报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
年终报告金句篇一
在经理年终报告的季节，作为一名员工，我感到了每个人都笼罩在了犬牙交错的计划和预测的阴影之下。然而，在观看并听取经理所做的年终报告之后，我对这个过程有了更深入的理解和体验。在这篇文章中，我将分享我在这个过程中所获得的体会和心得。
第一段：报告的重要性
作为一名员工，我们常常只看到我们自己任务的局部和狭窄的角度。然而，在经理年终报告中，我们可以透过管理层的眼睛来审视公司的运营情况。在这个过程中，我们可以看到公司过去一年所取得的成绩，还有哪些方面需要改进和加强。我们也可以了解公司下一步的计划，以及如何实现更高的目标。经理年终报告不仅是一份报告，也是公司发展策略的总结和概述。
第二段：部门如何与公司的目标相符
在观看经理年终报告时，我们也注意到了公司的各个部门如何取得了所需的成绩和如何与公司的总体目标相符。这激励我们更好地了解我们的部门的目标，并采取措施确保我们的目标与公司的目标相符。这也确保我们能够更好地理解我们做出的决策如何影响公司作为一个整体的运营，并帮助我们更全面地考虑公司的利益。
第三段：财务报告与公司绩效的联系
除经理年终报告外，公司的财务报告也是了解公司运营状况的重要来源。财务报告反映了公司的财务表现并测量了公司过去一年的绩效。通过之前的学习和政策的实行，我们深入理解了公司的财务报告与公司绩效的联系。这使我感到很高兴，因为这使我们能够更全面地了解公司的财务和运营状况，并为公司未来的计划做出更好的决策。
第四段：公司对员工的承诺和支持
在观看经理年终报告时，公司对员工的承诺也是很重要的一个方面。公司提供的培训和发展机会是公司对我们的承诺和支持的体现。如果公司将来的发展计划包括更多的发展和培训计划，这将为我们提供更多的机会，使我们能够更好地实现我们的职业目标。此外，我们通过经理年终报告了解公司的未来发展计划，这使我们了解公司对员工的承诺和支持。
第五段：我们如何对待报告和季度的总结
通过经理年终报告和财务报告，我们关注公司所取得的成绩和目标，以及公司未来的计划。然而，该过程不应该止步于此。我们应该将经理年终报告和季度的总结作为一个机会，以更好地了解公司，全面理解公司的目标，并为公司的未来发展提供建议。通过这样的过程，我们能够为公司的未来做出贡献，并使自己的工作更加有意义和有价值。
总的来说，通过观看经理年终报告，我得到了重新评估公司和部门的机会。不仅如此，我还学到了关于公司运营和财务的实用知识，以及如何将个人的目标和公司的目标相结合。如果以正确的方式使用经理年终报告，对于员工、公司和未来的发展都有着非常显著的好处。
年终报告金句篇二
“抓破脑壳也写不出来!”“泡了茶，抽了烟，憋了一晚上还是没写出半个字。”“叫我做销售还行，写总结不是存心为难我吗?”时值年底，年终总结的写作成为很多大区经理的心病，公司催交年终总结，不少大区经理都急得团团转，完全失去了平时统领一方冲锋陷阵的豪情，慨叹“做市场易，写总结难”。
实际上，年终总结不仅仅是一项工作任务，更是你在公司领导面前表现自己和体现自己价值的有力武器，“做得好不如写得好”，不写出来，你做了什么领导可能永远都不会知道。年终报告至少还有三个方面的功能：
1.及时总结功过得失，指导自己未来的工作方向。“销售是一碗青春饭!”营销人，你表现的.时间并不长，进入业界，一不小心就到三十好几了，如果不善于及时总结，随时调整自己，很可能变成“老”业务员。大区经理也一样，如果年年都是老三样，没有自我学习成长，“长江后浪推前浪”很快也会被推掉。
2.实现实践到理论的飞跃。如果你是营销科班出身，把一年的实践与自己所学理论相对照，可以帮助你思考新的营销方法或总结新理论;如果你是半路出家，年终总结可以帮助你将工作实践上升到理论的高度，一是指导自己，二是可以教育自己所带的销售团队。
3.与公司管理层沟通的最好机会。大区经理长期驻外，要获得公司的支持和管理层认可，与公司管理层的沟通至关重要。这种沟通不是平时打几个电话能解决的，既要互动，更要自我表现和表达。年终总结写好了，客观地汇报一年的成果，表述自己一年在外左冲右突的“艰辛”，获得管理层的认可，你才有可能被提升或获得来年更多的销售政策支持。
怎样写好年终总结报告呢?
