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执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结(优秀10篇)

时间:2023-09-15 19:30:18 作者:雨中梧 执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结(优秀10篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇一

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。以下是小编整理的化工厂年终工作总结,欢迎大家参阅。

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以jzm同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

200*年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。200*年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—20xx质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。200*年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,200*年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基矗

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

200*年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。200*年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,200*年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于200*年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。200*年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

一、20xx年工作成果。

(一)狠抓安全、环保工作。

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强。

自从去年我工段发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我工段全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

如果说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都不足称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,依然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。

3、在应急演练方面也有突破,并得到各级领导的好评。

本年度在应急演练方面,我积极地探索,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记,最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

(二)班组建设已初见成效。

1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流多次,请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工激励机制方面,各类台帐管理方面都有所提高,同时我也把我工段周一安全学习活动开展,应急演练方面,现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。

2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。

我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,如果处罚了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他高兴,把活干好,在管人的路子上我是不断探索,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚分明;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,工段员工监督,班长评议的全公开化的管理模式。

3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。

随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.20xx--x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原则进行权衡,如果是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比较成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。

(三)各类台帐已趋于完善。

1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。

之前建立台帐是为了“应付检检查”而现在却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也能够做到一查清楚,心中有数。

2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。

提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。现在有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。

(四)经济活动分析会走向正规化。

在经济活动分析会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进行过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进行了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的《工作日志》进行填充具体的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

(五)对岗位员工的培训积极探索。

这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。

(六)个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。

关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备基础知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工基础的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了《哀莫大于心死》的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,现在我反倒感觉轻松多了。“无欲则钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。

二、20xx年工作不足。

1、工作的时候过于迂腐。

其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善主义者。比如在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部请求援手的困境;比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进。

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁。

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

三、20xx年工作计划

1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。

这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深入到每一位员工的心里,这个思想渗透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项安全防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常生产时的跟进与监督,严格遵守公司与分厂的各项安全规程,确保全年无事故。

2、加强现场巡检,细致入微查隐患。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,20xx年我计划在原有巡检的基础上,更加细致。对日常生产中或者操作中遇到的问题要深入探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进行合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些生产中遇到的故障,提高员工的应急处理能力,避免安全事件的发生。

3、加强工艺与质量的管理。

关于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标高低的问题,前后关联都有着千丝万缕的联系,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此20xx年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的提高。

4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。

在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待提高。因此,20xx年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且能够发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇二

一、主要工作及取得的成绩

工作以来,按照站领导的统一部署,及对总队、支队下发的多个传真的学习,积极参加到站上的部队正规化管理建设、刹酗酒、树形象、守纪律专项整顿教育、活动建设中去,参加了总队组织的年终考核活动,在部队安全教育整顿活动、忠诚教育活动中认真学习,自我剖析,深入排查自身问题,不断提高自身能力和整体素质,牢固树立了热爱本职工作、尽职尽责的思想。

二、主要做法及和体会

(一)思想政治方面

作为一名刚刚参加工作的党员干部,我时刻提醒自己要摆正自己的位置,全面完成两个转变,把思想认识摆在第一位,认真学习党和国家当前的重要会议精神,时刻同党保持思想一致,不断向党组织看齐。

在学习实践科学发展观和部队安全教育整顿过程中,我更是发挥自身学习的积极性和主动性,全面系统学习科学发展观的相关理论和重要观点,发挥自身的优势,把科学发展观同学习实践相结合,科学合理的组织开展各种学习活动。作为一名*员,我时刻牢记党的章程,做好模范带头作用,不断加强自身学习,提高思想素质,拓展创造性思维,为文化站建设贡献一份力量。

(二)工作方面

1.恪尽职守,努力完成上级交给的各项工作任务。

自七月份工作以来,我始终用一名党员干部的标准来严格要求自己,时刻对自己高标准、严要求;从点滴入手,认真向好的战友学习,全身心地投入到工作岗位中去;摆正位置,端正态度,在自己工作岗位兢兢业业、勤勤恳恳地工作;积极配合站里的各项工作,努力完善自我,多次参加文化系统组织的培训活动,为提高自身业务水平积极努力,踏实学习。

