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施工项目策划书注意事项(优秀15篇)

时间:2024-05-19 08:27:05 作者:笔舞

项目策划需要关注项目的风险和障碍,制定相应的应对措施,确保项目的顺利进行。请大家仔细阅读以下项目策划实例,相信能够对大家的项目策划工作有所启发。

弱电施工注意事项

弱电施工是家居装修中不可避免的一项工程,且直接关系到以后家居电路使用是否方便,所以我们绝对要引起重视。同时随着智能家居的发展,弱电也是智能家居的连接神经,布线施工是非常重要的。以下是小编整理的关于弱电施工注意事项,希望能够帮助到大家!

首先,我们先来了解下弱电与强电。强电用于传输动力能源,即电力。而弱电用于信息的传送和控制。强电的特点是电压高、电流大、功率大、频率低,对人的伤害性较大;而弱电的特点是电压低、电流小、功率小、频率低,不足以对人造成致命伤害。家中的照明线、插座线等属于强电线路,而电话线、电视线、网线等则属于弱电线路。

布线电路改造时一大禁忌,就是施工队为了施工方便,将所有线路收纳到一起。这样做的后果是线路之间会受到干扰,导致信号不稳定,而且还会留下火灾隐患。因此在电路改造的时候,强弱电应该分开走线,严禁强弱电共用一管和一个底盒,强电线路平行间距不能低于30cm,最好是50cm,交叉必须成直角。

为避免信号干扰,网线、电话线、有线电视线等弱电在电路施工中要单独穿管,不可穿在同一管内。

弱电施工和强电一样,在施工时应该先安装管路,然后再穿线,这样就可以避免将来进行换线时,出现线无法抽动的'现象。

铺设时应视管内所穿导线数量的多少而变化,同一管内,不宜超过四根,禁止导线将管内空间全部占满。直线管的管径利用率应为 50%~60% ,弯管的管径利用率应为 40%~50%。

走线的时候注意线管不要直接折断式的转直角,这样很容易造成线穿不过去,且对信号影响也很大,最好用大弯连接。

施工项目策划书

前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

一、投资思路。

根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。欢迎世界各地爱好者来此学习、交流。共同进步、共谋事业、共图发展。

二、大邑鹤鸣武术历史沿革。

天生大邑鹤鸣山气象不凡,山似玄鹤飞翔,由北向南,是古代神仙出没的洞天福地,回溯历史一千七百多年前,汉代张陵在鹤头天柱峰得太上老君传道,在鹤尾天谷洞中修练。功成圆满之后在此创正一盟威之道。后称五斗米天师道教,传说张陵得道后为民立命,施药救人,仗剑执法,斩娇降魔,黎民百姓拥戴道教流传很广,经千百年历史改变道教思想,哲学体系对现代文明社会进步起到很大作用。目前国家将道教例为国教,是世界五大教派之一。明朝道士张三丰传说是张陵二十六代玄孙,在鹤鸣山传播道教内丹学说,创太极拳教人习武健身,被后世人称为古代技击武术家的鼻祖,据历史记载,张三丰百岁高龄,最终羽化飞在鹤鸣山。

近代鹤鸣山庙宇主持道长王青锋,道行高深,其弟子张至益是响川西武林的道学真人。解放后任大邑县武术协会主席,为大邑武术运动做出了很大贡献,他所传授的道教武术功理、功法,至今长盛不衰。

三、大邑鹤鸣武术特色功夫。

大邑鹤鸣武术主流为道教功夫,以张至益道长为代表的道门人士和俗家弟子常年练习。其中秘芨金枪剑指功,周天功、太极功、十大盘功等为基础功法,采取内修外练、动静相接为运动形式。拳术套路有一字捶、二郎拳、三才剑、四门枪、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宫拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星锤、绳标、九节鞭等等。自八十年代大邑县武术协会聘任四川省武术协会副主席王树田教授和云南省武术协会主席何福生大师为常年技术顾问之后,大邑鹤鸣武术进一步得到升华,传流道家功夫和现代竞技武术相柔合更彰显出独特风格,达到川内武术界认同。

四、大邑鹤鸣武术运动所取得的成功和业绩。

经过二十多年的发掘、整理、继承、提高,本地有上千人数的武术爱好者常年参加练习。大邑县连续举办九届鹤鸣山天师会武术擂台比赛活动。来至省内外武术迭手,纷纷上台献艺夺取桂冠。以一个县级地方民间比赛能连续九届成功举行,省内少有国内也难找。另外大邑鹤鸣武术队频凡地对外参加省市各级武术比赛,参加组织各种表演、拯灾义演等活动,共获得各种奖项,数百人次,金、银、铜牌上百枚。向军队输送了几十名战士,为高校输送了一批专业武术人才。在本地培训许多公安、政法、治安、保卫人员,树立了良好的武风武德,获得了良好的社会效益。值得一提的是在九九年国际传流武术功夫绝技大赛会上,鹤鸣功夫获得优秀奖,并在大会闭幕式上作为特色功夫亮相受到海内外武林同道赞扬。在首届国际道教文化节上再次成功表演引起轰动。春节,中央电视台体育人间专题报导了鹤鸣武术,省、市各家新闻媒体也多次报导宣传,在川西地区鹤鸣武术已经独树一帜,响誉在外。

五、目前大邑鹤鸣武术现状。

在大邑县县委政府关心支持下,鹤鸣武术经过多年的打拼、努力,现已具一定实力和规模,鹤鸣精武馆馆址在大邑县文体局体育中心建立一座标准训练馆,设备比较齐全,师资力量雄厚,馆长为国家武术金虎级六段,主教练青虎四段,还有几位资深老拳师常年协助教学。每年数百名青少年学生参加训练。鹤鸣精武馆的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

大邑“鹤鸣武术”现在已经注册成功。其商标图型为一仙鹤展翅凌云在太极图中,代表深遂莫测的道源武艺和松鹤长寿的象征。这意味着鹤鸣武术与少林武术、武当武术一样享有知识产权和品牌价值。受到法律保护,下一步大邑鹤鸣武术正准备申报省级非物质文化遗产,争取得到政府的重大支持。

六、大邑鹤鸣武术前景展望。

二oo八年北京奥运会已经召开,国际武联在奥运期举办一次世界性中华武术运动会,让全世界人民认识武术源于中国,属于世界,根据目前国家教委、体委对武术进入学校非常重视,给予了比较特别的政策。因此,广大青少年、中老年参加武术健身运动的人口,正不断增加。武术春天即将到来形势一片大好。本来在县各级领导支持下引进了恩威企业集团,重新建设规划了鹤鸣山,道源圣城风景区已经初步成功。为了配套完善、整合资源,适时建立一所集道教传流武术,医学、药学、养身、艺术、音乐等内容的科学教育,研究、学习、实践综合学府,可以说是顺天应人具有光明前途。

利用社会力量,投入奖金开办这样的.学校(院)可以说是以人为本的善举,相信有见识、有眼光的企业成功人士一定会鼎力玉成。一旦建设计划实现,相信将来的大邑鹤鸣山风景更加秀丽,更加辉煌,大邑旅游文化事业更会跃上台阶。

七、大邑鹤鸣武术院(校)的建筑设计和使用功能分布构想。

1、可采用古建筑和现代建筑相柔合的建筑方案设计施工。

2、建筑使用功能特点和定位:

练功房——综艺室——附属医院建设配置——操场。

3、绿化。

以上设计施工预计,建筑面积8—10万平米,占地50—100亩。

管理、教学工作人员、管理人员、教师医师约200人——300人及常年学生人数人——3000人。

欢迎游客参观、武术、音乐等表演人数未列入。

就医看病入院治疗人员未例入。

八、预计投入资金。

包括租用土地、基建、装饰有各种软、硬件需用资金人民币1500万——2000万。

九、收入回报来源,办法及期限。

1、学费收入;

2、医院收入;

3、表演或比赛活动收入;

4、电视转播;

5、广告收入;

6、社会赞助;

7、国家辅助(非物质文化遗产费)。

以上是建立大邑鹤鸣武术院(校)的初步策划,尚有许多不足之处有待同仁共同探讨。

施工现场注意事项

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽,悬空及高空作业人员必须佩带安全带。

2、施工过程中,施工人员必须认真做好每天施工完成后的落手清工作,做到工完、料净、场地清。

3、因违规操作给他人的财产造成损失的,按全价进行赔偿。

4、采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

施工安全注意事项

1 施工人员应经过必要的业务培训,有专业上岗证后方可上岗操作,并应掌握应知应会的施工安全技术,施工前应穿戴好工作服,方可进行施工操作。

2 施工现场严禁烟火,有相应的防火措施,配备必须的灭火设备等消防器材,施工现场不准混放易燃、易爆物品。

3操作人员必须佩戴安全带,在有高低跨或立体交叉作业时,必须戴安全帽。

4 穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或者赤膊不准进入施工现场。

5、酒后不准上班操作。

6、未经有关人员批准不准任意拆除安全设施和安装装置。 5 在施工中,有关安全技术,如高空作业、垂直运输、卫生防护等应严格按照国务院颁发的《建筑安全工程技术规程》和国家其他有关专门规定执行。