年终总结的写作应分为两大部分，一是本年度工作总结，二是未来一年的工作计划。本年度总结部分主要是回顾一年的销售情况;对直接影响当年工作结果的经营情况做重点分析，只谈重点，不记流水账;客观汇报市场存在的问题;陈述工作亮点(写工作亮点，不是单纯地表功，而是体现自己的工作能力和所带团队的销售业绩)。在下一年工作计划部分，重点陈述销售目标和完成销售目标的依据是什么。另外，把未来一年的主要工作计划写出来。要定好自己的位置，不要写成省办经理总结，具体到分析某个渠道或网点的销售办法;也不要写成销售总经理总结，只谈大方向，谈展望和概念。
年终报告金句篇三
年终报告是每年结束之际进行的一项重要工作，它是对过去一年工作的总结和反思，也是对未来工作的规划和展望。通过年终报告，我们能够全面客观地了解公司的发展情况、业绩表现、问题和挑战，并提出相应的改进措施。参与年终报告的过程不仅是一个总结的机会，更是一个学习和成长的过程。在这篇文章中，我将分享我在撰写年终报告过程中的体会和心得。
段落二：了解公司发展情况
年终报告的第一步是全面了解公司的发展情况。这意味着我需要收集和整理大量的数据和信息，包括公司业绩、销售数据、市场份额等等。通过和其他部门的沟通和合作，我能够全面准确地了解公司的成绩和问题。这个过程让我深刻认识到了一个团队的力量和合作的重要性。只有团结一致，才能共同面对和解决问题。
段落三：反思和总结
在了解公司发展情况的基础上，我开始对过去一年的工作进行反思和总结。这个过程需要我对自己的工作进行客观的评估和分析，找出存在的问题和不足之处。同时，也需要我认可自己取得的成绩和进步。通过这个过程，我能够更清晰地认识到自己的优势和不足，并对未来的工作有更明确的规划和目标。
段落四：制定改进措施
在反思和总结的基础上，我需要提出相应的改进措施。通过综合分析和根据公司的发展战略，我能够找出解决问题和改进的方向。同时，我也需要考虑实施这些措施的可行性和影响，确保能够取得实际的效果。这个过程需要我充分考虑各种因素和利益关系，做出合理的决策和计划。
段落五：规划和展望
年终报告的最后一步是对未来的规划和展望。通过对过去一年的总结和分析，我能够更清楚地看到未来的机遇和挑战。在制定规划和目标的过程中，我需要考虑到团队的能力和资源，制定可行的计划和策略。同时，也需要我对自己和团队进行适当的激励和培训，提高工作的效率和质量。通过这个过程，我能够为新的一年制定出明确的目标和计划，不断进步和发展。
结语
年终报告是一个对过去的总结，也是对未来的规划。通过参与年终报告的撰写，我能够全面客观地了解公司的发展情况，并找出问题和改进的方向。通过反思和总结，我能够更清晰地认识到自己的优势和不足，并为未来的工作制定出明确的目标和计划。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。
年终报告金句篇四
年底是企业总结一年工作的重要时刻，而经理年终报告更是向高层管理层和全体员工展示业绩、规划未来的重要机会。作为一名经理，我在撰写报告的过程中有着很多体会和感悟。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，希望可以对大家有所启发和帮助。
第二段：重点一-报告的准备与内容
作为每个经理年终报告的核心，内容的准备和呈现至关重要。首先，我们需要回顾过去一年的工作并总结出自己和团队的业绩。同时还需要关注整个行业的发展动向，对竞争对手的行动和变化进行深入的分析。除此之外，还需要制定出明确的目标和思路，构建可持续的业务模式，以及针对所在行业的风险和挑战进行有效的防范和应对。
第三段：重点二-报告的呈现方式
报告的成功不仅在于内容本身的质量，更在于呈现方式的优良。在这个数字时代，经理年终报告的呈现方式已经趋向于多元化和科技化。通过可视化展示方式，如PPT、视频等形式，可以提高报告的可读性和吸引力。需要注意的是，在展示时要尽可能地突出主要观点，强调几个重点条目，并配合精美的设计和简洁的文字来展现。