2.不断加强自身学习,提高个人综合素质。

只有不断加强学习,提高自身的修养和综合业务素质,才能快速融入影视调配工作。意识调配工作任务繁琐,需要工作细致、耐心,通过学习影视调配干事职责,自己工作效率有了明显提高,工作能力有了明显转变。

3.严格遵守部队管理制度,努力提高军人素质。

作为一名年轻干部,自从参军入伍之后,经过强化训练,军人意识和养成有所提高,但是还存在一些不足,有些细节方面把握不够好。来到单位以后,在站领导的亲切关怀和战友的热情帮助下,我改正了自己的缺点和不足;同时也作了深刻反省,严格要求自己,改正不良习气,遵守部队条令条例,从根本上发生质的转变,精神振奋,刻苦学习,全面发展,为部队文化事业发展作奉献。

(三)生活方面

三、存在的问题和不足。

(一)思想不够紧张,对自身的要求不够高,还需要进一步加强。

(二)工作上业务还有不太熟悉的地方,需要进一提高自身业务素质。

(三)生活作风方面,对自身要求标准不够高,需要进一步加强。

(四)党员模范带头作用不明显,没有突出表现

四、下一步的打算

(一)提高思想认识,严格遵守部队的条令条例和规章制度,用优秀警官的标准要求自己。

(二)努力学习科学文化知识,理论联系实际,提高业务素质。

(三)加强和战友之间的沟通,增进战友感情。

(四)严格要求自己,凡事要起先锋带头作用。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇三

上周由我与胡传平教师进行值周,现在由我对上周值勤情况进行点评。

下面我再给大家讲一个值勤中真实的事例:一位母亲骑着电瓶车带着年幼的女儿迎面而来。孩子一不小心,手中的饼干掉在地上。妈妈马上停下车,轻声对女儿说:来,咱们把它扔到垃圾桶里去。说着便把孩子抱下来,俩人弯腰一起去捡地上的碎饼干。

对比一下,前后两个事例,文明与不文明已经在细节中已经体现。

这些行为都是不文明的,所以,今天我要对大家说:文明是一种习惯,文明一定要从我们自己做起。

1、 进入学校佩带好校徽,少先队员要系好红领巾;

2、 不论是在校内还是在校外遇到教师都要主动问好;

扔到垃圾箱内。

同学们,让我们从现在做起,让文明礼仪成为我们自觉言行!就让我们携起手来,共同创建和美的文明校园,人人争做“文明少年”! 谢谢!

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇四

赵x,男,19出生,族,大学本科学历,现任_x交警大队城区中队中队长。自20_年参加公安工作以来始终牢记 宗旨,一心为民,勤勤恳恳,任劳任怨。

20_年,根据《关于印发〈_市公安机关推行“一村一警”警务机制工作方案〉的通知》(百公通[20_]42号)要求和大队工作安排,赵_认真贯彻“立警为公、执法为民”宗旨,以扎实的工作态度、忘我的工作作风,积极投入到靖西县龙临镇大而村“一村一警”挂点工作中,履行一名驻村民警的神圣职责,取得了显著的工作成绩。

一、怀民情,藏民意,做热爱驻村工作的“好挂警”。 自“一村一警”进驻_村工作开展以来,赵_心怀民意,为村民排忧解难,高度重视村民长期以来极为关注户口问题。对未婚生育小孩户口落户问题,他耐心向户口经验丰富的派出所工作人员及村干部咨询,并及时解决群众的燃眉之急。为及时了解驻村留守老人和儿童情况,赵_与龙x镇派出所副所长韦_多次深入各村屯走访摸底情况,掌握具体信息,并不定期对需要帮助的留守老人、单亲家庭儿童进行慰问,奉献爱心。在日常工作中,他还与村干部一起认真处理了少部分群众上访、村民纠纷等关系百姓民生的工作,确保了大而村民风融洽、邻里关系和谐。

