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最新年会工作汇报以及工作计划 年会个人工作汇报精简版(通用8篇)

时间:2023-10-13 02:48:01 作者:影墨 最新年会工作汇报以及工作计划 年会个人工作汇报精简版(通用8篇)

农村农业工作计划是为了促进农产品产销对接、提高农村农业综合效益而设计的一项有效方案。在下文中,你能够找到一些培训计划制定和执行的最佳实践和经验分享。

年会工作汇报以及工作计划篇一

金猴迎春、岁月飞逝,转眼又到新的一年,为了总结和表彰20__年并迎新20__年,公司于20__年1月8日到20__年1月12日在佑安大酒店和密云古北水镇为全公司同仁组织了相关的年会活动。

一、日程安排

1、20__年1月8日对20__年项目进行情况通报总结大会。

活动以项目为单位,分别开展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海贵德、新疆三屯河、河南鸭河口、云南陆良等项目的总结,项目负责人进行项目情况的陈述,项目相关人员积极参与,展开讨论,项目参与人员在发言充分展现出对此项目的负责认真、吃苦耐劳的态度,让我这个长期在办公室办公的人员充分理解到现场人员的不易与艰难,更让我对他们心生钦佩。

2、20__年1月9日上午对20__年项目问题总结;下午进行了项目部与技术部的技术比赛。

当日,公司投标的需要,我整日在做编写投标文件的工作,因此未能参加此日年会,感受工程部与项目部同事的工作热情与激情,对此很是遗憾。

3、20__年1月10公司外聘老师对《工程项目管理有效实践》进行全员培训。公司外聘高屹老师对工程项目管理以下几方面进行培训。

1)施工项目过程中的干系人。制定项目管理计划。项目中的风险。沟通技巧。

2)项目范围的确认。

高老师为人风趣,讲课生动,并且采取案例教学法,通过一些小游戏让公司全员全程参与,并且能在大家情绪不高的情况下,通过一些小测试来调节环境,让全员在轻松地氛围下吸收知识。

通过高老师的授课,我对项目管理有了新的体会与认识,重新认识到项目干系人对项目的影响力,项目管理计划对项目成功的掌控性,预测风险对项目未知性来有正确的预期,沟通能力对项目成败的作用。最后高老师通过通用公司前总裁杰克·韦尔什的名言作为总结,让我深刻体会到学习再多的理论知识不如脚踏实地的将理论应用在日常工作中。

4、20__年1月11日20__年工作汇报表彰大会。

公司领导带领我们在20__年1月1x日到密云古北水镇进行为期两天的年会总结与公司联欢活动。

公司各中层领导在20__年工作汇报会议中将本部门在20__年所做的工作成绩及不足进行了阐述,并且对20__年进行了计划。

公司高层领导随后对公司在20__年全年的情况做了总结性发言,对公司一年来所取得的成绩给予肯定,对20__年进行了展望与规划,让我充分看到一个蒸蒸日上的公司,领导们务实的致辞给我增添了无穷的信心。

下午5时,公司举行20__年迎新春联欢。整场联欢气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈。游戏项目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋。整台晚会气氛热烈欢腾,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。整台晚会气氛热烈、高潮迭起。佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺,更体现了企业的团队凝聚力和同事之间良好的合作精神,增进了企业文化建设。

晚上7时,公司在古北水镇举行了公司年会聚餐,席间新年氛围浓厚,觥筹交错,新年祝词不绝于耳,大家纷纷向彼此送上了美好的新春祝福,酒不醉人人自醉,在一片欢声笑语中我们结束了新年的聚餐。

二、个人体会

通过为期四日的20__年年终总结,作为商务部的一员,在公司项目总结中让我发现日后工作中需要注意的地方如下。

1、投标文件与现场安装相配合。

项目实施过程中,有些业主将投标文件当作验收标准,要求我公司项目施工人员按照投标文件中的图片或效果图进行施工安装。

投标文件因为种种原因未能与现场实际情况相符合,造成项目施工人员的工作困惑与艰难。

以后在编写投标文件中,我要慎重使用安装效果图与实际样图,若要使用一定要核实效果图与实际是否相符,减少对项目实施人员带来的不便。

2、投标文件的审核

投标文件在编写前要与相关方案进行确认,要将方案的相关内容进行通读,并及时对方案中不合理性与部门领导沟通,尽快找到最佳解决方案。

投标文件在编写完毕后,若有条件最好由项目部和工程部相关负责人进行审核,避免由于个人技术能力有限等原因造成投标文件编写的缺失。

3、个人技术能力的提高

因本人在水利行业工作十年,未接触过农田水利渠道自动化安装的相关内容,需要重新学习相关知识,进入公司半年的时间内,通过我接触的项目,片面的了解些安装知识,但不够系统与详细,希望公司领导能够给创建以下学习环境。