第四段：重点三-报告的沟通与反响
报告完成后，也需要全员参与的沟通和反响。在这个阶段中，一个经理是否善于听取下属员工的反馈和意见，就显得尤为重要。我们需要为大家提供一个交流团队的平台，激发创意和灵感，从而促进沟通和协作。此时的沟通和反响可以为未来的规划和决策提供有价值的参考和启示。
第五段：总结
企业年终报告不仅是一份总结和展望的报告，更是公司的精神状态展现和制定长期战略的过程。在各个方面的准备和呈现中，都需要我们转化信息和理念，以有效地展示企业的发展状况，打造自信、专业和稳重的形象。同时，我们也需要善于沟通和交流，不断开拓新的思路和方式，为公司的长远发展添上新的砝码。
年终报告金句篇五
时光如白驹过隙，历史的车轮飞驰而逝，2016年的日历正一页一页悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结：
一、工作回顾
2016年是不平凡的一年，祖国六十华诞的盛大庆典带给每个中国人无比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖国强大、人民安康的自豪中总结个人的工作，我更加感受到做好本职工作是每个工作人员的崇高使命。
1) 加入洪盛行这个团队已近半载,让我倍受到这个大家庭的温暖与和谐,在此我感谢各位同事的关照与工作的积极配合,近入公司时我对瓷砖的了解只是了了而知,通过在国安居的学习让我很快融入陶瓷这个具有强烈竟争的行业,对我们公司品牌(格莱斯)进行了深入的了解.
2) 通过这半年的学习我个人觉得我们公司抛光砖在市场上具有一定的优势(货美价廉),但是现在的设计师对仿古砖的倾向度是兼知的,我们公司的仿古砖(骆驼)在市场是具备一定的特色,也深受设计师的欢迎,但是货源与质量让我们感觉很头痛.
3) 对于做家装的设计公司我们公司的价格很难让设计师操作.
二工作计划
“用心工作、踏实做人”，一直是我的座右铭。
1) 加强对客源资源的整核与巩固,形成自已的一个客户圈.
2) 对于强势的竟争对手与关系复杂的客户作出一定有效的对策
3) 设计师方面我个人一直未有一个明确思路与操作方案希望在今年得以突破.
4) 自我解压，调整心态，创新求变。
心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的.工作和挑战。
创新是一个民族的灵魂，只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
三找好航标，定位人生
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
”我们的人生之路都将历经坎坷不断前行，所以走好每一步都至关重要，每个人都应找好人生的航标，找到一条适合自己的路来走，才能在风雨兼程的路上实现自己的价值，见到风雨之后的彩虹。
我踏入建材销售行业是一直做“工程”的, “工程”在这个行当里看起来是高度尖端的, 但是从这些年的工作实践中我悟出了很多，其实做什么工作不重要，重要的是要肯学肯干，给自己定好位，每一项工作都可以发掘自己的潜力，因为人的潜力是无尽的。
刚刚踏入这个行当拜访客户时让自己感觉到胆怯与自卑, 甚至认为自己真的不适合做这份工作,但是自己一直是比较坚持.固执与不认输的,上天不辜有心人,慢慢的发现自己可以克服这个障碍，工地复杂的人际关系没那么可怕，也不再担心客人不理我,久久不与我签单反到而来的大忽悠了, 逐渐找到了自己的方向。
也许我们不知道明天会发生什么，但是我清楚自己今天应该做什么。
岁月无声，步履永恒。
我们迈过一道道坎走向明天，做好本职工作，争当自己的主人，明天定将更美好!