三、强服务,担责任,为民排忧解难“知心人”。

20_年5月至8月,赵_先后多次主动与_村谢_组织大而村群众开展“美丽广西、清洁乡村”活动,与村民一起挨家挨户打扫生活垃圾,清洁环境、美化乡村,提高村民爱护环境卫生意识。为及时了解大而村当地群众生产生活情况,20_年7月至10月份期间,赵_与村支书许_等一同走进田间地头与群众交流谈心,仔细询问村民生产和生活状况,排查和改造住房安全隐患,并就“尤特”、“天兔”、“海燕”等台风防范、洪涝预防及处理等抢修救灾工作进行指导安排,认真检查台风期间所在辖区山体、路面存在的安全隐患,确保道路交通安全、畅通,农民生产生活平稳有序,获得村民一致好评。

四、重宣传,抓防范,做打击犯罪守卫农村平安的“守护神”。

为提高大_村民“防盗”、“防骗”、“防抢”、“防灾”意识及及时预防和处理“黄”“赌”“毒”等严重扰乱社会治安的违法犯罪行为。赵_自挂点大而村“一村一警”以来,分别与村支书许_、龙_派出所所长_等先后深入大_足x屯、大x屯、江x屯及各人口集中的区域、学校场所宣讲社会治安法律常识,发放近万份宣传资料。一方面积极走进中小学开展“珍惜生命,远离_”主题禁毒宣传教育活动,通过组织学生观看禁毒图展、发放禁毒宣传资料、_辨认及如何防范_分子等灵活形式,从小提高青少年“珍惜生命,远离_”意识,自觉参与禁毒和打击_犯罪活动中去。另一方面,以过去典型的“赌屯”大x屯、江x屯为例,与龙_派出所一起积极开展严谨赌博违法活动,通过宣传赌博的危害及对社会风气的影响,进一步铲除聚集赌博的病根,进化不良社会风气,实现“无赌”村屯。此外,在“一村一警”工作中,他还就道路交通安全法律法规常识、节假日注意事项等进行大力宣传,强化群众安全出行、平稳生产意识,确保生活生产有效进行。

20_年,赵_在“一村一警”中通过务实的工作态度、积极进取的探知精神,不断充实和提高个人为群众办实事、做好事水平,始终坚持“为人民服务”群众路线,以便民利民活动开展、社会治安管理和预防为主线,构建了良好和谐的警民关系,提升了大而村群众安全感和满意度,确保了所在驻点社会治安各项指标保质保量的完成。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇五

上周各班饭队的情况是有所好转的,负责饭队的班干部们十分严谨负责,去往食堂途中,追逐、打闹的情况已逐渐减少,整个过程井然有序。值周学生、老师能及时到岗,在等待时同学们也比较遵守纪律,大部分同学能自觉地配合管理,这使得中午打饭时有着良好的风气。但在回教室的途中,有不少同学便端着饭碗,蜂拥回去,这期间就很容易打倒饭菜,会影响校园的`整洁与文明,所以在这个方面,同学们还有待提高。

在上周,各个年级都有同学在课间时在走廊上追跑,其中一二三年级的情况比较严重,许多同学下课后,爱在新教学楼的墙角处,互相顶撞,挤压,这是不允许的。如果一不留神,就很容易使同学受伤,甚至存在着更大的安全隐患,请低年级的班主任在班上要强调一下。另外,我们的值周学生还反映,许多低年级的男生与女生之间经常会互相打闹,甚至在厕所中用手接一些水来泼向对方,这是相当不文明的现象,请低年级的小朋友们以后注意。

这一点学校已对同学们提醒了很多次了,要七点四十之后才能到校,但我们每天早晨七点三十分左右就会有很多的同学在校门口聚集了,虽然现在夏季天亮得早,但同学们还是要到了规定的时间才来上学,若许多同学围在校门口,也容易影响学校的风貌。并且,大队委们还发现几乎每天都有同学在小卖部的深处互相抄、赶作业,这是一个极端不好的现象,在这里我们不点名,但希望那些学生的班主任要对他们进行严厉的批评与教育,让他们改掉这种陋习。

这个方面各个年级都做得比较好,值得表扬的是中高年级的学生,他们一改从前的作风,听到铃声能够自觉的做操,但值周学生还是检查到了个别班级,做操不够认真。眼操铃声响了之后,不少老师依然在讲课,以后发现这种情况,值周学生一定会记录下来,并对其班级进行扣分。