已安装项目,项目现场安装图片,施工组织设计文档和图片。未施工项目(或正在施工项目)提供相关新技术的理论点,以便自己能够查询相关内容。

三、个人对公司发展建议

建立培训机制,具体如下:

1、培训内容:

1)全体员工

公司企业文化、财务制度

2)部门内培训

项目管理方法、项目技术内容、沟通技巧。

2、培训方法

1)面谈法

2)视频法

建议将相关内容录成培训录相,若无法集体培训,可以给员工发放视频文件自行观看,然后再进行考核。我可以帮助做培训视频,在以前的公司有这方面的工作经验。

四、个人不足

通过短短四天的培训,我充分认识到作为一名新进公司的员工,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的'工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进进一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献!

年会工作汇报以及工作计划篇二

光阴荏苒,时光流逝,20__年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20__年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望20__年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20__年度工作汇报及20__年度计划汇报如下:

一、主要经营业绩:

20__年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。

二、主要工作情况:

(一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。

恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。

(二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20__年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的ppt,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。

(三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。

(四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。

产品的可追溯性和确保了产品的质量;三是全年板材车间产品合格率99、7%,加工车间产品合格率99、3%;四是加强了对外购原辅材料及产品的供应管理工作,全年共处理因质量问题退货70批次;五是做到物尽其用,对剩余的边角料进行合理利用,降低了成本。

(五)、加强新产品技术研发工作,根据客户特定需求建立一对一研发项目,增强企业活力。

1、在板材类方面,针对福伊特的环氧毡板、绝缘盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改进提升;哈电的核电机组用半导体板、螺杆、螺母、垫片;福伊特、汽发的绝缘盒用材。上述项目已进入研发批试及调研阶段,力争明年项目评审、竣工,并投入市场。

2、在加工类方面,今年哈电的30万、60万、66万、百万及核电机组用成型件加工技术已,除核电项目尚未供货外,其余等级电机项目均已通过哈电验收,并获得好评;汽发的60万机组用成型件已提供样品,争取明年进入加工件合格供应商行列,并取得一定的市场份额;天津阿尔斯通通过产品质量的持续改进,已逐步增加成型件的中标份额。

上述新产品的研发为20__年度的销售工作奠定了扎实的基础。

(五)、加强对操作人员的调配和管理。严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作技能。为公司储备人才打下基础。

(六)、加强车辆管理,实行加油与里程衔接的制度,完善了车辆外出办事登记审批制度及车辆外借审批制度。

(七)、针对加工车间设备陈旧老化、产能低下的状况,整置了cnc加工中心四头、二头各1台,万能铣床1台,缓解了加工运行能力。

三、狠抓安全、环保工作。

安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导高度重视,按照安全生产标准化建设标准贯彻始终,把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年安全生产处于平稳可控状态。

(一)、加强安全领导。年初公司更新了安全生产委员会的组成成员,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患24起。不断修改和完善安全工作制度。

(二)、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况,认真落实三级教育工作。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。增设了安全标识标志,完善了安全员职责,并发放的安全员袖标。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

(三)、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、生产安全”的目标,形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

(四)、制定完善了应急预案。当发生紧急情况时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

(五)、加大设备的保养和维修力度,做到了勤检查、保养发现问题及时处理,年内无设备设施较大或者重大事故发生,确保了设备安全完好地运行。

(六)、增强环保意识,正面应对投诉,积极配合治理。众所周知,公司地处居民区,20__年12月中央环保督察组驻上海巡视期间,面对周边居民投诉噪音超标的问题,从噪声源的源头抓起,将原来老式的真空泵7台全部更新为低噪音真空泵,原来老式真空泵电动机功率为7.5kw、流量250m3/h,现在为低噪音真空泵电动机功率为6kw、流量250m3/h,同样的流量,功率降低了1.5kw。既减小了噪音,又降低了能耗和成本。并落实对除尘装置的引风机实施隔音工程,经设计方案分析通过治理后会大幅度降低噪声。