半年过去了，不知不觉我又工作了这么长时间。
在这半年里在各位领导和老师的热心帮助和指导下,我的教育教学能力有了很大提高。
下面就这半年的工作情况作简要的汇报。
第一，在教学方面。
在这半年里，为了弥补我工作经验不足的缺点，我经常听老教师的课，借鉴老教师新教材试教的成果和他们多年来的经验，虚心向他们请教，取人之长，补己之短，努力提高自己的业务素质。
上课时，注意利用启发式教学，激发学生学习与求知的欲望。
气氛活跃，力求做到学生为主体，教师为主导的原则，而且做到了因材施教。
我教四个班，其中一个是理科实验班，所以对不同的班级我做到了因材施教。
在实验班我注重了多学科的综合，提高了他们的学习兴趣。
同时我注重多种方法教学，避免了死板，多给学生一些地理感性知识，同样提高了他们的学习兴趣。
课下我积极备课，认真编写教案，广泛地阅读各种参考资料，获取间接经验，深入研究教材，钻研大纲。
根据新教材的精神实质，把握重点与难点，并突出重点，弱化难点。
多与学生进行交流，发现学生出现的问题，及时进行解决反馈，取得了良好的效果。
会考前夕，我把我全部时间利用上。
而且我还把我的各种联系方式告诉我的学生，以便他们碰到任何为题都能随时询问，因此也收到了较好的收获。
除此之外，我还积极参加各种按时参加了市教研室的教研活动，了解教学新动态，从而指导自己的教学工作。
用一颗真心，满腔热情对待学生，平等对待每一个学生，与每一位学生成为了朋友，奉献一片爱心，帮助关心学生。
被学生称为“最可爱的人”。
第二，在自身学习方面。
工作之余，我丝毫没有放松个人的理论学习。
新的世纪是一个知识经济的时代，知识的获取是有代价的，必须提高自己的素质，这不仅要求学生要好好学习，同时也要要求教师终身学习，把握时代的命脉，这样才能成为一个合格的教师。
这学期我阅读了《知识经济》、《走向未来之路》、《中学教学全书(地理卷)》 、《谁主沉浮》《世界顶级名牌大学》等书籍，经常在网上查阅关于地理的最新知识，提高了自己的知识水平。
这学期就要结束了，通过半年的工作与学习，我在教育教学等方面都有了很大的进步，但同时也注意到自己还有不足的地方，在以后的工作中，我会更加尽心尽力，争取取得更好的成绩。
年终报告金句篇六
随着一年的结束，各个企业纷纷进行年终总结和报告。年终报告是一个重要的机会，能够回顾企业过去一年的成绩和挑战，并制定明年的目标和计划。在参与年终报告的过程中，我深刻体会到了报告的重要性和其中的价值。下文将从年终报告的准备、内容、传达方式、反馈和进一步发展等方面展开，分享一些我在年终报告中得出的心得体会。
首先，准备工作是一个成功年终报告的关键。在准备过程中，我们需要仔细分析过去一年的经营情况，并收集相关的数据和信息。通过对业绩、销售、营收、市场份额等方面的数据进行整理和分析，我们能够清楚地了解自己的成绩和问题的根源。此外，我们还应该对竞争对手的情况进行研究和比较，以便更好地了解市场趋势和潜在的机会和挑战。准备工作的充分，对于年终报告的准确性和可信度至关重要。
其次，一个成功的年终报告需要包含全面且有针对性的内容。在报告中，我们应该清晰地呈现企业的业务方向、目标和策略，并配以具体的数据和案例加以支持。此外，在报告中我们还可以列举过去一年取得的重要成绩、创新和发展方向等。一份好的年终报告应该能够回答“我们做了什么、取得了什么成绩、面临了什么挑战以及如何应对”等核心问题，同时也要能够展现出企业的核心竞争力和发展潜力。
另外，年终报告的传达方式也非常重要。在传达报告时，我们应该用简明、清晰的语言解释数据和趋势，并且避免使用过多的行业术语和专业术语，以便更好地让听众理解。此外，我们还可以用图表、图片和演示文稿等多种形式来呈现数据和信息，以增加听众的参与度和注意力。传达方式的选择应该根据听众的特点和需求进行调整，以确保报告内容的有效传达和理解。
同时，接收到反馈是评估年终报告的重要依据。在报告结束后，我们应该及时与听众进行沟通，了解他们对报告的评价和建议。通过听众的反馈，我们可以看到自己在报告中的不足和改进的空间。如果有需要，我们还可以邀请听众进行深入的讨论和交流，以便更好地理解他们的意见和需求，并进一步优化自己的报告内容和传达方式。反馈的重要性在年终报告中尤为重要，它能够提供宝贵的建议和指导，为企业的未来发展提供方向。
