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最新建设单位评估报告(模板5篇)

时间:2023-09-26 13:23:08 作者:HT书生 最新建设单位评估报告(模板5篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

建设单位评估报告篇一

我镇xx村系20xx年申报核批的“美丽乡村建设试点示范村”。按照申报确定的建设项目和幸福美丽新村建设评估认定的要求,现将有关情况自查报告于后:

一、xx村的基本情况

xx村曾是普安镇的边远贫困村,全村幅员4.4平方公里,辖16个社725户2526人,耕地2432亩,森林2328亩。省市县各级各部门高度关心重视大理的发展和开发,并根据大理的客观实际,先后被确定为“xx市社会主义新农村建设百村试点示范村”、“xx省社会主义新农村建设试点示范村”、“省级财政新村基础设施建设专项资金项目建设示范村”、“xx省美丽乡村试点示范村”。通过几年来干群的共同努力,群众的生产生活条件得到了极大地改善,幸福美丽新村初见雏形。

二、幸福美丽新村的建设情况

(一)全面完成幸福美丽新村的项目建设

根据群众自主、村民委员会自治、村民代表大会决议,确定大理幸福美丽新村的建设项目。在项目建设过程中加强组织领导,强化资金的监管,确保工程质量,现已全面完成了综合服务中心办公楼、大理唐居毅文化广场、大理养老及留守儿童健身娱乐场,篮球场羽毛球场、xx大理朝贡贵妃千年古荔枝旅游保护景点、唐居毅国学大道景观亮化美化、大理美丽乡村旅游观光停车场、大理新村天然气供气、大理美丽乡村网络信息建设、大理业态旅游农家乐、大理生态农业园区产业十个项目的建设任务。

(二)努力实现“业兴、家富、人和、村美”的建设目标

1.打造主导产业,形成产业优势

按照打造“运动休闲旅游、生态观光大理”的'发展定位,大理村突出抓好了1600亩“独居川南冠首、堪称米乡珍珠”的冠英大米和1800亩茵红李、核桃、优质桃等为主的种植业,以及以县级农业产业化龙头企业“国良商品猪养殖场”为带动辐射全村出栏生猪3000头、出笼家禽1只的养殖业。基本形成了一村一品,产业收入占农民人均收入的52%,为群众致富奔小康提供了产业支撑。

2.发挥城郊优势,增加农民收入

带领村民在抓好主导产业的同时,一方面重点为xx、柏溪、水富就近城市生产适销对路的优质农产品,一方面将农村富余劳动力转移的务工、经商、办企业等领域。20xx年全村人均纯收入达12150元。

3.改善人居环境,人民安居乐业

结合村民的住房现状和经济条件,积极组织动员群众新建住房和改建旧房,旧民居改造,改厨、改厕、改圈率100%;本着村民为主、财政补贴、社会捐资的原则,积极扶持帮助困难群众消除危房50余户;按照省级财政新村基础设施建设专项资金建设的要求——配套新村聚居点建设,新建聚居点住房两幢50套,20间生产经营门面房,全村人均住房面积达40平方米以上;基本解决了农村危房户、无房户、困难户的住房。

4.抓好硬件建设、提高公共服务水平

20xx年新建730平方米村服务中心综合办公大楼(村公所),内设社区两委办公室;便民服务中心;综合培训中心;计卫中心;综合调节中心;文体管理中心;天然气管理服务站;通讯、监控管理办公室等,办公设施齐备,办公人员落实;社会人士投资700多万元新建的大理综合学校容幼教和九年义务教育为一体,现有教职员工43人,学生751人,村公所综合培训中心,学校多媒体教室能进行党员干部及村民农村适用技术等多方面的培训,村医疗站和医务人员落实;农村养老保险100%到位,服务农村、惠及农民等一系列基本公共服务达到全面覆盖。

5.加强文体设施建设,繁荣农村文化

自开展社会主义新农村建设以来,经村民代表大会通过,群众自愿、财政补助、社会捐资,先后兴建2400平方米的文化广场、篮球场、羽毛球场;新建60平方米的唐君毅文化管理办公室,修建文艺舞台一个、文化墙2个;购置健身器材5套,乒乓桌、羽毛球等体育器材4套,购置电视、音箱、投影2套;成立老年文艺宣传表演队,购置文艺表演设备及服装,成立大理老龄学校。积极开展了“大理新农村建设文艺表演”,xx市文体局“送文化下乡表演”,xx县“送电影下乡放映”,“大手拉小手”活动等一系列丰富多彩的文化娱乐体育活动。

6.强化民主管理,保持社会安全稳定

按照中央提供的“依法治理”要求和村民委员会组织法。经村民自主提议、村民代表大会讨论通过,制定编辑出版了《xx村村规民约》,村民组张贴,村民每户一册。切实加强安全生产的宣传教育和安全隐患的排查。无重大安全事故发生;切实强化社会治安综合治理和反邪教工作。及时调解民间民事纠纷24起,把问题矛盾解决消化在萌芽状态,无群体性上访事件发生,依法治村成效好,村民对治安满意度达98%。