四、加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识。

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动、认真负责,服从公司安排和调度,得到了公司领导的高度肯定。我们必须继续加强制度建设和纪律考核工作。

五、财务管理工作。

(一)、完成了20__、20__年2年所得税汇算清缴工作。

(二)、完成20__、20__年外商投资年报年审,海关、工商等年审工作。

(三)、完成了20__年遗留问题的账目核对、供应商对账、配合上级公司安排审计等相关工作。

(四)、完成每个月税务申报、凭证的编制、装订、报表的编制、

年会工作汇报以及工作计划篇三

20__年3月22日的下午,在阳澄湖大酒店,顺利召开了我们韵翰钱币20__年全体员工的年度会议。我们韵翰自从20__年7月创立至今,已经经历了近两年的风风雨雨,慢慢开始规范化、制度化、体系化,也有了自己特色的企业文化。走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去;携手今宵,高歌这一路荣耀感动;展望明朝,伙伴们,让我们携手奋进,为韵翰共创新未来!

我们的使命

我们的使命:让每一份产品和服务都具价值的提升。

在产品上,让客户知道产品的升值空间,让客户知道产品真正收藏价值所在,站在客户角度为客户做好礼品市场与投资的分析。

在服务上,我们力所能及满足客户需求。作好准备工作,了解客户是送什么类型客户,为不同客户提供个性化的服务,让客户在其工作岗位上做得更佳出色,做到“为客户着想,想客户之前”。

我们的愿景

我们的愿景:五年内成为上海地区钱币礼品行业和第一品牌,十年内成功上市。

我们的五年计划,立足上海,我们竭尽所成提高我们的产品质量与服务效率,努力成为上海地区钱币礼品行业的第一品牌,建立韵翰钱币的品牌形象,争取成为上海的品牌企业。

我们的十年计划,经过年份的沉淀,我们的业务逐步扩展到涵盖钱币礼品、收藏品、纪念品、定制产品、投资理财、咨询顾问等多项专业内容和服务。我们集企业精髓:“为客户着想,想客户之前”的理念,欣赏包容、成长互助、激情热忱、至诚服务、共同发展的企业精神和自身专业能力为一体,建立完善和规范化的企业体系以及员工绩效考核制度,树立行业地位和影响力,达到优秀企业标准,在十年内顺利上市。

我们的核心价值观

韵翰发展观——建设稳定团队,向规模要效益

我们致力于公司和员工的共同成长,团队的稳定和扩大是公司发展的基础。没有显著的业务量,就没有企业品牌,也没有行业地位和买卖的主动权,为了共同美好的明天,我们努力走到行业前列。

韵翰市场观——用最好的产品做最专业的服务

韵翰质量观——真

我们作为一家经中国人民银行授权,专业经营包括流通人民币产品在内的钱币收藏品公司。做到符合国际、国家、行业标准是我们产品的基本保证;以高质量要求为准则,坚守道德规范,诚实、信用为本。

韵翰人才观——崇尚知识、共同成长;企业靠员工发展,员工靠企业立业

我们结合公司战略发展的需要,对员工进行有计划的培训,提高员工的基本素质的育才观,德才兼备,内外并重,赛马不相马的选才观,提供机会,敢于授权,人尽其才,鼓励挖潜的用才观,和拓展员工发展空间,保障并提高员工的经济利益的留才观。

引用我们总经理的一段话:“金戈铁马闻征鼓,只争朝夕启新程”,深信在未来的征程中,我们必将所向披靡,满载而归。2011年的韵翰经历了惊喜无数,20__年的韵翰也必将惊喜不断。未来的钱币礼品市场终将属于我们韵翰,立足上海,瞩目华东乃至全中国,走出一条属于我们韵翰自己的康庄大道。通过这次年会,韵翰钱币的每位员工对自己的未来有了更多的认识和憧憬。也深信,未来韵翰钱币任重而道远,不仅在钱币礼品领域开拓一番天地,而且将作为一个优秀的企业,也一定会为社会的发展做出一份杰出的贡献!