综合来说,同学们上周的表现还不够良好,希望在这周,同学们能够改进不足之处,都争做一个文明的好少年。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇六

20_年,_纪委以^v^新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻党的十九大精神,认真落实_、_党风廉政建设和纪检监察工作会议精神,以推进“两个职责”落实统揽全局,聚焦中心任务,突出主责主业,持续深化“三转”,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,努力践行“风清气正,唯严唯实”的海南山金廉洁文化理念,为推动全面从严治党向纵深发展供给坚强有力的纪律保证。截至目前,未发现有任何违纪违规现象,政治生态趋稳向好。

二、主要工作开展情景

(一)强化工作部署安排,严格落实监督职责

一是召开纪检监察工作会议,全面总结20__年纪检监察工作,安排部署20_年纪检监察工作;研究制定20_年纪检监察工作要点,明确提出20_年工作思路:以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党的十九大精神,认真贯彻_公司和_纪检监察工作部署,以全面从严治党为抓手,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,强化职责担当,推动工作落实,深化纪检监察工作内涵建设。二是明确党风廉政建设“两个职责”清单,层层逐级签订党风廉政建设职责书、“一岗双责”职责书、廉洁从业承诺书,将主体职责、监督职责明确到人,落实到事。更新完善领导干部廉洁从业档案、纪检监察干部廉洁从业档案35人次。

(二)强化职责担当意识,狠抓重点工作落实

一是根据_“担当作为、狠抓落实”工作动员大会会议精神,开展了“担当作为,狠抓落实”大讨论活动,深入学习“担当作为,狠抓落实”动员大会上的讲话精神,党员干部累计撰写心得体会_篇。结合“大学习,大调研,大改善”,在全体党员干部中开展“工作落实年”专题活动,共查找问题_个,制定保障落实措施_项。二是以贯彻落实“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神为主线,以党建为引领,以“提质增效”为总抓手,结合公司重点工作,制定了《_公司“担当作为、狠抓落实”活动实施方案》,细化目标任务,明确职责部门,严格时间节点,引导公司全体员工深刻认清当前形势,真正把干事创业的热情凝聚到工作上来,确保各项任务指标圆满完成。三是严格落实_公司、_的新部署新要求,以学习党的十九大精神为契机,扎实开展纪检监察工作高质量“推进年”活动,制定了《纪检监察工作高质量发展“推进年”活动实施方案》,进一步明确工作任务、细化工作标准、狠抓工作落实,营造了从严从实、风正气顺、想干会干、团结和谐的干事创业氛围。

(三)突出重点领域,防控廉政风险

一是常态化开展重点领域监督检查活动,开展巡察整改问题“回头看”内部督察,重点对问题反弹、长效机制建立情景进行了专项检查,顺利迎接_巡察“回头看”。二是制定了《纪检监察联动协作工作实施办法》,采取内外结合的方式,整合纪检监察工作力量,构成“横向全覆盖、纵向全链接、全局一盘棋”纪检监察工作新格局,助力全面从严治党向纵深发展。

(四)狠抓作风建设,持续正风肃纪

紧盯中央八项规定精神不放松,春节、“五一”端午等重要节假日印发廉洁过节通知3次,向党员干部发送廉洁提醒微信累计80余条。根据不一样时期的工作重点和上级纪委部署安排,开展了工作纪律及礼貌办公情景专项检查、深入整治形式主义官僚主义自查自纠等活动。

(五)着力落实问题整改,推进全面从严治党

根据_公司和_党委有关要求,组织召开了20__年度民主生活会、组织生活会和民主评议党员活动、召开_巡视反馈意见整改专题民主生活会,针对查摆的问题,制定个人整改清单,实行“销号制”,完成一项,销号一个,进一步深化巩固会议成果,努力把会议成果转化为促进党员干部作风转变和“担当作为,狠抓落实”的强大动力。

