迁工作（恒昌站搬迁到兰溪预拌混凝土工业园，益工站搬迁到谢林港预拌混凝土工业园，昌华站搬迁到小洲垸预拌混凝土工业园，青龙站搬迁到长春预拌混凝土工业园)。根据实际拆迁情况，目前急需安置2个拆除站入园（益工站、昌华站），为此我司专题报告市政府，对原规划定点进行调规。经彭市长批示，由规划局拿出具体意见，现已通过规划例会，已定新增搅拌场安置点为原市水泥厂宗地，现会议纪要正在走报批程序，一旦会议纪要出台，将在1个月内安置到位。
资江两座宝塔的美化和亮化的设计工作：已委托设计单位对资江两岸三台塔和斗魁塔进行了夜景亮化设计，并报送市政府。经市政府相关领导指示，两塔亮化考虑与资江两岸夜景亮化与桥梁亮化同步实施，资江两岸夜景亮化设计已委托上海市政设计总院设计，近期将向市政府专题汇报。
（六）转型发展情况
《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发[20xx]43号）下发后，贷款难、融资难已成现实。全国多地政府融资平台正纷纷聚力转型工作。我公司顺势而为，抓住政策“喘息期”，根据客观形势积极主动地变革现状，一方面剥离原平台和统代建职能；另一方面增加新的符合政策要求且可持续发展的业务平台，首选是与国开益阳城市发展基金合作，联手成立一个与我公司平行、完全市场化的一个公司——益阳银城资产经营有限责任公司，从而解决后续筹融资的主体资格问题。为此，我公司于7月20日向市委、市政府上报了《关于组建益阳银城资产经营有限责任公司的建议方案》，请求政府同意将水务投、行资公司“连人带物”一并划入我公司，以便为组建新公司夯实好基础。目前，该方案已经得到市委、市政府的批准，我公司正在办理接管手续，力争12月份完成新公司的组建。
（一）融资
1、通过发行企业债券、公司债和私募债券，力争完成60亿元的融资总额；
2、力争国开行棚改贷款资金到位10亿元；实现中央债券置换10亿元；
3、通过长沙银行城市发展基金完成融资10亿元。
（二）项目建设
2、完成垃圾制气发电项目和工艺美术馆项目建设；按照既定建设计划，完成已开工保障性安居工程的建设任务。
（三）城市资源经营
1、完成土地收储1000亩，出让300亩；
2、完成其他城市资源资产经营收益6000万元。
住建局选人用人专题报告篇四
近年来，我国城投公司发展迅猛，成为经济社会发展的重要力量。然而，城投公司的发展过程中也频频暴露出一些问题，如腐败、低效益、不规范等。为了解决这些问题，一些城投公司开始重视以案促改，通过案例分析和反思来推动公司的改革和发展。在实践中，我深刻领悟到城投公司以案促改的重要性，也获得了一些心得体会。
首先，城投公司以案促改是一种有效的推动方式。案例是实践中的经验总结，通过分析案例可以发现问题的深层次原因，并找出解决问题的有效方式。城投公司可以将相似的案例进行梳理，形成经验教训，再通过研讨会、座谈会等形式进行交流和分享，从而推动公司的全面改革。例如，某城投公司发生了一起腐败案件，公司领导迅速成立专门小组，对案件进行调查研究，最终发现了管理薄弱环节。公司立即采取措施对相关人员进行追责，同时加强内部管理体制建设，建立完善的监督制度。通过这一案例，城投公司实现了从个案到规范性地改进整个平台的转变，有效提升了公司的整体经营水平。
