在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
业绩差的检讨书篇一
尊敬的领导：
您好！
我知道，在公司身为一名销售人员，就应该要把业绩做到令公司领导满意。既然公司领导都相信我能把销售的这工作做好，给我这个工作，我就要对得起领导对我的信任。我也知道销售对公司来说很重要，公司是一个销售型的公司，主要靠着销售来经营公司。所以，我应该要为作为公司的销售人员感到骄傲，因为公司领导相信我才会给我这么重要的职位，我是公司的重要组成部分之一，业绩不好，就应该有个反省，弄清楚自己哪里没有做好，为什么会比别人要差那么多，又为什么自己的业绩一直上不去，这都值得我思考的问题。
这个月我没有完成自己定下的销售目标，业绩很惨谈，在公司里的业绩落后与其他同事很多，我自己看到自己的这个月成绩，我也感到很焦虑，但是我这样焦虑没有用，我应该找出其背后的原因是什么。其实我的工作时间跟别人是一样的，我也同样的付出了自己的努力，但是，我的努力只是做了一些无用功，没有学习到做销售真正的技巧。我自己工作的时间长了，根本没有认真地思考过如何能把自己的销售业绩做好。
一直以来，都是在任务式地完成自己每天的工作，没有重视自己的业务水平。自己身上其实有很多的不足，但我都没有静下心来想一想自己各个方面的能力，哪里做的好，哪里有需要我来加强。销售是很具有挑战性的一个职位，要想在这个职位上取得很好的成就，就需要自己去进取。不去总结和反省自己过去的经历，这样就不会在实践中收获到经验，自己的业务能力也会下降，而别人的`业务能力却在慢慢的提升，这样就导致自己与别人的差距就越来越大。
这次领导找我，跟我交流了一下对待这份工作的想法，领导的话警醒了我，我知道销售就是要不断地去尝试，去与别人沟通，失败一次又一次并不能因此放弃，应该这是每一个销售人员必须要经历的。而且作为销售一定要学会总结自己失败的经验，从而让自己可以改变自己的销售技巧，提升自己的业务能力。
在今后的工作中，我一定要每天都制定一个自己的小目标，对待自己制定的小目标要抱着不达目的不罢休的精神，不仅要在自己身上总结经验，更要学习他人的方法。我会争取做到，然后在下个月公布销售业绩的成绩的时候，可以在前20名中看到我的名字。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩差的检讨书篇二
尊敬的领导：
您好！
我这个月的业绩没有完成，也是在所有同事里面自己是垫底的，回顾这月的工作自己没有做好，我也是在这反省，要对自己的销售工作去好好的检讨。
作为美容师不但是要去为客户服务，同时也是要完成我们公司的业绩，去达成销售的目标，不然只有几个客户，怎么样也是不够的，也是无法让公司经营下去，我们的任务要求很多的同事都是可以去完成的，而自己没有做好也是要去找原因，自己还在这个岗位上，那么就要去做好工作，而不是还松懈，对于任务的完成不关心，也是让领导您批评了我，这次的业绩其实并不是那么的难，但自己这月开始的时候也是觉得应该不会有问题，所以也是那段日子没有怎么去考虑完成业绩的事情，到了月中再来发现自己也是很难完成，就觉得再努力也是没用了，一个月下来，也是没有怎么用心去找客户，导致了最后这样的结果我也是很懊恼，同时也是要去对此负责，争取在下个月里面去尽力完成，同时也是要来弥补这月的差额的，自己的工作既然还在这儿做着，那么就要做好。
这不但是对公司的负责，同时也是对于自己的一个负责，此次没有完成业绩，我知道是自己对于工作的态度不够认真，也是没有去重视起来，同时也是自己觉得一时的松懈没有什么问题，可是却没有想到最终的结果是这样的，的确我们要完成业绩也是需要我们从开始就要认真负责的去才行的，而不是说还觉得时间是充裕的，这样的想法是很不对的.，不但是要完成业绩的目标，同时也是要去超越，这样自己才能真的有进步，而不是一直停留在原地甚至还有退步的，领导也是期望我们是不断前进的，而不是最后还被辞退的，此次的业绩没有完成也是给了我一个教训，让我明白，竞争在这，不能有时刻的松懈，也是自己如果不想离开，不想被淘汰，那么就要努力的去完成目标。
工作要去做好，我会记得此次的事情，以后不会再犯这样的一个错误，也是会调整好心态，认真的来把销售的业绩目标来达成，为我们公司来作出更多的成绩，作为美容师我会努力的，也是会尽力让自己的努力得到认可，而不是还让领导操心，或者由于自己的问题而被辞退，我也是不想。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年xx月xx日
业绩差的检讨书篇三
尊敬的销售部经理：非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻，我已深深认识到自己错误的严重，我错了!