安全文明施工

(1)安全施工

要树立“安全第一,预防为主”的思想,使全体员工认识到安全生产的重要性。

1.施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程,正确使用个人防护用品,采取安全防护措施。

2.加强对电气焊、氧气、乙炔及其他易燃易爆物品的管理,杜绝火灾事故的发生。

3.使用电气焊要持有操作证、用火证,并清理周围易燃易爆物品,配备消防器材,并设专人看火。电焊机一次线不得大于5m,二次线不得大于30m,电焊机有接地保护,焊机拆装由专业电工完成。

4.禁止带电操作,线路上禁止带负荷接电断电。

5.登高作业人员必须佩带工具袋,工具应放在工具袋内。

6.严格执行上级主管部门和现场有关安全生产的规定,并针对工程特点、施工方法和施工环境,制订切实可行的安全技术交底措施,并做好安全交底工作。

7.做好消防工作,施工人员严格执行消防保卫制度。

8.开展定期或不定期现场安全检查,并根据施工特点和气候开展专项检查,确保安全施工。

(2)文明施工

l.严格按照施工组织设计的布置方案进行施工,不得随意乱占道路,乱占场地。

2.注意环境保护,尽量减少施工噪音。

3.做到工完场清,随时清运施工垃圾,不得乱堆放。

由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多,像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍 以手工操作为主,劳动繁重,体力消耗大,再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣 ,导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍,不安全因素随形象 进度的变化而改变,每个月、每天、甚至每小时都在变化,给安全防护带来诸多困难。为避 免建筑施工5大主要伤害的发生,施工人员要从经济、技术、质量、安全的全局出发,在国 家和行业法律、法规、标准的指导下,编写施工安全技术措施,针对建筑工程施工过程中可 能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测,从而在技术上和管理上采取措施, 消除或控制施工过程中的不安全因素,防范事故的发生。

施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分,它是具体安排和指导工程安全施工的 安全管理与技术文件,它是工程施工中安全生产的指令性文件,在施工现场管理中具有安全 生产法规的作用。

施工现场是建筑行业生产产品的场所,为了保证施工过程中施工人员的安全和健康,应注意 建立施工现场的安全规定、安全操作知识以及安全措施这三个方面。

1.1 悬挂标牌与安全标志

施工现场的入口处应当设置“一图五牌”,即:工程总平面布 置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全生产规定牌、消防保卫牌、文明施工管理 制度牌,以接受群众监督。在场区有高处坠落、触电、物体打击等危险部分应悬挂安全标志 牌。

1.2 施工现场四周用硬质材料进行围挡封闭

在市区内其高度不得低于1.8m,场内的地坪 应当做硬化处理,道路应当坚实畅通。施工现场应当保持排水系统畅通,不得随意排放。各 种设施和材料的存放应当符合安全规定和施工总平面图的要求。

施工现场的各类脚手架(包括操作平台及模板支撑)应当按照标准进行设计,采取符 合规定的工具和器具,按专项安全施工组织设计搭设,并用绿色密目式安全网封闭。

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音乐喷泉施工注意事项

音乐喷泉是一种为了娱乐而创造出来的可以活动的喷泉,音乐表演喷泉是在程序控制喷泉的基础上加入了音乐控制系统,计算机通过对音频及midi信号的识别,进行译码和编码,最终将信号输出到控制系统,使喷泉的造型及灯光的变化与音乐保持同步,从而达到喷泉水型、灯光及色彩的变化与音乐情绪的完美结合,使喷泉表演更加生动更加富有内涵及体现水的艺术。下面是小编为你带来的音乐喷泉施工注意事项,欢迎阅读。

1)管道装置前应打扫管膛、主管要水平、立管要笔直并固定主管线,管路刷防锈漆前应先除掉腐锈和焊渣,水泵装置应结实稳定。

2)灯火装置:灯具定位,制作装置灯卡子,固定灯具。

音乐喷泉施工注意事项电缆穿管可沿电缆沟铺设到操控室,经电缆桥架入配电柜。

a、水泵、阀门及照明灯具在装置前有必要先测试其功能,确保水泵的无缺绝缘,电阻用摇表丈量,其阻值应大于50兆欧。

b、照明灯具的导线有必要选用防水电缆,接头处要按规则技术操作做好防水,衔接有必要牢靠。

c、用兆欧表测试每路绝缘电阻,应在5兆欧以上。

d、查看水泵及灯具的接地线是不是衔接。

4)配电操控设备装置:操控及配电设备在操控室按图就位,按线缆编号将负载设备接入配电设备的相应端子。

5)悉数喷泉﹑背景音乐电气设备(包含:水泵、灯具、电控柜、计算机、操控器、变频器、变压器﹑水幕发生器﹑激光投影仪等金属外壳)都要有等电位接地,等电位接地应契合国家标准(建造〔1998〕1号等电位衔接装置)

b、喷泉池内设部分等电位联合板将下列导电有些相互连通。——水泵及照明灯具的金属壳——给水、排水及溢水的金属管路——建筑物的.主钢筋及金属结构,包含水池篦子的金属支架。

c、悉数喷泉﹑背景音乐电气设备(包含:电控柜、计算机、操控器、变频器、变压器﹑水幕发生器﹑激光投影仪等金属外壳)都要有辅佐等电位衔接。

d、总等电位衔接板(地排)及部分等电位端子板选用铜板做成。总等电位衔接线不小于0.5x进线,进线pe截面。辅佐等电位衔接线截面不小于4.0平方毫米铜导线或选用直径为8mm圆钢或20*4mm扁钢。

e、等电位联合线内各联合导体间的衔接可选用焊接或螺栓衔接。扁钢的搭接长度应不小于其宽度的2倍,并选用三面施焊,圆钢的搭接长度应不小于其宽度的6倍,并选用双面施焊。

施工项目策划书

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工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、的`质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子,结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。

一、指导思想

以《中铁隧道集团2006—2019年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。

二、遵循原则

坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。

三、策划内容

1、策划并进行理念识别系统宣贯;

2、策划并进行行为识别系统宣贯;

3、策划并进行视觉识别系统宣贯;

5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;

6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;

7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;

8、规范并开展项目和员工礼仪活动;

9、设计制作项目团队手册/员工手册;

10、执行工程总公司企业文化有关要求;

11、加强外协队伍企业文化建设统筹;

12、开展项目特色企业文化建设活动。

四、策划实施

1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。

职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。

2、领取集团企业文化建设“三个手册”

a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。

3、规划项目企业文化建设实施方案

a类项目企业文化建设实施方案确定后,报片区指挥部批复,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后,报具体承担施工任务的子分公司批复,报片区指挥部备案,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。

倒虹吸施工注意事项

摘要:在现代综合性水利工程中,倒虹吸工程是经常采用的建筑物。不过,倒虹吸工程不仅受到地形条件的较大限制,而且在运行与管理上存在不小的难度。为此,本文选取某工程实例,论述了倒虹吸工程的安全监测项目及布置,重点分析了其运行与管理中的问题及处理对策,以期促进相关水利工程的科学发展。

关键词:倒虹吸工程;运行;管理

为了给倒虹吸的运行安全提供保障,将一定的仪器设备安装在具有特征的区域,从而对工程的结构形态上的变化予以监测。该工程在布设沿线管道上,一共安装了95个安全监测仪器,其中93个已经开始正常工作。此外,人工观察监测管道伸缩节的运行状况。具体安全监测项目及布置包括以下几个方面:

(1)测缝计。对于该倒虹吸工程进口段的pccp管,由于受到重力和水流推力的影响,必须加强监测来避免pccp管接缝处发生变形。对此,在该管道的接缝上,并沿着水流方向布置了6支测缝计。该测缝计以缝宽变化作为主要监测内容。

(2)应变计。由于在进口倾斜段存在变化较大的应力状态,特别是在反弯段,经常面对水流离心推力的作用。因此,顺着纵向和环向来将12支应变计安装在以上部位。其中,对于pccp管两端,在纵向和环向各设置两个应变计。因为结构和材料存在区别,因此在管道两端交接区域安装应变计,从而对材料变化造成的结构应力上的变化进行监测。

(4)渗漏计。对于该pccp管道段,首先选取5个比较典型的断面,并断面中央进行渗漏侧孔的设置。同时把花管埋设进去,设置5个监测点,利用弦式渗漏计来地管道渗漏状况进行监测。

通过一段时期的运行与管理后,发现自动化设备收集的数据比较准确,并且实际的工程输水情况相符合,基本满足了对工程运行实时监控的需要。因此,在倒虹吸工程的运行安全以及相关决策中,以上安全监测可以提供有价值的数据信息。在现代运行机制下,自动化监控的经验也能在倒虹吸工程的运行与管理发挥参考性作用。

在本文探讨的三个泉倒虹吸工程上,自2005年正式通水,其安全运行时间接近10年。虽然在运行与管理中发生了一定的问题,但是通过及时有效的应对处理,基本上保障了该工程的平稳运行,以下将具体分析:

(1)在倒虹吸工程的运行与管理中,首先是根据检查观测的区域,尤其是运行中经常发生问题的管理环节,并与工程的特性向结合,从而制定出相应的运行管理制度。其中,就对该工程运行的控制标准予以明确,而且细化了工程运行管理中操作规范,包括需要特别执行的技术细则。

(2)为了给倒虹吸工程的平稳运行提供保障,应当在检查和监测上制定出具有可行性的实施方案,并落实有关的实施细则,在此基础上重点检查检测工程中的薄弱环节,及时发现安全问题并处理。在该倒虹吸工程中,《实施办法》和《实施细则》制定出了比较详细的.要求,内容涉及到工程安全监测的主要项目和内容,特别是汇总分析和整理监测数据成果等内容,从而提升了运行管理的可操作性。