年会工作汇报以及工作计划篇四

光阴荏苒,时光流逝,201x年瞬间已去。在上级公司的正确领导下,全体员工上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾201x年,虽然我们没有骄人、优异的成绩,但是我们能平安、顺利的过度是最大的收获。展望2017年,坚信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展各项工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将201x年度工作总结及2017年度计划汇报如下:

201x年度完成销售5427万元(含税),为年初计划5000万元的109%;实现利润总额800万元,为年初计划800万元的100%。

(一)、加强企业内部管理,不断提高企业管理水平。

恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。利用召开各类工作会议的机会,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改,任务到岗,责任到人。保证了全年各项工作的顺利开展。

(二)、团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务。加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。201x年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,求实效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成。在上级公司的大力支持下,编制了介绍公司概况、生产能力、产品结构、技术力量、业绩案列的ppt,使客户直观了解公司情况,得到了哈电、汽发等项目高管的一致好评。

(三)、加强各部门、车间之间配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保生产任务的顺利进行,要求各岗位工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保各生产工序安全、高效、无误。

(四)、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。

产品的可追溯性和确保了产品的质量;三是全年板材车间产品合格率99.7%,加工车间产品合格率99.3%;四是加强了对外购原辅材料及产品的供应管理工作,全年共处理因质量问题退货70批次;五是做到物尽其用,对剩余的边角料进行合理利用,降低了成本。

(五)、加强新产品技术研发工作,根据客户特定需求建立一对一研发项目,增强企业活力。

1.在板材类方面,针对福伊特的环氧毡板、绝缘盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改进提升;哈电的核电机组用半导体板、螺杆、螺母、垫片;福伊特、汽发的绝缘盒用材。上述项目已进入研发批试及调研阶段,力争明年项目评审、竣工,并投入市场。

2.在加工类方面,今年哈电的30万、60万、66万、百万及核电机组用成型件加工技术已,除核电项目尚未供货外,其余等级电机项目均已通过哈电验收,并获得好评;汽发的60万机组用成型件已提供样品,争取明年进入加工件合格供应商行列,并取得一定的市场份额;天津阿尔斯通通过产品质量的持续改进,已逐步增加成型件的中标份额。

上述新产品的研发为2017年度的销售工作奠定了扎实的基础。

(五)、加强对操作人员的调配和管理。严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作技能。为公司储备人才打下基础。

(六)、加强车辆管理,实行加油与里程衔接的制度,完善了车辆外出办事登记审批制度及车辆外借审批制度。

(七)、针对加工车间设备陈旧老化、产能低下的状况,整置了cnc加工中心四头、二头各1台,万能铣床1台,缓解了加工运行能力。

安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的`生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导高度重视,按照安全生产标准化建设标准贯彻始终,把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年安全生产处于平稳可控状态。

(一)、加强安全领导。年初公司更新了安全生产委员会的组成成员,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患24起。不断修改和完善安全工作制度。

(二)、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况,认真落实三级教育工作。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。增设了安全标识标志,完善了安全员职责,并发放的安全员袖标。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

(三)、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、生产安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

(四)、制定完善了应急预案。当发生紧急情况时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

(五)、加大设备的保养和维修力度,做到了勤检查、保养发现问题及时处理,年内无设备设施较大或者重大事故发生,确保了设备安全完好地运行。

(六)、增强环保意识,正面应对投诉,积极配合治理。众所周知,公司地处居民区,201x年12月中央环保督察组驻上海巡视期间,面对周边居民投诉噪音超标的问题,从噪声源的源头抓起,将原来老式的真空泵7台全部更新为低噪音真空泵,原来老式真空泵电动机功率为7.5kw、流量250m3/h,现在为低噪音真空泵电动机功率为6kw、流量250m3/h,同样的流量,功率降低了1.5kw。既减小了噪音,又降低了能耗和成本。并落实对除尘装置的引风机实施隔音工程,经设计方案分析通过治理后会大幅度降低噪声。

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动、认真负责,服从公司安排和调度,得到了公司领导的高度肯定。我们必须继续加强制度建设和纪律考核工作。

(一)、完成了201x.201x年2年所得税汇算清缴工作。

(二)、完成201x.201x年外商投资年报年审,海关、工商等年审工作。

(三)、完成了201x年遗留问题的账目核对、供应商对账、配合上级公司安排审计等相关工作。

(四)、完成每个月税务申报、凭证的编制、装订、报表的编制、

年会工作汇报以及工作计划篇五

大学毕业、白纸一张、职场新人。

作为这些名词的代言人,我们胡杨菁英4a团,在刚刚经历了黄埔军校的洗礼后,非常荣幸、非常幸运地参与了隆重而又盛大的一年一度的公司年会。

热血沸腾篇

20__年度工作汇报,各个部门展示了这一年以来的努力工作的成果,各种数据,各种图表,真可谓是硕果累累,无不显示出公司正在处于高速发展的阶段。

不过说实在的,这些冷冰冰的数字,对于我而言着实没什么特别的,但,其实隐藏在这数字背后的所有人为之付出的努力和汗水,却点燃了我心中对探索前方未知险途的那团很久没有复燃的熊熊烈火!

