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2023年升职的演讲(汇总6篇)

时间:2023-10-07 20:23:26 作者:文锋 2023年升职的演讲(汇总6篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

升职的演讲篇一

尊敬的各位领导可敬的各位伙伴大家好!

非常感谢公司领导的认可和信任。我一直认为我所做的工作都是应该的,而且远远的不够。

从我刚入职的第一天起,在早会上作自己介绍时,我说:“非常荣幸能够加入谷唐,和各位伙伴一起工作、一起学习、一起成长!”到今天两个月过去了,我依然想说这句话。所不同的是,刚来的时候那是官方语言,而现在我是发自肺腑的。

我感恩于我有这样的领导,是你们不断的鼓励和支持,给了我工作和学习的动力。我有很多不完美的地方,而你们选择了包容,并依然给我机会鼓励我往前走。你们个人身上散发的人格魅力深深地吸引着我们每一位员工。

我感恩于我有这样的伙伴:刚进公司的时候,难免会有一些陌生感,是唐果一直在我身边,不时的给我一些提示和关爱,让我感到非常的温暖;当我需要人手配合的时候,我会第一时间找淑娟,是你的配合让我的工作顺利了很多;而每当有活的时候,更多的是与工作本身无关的杂事,我就会找尧顺、张辉、转丹,他们往往跑得比兔子还快,而且没有任何的怨言;我们的.顾问老师虽然经常出差在外,非常的辛苦,可当有一些特殊的事情甚至象搞清洁这样的事情,他们依然主动积极的参与,让我非常的感动;而每当关键的时刻,尤其是涉及到公司安全的问题时,小邱总是能主动的跑来过提醒我要注意的事项,这种责任感让我有了很大的安全感。正是因为我身边有着这样的一群伙伴,让我的工作变得顺利、变得开心,让我看到了希望!

我要感谢的人和感动的事远不止于这么多,我很庆幸我是这样一个优秀团队中的一员,感谢你们对我工作的支持!感谢你们的信任!如果可以的话,我希望我能为大家做的更多!

升职的演讲篇二

这天组织上任命我为xx副局长。

首先,我要衷心感谢局长和各位

领导

和组织部门对我多年的培养和教育,感谢对我的信任、支持和帮忙。

任命我担任这个

领导

职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份期望和重托。

坦率地讲,担任局

领导

职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的

领导

层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不一样的变化,我都务必从头学习,务必向在座的各位

领导

虚心地学习,也敬请各位

领导

多予指点和帮忙。

在今后的`工作中,我坚决服从局

委的决策决议,在

思想

上、政治上和行动上与局持续高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

有决心在局

委的

领导

下,在各位

领导

的帮忙关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位

领导

的期望和要求。

再次感谢各位

领导

。多谢!

升职的演讲篇三

你们好!

对我的栽培和帮忙,我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对

领导

的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望能进一步向店长这项职位发展。

我明白一个人要想做好一个出色的.管理者,那么他就务必拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:

1、自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;

2、在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改善。

3、严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋私

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司

领导

认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求,我诚恳的期望您能提出意见或推荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!

升职的演讲篇四

,各位同事:

大家上午好(午时)好!

此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自己,理解考评。

今日我所讲的主题是抓住机遇。

所谓谋事在人,成事在天。机不可失,时不在来。万事都皆求一个,天时地利人和,若不能慧眼识辨,它就会瞬间消失。这就告诉我们当机遇敲门的时候,要是犹豫该不该起身开门去迎接,那它就去敲别人的门了。正因为如此,当我听到有竞聘的机会时,我毫不犹豫的报名了。我不会因为来(xx)茶楼没有多久而错失这次机遇。

不明白我这算不算毛遂自荐呢其实毛遂自荐这个成语也是鼓励我们抓住机遇,挑战自己的。

毛遂是赵国平原君门下的门客,三年以来一向默默无闻,一次,秦国大举进攻赵国,情景危急。赵王派平原君向楚国求救。平原君决定挑选出20名足智多谋的人随同前往,可是仅有19人合乎条件。这时,毛遂主动站了出来说:“我愿随平原君前往楚国。”平原君一开始不以为然(对他说):“一个有才能的人在世上,就好像锥子装在口袋里,锥尖子很快就会穿破口袋钻出来,人们很快就能发现他。而你一向未能出头露面显示你的本事,我怎样能够带上没有本事的人同我去楚国行使如此重大的使命呢”毛遂并不生气,他心平气和地据理力争说:“我之所以没有像锥子从口袋里钻出锥尖,是因为我从来就没有像锥子一样放进您的口袋里呀。”平原君便答应毛遂作为自己的'随从,连夜赶往楚国。平原君到了楚国,可是这次商谈很不顺利。仅有毛遂应对楚王,慷慨陈词,对楚王晓之以理动之以情。楚王最终被说服了,与平原君缔结盟约,出兵救援。赵国于是解围。

我应有的贡献。

机遇确实重要,那么在机遇来临之前,我还是要不断塑造与提升自己,时刻做好迎接机遇的准备。所以我会在以后的工作当中,以常人之心对待自己,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,为(xx)茶楼的发展与壮大,立足本职,勤奋工作,在进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜,败亦无憾。

多谢!

