参加组织生活情况报告(大全9篇)

在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

参加组织生活情况报告篇一

来到贵公司2年多了，从福州南连接线fla1标段到平潭环岛路龙王头至山门段，都从事现场施工和管理工作。对于桥梁下部施工和现浇箱梁的支架搭设及张拉压浆的技术难点都有了深刻的掌握和学习。路桥工程最基本和最重要的就是测量工作，虽然理论的知识足够，但是自己现场操作及应变能力不够，所以结合以上综诉，自己深深认识到自己目前的欠缺在哪里。今年的5月份来到泉州台商投资区东西主干道拓改工程，主动要求负责测量工作，负责现场施工放样的同时也认真学习并提高测量方面的知识和现场应变能力。测量工作必须认真细心，通过2个月负责现场测量工作，对于测量现场及内业资料的记录做以下心得总结。

首先，一个新的工地，就必须对导线点进行复测及加密以便对整个工地进行控制测量。导线复测工作的外业就是：1.踏勘选点及建立坐标。2.观测水平角-转折角（左角，右角）、观测水平距离即导线变长。外业工作完以后就是内业的资料整理即导线平差过程。台商东西主干道是符合导线，通过外业采集数据的计算，闭合差在容许误差范围内，可进行平差。由于东西主干道成一条直线，1标长度为4020公里。线路较长故加密点的选取需考虑左右两侧及点距。现场以300m-400m一点进行加密，分别布置在线路左右中，以便以后的控制测量工作。通过1个多星期的外业测量及内业整理，整理出导线复测测量成果表上报监理。个人认为在这个环节中，导线的加密工作是很重要的，加密点的测量及其现场位置的选取关系到以后的测量工作。所以，熟悉图纸，了解整条线路的主要结构物（桥梁，涵洞等）的具体桩号是至关重要的。

导线复测工作完成后，就是现场横断面复测、红线放样及整桩号的标记。东西主干道的测量仪器室全站仪，这相对于用gps而言来的辛苦许多，这也让我深刻理解到测量不仅要细心还能要吃苦，而且测量工作的现场交接环节也是非常重要的，特别是红线测量完毕后的交接，需要测量人员和现场施工人员交接好，才不会出现不必要的补征地、清表及相关的民事问题。

在工地全面开工之前，测量员需要对图纸上的中桩坐标以及孔桩坐标、各个综合管线的管底标高进行验算工作。通过道路圆曲线，缓和曲线要素的execl的编程，验算以上坐标及标高的正确性。这个环节是必须也是极其重要的，若是发现图纸上坐标有出入，及时上报领导和业主，并及时改正。

目前东西主干道拓改工程已经全面的开工，测量工作也随之增多。软基、孔桩桩位的放样，以及路基坡脚的放样、水准点加密和场地标高的测量工作。在这段负责测量的时间里，我发现测量工作远远比我想象的要繁琐。这就需要我们测量人员做好桩位的保护工作。如路基坡脚放样往外拉2m做保护桩。这里总结下孔桩放样及复测工作。东西主干道拓改工程共一座主桥，引桥及小桥。百琦湖大桥左右幅各增加一座主引桥。桥梁必须要有从头到尾不变的控制点进行测量，以此来减小误差。我选取大桩号及小桩号桥头红线外左右幅各取一点，通过4个点来进行控制测量。一定时间内对这4个点进行闭合测量。孔桩的放样从粗侧到细测到复测。首先填筑装机平台、移机工作放粗样。埋设护筒样细样，开孔后及时复测并拉好保护桩。孔桩桩位放样需控制在1cm范围之内，埋设护筒后，需要在护筒上做记号，拉钢尺量距，以保证工人及时复测，调整锤位。放样完成后，需要进行后视检查，对于重要结构物这个环节是必不可少的。

现在已经是炎热季节，对仪器的保护是很重要的，仪器的精度和外界温度也有很大的关系。在测量工作中，及时充电以及定时校正仪器、仪器和棱镜的爱护也是必要工作。复测测量工作，也承担很大责任和压力，自己争取在随着工地的进展，提高自己的技术水平，多像老技术员请教，学习测量中的很多小技巧，搞好东西主干道测量工作、做到全面发展、希望公司领导多多给予批评！