(六)强化学习宣传,提高履职本事

一是制定了《纪委理论学习中心组学习规则实施办法》《20_年纪委理论学习中心组学习计划》《20_年纪检监察人员学习培训计划》,进一步增强学习的针对性、计划性、实效性,着力打造“政治坚强、纪律严明、作风过硬、业务精通、执纪规范”纪检监察团队。二是编发内部刊物《纪检监察信息参阅》双月刊2期,立足纪检监察,强化舆论引导,关注反腐热点,高扬倡廉旗帜,为加强党风廉政建设服务,为促进改革、发展、稳定服务。

三、存在的问题和不足

一是惩治和预防腐败体系建设还不够完善,制度体系建设有待于进一步健全;二是纪检监察工作力量配备不足,必须程度上制约了监督执纪工作的推进;三是纪检监察工作同生产经营结合不够,监督方式较为单一,创新性不强。

四、下一步工作打算

下一步,_公司纪委将继续以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,在上级纪委和公司党委的正确领导下,进一步聚焦主责主业,强化监督执纪问责,紧抓纪检监察工作要点,确保各项工作全面落地。

一是突出政治建设,推动党委发挥领导核心作用。围绕开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持深入学习贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,严格“三重一大”事项决策制度,构成制度落实的保障机制。

二是强化“一岗双责”,推进“两个职责”落实。引导领导干部牢固树立“抓党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念,把党风廉政建设的要求体现到分管区域工作的管理上,坚持党风廉政建设与日常生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。

三是紧盯中央八项规定精神,营造风清气正政治生态。加强对全面从严治党的领导。深入开展集中整治形式主义官僚主义工作,持续向干部队伍中存在的问题和不良现象“发力”。

四是加强制度建设,确保权力规范运行。以党员干部、关键岗位、重要人员的监督为重点,强化履职监督和职责追究。盯紧“三条监督主线”。围绕物资采购管理,各类招标管理及财务收支,工程验收及结算管理,进一步规范流程、完善标准,建立规范的监督运行体系,定期排查,确保关键工作、关键人员不出问题。

五是丰富宣教载体,持续推进廉洁文化示范单位建设。打造具有_特色的廉洁文化教育品牌,充分发挥廉洁文化资源的教育、激励和导向作用,引导党员干部加强文化修养,强化廉洁自律意识,进取营造“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好氛围。

六是加强队伍建设,提高把握运用监督执纪“四种形态”本事。教育引导纪检监察干部讲政治、练内功、提素质、强本领,努力锻造成为立场坚定、行动坚决的表率,不断增强政治定力、纪律定力、道德定力。加强纪检监察业务、党纪党规、法律法规学习,以学习补齐知识短板,克服本事不足、本领恐慌、知识落后的问题,把纪检监察队伍打造为“纪律严明、作风过硬、执纪规范、监督有效”的团队,做坚定维护党的纪律和公司发展利益的坚强盾牌。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇七

今年以来,在市委、市政府和___局的正确领导下,在__市驻村办的指导下,在___党委、政府及__村委会的大力支持下牢固树立科学发展观,认真贯彻落实市“三次党代会”和中央、省、市有关文件精神,加强政治理论学习的同时,全身心投入社会主义新农村建设驻村帮扶工作,积极做好新农村建设帮扶和指导工作,取得了阶段性的成效。

1、建立健全新农村建设组织。今年,___驻___村委会的驻村领导进行了调整,驻村工作组及时与他们联系沟通,在原来基础上,对新农村建设领导组和人员分工进行了调整,为新农村建设打下了坚实的基础。

2、帮助理清发展思路,促进全村经济发展。___村地处市区,地理位置优越,目前有华中变速、利丰纸业、钰阳化工等几个企业,又有奶牛场、养鹿场等特色养殖业,许多村民拥有建筑、运输技术,可依托这些资源优势,大力发展交通、运输、建筑、加工、服务等二、三产业。

3、督促、指导帮扶村搞好十项工程的建设,加快新农村建设步伐。目前,该村的规划工作已经展开,村容整洁工程、乡风文明工程、文化大院建设等工程都在积极开展当中。

4、___局积极认真落实___区提出的新农村建设十项工程工作,在调研基础上出资3000元帮助帮扶村搞好新农村建设规划,为新农村建设奠定良好的基础。

5、重点搞好__路和__村的改造。今年,该村依靠刘庄村的示范作用,着重进行了对周庄村的规范化改造,目前村中道路已经修好,改造建设工作正在进行;该村还进行了华夏路的翻修,由原来的柏油路面改造成了水泥路面,同时还增加了供、排水设施。