我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩，而且我没有完成的不是一点两点，而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额，我仅仅完成一万一千多元，还有很大一部分额度没有到限。
面对错误，我感到深深的自责、懊悔，我真的觉得很惭愧，对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过，我已经深刻地决定了，我不能够忍受其他同事对我„吃闲饭、吃底薪‟的诋毁，我一定要有所行动：
首先，我要痛下决心，悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性，从内心迸发强大的工作热情，全心全意地投入手机销售工作当中。其次，我要向经理表示一下道歉，就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有，我要吸取教训，总结经验，吃一切长一智，端正工作态度，改进工作方法，争取创造优良的手机销售工作业绩。
以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书，欢迎批评指正!
此致
敬礼
检讨人：
x年x月x日
业绩差的检讨书篇四
尊敬的领导：
本人在任职北流地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。
心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。
工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
检讨人：
业绩差的检讨书篇五
尊敬的xxx：
本人（名字），于20xx年2月份入职到xxxx有限公司，通过自己的努力、领导的教导、同事的帮助，于20xx年4月份跟随总经理到上海拓展分公司业务，并在20xx年年底晋升为分公司的股东，在20xx年—20xx年年底的工作中，冲劲很足，也很想把工作做好，但是在20xx年的上半年自己放松了工作的态度，导致在20xx年上半年未达成任何业绩，并且自己未能给公司培养出新的项目经理，本人在此做出深刻的检查，请各位领导及同事给予批评与指导。
在20xx年上半年本人犯了一个非常低级的错误，最原则性的错误，就连谈客户带新人这么基础的工作都没有完成，给公司项目经理及员工起了一个非常负面的影响，也辜负了领导对我的信任。通过我自我反省，必须找出造成这种情况的原因。
1、在20xx年上半年这段时间里，自己的工作状态没有调整好，每天都处在一个无所事事、没有方向感的状态下，每天都在想着下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重点没有放在工作上面。
2、做事情没有以前那么认真了，做什么事情都是敷衍了事，比如领导让招人，那就招人，虽然说领悟到领导让招人的意思，但是招到人之后没有认真的执行下去，觉得有人就行了，什么业绩、新员工的水平等等，没有认真的去落实。
3、在20xx年上半年这段时间里，自己变懒了不少，没有以前勤奋了。对于新客户的态度也没有以前那么较真了，觉得客户能不能下来就看客户的意思。导致了这半年没有什么新的业绩出现。
如今，我已经对自己犯的错误有了深刻的认识。我作为一个公司的管理人员，因为自己对工作的懈怠给公司造成了极大的负面影响，在此深刻的检讨。
我将此次错误所写的检讨书作为一面镜子，时时刻刻拿出来看一看，定时定期的批评与教育自己，并且在今后的工作中奋发进取，努力工作，不会让领导失望。并在20xx年7月份—20xx年12月份完成自己的全年工作指标，工作指标如下：
基本指标：
1、以自然月为单位，每月招聘两名新员工入职。
2、以周为单位，每名新员工每周拜访有意向客户不少于2家。
3、以周为单位，每周我陪同新员工见得客户不少于2家。
年度指标：
1、在20xx年7月份—20xx年12月份培养2名新项目经理。
2、新项目经理标准：完成硬性指标1万元服务费的同时，自己有独立带新人能力。
处罚条例：
如果以上指标未完成，基本指标未完成当月工资暂停发放，直到完成发放。年度指标未完成每个指标降500元基本工资。
本人（名字），于20xx年2月份入职到xxxx有限公司，通过自己的努力、领导的教导、同事的帮助，于20xx年4月份跟随总经理到上海拓展分公司业务，并在20xx年年底晋升为分公司的股东，在20xx年—20xx年年底的工作中，冲劲很足，也很想把工作做好，但是在20xx年的上半年自己放松了工作的态度，导致在20xx年上半年未达成任何业绩，并且自己未能给公司培养出新的项目经理，本人在此做出深刻的检查，请各位领导及同事给予批评与指导。