参加组织生活情况报告篇二

第一段：引言（引出结缘的重要性）

结缘，又称结亲，是我国传统文化中的重要仪式。在这个现代社会中，尽管人们的生活方式发生了诸多改变，但结缘作为人情关系的基础仍然扮演着重要的角色。经历了一次个人结缘的过程，我深刻地体会到结缘的意义和价值，下面就与大家分享我的心得和体会。

第二段：认识结缘的重要性和意义

结缘是一种人际互动的形式，它是我国传统文化中的一部分。在我国古代，结缘是维系人际关系、传承血脉的重要方式之一。它体现了尊重他人、关爱亲友的价值观念，凝聚了家庭与亲友之间的情感。而在现代，结缘虽然形式上有所改变，但其核心思想依然具有重要的意义。结缘不仅仅是一种仪式，更是一种人际关系的表达和社交的方式。

第三段：结缘带来的心得和启迪

在个人结缘的过程中，我不仅收获了一段珍贵的亲情，更感受到了亲友关系的重要性。结缘使我与他人的距离拉近，让我在与他人的交往中更加关注和体贴彼此。通过这次结缘的经历，我逐渐懂得倾听他人的声音、感受他人的需求，并及时给予帮助，这不仅让我与他人之间的情感更加深厚，也增进了我对人际关系的认知。

第四段：个人结缘的实践和感受

在个人结缘的过程中，我积极寻找合适的结缘对象，并筹备了一场精心的结缘仪式。我体会到了寻找结缘对象的不易，更体验到了在结缘仪式中的紧张和激动。当我带着心中的祝福和诚意向结缘对象敬茶的那一刻，我不禁感叹结缘的神奇和美好。不仅仅是仪式上的一点点感动，结缘仪式后的互赠礼品和送别让我深刻地感受到了这段结缘关系的珍贵和负责。

第五段：个人结缘的启示和反思

通过个人结缘的经历，我深刻地认识到了结缘所带来的积极影响。它不仅增加了人际关系的紧密度，也为我提供了更多交往的机会。在以后的生活中，无论是与家人、亲友还是同事，我将更加用心去关注他人的需求，积极主动地结缘。同时，我也要不断提升自己的修养和素质，使自己更加值得信赖和交往。通过个人结缘的反思，我相信我将能够成为一个更好的人。

结缘作为中国传统文化的重要组成部分，给予了我们很多的启示和反思。通过个人结缘的经历，我深刻认识到结缘所带来的亲情和人际关系的复杂性与重要性。我相信，只要我们在日常生活中更加注重结缘并注重与他人的交往，我们定能够创造更加和谐、热情的人际关系，让我们的社会更加和睦、美好。

参加组织生活情况报告篇三

作为一名技术型人才，停留在原有的知识面就意味着严重的退步，要在不断地工作和学习中，调整和拓展自己的知识结构，提高自己的业务水平，尤其是现代科技的发展日新月异，建筑领域也不例外，新型材料、新型工艺不断涌现。

因此，在技术领域积极要求进取的我，2017年主动要求参加了安徽池州九华发电循环水泵房工程，并担任该工程的技术负责，沉井分节制作整体性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以内，工程一次性验收合格。

工作之余，我经常阅读专业杂志，积极参加和接受再教育。

2001年在新港造船厂新厂区船体车间工程建设过程中，首次接触工业厂房施工，而且该工程极具有代表性，主副车间均为36m跨，3跨连续，大型构件预制与吊装，后张法预应力桁车梁，钢结构的现场制作与拼装，为了抓住机会，我主动要求参加qc小组，参与了工程建设的全部过程，使我在该领域得到明显的总结与提高。

在国内工作期间，严格地遵守国家的各项法律和法规,从未参与各种违法违纪的活动。

坚决拥护中国共产党的领导，坚持党的改革开放，以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领，为建设中国有特色的社会主义做出自己应有的贡献。

正是由于这种对党对祖国深切的热爱，使得我时刻提醒自己是一名中国人，从而规范自己的言行，严于律已，宽以待人，不做任何有损中国人形象的事情。

热爱祖国，热爱党，尤其近几年身处异国他乡，形影孤单，时刻想念着自己伟大的祖国，想念自己的亲人和朋友，更加深切体会到祖国怀抱的温暖。

建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点，同时建设工程生产过程复杂，涉及领域多，内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。

