做任何工作都应改有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
籽棉收购工作计划篇一
今年棉花市场监管工作，在县委、县府的高度重视和各职能部门的密切配合下，重点抓了市场准入、整治“打白条”和消防安全等工作。通过努力，在维护全县棉花经营秩序、保护棉农棉企利益、保持社会稳定等方面，取得了较好的成果，使本年度棉花收购经营工作呈现平稳态势。现就今年棉花市场运行情况及主要工作总结如下：
1、棉花总产量。20xx年，全县棉花企业共收购籽棉万吨，较去年减少万吨，折合皮棉万吨。
3、资金兑付情况。20xx年向金融部门贷款的企业20户，其中：农发行4户、信用社15户、兰州银行1户，申请贷款亿元，企业自筹和引进客户资金亿元。截至 10月30日 ，全县籽棉收购实付资金亿元，较去年籽棉收购实付资金减少9790万元，棉农比较收益下降。
4、价格情况。由于今年棉花价格较前年、去年大幅下跌， 9月27日 部分企业以元/公斤价格开秤收购棉花时，棉农迟迟不愿交售。 10月2日 ，部分企业将收购价格调整至元/公斤，有棉农开始售棉，但价格不稳，棉农交棉积极性仍然不高。 10月5日 以后，所有企业陆续将收购价格调整至元/公斤，各企业门前出现交棉高峰。 10月11日 ，部分企业将价格调整至元/公斤。 10月13日 ，收购价格达到最高元/公斤。至 10月17日 以后，企业陆续将价格调整至元/公斤。
根据测算，今年全县棉花平均收购价格元/公斤，较去年每公斤下降元，没有出现一起“打白条”现象。
价格基本走势：前低后高，涨幅不大，总体价格略高于周边县市。
5、收购入库、加工销售。经统计，自 9月27日 至 10月29日 ，各企业共计收购籽棉万吨，同比减少万吨，各企业已加工皮棉万吨。由于今年陕西、江苏、河南、河北、山东等地纺织企业客商居多，皮棉去向一是竞拍入国储；二是客商自行消化（进入自家纺织厂）；三是推向市场销售。
6、质量情况。由于今年气候适宜，棉花成熟好，另外籽棉价格较去年下降，棉农不急于交售，摘花期延长，用药减少，企业谨慎观望，棉农囤棉惜售，反而遏制了掺水棉、超水棉，棉花质量较去年有所提高。
1、皮棉价格低迷，观望情绪浓厚。一是由于今年皮棉市场行情低迷，国家发改委、棉麻储备总公司先后出台国库棉抛入储价格后，企业对市场走势信心不足，迟迟不能准确定位籽棉价格；二是虽然今年气温良好，棉花喜获丰收，但受去年棉价一路飙升的影响，棉农迟迟不愿售棉。以上因素导致我县前期棉花市场企业收购谨慎、棉农囤棉惜售，观望等待氛围浓厚，棉农只交棉不算账和家中存棉过多，造成安全隐患增加，监管压力增大。
2、入市信心不足，客商进入减少。由于国家发改委从 9月3日 开始抛售2011/20xx年度的储备棉，竞拍底价为18500元/吨。根据测算，对应的籽棉收购参考价约为元/公斤，使得本就需求不旺的棉花市场更加信心不足。 9月10日 ，中国储备棉总公司发布棉花临时收储价格为每吨20400元，对应的籽棉收购参考价约为元/公斤，但仍不能激起棉花收购加工企业的积极性。因为国家收储新棉数量有限，如果企业以20400元/吨收储棉的价格对应收购籽棉，一旦不能入储国库，则只能以18500元/吨的价格推向市场，这样将造成每吨2000的损失（还不算运输、库存、银行利息等费用）。另外由于我县去年棉花价格较高，进入我县从事棉花收购加工的客商（企业）多数微利或亏损，因此，造成今年进入我县的外地客商明显减少。
3、自律意识增强，经营管理规范。通过认真贯彻落实全县棉花市场整顿工作会议精神和《关于进一步加强全县棉花市场经营管理的通告》要求，各企业对配合搞好棉花市场管理有了更深刻的认识，完善和规范了各项规章制度，认真从人员培训、设备检修、消防安全、申报验收等环节抓起，自觉接受监督检查。今年参与棉花收购加工的41户企业全部手续合格，一律按要求规范操作。
4、收购资金充足，“白条”得到治理。由于今年县委、府高度重视棉花市场管理工作，早谋划、早安排，棉监办全力以赴，早行动、早协调，金融部门特别是发行、信用社早审批、早投放，保证了收购资金的充足到位，保证了收购工作的顺利进行。经过监管及金融部门、企业的通力协作，没有出现打“白条”收购棉花的现象。
