当我们有一个明确的目标时，我们可以更好地了解自己想要达到的结果，并为之制定相应的计划。什么样的计划才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
门窗幕墙工程技术 幕墙测量放线培训工作计划篇一
致：鹤岗市棚户区改造办公室工程科
一、项目前期管理存在部题：
处理方案：施工单位将按设计要求安装.6、信报箱、晾衣架没有施工：
处理方案：？
处理方案：设计单位出变更改成tzy2-500-8-wc型。
9、暖气片复试指标不全：现场取样再次送检.
1、楼梯间有的暖气片安装数量与设计不符：
处理方案？
4、外墙没有按照设计要求安准防火梯：
处理方案：全面检查、发现有裂缝地面进行修：具体措施：砸掉有裂缝地面、清理干净，然后重新打地面。
门窗幕墙工程技术 幕墙测量放线培训工作计划篇二
1.填制相应业务的原始凭证;
2.根据原始凭证，熟练编制相应业务的记账凭证;
3.熟练开设和登记日记账;
4.加强规范现金管理，做好日常核算;
5.熟练掌握点钞方法;
6.编制银行存款余额调节表;
7.加强学习，对该岗位实务进行熟练操作;
8.结合企业行业发展及自我的岗位上工作需求，加强相关业务方面的学习，提高自我的业务素质和综合本事。
二、工作资料
3.保管库存现金和各种有价证券的安全与完整;
4.保管有关印章，空白收据和空白支票;
5.根据经济业务的发生编制相应会计分录;
6.办理银行存款和现金领取;
7.做现金日记账和银行日记账，并负责保管财务章;
8.负责职工报销交通费、招待费、拓展费等费用的工作;
9.每月员工工资进行发放，新员工工资卡办理;
10.对现金、银行存款进行定期或不定期清查;
11.每一天核算项目收入情景，及时到联华公司购票并完成对账工作。
门窗幕墙工程技术 幕墙测量放线培训工作计划篇三
4、审单：审核人员审核单据包括下到车间生产的“生产订单”同时也要审核“销售单据“。
生产订单主要是根据复印的客户原始单据，还审核生产订单信息，看客户原始单据与生产订单信息是不是相符合，有错误与漏掉订单信息的不允许进入车间生产，及时指出要跟单人员立即修改直到修改无误，方可下到车间进行生产；订单生产完，要出货时打印的销售单据也要交给审核人员审核，审核销售单有没有打错，特别是单价与数量，根据客户原始订单审核，发现错误及时改单，审核无误后方可安排出货。
5、出货：根据客户要求，安排出货情况，要送货的送货，来厂自己提货的及时通知提货。
要发物流的问清楚是否有指定货运站，没有指定物流的按就近原则发货。送货的及时做好登记，物流该代收的要写清楚代收款已打款的也要备注好。仓库凭单出库没有单据不能从厂区搬离任何东西。要出货时提前准备单据交由仓库，按单点数验货，单据、实物相符方可出车。司机发货回来货运单交由相关人员并做好相关发货记录。
单根据客户所在地方情况看能不能代收，不能代收要求其打款，订单一定是款到下单！款项明确订单信息明确之后才能下单。
出货日期给客户明确答复，不可敷衍了事推托！已经出货情况下，客户想知道发货信息及时调出发货记录，提供客户有关发货信息，让客户及时收到货物。
对，有无损坏等。验货之后，方可根据验货情况开入仓单，进行入仓。
等。一定要了解退货的原因，与客户协商好解决方法，如是内部错误厂部无条件退换补做而且要承担客户运费；客户自己方面问题，如果难度不是很大可以视情况免费或者适当收费帮助维修补救；物流损坏导致退货，厂家、客户、物流公司沟通之后，厂方免费进行维修换补工作，中间的物流费用由客户或者物流公司承担。尽量减少退货问题，做证质量。