感天动地篇

20__年度风云人物颁奖典礼上,各种女中豪杰,各种青年才俊涌现了出来。对于职场一片空白的我来说,从他们身上能学到太多实实在在的经验、心态和激情。

其中,对我影响最大的是cs渠道后勤支持的小管家——钟彩凤。颁奖的过程中播放了钟彩凤的丈夫一直以来想对她说的话,虽然他口口声声的说着表示对她的理解和包容,但言语中却透露出对钟彩凤这份工作的不满和失望。

我也看到了众多原因中的一个,在他们相约已久的十三周年纪念日当天,钟彩凤却因为工作上的事情,爽约了。

看到这里,我情不自禁地对钟彩凤油然而生一种敬意。敬佩她把自己的工作当做神圣的使命,用坚持不懈的努力创造着价值,她任劳任怨,默默无闻,没有豪言壮语,没有丰功伟绩,即使在最平凡的岗位,她也能绽放出人生最灿烂的光彩。

钟彩凤,用自己对事业的坚持不懈,兢兢业业诠释了她对肩上担负责任的坚守。为我,树立了不可磨灭的精神榜样。

欢歌笑语篇

飞扬的风采、绽放的青春、燃烧的岁月、怒放的生命,四部分风采展示,给我们带来了整场欢乐祥和,喜气洋洋的氛围。

我在这一刻,感受着薇美姿这个大家庭带来的幸福,满满的幸福。在这里,心里的热情加倍高涨;在这里,胸口的火焰愈发兴旺;在这里,脑中的梦想更有光芒!

回顾过去、把握现在、展望未来。作为年度会议的核心词,他无不在我们初入社会的第一页上或是轻描淡写,或是浓墨重彩地书写上了一笔,成为之路的明灯,成为动力的源泉,成为无价的宝藏。

凤凰涅槃的过程,不畏痛苦,义无反顾,不断追求,最后达到提升自我。希望我和薇美姿在新的一年一起凤凰涅槃,浴火重生!

年会工作汇报以及工作计划篇六

我虽然来公司不满一年,但有幸参与了裕恒佳“相逢20__,给力20__”年会的策划,可以说,此次活动的策划是可圈可点的,现大概总结如下:

一.不足之处

1、节目衔接不够:节目数量少,水平有限,且在联欢会之前根本就没有彩排,导致节目衔接及演出的时候效果不是很理想。而且临时节目也应该提前打好招呼,不能占用演出的太多时间,否则就会导致事先精心准备的节目,没有演出,让已经准备了节目的人很失落。

2、统筹力度不强:活动现场就需要导演、节目负责人、主持、演员、音响、暖场、服务人员、摄影摄像等统一配合,但是本次出现的统筹力度相对不理想,比如演员候场、中间音乐播放准备、摄影摄像等等。

3、工作缺乏细致:在会议时没有提前检查投影仪与电脑的衔接,也没有试音响效果;在晚会时对于颁奖这个环节,做的比较乱,没有达到预期的效果。

4、就餐情况:本次年会的举办地环境是非常好的,可是由于资金不足的缘故,大家在用餐这一块并没有尽兴。

二、活动对策:

1、一定要有彩排,节目表演要有彩排,主持人要把词记住,音响一定要走一遍,尤其看有没有遗漏的东西。

2、专人专责,各司其职,主持、演员、音响、节目负责人,有条不紊。

3、节目一定要有审查和彩排环节,要抽出专门的时间给演员和工作人员去练习、熟悉工作。三、活动亮点:

1、抽奖互动环节效果很好,一定要调动大家的积极参与,游戏要选择恶搞的、参与性强的、有创意的节目。

2、即兴表演环节超出期待,效果不错,尤其是最后抽大奖时大家的积极演出节目成为整个晚会的亮点。

3、主持人临时应变、现场应急处理相对较好,服务人员、暖场人员发挥到了巨大作用。

4、较好的克服了准备联欢会时间短、人员少、资金不足的问题。

今后活动的举办一定要早准备,细致认真;要做好统筹,各方面协调工作,分工明确,各司其职;要做好彩排、预言演保证良好效果的前期工作;对于突发事件要做好预案,在事情发生时及时做好应急处理工作;预算、外联等工作也要做到细致、妥当,最好是圆满;活动之后要做好总结,对资料、物品等做好存档,以便今后资源再利用。希望公司今后的活动可以越办越好。

年会工作汇报以及工作计划篇七

生产部郝治国这段时间我认真学习了20__年1月19日王林祥总裁在鄂尔多斯控股集团年会的讲话,感觉受益匪浅,王林祥总裁在讲话中,全面总结了20__年集团公司取得的巨大成绩,分析了存在的压力和挑战,对今年的工作作了全面部署。王林祥总裁的讲话实事求是,重点突出,具有很强的指导性。对照王林祥总裁的讲话要求,结合个人工作实际,我感觉作为一名普通职工,既有一种荣耀感,又有一种压力感。工作生活在这样一个大家庭,领导关心,同事和睦,气氛融洽,感到非常舒心;同时,倍感自己在业务和能力上离领导和工作的要求还有不小差距,还需要加大努力。

我们一定要有危机感、紧迫感。困境之下,求生之路只有一条,就是顺势而为,同心协力打赢这场硬仗。”

年会工作汇报以及工作计划篇八

12月x日至12月x日,我们学校在扬州举行了本年度的管理年会,本次也是我第一次参加管理年会,历时三天的会议对我个人来讲既是一次工作汇报的机会又是一次学习的机会。

12月x日下午,我们从苏州赶到无锡清扬校区一同乘坐大巴赶到扬州,一上车那一刻我就发现与往常我们出行有所不同,刚上车我们就被分成了三组,很快大巴就出发了,我们在路上每个组都确定了自己的队名和口号,我们的队名是“顺中队”口号是“顺中、顺中,绝对称雄,顺中、顺中,绝对成功!”接下来徐总的一首《在路上》把整个车厢的气氛调动起来了,大家踊跃表演自己的才艺,接下来已经走了一半的路程,我们稍稍休息了一会,很快就到了扬州。晚饭过后我们就直接赶到会场开始了第一天的会议,徐总将此次会议的主题概括为八个字:思过、求解、明道、聚气。我们首先就学校目前出现的问题做出深刻反思,大家都提出了自己的观点和看法,通过三个多小时的讨论,我们都认识到了自己的问题所在,当大家都认识到问题的根源以后,我们以后的工作方向和工作重点将会更加明确,相信我们朗悦一定会越做越好。

第二天,我们上午参加了我们兄弟学校立智英语的月启动大会,他们是那么团结,每个人都能找到自己的价值所在,一个大家庭是那么温馨,深深的感染了我,我们回去以后一定要好好学习,争取做得更好,同时我相信我们一定会做得更好!下午我们听了立志英语peter校长的精彩演讲,我深有感触,其中有一句话说的非常好——上下同欲者胜!相信只要我们上下一心,我们一定会有一个美好的明天,取得最后的胜利!

晚饭过后,我们很快有进入了会场,徐总也为我们学校制订了未来三年的目标,只要大家齐心协力,思想统一,我们一定能实现我们的目标。会议最后我们又通过照片来会议我们成长历程中得点点滴滴,当我们每次翻开那些照片的时候,我都不禁感慨,很多当时的战友都已经离开了,这些都已经不重要了,因为我还在坚持着,同时我也会坚持到最后,我们要与朗悦一起成长,与可爱的家人们一起成长一起进步!

第三天上午,我们首先参观了立智英语的百祥校区,这是我第二次来到这个校区,每次来都有不一样的感觉,他们的老师都为自己的学校赶到骄傲,虽然校区的设备比较简单,当时非常温馨,我们一定要先模仿再超越!参观完以后我们去了文化气息非常浓郁的鉴真图书馆,星云大师的徒弟有仁法师给我们做馆内介绍,让我们净化思想,学习和提升自己的文化修养,所以说本次会议不仅仅是工作汇报反思,更是一次学习!

三天的会议很快就结束了,通过本次会议,我们深刻认识到自己的不足,同时也学到了很多很多,我们的明天一定会更好,兄弟姐妹们,我们一起加油!

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