基于以上特点，从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识，还要具备良好的职业道德与操守，在工程质量和经济利润之间合理选择，工程建设不得违反基本建设程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制，从而做到对工程负责，善待生命。

首先，它是城市经济建设发展的基础，任何经济发展形式都得从基础工程建设开始，它是经济发展的'前提，直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。

其次，建筑工程项目投资时间长，投资额巨大，少则几十万元，多至几百甚至上千亿元，长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元，动态投资总额2039亿元，如此巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹，否则将造成不可估量的损失。

第三，建设工程具有单件性，生产过程复杂，即使二个设计完全相同的项目工程，生产过程也是不尽相同的，因此没有可完全复制的工程。

参加组织生活情况报告篇四

参加组织生活情况报告篇五

在个人生活和职场中，不可避免地需要和他人进行谈判。无论是解决争端、商议合作还是达成妥协，谈判技巧的运用都是至关重要的。在我参与的多个谈判过程中，我积累了一些宝贵的心得体会。本文将就“个人谈判心得体会总结”为主题，以连贯的五段式来进行阐述。

首先，在个人谈判中最重要的是充分准备。我发现，谈判结果很大程度上取决于事前的准备工作。在准备过程中，我会全面了解对方的背景、需求和目标。通过仔细阅读相关文件和资料、有针对性地进行调查和研究，我能够更好地理解对方的立场，并在谈判中更好地把握主动权。此外，还要提前明确自己的底线和目标，并进行深入思考和预演，以便在谈判中更好地辩护和争取利益。

其次，积极的沟通是取得谈判成功的关键。在谈判过程中，我会始终保持开放和透明的沟通态度。这包括虚心倾听对方的需求和意见，理解并尊重对方的立场，注重双方的共同利益。另外，在表达自己观点的时候，语言和语气的选择很重要。我会尽量使用一些客观、中性的词汇，以减少争执和冲突。在处理分歧的时候，我会主动寻找解决方案，通过积极互动和妥协达成共识。

第三，灵活应变是成功进行个人谈判的关键技巧之一。在谈判过程中，情况常常变化莫测，所以我们必须随机应变。有时候，我们必须临时调整原定的策略和战术，根据实际需要改变立场或者寻找新的解决办法。在这种情况下，我们需要保持冷静、灵活，并借助自己的经验和洞察力做出明智的决策。能够灵活应变，不僵化固执，是成为一个优秀的谈判者不可或缺的技能。

第四，在个人谈判中，建立良好的人际关系非常关键。我们常说，“人脉就是财富”，而在谈判中，与他人的关系网络也同样重要。尤其是在长期合作的关系中，信任和友好的氛围会有效地促进谈判的进展和结果。所以，在平时的生活和工作中，我们要多与他人交流互动，维系良好的关系，建立坦诚和亲密的合作关系，以便在谈判时可以更容易地达成共识。

最后，树立正确的心态和态度至关重要。个人谈判往往是一场你输我赢的较量，也很容易产生压力和焦虑。在这种情况下，我们必须保持冷静和自信，不受外界因素的干扰，专注于达成谈判目标。同时，我们要善于发现机会、把握机遇。有时候，谈判的良好结果并不仅仅是在双方之间取得的妥协，也可能是通过推动自己的极限和提高自己的竞争力达成的。只有拥有正确的心态和积极的态度，我们才能把握住机会，获得更好的谈判结果。

在个人谈判中，充分准备、积极沟通、灵活应变、建立良好的人际关系和正确的心态是取得成功的关键要素。通过合理运用这些心得体会，我在个人谈判中取得了一些较好的成绩。然而，谈判是一项复杂而艰巨的任务，还有很多技巧和经验需要学习和实践。我将继续不断提升自己的谈判能力，不断学习和总结，以便在未来的谈判中取得更好的结果。

参加组织生活情况报告篇六

结亲是一种传统的婚姻形式，不同于现代社会的恋爱婚姻。结亲之于个人来说，是一种婚姻决策，在此过程中，我们能够学习到许多关于人际关系、家庭观念和责任担当的经验。在个人结亲的历程中，我有幸经历了这一特殊的婚姻形式，并从中汲取了许多珍贵的心得体会。