5、监管仍需细化，企管亟待提升。虽然今年棉花市场运行整体较好，但还存在一些问题。一是部分管理部门工作仍需超前谋划，提早进行，防止企业急于收购而相关手续不能及时办理；二是企业内部管理仍需加强，人员素质、设备操作、管理水平亟待提升。
1、各级高度重视，监管氛围浓厚。 9月18日 ，县府召开全县棉花市场管理工作会议，下发了《关于进一步加强20xx年棉花市场监督管理工作的意见》。根据县委、府的安排， 9月19日 21日，由县棉监办、发改委、工商局、质监局、消防大队、安监局、人行等部门组成的联合检查组，对全县47家拟经营棉花的企业在市场准入、消防安全、人员培训、劳务用工、资金筹措等方面进行了集中检查，对检查中发现的问题，各相关执法部门提出了整改要求和时限。同时，为进一步加强全县棉花市场监督管理工作，规范棉花购销行为，确保棉花收购、加工工作安全有序进行，切实维护广大棉农、棉企的合法权益和社会稳定，由县棉监办、发改委、质监局、工商局、安监局、县消防大队、县电力局联合下发了《关于进一步加强全县棉花市场监督管理的通告》，通过电视、张贴等形式进行广泛宣传。南岔、**、西湖等乡镇专门召开棉花工作会或成立领导小组，就辖区内棉花工作进行安排部署，签订安全监管责任书，抽调乡干部进厂驻点直接监管。县委、府主要领导、主管领导多次深入企业进行检查，为今年棉花市场平稳运行，营造了良好的氛围。
2、严把市场准入，监管措施到位。凡是从事棉花收购、加工的企业必须在开称前向县棉监办提供棉花加工资质证、安全生产许可证、消防检查合格意见书、工商营业执照、计量器具检验合格证、金融部门的资金到位证明等相关手续，所有证照齐全、手续合格并经棉监办通过电视台公示后方可开称收购，对手续不全未经公示的企业坚决不准开称收购。
3、遵守诚信原则，杜绝“白条”现象。所有从事棉花收购、加工的企业都能严格执行“明码标价、现钱现货”的交易原则，开秤收购后每天坚持公布当日收购价格，并在结算票据上予以明确，及时完成资金结算，保证不向棉农打“白条”。
4、严控资金流量，方便棉农交棉。棉花开称收购后，发行、信用社等每天向棉监办提供当日棉花收购企业的资金余额，并经棉监办通过电视公示，对收购资金不足的企业，棉监办及时警示并责令其停止收购，严禁打“白条”收购，同时通过电视提示广大棉农关注棉企资金状况，有选择地交售棉花并当日结清棉款。
5、加强联合执法，确保消防安全。棉花开称收购后，棉监办抽调工作人员每天对企业的消防安全、收购秩序、资金兑付进行巡回检查，定期不定期地汇同消防、安监、发改、质监、工商等部门对企业进行抽查，对一些企业棉垛堆放不规范、苫盖不严、消防池罐水位不足、消防器材不齐等消防安全措施不到位问题及时提出整改意见。
6、落实领导指示，维护市场秩序。 9月26日 和 10月4日 ，县委书记马世林两次带领相关部门领导深入棉花企业和田间地头，调研棉花市场运行情况，并提出具体要求和指示。 9月27日 全县棉花开秤收购后，棉监办全体工作人员中秋、国庆照常上班，每天深入企业进行监督检查，对资金不足、手续不全的企业坚决禁止其收购棉花。棉监办主要负责人每天以短信或电话方式及时向县委、府主要领导、分管领导汇报当天的棉花价格、资金余额、消防安全及收购秩序情况，使领导能够了解掌握全县棉花市场运行情况，对出现的问题能够及时得到解决和处理。
今年棉花市场运行，自开称以来，前期因为价格不明朗，给棉花监管工作带来了很大压力，但在县委、府主要领导和分管领导的高度重视下，经过各部门及各产棉乡镇府的积极配合和共同努力，全县棉花市场管理工作平稳有序，取得了较好的成果。
籽棉收购工作计划篇二
切实保护农民的合法权益。坚持不懈的维护市场经济秩序，建立长效监管机制；加强商标广告管理，强化合同管理，积极为企业融资，支持企业经济发展；坚决打击假冒伪劣和商标侵权，积极维护公平竞争的良好氛围，圆满的完成了上级交给的各项工作任务，共完成罚没收入万元。现将全年工作总结如下：
一、积极开展红盾护农行动。