7.尊重客观实际、美化新村村庄建设

鉴于村民居住和生产劳动分散,以及打造“运动休闲旅游、生态观光大理”的客观实际,本着“三打破、三提高”的要求,重点区域宜聚则聚,个别区域宜分则分,突出建设美丽村庄。20xx年新修新村聚居点1处、环形硬化公路2公里、新建国学大道800米。20xx年新建聚居点居民住房两幢50套、生产经营门面房20套、企业生产加工用房3870平方米,聚居点初具雏形。投资150多万元,栽植绿化树、行道树2000余株,安装太阳能路灯。投资50多万元为村民栽种桃子、李子、苹果及花卉苗木,硬化入户路4500多米,基本达到了新村村庄硬化、美化、亮化,聚居度达50%以上。

8.加强基础设施建设,改善群众生产生活条件

近年来,新建并硬化村社道公路18公里,以及渝昆高速公路冠英收费站到大理进出口通道1.2公里,产业园及联户路硬化4500米,公交站及停车场一个,公路社社通,入户率达到85%;兴建精修水库、山坪塘15口,渠系2500米,人饮机井25口,自来水供应站1个,沼气池100口;完成“长治”七期工程450亩和农网改造工程,安全饮水、供电普及率达到100%;新建移动通讯机塔2个及光纤通讯,电话和互联网普及率达90%以上;安装天然气管线,群众用上了清洁卫生的能源。一系列的基础设施建设,极大的改善了群众的生产生活条件。

9.抓好环境卫生综合治理,建设境优景美的幸福新村

自20xx年起,全村先后消除草危房160户,620间,撤除闲置旧房、偏棚、圈舍50间;抓好村院治污、治乱、治脏等环境整治和庭院的绿化美化,农村院落整治覆盖率达100%。新建垃圾池、垃圾堆放场、污水处理池各一个,落实清洁环保工4人和垃圾运输车一辆,对垃圾及时清运处理,垃圾、污水无害化处理率90%以上。

10.科学编制新村规划,大理新村明天更美好

在定位打造“运动休闲旅游、生态观光大理”——幸福美丽新村过程中,投资200多万元,由北京设计院、xx市城乡建设设计院在调查研究、考察论证的基础上对大理幸福美丽新村进行了科学而系统的全面规划,最终形成了切实可行的大理幸福美丽新村控详规划,并在实施每一项新村建设过程中严格执行。

纵观大理幸福美丽新村建设,各级各部门领导给予了大力的关心支持帮助,基层干群也为之付出了艰辛的努力,不折不扣地完成了有关项目建设任务,工作成效显著,群众有口皆碑。但是,我们也清醒的看到有关工作离上级的要求尚存在一定的差距。为此,我们将进一步加大对幸福美丽新村建设的组织领导,求真务实、精进开拓,把大理新村建设后续工作抓好抓实,造福一方人民。我们坚信,只要我们上下齐心、众志成城,大理幸福美丽新村明天更加美好。

建设单位评估报告篇二

纳税评估工作开展以来,在提高征管质量,加强税源监控,优化税收服务等方面发挥了越来越大的作用,展现出了独特的优势。根据总局提出的“降低频率、加大深度、提高效率、注重效益”的评估原则,今年来我局积极实施纳税评估专业化管理,取得了一定的成效。同时,在专业化管理推行过程中也存在一些亟待解决的问题,需要我们进一步解放思想,深化改革,使其不断完善。

一、纳税评估专业化管理的实践

1、完善组织形式,形成区局深度评估和分局专业化评估的工作格局。我局按照科学化、专业化、精细化征管的总体要求,挑选业务骨干成立深度纳税评估小组和专业纳税评估小组。深度纳税评估小组由区局税政科牵头、职能科室业务骨干参加,负责区局范围内的评估工作。专业纳税评估小组由基层分局业务领导、管理股长和业务骨干组成,负责分局范围内的评估工作。并通过集中培训、案例分析、考核评比等多种形式强化纳税评估专业人才的培养和管理,在评估实践中锻炼和提高业务技能。

2、开发税源管理平台,通过“五色预警”管理,实现科学选案。我局利用自主开发的税收管理员税源管理平台,按照行业税负偏差度大小,对纳税户实行“五色预警”管理。按照预警信息的异常程度实施分类分级管理,并依此来筛选纳税评估对象,大大提高了选案的效率和准确率,收到了明显成效。全区纳税人申报率、入库率、滞纳金加收率跃居全市前列,税负异常企业不断降低,低于税负预警值的纳税人由年初的296户下降到178户。