6、为了把___村的文化大院建设好,___局全体人员给帮扶村捐赠图书500多册,充实该村的图书室。

7、认真贯彻市委、市政府对口支援农村中小学精神,积极做好对周园小学的对口支援,帮助该校做好双基验收工程,出资5000多元向___区周园小学捐赠图书350册,双杠一付,单杠2付,大小体操垫12付,篮球20个,排球13个,足球12个,另有羽毛球拍、乒乓球拍等。

8、积极参与爱心助学。该村的赵亚坤今年考取了南京大学,由于他们家庭人口多,收入少,生活非常困难,几千块钱的学费更让这个家庭难以承受。我们了解到这个情况后,及时给领导进行了汇报,并很快给该同学捐助4000元钱,解决了她家的燃眉之急。

9、搞好城中村村民社会保险工作。为了从根本上解决城中村民的后顾之忧,今年主要在广大农民中宣传社会保险的有关政策。通过召开党员干部会议,请劳动部门同志进行专题讲座,提高农民参加社会保险的意识。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇八

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了__年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,

宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

五、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,

落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、质量方面:

1、成品颜色不一:原因:管理不到位。

方案:(1)找最佳标准,定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。

四、现场管理方面:定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

五、设备现场管理没有完全到位。由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

六、技术改造方面:

1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,

而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。

2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了,才去想办法,或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法,没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会,让大家把工作过程遇到的问题摆一摆,共同研究对策,找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。

七、培训方面:1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

八、环境方面:1、由于双粉、筛分控制不好,大量的尘土造成了车间的工作环境差,下一步控制改造加大除尘效果。

九、个人存在问题:

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

应该多给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。

4、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下一步加强沟通。

1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操文秘家园作规程进行管理。(1)重点抓好三级安全管理网络的建设,充分发挥他们的职能作用。(2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。(3)继续坚持每周一次的安全大检查,对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理(限期整改,严重的给予处罚),并责令责任当事人制定出改进措施。(4)对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗,降低生产成本。(1)认真计量好车间附助材料使用,做好班组交接班记录,每月对车间班组附材进行清理考核,并将各班附材消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。(2)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。(3)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量,降低产品消耗。

3、强化质量管理(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如色泽、颗粒因素加大管理力度,着色剂、板结剂设专人计量,确保色泽一致,颗粒均匀,同时防止产品板结。(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评,并上报处理。(3)积极与物资部、质检部沟通,特别是对自备袋包装的原料,落实好具体含量再使用,确保产品养分稳定。

使原材料的物流更加趋于合理,减少转货费用,降低生产成本。

5、积极做好现场管理(1)对成品或半成品进行定量存放,加强巡查,对未按要求进行处罚(2)强化设备管理,责任到人,每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防雨防尘(3)强化“5s”管理,将“5s”管理制度化,规范化,每星期对车间不低于二次的检查,将检查结果车间内通报。

6、继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件,及时将新产品的标准交到技术人员手中,使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺,带动和激励全员积极学习技术,提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献,并在生产中得到证实的,报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本,并量化到每个班次,超支自负,节约按公司规定奖励。7、加强自身学习,并认真注重岗位培训、做好环境保护工作。将车间粉尘工作列入__年工作的重点,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化环境,增加公司效益。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。为创建一直卓越班组共同努力!

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇九

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

五、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本班组长工作总结(五篇)班组长工作总结(五篇)。

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理班。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

1、交不协调。比如个别班组以清理现尝准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

执勤年终工作总结个人 年终工作总结化工厂年终工作总结篇十

原来我们在松原支队就认识,他那个时候刚刚从武警117师调到我们支队,最后被分到下面的一个基层连队,在那边站岗放哨,我当时在机关站监控岗,有时候动不动就通过视频监控看到他晚上迷迷糊糊不认真站岗,当然免不了打电话把他一顿教训,最后我实在也懒得管了,就直接打过去电话,问他是不是吃错药了!一边半开玩笑一边教训他,他毕竟是士官,我是一个义务兵,必须对人家尊重些,最后他也烦了,说我为什么老看他不顺眼,就这样,我俩就认识了!