1、高度重视，成立组织机构。按照上级的工作部署精神，及时起草了?2014红盾护农?领导小组和办公机构，立足获嘉县农业产业相对集中的优势，在对全县农资市场调查摸底的基础上，制定并下发了符合我县实际的《**县工商行政管理局?2014红盾护农行动?实施方案》和?**县工商局‘2014红盾护农行动’工作安排进度表?，明确了2014红盾护农行动的工作目标、行动重点、行动安排及行动措施等。
为我局今年的农资市场监管提出了合理化的建议和工作安
排，并随时通报有关工作进度情况。注重加大宣传力度，宣
传和普及识辨真假知识和相关法律法规，并印发了致全县农
资经营户公开信，依法曝光违法行为，营造了红盾护农行动
的良好氛围。注重强化督查指导，局领导多次带队对各工商
所对红盾护农行进行指导和检查，积极研究和解决工作中出
现的问题，全局形成了上下联动、齐抓共管的工作局面，确
保?红盾护农行动?能够落到实处。
2、强化农资市场的日常监管和专项执法活动。在日常
监管中，我们以基层工商所为主力军，分片包干，明确任务，
责任到人，有组织、有计划地对辖区内农资交易场所进行普
遍巡查，加强对农资产品生产、仓储、运输、批发、零售等
各个环节的日常监管。对涉嫌违法经营行为的企业、商户实
行了零距离监管。要求各工商所根据巡查情况认真填写?农
资经营户日常巡查记录?和?农资市场巡查情况登记表?，
各项巡查活动全部记录在案。今年开展了?红盾护农打假冒
保春耕?、?红盾护农保夏播?和?红盾护农保秋收秋种?三
次专项执法行动。我股共出动执法人员63人次，执法车辆
17台次，检查农资经营单位130余家，取缔了无证经营户3
3、加强农资商品的质量监测工作。对42家农资商品的
质量进行了依法抽检。送检23家，结果19家农资商品合格，
对 4家经销不合格农资的商户进行了立案查处，案值万
元，罚没收入万元，确保了上市农资商品的质量。
4、督促和帮助90%以上的农资经营者都建立健全进货检
查验收制度、?两帐两票一卡一书?制度、不合格农资商品
退市召回制度，农资监管长效机制得到不断健全。
5、严厉查处发布虚假农资广告行为。以种子、化肥和
农机具等农资广告为重点，加强对各类媒体农资广告内容的
严格审查，严厉查处发布国家禁止生产、销售的农资商品广
告的违法行为。此项行动，我股出动执法人员27人次，执
法车辆13台次，检查农资广告牌30余条，未查出有违法广
告行为。
二、商标管理工作
1 、加强商标法规宣传，大力发展新注册商标。深入贯
彻学习《商标法》及其《实施细则》，积极开展商标法规的
培训。在宣传的同时做好商标申请注册工作，我们积极为企
业和个人服务，为其讲解商标申请的有关商标注册方面的知
识。积极帮助、指导企业办理**市知名商标和**省著名商标，
我股全体人员积极工作，对全县企业逐一调查摸底并下发了
《**县工商局2014年争创新乡市知名商标、**省著名商标》
的意见，在县局领导的关心下，经过各工商所的共同努力，
今年我县共申请市知名商标9家，帮助、指导企业申报省著
名商标5件，重新认定3件，共8件。为企业和个人查询商
标30余次，并为他们申请商标提出好的建议。
2、规范商标档案，建立商标数据库。为了加强商标档
籽棉收购工作计划篇三
按照上级要求，我们对2014年全市棉花情况进行了调研，现将有关情况报告如下：
一、2014年棉花供求形势和市场价格走势。
从棉花种植面积和产量看：2014年，我市共种植棉花50万亩，比上年增长50%,由于受夏季涝灾影响,单产下降30%左右,总产与去年基本持平,预计20140吨。
从棉花种植业户看：去年棉花收购价格波动大,等内籽棉最高达到元/斤，最低元/斤，平均价格元/斤，亩产籽棉600斤，亩均纯收入1000元以上。今年，今年农民种棉积极性空前高涨，虽然棉花种植面积大幅度增长，但收成欠佳，同时种植棉花成本也大幅度增长，承包土地价格翻了几番，最高达到700元/亩，这样承包地种棉成本每亩达到1000元左右，非承包地种棉成本400元/亩，按亩产籽棉400斤计算，平均元/斤才能不赔本。棉民收获的棉花多数存放家中观望市场价格变化，已出售的不到1/4。