(4)在运行管理中,该倒虹吸工程pccp管道出现渗水问题,并且管堤覆盖土还发生裂纹甚至塌陷的问题。对此,在相关施工单位和专家分析研究的基础上,制定出相应的 处理方案。首先是对倒虹吸运行上,实施倒灌运行的方案,然后填充双组密封胶,并进行焊接。以上漏水部位得到及时处理,促使本次接头渗水问题没有对倒虹吸管到的安全运行形成较大影响。

(6)在改造倒虹吸进口清污机上,因为运转负荷相对较大,长期运行造成该清污机安全销剪断,并且链条脱落,从而不能正常运行。对此,在相关专业技术人员的协助下,拆除了该倒虹吸清污机的底栅,并对整个链条进行了维修,进而维持了年度安全输水的稳定,并且该清污机在长期内正常运行。

(7)对于倒虹吸出口闸门导向轮出现脱落的问题。因为出口闸门控制运行引起了长时间的振动,所以在停水后,该倒虹吸出口闸门发生了2个导向轮脱落的问题,并在第二年再次发生了导向轮脱落的情况。对此,管理部门和施工设计部门对此问题进行分析研究,在现场调查和技术论证之后,确定了如下方案:为了防止导向轮再次脱落,对轮轴挡板予以加厚,并进行焊接处理。也即更换原先的橡皮垫板,在侧轮垫板上焊接侧轮装置,取消原先的螺栓连接。同时,在长期运行上,对以上方法进行了必要的改进,从而有效控制了导向轮发生脱落的频次。

(8)对于运行管理中发生了伸缩节变形问题。在该倒虹吸工程中,钢管段伸缩节出现了异常变形的情况。根据专题会议中改变形总量没有超过5度的结论,决定对该伸缩机实施强化观测的措施。经过长期观测,发现在温度明显升高后,部分伸缩节增加了变位,其中最大值大约为4.89度,和最大可挠度5度非常接近。在通水之后,并且在管内水温的干预下,伸缩节变形幅度明显减少。此外,虽然管道内部的水压力也会影响到接缝变形,但是在整个变化中,影响的程度相对较小。

综上所述,在我国的水利行业中,倒虹吸工程具有广阔的应用前景,对于水利工程的运行产生重要的影响。因此,对于倒虹吸工程的运行与管理来说,必须结合各个地区的内外部影响因素,从而制定出针对性的管理方法。总而言之,本文选取某工程实例,论述了倒虹吸工程的安全监测项目及布置,重点分析了其运行与管理中的问题及处理对策,以期倒虹吸工程的运行管理提供一定的建议。

施工项目策划书

专注科技资讯和电子消费品评测的自媒体,主要载体为视频,文章。通过自有网站,优酷,微信及类似zaker的平台进行转播。公司拟位于广州大学城,公司形式拟为有限责任公司,通过优酷分成,微信广点通,自有网站等广告收入,淘宝等平台消费品销售收入以及测评顾问费收入等粉丝经济模式为主要收入。目前市场规模正在稳定增长,市场处于成长期,市场竞争性较低,目前国外已经有估值超3.8亿的同类型媒体,国内同类型媒体规模较小,以评测或资讯视频制作为主的自媒体不足10家。当下国内细分市场环境适宜,容易进入。本人一直以来热衷于电子消费品的使用及科技资讯的了解,又自幼受地区文化(潮汕)影响,拥有别人不可比拟的创业激情和视野。通过多年的积累也拥有相关的人脉和渠道,能使创业计划更顺利的进行。按行业现有竞争者发展趋势预测,年内即可营收转正甚至收回投资。次年营收可破百万。

二、目标客户。

理论上国内具有电子消费品购买潜力的消费者都是目标客户,其中精准目标客户分为四类:有获取科技新闻的消费者,有观看评测视频需要的消费者,有购买智能设备需求的消费者,产品推广需求的智能设备厂商。其中前三类目标客户近年来增长迅速,易吸引,基数大,且具有客户忠诚的不具唯一性(即同一目标客户可能同时使用不同商家的同种服务或产品)。基于这个特多,间接降低了竞争强度。

三、产品服务。

2.1产品:

科技资讯视频:网罗全球科技新闻,新鲜科技(专注电子科技及相关新闻),加以点评编辑并制作成是视频。于优酷上给网友浏览观看。分为每日科技资讯及一周资讯盘点。

电子消费品评测视频:以实际体验为核心的独立客观评测,通过标准化的全面评测而制作的,具有广告级别画面效果的评测视频。

公司网站:网站提供最新科技资讯,公司动态,社区互动,科技文章,及广告位等。

2.2服务:

微信服务:该项包括每日科技资讯的推送,公司最新动态,粉丝互动及其他科技类文。

章。

电子消费品的销售服务:通过在线淘宝或商城向消费者直接销售设备。直接华强北拿货,为消费者提供低价而又有保证的产品。

产品顾问及附加:为手机厂商提供产品顾问服务,在产品上市前为厂商提供体验报告以发现产品相关不足,及时改善。附加服务包括增加产品曝光率,品牌曝光率等等。

四、市场分析。

近年来,全球智能手机设备出货量年增长率均超过20%,从2014年年初开始,包括小米、联想集团和华为等在内的中国智能手机制造商纷纷以价格优势主打中低端市常strategyanalytics的统计数据显示,中国厂商已经占有了全球智能手机市场38%的份额,小米,华为,魅族等国产手机品牌关注度也均超过10%。国内厂商频频发力,oppo,vivo,一加,大神等国产手机品牌的产品日趋完善。国产品牌的崛起也增加了国内智能手机市场的多样性和竞争性。

而国内智能设备多样性越丰富,关注度越高,客观上消费者对手机评测的需求就越高。而现在国内评测机构大多还以文字稿形式,不够直观,也不能做深度的.评测。而且评测视频制作机构甚少,能公司化运营的也不过10家,所提供产品未能满足市场日趋增加的需求。市场处于需求旺盛的快速成长阶段。另外人们对智能设备的关注也会迁移至对科技资讯的关注,而目前我能发现的专注于科技资讯报道的视频制作机构不过5家。市场产品供给严重不足。

国内厂商竞争性加大。对其产品曝光率的需求就极其大。而智能设备评测的媒所吸引的关注客户群则是非常精准的潜在消费客户群。对厂商来说,吸引力巨大。

趋势:1.国外市场已有thevergephonearenaengadget等同类型的大型公司,国内目前还有,国内出现相同规模公司是必然趋势。2.随着国民经济的上升,电子消费品的关注度将继续走高,目标市场规模稳步成长。

五、竞争分析。

竞争对手主要分为两大类:第一类为形成直接竞争的评测视频制作机构。第二类为形成间接竞争的以文字稿为载体传统评测机构。

4.1评测视频制作机构。

目前国外较出名的以评测视频为主科技媒体包括thevergephonearenaengadget等。其中theverge母公司估值已达3.8亿美元。国内较为规模最大的当属zealer,2014刚刚接收顺为,oppo,vivo,金立投资800万元。由于国外机构对国内相关市场竞争影响甚微,此项分析以国内相关机构为主。

论”以后,视频制作变长了,更新不及时,视频时长却变短了,评测观点也变的更加圆滑。虽然维持原来的高逼格以及大篇幅科技知识普及。也难免粉丝的流失。趋势堪忧。视频更新不定期,无科技资讯报道视频制作。总结:适当普及知识及建立标准化评测是需要学习的。要避免逼格太高或科技知识篇幅过大而忽略受众的需求。需时刻拉近与粉丝的距离。

科技美学:个人科技评测爱好者,没有团队也不属公司。优酷粉丝量:16万。创立时长:2年。收入以优酷分成及微信广点通收入为主。无科技资讯视频制作。科技美学为那岩个人运营的智能设备评测品牌。以个人魅力所运营的视频品牌,其评测视频内容充实,观点与语言平亲切,测评全面,与粉丝互动紧密,时常会应粉丝需求评测相关设备或添加相关评测项目。但由于个人运营,画面质量较差,视频更新速度不足,不能及时更新热度高的产品。对视频主页没有整理、,太过朴素。总结:应注重视频主页的整理,粉丝互动以增加粉丝忠诚度,塑造亲切的品牌形象。注意画面质量和更新的速度。

猫眼分享flipped:国内知名视频评测机构,优酷粉丝量17.6万。创立时长2年3个月。收入以优酷分成,淘宝销售收入为主。目前淘宝的收入估算超5万/月。猫眼分享产品包括评测视频,资讯视频(猫眼3分钟)以及科技视频转载等。猫眼分享的科技类视频很丰富,不过转载视频过多,看起很杂乱。猫眼3分钟较为成熟,关注度够,视频标题吸引人。不过周末及节假日停播。评测视频方面,评测深度不足,也不够全面,评测人普通话很差。评测人不入镜,难以拉近与粉丝的距离。总结:猫眼3分钟有很多值得学习借鉴的地方,最后做到周末不间断更新视频。猫眼的评测提醒我需要注意把握好声音对视频整体效果的影响。

fview消费观:又称杀价帮,致力于站在消费者的角度说出观点,做好导购工作。优酷粉丝量20万。创立时长:2年。收入有优酷分成及其他。fview的视频风格很多变,每款产品的评测重点也不同。评测观点较为客观,尖锐。不过视频美感上有所欠缺。主持人形象一直为人所诟病。总结:fview以消费者的角度做评测是值得所以同行学习的,但应注重视频的美感,这样才能提升视频的高度,增强视频吸引力。产品评测也需标准化。