最后，年终报告是企业进一步发展的契机。通过年终报告，我们可以对企业的过去一年进行全盘审视和总结，了解自己的优点和不足。在总结和反思的基础上，我们可以制定明确的目标和计划，为下一年的发展指明方向。此外，我们还可以通过报告向股东、客户、合作伙伴等相关方展示企业的实力和潜力，增加他们对企业的信任和合作欲望。年终报告不仅是对过去的总结和对未来的规划，更是企业进一步发展的重要桥梁和催化剂。
总而言之，年终报告不仅是一份总结，更是一个机会。通过认真准备、全面提供内容、灵活的传达方式、接收到有效反馈和进一步发展，我们可以在年终报告中实现自我提升和企业发展的目标。年终报告是一次深度思考和交流的机会，能够为企业的下一步发展奠定基础。通过深入思考和总结，我们能够更加明晰自己的目标、发现自己的不足，并为未来制定更加明确的计划，实现个人和企业的进一步成长和发展。
年终报告金句篇七
年终报告是每个企业在年底的一项重要工作，通过对一年来的工作成果、问题与发展方向进行总结与分析，从而为接下来的工作提供科学的依据和指导。作为一名公司员工，我本人也要参与并撰写年终报告。通过这次经历，我深刻地认识到年终报告的重要性，也因此得到了很多宝贵的心得体会。
第二段：展开论述
首先，在撰写年终报告的过程中，我学会了全面客观地总结整个年度的工作成果。年终报告必须对过去一年的所有工作进行梳理和评估，必须全面而客观地反映出本公司的工作情况。在此过程中，我逐渐摒弃了个人主观的情感因素，更多地从客观数据和事实出发，客观地评估自己的工作表现。这让我意识到，只有全面客观地认识到自己的不足和努力方向，才能更好地提升自己的工作能力。
第三段：论述与个人发展的关系
其次，撰写年终报告让我更深刻地认识到自己与公司的关系和个人发展的重要性。在写年终报告时，我需要对自己过去一年的工作进行仔细分析和总结，并根据公司的战略方向和目标来制定个人的发展规划。通过与公司的对接，我逐渐发现了自己所欠缺的技能和知识，并确定了未来需要提升和发展的方向。这使我更明确了个人的职业发展目标，也让我更加努力地去提升自己的专业能力和软实力。
第四段：论述团队合作与交流的重要性
撰写年终报告还让我重新认识到团队合作与交流的重要性。在写年终报告的过程中，我需要与同事和领导们进行频繁的沟通和协调，以获取有效的数据和信息。这也要求与其他团队成员进行合作，互相协助，共同完成年终报告。通过这样的过程，我意识到一个优秀的团队需要每个成员的积极参与和充分的沟通与协作。只有大家齐心协力，才能合力以赴，高效完成任务，为公司的发展贡献力量。
第五段：总结
通过撰写年终报告，我收获了很多，不仅学到了技能和知识，也对自己和公司有了更清晰的认识。在未来的工作中，我将充分发挥所学，不断提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也会更加注重与团队成员的合作与交流，深入参与团队工作，为公司的整体发展贡献智慧和创新。我相信，通过我个人的努力和团队的共同奋斗，我们一定能够为公司开辟出美好的发展前景。
年终报告金句篇八
大家好!承蒙公司和员工同志们的信任，我2015年由财务升为副总，分管财务部、办公室、综合计划部工作。在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己2015年的工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报，如有不当，请批评指正：
一、尽心尽职，全面完成工作任务
(一)财务部工作
1、关注各项税收优惠政策，积极争取各项税额减免。我们取得了高新技术企业所得税优惠政策的批文，该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策，此举获得了10年的税收优惠政策，税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴，所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。
2、发挥二级成的管控作用，监督管控生产。2015年对光伏行业来说是一个重要转折的一年。在形势严峻下，我们考虑的问题是怎样更好的活下去;面对形势的好转，我们考虑的问题是怎样活的更好，这就回到一个企业建立的基本目标上，即实现企业利润最大化。我们都知道：利润=收入-成本，在产量可控的条件下，收入直接由市场价格决定，市场价格是我们无法直接控制的，所以要想提高利润，只能从降低成本着手。2015年年初，二级成本核算的理念正式在光伏实行，首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则，并且提出了制造部模拟利润的概念，因为没有经验可循，这项工作还属于摸索状态没有大的进展，也没有起到预先设想的作用。