门窗幕墙工程技术 幕墙测量放线培训工作计划篇四
6、负责主管施工现场技术问题处理，与内外各部门沟通协调；
7、负责提供测量放线图，技术上配合工程项目部完成现场的测量放线；
8、负责工程竣工图设计，技术上配合公司其他部门完成竣工图的审批；
9、负责主管部分工程技术资料的存档和管理；
10、协助部门经理贯彻公司的规章管理制度及标准；
11、协助部门经理完成主管工程的人员配置；
12、协助部门经理完成直接下级人员的考评；
13、协助部门技术培训；
14、协助完成由上级领导交办的其他工作。
门窗幕墙工程技术 幕墙测量放线培训工作计划篇五
发包方（全称）：简称甲方）
承包方（全称）：（简称乙方）
依照_《建筑法》_《劳动法》建筑安装工程《合同法》等相关管理规定及条例，为了明确经济关系和职责，分工作，互相配合，互相促进，共同多快好省地完成施工任务，结合本工程的实际情况，本着互利互惠、自愿诚实信用的原则，经甲乙双方协商约定一致，签订如下合同条款共同遵守。
1、工程名称：重庆富臻泰竹木制品有限公司：厂房、综合楼：
2、工程地址：重庆江津先锋镇（杨家店）工业园区内。
3、厂房、综合楼总建筑面积：约11000平方米。
4、建筑层数：厂房钢为钢结构一层，办公楼三层，住宿楼四层，餐厅、厨房一层，建筑总高度14。70米。
厂房、综合楼窗制作安装工程（不含内外装饰和水、电安装）本工程整体单项实行双包工程，包工包料。
厂房、综合楼按窗洞口面积计价125。00元/平方米。
1、签订合同之日起至工程完工20天，具体以实际进场时间计算。乙方不得以任何附加条件故意拖延工期，更不能无理取闹刁难甲方，若乙方无技术力量无人员组织能力，甲方有权终止合同，乙方自行退场，并按合同价款的50%赔偿给甲方的违约损失。
2、除人力不可抗拒的自然因素（如停电、下雨、机械故障、停工待料、）等，按实际天数工期顺延。
1、甲方提供
材料：所有原材料成品、半成品全部由乙方购买。但是：原材料按甲方的指定要求，必须用海螺60型材，玻璃厚度及颜色花纹另议。
2、设备：甲方提供所用机具的用电，其它一切大、中型设备及小型手工用具全由乙方自带。
甲方负责提供窗洞口尺寸及数量，但是：乙方进场对实体另进行复查校对，确保无误。
所有职工的生活用品，食宿自理。
成形安装完成经甲方验收合格后按计价金额的50%支付给乙方，全部安装完成后30天内付清一切工程价款。
所有窗框、窗扇保证无错角，及配套小件齐全，接头平整，缝隙均匀。安全、文明施工措施及管理制度。乙方进场后必须服从现场管理员的统一指挥和安排，加强职工教育，做好一切安全防护工作，高空作业必须系好安全带，严禁酒后上班作业，违者罚款100~200元/次。主动找管理人员协商工程的有关事宜，积极配合其他班组的工作。同心合力确保安全和工程质量。
1、甲方责任：
甲方严格按照双方约定的合同条款执行，如有违约将按《_建筑合同法》的相关条例规定，对乙方实行经济赔偿。
2、乙方责任：
乙方必须遵守双方约定的合同条款，保质保量完成工程任务，如有违约按《_建筑劳务合同法》的相关条例规定，对甲方实行经济赔偿。
其它：乙方严格按照业主及管理员的要求，在保证质量的完成工作任务，决不允许任何人以任何形式在工地上拉帮结派，打架斗殴，违者罚款200~500元/次，情节严重者送当地公安机关追究当事人的法律责任。
本合同正本一式贰份，甲、乙双方各执壹份，副本含复印件贰份，甲、乙双方各执壹份。
未尽事项由双方协商另立附件，附件与合同正件有同等的.法律效力，至承包范围内的工程完工，付清一切价款后自然失效，任何一方不得返悔。