第二段：体会人际关系

在个人结亲的过程中，我深切体会到人际关系的重要性。在结亲时，我需要与对方的家人和亲朋好友进行良好的相处，并建立亲密的关系。这要求我学会关注别人的需要、尊重他们的观点，并在与他们的相处中保持良好的沟通。这样的人际关系的建立，不仅能够增进彼此的了解和信任，也能够帮助我们建立一个和谐的家庭环境。

第三段：感悟家庭观念

在个人结亲的过程中，我对家庭观念有了更深刻的感悟。结亲不仅仅是两个人的婚姻，更是两个家庭的结合。作为个人，我们需要学会尊重并融入对方的家庭文化和价值观。这需要我们具备包容心、适应能力和有效的沟通能力。通过与对方家人的相处，我认识到了家庭的重要性，以及如何在婚姻中创造一个温馨、和睦的家庭氛围。

第四段：承担责任担当

结亲也让我学会了承担责任担当。通过婚姻，我们除了与伴侣共同经营家庭，还需要兼顾职业、社交和个人生活等方面。这要求我们学会分配时间，并明确自己的责任范围。在个人结亲的历程中，我收获到了许多关于责任担当的经验，以及如何在平衡各种角色和责任之间找到自己的定位。

第五段：总结体会

个人结亲是一次宝贵的经历，通过这一过程，我不仅仅得到了一个婚姻伴侣，更学会了如何建立良好的人际关系、培养家庭观念和承担责任担当。这些经验和体会在我个人的成长过程中十分重要。我相信，通过个人结亲的历程，我能够成为一个更为成熟、理解和关爱他人的人。

结语：

个人结亲的过程中，我们能够体会到许多在恋爱婚姻中所无法获得的经验和启示。我们学会了关注他人的需要、尊重他人的观点，学会了与对方家人和睦相处，并明确自己在家庭中承担的责任。这些都是对我们个人成长和家庭幸福至关重要的因素。因此，通过个人结亲的历程，我相信我们能够成为更为成熟和全面发展的个体。

参加组织生活情况报告篇七

谈判是我们在生活和工作中不可避免的一部分，无论是与朋友、家人、同事还是商业合作伙伴进行谈判，都需要用到一定的谈判技巧和心得。通过多年的谈判经验，我积累了一些个人心得体会，总结如下。

首先，明确目标。任何一场谈判都应该有明确的目标和目的。在谈判之前，做好充分的准备，明确自己的底线和出价空间。了解对方的需求和利益，以及双方的共同利益是非常重要的。只有通过明确目标，我们才能在谈判中有方向性地思考和行动。

其次，掌握有效的沟通技巧。谈判是一种信息交流和互动的过程，良好的沟通技巧是取得成功的关键。首先要学会倾听，尊重对方的意见和观点，理解对方的需求和利益。同时，我们也要清晰地表达自己的观点，用简洁明了的语言来解释和阐述。此外，灵活运用肢体语言和非语言交流，可以更好地传递信息和取得对方的信任。

第三，合理把握时机。在谈判过程中，合理把握时机是非常重要的。有时候，我们需要等待对方做出更好的条件或者等待一个更好的时机，才能提出自己的要求。此外，也需要学会妥协和让步，适时调整自己的立场和出价，以达成谈判的最佳结果。时机的把握需要细心观察和灵敏反应，从而在谈判中抓住有利的时机。

第四，保持冷静和理性。谈判是一种高度紧张和压力的活动，往往涉及到重要的利益和决策。在这样的情况下，我们需要保持冷静和理性，避免情绪化的行为和冲动的决策。冷静和理性有助于我们更好地思考和分析问题，找到解决问题的最佳途径和方式。当面对困难和挑战时，冷静和理性是我们取得胜利的关键。

最后，建立信任和互利共赢的关系。谈判不仅仅是一种交流和博弈的过程，更是一种人际关系的建立和维护。在谈判过程中，我们要注重与对方的信任和合作，通过尊重对方的利益和需求，争取双赢的结果。建立信任和互利共赢的关系可以为我们以后的合作打下良好的基础，并为我们赢得更多的商业机会和合作伙伴。