从棉花收购加工企业看：第一，去年新棉上市之初棉花收购价格较低，之后上涨，之后回落，棉花收购加工企业有得有失，不能很好把握市场行情的企业就会亏损。企业怕再赔本不愿高收，不敢多收。第二，国家实行从紧的金融政策，棉花加工企业普遍存在资金困难的问题，我市棉花加工企业全部是小型企业，几乎没有能从银行获得贷款的，大多是靠集资收棉，难以满足收购需求。第三，目前国内市场皮棉价格12200元/吨，依此计算企业籽棉收购价格在元/斤才有一定的利润空间，由于前期籽棉价格上涨到元/斤,农民不愿低价出售，出现企业“购棉难”的问题。
二、棉花收购、销售、价格、质量、库存情况
截止目前,20家有资格的企业共收购棉花80吨，销售30吨，库存50吨。多为二级棉花，销售价格12200元/吨。其中供销社系统5家棉花企业都进入转制程度，收购量较小，共5吨左右。
三、资金筹措落实情况
目前，棉花加工企业普遍存在资金困难的问题。全市20家有资质棉花收购加工企业中有5家为供销系统集体企业，由于近年来生产经营状况欠佳，农发行停止了对其贷款发放；其他9家企业均为民营企业，起步晚，规模小，农发行不敢放贷。从商业银行贷款情况看：国家实行从紧的金融政策，我市棉花加工企业全部是小型企业，几乎没有能从商业银行获得贷款，大多是靠集资收棉，难以满足收棉需求。
四、清理整顿棉花市场秩序和质量监督情况
为严厉打击棉花市场上的不法行为，进一步加大执法力度，提高工作效率，切实保护农民和合法棉花企业的利益，县工商局召开专门会议进行了统一部署，集中力量在全市范围内展开了一场声势浩大的棉花市场专项检查行动。检查采取明查与暗访相结合，更多地采取暗访，正常检查与节假日检查相，重点放在节假日，8小时内与8小时外相结合，有针对性地安排好8小时以外的监督检查。检查中，突出重点，对所有取得资格的企业进行了复查，对不符合条件或未经省政府资格认定而擅自从事棉花收购、加工的企业和个人，坚决予以取缔。允许有资质的棉花加工收购企业跨地区收购，对外来有证企业和个人积极予以支持和保护，不限制、不打击。通过检查，有效地整顿了棉花市场秩序，促进了棉花市场流通。技术监督局定期不定期地对我市棉花收购、加工企业进行监督，检查和指导。一是通过电台、电视台等新闻媒体宣传棉花质量管理和重要性，异性纤维混入的危害性，做到家喻户晓。二是指导棉农、企业采摘、晾晒、挑拣籽棉，防止采摘收购加工等环节混入异性纤维。三是印发棉花质量管理宣传材料，使棉花收购加工企业明确质量标准和法律责任。四是不定期对棉花收购加工企业进行检查或抽查。通过采取以上措施，基本杜绝了压抬等级、混等混级、掺杂使假、质量与标识不符等问题。
五、上级政策贯彻落实情况
国家等有关部门出台棉花质量检验体制改革意见，召开全国棉花电视电话会议以后，我们及时组织有关部门和全市棉花收购加工企业学习了会议精神，并结合实际提出了工作要求。通过传达学习，有关部门和企业认清了今年的棉花工作面临的形势、今后棉花工作的重点和发展方向，促进了全市棉花工作的顺利开展。
六、棉花产业化经营情况
我市在棉花产业化经营方面做的比较好的企业，如我市**公司去年新上棉花加工厂，并与部分农户签订彩色棉花种植订单合同，发展彩色棉花生产基地3000亩；我市**公司全部设备省内一流，拟于明年与当地农户签订订单，并从事优质棉种生产，发展前景较好。
七、目前存在的主要问题
籽棉收购工作计划篇四
一年来，在团党委的正确领导下，在全厂干部职工的共同努力下，面对日趋激烈的市场竞争，我厂始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子，不断加大科技投入，增强了企业的竞争力和自身实力，得到了快速发展。使我厂更加完善了棉花加工技术，改善了加工环境，使我厂棉花加工技术又上了一个台阶，巩固了我厂棉花加工技术和加工质量的先进水平，使我厂科技工作迈出了一大步，为我厂棉花加工工作奠定了坚实的基础。今年，我厂已完成4300万公斤籽棉的收购和加工任务，顺利地完成了团党委下达的各项工作任务。现将我厂2012年科技工作总结如下：
一、成立科技攻关小组
组长：余洪成胡英
副组长：李辉白焕英
成员：袁龙胜陈明云周龙军郑振江