爱极客igeek:国内知名智能设备与汽车视频评测机构,优酷粉丝量12.8万。创立时长:1年10个月。收入以优酷分成,网站广告等为主。爱极客的主要产品有科技资讯视频,智能设备以及汽车的评测视频。爱极客公司模式运营,科技资讯(极客报)每周一更新,亮点不多。评测视频由于混着汽车评测,不够专注。公司评测主持人有多名,各有风格。评测视频效果因人效果相差甚远。其中@小祥语言诙谐幽默,甚得粉丝喜爱,其视频点击量最高,而其他几位语言无亮点而评测又不够全面表现一般。但因为主持人相差甚远,导致爱极客能形成统一的评测体系及风格。难以具有品牌标识。总结:要注意建立统一的评测体系,形成明显的品牌标识。

幻想曲通讯:具有线下手机销售实体店公司化评测,导购,科技视频转载及资讯报道的机构,优酷粉丝22万,幻想曲通讯视频类型比较全面,科技资讯视频分为日更,周更两种,周更视频一贯采用美女主持人,效果明显,关注度高。测评视频方面导购意向过于明显,评测不够全面,观点圆滑,偏向于为消费者建立产品的好印象。另外转载视频过多,又没有整理好,视频主业过于杂乱。总结:资讯视频制作方面有许多值得学习的地方,评测视频不全,也没有站在消费者体验上表达观点,没借鉴意义。注意转载视频的意义不大。

8.4万,科技资讯视频“e分钟”也多次登上优酷科技频道首页。但毕竟是大学生创业团队,很多事情还是没有考虑到。比如与粉丝的互动,目前vzooy并没有多少与粉丝互动迹象。视频的画面质量也不行,评测还没有标准化,视频更新太慢等,都是vzooy需要解决的问题。

总结:vzooy的问题将来也是我方必须面对的问题,需提前想好对策。

4.2传统评测机构。

以文字稿为载体的传统评测媒体有中关村在线,太平洋电脑等等,虽然具有一定影响力。但由于载体的问题,对于评测的产品的展示不能想视频这样具体直观。随着移动网络的发展及无线的普及,视频评测的优势将更加明显。

4.3竞争分析总结:。

2.通过行业分析,可看出除了zealer在建立标准数据化评测方面努力较为明显,其他机构在这方面做到不足。除了fview,科技美学在评测明显表面站在消费者角度,以实际体验作为重点评测外,其他机构做的也不足。除此之外以上机构视频产品其他无明显差异,而这三家机构在粉丝数(忠诚客户数)上领先于其他竞争对手,可见目标客户对评测视频的偏好。如果评测视频制作能将建立标准数据化评测及站在消费者角度,以实际体验作为重点评测这两点完美融合。定将成为强大的核心竞争力。在众多评测机构中脱颖而出。

六、核心优势。

1.产品优势:采用新颖的,以消费者实际体验为评测重点的标准化评测体系方法。并采用广告级别的制作要求,解决体验感受表述的太过主观性的问题及评测不够全面等问题。在国内市场独树一帜。

2.人才资源优势:公司位于广州大学城,这里汇集了大量有创业想法的优质人才。在这里的创业公司可以使用更低的薪资拥有一直更有效率的队伍。

3.渠道优势:拥有直通华强北的拿货渠道,在进货价格上拥有绝对优势。在商城的运营上具有强大竞争力。

4.年轻优势:越年轻的队伍,创业的激情就越高,对成功的渴望越强,这是其他公司无可比拟的。

5.文化优势:本人为潮汕人,从小受地区重商文化的熏陶,往往从小对经商的思考要多余其他人,对商业运营也会有独特的想法。另一方面,很多创业公司的合伙人都是我的师兄或认识的人(比如兼职猫coo),我可以汲取到更新的创业理念及经验。

6.追逐者优势:相比行业领先者,追逐者必将更加努力,作为行业的后来者,行业的惯性思维也相对较少,更能看到行业竞争者的不足并加以努力赶超前者。

七、运营管理。

公司初期内部分为lab,news,mall,市场部,技术部,财务部,人事部及运营部8个部门。其中各部职责如下:

lab:负责电子消费品测评视频制作及相关事宜。

news:负责科技资讯视频制作及相关事宜。

mall:负责在线淘宝的或自主商城运营等相关事宜。

市场部:负责联系赞助商,客户关系维修,粉丝互动及其他市场推广拓展的相关事宜。财务部:负责登记,调配公司资源等相关事宜。

人事部:负责公司人力资源安排等相关事宜。

运营部:负责策划,管理其他部门,以及处理对外问题等维持公司正常运营的相关事宜。

八、人事安排。

注:初期只需6-8人即可运营。

九、财务需求及应用。

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公路工程施工注意事项

公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程。下面是小编推荐给大家的公路工程施工注意事项,希望大家有所收获。

施工现场管理贯穿于工程施工的全过程,充分的施工准备是管理好施工现场的基础。施工单位只有通过充分的施工准备,才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。在进行施工准备工作中应注意以下问题:

1.要建立严谨、规范的内部约束、考核、激励机制,用制度管人,用规章管理工程。

2.要补充调查工程沿线影响施工的因素,标注出平面位置图,并进行分析、论证,写出调查报告,作为修订施工方案、编制施工控制预算的依据。

3.研究施工图纸,吃透设计意图,澄清图纸中的问题,恢复定线和施工放样。对所有控制点进行加密、保护、记录。

4.根据施工合同协议和现场调研认真编制施工控制预算,作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。

5.进行业务、技术培训和技术交底,使相关人员对工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理有全面的了解。

6.建立工地试验室,并申请临时资质。对施工中拟使用的各种原材料取样试验,建立相关技术参数的数据库。

7.绘制关键工序施工工艺流程图和试验操作规程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理框图,并使图表上墙。

8.根据工期要求、技术标准、机械设备能力、材料供应、自然条件等进行综合分析,选择最佳施工方案,完善施工组织设计。

合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合,完全阶段施工任务,获取较大经济效益的关键。

在施工过程中,人力、材料和机械需求量不断变化,在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划;根据材料供应与使用情况决定材料储备量;根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械;根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。

实践证明:违背客观规律,不计成本而大量增加投入,盲目赶工的“形象”工程和投入不足致使进度缓慢的“胡子”工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。

开工后,施工单位对自然条件、施工工艺、质量控制都有一个适应的过程。通过试验段施工,可以初步掌握工程的质量控制要点、主要技术参数、施工进度、机械组合以及施工过程中的协调情况,故它是施工现场管理的一个重要环节。

试验段施工之前要编制施工计划,明确施工方法、技术要求、试验检测内容以及达到的质量标准。施工中发现问题应及时调整,做好记录、分析、总结,为大面积施工提供理论和实践依据。

机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度,是当前公路建设发展的主流。在施工过程中,要保持机械组合的相对稳定。由于受进度、天气等方面的影响,机械的使用数量发生变化时,现场管理者必须适时改变机械组合。组织机械施工应注意:

1.根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械,并留有适当的余量。

2.全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的,因此,加强机械的统一调配,始终保持机械的最佳组合,提高机械的使用率。

3.要组织维护、抢修小组,备有关键配件,定期维护,随时随时排除故障,提高机械的完好率,确保工程正常进行。

施工受自然因素影响较大,应针对性地采取预防和应急措施,否则,工程进度、质量、效益就无法得到保证。在自然灾害中尤以水害最为严重,是影响工程质量和进度的主要因素。施工中若对防洪排水工作措施不力,将造成工期拖延,费用增加,故应注意以下问题。

1.施工前,要结合施工方案和施工图中的排水设计,制订防洪排水方案,做到永久性排水设施与临时性排水设施相结合。

2.路基路面施工要选择合适的位置和方式,始终保持纵横坡度和碾压的平整度,使雨水能迅速排走,防止边坡坍塌堵塞水沟。对排水困难或地质不良地段,应尽量避开雨季施工。

3.合理安排桥梁施工次序,主河槽基础应尽量在枯水季节施工,桥梁预制场应建在洪水位以上,汛期施工时,机械、材料、设备用过后尽快撤离现场,减少灾害损失。

4.下雨期间要经济上路巡查,及时疏通水沟,减少路基积水。要了解天气变化情况,采取应对措施,减小雨水对施工的不利影响。

工程质量是公路建设永恒的主题。贯彻国家有关工程质量的方针,提高全员质量意识,推行全面质量管理,是施工现场管理的.重点。公路工程中的质量通病有:桥头涵顶跳车,路基不均匀沉降,路面平整度差等。加强现场质量管理,要以治理质量通病为突破口,重点抓好以下工作。

1.彻底处理软弱路基,确保路基整体稳定。路基不均匀沉降会导致路面开裂、路基失稳,危及行车安全。主要原因是路基未充分压实。为此,现场质量控制要抓好地表清淤和路基分层填筑及压实;在路基填挖方交界处、施工分段接头等非连续地段要作为质量控制的关键点加强控制。

2.认真处理路基与桥涵接头,防止桥头涵顶跳车。桥涵与路基施工往往不能同步进行,在路基与桥涵之间形成接头,若施工质量控制不好就会造成跳车,一般设置桥头搭板,铺设土工隔栅或土工布,改换填料等,这些措施如果没有严格的质量控制和合理的施工工艺保证仍然不能达到满意的效果。因此,现场管理的重点是确保碾压到位,压实度符合质量标准。