其次，城投公司以案促改能够增强公司的风险意识。案例中的问题往往暴露出公司在管理流程和运营制度等方面的漏洞，提醒着公司要高度重视风险防控。城投公司应该把案例分析作为一个警示，通过复盘案例来寻找自身风险，并建立起一套完善的风险防控机制。例如，某城投公司因为对市场行情的不敏感，错失了投资的良机，遭受了巨大损失。公司经过反思，改进了决策过程和信息收集机制，建立了风险预警系统，有效提升了公司对市场的敏感度和应变能力。通过案例分析，城投公司不仅能够避免风险造成的损失，还能够创造更多的发展机会。
再次，城投公司以案促改能够提升员工的综合素质。案例分析需要员工在同一桌台上共同研究、交流，这样不仅能够深化员工对案例的理解，还能够提高员工的协作能力、分析问题的能力以及解决问题的能力。同时，通过案例分析，员工还可以从中学习成功经验和失败教训，从而提升自己的综合素质和个人能力。例如，某城投公司在房地产项目中因为技术和合同的不规范导致项目进度和效益下滑，公司制定了一套完整的风险控制机制，并通过案例研讨会进行员工培训，提升员工项目管理和合同管理的能力，使公司的项目质量和效益得到显著提升。
最后，城投公司以案促改能够增强公司的竞争力。案例分析可以让公司在同行业中发现自身的短板，从而及时进行调整和完善。城投公司的发展需要不断提升自身的竞争力，通过借鉴和吸取其他公司的经验教训来优化自己的发展路径。例如，某城投公司想要在新能源领域拓展业务，但是面临技术和市场风险。公司通过分析其他城投公司在新能源项目中的成功和失败案例，总结出了一套适合自身发展的模式，并建议公司融合自身优势，与其他领域专业公司形成合作共赢的局面，最终成功地在新能源领域取得了突破。
综上所述，城投公司以案促改是一种推动公司发展的有效方式。通过案例分析和反思，城投公司可以找出问题的根源，加强风险防控，提升员工的综合素质，增强公司的竞争力。在今后的发展中，我国城投公司应继续注重以案促改的方式，不断完善自身，推动城投行业的健康发展。
住建局选人用人专题报告篇五
近日，笔者有幸参加了一场由城投集团举办的法律讲座。这场讲座由集团的高管和一些外部的法律专家主讲。在讲座中，他们就企业法律合规、知识产权保护、合同管理等方面进行了详细深入的介绍和讲解。笔者在听完这场讲座后，深受启发，收获颇丰，本文将对这次讲座的主要内容和体会进行分析和总结。
第二段：企业法律合规
企业法律合规是企业经营的基础，一旦涉及违法行为就会给企业带来巨大的损失。在这次讲座中，讲师倡导企业在日常运营中，应当始终坚持合法经营，合规经营，并且加强对法律法规的学习和理解。另外，也需加强企业的风险管控与预防，及时发现可能存在的问题，采取纠正措施，防止企业陷入被罚、被查等不良局面。
第三段：知识产权保护
在现代经济中，知识产权已经成为企业最重要的资产之一。在这个充满激烈竞争的市场环境中，为了更好地保护企业的知识产权，企业需要加强对相关法律法规的学习和理解，同时，应该优先快速申请专利、商标、版权等权利，及时赋予企业自身合法权益，以此保证企业的长远发展和经济利益。
第四段：合同管理
合同是企业经营活动中非常重要的一环，而合同管理能否规范，直接关系到企业的利益和长远发展。在这次讲座中，讲师们强调了合同管理在企业日常运营中的重要性，拟定和签订合同应该仔细审查和了解，条款要合法合规且明确，涉及到的事项都需要一个一个清晰明确地罗列出来，避免出现瑕疵漏洞，从而保证合同的安全性和执行力。
第五段：总结
城投集团法律讲座深入浅出地介绍了企业法律合规、知识产权保护、合同管理等重要内容，对企业经营及其发展都产生了重要的指导作用。这次讲座，让笔者重新认识到了企业合法经营的重要性和应该加强法律意识的必要性。我们相信，在不断地实践和学习中，企业可以更好地逐渐完善自身的法律合规、知识产权保护体系，实现更长久的可持续发展。