才是人才，生产工人照样也是人才，对提高员工队伍素质起到了促进作用。
三、为科技人才发挥作用，创造好的条件。有了人才是基础，发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用，关键是要为他们营造一种好的氛围，创造出好的条件，让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野，考察市场，了解信息，搞新产品开发和参与一些技术攻关。我厂派出了车间主任和电工到山东棉机厂学习取经，使厂管理人员的知识化并接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高，为厂抓好技术进步奠定了基础。
四、大力抓好技术改造工作
度，又学到了新设备安装的技术知识，为经后生产技术管理打下了基础。在新设备调试期间，厂长亲自挂帅，带领车间主任、技术骨干和厂家工程技术人员一起加班加点，克服困难，攻克一个又一个技术难关，以最快速度完成调试工作，使新生产线按期进入正常生产。
2、加大消防硬件设施的科技投入，在原来消防设施的基础上，今年又补充了消防车消防栓、消防水带、水枪等。增强了我厂自防自救的能力。
五、加强科学管理。我厂实施了“管理科学化，工作标准化”的管理措施，制定了人手一册的《车间岗位工作标准》（包括轧花、打包、回收、脱绒、清绒、缝包刷唛等岗位）。二是靠严格的规章制度，三是靠职工的自觉执行，四是全厂上下有紧迫感和责任感。
轧花厂
2012年11月
2012年轧花厂科技
工作总结
轧花厂
2012年11月
籽棉收购工作计划篇五
转眼间，我来到公司提任物流监管员已经半年，在工作中也体会到了作为物流监管员的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。以下是对半年以来工作的工作的总结：
一、个人业绩
半年的工作中能够按照公司的规章制度办事，能完全服从领导的安排，能坚决执行并完成领导布置的任务，工作认真，积极主动，敢于承担脏活累活，吃苦耐劳。尊重领导，团结同事，礼貌待人。熟悉本职业务流程，业务知识扎实，掌握全面，能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教，取人之长补己之短，态度良好。能及时改正错误，承担责任。与同事合作愉快，提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽，乐观处事，低调做人。
二、对企业的认识
江西赣北棉花交易市场有限公司成立于2014年4月，位于九江县赤湖产业园坐落在集团旗下的九江乾元纺织有限公司内，注册资金1000万元，占地230余亩，是专业从事棉花仓储和贸易的股份制企业。主要经营皮棉、纺织用纤维、纺织品等的仓储、物流及交易。现有员工41人，其中长期从事棉花仓储保管的专业人员26人，棉花检验的专业人员6人。仓储、检测、装卸、消防设施齐全、人员到位、管理规范完全达到了和库容相匹配的配套能力，可以满足10万吨皮棉吞吐能力的需求，公司在仓储能力，管理水平，安全保障等方面均具备棉花仓储企业的要求，可为广大涉棉企业提供完备的棉花仓储服务。
三、皮棉的盘点方法和质量量计算方法
一般企业用棉花来质押的品种属于籽棉和皮棉两大品种，由于籽棉的含水量比较大，不能包装，以便于籽棉散失水分，所以运用拉方来计算籽棉的库存比较科学。而皮棉的高含水相对来说比较少，所以在储存皮棉一般都是包装式的。该企业的质押的棉花都是包装好的。盘点方法：根据码垛的方式，同时根据棉花包的大小，数一下长宽高三个方向层数，然后，相乘，就可得出包装包有多少，如果，有些多出的长方体，就采用切割的方式，割成几个长方体进行计算。质量计算：1、首先必须采用经过省级计量监督部门检定的合格的计量器具进行计量；2、棉花打包好的都有一定规定的质量，取来几包称重，取平均值，乘以总包数，就知道棉花的总质量。
四、棉花入库时，应注意什么
1、棉花的外形和重量还有还有重量偏差
2、包布规格及要求
3.棉花要在仓库外停留24小时（因棉花具有阴燃性）等
五、棉花物流