谈判是一门艺术，需要我们在实践中不断磨练和积累经验。通过明确目标、掌握沟通技巧、合理把握时机、保持冷静和理性以及建立信任和互利共赢的关系，我们能够更好地在谈判中取得成功。谈判不仅仅是一种技巧，更是一种智慧和能力的体现。通过不断学习和实践，我们能够不断提高自己的谈判能力，成为一名出色的谈判者。

参加组织生活情况报告篇八

《企业行为模拟——沙盘推演与erp应用》综合实验课程是广东财经大学的专业拓展课，是全校经管类专业必修课，是一门以深化专业知识与专业知识整合原则，专业理论融于实践原则和引导学生主动参与，自主学习原则设计的高等学校精品课程。本课程的目标是通过erp沙盘竞争博弈实验与erp管理软件综合应用实验，通过模拟经营企业，进一步学习与理解专业知识，整理与构建专业知识体系，拓展学生专业知识面，开发、训练学生综合运用本专业及相关专业的理论知识、基本方法解决实际问题的能力，使学生得以在此平台上融会主修专业和相关专业知识，在与其他相关专业互动过程中强化自己的主修专业技能，并通过企业行为模拟综合实验，进一步提升学生获取知识、整合知识、创新知识的能力，培养学生理论联系实际的能力和专业理论知识的应用能力等综合能力，掌握企业基本业流程与方法，为训练学生的综合执行能力和综合决策能力打下坚实的基础。

本次沙盘推演首先从实物沙盘的模拟对抗开始，熟悉沙盘规则后再开始电子沙盘的模拟对抗。我们通过在模拟的企业虚拟环境中认识，体验企业复杂多变的生存环境，熟悉企业的运作方式与业务流程，整合小组各位同学的专业知识，亲身体验并模拟企业的团队建设、经营管理、经营决策、营销策略和企业之间的竞争与协作等等。我认为通过这次课程，可以增加我们对企业全方位的认识、，激发我们的学习兴趣，变被动学习为主动学习、自助学习；更重要的是培养我们怎样将理论知识与企业实际运作紧密联系、学以致用的能力，提高我们的综合素质和业务能力。

erp沙盘推演实验——个人总结

实 验 班 c8 班 第 47 组 姓名 学 号 专业

公司名称 宇通有限责任公司 职位 ceo

关于erp沙盘推演实验的个人总结

在实物沙盘和电子沙盘中，我都是担任本小组的ceo职位，因为以前在企业行为模拟课程中有担任过ceo的经验。作为ceo，我认为主要的职责有以下几个方面：

一、发挥领导作用。在公司成立之初引领小组各成员完成对公司发展策略、发展方向、发展计划的确立。在开会议的时候时刻记住会议的重点，抓住会议的走向，使会议更有效率。

二、发挥模范作用。在处理公司事务的时候，认真仔细，不怕麻烦，给组员起带头作用。

三、发挥督促作用。在沙盘推演的过程中，严格督促各个部门的主管落实好每一年度的基本工作，在每一年度工作开始前督促他们做好准备工作，不能让他们蒙混过关。

四、做好工作分配。公司就像是一个运作有方的机器，每个部门就像是必不可少的零件，所以部门的分工合作至关重要。作为ceo，应该做好每个每个部门主管的工作分配，不能让一人身兼数职，二另一个人又无所事事的情况出现，这样才能提高工作效率。

五、协调组员之间的工作。电子沙盘的过程中，作为刚接触的我们，难免出现各种状况，所以ceo应该协调组员之间工作，解决矛盾。如果出现什么问题，ceo应集合团队的智慧，进行解决，若解决不了，才去请教老师。

我们组建了宇通有限责任公司，参与主要角色主要有ceo，财务主管，会计主管，生产主管，采购主管，市场主管，销售主管，模拟企业运行的主要环节，包括战略规划,资金筹集,市场营销,产品研发,生产组织,物资采购,设备投资与改造,财务核算与管理等。

总得来说，我们两次沙盘推演的结果都不尽如人意。第一次实物沙盘虽然没有破产，但是公司的盈利不多，本来我们可以获得更多的盈利的。第二次电子沙盘更令人失望，我们第二年就由于经营不善破产了。这里主要以电子沙盘为例，讲讲我的个人心得体会。