在20xx年上半年本人犯了一个非常低级的错误，最原则性的错误，就连谈客户带新人这么基础的工作都没有完成，给公司项目经理及员工起了一个非常负面的影响，也辜负了领导对我的信任。通过我自我反省，必须找出造成这种情况的原因。
1、在20xx年上半年这段时间里，自己的工作状态没有调整好，每天都处在一个无所事事、没有方向感的状态下，每天都在想着下班怎么去玩、下班之后去哪玩，自己的重点没有放在工作上面。
2、做事情没有以前那么认真了，做什么事情都是敷衍了事，比如领导让招人，那就招人，虽然说领悟到领导让招人的意思，但是招到人之后没有认真的执行下去，觉得有人就行了，什么业绩、新员工的水平等等，没有认真的去落实。
3、在20xx年上半年这段时间里，自己变懒了不少，没有以前勤奋了。对于新客户的态度也没有以前那么较真了，觉得客户能不能下来就看客户的意思。导致了这半年没有什么新的业绩出现。
如今，我已经对自己犯的错误有了深刻的认识。我作为一个公司的管理人员，因为自己对工作的懈怠给公司造成了极大的负面影响，在此深刻的检讨。
我将此次错误所写的检讨书作为一面镜子，时时刻刻拿出来看一看，定时定期的批评与教育自己，并且在今后的工作中奋发进取，努力工作，不会让领导失望。并在20xx年7月份—20xx年12月份完成自己的全年工作指标，工作指标如下：
基本指标：
1、以自然月为单位，每月招聘两名新员工入职。
2、以周为单位，每名新员工每周拜访有意向客户不少于2家。
3、以周为单位，每周我陪同新员工见得客户不少于2家。
年度指标：
1、在20xx年7月份—20xx年12月份培养2名新项目经理。
2、新项目经理标准：完成硬性指标1万元服务费的同时，自己有独立带新人能力。
处罚条例：
如果以上指标未完成，基本指标未完成当月工资暂停发放，直到完成发放。年度指标未完成每个指标降500元基本工资。
xxx
20xx年xx月xx日
业绩差的检讨书篇六
尊敬的领导：
本人在任职北流地区区域经理期间，工作严重失职，工作成效不彰，业绩远远不能达到公司预期，在此特做个人反省和工作检讨。
心理上没有重视公司渠道操作的政策，虽经教导，态度仍欠端正。反映在工作不扎实，客户资料不健全，客户资源有限，拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利，没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。
工作不够扎实高效，得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢，客户问题解决不能及时妥善，累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求，导致服务和市场拓展工作成效不彰，影响公司口碑。由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底，导致不能有效整合利用公司资源，为产品推广服务，进行有效行销面的`推广工作，且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走，而是过分依赖代理商，或乡愿讨好，或百般压榨，结果虽经努力，终不能营造更广阔的市场环境，业绩不彰，自己也走入困境。为了达成短期效益，对客户盲目乱承诺，终至承诺而不能履行，蒙上欺下，最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅，不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析，没有市场经营的长期目标，市场操作的大局观和格局观不强，不能有效布点拓面，约束了自身发展，从而影响了产品市场推广效果和力度。
检讨人：
20xx年xx月xx日
业绩差的检讨书篇七
尊敬的单位领导：
面对如此惨烈的工作业绩，我不禁冷头大汗，心里有说不出的滋味，就像品尝到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，纠结在心间啊！
回顾错误，我在20xx年x月到x月期间的工作业绩非常糟糕，总共只完成18张业务订单，销售金额仅仅人民币30000多元。这样的工作业绩在本单位排名倒数第一，距离倒数第二名的销售业绩相差了xx0多元，差距是明显，我的愧疚也是多多的。
因此，我决心好好改正错误，认真地弥补错误。特此，我向您郑重地保证：从今往后，我一定非常认真地工作，以严肃认真态度面对工作。
检讨人：________________
_________年_____月______日