3.严格控制路线的线型与标高。随着公路修建等级的不断提高,施工中对路线线型与标高的要求也越来越严。纵横坡不适、平整度差等直接影响公路的外观质量和使用品质,影响服务对象的舒适度,影响施工企业的经济效益,故这些问题要从路基开始层层检查验收,达不到要求及时返工,谨防积重难返。

4.确保结构物的内在和外观质量。公路是暴露在野外的线形构造物,既要满足行车要求,又要与周围的景观相协调,满足行人的视觉要求,为此,要达到内在质量与外观质量的统一。满足结构物的内在质量,必须控制关键材料、关键工序、关键工艺;满足结构物的外观质量,必须做到工艺精细、线条分明、线型顺适、层次清晰。

进度计划是控制工程进度的依据,施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程,反映施工中各分部、分项工程及工序之间的衔接关系,是现场管理者统筹全局,合理调配施工资源,正确指导生产活动的基础。能否按照计划旗实施,既体现施工单位的合同意识,也体现施工单位的组织协调能力和管理水平。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时,现场管理者要结合实际,对进度计划进行调整,并做到:

1.根据网络计划或进度管理曲线,查找实际进度与计划进度的差距,分析影响进度的原因。

2.调整滞后项目的施工方案,适当增加资源投入,科学安排施工顺序,采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业,加快施工进度。

3.合理压缩关键线路上的作业时间,尽量保证总工期实现,必要时倒排工期。

成本管理就是通过成本核算来计划和控制经济活动。施工现场管理要达到的目的就是通过对工程进度、质量的控制来降低工程成本,提高经济效益。不计成本,不搞核算的粗放型管理只能导致工程干的越多亏得越大。为此,要注意抓好以下工作。

1.完善成本管理制度,使采购、库存、发放、使用等每一环节在制度在约束下进行。

2.根据施工定额对各分项工程进行成本控制,力求使人工、材料、机械控制在规定的范围内。

3.分项或分部工程完成后,要对照施工控制预算进行成本预测,对已经出现或可能出现的超支采取应对措施。

4.单位工程完成后,要及时进行成本核算,根据实际发生的工、料、机及管理费计算出该工程的实际成本,与施工控制预算比较,查找成本管理中的问题。

5.工程全部完成后,要结合施工控制预算、计量支付进行效益分析,总结经验教训。

施工现场保通关系到施工能否正常进行。无论是新建还是改建工程,如果便道、便桥、边施工边通车的路段不能通行,机械、材料、人员就无法进场开展工作,同时还会打乱施工秩序,造成经济损失和质量问题。现场保通要注意。

1.便道、便桥的通行能力和承载标准要与施工规模及机械通过量匹配。要加强养护,使便道、便桥始终处于完好状态。

2.地方道路作便道时,要与道路所有者签订使用维护协议,对承载能力低的桥涵进行加固。

3.边施工边通车的路段要设立安全标志,且由路政管理人员指挥交通,避免交通事故,减少堵车现象。

为了保持路容、路貌,保证公路各项能力的正常发挥,使工程顺利通过交工验收,施工单位要加强工程的初期养护,对工程外观进行整修,并注意以下问题。

1.全面检查路基、路面、桥涵、构造物、交通安全设施,存在问题及时处理。

2.清理路基、路面上的施工废料;按路基标准横断面整修路肩、边坡;清理桥涵、构造物上的附着砂浆;修补路面及构造物的局部损坏;使公路线型顺适、整齐美观。

3.按照《公路工程竣工验收办法》的要求,写出施工总结,恢复路线控制点,标注里程桩号,为质量鉴定创造条件。

施工项目策划书

工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。项目企业文化建设在集团企业文化中占据着显著位置,具有举足轻重的地位和作用。为通过富有集团特色的项目企业文化建设,统一项目价值取向,塑造项目团队精神,挖掘项目内在潜能,以最小的成本、最优的质量、最美的形象回报社会,探索一条具有中铁隧道集团特色的项目企业文化建设新路子, 结合企业文化落地和项目法施工实际,制定本策划书。

一、指导思想

以《中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见》为统领,紧紧围绕项目企业文化建设实际,突出抓好“三个手册”的贯彻落实,达到培育员工队伍、促进项目管理、建设精品工程、锻造企业品牌、提升企业形象的目的,为干好在建项目拓展市场不懈努力。

二、遵循原则

坚持集团理念统领项目建设全过程的原则,坚持行为识别系统规范项目和员工行为的原则,坚持视觉识别系统统一鲜明的原则,坚持与思想政治工作相结合的原则,坚持与施工生产同部署、同检查、同奖惩的原则,坚持过程控制提高执行力的原则。

三、策划内容

1、策划并进行理念识别系统宣贯;

2、策划并进行行为识别系统宣贯;

3、策划并进行视觉识别系统宣贯;

5、开展项目建设指导思想和形势任务教育;

6、整合优化项目规章制度,规范岗位行为;

7、制定员工培训规划,开展业务技术培训;

8、规范并开展项目和员工礼仪活动;

9、设计制作项目团队手册/员工手册;

10、执行工程总公司企业文化有关要求;

11、加强外协队伍企业文化建设统筹;

12、开展项目特色企业文化建设活动。

四、策划实施

1、成立项目企业文化建设推进领导小组,组成人员:项目部经理、专职党工委书记或副书记、工会工委主任、团工委书记、经营财务部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党组织负责人、工会负责人、团组织负责人。

职责:(1)党政领导共同负责,工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入项目企业文化建设,不具备设立专职人员的必须配备兼职人员负责日常工作。项目党政共同负责项目企业文化建设,项目经理是第一责任人,党工委负责日常工作,工区主任是第一执行人。(2)统一规划项目企业文化建设,确立目标和发展方向。(3)指导、组织、规范项目企业文化实施活动。(4)对工区企业文化建设进行检查、指导。(5)结合宣传思想政治工作组织多种形式的企业文化建设活动。(6)协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。(7)及时处理有损项目企业文化建设的行为。(8)对工区企业文化建设进行奖惩。

2、领取集团企业文化建设“三个手册”

a类项目向集团公司片区指挥部领劝三个手册”;b、z类项目向具体承担施工任务的子分公司领劝三个手册”。集团公司企业文化部将建立不同类别的项目企业文化建设操作模块,领取方式另行通知。

3、规划项目企业文化建设实施方案

a类项目企业文化建设实施方案确定后,报片区指挥部批复,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。b、z类项目企业文化建设实施方案确定后,报具体承担施工任务的`子分公司批复,报片区指挥部备案,项目企业文化建设推进领导小组组织实施。

4、过程控制

项目企业文化建设纳入企业党、政、工、团工作考核目标,使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体,做到同步策划、同步实施、同步检查、同步奖惩,相互促进、共同发展。

集团公司和各子分公司企业文化部是项目企业文化建设的业务主管部门,要从内容和设施建设上加强指导监督,发挥好系统管理作用,并适时抽查方案实施情况。对于影响重大的工程项目,集团公司视情况采取片区指挥部、子分公司、项目协同联动的方式共同做好工作。

集团公司片区指挥部负有统一协调项目企业文化建设实施、督促、检查、考核的职责,对项目企业文化建设实施方案要认真审核,科学论证,及时批复,并每半年组织一次检查,有关情况报集团公司企业文化委员会办公室。

项目部是项目企业文化建设的实施主体,要据实规划好实施方案,对关键环节、主要问题一抓到底,确保方案实施。项目部每季度组织一次对工区的检查考核,有关情况报片区指挥部。企业文化建设经费列入项目建设规划,项目部本着节俭实效的原则进行统筹管理。

工区要具体规范操作好实施方案,坚持项目企业文化建设与施工生产任务共同安排、共同考核,将项目企业文化建设内容纳入各项竞赛、评比之中,因地制宜地开展各项特色活动。工区将每个月的自查情况报项目部。

5、考核表彰

按照工区每月自查、项目部每月检查、片区指挥部每半年考核、集团公司适时抽查年度评选的程序抓好过程控制,集团公司企业文化建设委员会每年评选表彰一次“企业文化建设先进单位”。子分公司、片区指挥部、项目部根据情况,负责项目企业文化建设的经验总结和先进单位的推荐上报工作。

五、策划细目

(一)项目概述

1、项目背景情况;

2、项目工程基本情况;

3、项目目标任务和主要履约内容;

4、项目重点难点工作;

5、项目企业文化建设推进领导小组和职能;

6、项目企业文化建设总体规划。

(二)执行mi手册,理念塑造品质

1、论证并确定项目建设指导思想

在遵循集团理念的前提下,围绕安全、质量、效益、环保、工期等项目重点,突出项目特点论证并确定项目建设指导思想,统一项目和员工的价值取向,统领项目各项工作。

2、结合思想政治工作针对性抓好理念宣贯

(1)开工前的形势任务教育。重点通过“干最难的,交最好的”企业宗旨教育,向员工讲清项目的概况、意义、施组安排及工程所在地的社情、民情等内容,使员工了解即将面临的任务,增强紧迫感、使命感,做好准备,干好工程。

(2)施工中的艰苦奋斗教育。重点通过“效益是企业成长和繁荣的前提”的效益观教育,向员工讲清弘扬艰苦朴素、勤俭兴企的精神,磨练艰苦奋斗的意志,激励奋发向上、无私奉献的精神,增强项目创效能力,促进企业长远发展,增加员工收入。