出于出奇制胜，兵行险招的心理，我们一致赞同采用会计主管提出的“先下手为强”战略。通过前期对市场需求的分析中，我们选择放弃p2这个大市场，并在p3投巨额广告，但天不遂人愿，居然有人比我们出更高的广告费，最终我们没能如预期那样抢到最大的销售订单，导致第一年销售收入不足以抵付综合费用的支出（综合费用的支出包含着15m的广告费投入），形成亏损，导致第二年的破产。这次重大的教训让我们深刻地明白短期贷款是用来解燃眉之急，并不为维持企业的资金链的。所以在老师给我们注资100m后，我们调整了思路，重新计划，采取谨慎的态度，在广告投入方面均衡考虑，p1、p2、p3都有投资，单不侧重于一个，广告投放量适中，做到以最小的投资换取最大的回报。所以最后4年都有小额盈利。在调整之后，我们小组在接下来的几年都稳稳当当地经营着，到最后第六年账面上还有100多m的现金，其实已经可以还上老师100m的注资，虽然还有长贷没还，但总的来说，我们算是有个好的结局。

混乱：生产主管兼顾采购主管的工作，信息主管兼顾销售主管的工作，会计主管兼顾财务主管的工作。其次，作为ceo，我应更严格要求我的组员，让他们在每一年度开始前就要认认真真做好该年度的各部门计划，这样才能更为准确的预测市场需求，并根据市场需求的分析决定广告的投放量，从而拿到最合适的销售订单。

参加组织生活情况报告篇九

组别：姓名：学号：

记得以前上课经常会听到erp这个英文缩写，当时我就知道，只要我学习管理，erp肯定少不了，也一直很想了解erp具体是什么东西，见识其庐山真面目但是苦于其是个收费软件，一直未能如愿。当期中过后突然群里有通知说新开课程安排李没有erp实验，我还为之兴奋了一阵，学了这么多管理知识，如何灵活运用那才是王道。

为此我还咨询了08级的学长，他们说他们没这门课，难道我们又是第一届，哈哈哈！太爽了！

通过两周的学习以及操作，我对erp有了大致的了解，并且学会了对这个软件的一些常用操作，同时也学到了其他的很多有用的知识，希望erp这门课在管理学院可以一直开下去并且做得更好。

划也是实施企业流程再造的重要工具之一，是个属于大型制造业所使用的公司资源管理系统。世界500强企业中有80％的企业都在用erp软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其功效可见一斑。

erp是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案，它整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。erp系统可对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，对生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、提高经济效益和市场竞争力的目的，是企业的管理方法和管理水平产生新的飞跃。

一个刚安装了erp系统的公司，首先需要做的就是录入企业的相关资料，对系统进行初始化，这是整个企业erp管理过程的基础，而且这一步相当重要，容不得马虎，这里出错，将会直接导致业务过程中产生错误的结果，给公司造成损失。

主要包括生产数据管理、主生产计划、粗能力计划、物流需求计划等几个模块。

生产数据管理中，我们完成了对工序、资源清单、生产类型、工种、班组与职员对应关系等的录入，同时完成了客户bom的维护、规则配置，并且在数据的基础上学会了对bom的查询，方便企业人员随时了解订单的情况，各部门根据实际的需求来完成作业，节省了时间，提高了效率。

主生产计划中，我们主要完成了企业日常工作中很重要的一块——产品预测，在客户需求未知的情况下，根据系统数据以及条件预测客户可能的需求，这也是管理很重要的一个职能，做好计划，应对未知的不确定因素。同时我们学会了处理采购订单，在订单到来时能够及时处理，快速响应。之后我们要到预测的准确性进行分析，以便提高以后的预测效率，最后执行预测冲销。

然后，我们还学习了mps的计算，并进行了实际操作，进行向导设置，方便查询，除此之外，我们还要对mps计划订单进行审核，通过一定的手段如合并、拆分来处理mps计划订单，之后是投放订单、关闭订单。

在企业运作中，要先安排主生产计划，再由主生产计划安排细部生产计划。为使生产计划的安排不超过企业的能力限制，就必须进行能力规划，粗能力需求计划只考虑mps类物料的各种工作重心的能力，是一种简略的能力核定方法。我们首先生成了粗能力清单，然后根据清单进行促能力的计算，这样我们就可以对粗能力计划进行查询，同时进行能力与需求的匹配，为后续工序提供基础。

与主生产计划相比较,物流需求计划主要是对普通的物料进行需求计算.这些无聊所占用的资源可能不是关键资源,在一般情况下能够及时生产或者采购.物流需求计划主要有两个主要功能:

(1) 将外部需求转化为内部的需求.