不正常啊!

到最后,我也退伍了,但是由于年底忙着办理那些所谓的退伍手续,我自己也没有即使和他联系,但是知道他在直属中队,那些乱事情办的差不多了,我才抽空去看看他!当然他曾经在部队的时候就答应过我,邀请我吃饭的,这次是免不了了!

再次,那个时候在一个支队的时候,我可帮助他不少忙呢,一到半年总结或者是年终总结的时候,便想到我了!主动给我打电话要我帮忙,我自然也是帮助他了!服了他了!

不过今天去看他的时候,还把我的一件比较大的衣服给他穿了,我穿着实在是肥啊,就送给他,让他休假穿,有点心疼,是苹果牌的!

当然在直属还碰到以前的一个老兵,那个时候我到机关的时候,他就已经考上士官学校了,带我一段时间就上学去了,现在他回来被分到四平武警,我还记得他的样子!可是他一点也不记得我了!好尴尬!

我的那个战友也说,见了也白见,人家都不认识你!是啊!怎么会这样!

呵呵,那个战友最终和队长请了假,带我出去吃了一顿饭!呵呵!开心!然后就各奔东西了,他回中队,下午还要训练的,我回大学了!

哎!都说战友战友亲如兄弟,现实生活中又有几个能真正做到这一点呢!

一年一度的老兵退伍就要来临了,一些想要转改士官的老兵来年也要当班长了。而我们这些新兵来年也要当老兵了。来年新兵下连后就要靠我们这些即将当老兵的新兵和那些即将转改士官的老兵带领了。总队领导考虑到为了能让我们更好地带好新兵,特意来到我们支队为我们举行了一次法纪教育课,教育我们怎样带好新兵。

2022年11月10日下午我们冒着小雨坐着库里的车来到了抚顺市武警教导队上一堂特殊的法纪教育课,各个中队的部分人员都参加了。为我们上课的是一位总队首长,他带领着四位被劳动教养的人员一起给我们上这堂课,这四名被劳动教养的人员之前也都是军人,曾经都拥有过光辉的历史。他们四人在台前依次的为我们念了那份长长的听起来让人寒酸的悔过书。悔过书上面写了他们入伍后的表现,和得到过的荣誉立过的功受过的奖。后来又因为什么原因犯了什么错误,才进入劳教所的,以及详细的经过。最后写的是他们内心之中的懊悔,但后悔已经来不及了,事实不可能改变,更不可能给他们从头再来的机会,只好坦然的面对。

这四个人都是士官班长,他们犯的错都是带兵不到方法不正确,被荣誉冲昏了头,对手下的兵使用暴力,打兵骂兵体罚兵,致使最后给兵造成严重不可收拾的后果。打兵骂兵对兵使用暴力是不对的,部队的条令条例和规章制度是不允许的,这是违纪行为。这不但会给兵身体上带来痛苦,还会给兵心灵上带来难以愈合的伤痕,就算自己被劳动教养多少年也不可能挽回自己的过错。

做为一名军人应当牢记条令条例以及部队里的规章制度,绝对不能犯这样的错误。每个当班长的都希望自己手下的兵不犯任何错误,各个都是优秀的,自己训出来的兵都是优秀的,不给自己找麻烦,自己就能得到荣誉,自己的前途更是一路光明。但是兵犯了错误怎么办?难道就对兵使用暴力打兵吗?错,这样是违纪行为,正确应当是采用说服教育的方法教育兵,给兵真心回改错误的机会。转了士官当了班长地位高了有权力了,但思想不能放松,更要严格要求自己。不要以为自己以前受了很多苦当了班长该享受享受了,慢慢思想上对自己就放松了,以为跟上级领导关系处好了,犯点错误也没事。这样一点一点自己犯的错误就越来越多,犯的错误也越来越大,最后造成严重后果。原本他们都有着自由安逸的生活和大好的发展前途,这一切全让他们自己亲手给毁了。