(3)决战时的攻坚克险教育。重点通过“攻坚克险,创造明天”的企业使命教育,向员工讲清施工进入攻坚决战时刻所遇到的困难和压力比平时要更大,增强员工树立科学施工、敢打硬拼、决战决胜的信心与决心。

(4)撤场前的连续作战教育。重点通过“精益求精做好每件事”的职责观教育,向员工讲清项目进入收尾阶段容易出现麻痹思想,加强工期意识、连续作战勇夺全胜的精神教育,加强安全工作,保持队伍稳定,快速收尾。

(5)全过程的安全质量和环境保护教育。重点通过“不断改善我们的安全和健康环境”的安全观、“做最难的,交最好的”质量观、“建设绿色工程”的环保观教育,向员工讲清安全质量和环境保护是社会、企业实现可持续发展和员工个人实现价值的前提与基础,弘扬“至精、至诚,更优、更新”的企业精神,牢固树立安全质量和环境保护意识,锻造企业品牌,创树企业信誉。

3、实践阐释理念

通过项目企业文化实践,用项目优良行为、员工先进事迹阐释理念,提升员工理念价值认同,深化员工理念认知。

4、编制项目团队手册

以集团和项目指导思想、项目目标(总体目标、工期目标、安全目标、质量目标、环保目标、效益目标)、工程概况、参建单位队伍、企业形象用语、员工誓词等为主要内容编制。

5、升旗宣誓

每月第一个星期一的7:30组织全体员工举行升国旗、总公司旗、集团旗仪式,员工统一着装列成方阵,指定护旗手,先升国旗、奏《国歌》,之后另两面旗帜同时升起,全体合唱《中隧之歌》,员工面对旗帜进行宣誓。

6、开展特色活动

利用网络、广播、专栏等传媒,运用理念故事、报告会、座谈会、演讲等形式,采取悬挂理念套图、图示、标语等氛围烘托的方式,结合思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动,卓有成效地开展好理念宣贯。

(三)执行bi手册,行为规范全员

1、教育培训

树立“培训对员工是最大福利”的培训理念。围绕项目背景和意义、工程特点和性质、企业理念和行为规范、施工安全质量和环保、工艺操作和要求、工期控制和节点目标等方面内容进行全员培训。本着缺什么补什么的原则,采取多种方法,通过不同途径抓好过程培训,做到培训目标具体化、工作经常化、内容丰富化。

2、整合管理规范

针对人事、财务、物资、设备、安全质量、环保、绩效考核等系统管理,建立流程管理规范。

3、整合岗位规范

在明确岗位和持证上岗的基础上,确定岗位应知应会、技术要求、操作流程和目标责任,制定岗位职业道德规范,开展岗位技能培训和技术比武活动,树立员工岗敬业精神,立足岗位争创一流业绩。

4、整合奖惩规范

依据项目目标、岗位规范、工作业绩等内容整合奖惩管理规范,注重项目目标与员工个人目标、物质激励与精神激励相结合,奖励为主、惩罚为辅,严格考核、奖惩兑现。

5、整合员工手册

本着实用、简洁、易记的原则,将培训、管理、岗位、奖惩、员工行为守则、礼仪规范等内容整合为《员工手册》,也可与《团队手册》合并编制。

6、坚持班前讲话班后总结

以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容,坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。

7、整合礼仪规范

以庆典、表彰、开工竣工、新闻发布、办公和员工个人礼仪为重点,结合安全质量标准工地、党建思想政治工作、“三工”建设和青年员工文化活动、文明施工、文明寝室等方面规定、办法,引导教育员工遵守礼仪规范,尊重当地民俗民风,开展企地共建,内鼓士气外树形象。员工工作时间统一着装和佩带上岗证。

8、整合新闻信息规范

(1)建立项目新闻发言人制度;

(2)建立项目新闻信息、影像资料管理办法;

(3)确定项目拟发布信息内容及媒体;

(4)建立与传媒机构的沟通合作。

(四)执行vi手册,视觉展现风采

1、项目区域

(1)彩门(《vi手册》b506、507,以下均指手册)。通往项目施工现场的重要交通路段,尤其是进入施工管段及驻地,设立彩门和指示路牌。彩门横梁根据项目特点自主设计大型喷绘画。例:正面上排徽标+中铁隧道集团,下排××项目经理部/现场;背面上部中国铁路工程总公司徽标(下为中铁工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)围篱(b506)。带有围篱的彩门横联参照上述。内容、画面见b506。据实增加业主、设计、监理、总公司等方面内容及集团理念、形象用语等。

(3)刀旗(b111)。通往现尝驻地道路两边,办公区、生活区围篱上,施工区及重大活动,据实插设四色刀旗。

(4)路标(b801、802)。在道路交叉口、区域分界及相关处设置。

2、办公区域

(1)徽标、名称识别。在项目经理部醒目位置竖排项目名称牌、党工委名称牌。例:徽标(红色)+中铁隧道集团+××项目部,白底蓝字,也可制作铜牌;“中共中铁隧道集团有限公司××项目经理部工作委员会”,白底红字。面对名牌,右为项目名称牌,左为党工委名称牌。

(2)旗帜、旗坛(b106)。设立在项目部/现场,旗杆为不锈钢材质,枣红色大理石台座,台座前面制作雕刻烫金的徽标+中隧集团。以旗正面为准,从右往左为总公司旗帜、2号国旗、集团旗帜。国旗由项目部、工区自行购买,总公司旗帜由集团公司企业文化部统一制作,集团旗帜由集团公司、子分公司企业文化部统一制作。

(3)看板、招牌、灯箱(b501-b504)、室内形象墙(b601)。可采取徽标+中铁隧道集团有限公司+××项目部进行制作。

(5)宣传栏。项目部适当位置设宣传栏,版面长宽为2.4×1.2米。内容为集团简介、工程简介、企业业绩图片、施工进度、厂务公开、工程效果图等。

(6)会议室。会议室正面墙上悬挂雕刻粘贴板式企业徽标和企业精神。例:至精至诚+徽标+更优更新”,可参照形象墙设计。其他墙面可悬挂工程形象进度、项目组织机构、安全质量责任机构、理念套图、与项目工程关联的图片、会议理念等图表。

(7)办公用具。信纸(b201-b203)、便笺纸(b204)、传真纸(b205)、发文纸(b206-b207)、文件头(b208-b209)、会议纪要文头(b210)、信封(b211-b214)、文件夹(b215)、资料袋(b216),据实制作。

(8)交往、识别用品。名片(b301-b304)、员工证卡(b305-306)、员工胸牌(b307)、贵宾证(b309)、通行证(b310)、参观证(b309)、宣传物品(b1001-b1002),据实制作。

(9)辅助图形(a301—a304)、标志不干胶(b312)。据实使用。

3、生活区域

(1)路标(b802)。生活区醒目处设置。

(2)标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。公用设施标识醒目齐全。

(3)宣传栏。适当设置,突出员工行为守则、学习培训、文明评癣劳动竞赛等内容。

(4)理念图示、用语及其他内容。

4、施工区域

(1)名称标牌

a、隧道及地下工程。洞门上方两排排列,上排“××工程”,下排“中铁隧道集团承建”。

b、桥梁。在桥梁醒目位置标注“中铁隧道集团承建××工程”。

c、其他工程参照执行。

d、字体、颜色。标准字,蓝底白字或白底红字。

e、a类、b类工程项目使用上述名称,z类项目可使用“中铁隧道集团××有限公司承建”,但提倡使用“中铁隧道集团承建”。

f、已完工程名称标牌(b906),可在设计许可下使用。

(2)宣传栏、标牌、图例。比照办公区域相关内容据实设置。现场物料有醒目标牌。

(3)车体机械设备(b901-b905)。据实制作。

(4)衣帽。工作服(b401- b402)据实制作。安全帽(b404)颜色按规定执行,前面“中隧集团”,后面为徽标。红色、蓝色安全帽的名称、徽标印白色;白色、黄色安全帽的名称、徽标印红色。

(5)标语。醒目处设置“勇于跨越,追求卓越”的总公司精神和集团理念、形象用语等。

(五)总公司精神、旗帜、标识

1、项目部驻地和施工现场,设有“勇于跨越,追求卓越”总公司企业精神的宣传标志,凡悬挂集团旗帜的要统一悬挂总公司旗帜。

2、各重点工程、标志性工程、城建工程施工区域出入口处设置“中铁工程”组合徽标和总公司企业精神标志,可视情况变化组合,总公司精神为魏碑字体。

3、设置彩门、围挡时要有“中铁工程”企业标识、企业精神。

4、重点工程开工、竣工仪式,应充分展示“中铁工程”标识、旗帜、企业精神。

5、在省部级以上新闻媒体发布新闻时,将中国铁路工程总公司置于在本企业名称前面。如“中国铁路工程总公司下辖/控股的中铁隧道集团”。

6、各级领导名片按总公司要求制作。

7、制作宣传品、纪念品、礼品等要标有总公司企业标识、企业精神。

8、悬挂徽标时,总公司徽标与集团徽标不得在同一水平面。可采劝中铁工程”组合徽标+中铁隧道集团样式执行,横排、竖排均可,上下组合时“中铁工程”组合徽标在上。

(六)外协队伍

1、源头控制

将项目企业文化建设纳入合同文本,明确项目企业文化建设的重要内容及双方的责任、权利、义务。

2、机制约束

外协队伍企业文化建设与项目企业文化建设同时规划、同时实施、同时检查、同时考核、同时表彰。

3、理念引导

在集团理念统领下,突出团队观、诚信观、品牌观、道德观等理念教育,干优质工程、树良好信誉,利益共享、风险共担。

4、行为规范

通过各项管理制度,规范外协队伍和员工的行为,提倡外协队伍和员工遵守集团员工行为守则、礼仪规范、升集团旗帜、唱中隧之歌。

5、视觉统一

外协队伍在本项目建设中,不得使用自己的名称、旗帜、标识等,有关操作按集团视觉识别系统手册执行。

6、思想教育

把宣传思想教育工作延伸到外协队伍,针对性地开展形势任务教育、法制宣传教育、职业道德教育、技术业务教育。

六、注意事项

3、除安全图例外,红色、蓝色均指企业标准色;