3、加强行业评估和重点评估,建立和完善行业评估参数及模型。我们根据辖区内税源分布特点,选择轴承、笔刷、碳素、皮毛、水泥等行业开展行业评估。通过评估掌握了行业经营特点、财务核算特点、行业涉税风险点、评估思路与方法等,建立了15个行业评估参数及模型,并且在实际工作中积极加以应用和完善,体现了评估的深度和特色,强化了税源监控管理。

4、确立“服务型”的纳税评估,融洽征纳关系。在纳税评估中,我们将评估与服务相结合,通过约谈、举证等方式向纳税人说明、解释税收政策。同时,评估人员对纳税人由于对税收政策不了解、财务知识缺乏而造成的非故意偷税行为进行及时纠正处理,为纳税人提供深层次的服务,有效地防范征纳双方的税收风险,减少征纳成本,达到了强化管理和优化服务双赢的目的。

二、纳税评估专业化管理中存在的问题

1、纳税评估机构还不够健全,专业化管理水平不高。纳税评估专业化管理要有专业化组织机构和专业化的评估人员,但目前纳税评估人员基本都是管理员,均为一人多岗,除正常的纳税评估工作外,还须承担企业的各类涉税管理事项,日常管理事务较多,难以确保有充足的时间和精力去专门从事纳税评估工作,因而使纳税评估显效缓慢。另外,评估人员队伍的整体素质在实践中虽有一定的提高,却依然跟不上纳税评估深层次信息化管理的要求,很多评估项目深度不够,评估工作的过程监督作用没有得到充分发挥。

2、纳税评估认识上存在误区,操作上不能严格按照规程实施。表现在征税人方面,工作定位不准,有的'认为纳税评估就是开展日常税务检查,有的认为纳税评估就是变相的税务稽查。在此模糊认识下,一些基层税务部门不能严格按照规程实施评估,轻评析重核查,采取全面调账专人抽查、出具报告的方式开展工作,纳税评估演变成了税务稽查,使评估监控职能滑出了税源管理的轨道,管、查职能紊乱,评估工作步入误区。表现在纳税人方面,由于宣传不尽到位,工作方法欠缺,一些纳税人从心理上未能把评估工作作为人性化服务和自我纠错的机会善待,而将评估人员的进户调查、约谈工作认同为纳税检查,产生消极抵触行为。

3、纳税评估指标存有一定局限性。现行的纳税评估指标体系是确定行业内平均值,实际上是企业真实纳税标准的一种假设。一般这种评估指标的测算结果都直接与行业正常值进行比较,也就是说该企业被测算的指标只要处于正常值的合理变动幅度内,就被认为已真实申报。实际上,评估对象的规模大小,企业产品类似多少等因素都对“行业峰值”产生较大影响。另外,企业还经常受到所处的环境、面临的风险、资金的流向等诸多因素的影响,因此,单凭评估指标测算和评价很难合理确定申报的合法性和真实性。纳税评估指标体系的局限性,制约着纳税评估工作的效果和开展方向。

建设单位评估报告篇三

按照省发改委通知要求,我委组织项目单位对我市4个列入省级的重大建设项目进行了一次全面自查,现将有关情况报告如下:

一、港国际客运中心搬迁及新港区航道扩建项目

(一)项目基本情况

国际客运中心搬迁部分新建2个3万总吨客滚泊位、1个2万总吨客滚泊位和1个3万总吨客运泊位,设计年通过能力旅客130万人次,滚装车辆8万车次,集装箱7.5万teu;建设客运站区、旅客服务区及地下车场共计12.26万平方米,国际航运服务中心7.4万平米。国际客运中心搬迁工程总投资估算18亿元。

新港区航道扩建工程建设7万吨级航道长4722米,有效宽度180米,水深-14.6米,3万吨gt客运航道2500米,有效宽度160米,水深-9.1米。新港区航道扩建工程总投资30347万元。

(二)项目建设进展情况

国际客运中心搬迁工程码头部分前期工作已完成,初步设计已审查通过,现在正在进行施工图设计阶段,待图纸完善后,按照国家有关规定进行施工、监理招标,预计于xx年10月份开工;陆上客运站区、旅客服务区及航运服务中心部分环评工作即将完成,可研报告已经送审,客运站详规已经市人民政府批准,单体设计方案已确定。

新港区航道扩建工程前期工作已经完成,初步设计已经审查并获得批复,目前进入施工图设计阶段,待施工图完善后,按照国家有关建设程序进行工程招投标开展施工。

(三)项目自查情况

项目按规定办理了有关审批手续,土地、规划、环保等手续齐全,编制并执行项目预算;按规定设定项目法人,各项制度健全,并严格执行;项目资金按时到位、投资控制严格;资金设单独账务使用,管理规范、正当安全;由于项目暂未开工,招投标暂未开展,有关工程管理情况暂未落实。

二、市拓展纤维有限公司碳纤维项目

(一)项目基本情况

新建3k(1k)原丝250吨及碳纤维100吨、12k(6k)原丝2500吨及碳纤维1000吨的生产线各一条,建设地点位于市工业新区,新建厂房面积44842平方米。项目总投资33896万元。