鉴于以上考虑，二级成本核算工作由车间转移到财务部，并在具体工作中进行指导推动二级成本核算工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下，三季度二级成本核算工作迅速在单位上下顺利进行，光伏从上到下掀起一股“降成本、提效率”的热潮，该思想也迅速深入人心，车间员工也认识到降低成本的重要性，自觉在工作中处处节省，在不影响生产与产品质量的前提下，从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手，达到降低成本提高本部门效益的目的。可以说二级成本核算工作取得了很大进步，实现了从单纯的账面反应数字到实际指导车间工作的效果，阶段性地达到了期初设计此次工作的目的与效果。
(二)办公室工作
1、提高办公室工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设，加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调，对各项工作进行科学而又精简的安排，做到高效、优质、针对性强，确保公司日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度，确保办文质量，维护文件的严肃性和有效性。
2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行勤俭节约，反对铺张浪费，2015年实际发生业务招待费xx万元，比2012年xx万元减少了xx万元，同比下降xx%。
3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差，半数以上的车辆没有保险也未进行年检，更换通勤车后，有效提高通勤车辆的状况，节省了车辆费用，每月下降6万元，全年共节约费用70多万元。
4、规范管理废品。通过重新规划废品区域，进行栅栏围设，更换废品收购的合作方，重新签订《废料收购合同》，杜绝跑冒滴漏的现象，废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年，废泥费用每月节约15万元左右，年节约180万元左右，为公司降本增效工作作出了一定的贡献。
5、做好厂房修缮工作。办公室配合公司第一个“百日计划”，积极进行厂房修缮与公共设施维修工作，完成修缮事项共计367项，有效提升了公司的形象。
(三)综合计划部工作
1、加强采购工作管理。做到根据公司生产工作需要，认真制订采购计划，确保计划的严谨性，从源头控制好采购物资，以提高采购工作效率和降低各项成本。
2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准，2015年我们按照公司制度与各部门签订定额消耗责任书，通过事后监督，运用增减利分析，对车间成本进行环比分析，逐项分析查找造成成本异常的原因，努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度，堵塞材料消耗漏洞，提高公司经济效益。
3、规范供应商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定，我们都设置专门的人员进行管理，确保供应商的资质，确保所采购的材料价廉物美。对于优质供应商，我们与其签订框架协议，建立长期互惠供求关系，为公司生产经营工作发展提供保障。
4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后，4层仓储空间共配置496组立体货架，并于2015年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等工作。规划各类物料储存方案，达成物料可视化管理目的，有效提高仓储空间利用率。
5、强化物流体系管控。2015年6月推行人流物流分离管理后，实现叉车车间内外配送区分，通过有效调控周转时间，调整各事业部送货时间点，减缓高峰作业强度，减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进“拖车”配合完成运输，提高了5-8倍的运输效率，做到了服务支持的及时、有效、到位，大大减少物料运输及等待时间。