6、定期对设施进行维护和相关内容更新

施工的安全注意事项

1、施工前应对地下管线做好必要的'勘察,作出明显的标志,防止施工中漏水、漏气和漏电、爆炸烧伤等事故。

2、对现场水准点、电杆等重点设施诮做好安全防护。

3、在施工路口处设置安全巡逻人员,引导车辆和行人绕行安全地带。

4、人力弯管时,应选好场地,防止滑到和附落,操作时脸部要避开。

5、所有绝缘、检验工具,应妥善保管,严禁他用,并应定期检查。

6、电气设备所用保险丝的额定电流应与其附和容量相适应。禁止用其他金属线代替保险丝。

7、办公室、宿舍等照明安装导线应用绝缘子固定,不准用花线、塑料胶质线乱拉。

8、现场所用各种电线绝缘,不准有老化、破皮、漏电等现象。

9、现场施工用高低压设备及线路,应按照施工设计及有关电气安全设计规程安装和架设。

10、线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。

11、有人触电,应立即切断电源,进行急救;电气着火,应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干砂灭火。

12、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。必须通行时,应在大楞上铺设脚手架。

外墙涂料施工注意事项

1冬季外墙施工注意墙面基层检查与处理。

在冬季装修的时候基层处理会遇到湿度过大、温度过低时,水泥底材多有发白现象,此时底层的干燥不易判断,一般抹面砂浆新底材,保养期冬季为14天以上。基层处理是涂料工程的基础,基层处理的内容包括清除基层表面上的灰尘、油污、疏松物,减轻或消除表面缺陷和改善基层表面的物理或化学性能等。所以在冬季施工过程中的第一步就是要做好基层检查与处理工作。

2冬季外墙施工注意腻子施工。

进入冬季时,涂料系统施工前应确保底材干燥和墙体表面温度情况。当白天温度低于5摄氏度时,尽量在有阳光直射的墙面上施工,施工的时间尽可能控制在早上9:30以后和下午3:30以前,阴面墙的施工应控制在早上11:30以后和下午2:30以前这段温度较高的时间,夜间施工低温度应高于零摄氏度,以免腻子层被冻。

3冬季外墙施工打磨腻子要判断干燥情况。

冬季施工,一定要注意等腻子完全干燥后方可进行打磨,以便打磨不粘砂纸,同时要控制表面平整度。若腻子不干或受冻,打磨时会出现腻子粘砂纸的现象,表面不易打磨平整。

4冬季外墙施工注意涂料的施工。

涂装前要确认底材完全干燥,水性涂料的施工温度要控制在5摄氏度以上。在干燥成膜过程中,当温度低于零度时乳液就会受冻破乳,失去粘结和成膜功能。当自然环境温度低于5摄氏度时,尽可能选择有太阳照射的墙面施工,每天的施工时间好控制在早上9:30以后和下午3:30以前进行,阴面墙施工应控制在早上11:30以后和下午2:30以前这段温度较高的时间。

5冬季外墙施工注意涂料的'储存。

进入冬季,施工现场储存的涂料应统一放置在室内分类码放,油性涂料和水性涂料要分区码放,不能放在同一个房间内,并确保室内温度在零摄氏度以上。温度低于零摄氏度时须供暖以提升室内温度,但不能使用明火。施工中未用完的涂料应放置在室内,受冻后的产品不能再次使用。

6冬季外墙施工注意漆膜保养与成品保护。

涂膜在物体表面上达到干燥和佳性能的时间,在标准温度下,25摄氏度需要7天,冬季施工环境温度普遍偏低时,漆膜的干燥和达到佳性能的时间要相对延长,在此期间要尽可能减少对漆膜表面的污染、磕碰,避免因污染、磕碰造成的修补影响整体效果。冬季施工要根据现场的施工条件,做好相应的防护措施,尽量避免涂膜受冻,以确保涂装质量和施工进度的顺利进行。

外墙涂料施工时,要想达到好的涂装质量,就要严格按照要求,注意施工时的温度和湿度,并按照正常的施工流程施工,才能得到好的涂装质量。

施工的安全注意事项

1、原材料进场后不得缺人,在正常的施工中不得少于2人,不得现场只有一人时进行作业。

2、若需拆除墙体或建筑构件的,应遵守“自上而下,先次后主”的顺序,没有稳固支撑的残存构件、砌块必须一次性拆除彻底,不留安全隐患;拆除电线也必须彻底,确保没有电源连接。

3、听从现场施工员的指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。

4、严格执行操作规程(包括安全技术操作规程和质量的操作规程等),不得违章指挥和违章作业,对违章指挥的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

5、正确使用个人防护用品,严禁喝酒及酒后作业,进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带,不得穿拖鞋,高跟鞋或光脚上班;不得穿硬底和带钉易滑鞋上高空。

6、施工现场必须设置安全标语、警示牌、安全操作规程牌等,不得任意拆除或挪动,要移动必须经现场施工负责人同意方可。

7、施工现场各个入口应设置公告牌,标明施工名称、施工单位、开竣工时间、安全注意事项、质量要求等。

8、施工现场设的效能指示标志,不得随意拆拿,场内工作要注意车辆来往及机械吊装。

9、不得在工作地点或工作中开玩笑、打闹以免发生事故。

10、上班前应检查所要工具是否完好,上高空作业所携带工具应放在工具袋内,随用随取。操作前应检查操作地点是否安全,道路是否畅通,防护措施是否完善。工作完成后应将所使用工具收回。

11、高处作业,不准上下抛掷工具、材料等物,不得在高空作业下方操作,如确需要上下交叉作业必须采取有效的隔离措施。

12、在没有防护设施的高处、悬崖和陡坡作业,必须系安全带。

13、遇有恶劣气候,应停止高处露天作业。

14、暴风雨过后,要检查道路是否堵塞,道路两旁坡地是否有滑坡现象,若有上述现象发生,应及时通知相关人员处理,指挥现场交通,防止交通意外发生。

15、不得带小孩进入施工现场,不得叫小摊贩进入工地卖点心。

16、现场材料堆放要整齐稳固成堆成垛,搬运材料、半成品等应由上而下逐层搬取,不得由下而上或中间抽取,以免造成倒垛伤人毁物等事故。

18、吊运零星材料或机械装备的,现场应有指挥员,以防意外发生。

19、现场材料堆放整齐,危险品、化学试剂与易燃物要分开摆放。在易燃、易爆场所工作,严禁明火、吸烟等。

20、消防器材、用具、砂堆、消防用水等不得挪做他用或移动。

21、现场电源开关、电线线路和各种机械设备,非操作人员不得使用。使用电动工具前要检查线路、插头、插座、接地、漏电保护装置是否完好,有破损的'不得使用。

22、使用手持电动工具,应穿戴好个人防护用品,电源线要架空。

23、电器线路或机具发生故障时,必须找电工处理,非电工不得自行修理或排除故障。

22、起重机械在工作中,任何人不得从起重臂下或吊物通过。

23、砂浆机拌和机在运转时,机筒口的灰浆不准用铲、扫帚刮扫。

24、砼搅拌机在运行中,任何人不得将工具伸入筒内清料,进料斗升起时,严禁任何人在料斗下方通过或停留。拌和机料口的防护栅要完好,不准站在拌合机的防护栅上倒水泥,以防工具或脚滑进造成事故。

25、砼机停留时,升起的料斗应扦上安全插销、或挂上保险链。

26、夜间施工应有足够的灯光,照明灯具应架高使用,路线应架空,导线绝缘应良好,灯具不得挂或绑在金属架上。

27、特种作业人员必须持证上岗。

28、做好防盗工作,严防施工队材料和自己财产的损失。

29、如遇人身伤害或中毒事故及时拨打120急救并报告相关人员,如遇火灾应及时拨打119报警并报告相关人员。

园林施工注意事项

一 、施工前的准备阶段:

1、 详细审查图纸,将图纸上的要求具体化,避免施工单位随意施工的情况发生。

2、 施工图纸下发后,组织项目公司、总承包相关专业工程师进行图纸会审,确保图纸中的问题在施工前解决,未经会审的图纸不能用于施工(公司有相关规定)。

3、 总承包确定了施工单位后,组织一次有设计单位参加的会议进行图纸交底,使施工单位理解设计思想及意图。

4、 要求项目公司编制进度计划,针对项目的具体情况给园林留出合理的工期,以避免大面积抢工影响工程质量。

5、 要求项目公司编制详细的园林工程进度计划,由总工办审查其计划工序是否合理,避免不合理的交叉作业影响工程质量。

二 、施工阶段:

1、施工开始后,每周至少有三天的时间到施工现场就施工过程中出现的问题随时解决,质量问题要当时指出,并发整改通知单限期整改。

2、 材料控制:

i. 园建材料进场后,项目公司应及时通知主管工程师到现场检验,合格后才可用到工程中,不合格者限期清理出现场。

ii. 植物材料尤其是乔木,如果条件允许应由项目公司组织到苗圃选苗,如离苗圃较远,即有施工单位先期提供相关图片确认景观形态,合格后方可进场。

3、 施工过程中,广场道路铺装、水刷石、卵石施工、草坪铺装,均要求施工单位作出一块样板,经主管工程师验收合格以后方可进行后续施工。

4、 单位工程开工前,施工单位必须编制施工方案,经主管工程师审查后通过后方可按其施工,单位工程施工完成后,由总包组织项目公司、总工办相关人员进行验收,不合格的地方发整改通知单限期整改,之后另行组织验收。

5、有下列情况之一者发停工指令:

1)擅自使用未经认可的原材料;

2)擅自变更设计图纸施工者;

3)上一道工序未经验收擅自进行下一道工序施工的;

4)施工质量出现异常的,施工单位不整改或未采取有效措施整改的.;

5) 出现质量安全事故的。

6、注意成品保护,

三 、工程验收阶段:

1、 工程全部完成后,先由施工单位自检,自检合格后由项目公司组织规划部、设计单位、总包、施工单位进行预检。

2、 合格后由我们请相关领导检查,提出意见后施工单位根据工程量的大小在所限定的工期内完成修改完善工作。

3、 完善之后,由项目公司组织规划部、设计单位、总包、施工单位进行验收填写工程验收单。

验收过后,监督施工单位进行养护管理,确保景观效果。

为了防止机械损伤树干、树皮,应用草袋保护。特别是行道树,有时由于更换便道板或树穴板,需要做垫层,石灰和水泥都会造成土壤碱化,危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起,做成高30厘米以下的土丘,避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护,应及时将树穴围起,或将水导向别处,禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。

适宜植物生长的团粒大小为1至5毫米,小于0.01毫米的孔隙,根毛不能侵入。一般情况下,表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构,而在改造地形时,往往剥去表土,这样不能确保植物有良好的生长条件,因此应保存原有表土,在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中,为了防止重型机械进入现场压实土壤,避免团粒结构遭到破坏,最好使用倒退铲车掘取表土,并按照一个方向进行,表土最好直接平铺在预定栽植的场地,不要临时堆放,防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在后进行,施工时的地面状况应该十分干燥,机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层,平铺时要很好地耕耘。

表土复原地的地基应耕起一定的厚度,以便和复原表土合为一体。采取深耕方法让土地风吹日晒,从而达到复原地膨软的目的,如果下层土质不好,应改良土壤,土壤改良深度以80至100厘米为宜(含表层)。

绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾,拔掉杂草,该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长,维持活力,吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。一般来说,草坪、地被根域层生存的最低厚度为15厘米,小灌木为30厘米,大灌木为45厘米,浅根性乔木为60厘米,深根性乔木为90厘米;而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15厘米,浅根性乔木增加30厘米,深根性乔木增加60厘米。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性,避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好,必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的ph值。为了保证花草树木的良好生长,土壤ph值最好控制在5.5至7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45%,有机质5%,空气20%,水30%。

华北地区落叶树为3月下旬至4月上旬;10月下旬至11月下旬。常绿树为3月上旬至4月上旬;10月下旬至11月下旬;雨季也可栽植,应在进入头伏后,阴雨天进行。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求,非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证树木成活,要采取适当的技术措施。落叶树反季节栽植则需带土坨,土坨直径为胸径的6至10倍不等,除带土坨外,浇水次数要较正常栽植增多,枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂,抑制发芽减少叶面蒸发水分。灌水时可混入发根促进剂,促进发根,而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树,如果时间允许最好做断根处理。最理想的是第一年春季断根,第二年春季、第三年春季移植。断根后减少枝叶数量,增加断根处须根数量,促进成活,移植时间在阴天或遮光条件下有利成活。

由于赶工期或其他原因,土建与绿化由不同单位交叉施工时非常容易出现问题,特别是在砌筑路边石、植物护框等细小环节上。路边石一般使用石材或预制混凝土制品,为了保证施工质量,必须按要求在路边石内侧(即绿地内)接缝处用混凝土加固,保持稳定。但混凝土的形状和尺寸在达到稳定的前提下应加以控制,能够使草坪或色块等植物在正常生长后达到郁闭,不出现缺苗现象。路边石还应向栽植地面引导雨水,要注意周围部分的排水坡度和约束能力,提前设置导水假接缝等。

植树护框在制作过程中基础不要超过设计标准,以免缩小栽植面积,植树护框内混凝土及碎石在栽植前要及时清除。而有坐凳功能的植树护框,因高度多在地面0.5米左右,影响到植物的栽植深度,必须严格按照先做护框后植树的施工顺序,避免因树木栽植过深造成死亡。已有树木护框或树穴边缘石需要更换时,应结合树木根系的生长情况,确定护框大小和地下深度,不要为了护框美观而砍断侧根,发生风雨过后树木倾斜甚至连根拔起的现象,使绿化成果毁于一旦。

施工安全的注意事项

在工地里工作的时候,都要注意自己的安全与提醒他人安全。下面是小编为大家整理的施工安全的注意事项,希望能够帮助到你们。

1、 施工人员进入施工现场前,必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作,对考核不合格的`职工,禁止进入施工现场参加施工。

2、进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。

3、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。

4、 施工作业时必须正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火,严禁酒后操作。

5、穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场。

6、穿硬底鞋不得进行登高作业。

7、 在高空、钢筋、结构上作业时,一定要穿防滑鞋。

8、现场用电,一定要有专人管理,同时设专用配电箱,严禁乱接乱拉,采取用电挂牌制度,尤其杜绝违章作业,防止人身、线路,设备事故的发生。

9、电钻、电锤、电焊机等电动机具用电、配电箱必须要有漏电保护装置和良好的接地保护地线,所有电动机具和线缆必须定期检查,保证绝缘良好,使用电动机具时应穿绝缘鞋,戴绝缘手套。

10、工地施工照明用电,必须使用36伏以下安全电压,所有电器机具在不使用时,必须随时切断电源,防止烧坏设备。

11、 在用喷灯、电焊机以及必要生火的地方,要填写用火申请登记和设专人看管,随带消防器材等,保证消防措施的落实。施焊时,特别注意检查下方有无易燃物,并做好相应的防护,用完后要检查,确认无火后再离开。

12、未经安全教育培训合格不得上岗,非操作者严禁进入危险区域;特种作业必须持特种作业资格证上岗。

13、凡2m以上的高处作业无安全设施,必须系好安全带;安全带必须先挂牢后再作业。

14、高处作业材料和工具等物件不得上抛下掷。

15、从事高空作业人员要定期体验。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的人员,不得从事高空作业。

16、机械设备、机具使用,必须做到“定人、定机”制度;未经有关人员同意,非操作人员不得使用。

17、电动机械设备,必须有漏电保护装置和可靠保护接零,方可启动使用。

18、未经有关人员批准,不得随意拆除安全设施和安全装置;因作业需要拆除的,作业完毕后,必须立即恢复。

19、井字架吊篮、料斗不准乘人。

20、酒后不准上班作业。

21、作业前应对相关的作业人员进行安全技术交底。

22、在高空以及施工现场作业,如配管放配线,设备安装及开通调试中,必须要严格执行安全技术规程,顺利进行作业严禁违章操作,造成不应发生的事故。

23、在整个施工过程中,必须严格执行国家、省市、各部委关于工程消防法规和有关条款。

24、 经常配齐、保养消防器材,做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制,做好消防工作。

25、现场人工断料,所用工具必须牢固,掌錾子和打锤要站成斜角,注意扔锤区域内的人和物体。切断小于30cm的短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把扶,并在外侧设置防护箱笼罩或朝向无人区。

厂房施工注意事项

1、压型钢板围护施工安装之前,订制相应的施工图纸,并根据设计文件编制组织设计及对施工人员进行技术培训和安全生产交底。

2、根据文件详细核对各类材料的规格和数量,对损坏的压型钢板,泛水板应及时修复和更换。

3、各类施工设备应齐全,并能正常运转。

4、复核与压型钢板施工安装有关钢构件的安装精度,清除檩条的安装焊缝药皮和飞溅物,并涂刷防锈漆进行防腐处理。

5、压型彩板施工工序:墙板安装按檩条位置从一端开始进行,板与板之间必须咬紧,再用螺钉固定,墙板接缝处做好防水处理。压型钢板安装时,应边铺设边调整其位置,边固定。

6、在运输及吊装许可的条件下,应采用长尺寸的板材以减少接缝,提高保温性能和防水效果。

7、压型钢板板固定,在横波每两块板有一波搭接,搭接面用密封胶条密封,再用防水密封膏密封,并用自攻螺钉与檩条固定。

8、每块板端部不少于3个螺钉,中间支撑处在大于3米檩距的情况下,至少有一个自攻螺钉连接。

9、板材搭接于檩条上,保证搭接长度要求,搭接部分用拉铆钉连接并施以防水密封膏,外露钉头涂密封膏。

11、自攻钉拉铆钉设于波峰上,进行防水处理。

12、一旦彩色涂层划伤或锈斑时,应采用相应系列涂料补刷。

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