(二)项目建设进展情况

目前,项目所需厂房及仓库等配套设施均已完工并投入使用,设备已全部安装完毕,并于xx年5月5日正式纺丝,产品各项性能指标远远超过预期目标,为早日实现碳纤维产业化奠定了坚实基础。目前,正在对纺丝生产线进行设备改造和工艺调整,计划于10月全线贯通试车。

(三)项目自查情况

项目按规定办理了登记备案手续,土地、规划、环保等手续齐全,编制并执行项目预算;按规定设定项目法人,各项制度健全,并严格执行;开工条件已落实到位,建设规模和建设标准控制在预算内,工程质量达标、进度在计划之内,建立了合同管理制且执行良好,工程实施了监理招标,建立了监理制度和流程;项目资金按时到位、投资控制严格;资金设单独账务使用,管理规范、正当安全;项目达产后,新增销售收入10.6亿元,新增利税5.12亿元,新增利润3.92亿元。

(四)项目存在的问题

本项目为ccf-1级pan基碳纤维产业化项目,部分关键设备(如氧化炉、低温炉、高温炉等)均引进国外设备,由于碳纤维是制造航天航空、军工产品的`基础结构新材料,长期以来,碳纤维生产技术一直控制在日本、美国等少数几个国家手中,其关键设备也是少数企业生产,因涉及国防、军工,设备生产国严格控制设备出口,所以该项目设备无法招标。

三、威高血液净化制品有限公司合成膜透析器项目

(一)项目基本情况

新建厂房9785.2平方米,引进具有国际化先进性的聚砜合成膜透析器生产线和配套的封灌组装生产线,形成年产合成膜透析器170万支的生产能力。项目总投资17500万元。

(二)项目建设进展情况

目前,土建施工已全部完成,净化装修完成70%,各种管道安装完成90%。8月11日,512头中空纤维纺丝线系统设备已经进入厂房,正在安装;血透封灌线系统已经到港,正在报关;两套系统预计10月下旬安装调试完毕;将按照合同规定进行验收。定制购买的国产设备部分已经交货,所有设备预计9月中旬前交货安装完毕,将根据合同要求的指标进行验收。

(三)项目自查情况

项目按规定办理了登记备案手续,土地、规划、环保等手续齐全,编制并执行项目预算;按规定设定项目法人,各项制度健全,并严格执行;按规定执行招投标制度;开工条件已落实到位,建设规模和建设标准控制在预算内,工程质量达标、进度在计划之内,建立合同管理制且执行良好,工程实施了监理招标,建立了监理制度和流程;项目资金按时到位、投资控制严格;资金设单独账务使用,管理规范、正当安全;项目达产后,新增销售收入总额1.80亿元,新增利税总额0.74亿元,新增利润总额0.54亿元。

四、三角轮胎股份有限公司高性能子午线轮胎项目

(一)项目基本情况

项目总占地800亩,建设厂房31万平方米,

年产800万条轿车、轻卡及200万条全钢载重高性能子午线轮胎。项目总投资32.22亿元。

(二)项目建设进展情况

目前,项目已经开工建设,项目的启动资金已经到位,工程图纸设计已经基本完成;全钢子午胎车间、1#炼胶车间及原材料库的基础施工已经完成,从国外进口的串行密炼机、复合挤出机、钢丝裁断机、x光检测机等部分关键工艺生产设备及配套购置的成型机、硫化机等部分国产工艺设备已经委托山东省机电设备招标中心进行公开招标(相关招投标手续正在办理),其中部分设备已经完成设备采购合同的签订。

(三)项目自查情况

项目按规定办理了登记备案手续,土地、规划、环保等手续齐全,编制并执行项目预算;按规定设定项目法人,各项制度健全,并严格执行;按规定执行招投标制度;开工条件已落实到位,建设规模和建设标准控制在预算内,工程质量达标,建立合同管理制且执行良好,工程实施了监理招标,建立了监理制度和流程;项目资金按时到位、投资控制严格;资金设单独账务使用,管理规范、正当安全;项目达产后,新增销售收入约50亿元,新增利税8亿元,新增利润5亿元。

(四)项目存在的问题

国家宏观经济形势及银根紧缩,轮胎行业原材料价格不断上涨,钢材、水泥等资源紧缺、价格居高不下等一系列因素,三角高性能子午线轮胎项目面临巨大的资金压力,为降低项目建设成本,预计项目的实施时间需要延长,建设期将延至xx年12月,我们将于年底前向省发改委提出延期申请。