升职的演讲篇五

尊敬的李总、店长、各位总监:

下午好!

我叫xx,目前上插班,职位是一名服务生。到公司已经有4个月了。我自信,时常保持微笑的面容。在工作中有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。

刚进公司是一名新员工,在领导的栽培下,同事的帮助下,我的工作能力有了很大的提升。我也全身心的投入工作,适应环境。在业务方面,努力学习。不断提升业务能力。牢记酒水包间价格。牢记上级的教诲。工作中不断积累经验。不怕苦,不怕累,学习优秀人员的方法,完成本岗位各项工作任务。

在xx,我团结同事,我们共同努力,团结友爱。相互帮助。相互尊重。有时候过于自信,这是我的缺点,由于工作经验不足,在工作中缺乏处理顾客投诉的实践经验,服务做的不够细致,这是我以后努力地方向。在以后的工作,我相信,我能行,我可以。我会成为一名优秀人员,争取成为别人学习的榜样。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题。为顾客提供优质的`服务。不断在实践中提高自身素质和业务水平。

如何成为一名出色的服务人员?

我个人觉得应该在平时下功夫,观察,用心。作为服务人员要对自己的工作环境熟悉,熟悉自己的业务工作和制度,提高技能技巧。必须在实际中不断总结经验,取长补短。要时刻准备,随时准备为客人服务,包括我们的思想准备和行为准备,顾客到来前,需要服务前,我们有准备,就不慌不乱。我们要重视我们的顾客,客人光顾我们这里,我们所有人不能怠慢客人,忽视了客人,我们服务人员心理就有了消极现象,员工看客人穿戴随便,消费较低,自认为客人没什么派头,看客人消费低就认为客人没钱,常以貌取人。服务不积极。重视和善待客人我们做的不足。客人是我们的衣食父母这个概念还不够深入我们心理。真诚的服务可以让客人心甘情愿的消费。我们的服务人员应该在工作中,服务中善于观察,揣摩客人的心理,预测客人的需要,在客人未提出来之前就能有些把握。缺乏超前和预测意识。我们生活在xx,工作在xx摸过每个包间,打扫整理过每个包间每个角落,每块玻璃,每个开关都是那么亲切。我深深的喜欢这里,有家的感觉,客人来到这里,我们应该态度亲和,为客人营造家的感觉。真诚,热情很重要,语言真诚,一切真诚。会给客人留下深刻影响。

在公司我带领过无数客人走进每个包间,面对客人我做过无数次消费解说,打开过无数个机具开关,跑过多少次的楼梯台阶。提过几千次的酒水,高兴快乐,托着同事精心刻制的果盘。

升职的演讲篇六

大家好!

我是来自人才部的。人们常说:心有多大,舞台就有多大。对于我们销售人员来说:心有多高,业绩就有多高;努力有多大。市场就有多大。

如果我是销售经理,我既要高瞻远瞩,策划营销;又要脚踏实地,开拓市场。如何做到高瞻远瞩呢?乔·吉拉德曾说过这样一句话:“如果你想要把东西卖给某人,你就应该尽自己的力量去收集他与你生意有关的情报……是啊,只有充分了解相关的情况,才能在销售上开拓出一条崭新的路子。所谓站得高才能看得远。对于一名销售销售经理来说,想要站得高,首先就要充分了解市场,了解客户,了解同行,了解团队,了解产品、还要了解自己。如果我们把市场、客户、同行、团队、产品、自己看作一座座高山,那么,了解的过程,即是登山的过程。只有“会当临绝顶”才能“一览众山小”,才能做到“知己知彼,百战不殆”;才能胸有成竹,规划合理的目标,制定可行的营销方案。

如果我是销售经理,我将协同各位同事,通过广泛调研市场,制定系统大客户市场企划方案,找准目标,做到有的放矢。在此基础上,我将积极参与部门内研究制定系统大客户满意度提升方案,以优质的服务和诚挚的态度赢得客户的认可,从而唱响我们企业品牌,提升我们公司形象。而脚踏实地,我以为就是一种执行能力,一种扎实的工作作风。有人说,当今时代,赢在思维力、赢在执行力。有了好的方案、好的产品,如果没有一定的执行能力,那么再好的蓝图,也只能是海市蜃楼,永远难以达到。而这种执行力,并不是指销售经理个人的能力,而是要依靠全体同仁的共同努力加以体现的。正如孟子所说,“天时不如地利,地利不如人和”。可以说,一个和谐的团队,是一切经营目标得以实现的保证。

因此,如果我是销售经理,对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

我的发言到此结束,谢谢各位!

此致

敬礼!

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