我们要吸取别人的经验教训,绝对不能在我们自己身上犯这样的错误,将来我也要转士官有一天我也会当班长,我当了班长绝对不会像他们那样对自己手下的兵使用暴力大打出手,打兵不能解决根本问题。就算兵犯了再大的错误我也不会打兵,我会采取说服教育的方法去教育兵,让兵真正的把错误改掉。我要是当了班长我一定会更加严格的要求自己,牢记部队的条令条例和规章制度。任何错误都不要犯,时刻蹦紧脑子里的这根弦,做事要三思而后行。我要做一个合格的班长,称职的班长,优秀的班长,出色的班长。我一定会向着这个目标努力的,我相信我自己一定能做到。

一排一班李晓晨

后记:

上完法纪教育课回到中队,指导员让每人写感受,只是顺口一说。我就知道指导员不会收的也不会有人写的。但是我写了,只有我一个人写了,写完之后交给了指导员。

年终个人总结

时间过得很快,老兵就要复员了,我们新兵也要入伍一年了,再过几个月新兵下连后我们就是老兵了。

在我入伍的这一年里经历了很多事。首先在新兵连我经历了三个月的摸爬滚打。新兵连时我就能吃苦耐劳的干工作,而且取得了优秀成绩,当上了副班长,并且还被评为了“学雷锋标兵”。

下连后到了六中队我被分到了601哨所。在哨所又生活了三个月,在这三个月里,我更是严格要求自己,严格遵守纪律作风,从不骂人说脏话。训练上非常刻苦,平时我更是吃苦耐劳的工作,表现一直不错,在哨所的三个月每期的好人好事都有我。后来因为我的军事素质较突出,中队组建比武班我被选进了比武班,调到了山下的一排一班。

比武班每天主要以训练为主,进了比武班我更加的严格要求自己,训练上加倍的刻苦,经过三个月的比武班的磨练,我的军事素质提高了很多,并在九月底参加了比武,所有比武科目我拿了全优的成绩。而且我在八月初的半年奖励时还得了一个嘉奖。

比完武我一直在一班,在一班我表现的一直不错。工作上更是积极主动,踏踏实实的干活。多期的好人好事也都有我,下连至今七个月我共得了四颗红星,是全连新兵当中得红星最多的人。

对于上级领导我从来不顶撞,无论班长排长叫我干点什么或者吩咐给我什么任务,我从没有一个“不”字,并且还是认真的去做,做出最好的效果。

我是一个喜欢助人为乐的热心人,当了兵来到了部队正是展示自我的机会。平时我经常助人为乐,无论是谁遇到了困难需要帮助时,我都会帮助他,但我从不求一点回报,踏踏实实的做人。

虽然我平时对自己的要求是非常严格的,但有时偶尔也会犯一些错误,犯了错误我都真心回改,同样的错,绝不犯第二次。再说人不可能不犯错,知错能改就是好同志。平时我也有很多方面做的不够好的,也希望上级领导多批评指正,以后我会更加努力。

来年当老兵我要保持我的优点,更要埋头苦干,再创一翻佳绩,来年争取入党,我会向着这个目标努力的,我相信自己能实现这个目标。

再见了“老兵”

再见了“老兵”,你们即将复员,我们即将离别,八个月的相处我们产生了深厚的感情,你们即将结束这两年的军旅生活返乡回家,家乡的老妈妈也整整盼了你们两年了,祝你们一路顺风。

与你们相处的日子里我感觉一班的老兵是最好的老兵,从不说我们新兵什么,也从不给我们新兵压力。你们即将复员我还真有点舍不得。在这八个月里你们把你们所学所会的毫不保留的都教给了我们,我深表谢意。而我们却学得不够好不够精,仍需要你们的指点。在以后的日子里我会更刻苦的钻研军事动作和其它项目,争取样样精通,来年好教下届新兵,请你们放心的走吧!

在这剩余的几天里我不知还能为你们做些什么,有什么需要帮忙的我一定会帮助你们。复员回家之后找一份工作好好干,重新开辟一条自己的人生道路。如果怀念部队的生活就给中队打个电话,有机会不防回中队看一看,我们永远欢迎。如果有时间可以给我写信,我会回信跟你们讲中队发生的事。

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