特此报告。

建设单位评估报告篇四

的数量而忽视质量,或对疑点问题简单定性,打乱了正常评估程序,失去了评估的严肃性,没有真正起到评估作用。

5、评估工作的作用未得到充分发挥。近年来纳税评估工作整体水平虽然有了很大的提高,但有些环节还需要不断的改进和完善。主要表现在评估范围不全面,对象确定过分偏重于税负指标,而忽视了其他一些异常指标信息。评估方法单一,约谈、举证缺乏技巧,效果不明显。评估后续管理不到位,不善于总结评估经验,不善于推广应用评估成果。

三、提高纳税评估专业化管理水平的几点建议

1、建立纳税评估专业机构,造就一支高素质的评估队伍。纳税评估具有内容广泛、专业性强、对人员素质要求高的工作特点,税务机关应根据工作需要设置专业化的组织机构,合理设置评估岗位,明确岗位职责。可以借鉴一些地区做法,在市县级成立税收评估管理科,具体负责纳税评估的指导与协调。在基层管理分局内设立专业的纳税评估股,具体负责纳税评估工作的实施。同时要不断提高评估人员整体素质,把那些政治素质高、业务能力强的优秀干部充实到纳税评估工作第一线,并鼓励干部多渠道、多形式、多层次不断“充电”,不断提高评估人员的综合素质和评估能力。

2、完善纳税评估管理制度体系,建立有效的考评机制。推进纳税评估,流程规范、制度保障是核心。在评估管理制度体系建设上,一要制定科学严密的纳税评估程序。要在严格执行上级有关纳税评估制度办法的基础上,与本地区税源管理实际相融合,研究制定切实可行的纳税评估规程,将评估信息采集、评估对象选定、评估分析、评估核实、评估处理、相关文书等管理内容制度化、程序化。使系统业务流程具有完整性、规范性,全面反映纳税评估的完整运作过程。二要精心设计纳税评估文书。按照合法、规范、科学适用的原则,根据纳税评估工作需要设计评估各环节的规范文书,使纳税评估从资料收集、通知、约谈、分析、评估、审核到结果处理整个工作流程,处于规范化运作状态。三要明晰岗位职责,强化责任管理。合理设置评估各环节岗位,明确界定岗位职责,将工作责任落实到岗、到人,避免职责交叉或缺位,通过落实评估责任追究制,加大日常检查、考核、监督力度,形成良好的激励机制,切实提高纳税评估工作质量。

3、改进纳税评估指标体系,避免机械运用现行分析指标。信息利用的基本途径是建立数据分析模型,而目前数据库中已有信息不一定完全符合模型需要。因此一方面要不断调查修正评税指标,另一方面评估手段、方式需要科学把握,灵活运用。对指标体系中用途不大的可以不用,在实际工作中总结出的实用指标也可以使用。评估过程中,除了对纳税申报、财务数据进行大量的指标测算、数据比对等定量分析外,还要结合纳税人自身特点,使评估人员对行业、企业情况做详细了解,将定性分析的纳税评估与定量分析的纳税评估有机结合,从而科学鉴定纳税人纳税义务履行程度。

4、循序渐进,重视审核评析质量。在开展评估工作时必须强调要遵循科学规律,循序渐进地做好评估工作。不重视审核评析的质量而单纯追求评估业户的数量,对疑点问题简单定性的做法,不仅会打乱了正常评估程序,失去了评估的严肃性,还会使纳税人产生容易蒙混过关的侥幸心理,没有起到应有评估作用。因此必须重视审核评析的质量,要充分利用ctais2.0征管软件、省局决策监控系统、金税工程等信息资源,广泛采集企业的税务登记、税种核定、资格认定、发票管理、纳税申报等涉税信息,并到企业实地采集各种静态及动态数据,掌握其工艺流程,了解其生产经营情况,为案头分析提供全面翔实的数据资料,确保审核评析的工作质量。

5、坚持评估实践,不断创新。税收征管新格局进一步细化了税收管理,赋予了它更深的内涵和更广的外延,有必要将纳税评估范围、方法和思路加以扩展和延伸:一要拓展评估监控面,全面了解纳税人生产经营状况,确保有效监控面100%,实现对纳税人的整体综合评定;二要在深入分析的基础上,做好约谈前的各项准备工作,拟好约谈提纲,注重询问方法与技巧。要加强举证确认环节的实用性的研究,在确保法律效力的基础上,适当简化工作程序;三要善于总结和归纳,完善评估后续管理。要重视参数指标的采集,不断完善行业评估模型。将评估中发现的疑难问题进行研究分析,提出进一步加强行业管理的相应措施;四要坚持走专业化管理的道路,广泛开展应用性或前瞻性研究,丰富评估手段,不断探讨评估的新方式、新方法,找准工作重点,减少评估行为的盲目性和过程的随意性。