(2) 在计划过程中实现能力的平衡.

在设置好系统之后,我们队mrp进行了计算,生成mps/mrp报表,然后我们即可进行生产资质计划订单，各生产负责人可以根据次报表分析未来一段时间内，需要生产的物流及其数量，计划开工、完工日期等，制作生产计划明细表。根据生产计划明细表，生成采购计划明细表，同时也可以通过查询进行mrp查询。

最后是细能力需求计划的制定，细能力需求计划是用来检查物料需求计划的可行性的，它是根据物料需求计划、工厂现有能力进行能力模拟，在进行习能力计算前要准备好相关的无聊在各工作中的标准工时资料。

首先是细生产能力的计算，在指定的时区内，制定的生产任务单、计划的订单在制定的工作上的负荷和对应工作重心的能力极其之间的差值。同时我们还进行了细能力的查询，为生产计划的安排提供参考信息。

在供应链业务处理模块中包括采购业务处理、销售业务处理、仓库业务处理以及存货成本核算四个部分。在这个模块里要求各部门紧密合作，共同完成活动的中的业务流程，处理各笔业务虽然很繁琐，但是却很有价值。

在采购模块中我们要对采购价格进行设置，同时维护日常采购业务，根据企业需要下订单，处理货到单未到、退货、暂估入库、单先到货后到、收到部分货物与采购发票等业务，使整个采购过程信息数据化，随时便于企业其他的相关人员查询。

销售业务处理是整个模块中类型最多最繁琐的一个部分，不但要对销售资料、信息进行管理，还要处理诸如销售退货、分期收款销售业务、直运业务、委托代销业务、受托代销业务等业务流程，而这些过程有依赖于前期的生产、采购，处理好采购订单、出货单等之间的微妙关系。

之后的仓库业务处理与存货成本核算做为企业日常活动的一部分，也起到相当大的作用，需要生成凭证、审核、钩稽，才能放在下一环节。

在整个实验过程中，我们发现，企业真的是一个精密的仪器，比喻成钟表的精度也毫不夸张，企业各部门不仅需要各施所职，认真做好自己的本分之事，完成自己分内之事，还要对其他部门的业务流程有比较深入的了解，同时经常与其他部门进行沟通，保持整个企业业务流程的有序运行，完成企业的任务。如果某一环节出现了错误，将会对之后的每个换届造成影响，按照牛鞭效应，越是前面出错，对最后结果的影响就越大，这可不是儿戏，需要企业里面每位员工一丝不苟的工作态度以及熟练的操作，才能保证一个企业在市场竞争中掌握先机，根据顾客需求开发产品，立于不败之地。

在整个实验过程中，我也看到了erp的先进性，信息化对我们人类的活动产生了深远的影响，不仅使我们的沟通交流变得更方便，给人们带了了更多的娱乐方式，它还改变了企业的思维方式，如何更准确地预测市场的需求，同时对企业的每个流程进行有效的监控以及管理，甚至可以管理到每一个细节，这一切都得益于电脑扩宽了人们记忆的范围，能够把更多的数据记录下来，供我们后期分析以及利用。

通过这次erp实验的学习，我们的整个小组顺利完成了任务，而且更主要的是整个小组之间的氛围更融洽了，分工也很明确，大大提高了我们小组的效率；不仅如此，我们对团队的交流有了更深入的认识，在分工但是又有相互联系的工作中，一个人的错误就会导致整个任务的失败，缺少沟通而导致的不一致在我们小组被降到了最低。

当然我们在整个实验过程中遇到了许多的困难与困惑，但是在团队成员的共同努力下，以及我们敬爱的老师的帮助下，我们最终把一些困难给解决了，这也是一个很重要的学习过程吧。

最后希望工作后企业的erp系统与学校所学的差距不会太大，这样我就一定能在短时间内掌握。