6、呆滞物料消耗，降低库存。我们将库存产品归类分析并与环欧国际协商集中出货，清理产品库存积压物资;2015年三、四季度共销售呆滞硅棒xxx吨。
7、及时有效管控物流运输成本。我们根据成本控制方案，达成降低销售费用的预期。通过降低保险比率至0.01%，降低保价费用，提高货物的申明保价价值，提高产品运输的报验性。同时通过引入新物流公司的方式，压缩原有物流公司运费，目前陆运单价0.5-0.9元/吨，公里降幅5%-10%;考虑交付时效性部分客户运输方式为陆-空-陆，(硅片陆运北京转空运至上海陆运至客户端)，按照现有出货方式(散货：整批=2/3),可降低整体物流费用的3.1%-5.1%。
二、严格要求，培育良好工作作风
我严格要求自己，加强作风建设，一是认真执行民主集中制，开展批评与自我批评，加强思想情操修养，做到厉行勤俭节约，反对铺张浪费，树立自身良好形象。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，努力完成各项工作任务。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行公司制度，善于把公司的精神落实到具体工作中，力争取得更大成绩，推动各项工作发展，努力获得大家的满意。
三、严以律己，确保自身清正廉洁
我是公司副总，手中有一定的权力。我始终把手中的'权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来，扎紧篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。
四、存在的不足问题
一是学习有所欠缺。我虽然重视学习，但有时工作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和广度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。
二是大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力，但对不属于自己份内的其他工作关心不够，工作上有一定本位思想，大局意识不够强。同时与部门员工的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全面，征求意见听取建议少。
三是创新意识不强，我能够认真负责按照公司领导意见做好工作，完成任务，但是创新意识不强，没有用新思维、新方法、新举措去做工作，工作业绩不够大，缺少工作特色和亮点，一定程度上影响了工作的进一步发展。
四是成本控制方面，增减利分析仅局限于数据分析，未能对车间成本起到导向性的管控作用，分析方法和思路无突破性，财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性，基础数据支撑性较差，工作处于被动状态。
五是资金管控方面，因内部回款及资金池调配资金的影响，资金计划制定后不能有效实施，后期资金计划逐步流于形式，未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长，难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装，存货量有所上升，但是对于货位管理，没有找到方便、快捷、高效的物流解决方案，载具无法统一、堆高工具作业效率较低。
五、今后努力方向
一是勤奋学习，提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习，学好党的精神，学好公司的工作精神，学好科学文化与业务知识，提高理论水平和工作本领，争做学习型干部，切实做好自己的本职工作，努力为公司发展作贡献。
二是勤政勤业，认真努力工作。我要勤政勤业、刻苦努力工作，探索工作新思路和新方法，正确领会和掌握公司领导的工作精神，按照公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部工作，提高工作效率和工作质量，争取有更大的工作业绩。
三是遵纪守法，确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得公司领导和员工群众的满意。
我的述职报告完了，谢谢大家!
述职人：xx
20xx年xx月xx日