建设单位评估报告篇五

xx镇位于xx市西南面,距市区20公里,地处“川陕渝”黄金三角地带,幅员面积97,38平方公里。辖21个行政村,一个社区居委会,总人口42800余人,xx场镇规划控制面积6.3平方公里,建成区面积2.2平方公里。场镇常驻机关单位28个,常驻人口1.4万余人,是川北农村人口第一大镇,是阆中第一大农村场镇。xx镇“区位优势明显、交通优势突出、旅游资源丰富”,兰海高速、旅游快速通道纵贯镇域,淳风祠更是享誉“港澳台、东南亚”。近年来,xx镇在加快推进“旅游名镇、产业强镇”发展战略的过程中,始终围绕“建设天宫风水文化国际旅游体验区”这一载体,坚持“提升老区、开发新区、建设园区、新村聚居”的工作思路,在经济下行、市场疲软的“新常态”的发展环境中取得了突破性的进展。现将具体情况汇报如下:

一、推进成效显著,经济、社会效益明显

(一)基础设施明显改善。1、投资580万元的沙溪大街西段已完成投资任务的75%;2、投资400万元的污水处理厂已完工;3、投资30万元的局部河道整治工程已完工;4、投资120万元的正街改造工程已完工;5、投资800余万元全面启动建设沙溪大街、富乐街、文化街、下河街街道改造工程;6、投资25万元完成垃圾中转站和垃圾池的改造建设;7、投资28万元完成富乐街部分人行道改造工程;8、投资12万元完成粮油街、彩虹街部分污水管网改造工程。

(二)建设管理明显提升。1、加强了建设管理队伍的建设。成立了以镇长刘才文为组长、分管副组长为副组长,安办、建管所、国土所、财政所、居委会负责人为成员的场镇建设管理工作领导小组,建立了申报、规划、建设集体会签审批制度;2、加强了巡查制度建设。镇安办、建管所、国土所、居委会网格化管理人员定期进行巡查,形成巡查材料交场镇建设管理领导小组研究处理;3、加强了宣传、处罚力度。建立了每一季度集中宣传政策、法规的制度,全年共出动宣传车4次、参与宣传人员20人次、发放宣传资料6000余份,整治、整改乱搭乱建5处。

(三)城市管理明显规范。1、财政预算资金8万元建立了场镇日常管理以居委会干部为主的网格化管理制度,达到了全天候有人管的效果;2、财政预算27万元推行了环卫管理市场公开招标制度,变过去管人为现在管事,年节约资金达25万元以上;3、建立了车辆停放、门前三包、建材堆放等多方面的管理制度,全年共处理违规人员58起,场镇管理工作明显得到规范,做到了“座商归店、交易归市、建渣归点、垃圾归池、门面整洁”的良好局面。

(四)产城一体明显加快。1、加快了小微企业园区的建设和招商引资工作,共引进企业6家、就地解决场镇剩余劳动力300余人;2、加强了场镇“物流、商贸、金融、教育、医疗”等服务功能的建设,就地解决就业500余人,增强了中心集镇的辐射、带动功能;3、全年新开工建设商品房25000平方米,全年新购房入住场镇950余人;4、占地1000亩的xx新区(旅游经济综合服务中心)完成了前期的规划、设计、预算、财评、立项等工作,正加大招商引资力度,力争尽快将xx建成为阆中旅游服务副中心。

(五)新村聚居明显提速。1、规划完成君庆寺等13个村的新村聚居点;2、完成淳风村的新村聚居点的建设,已入住农户25户;3、全面启动君庆寺、南登观两个村的新村聚居点的建设,已开工建设21户的新房建设;4、全面启动原金鱼、高观、裕农等7个旧场镇(聚居点)的基础设施提升建设工作,以启动裕农场的街道改造工作、已启动高观场河道整治改造工作。

二、具体做法

(一)党政高度重视。xx镇党委、政府高度重视场镇建设管理和新村建设工作,成立了以党委书记为组长、镇长和分管副镇长为副组长,其他党委成员、相关单位和部门负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室由分管副镇长和国土、建管等部门负责人组成,分管副镇长任办公室主任,负责场镇建设管理和新村建设日常工作。

(二)规划科学实用。我们先后投入200余万元资金对场镇、新村建设进行了系统规划,广泛征求了社会各界和群众的意见,确保了规划“接地气”、方案合民意,具有较强的可操作性,使我镇的场镇、新村建设和管理工作有法可依。

(三)规章制度健全。我们先后在场镇、新村建设和管理方面制定规章制度7个,确保了我镇场镇、新村建设和管理工作有章可循,杜绝了工作的随意化、人情化,有力的推动了我镇的建设和管理工作。

三、存在的问题

1、场镇基础设施建设缺乏项目和资金支持,使我镇财政资金十分困难。

2、新村建设项目缺乏,推动困难。

3、项目建设用地紧张,特别是国有土地指标紧缺。

是“十二五”规划的收官之年,是全面推进经济社会发展新常态的关键之年,更是落实党中央“四个全面”的开局之年。一年来,按照市委政府“稳中求进,协调发展”的工作基调,我乡紧紧围绕贯彻党的十八届三中、四中全会精神,着力“四个强化”,合舟共济共建“法制xx、生态xx、幸福xx”。具体做了以下工作。

一、坚持党建引领,狠抓党员干部教育管理。

20,乡党委、政府围绕“三严三实”专题教育活动开展,突出党建工作在xx建设发展中的引领作用,着力推进基层组织建设,深入落实“两个责任”,强化对辖区党员干部的教育培训和作风整顿,打造出一支团结奋进,廉洁高效的干部队伍,为xx乡经济发展和社会进步奠定了基础力量。

一年以来,在市级相关部门的正确指导下,乡党委严格按照“三分类三升级”活动要求,对综合评判审定为软弱涣散村党组织的蚕丝山村党支部开展了集中整顿,原支部班子成员整体引咎辞职,并通过严格考察和正确导向组建了新班子,战斗力空前增强。年内先后投入资金5万余元,对辖区六个村党支部的远程教育站点进行了维护和升级改造,全面达到市委组织部远程教育站点建设标准。在干部管理方面,乡党委着力做好“慵懒散浮拖”专项治理活动回头看,在明确干部职责分工和岗位责任的同时,规范办事流程,提高办事效率,转变工作作风,切实服务于民,从根本上改变了不良作风,“干部清正、政府清廉、政治清明”的政府形象得以彰显。

二、坚持项目推动,加快基础设施建设

xx乡特殊的地理位置和发展现状决定了基础设施建设始终是改善人居环境,夯实发展基础的重点。一年来,乡党委、政府多方筹措资金,积极动员广大群众,在无项目支撑的情况下,硬化村道产业路6.8公里;新建山平塘2口,蓄水5000方;新建节水灌溉渠1000米,辖区交通水利基础条件进一步改善。通过积极争取和沟通协调,龙池山村、罗汉山村两个村农网改造于今年10月进场开工,目前已进入尾声。滨河路文化公园建设项目已完成测绘设计,即将进入招投标程序。在乡属公路和水利设施的维护方面,我乡依从“属地管理,守土有责”的原则,要求各村发动群众主动参与,在12月中旬前完成公路岁修和水利设施维护工作。

三、坚持产业兴乡,发展立乡富民产业

一年来,我们继续坚持“政府引导、市场运作、农户参与、大户带动、政策支持”的原则,结合精准扶贫规划,走典型大户专业化,发展品种多样化,产品营销市场化的老路,出专合社指引小微产业园,大户带动,小户联动的新招,推行“返乡青年创业模式”和“村干部+农户模式”,年内新建xx沟村、龙池山村产业示范园两个。流转土地390.65亩,其中xx沟村299.65亩,龙池山村91亩。新培育养牛大户赵世强1户,养猪大户赵万虎1户,养羊大户陈小红1户。继续巩固龙池山村、太阳包村川明参中药材专业村,种植面积达924亩。

四、坚持环境整治,打造幸福宜居xx

为认真贯彻落实国家10部委及省委、省政府关于改善农村人居环境的'决策部署,大力推进全市农村生活垃圾治理,全力做好迎接国家验收工作,我乡提出五个确保:一是确保有垃圾收运处理设施。二是确保有清扫保洁队伍。三是确保有再生资源回收点;四是确保有村规民约;五是确保有资金收入机制。通过周密安排和逐步落实,我乡先后统筹资金20万元新建垃圾收集池23口,垃圾中转站1个,规范设置再生资源回收点7处,组建保洁队伍8支,租赁、购置垃圾清运车2辆,垃圾桶200个,发放宣传资料8000余份。

结合生活垃圾治理工作契机,我乡把全民大扫除活动常态化,大力宣传卫生常识,引导全乡人民杨诚良好的卫生习惯,提高村居民生活质量。

在场镇环境治理方面,我乡先后协调中国电信、中国移动等公司,与乡广播电视站共同协作,对场镇范围内不规范的各类线路进行了全面改造。组建场镇清扫保洁队伍做好场镇街道清扫保洁和临街河道定期清理工作,场镇生活环境进一步改善。

通过多方协调资金,启动实施了便民服务中心扩建和政府食堂维修工程,目前已全面竣工,干部职工工作环境更加美化。

五、坚持民生改善,关注弱势群体生活

我乡始终坚持关注民生,发展民生,全年粮食直补、民政低保、计生奖特扶等惠民资金全额如数打卡直发,小额人身意外保险完成目标任务100%,新农合参保率达100%,政策性农业保险完任务完成100%,狂犬疫苗注射100%,城乡居民养老保险扩面任务全面完成,企业职工养老保险超额完成任务。完成175户危房改造和10户地质灾害搬迁。按条件申报办理低保对象户2户,落实特困群众慰问及救灾救济资金10万元,新建村级卫生站3座,人民生活条件逐渐改善,弱势群体生产生活质量进一步提高。采取实例培训工作法,及时培训、检查、督导,高质量完成农村土地确权颁证各阶段工作任务,率先在全市开展进场测绘工作。

六、坚持扶贫攻坚,落实各级刚性要求

根据上级精准扶贫工作总体部署,我乡在该项工作中确保经常调研走访,经常学习论证,经常对照整改,不折不扣的按照上级相关文件、会议精神落实各阶段工作任务。年内,在全面完成罗汉山村精准扶贫工作任务的基础上,启动蚕丝山村精准扶贫推进工作,并对辖区六个村的精准扶贫对象户资格进行了再三审定,与各村分别签订了责任书,并与扶贫对象户达成了财产承诺,全面按要求分步实施我乡精准扶贫阶段任务。

七、坚持风险防控,强化村级财务管理

在村级财务管理,我乡始终坚持源头管理,流程监督,打的投资建设项目,由党委、政府牵头,杜绝我行我素,盲目开工,随意铺摊子现象发生,新增债务,经党委、政府审批后,严格按程序申报,村级财务要按时入账,按程序审批,健全落实监督委员会监督职能,实行公示公开。年内完成消赤减债343.9万元,无新增债务发生。

八、坚持依法治乡,做好安全信访工作

全面依法治国是十八界三中全会提出的重要举措,我乡高度重视该项工作,注重加强普法教育,提高干群法制意识,提倡全民守法,运用法治思维和法治手段开展工作,严厉打击辖区违法犯罪行为,规范乡辖各条块安全生产工作,年内无安全事故发生。在加强教育引导群众的同时,做好不稳定因素的排查整治工作,把矛盾化解在最基层,年内无群访、集访事件发生,做到了零到京零到省。

年,全乡上下齐力奋进,在紧紧围绕贯彻党的十八届三中、四中全会,省委十届五次全会以及中、省、市经济工作会议精神,着力“四个强化”(基层党建、廉政建设、改革创新、依法治乡),确保彰显特色、欣欣向荣的“阆中东大门”建设取得更大成效工作思路的引领下,取得了一些成绩,但问题依然存在,一是因人力不足,工作变动等因素影响导致工作开展和任务落实方面有混乱遗漏现象,在干部效能建设方面有待加强;二是与上级相关部门协调争引项目的力度还不够;三是在精准扶贫工作推进过程中还存在政策掌握不扎实的问题。

工作打算

一、结合清单工作法,进一步明确领导分工和干部岗位职责,强化作风整顿和学习教育,着力打造党建工作示范点,倾力塑造严谨高效协作奋进的干部形象。

二、积极协调上级相关部门,努力争引项目,推动辖区基础产业发展配套设施建设。

三、持续抓好产业发展,结合精准扶贫工作推进进程,推动全乡以社建立小微产业园,以村建立专业合作社模式,巩固传统产业,发展新型产业和家庭农场,鼓励大户、业主经营。

四、继续狠抓安全信访工作,落实责任、预案,从严要求,从严管理,从严追责问责。安全工作重在抓早、抓小、抓平时、抓基础,确保辖区安全稳定,做到无安全事故和重特大信访案件。

五、更加注重民生事业发展,树立凡事老百姓关注的事都是大事,全面落实各项惠农政策,更加关注弱势群体,切实改善民生。

2017年,是xx镇实施全国首批改革试点镇的第一年,也是推进全省旅游商贸镇的实施之年,同时也是值取得中国历史文化名镇金字招牌10周年。一年的工作简洁如下:

一、工作创特色

2017年共争取到位资金4500万,其中国家首批改革试点镇资金4000万元,传统村落保护300万,革命老区资金200万。顺利通过省政府绩效考核得分92.8分,通过省百强试点镇验收,2017年传统村落保护工作得到省、市领导的肯定。

二、项目促建设

重点工程及项目工作:全年启动重点项目10余个。项目总投资6831万。

1、落实场镇供水项目申报,总投资3984万元,已完成预算,财评。

2、建成100万垃圾中转站1处。

3、110万公厕建设已招标。

4、建成牌坊村停车场1处,投资200万;建场镇旅游停车场1处,已完成征地工作。

5、投资140万完成金螺街道路整治工作。完成污水管网铺设。

6、预算200万元用于场镇风貌塑造。

7、投资379万元启动文化产业园建设,占地20余亩。

8、投资300万元打造古街古院落1处。

9、玉龙村有机大米基地建成200亩。

10、投资360万元邀请上海雅克公司完成《总规》、《全域规划》、《风貌塑造规划》、《古镇保护规划》、《4a景区规划》。

三、文化树形象

民俗文化艺术团常年演出50余场,收入160余万元。曾经上侨联春晚《亮花鞋》节目已经打造出民歌、灯戏、舞蹈等多版本,反映出川东北人民民间浪漫的爱情故事。自去年灯戏凭《送丝蚕》挤入中国文化艺术之乡后,今年将灯戏传承人纳入补贴范围,培育新的灯戏传承人5人,新建乐器培训班1个,新排灯戏节目3个。

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